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工程師工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-07 16:45:54 工作總結(jié) 我要投稿

工程師工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的工程師工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

工程師工作總結(jié)(15篇)

工程師工作總結(jié)1

  *年3月份我應(yīng)聘到XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到XX花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):

  自從20xx年X月X日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對(duì)整個(gè)樓盤X萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對(duì)我本人并未退縮,積極解決問題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。

  在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),部分電纜

  線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入XX西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的'向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

  自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

  1、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);

  2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;

  3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));

  4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。

工程師工作總結(jié)2

  歲月更迭,新的一年即將開始,在這半年里發(fā)生了很多不尋常的事情。從20xx年8月我以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入公司實(shí)習(xí),也是我第一次進(jìn)入真實(shí)的工作環(huán)境;仡欉@5個(gè)月的工作,感覺有很多值得總結(jié)的:

  首先要感謝王老師給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),使我在各方面得到鍛煉。加深對(duì)學(xué)校所學(xué)知識(shí)的理解,增強(qiáng)自己的工程應(yīng)用能力,積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為畢業(yè)以后的就業(yè)和工作積累一筆寶貴的財(cái)富。在這半年的工作中,我參與過的項(xiàng)目有。建設(shè)工作。通過這些工作,使我認(rèn)識(shí)了很多新同事,學(xué)到了很多新知識(shí)。知道了真實(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程具體的運(yùn)作過程。在我的工作過程中,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持與幫助,使我能夠順利完成自己的任務(wù)。在工作的過程中,感覺我最大的優(yōu)點(diǎn)是執(zhí)著,能夠盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在這半年的工作中,也有很多做的不好的地方,暴露了我的很多不足。工作中的小錯(cuò)誤得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指正。比如我屬于內(nèi)向型,溝通能力不足,不擅于與人交流。自己主要做一些輔助性的工作,獨(dú)立性不強(qiáng),有依賴性,需要加強(qiáng)自己獨(dú)立工作的能力。自己的業(yè)務(wù)能力欠缺,以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,把握每一次工作的機(jī)會(huì),努力提升自己的實(shí)踐水平。

  我總結(jié)做好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

  首先,要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,這在前期招投標(biāo)、中期實(shí)施、后期驗(yàn)收起著至關(guān)重要的作用,直接關(guān)系工程質(zhì)量、公司形象、客戶的滿

  意程度。

  其次,溝通表達(dá)能力也很重要,這在前期投標(biāo)、后期驗(yàn)收尤其重要。在項(xiàng)目前期,良好的.與客戶溝通,準(zhǔn)確的了解客戶的需求是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的基礎(chǔ),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施至關(guān)重要。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,隨時(shí)了解客戶對(duì)對(duì)工程實(shí)施過程中的意見,能使工程項(xiàng)目不至于走偏,避免浪費(fèi)大量的人力物力。在后期驗(yàn)收,能從整體上使客戶了解整個(gè)工程的實(shí)施情況,能給客戶交一份滿意的答卷,使客戶留下一個(gè)良好的印象,使其感到物有所值,而不至于延誤驗(yàn)收,甚至導(dǎo)致重新翻工。

  再次,文檔寫作能力也很重要,在前期的寫標(biāo)書過程中,對(duì)招標(biāo)文件的準(zhǔn)確理解,能否完成符合要求的標(biāo)書,對(duì)項(xiàng)目能否中標(biāo)至關(guān)重要。后期的驗(yàn)收材料也需要具有良好的文檔書寫能力和ppt制作水平。

  最后,增強(qiáng)以客戶為中心的意識(shí)也很重要,能做到處處為客戶著想,盡量滿足客戶的要求,在不能滿足客戶需求時(shí),能心平氣的向客戶解釋說明,這對(duì)于延續(xù)與客戶的合作,獲得用戶的認(rèn)可與理解是至關(guān)重要的。

  因此,為了滿足工作的要求,并使自己的整體素質(zhì)得到提高,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)努力提升上面提到的各種能力,去迎接下半年的挑戰(zhàn)。

  展望20xx年的工作,我計(jì)劃做好以下幾點(diǎn):1、

  加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,能很好的做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,

  做到多問、多想、多做,爭取在實(shí)習(xí)期結(jié)束能完成更重要的工

  作,使自己能力獲得更大的提高;2、

  增強(qiáng)自己的溝通表達(dá)能力要加強(qiáng)與同事、客戶、領(lǐng)導(dǎo)的溝

  通,努力擴(kuò)大自己的社交面;3、

  做好自己的本職工作,盡最大努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),

  實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;4、

  爭取自己能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),增強(qiáng)自己獨(dú)立分析、

  解決問題的能力,增強(qiáng)自己的工作能力;5、

  盡量的擴(kuò)大自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。

工程師工作總結(jié)3

  20xx年5月份我來到XXXXX有限公司工作,擔(dān)任水電工程師,在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經(jīng)到來,在這個(gè)辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短,可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,作為項(xiàng)目工程管理人員,深感責(zé)任重大。

  在5月份來公司之后,我負(fù)責(zé)XXXXX一期工程的所有安裝項(xiàng)目管理工作,同時(shí)也負(fù)責(zé)日常生活水電維護(hù)。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)、通信、?shù)字電視、景觀水電等)。在工作中遇到了不少困難,但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,方便了項(xiàng)目的順利開展,完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁貸。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

  一、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:

  隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

  二、 進(jìn)一步做好施工人員管理工作:

  在之前工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  三、 技術(shù)管理:

  在工作的這段時(shí)間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,例如

  1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排;

  2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突;

  3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng);

  4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

  5、2#樓、3#二層商鋪未設(shè)計(jì)弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

  四、 質(zhì)量管理:

  態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的要求,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,

  做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象,具體有以下幾個(gè):

  1、 給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

  2、 PP—R管件熱熔處漏水

  3、 衛(wèi)生間管道根部滲水

  4、 預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通

  5、 電氣安裝的漏電問題

  不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每個(gè)工序,每個(gè)環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的'環(huán)節(jié)事前防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  五、 材料管理:

  1、 材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額材料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,接合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和

  改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

  2、 對(duì)大包出去的項(xiàng)目,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),最主要的是現(xiàn)場檢查實(shí)測實(shí)量,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  六、 安全管理

  施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:

  1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;

  2、加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。

  從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,按規(guī)范驗(yàn)收?傊覍⒁怨镜慕(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

工程師工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷。在一個(gè)收獲的季節(jié)九月,我榮幸的踏進(jìn)了這個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)—_____。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)工作的機(jī)會(huì),我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

  第一個(gè)階段:9月16日—10月16日

  這個(gè)時(shí)間段是一段對(duì)公司充滿新鮮與迷惘的時(shí)間段,雖然我一直從事機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)的工作,也對(duì)自己的能力有一定的`信心,因?yàn)樵谌肼氈,我?duì)本公司的產(chǎn)品曾經(jīng)做過一些了解。覺得產(chǎn)品并不是特別困難,結(jié)構(gòu)也并不算復(fù)雜?扇肼毢,我接觸到第一份圖紙,我突然感覺有點(diǎn)意外,因?yàn)開__我是我之前未曾接觸過的部分,也就對(duì)我產(chǎn)生了一定程度的壓力與迷惘,但是既然已經(jīng)選擇這份工作,就必須承受一切的未知,我很高興,在我的人生中又能夠多學(xué)習(xí)一些新知識(shí)的機(jī)會(huì),雖然有些迷惘。

  第二個(gè)階段:10月16日—11月16日

  這個(gè)時(shí)間段是我對(duì)公司產(chǎn)品的熟悉及了解階段。這個(gè)階段,我們多繪制了一些圖紙,也接觸到了領(lǐng)導(dǎo)給我們的很多關(guān)于___方面的資料。越是看資料看得多,我反而覺得更加困惑,因?yàn)楹芏鄻?biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容有重復(fù),但是具體要求方面卻有略微差異,當(dāng)產(chǎn)生沖突時(shí)候,我應(yīng)該以什么標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)?什么標(biāo)準(zhǔn)適用什么產(chǎn)品?至今為止,我們繪制的圖紙全部都是以前的成品圖紙,我很困惑,整個(gè)設(shè)計(jì)流程是如何?哪些是原始數(shù)據(jù)?哪些是計(jì)算數(shù)據(jù)?而我們又應(yīng)該怎么樣滿足客戶的要求來進(jìn)行設(shè)計(jì),我很想知道,但是我也不知道該從哪里著手!所以我就先琢磨成品圖紙,看不同的圖紙用什么標(biāo)準(zhǔn),圖紙跟圖紙之間有什么不相同,結(jié)構(gòu)方面有何差異,雖然我未能夠很透徹的理解,但是我知道,我欠缺很多,我應(yīng)該向哪個(gè)方向去努力。

  第三個(gè)階段:11月16日—至今

  這個(gè)時(shí)間段是我的成長期。我們一起去車間,經(jīng)過一些從事過壓力容器的老師傅的講解,我們大致了解了車間的一些設(shè)備跟生產(chǎn)流程。很多設(shè)備都是我一直在書面上見到過但是現(xiàn)實(shí)卻從未遇到過的。然后結(jié)合我們之前的圖紙,看看現(xiàn)實(shí)的成品,我們有更多的了解。但具體的工藝流程,細(xì)節(jié)方面卻還未接觸到。這個(gè)將是我們今后面對(duì)的難題,如果無法了解工藝,無法知道其生產(chǎn)制造中的困難點(diǎn),如何設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品呢?

  雖然對(duì)于現(xiàn)在的工作我仍然有很多的困惑,但我從不是一個(gè)輕言放棄的人。對(duì)于____年我的計(jì)劃是_____,我從來就是遇到困難反而開心的人,當(dāng)解決了一個(gè)困惑自己很久的問題,那是多么值得驕傲的一件事情呀!

  今后我會(huì)更加謙虛努力的學(xué)習(xí),保質(zhì)保量按時(shí)做好每一件領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,跟同事之間和睦相處,與公司一起共創(chuàng)一個(gè)騰飛的____。

工程師工作總結(jié)5

  時(shí)光荏苒,不知不覺中,12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走;仡櫼酝,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

  通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評(píng)比,共評(píng)出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處。

  二、機(jī)電工作完成情況

  1、以來,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)5971。5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。

  全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

  3、精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:

  (1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的.銷售,機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

 。2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:

  5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求,對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno。25/2250礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜12臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝,并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

 。3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:

  為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺(tái)sa—132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594。5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米,實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

  (4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:

  xx井下消防灑水及用水改造,利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原xx供水管路φ502。5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594。5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

 。5)35kw變電站安裝工程:

  xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj—185,線路長約18。5km和26。5km;除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz10—8000/3535±32。5%/10。5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

  三、運(yùn)輸工作完成情況

  1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

  運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

  2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平:

  結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全,我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

  四、大型設(shè)備維修工作完成情況

  我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計(jì)大修mgtyz250/600—1。1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm—490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。

  五、20xx年機(jī)電計(jì)劃

  20xx年,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

  對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

工程師工作總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼一周的時(shí)間過去了,回想一下這一周做的工作,在保證效率的同時(shí)也仍然存在著一些小的問題,現(xiàn)在總結(jié)如下。

  第一,在工作的時(shí)候還是有點(diǎn)急于求成。

  這一周在寫頁面的時(shí)候遇到了一個(gè)小問題,當(dāng)時(shí)只想著能在當(dāng)天下班之前把頁面寫好,而忽略了其他方面的問題,比如這樣寫的'話會(huì)不會(huì)影響頁面加載速度,會(huì)不會(huì)不利于優(yōu)化,會(huì)不會(huì)不符合w3c規(guī)范等等。

  一味的急于求成往往給我們帶來的是很多個(gè)意想不到的問題,為了提高效率而不管其他,這樣的想法、做法是非常之愚蠢的,以后要在這方面多加注意了。沒有人催你交頁面的時(shí)候,盡可能的把頁面寫的規(guī)范化、使頁面在加載的時(shí)候能更快些。

  第二,遇到一點(diǎn)問題就說“我不會(huì),這個(gè)實(shí)現(xiàn)不了”。

  這個(gè)問題在我身上已經(jīng)很久了,講大道理的時(shí)候從沒怕過誰,可是到了工作中實(shí)踐的時(shí)候,但凡是遇到一點(diǎn)問題就直接打退堂鼓了,但凡是遇到點(diǎn)復(fù)雜的需求就跟對(duì)方說了我不會(huì),這個(gè)實(shí)現(xiàn)不了,是需求真的變態(tài)到反人類嗎?我想大多數(shù)情況下都不是的,只是我太懶了,害怕去思考,害怕迎接新的挑戰(zhàn),總想著通過之前寫過的代碼來實(shí)現(xiàn)需求,不愿意為了新出現(xiàn)的、沒有遇到過的需求去靜下心來想一想有沒有解決的辦法,久而久之就造成了我遇到事情就慫,遇到問題就打退堂鼓的情況。

  總的來說,這一周的工作還是挺充實(shí)的,有很多收獲,自律是一個(gè)好東西,希望我能盡快的擁有它。

工程師工作總結(jié)7

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥20xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好,開發(fā)四部的日常工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和日常工作能力有了較大提高,對(duì)日常工作有了更多的自信。 過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械技術(shù)工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。現(xiàn)將具體日常工作總結(jié)如下:

  一、20xx年的日常工作成績(以時(shí)間為序)

  1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)

  印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會(huì)從中受益。

  2.主管設(shè)計(jì)PWS-J20B1

  此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

  3.參與設(shè)計(jì)PWS-200B

  與毛工一起設(shè)計(jì),對(duì)液壓夾頭,氣液增壓泵等的日常工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

  4.參與設(shè)計(jì)PWS-250C與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

  5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)NW-DYB200

  此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,難度大,對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很嚴(yán),找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。 6.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計(jì)

  這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,左工承擔(dān)了很多本該我做的日常工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對(duì)我是很好的磨練,讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。

  7.參與了PNW-B5000的設(shè)計(jì)

  此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

  8.參與了PNW-6000的設(shè)計(jì)

  目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

  9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

  10.為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。

  二、20xx年學(xué)習(xí)成果

  20xx年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS,掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,開闊了設(shè)計(jì)思路,提高了設(shè)計(jì)能力。20xx年的時(shí)候,我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年,我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過多次實(shí)踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,我對(duì)有限元分析充滿了信心。另外,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因?yàn)檫@一軟件難度大,一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的日常工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的`日常工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將 所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動(dòng)模擬,做有限元分析等等。

  三、20xx年日常工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

  “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多日常工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到日常工作中。隨著日常工作越來越得心 應(yīng)手,我開始考慮如何在日常工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的日常工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年日常工作作風(fēng)方面最大的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時(shí)候,覺得任務(wù)太重,對(duì)自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個(gè)一個(gè)的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng);蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)客戶,需要與別人溝通。

  20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,做好日常工作計(jì)劃,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

工程師工作總結(jié)8

  20xx年x月份我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作,F(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):

  自從20xx年X月X日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我應(yīng)對(duì)整個(gè)樓盤的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,應(yīng)對(duì)我本人并未退縮,進(jìn)取解決問題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。

  在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情景及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),部分電纜

  線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的.溝通,重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1—4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,取得必須的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

  自開工以來,我遇到不少問題,由于原先思維模式及自我對(duì)施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自我的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

  一向以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

  1、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);

  2、做好外部調(diào)協(xié)工作,進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;

  3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));

  4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。

工程師工作總結(jié)9

  精裝修房對(duì)我來說是既熟悉又陌生的詞匯。之前做精裝修設(shè)計(jì),叫做裝飾工程;但精裝修房卻是一個(gè)整體的概念,之前雖早有耳聞,但在房地產(chǎn)公司這個(gè)市場還是少之又少,并未真正進(jìn)入過這個(gè)領(lǐng)域。所以在進(jìn)入之前我做了一些調(diào)查,也算是了解吧。住宅精裝修工程已經(jīng)是現(xiàn)今房地產(chǎn)的大勢所趨。據(jù)我了解,在北京和上海,精裝修房每年以15%至20%的速度增長:20xx年精裝修樓盤的市場占有量只有1%,20xx年達(dá)到16%,20xx年達(dá)到35%,20xx年達(dá)到50%,如今已經(jīng)將達(dá)到70%。批量精裝修管理也成了隨之日益劇增的問題。

  進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,我就想干好這個(gè)工程。我查了很多資料,精裝修還包括很多內(nèi)容:從審核設(shè)計(jì)圖開始,到施工單位和物資招標(biāo),場地移交,進(jìn)入施工流程,把控和管理進(jìn)度及質(zhì)量,再到整改驗(yàn)收和成品保護(hù),到最后移交等等,這是一個(gè)很大的綜合工程項(xiàng)目。對(duì)于這個(gè)綜合體,我從縷順每一條項(xiàng)目開始。

  剛來的那段時(shí)間,認(rèn)真了解了下陽光100公司的項(xiàng)目情況,主要負(fù)責(zé)一期洋房和別墅的維修整改工作,其間發(fā)現(xiàn)了許多問題,在汪工和劉總的指導(dǎo)支持下對(duì)每個(gè)問題認(rèn)真分析,慎重考慮,逐個(gè)解決。其中對(duì)業(yè)主投訴、要求、我都認(rèn)真友好接待,幫助解決各方面的問題,努力的工作也得到好幾個(gè)客戶的好評(píng)和尊重;對(duì)于總包和分包責(zé)任問題,我都和監(jiān)理公司廖工配合做好相關(guān)責(zé)任的劃分,每個(gè)指令都實(shí)事求是地讓相關(guān)責(zé)任單位承擔(dān)費(fèi)用,工作中和總包中國一冶、中建三局及各分包裝修公司負(fù)責(zé)人配合融洽。做人做事讓人心服口服。

  十月份,由于三期E地塊精裝修工程的需求,我被分配到三期E地塊的精裝修負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中,為了對(duì)三期E地塊工程總體而細(xì)致的了解,把控每一環(huán)節(jié)。我對(duì)這些總包和分包單位進(jìn)行了一定了解之后,我開始查閱審核精裝修圖紙,并到工地現(xiàn)場進(jìn)行多次考察,其中發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如陽臺(tái)洗衣機(jī)下水污水管沒有裝存水彎,電路安裝不合理,陽臺(tái)防水原設(shè)計(jì)沒有考慮等問題,在工程總監(jiān)劉總的指導(dǎo)下,通過與土建工程師宋杰及水電工程師閆旭協(xié)作,這些問題都得到了完善的解決,不過弄清這些只是一個(gè)基礎(chǔ),我覺得真正的管理是在這開始的。

  工程開始,我主要負(fù)責(zé)2#樓、1#樓一單元的精裝修管理,并配合精裝UTF長范工管理3#樓和4#樓。我分析了一下,四樓共存工程管理的統(tǒng)一:

  1、戶型:戶型較多,且相對(duì)分布統(tǒng)一。

  2、施工現(xiàn)場雖然面積較大,裝修順序按樓層、時(shí)間、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行。

  3、本工程施工范圍由總包、總包逐層分包、精裝分包、各部品供應(yīng)商獨(dú)立分包組成,施工單位多達(dá)十幾家,所以最重要的也是工作中的難點(diǎn)就是對(duì)這些單位的施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)。

  對(duì)于這些問題,我現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)是:分層管理,交叉進(jìn)行;開會(huì)協(xié)調(diào),指導(dǎo)管理;逐層落實(shí),獎(jiǎng)懲并用。

  遇到“麻煩”

  進(jìn)入工程管理階段,問題并不是那么簡單。

  首先是圖紙。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),改動(dòng)圖紙也是很常見的事情,就算大的方案的改動(dòng),只要技術(shù)條件能達(dá)到,工程中也可以應(yīng)對(duì)自如。但精裝修房并非與此。工程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題,但不能立刻改動(dòng)方案。各樓曾出現(xiàn)多次設(shè)計(jì)變更。例如煙道止回閥開孔和安裝問題,衛(wèi)生間防水不合格,衛(wèi)生間包立管大小要與浴柜、浴缸大小統(tǒng)一美觀問題等等。對(duì)于個(gè)別戶型,這種問題可以不費(fèi)精力就可避免,但對(duì)于整個(gè)樓,要到達(dá)統(tǒng)一效果和標(biāo)準(zhǔn),就得統(tǒng)一做法,統(tǒng)一美觀,統(tǒng)一標(biāo)高?偟膩碚f要統(tǒng)一。這也是精裝修房的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  還有一些按照?qǐng)D紙無法施工,只能改變方案。但必須要考慮到批量的可實(shí)施性,費(fèi)用大小,涉及到的其他變更和費(fèi)用的大小等等。比如各樓一層和十八層公共區(qū)域的吊頂,因?yàn)橄拦艿腊惭b很低,各樓標(biāo)準(zhǔn)層公共區(qū)域過道因?yàn)橛辛,無法按原圖紙施工等等,這些問題都得通過協(xié)調(diào)各部門來確定修改統(tǒng)一方案。

  施工管理中的問題。施工中的問題是工程中最多最大的問題。由于圖紙不明確,圖紙變更,場地移交,施工工序交叉,招標(biāo)采購,施工臨時(shí)設(shè)施等不可避免的問題的出現(xiàn),也成了做為精裝修工程師工作的主要內(nèi)容,也是工程管理中的重中之重。

  對(duì)于這些問題,我也有了一定的心得體會(huì)。

  解決“麻煩”

  解決這些問題,不得不提的是公司的基礎(chǔ)流程操作。我覺得基礎(chǔ)流程操作就是文檔流程,包括電子文檔的和紙質(zhì)的文檔。這樣我能更準(zhǔn)確的判斷如何合理的處理問題。而且我越來越覺得OA系統(tǒng)是一個(gè)非常好的交流平臺(tái),和每個(gè)部門、領(lǐng)導(dǎo)的交流。

  施工中的管理,我覺得最重要的主體是人,其次是機(jī)、料、法的管理。作為甲方,我很清楚我在工程中的作用和關(guān)系。甲方就像一個(gè)杠桿,要平衡各方的工作需求和利益,達(dá)到各方的統(tǒng)一,從而使事情辦下去,使各方按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行甲方所要求的標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn),作為精裝修工程師,我覺得是必須要求各單位做到的。如果把握不好這個(gè)杠桿,每個(gè)施工單位都可能會(huì)以各種理由不完成甲方指定的目標(biāo)。各方都希望達(dá)到自己的品質(zhì)保證,也希望達(dá)到自己的利益最大化,這一點(diǎn)是造成工程中出現(xiàn)配合問題的原因。所以我覺得首先要管理各單位的責(zé)任人,才能把控整個(gè)工程局面。如果連甲方的`要求都不聽,那么整個(gè)工程的進(jìn)度,工程的質(zhì)量都不占主控。雖然各單位自身要保證完工保證質(zhì)量,但各種問題會(huì)使他們有各種推脫的借口,最后損失的是我們自己,可能損失時(shí)間,損失質(zhì)量,甚至損失信譽(yù)等等。對(duì)他們的管理包括經(jīng)常和他們溝通,定時(shí)組織開會(huì),掌握有效推動(dòng)的技巧給予施加壓力,也給他們創(chuàng)造一定的作業(yè)環(huán)境,甚至關(guān)心他們內(nèi)部的管理。比如江蘇住建這樣的企業(yè),衛(wèi)生間防水問題一直是住建公司“拖后腿”的老問題,作為總包住建的吳經(jīng)理也使盡渾身解數(shù),雖然在衛(wèi)生間防水維修方面也做了好多工作,但任然導(dǎo)致冬天來臨無法繼續(xù)施工。于是我和范工幫他分析公司的流程制度,自我管理方式等等,引導(dǎo)他組織加班加點(diǎn)施工。最后雖然耽誤了一些時(shí)日,但已經(jīng)起到了很大的效果。對(duì)于木門廠家,A2、A1戶型的電視背景墻及隱藏門、書柜顏色必須統(tǒng)一定做,富煌門業(yè)的只做戶內(nèi)門而不做隱藏門的背景墻,這樣就達(dá)不到原設(shè)計(jì)好的效果,后來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下確定了由另一家陽光100集團(tuán)長期合作的華府門廠來負(fù)責(zé)這兩個(gè)戶型的戶內(nèi)門和背景墻木飾面,從而完善解決了設(shè)計(jì)施工統(tǒng)一的效果。

  對(duì)于不按照協(xié)調(diào)建議實(shí)施的單位,我也采取了措施,對(duì)各單位實(shí)施獎(jiǎng)懲政策,各單位按照要求逐個(gè)實(shí)施,最后慢慢整體調(diào)動(dòng)起來。對(duì)于落實(shí)和執(zhí)行,確實(shí)是一件比較難把控的事情,我的想法是把監(jiān)理也拉入此政策的實(shí)施單位,調(diào)動(dòng)起每個(gè)部門應(yīng)該發(fā)揮的作用,一起做到獎(jiǎng)懲并用,雙重管理。在20xx年1月我把這個(gè)管理策略貫徹到監(jiān)理部門,并和監(jiān)理進(jìn)行了會(huì)議正式對(duì)話。這一策略很奏效,從此開始監(jiān)理組織各專業(yè)監(jiān)理師開始整樓檢查,包括質(zhì)量問題和扯不清的糾紛,經(jīng)過一星期的檢查,住建及各精裝班組整體檢查一遍,隨后出匯總表,我想這對(duì)每個(gè)施工單位都是一個(gè)不小的警示,對(duì)監(jiān)理也算是開了頭。

  機(jī)、料、法是工廠化作業(yè),材料管理,和技術(shù)管理。對(duì)于櫥柜這樣大規(guī)模安裝的分包,有很多封邊板材需要按現(xiàn)場尺寸切割,成品無法保證美觀和質(zhì)量,我要求櫥柜廠家分幾個(gè)尺寸生產(chǎn),到現(xiàn)場測量安裝,利用他們廠家的優(yōu)勢彌補(bǔ)現(xiàn)場切割的不足。在技術(shù)管理這方面我的方式是經(jīng)常巡查各施工環(huán)節(jié),這是避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和造成成本浪費(fèi)的必要手段。如有不好確定的技術(shù)問題,就和劉總和各專業(yè)工程師探討,和領(lǐng)導(dǎo)和各部門探討,我又不得不說OA是個(gè)很好的平臺(tái),非常好用。

  仍很欠缺還需努力

  雖有一點(diǎn)的工作體會(huì),但我還覺得還有很大的空間去完善自我。到現(xiàn)在還面臨很多需要解決、完善的問題:

  1、對(duì)施工隊(duì)伍管理及材料管理,包括對(duì)材料的辨別,新材料的技術(shù)做法,工藝要求,還需多學(xué)習(xí),不斷了解和充實(shí);

  2、土建與機(jī)電專業(yè)間協(xié)調(diào)。很多專業(yè)方面的知識(shí)需要儲(chǔ)備;

  3、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理。這是工程中最重要的部分,做好這些,還需要太多的積累與技巧。

  4、執(zhí)行力度不夠。對(duì)下發(fā)的文件和要求,有些施工單位未執(zhí)行,未能有效管理。這些還需要多學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí),自我充實(shí)。

  吸取經(jīng)驗(yàn)做的更好

  精裝修房在武漢還處于初級(jí)階段,相對(duì)與其他城市精裝房樓盤還是很少,我所要吸取的不僅僅是今年的經(jīng)驗(yàn),避免今年出現(xiàn)的問題,更想快速的成長,做和北京上海深圳一樣的精裝房管理,少走彎路,少一點(diǎn)質(zhì)量問題,少一點(diǎn)客戶投訴,少一點(diǎn)后期維修,多一點(diǎn)品牌信譽(yù),提高陽光100武漢項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)。

工程師工作總結(jié)10

  隨著時(shí)間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作、總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來說是莫大的幫助、過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作、下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人、并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉憰(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄、因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄、這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)、在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍(duì)所有進(jìn)場材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中、針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作、對(duì)各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查、盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

  通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對(duì)于安全有不可推卸的'職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

  針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

工程師工作總結(jié)11

  20xx年以來,根據(jù)公司工作安排,我擔(dān)任XX工程和XX校區(qū)改擴(kuò)建工程的總監(jiān)工作。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時(shí),在項(xiàng)目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,認(rèn)真完成合同目標(biāo),最終讓業(yè)主滿意,讓使用者滿意,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。

  XX工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年3月8日進(jìn)場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目,工期比較緊、同時(shí),建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對(duì)監(jiān)理工作要求特別高,對(duì)監(jiān)理人員要求比較苛刻,有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,不能滿足甲方的要求最終離開項(xiàng)目監(jiān)理部。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右,但是,只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃,精心組織,認(rèn)真做好工料機(jī)的部署,以及加強(qiáng)施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào),完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。

  XX校區(qū)改擴(kuò)建工程于20xx年9月17日正式開工以來,截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間。盡管該工程開工時(shí)間不長,項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短,由于該工程建筑面積比較大,單體工程多(共有14各單體),所有單體工程基本上同時(shí)開工,同時(shí)進(jìn)行,并且,項(xiàng)目監(jiān)理部人員數(shù)量相對(duì)不足,因此,每個(gè)監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是,監(jiān)理人員無怨無悔,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真、及時(shí)完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo)。

  XX工程、XX校區(qū)改擴(kuò)建工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意,按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費(fèi)。截至到今天XX項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)66萬元,XX校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)108萬元,提前完成收取過程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù)。

  項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,首先,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部,針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)互助,積極配合,認(rèn)真工作。西直門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表XX同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)水平高,工作認(rèn)真,管理嚴(yán)格,同時(shí),不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則,帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績,多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng)和認(rèn)可。XX同志年輕有為,配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。

  校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理XX同志經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)精,專業(yè)水平高,工作認(rèn)真,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,敢說、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表揚(yáng)XX同志,同時(shí),讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對(duì)XX同志的表揚(yáng)。XX同志工作積極努力,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場把關(guān)質(zhì)量,監(jiān)理資料做得好,也得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

  總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)該從大局出發(fā)帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),一步一個(gè)腳印地認(rèn)真開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā),作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。

  1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,以身作則,堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。

  2、擺正我們監(jiān)理的位置。

  監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,必須做到積極主動(dòng),認(rèn)真行事,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

  3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念,要想做好服務(wù)工作,不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時(shí),還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務(wù)工作。

  4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求。領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過不過分,首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見,認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時(shí),對(duì)總監(jiān)來說把握一個(gè)度是很重要的,必須要掌握原則。

  5、熱愛自己的本職工作。對(duì)自己的工作要有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了,在某個(gè)企業(yè)上班那一天起,把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責(zé),同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力。因此,作為總監(jiān),發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。

  6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神?偙O(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部,是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心?偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復(fù)雜,總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部?偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

  7、在力所能及的'條件下,限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑模鲞M(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí),注意監(jiān)理人員的行為,針對(duì)他們的不良行為,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r(shí)提醒,促使他們改掉不良的行為。

  8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如:監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,同時(shí),舉一反三,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),新知識(shí),為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

  9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,充分了解工地進(jìn)展情況,掌握第一手資料。做為總監(jiān),不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了,任務(wù)已經(jīng)完成了,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,就沒事了,可以放心了,就沒必要到現(xiàn)場了,就聽取匯報(bào)可以了。這樣下去就危險(xiǎn)了,總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部,甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。

  10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),目前,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,施工單位投標(biāo)壓價(jià)競爭,中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,一時(shí)疏忽、放松警惕,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,就會(huì)莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。因此,作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,該說的說、該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào),做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。

  11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會(huì)議的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議,提升監(jiān)理工作水平,提高監(jiān)理的威信。總監(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問題。

  12、作為總監(jiān)針對(duì)每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總,形成文字記錄。

  13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時(shí),在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。

  14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,工程進(jìn)展情況,對(duì)下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)。

  一年來,雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進(jìn)步,但也存在著很多不足和差距,應(yīng)該從以人為本,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補(bǔ)短,盡量不發(fā)個(gè)人小脾氣,克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力。企業(yè)要生存,員工要生活,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極參加公司的投標(biāo)工作,盡量節(jié)省項(xiàng)目部的成本,做好成本計(jì)劃。同時(shí),配合公司及時(shí)做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作,為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫。我將會(huì)調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率,展望未來,為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù)。

工程師工作總結(jié)12

  本人自參加工作以來,一直從事建筑方面的工作。從預(yù)算到施工現(xiàn)場,從參與技術(shù)工作到主持施工,最后把學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)與工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,成功的做了幾個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作,一方面,工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,另一方面,我自己也深深的愛上了這行工作。

  剛參加工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)安排搞預(yù)算工作,我利用這段時(shí)間,邊熟悉圖紙,邊回想上學(xué)時(shí)老師所教的內(nèi)容。把抽象的理論具體化。短短2個(gè)月,工作就搞的有聲有色。因?yàn)榛纠斫饬嗽O(shè)計(jì)者的意圖,圖紙看過幾遍就記牢了,定額使用合理,算量精確。2個(gè)月后,領(lǐng)導(dǎo)十分信任地安排我到施工現(xiàn)場工作。

  從最基本的抄平放線開始,我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程師及老工人請(qǐng)教,實(shí)際工作能力有了很大的提高。20xx年,公司做開平建材市場綜合樓工程時(shí),我?guī)б幻と,全面?fù)責(zé)該工程的放線工作,并做該工程的水,暖,電的預(yù)算。平時(shí)工作細(xì)心,不辭辛苦,既掌握了很多基本知識(shí),又在公司的技術(shù)員中,確定了自己的一席之地。20xx年下半年,公司做唐山市南新道水產(chǎn)批發(fā)市場時(shí),我當(dāng)上了水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人,并參與土建技術(shù)工作。由于該工程時(shí)間緊張,前期設(shè)計(jì)很不完善,我大膽創(chuàng)新,提出自己的見解和主張,獲得甲方代表和業(yè)主的肯定。以至于受委托做了后期的大部分設(shè)計(jì)。在這個(gè)工程中,我的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)飛速增長。

  20xx年,公司由于種種原因解體,我應(yīng)聘到唐山三友集團(tuán)冀東化工有限公司工作。先于基建處工作,做甲方代表,監(jiān)理各施工隊(duì)的施工質(zhì)量。我深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格把關(guān),并利用業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化自己的理論知識(shí),對(duì)前一段的工作總結(jié),對(duì)建筑行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我主持了全公司水暖改造的設(shè)計(jì)和施工,參與了公司冷凍循環(huán)水的設(shè)計(jì)工作,工程順利施工,并給企業(yè)帶來了巨大的'經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)公司企管處核算,單水暖改造一項(xiàng),每年給公司節(jié)省資金達(dá)10萬元以上。

  20xx年,領(lǐng)導(dǎo)安排我到公司基建隊(duì)主持工作;(duì)有1個(gè)150多人,基本含蓋了公司的全部臨時(shí)用工,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備維修等。我到任后,迅速熟悉工作,很快進(jìn)入角色。先后很好的完成了公司組織的十余次大修工作。公司近年來技改,技措,擴(kuò)建項(xiàng)目繁多,我?guī)ьI(lǐng)基建隊(duì)先后完成了:公司新建冷凍工程,新建分餾工程,新建聚合釜工程,新建干燥工程,新建42%堿工程,新建整流工程等幾個(gè)大的改造項(xiàng)目。工程完工后,全部合格,得到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  金秋10月,是收獲的季節(jié),我又迎來了新的挑戰(zhàn)。公司準(zhǔn)備新建1個(gè)制氧制氮車間,同時(shí)有幾個(gè)單位要搬遷到新廠址,工期十分緊張。但我毫不畏懼,反而十分欣喜地去迎接它,因?yàn)檫@就是我喜歡的工作,我的事業(yè),我的明天!

工程師工作總結(jié)13

  在過去的幾年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),個(gè)人工作能力取得了一定的進(jìn)步,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  1 專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力

  本人在大學(xué)期間全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握冶金機(jī)械基礎(chǔ)理論和專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)。參加工作后,這些理論知識(shí)又得到了拓寬和提高。工作中注意學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新技術(shù),并在實(shí)踐中加以應(yīng)用。利用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了改造,如在燒結(jié)機(jī)回車道加防止臺(tái)車“起拱”裝置,燒結(jié)機(jī)滑道由集中潤滑改為智能潤滑等等,都大大降低了設(shè)備的故障率和維修人員勞動(dòng)強(qiáng)度,取得了良好的使用效果。

  先后參加了新1#高爐異地大修工程的建設(shè)安裝和調(diào)試工作,參與編寫了二煉鐵《燒結(jié)系統(tǒng)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程》、《球團(tuán)設(shè)備維護(hù)、維修、管理控制說明書》和《燒結(jié)設(shè)備維護(hù)、維修、管理控制說明書》。經(jīng)過幾年的工作積累,專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。

  2掌握60m燒結(jié)、40萬噸球團(tuán)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)與狀態(tài),使設(shè)備處于安全、穩(wěn)定、高效的狀態(tài)下運(yùn)行。使設(shè)備的維修費(fèi)用花費(fèi)更加合理,工人的勞動(dòng)強(qiáng)度降低

  2 主要工作成績

  2。1

  1)負(fù)責(zé)完成20xx年二煉鐵燒結(jié)大修過程中設(shè)備的維修、保養(yǎng)、改造工作。利用大修時(shí)間對(duì)燒結(jié)機(jī)點(diǎn)火系統(tǒng)進(jìn)行改造,點(diǎn)火器燒嘴及預(yù)制件下移100mm,縮短了燒嘴火焰到料層長度,節(jié)約了煤氣消耗,取得良好的.經(jīng)濟(jì)效益。在圓盤給料機(jī) 1#、2#、5#在倉口邊增加一塊出料板,與原出料口角度分別為32°、27°、27°,通過改變下料口角度,達(dá)到改變落料位置目的。開機(jī)后下料點(diǎn)位置發(fā)生變化,均勻?qū)⒑F物料布在裙邊皮帶中間,減少漏料并提高配料準(zhǔn)確性。大修中燒結(jié)機(jī)臺(tái)車滑道、道軌在本次大修中一并更換,道軌找平時(shí)以燒結(jié)機(jī)滑道高度找正道軌高度,最后以燒結(jié)機(jī)密封裝置在自重下留有5mm壓縮間隙為標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)時(shí)臺(tái)車運(yùn)行良好,漏風(fēng)率明顯降低。

  2)負(fù)責(zé)完成20xx年40萬噸球團(tuán)大修過

  程中機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)、改造工作。大修中主要對(duì)1#造球機(jī)盤體進(jìn)行更換,在有限的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量完成,一次性試車成功。球團(tuán)車間循環(huán)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子、殼體因入口粉塵超標(biāo),磨損較快使用壽命短,轉(zhuǎn)子、機(jī)殼每3個(gè)月更換一次。經(jīng)研究在風(fēng)機(jī)殼體上鑲嵌耐磨襯板,轉(zhuǎn)子葉片用耐磨焊條堆焊,做好動(dòng)平衡后上線使用6個(gè)月后效果良好,大大降低了維修成本與維修勞動(dòng)強(qiáng)度。期間對(duì)鏈篦機(jī)篦床間隙進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整,防止篦板間隙漏球。3)完成了二煉鐵燒結(jié)篩分樓布袋除塵等改造項(xiàng)目。

  2。2 目前在煉鐵廠負(fù)責(zé)了第二煉鐵車間燒結(jié)、球團(tuán)車間的機(jī)械技術(shù)工作,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃檢修、搶修和日常維護(hù),參與或組織相關(guān)設(shè)備故障的分析,參與修改或換版機(jī)械設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程并監(jiān)督其執(zhí)行情況,編制提報(bào)備品備件、材料計(jì)劃并落實(shí)備品備件、材料的庫存量、準(zhǔn)確性、到貨和使用情況等工作。保證機(jī)械系統(tǒng)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。為滿足生產(chǎn)工藝的需求,還對(duì)區(qū)域內(nèi)的部分設(shè)備進(jìn)行改造,使其更加完善,穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。

  2。3 設(shè)備改造項(xiàng)目

  21)60m燒結(jié)機(jī)使用的尾部擺架循環(huán)式燒結(jié)機(jī),經(jīng)過多年的運(yùn)

  行后,發(fā)現(xiàn)當(dāng)臺(tái)車沿彎道從尾部回車道出來時(shí),存在臺(tái)車“起拱”現(xiàn)象,既臺(tái)車后輪上抬,無法與回車道下道軌接觸,起拱高度不等,每間隔1小時(shí)左右,下部臺(tái)車下落出現(xiàn)砸軌現(xiàn)象,隨著運(yùn)行時(shí)間加長此現(xiàn)象愈來愈嚴(yán)重,為此必須解決此生產(chǎn)的重大隱患。

  2具體方案是:首先根據(jù)現(xiàn)60m燒結(jié)機(jī)回車道臺(tái)車起拱的最高高度,

  確定彎軌的加工尺寸,查找機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè)確認(rèn)38公斤/米重軌的橫截面寬度,確定彎軌的寬度尺寸;其次是繪好圖紙到鉚焊加工出毛坯件,再到金工車間進(jìn)行鉆孔、鏜平面等工序。彎軌的固定方式要焊接牢靠,高度要大于臺(tái)車起拱高度,使臺(tái)車經(jīng)過時(shí)統(tǒng)一自行找平。目前臺(tái)車運(yùn)行良好,未出現(xiàn)過大規(guī)模砸軌現(xiàn)象,目前此技術(shù)已在煉鐵廠1#、3#燒結(jié)機(jī)上推廣使用。

  2)完成燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)在線檢測振動(dòng)裝置改造,燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)因振動(dòng)值超標(biāo)而頻繁故障停機(jī),能夠及時(shí)檢測出振動(dòng)值超標(biāo)成為保障燒結(jié)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的關(guān)鍵。風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行時(shí)振動(dòng)值不會(huì)超標(biāo),而當(dāng)風(fēng)機(jī)負(fù)荷突然變化或轉(zhuǎn)子磨損出現(xiàn)不平衡,就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)機(jī)振

  動(dòng)值超標(biāo)。現(xiàn)在檢測風(fēng)機(jī)振動(dòng)的方法是人工進(jìn)行,由值班電鉗定期對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行測振,這種檢測方式實(shí)時(shí)性較差,檢測過程風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大,數(shù)據(jù)誤差也比較大。安裝自動(dòng)振動(dòng)檢測保護(hù)儀后,投入使用,效果良好。

  3)完成優(yōu)化干拉鏈傳動(dòng)方式,降低故障率項(xiàng)目。燒結(jié)生產(chǎn)線中干拉鏈頭、尾輪均為齒式傳動(dòng)。當(dāng)鏈條運(yùn)行一段時(shí)間后,鏈節(jié)銷孔磨損被拉長造成干拉鏈拉長而脫鏈,嚴(yán)重時(shí)鏈節(jié)卡在軸承座與尾輪間,將尾輪整體拉起。經(jīng)研究將干拉鏈尾輪齒輪軸改為無齒傳動(dòng),尾部的絲杠拉緊加長。將干拉鏈尾部絲桿拉緊裝置延長,由原來的250mm絲桿,改為400mm長。鏈節(jié)節(jié)距為300mm,當(dāng)絲桿緊到350mm左右時(shí)將絲桿松開截取一節(jié)鏈節(jié),有效保證鏈條的張緊。此方案改造后:因干拉鏈鏈條長而造成鏈條與尾輪嚙合脫鏈的故障將消除。

  3 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  過去的幾年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處。首先,對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。其次,對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)做的還不全面。針對(duì)這些不足,今后應(yīng)更加努力工作,不僅僅要能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣降低故障率、降低維修費(fèi),怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率等方面進(jìn)行總結(jié),盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章,為更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),為我廠的長遠(yuǎn)發(fā)展再立新功。

工程師工作總結(jié)14

  工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到 項(xiàng)目部各個(gè)角落,各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤 其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、 人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美 合作,堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及 制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩 者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能 干出一流的工作。 隨著市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅速發(fā)展, 要求市政工程資料內(nèi)容更加 全面、完善,唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,才能做好這項(xiàng)工 作。雨去雪來,風(fēng)過云走,我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難 而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅(jiān)持好的,拋棄壞的, 只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會(huì)有所收獲。路漫漫其修遠(yuǎn) 兮,吾將上下而求索。本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī),從未 參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的改 革開放,為建設(shè)中國有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單 位制訂的'各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著 帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從 一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全 面成熟的工程資料技術(shù)員,獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程 等資料工作,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大 的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 工作態(tài)度和職業(yè)道路

  由于資料員的工作本身就比較繁瑣, 但進(jìn)入公司以來我一直以積 極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問 題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,對(duì)工作勤 勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn) 真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,對(duì) 于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人 得失,堅(jiān)守在崗位上,完成一個(gè)個(gè)工程,看著一幢幢高樓大廈和一條 條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付 出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會(huì)的好評(píng),我內(nèi)心也就無怨無悔,心 滿意足了。

  二、 學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力 在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),努力提高自己的 學(xué)識(shí)水平和專用能力。

  對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每 一次一出臺(tái),我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新 定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教 訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成 冊(cè),存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收 記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪 些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

  三、技術(shù)資料員工作的一些心得:

  技術(shù)資料員工作的一些心得:

  1、明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行。 及時(shí)收集整理,及時(shí)問題反 饋。 定期資料整改, 再次資料核查。 目錄及時(shí)跟進(jìn), 完美資料歸檔。 通過以上措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,坎坷而 又圓滿地通過了一次次檢查。

  2、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控:施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、 科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、 圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、 建設(shè)單位簽字, 施組、 方案要經(jīng)過公司級(jí)審批, 交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是 解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理, 一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時(shí),執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另 外,本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。 設(shè)計(jì)變更、 工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、 工程結(jié)算。 如果因?yàn)樽兏、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失, 那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了 意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中, 并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。

  3、施工測量記錄要圖示詳盡:施工測量記錄是確保工程定位、 尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。 “失之毫厘,謬之千里” ,由于放線的疏 忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳 盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線 要畫剖面簡圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線 要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線 和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線 的標(biāo)高尺寸。

  4、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體:施工記錄是施工過程中形成的, 確保工程質(zhì)量、 安全的各種檢查、 記錄等。 記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體, 不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清 鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、 鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),要計(jì)算出具體數(shù) 值,避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并 注明其編號(hào)。

  5、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。 施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng) 分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn) 批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所 以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

  6、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全:檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的 最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。 因此檢驗(yàn)批 中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn) 收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢 驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫 項(xiàng)。 總之資料工作從技術(shù)部、

工程師工作總結(jié)15

  伴隨著充實(shí)緊湊的工作生活,20xx年的時(shí)間已經(jīng)過去了。這一段時(shí)間里有工作上的收獲,知識(shí)的豐富,經(jīng)驗(yàn)的增長,同時(shí)也暴露出很多問題和不足。

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),我主要從幾個(gè)方面來對(duì)工作進(jìn)行總結(jié):工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗(yàn);展望下一階段的工作,確定自己的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。

  一、 工作的主要內(nèi)容

  在20xx年的工作中,我的總體任務(wù)是協(xié)助xx管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:

  1、編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔;

  2、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;

  3、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。

  下面依照時(shí)間來對(duì)我的工作進(jìn)行介紹。

  初踏入職場,進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司,對(duì)我,一個(gè)沒有接觸過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過程的新人來說,起步就是一個(gè)很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務(wù)不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學(xué)習(xí),則不能跟上項(xiàng)目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。

  在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時(shí)候,任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了,首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項(xiàng)目的整體布局,了解項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)邏輯,了解項(xiàng)目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標(biāo)。至此,入職工作順利起步。

  在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進(jìn)行輸入限定,為了解決這個(gè)問題需要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,我的.下一個(gè)任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

  完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務(wù)是對(duì)整個(gè)礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定,在任務(wù)開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成,但是對(duì)輸入限定實(shí)現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過程中的不仔細(xì),為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。

  在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進(jìn)入了解決程序小問題的階段,對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作。這段時(shí)間是學(xué)習(xí)多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要?jiǎng)跓┲T位在百忙中的同事抽出時(shí)間來給我?guī)兔。雖然辛苦一點(diǎn),但收獲卻是滿滿。

  完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后,我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識(shí)。

  第一輪測試結(jié)果出來之后,我們項(xiàng)目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯(cuò)誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動(dòng)承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作。

  第一輪bug勘誤工作完成后,進(jìn)行了第一輪了回歸測試,測試結(jié)果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進(jìn)行修改之后,我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。

  在進(jìn)行所檢之余,我又接到了新的任務(wù),完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)以及詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫。這兩份文檔已于x月x號(hào)編寫完畢。

  現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表,對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測試。

  二、工作中失敗的教訓(xùn)以及成功的經(jīng)驗(yàn)

  對(duì)于失敗的教訓(xùn)要吸取,成功的經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行總結(jié)。我對(duì)成功的定義是:在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計(jì)劃或目標(biāo)就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。

  1、成功的經(jīng)驗(yàn):

  敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成。最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成,每一個(gè)任務(wù)對(duì)于初入職場的我都是一個(gè)挑戰(zhàn),如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務(wù)是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務(wù)。

  勇于承擔(dān)錯(cuò)誤,正視自身的問題。工作中可謂是錯(cuò)誤不斷,從文檔的錯(cuò)別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯(cuò)誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯(cuò)即改,下不為例的思想,正視自己的錯(cuò)誤并積極改正,因此這也算是一個(gè)成功。

  2、失敗的教訓(xùn):

  重視每一個(gè)細(xì)節(jié),不要忽視小問題。在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對(duì)某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲(chǔ)的情況沒有加以重視,在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時(shí)候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。從這個(gè)事情上得到教訓(xùn)就是不要放過任何一個(gè)小問題,這個(gè)小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。

  進(jìn)行重復(fù)工作也不能大意。在對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復(fù)性的工作,給每個(gè)頁面,每個(gè)字段進(jìn)行輸入控制語句的添加,在進(jìn)行了數(shù)個(gè)頁面之后,出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的情況,在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題,浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力修改。

  從這個(gè)事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意,重復(fù)性的工作更要完成好。一般重復(fù)性的工作第一次做不好,后續(xù)檢查修改是非常浪費(fèi)時(shí)間的。

  考慮問題要嚴(yán)謹(jǐn)。在對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中,對(duì)輸入限定條件的判斷出了問題,我想當(dāng)然的按照我的主觀思路對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了限定,而在回歸測試的時(shí)候出了問題,這些都是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊_@個(gè)事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。

  注重用戶體驗(yàn)。在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中,修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語句,因?yàn)樽鴺?biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入,而且每一個(gè)數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定,因此每一個(gè)錯(cuò)誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯(cuò)了為原則進(jìn)行設(shè)置。

  在最初的限定里面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進(jìn)行改造。這個(gè)問題的教訓(xùn)是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題,注重用戶體驗(yàn)從簡單的提示語句做起。

  三、展望下一階段的工作

  下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對(duì)我們的系統(tǒng)進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)Oracle數(shù)據(jù)庫和SQL數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從SQL數(shù)據(jù)庫向Oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。

  20xx年的工作生活是充實(shí)且富有樂趣的,結(jié)識(shí)了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退,共同實(shí)現(xiàn)中地的輝煌。

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