工程竣工監(jiān)理工作總結（精選17篇）
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的工程竣工監(jiān)理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程竣工監(jiān)理工作總結 1
一、本工程主要參建單位
建設單位：麗水市蓮都建設發(fā)展有限公司
設計單位：浙江華洲國際設計有限公司
監(jiān)理單位：縉云縣方正工程建設監(jiān)理有限公司
施工單位：麗水福源建設工程有限公司
二、工程概況：
本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側,四面有圍墻，在白云路側有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀八、九十年代建造，小區(qū)內共8幢房子，161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區(qū)主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于20xx年7月26日開工，20xx月12月完成了合同約定的全部施工內容，并經業(yè)主單位組織了預驗，具備了竣工驗收條件，現將有關情況予以報告，請核驗。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）受麗水市蓮都區(qū)建設發(fā)展有限公司所委托由本公司進行工程監(jiān)理，工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集和施工單位的施工組織設計（施工方案），結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，在建設單位、設計單位的協(xié)助下，在質監(jiān)站的指導下，進行施工監(jiān)理。根據工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質量檢查、工程技術資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質量標準的要求，監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責的監(jiān)理。
三、監(jiān)理主要包括以下工作內容：
�。薄⒐軠贤潦介_挖：采用挖機開挖與人工相結合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。
�。病⒙坊钪呵宄硗�、淤泥質土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。
�。�、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層彎沉要求大于95Mpa�；炷了么旨毤�，填料以及瀝青均應符合合同技術規(guī)范要求，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細說明。
�。础⒐艿拦こ�
塑料成品檢查井：
雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8KN/M2，井筒高度根據埋深現場下料；檢查井基礎一般土質采用10cm中粗砂基礎，較差土質時，先鋪設10cm的碎石墊層，夯實后再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關配件均應符合國家相關技術指標。
井蓋
雨、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠家根據井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護井蓋基座法詳見相關圖紙。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管，環(huán)剛度不小于8K/M2，井簡高渡根據埋深現場下料；基礎與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27，雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子。
5、綠化：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共3批次，進場的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監(jiān)控
監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監(jiān)控
剪，保留骨架摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的'特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。
四、監(jiān)理情況：
一、審核施工組織設計（施工方案）。
二、對進入施工現場的主要材料（如鋼筋、水泥、標準磚等），檢查其數量、規(guī)格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎上按規(guī)定進行見證取樣、送樣檢測復試，經試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
見證取樣材料及構配件為：鋼材（HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8）、水泥（復合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110x3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經質監(jiān)站抽檢合格。
1）道路工程：無側限抗壓試塊2組，合格。
2）排水工程C30試塊共1組，合格。
三、道路測量放線、高程測量：
根據業(yè)主提供的坐標基準點和原始高程點引測，測量復核滿足閉合差要求，經測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內，路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。
四、雨、污管線工程：
管線溝槽槽底土質情況較好；管線鋪設符合設計及規(guī)范要求，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標準取樣檢測，壓實度試驗合格；成品檢查井質量合格，符合設計要求。各項工序基本按規(guī)
定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。
五、電力、電信、供水管線：
依據設計圖紙及現場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設，檢查井設置符合設計要求，各工序質量評定、分項工程均達到合格標準。
六、路基工程：
多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經檢壓實度試驗合格。
七、綠化工程：
面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進場后清場，清除綠地范圍內的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運，按設計圖紙進行土方初步造型后，采用人工人工調整進一步造型，使坡面曲線自然和順，形態(tài)柔和，無明顯的起伏，標高符合設計要求；在清理的同時，土壤顆粒給予切細，不允許出現高低懸殊，坑洼現象。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛，姿態(tài)豐滿，品種優(yōu)良，規(guī)格符合設計要求。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構筑物、排水、綠化7個分部工程，經查，均合格。
項目監(jiān)理部在各部門的大力關心、指導下，在設計單位、建設單位的緊密配合支持下，經過施工單位組織施工，按計劃、保質量、保安全地完成了任務。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設發(fā)展有限公司的開發(fā)建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
工程竣工監(jiān)理工作總結 2
一、工程概況
信宜市新里花園（黃明南）商住樓，總建筑面積6480平方米，總投資額310萬元，主體為框架結構，層高為九層。自20xx年5月28日開工，至20xx年5月14日竣工，交付使用。共歷時十二個月。經有關單位組織驗收，該工程評定為合格工程。
二、項目監(jiān)理
本項目是采用合同單價承包方式進行管理和監(jiān)理，通過12個月的監(jiān)理實踐，取得了一定的成績，收到了一定的效果，歸納經驗如下：
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在學習兄弟工程監(jiān)理經驗的基礎上，結合本工程的實際情況，確立了自己進行工程監(jiān)理的基本做法：
1、統(tǒng)一思想、理順關系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。
2、抓好監(jiān)理工程培訓工作。
3、建立監(jiān)理組織機構。
4、監(jiān)理組內部建立崗位責任制，并建立了例會和月度報告制度。
�。ǘ┵|量控制質量控制的體系為：
（1）承包人自檢；
�。�2）監(jiān)理人員抽驗；
�。�3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。
質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發(fā)現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發(fā)現有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質量。
（三）進度控制
首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發(fā)現薄弱環(huán)節(jié)，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時掌握進度情況，就有了高度的主動權。從本項目的實施情況來看，工程能提前完成，效果相當好。
�。ㄋ模┩顿Y控制
信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成后，必須經過監(jiān)理人員的復核工程量，確認無誤后，然后才同意提交建設單位支付，監(jiān)理人員從施工開始直至竣工結算，都實施監(jiān)督，對有效控制投資起到很大的作用。
（五）安全生產控制
信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實施安全生產控制當中,
監(jiān)理單位依照有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發(fā)現工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產控制的主動權，并層層責任落實安全生產監(jiān)控，所以，本商住樓的安全生產情況良好。
�。┍O(jiān)理工作的體會
經過12個月的監(jiān)理實踐，不僅使我們自己發(fā)現了一些問題，同時使我們獲得了一些經驗與教訓，體會如下：
1、要做好監(jiān)理工作，必須具備三個條件：
（1）業(yè)主或建設單位的支持和信任；
（2）施工單位的配合；
（3）監(jiān)理人員自身業(yè)務能力的`提高，不僅要有較熟練的技術、業(yè)務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質。
2、施工單位的素質亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化管理，以盡快適應全面實施建設監(jiān)理的需要。
3、設計質量需要提高。通過施工實踐證明，本工程的設計變更較多，漏項、考慮不周、差錯，對施工及監(jiān)理造成極大的困擾，牽制了精力，增加了投資。
4、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計量支付權。因此，建設單位要維護監(jiān)理這個手段，對承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證，否則將不利于監(jiān)理工作的開展。
5、建設單位要增強合同管理意識。實施監(jiān)理后的合同管理較以往習慣的“實報實銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標，這本來是承包人的合同責任，但往往因為建設單位直接插手干預施工（不是不可以，但要注意手續(xù)和方法），要承包人做什么或不做什么，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業(yè)主支付額外費用，這是應當吸取的教訓之一。
6、監(jiān)理用表可以適當簡化，在不違背申報程序的前提下可采用不同方式，以便提高監(jiān)理工作效率。
工程竣工監(jiān)理工作總結 3
時光如梭，不知不覺中參加工作已經一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少，但我必須正視，不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭，更進一步。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓�，F將這一年的工作心得小結如下：
一、工作方面：
1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況，把握施工關鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。
2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。
3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。
4、及時監(jiān)督電氣設備的交接試驗工作，試驗過程中應做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結果的'各數據按照國標及有關行業(yè)規(guī)定進行審核。
5、抓工程質量：
�。�1）抓質量意識教育，從根本上奠定高質量的基礎。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質量的重要性，把質量任務落實到每個作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質量意識。
�。�2）嚴格堅持質量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。
�。�3）堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質量。
（4）對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。
�。�5）堅持工程例會制度，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會，例會上總結上周計劃執(zhí)行情況，工程質量情況，找出質量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難，協(xié)調各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預測可能遇到的問題、困難，指出施工單位必須正視的問題，通過總結、預計，提高承包商在施工管理、質量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進行。
�。�6）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質量解決工程難題起了重大作用。
�。�7）堅持對安全生產、文明施工的監(jiān)督檢查工作，認真檢查承包商特殊工種的上崗證；基坑開挖，主體結構施工，強調基坑的基本安全防護設施，安全圍擋和過程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過于簡陋，對施工單位不夠重視安全隱患，要求整改，對于電路安全我們亦不厭其煩，老生常談，反復強調，對各標段的交通疏解，指揮交通，安全警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時每刻日監(jiān)理巡查日程中，發(fā)現問題及時指出，這些對施工單位的安全生產，文明施工都起了積極的促進作用。
二、個人學習思想方面：
要學會計劃工作，學會不斷總結。必須提高自身的業(yè)務素質才能保質保量的完成工作任務。
一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業(yè)來完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻，服從工程整體需要，工作中切實履行合同，以對工程負責、為業(yè)主服務為宗旨。
學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現主義。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要會取長補短。用行動證明自己，用成績說明自己。
在接下來的工作中準備從以下幾方面加強，
1、要加強學習，認真提高業(yè)務、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強，滿足崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎和設計、施工及管理經驗，還應熟悉與本專業(yè)相關的一些知識，熟悉設計圖紙和工程整體布置等，而且還要學習工程管理、經濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發(fā)達，機電產品更新?lián)Q代較快，新技術、新工藝、新產品層出不窮，必須加強學習，才能跟上時代發(fā)展的需要，勝任工程監(jiān)理工作。
2、今后在搞好業(yè)務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工程服務。
每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻。
監(jiān)理工作的職責不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權利，也要求其承擔一定的義務。能否處理好二者的關系，對監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權利，而不履行義務，甚至以權謀私，有悖于監(jiān)理人員的道德要求，國家法律法規(guī)也不容許，無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務而放棄合法權利，很多時候難以進行工程質量、進度控制和公正合理地處理具體事務，不僅影響自身形象，也不能切實履行監(jiān)理工程師應盡的職責。
工程竣工監(jiān)理工作總結 4
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監(jiān)理公司項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
二、監(jiān)理組織機構：
我公司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王立國，土建監(jiān)理工程師，電氣監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構于20xx年6月1日進場，對本工程進行監(jiān)理服務。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的`工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴格開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制定了具體的監(jiān)理工程程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進行有效審查。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復測，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查、強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督工作，如屋面防水、構建安裝等。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
�。�1）、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一步性質量問題，施工單位通過自檢、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己監(jiān)理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進度計劃，并報建設單位審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工
“安全第一、以人為本”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程資料滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！
四、工作中的不足：
1、施工技術力量薄弱，有待加強；
2、施工單位管理人員責任心還需要加強。
五、本工程的經驗總結：
1、選擇施工隊伍必須優(yōu)中選優(yōu)；
2、嚴格審圖，現施工隊伍技術力量薄弱，不能提前發(fā)現問題，影響工程進度；
3、設計單位力量不足，尤其結構設計技術力量薄弱。
工程竣工監(jiān)理工作總結 5
隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在20xx年的工作總結：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O(jiān)理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
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針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的'檢查制度，發(fā)現隱患及時整改，監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：
1、眼勤(要能提前發(fā)現問題);
2、腳勤(多在現場轉、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現問題要多講);
4、手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);
加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
工程竣工監(jiān)理工作總結 6
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。
在施工監(jiān)理過程中，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。
一、質量控制
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。
我們作為曾經搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現出圖紙會審時未發(fā)現的問題，避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
三、投資控制
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。
五、安全文明生產
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程;現場材料堆放有序，切實搞好現場安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況：
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情況如下：
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。
直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。
滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。
隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。
分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份
安裝工程質量抽檢情況：
分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格。
七、監(jiān)理抽檢質量情況統(tǒng)計及數據資料匯總：
工程材料抽檢：
土建工程質量抽檢情況：
檢驗批：30份、經驗收全部合格。
安裝工程質量抽檢情況：
檢驗批：12份、經驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的`審查意見：
經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。
九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。
查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。
從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。
施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。
十、結束語
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。
工程竣工監(jiān)理工作總結 7
一、工程項目概況
1、xxxx項目位于xxxx；
2、總建筑面積xxxxm2，由xxx建筑物組成；
3、基礎為樁基，主體結構為框架剪力墻結構；
4、各單位工程建筑面積；
5、工程總投資；
6、工期；
7、主體結構混凝土強度為C30－C45，外墻采用加氣砼砌塊，內墻采用頁巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強度等級為M5、0），構造柱、預制小件（過梁）混凝土C20。
8、參見單位
建設單位：xx地產開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：xxx監(jiān)理咨詢有限公司
設計單位：xxxx工程設計有限公司
勘察單位：xxx地質勘察院
承包單位：xx建筑工程公司
二、監(jiān)理工作目標和服務內容
1、監(jiān)理工作主要是對本工程項目進行目標控制，以實現工程項目的投資目標、進度目標和質量目標。
通過風險管理、項目目標規(guī)劃和項目目標的過程控制，使本工程項目的實際投資不超過計劃投資，實際建設周期不超過計劃建設周期，實際質量達到預期的目標和標準。
本項目的質量控制目標為：工程質量xxx，并達到xxx，力爭xxx，確保業(yè)主要求的使用功能以圓滿實現。
本項目的進度控制目標和造價控制目標應當與業(yè)主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價目標相一致，并確保工程與xx年xx月xx日建成，xx年xx月xx日開始使用，工程造價不突破建設單位的投資計劃。
2、本項目的監(jiān)理工作范圍為工程施工階段監(jiān)理，同時可根據業(yè)主要求，參與計劃管理與協(xié)調工作，在對設計圖紙進行審核的基礎上，向業(yè)主提出優(yōu)化設計的合理化建議。
3、監(jiān)理工作的內容主要包括：投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調，以及對工程施工單位安全工作的督促和管理。
三、項目監(jiān)理組的人員配備及監(jiān)理制度
1、監(jiān)理組織：由xxxxx有限公司委派xxx為總監(jiān)理工程師，xxx、xxx為現場監(jiān)理工程師，及其他監(jiān)理人員工xxx人組成的項目監(jiān)理部，于xx年xx月x日進駐現場開始監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理制度：按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319xxxx）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
四、項目監(jiān)理工作做法或措施
1、明確目標、規(guī)范監(jiān)理；
2、協(xié)調一致，共同努力；
3、工序優(yōu)化，監(jiān)幫結合；
4、綜合管理，嚴格審圖；
5、嚴格質量、進度、投資控制，保安全；
6、抓質量、重預控；
7、積極協(xié)調、促進度；
8、控制造價，嚴把變更關；
9、精心管理、施工安全、現場文明；
10、計算機輔助、數據積累，資料全；
11、舉辦培訓班；
12、堅持按合同辦事；
13、堅持按規(guī)定辦事；
14、堅持按監(jiān)理程序辦事；
15、主動監(jiān)理，避免“死后驗尸”；
16、實事求是處理問題。
1）進度控制：
�。�1）努力開創(chuàng)提前開工條件；
（2）修改優(yōu)化工程設計，減少工程量；
�。�3）采取網絡計劃方法，加強關鍵工序的作業(yè)能力；
�。�4）精心組織，提高作業(yè)效率。
2）質量安全控制：
（1）精心審查施工圖紙和設計資料；
（2）堅持旁站監(jiān)理，嚴把重點和關鍵部位質量；
（3）見證取樣選擇，確保材料質量；
（4）采用先進檢測技術進行檢測；
3）投資控制：
�。�1）認真按照程序處理工程變更事宜；
（2）嚴格按照合同規(guī)定計量和支付；
（3）盡可能減少或不發(fā)生索賠。
4）精心組織，使方案安全和文明施工。
五、監(jiān)理效果
在監(jiān)理工作過程中，采取了一系列的組織措施和管理措施，使工程在質量方面、進度方面及造價控制方面收到良好的效果。
工程質量：經檢查驗收確認，工程全部達到規(guī)范要求和質量標準，滿足使用要求。
工程進度：在合同允許的工期內施工，于xx年xx月xx日竣工，保證了業(yè)主的使用需求。
工程造價：監(jiān)理根據合同條款審核，很好的完成了支付工程款的`控制管理工作，決算經初審共減核工程直接費xx萬元，總投資在預算范圍內。
六、經驗教訓
本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務的得以順利完成，對此表示感謝。
工程竣工監(jiān)理工作總結 8
天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目由中華通信系統(tǒng)有限責任公司中標承建，自20xx年x月開工以來，在業(yè)主、監(jiān)理等各級領導單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設計變更的施工任務，該工程實際共完成投資約xx元。包括合同內部及合同外變更部分，該工程從開工至完工共歷時5個月。
項目部在克服市區(qū)施工材料運輸進場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實際困難下，創(chuàng)造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團結、務實、優(yōu)質、高效”的精神，于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務重的情況下團結奮進、扎實工作，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統(tǒng)計局機房維修改造工程任務�，F就總體工作情況總結如下：
一、工程概況：
天津市統(tǒng)計局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路，天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結構。層高為3.45米。此次規(guī)劃設計和改造區(qū)域包括機房區(qū)域，辦公區(qū)域、過道及五層會議室，機房區(qū)域包括中心機房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū)，通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設計當中。本項工程于20xx年xx月xx日正式施工，20xx年xx月xx日施工結束。本項工程質量符合有關規(guī)范和技術標準要求。
二、管理方法、項目管理目標情況：
項目部精心編制了承包實施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項目管理中全面推行ISO9001質量標準，確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線，以國家技術規(guī)范和質量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調大力推行標準化管理，實行定期檢查，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。
安全和文明施工管理方法：
施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重，從項目一開工，對進場每一位職工都一一通過三級安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過崗前安全培訓，對工程中所涉及到每個主要安全危險源進行列項，重點采取針對性預控措施，并對每道工序安全施工技術進行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預控安全事故發(fā)生，依托獎懲機制，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質，從開工至今，無一例安全、傷亡事故發(fā)生。
三、工程質量控制
項目部在工程質量控制中，堅持以公司ISO9001質量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質量標準為準繩，遵循以下幾點原則“堅持質量第一，堅持以人為控制核心，堅持以預防為主，堅持質量標準”貫徹科學、公正、守法的職能道德規(guī)范。
從第一道工序開始到竣工的全過程，對每道工序停止檢查點提出具體的技術措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序實行由班組“自檢”、施工員“復檢”和質量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格，不準轉到下道工序。
工程出現一般不合格，將由施工員或質檢員監(jiān)督班組進行返工，直到從新檢驗合格為止。還將嚴格防止一般事故重復發(fā)生，嚴格防止一般質量事故通病的重復出現。重要不合格將由質檢員填寫<不合格工序通知單>，報項目技術負責人審核、項目經理簽字，組織工程部、設計室和相關責任人員到施工現場調查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。
質量活動實施和控制方法如下：
圖紙交付業(yè)主后，經業(yè)主、監(jiān)理和各相關專業(yè)有關人員進行評審。
設備、材料進場時，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產品決不能進場，以確保工程質量。
對于隱蔽工程，提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進行中間驗收，當隱蔽的工程項目未進行隱蔽驗收時，不得進行下一道工序的施工，以確保工程的質量。驗收記錄存檔，竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。
建立質量檢查制度，管理人員定期進行質量檢查并貫穿到整個施工過程。
各分項工程應嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
在施工過程中由工程項目經理及各子系統(tǒng)負責人，每天不定期檢查，發(fā)現質量問題當場口頭傳達解決。次日如發(fā)現問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款，罰款金額大小由工程項目經理酌情而定。
對業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題，核實整改后立即反饋。
質量是企業(yè)的生命，項目部將工程質量定位在比較高的起點，提出了項目質量目標為：確保工程無質量事故發(fā)生，工程質量驗收合格率100%，顧客滿意度95%以上，爭創(chuàng)精品樣板工程的目標。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對各分項工程制訂出更高的質量標準即內控標準，并經監(jiān)理工程師認可后進行了實施，有效的保證了各分項工程質量，達到控制工程質量的目的。
四、組織協(xié)調管理
本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實施，貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調也是本工程的一大難點。在進行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應對措施：明確分工、責任到位。項目經理負責施工全過程的`協(xié)調工作，檢查節(jié)點實施情況，制定、修改、調整節(jié)點計劃、協(xié)調好與業(yè)主、監(jiān)理、設計院的關系；
五、安全文明施工管理
安全第一，預防為主。項目部在本工程實施過程中，將嚴格遵照國家和地方的'有關安全生產法律、法規(guī)及公司的相關規(guī)定，以安全程序為基礎直接參與活動，強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理，提供必要的勞動保護，加強對施工人員的培訓。通過安全行為，促進“安全第一”意識提高，達到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”，實現創(chuàng)建施工現場安全質量標準化示范工程的目標。
六、初驗驗收存在問題的整改情況：
1、在機房區(qū)和辦公區(qū)的應急照明燈增加注釋標識
2、機柜內部分線纜的需要重新綁扎
3、辦公區(qū)三臺空調柜機的電源改造
4、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。
5、五層會議室中控系統(tǒng)，會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。
七、結束語
我公司承建的天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程，經過五個月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成了工程各項指標，工程順利竣工。以上工作成績沒有建設單位和監(jiān)理單位的親自現場指導是達不到的，當工程遇到困難時，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現場代表指導工作，在此我們真心地感謝各位領導的支持和幫助，感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領導的無私關心、支持和幫助下，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領導和支持就沒有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！
工程竣工監(jiān)理工作總結 9
首先誠心感謝質監(jiān)站領導能在百忙之中抽出時間參與此次竣工驗收。xxxxxxx工程，在相關部門領導的大力支持、協(xié)作和關懷下，通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，經過緊急的施工建設，已完成合同商定的各項任務。施工單位提出竣工報告，并經總監(jiān)簽署看法；監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告；我公司已按合同商定支付工程款，已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設狀況向各位領導匯報如下：
一、工程基本狀況及建設程序管理狀況
1、合同托付江蘇xx建筑設計有限公司進行勘察，托付中國建筑xx公司進行設計，托付徐州xx有限公司進行監(jiān)理，xxx建筑安裝工程有限公司施工。建筑師：xxx。
2、本工程建筑面積6750平方米，框架6層，于20xx年10月開工-20xx年2月竣工。
二、建設管理機構狀況
1、我公司為保證該工程的順當進行，本著質量第一、平安第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關規(guī)定，其中包括廉政、質量、平安、資金使用及現場施工管理保證措施。
2、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、設計單位能夠仔細負責地參與地基驗槽；參與基礎及有關重要部位工程質量驗收；參與工程竣工驗收；簽發(fā)設計修轉變更，技術洽商通知；參與有關工程質量問題的處理狀況；出具設計單位工程質量檢查報告；完成合同所商定的其它內容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，確保質量；簽發(fā)質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、部位的質量驗收，參加單位工程質量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的`資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質量評估報告；完成合同所商定的其它內容，履約狀況良好。
3、施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求；準時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所商定的其它內容，較好的履行了自己的責任和義務。
四、工程造價管理狀況
本工程合同價509.40萬元，加上設計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位以此結清，目前工程結算工作正在審核、審計之中。
五、質量管理狀況
1、本工程由xx市建筑工程質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數量符合要求。 3、本工程未發(fā)生任何質量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質量均符合規(guī)范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現象。
六、平安文明施工及建設工期管理狀況
本工程平安文明施工管理狀況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公、生活及避開擔心全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場掛出平安文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。
七、工程檔案管理狀況施工過程中
施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設單位親密協(xié)作。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程已于20xx年1月28日組織業(yè)主進行分戶驗收，業(yè)主評價較好，并經監(jiān)理、施工、建設單位及物業(yè)單位有關人員共同預驗收，初步認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求，敬請xxx及各位領導予以指正。感謝！預祝此次驗收能夠圓滿勝利。
工程竣工監(jiān)理工作總結 10
一、工程概況：
本工程位于重慶xx大竹林組團0標準分區(qū)010-7、010-8和010-9號地塊，為xx工程，工程總用地面積平方米，其中包含37#、38#棟高層住宅，地下一層，地上吊七層；建筑抗震設防類別為丙類，場地類別為二類；建筑結構形式:剪力墻、框架核心筒框架結構；建筑使用年限50年，抗震設防烈度6度,建筑耐火等級為一級，屋面防水等級一級，基礎采用獨立基礎和條形基礎。
二、施工情況：
加強施工過程控制，嚴把原材料復試和半成品、成品質量關，嚴格控制工序質量，每個分部、分項工程的關鍵工序設立質量管理點，要求施工單位進行自檢、互檢、交接檢制度。工程實施過程中的質量要求進行控制，按先交底、后實施、先樣板、后大面的原則，達到合格標準后，才進入下步工序施工。對重慶市勘測院移交的測量控制點進行了復核及控制點加密，對基礎的基槽分別進行了放樣及復核測量。認真進行技術交底，重要工序交驗、重要部位均經過參建各方的檢查及重慶兩江新區(qū)建設工程質量監(jiān)督站的監(jiān)督驗收，方可進行下道工序施工。
從20xx年9月開工以來，施工單位對基礎工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進行施工，過程中分部分項工程的質量經過檢查達到合格要求后，進行了分部分項工程的驗收，驗收符合建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準，均全部合格。
三、監(jiān)理工作情況：
我監(jiān)理部根據項目特點設置了合理的項目監(jiān)理部，配備了經驗豐富的監(jiān)理工程師，嚴格按設計圖紙和相關施工驗收規(guī)范進行監(jiān)理，編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等，用以指導現場監(jiān)理工作。為確保該工程合同規(guī)定的質量目標，我監(jiān)理部在主體給排水及消防安裝整個施工過程中，按照“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實施細則”、強制性標準和質量通病防治等進行嚴格監(jiān)理，從施工技術準備到施工技術、管理活動運行全過程，對各分項工程質量進行了檢查驗收。對所有進場原材料、成品、半成品嚴格按要求進行了見證取樣、復試。隨時對影響工程質量的因素和質量偏差進行了糾正，對關鍵工序、關鍵部位和所有隱蔽工程實施了旁站監(jiān)理和隱蔽檢查驗收，有效保證了工程施工。在整個監(jiān)理過程中，便于對施工單位的管理，根據施工單位的組織機構對應的設置了監(jiān)理總部和組團監(jiān)理部，以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則條款為依據，對工程進行認真地監(jiān)理，要求施工單位精心施工、嚴格管理。
主要從以下幾個方面對工程實施監(jiān)理工作：
1.認真熟悉設計圖紙、規(guī)范和標準，參加施工圖紙會審和交底。
2.認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案及項目部的管理人員、技術人員的資質以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對施工單位的分包單位資質進行審查，要求施工單位建立健全質保體系，并對其進行監(jiān)督檢查。
3.把好原材料質量關，原材優(yōu)劣直接對工程質量造成影響，是確保工程質量的.關鍵。工程所需的原材料、半成品、構配件、進場存放條件、現場配制等加強控制，對進場材料必須具有出廠合格證并現場見證取樣復試合格后用于本工程。
4.抓好現場規(guī)范，把好工序關。嚴格按圖紙設計和規(guī)范要求驗收每道工序。嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度和工序質量驗收制度，監(jiān)督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查，發(fā)現問題及時處理。各類隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進行驗收，符合設計及施工規(guī)范要求后，才允許進入下道工序施工。施工過程中做到勤巡視、多檢查、重落實，按照高質量、嚴要求、突出重點的原則對工程嚴把質量關，以旁站、抽測、抽檢和文字指令的方式進行監(jiān)理工作，共發(fā)監(jiān)理通知28份。落實工序間交接檢查、隱蔽工程驗收制度，對分項分部工程的驗收、轉序和質量評定，嚴格按照規(guī)程規(guī)范和質量評定標準進行，不合格者，必須返工處理。
5.抓好現場規(guī)范，做好質量通病防治。堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段”的過程控制的指導思想。定期召開監(jiān)理例會制度，組織了監(jiān)理例會72次，監(jiān)理部定期組織監(jiān)理例會。
6.加強試塊、試件的監(jiān)督管理，所有試件及試塊均進行現場見證取樣，保證了試件、試塊結果的真實性。
7.加強旁站和巡視檢查，對砼澆搗及關鍵部位進行全過程的旁站監(jiān)理，對其他工序加強巡視檢查驗收，進行動態(tài)過程控制，確保工程質量。
8.根據本工程實際，要求和監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行強制性條文的有關規(guī)定。
9.抓好現場規(guī)范，確保安全施工文明生產。我監(jiān)理項目部始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。把安全生產工作列入監(jiān)理部議事日程，做到常抓不懈，保證了工程安全順利完工。
10.加強資料的收集與整理工作，使資料跟上施工進度。認為本單位工程施工技術資料基本完整、齊全、真實，工程實體施工質量能滿足安全和使用功能的要求。
四、監(jiān)理內業(yè)內容：
由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工令等相關通知等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監(jiān)理人員能夠有理有據地開展監(jiān)理和審查工作�，F場的監(jiān)理資料管理過程中，根據實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、工程試驗臺帳、安全文明施工記錄等等，確�，F場監(jiān)理資料實現表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。項目監(jiān)理部進駐現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。
1.編制《監(jiān)理規(guī)劃與細則》。
2.審閱、批復與簽發(fā)開工令：審閱《施工合同》和《施工組織設計》，并批復《施工組織設計》，簽發(fā)開工令。
3.復核與驗算：對施工單位報送的檢測資料進行復核與驗算，檢查復核測量放線資料，
4.發(fā)送通知：對施工現場出現的不符合施工合同、設計、施工規(guī)范要求的行為和要求施工單位引起注意的事項填發(fā)監(jiān)理通知，要求整改或返工。
5.計量與核算：對已完工序或分項進行核實現場檢測資料、隱蔽資料，核算已完工序的計量資料。
6.監(jiān)理內務：填寫監(jiān)理報表、日記，整理監(jiān)理文件及資料，張貼施工形象進度等需要上墻的資料。
7.報送月報及發(fā)送匯報資料：按規(guī)定向業(yè)主有關部門和單位發(fā)送各種報表及現場協(xié)調會匯報資料。
五、安全、文明施工情況：
要求施工單位落實施工責任的同時落實安全責任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴。制定了安全管理監(jiān)理細則，其中明確了各個工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故應急救援預案等。要求監(jiān)理工程師每次檢查現場質量、進度的同時，檢查現場安全，在各專業(yè)工程開展前，針對專業(yè)施工特點進行安全技術交底；定期對各施工單位進行安全教育，并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。
工程竣工監(jiān)理工作總結 11
一、工程完成情況:
xxx水庫除險加固工程經省、市主管部門批準立項，核定總投資1006萬元，其中:國債資金投資700萬元，地方配套資金306萬元。該水庫除險加固建筑的主要內容為:
①、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石建筑，加固上游壩坡建筑，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻;
�、凇⒓庸桃绾榈兰跋掠魏拥乐卫�;
�、�、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機;
�、堋⒓庸谈脑焐蠅渭斑M庫公路;
�、�、增設大壩觀測設施與自動化控制系統(tǒng)。
工程于20xx年5月31日開工建設，20xx年6月底全面竣工，歷時13個月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即:完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括17公里的.公路護坡及32公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設備制安工程;完成大壩自動化監(jiān)測設備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程建筑均已按設計要求完成。
該工程共完成投資額萬元(不包括待驗費20萬元)，完成主要工程量為:土石方開挖8萬m，土石方回填萬m，漿砌石萬m，砼5萬m，耗用水泥1782t，鋼筋(鋼材)40t，木材11m，瀝青93m，勞動工日5個工日。
二、驗收條件檢查結果:
依據水利部的有關規(guī)定，該工程建筑按設計要求已完成了主要工程施工任務，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程建筑投資使用合理，竣工決算已經完成并通過了竣工審計�？⒐べY料已準備齊全，工程施工質量已通過了xx市水利基本建設質監(jiān)站的質量檢驗，并出具了，工程質量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。
三、驗收組織準備情況:
xxx水庫除險加固工程建筑項目法人已編制完成了和(草稿)，工程建筑設計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據的有關規(guī)定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負責xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。
四、建議驗收時間、地點和參加單位:
根據工程建筑完成情況和省、市主管部門的相關要求，xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進行，驗收地點在xxx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質量監(jiān)督、運行管理等有關單位。
綜上所述，xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
工程竣工監(jiān)理工作總結 12
由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和諧王至105國道改建工程（以下簡稱：L1合同段），在業(yè)主、設計院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和關心下，經過本公司全體參與人員的努力，最終保質保量完成了施工任務，交出了一條優(yōu)質的大路，并為高唐縣經濟建設打下了良好的基礎。現將本合同段的施工狀況總結如下：
一、工程地理位置圖
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經起點路段變更后，起點樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點樁號為K1+500，洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點樁號為K4+400，和諧王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000，位于高唐縣和諧王至105國道，終點樁號為K1+700，是途經高唐縣城通往各村的主要通道。
二、工程規(guī)模、承包單位基本狀況及完成的主要工作量
(一)工程概況
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經起點路段變更后，起點樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點樁號為K1+500，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點樁號為K4+400，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；和諧王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000，位于高唐縣和諧王至105國道，終點樁號為K1+700，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；全長7.6公里。本工程原合同總價為萬元，變更后實際建安投資約萬元。本工程由高唐縣交通局大路科設計，高唐縣天池監(jiān)理公司監(jiān)理。
(二)承包單位狀況
本公司全稱為"莘縣華通道路工程建筑有限公司，為國家三級大路工程施工企業(yè)，專司大路、橋梁、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的.技術力氣、配套先進的筑路機械、牢靠的檢測設備、完善的質檢體系和科學的管理體制。
工程竣工監(jiān)理工作總結 13
xx建設監(jiān)理公司受xx包裝有限公司委托，對xx包裝有限公司1#、2#生產車間工程實施監(jiān)理工作。在有關單位的大力支持和幫助下該工程已順利完工，于20xx年 3 月13日該工程達到竣工驗收條件。下面對整個工程進行評估
一、工程概況
本工程由1#生產車間、2#生產車間兩個單體建筑組成，該工程地處蒼南縣工業(yè)園區(qū)經三路，總建筑面積16252.5m2，框架結構，地上四層，本工程由xx包裝有限公司投資建設、溫州市勘查測繪研究院勘察、蒼南縣建筑設計研究院設計、浙江中梁建設有限公司施工、xx建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理、蒼南縣建設工程質量監(jiān)督站全程監(jiān)督。
二、工程進度情況
本工程于20xx年9月15日開始正式施工，至20xx年1月15日完成所有合同約定的施工內容。
三、質量評估依據：
1、蒼南縣建筑設計研究院設計的施工圖紙以及在施工過程中所出具的設計變更文件
2、《施工合同》和《委托監(jiān)理合同》中約定的工程質量標準
3、《建筑工程施工質量驗收規(guī)范及驗收評定標準》
4、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GBJ50300-2013)
5、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-2002
6、砌體工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50203-2011）
7、《地下防水工程質量驗收規(guī)范》GB50208-2011
8、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50204－2002）2011版
9、《屋面工程質量驗收規(guī)范》（GB50207－2002）
10《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50210－2001）
11、《建筑給水、排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50242－2002）
12、《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50303－2002）等。
四、監(jiān)理的實施
本工程施工期間，在蒼南縣建設工程質量監(jiān)督站的嚴格監(jiān)督和熱情指導下，我監(jiān)理單位嚴格按照設計圖紙、現行施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求對施工過程進行監(jiān)理，督促施工單位按規(guī)范要求施工，確保工程質量達到標準規(guī)范要求，監(jiān)理項目部對質量、進度、投資進行嚴格的控制。
1、質量控制：
監(jiān)理項目部從檢查落實施工現場質量管理體系下手，抓好進場材料質量關，控制進場機具的質量狀態(tài)，對現場的施工組織設計、施工方案進行全面審查，并在施工過程中逐步完善，認真落實隱蔽工程檢查驗收和重點工序、重點部位的旁站工作，確保工程質量始終在受控狀態(tài)下進行。具體表現為：
�。�1）經常與項目部密切聯(lián)系，探研現場質量管理體系、技術與安全保障體系的運作，嚴格按照建設監(jiān)理程序的要求，各崗位管理人員、特殊工種人員持證上崗，有效地保證了工程的施工技術準備工作。
�。�2）對進入施工現場的鋼材、水泥、磚、防水、安裝等主要建筑材料嚴格執(zhí)行進場報驗制度，要求提供出廠合格證及質保書，并在外觀檢驗的基礎上，按規(guī)范要求進行見證抽樣復試，復試合格方準用于工程，混凝土、砂漿嚴格按照試驗室所作配合比進行施工，對商品砼做好坍落度的檢測。
�。�3）優(yōu)良的工程必須有良好的設備作為有力的后盾，我們重點檢查了進場施工機具的完好狀態(tài)，對施工用經緯儀、水準儀等儀器、機具執(zhí)行報驗制度，對不符合要求的均作校驗、調換、退場處理。
�。�4）認真審查施工組織和專項施工方案，針對工程特點對重點、難點部位與施工單位共同探討，爭取施工組織、專項方案更合理，有效保證工程順利進行。
�。�5）強化施工工程的質量控制。施工現場做到平行檢驗和隱蔽工程的檢查驗收相結合，對巡檢過程中發(fā)現的問題及時提醒施工人員注意，并及時得到了糾正，所有隱蔽工程均在施工單位“三檢制”的基礎上進行，驗收結果均符合設計和規(guī)范要求，對預留、預埋的管線也嚴格按照設計和規(guī)范要求進行控制，施工單位均在整改合格后進行檢查，合格后方可進入下道工序。
（6）重視技術審核和軸線復測。本工程由2棟單體組成，單體必須按規(guī)劃和建筑總平面圖嚴格控制，所以做好復核工作相當重要，監(jiān)理組與施工單位一起認真放樣，細心復核，確保各單體定位準確無誤。
2、進度控制：
�。�1）緊緊圍繞施工組織設計開展，認真審查施工組織的合理性和施工計劃的嚴密性。為確保工程順利完工，交付使用，給用戶一個滿意的產品.，監(jiān)理組織結合施工月進度計劃、周計劃對工程進度進行監(jiān)督，xx建設監(jiān)理有限公司
要求施工單位及時進行施工計劃的調整并加以實施。
�。�2）發(fā)現問題及時解決，經常通過例會及時解決施工中存在的問題，理順施工單位各工種之間的關系，減少扯皮現象，協(xié)調施工各方的`工作。
3、投資控制
項目監(jiān)理組根據合同及補充協(xié)議對工程款進行審批，對工程施工中發(fā)現的費用問題嚴格進行核實簽復，對工程所需要增加的工程量報建設單位同意后進行處理，做到公正、公平原則。
五、質量保證資料核查
�。�、原材料質量控制資料：
原材料進場均有出廠合格證和檢驗報告以及現場取樣復檢報告，并嚴格按照質量控制的程序進行施工，資料齊全。
２、施工記錄：
本工程對關鍵部位、隱蔽部位進行驗收、簽證并記錄，記錄資料齊全。
3、混凝土、砂漿試塊強度評定：
本工程混凝土、砂漿試塊均在現場監(jiān)理監(jiān)督下現場制作，滿足規(guī)范要求后經試驗室試壓并出具報告，強度均符合設計要求并做強度匯總和評定。均合格。
4、工程實體檢測：
本工程經基礎、主體實體檢測均符合要求。
5、結構驗收記錄：
xx建設監(jiān)理有限公司
本工程樁基、地基與基礎、主體結構在施工完成后均及時組織各參建主體進行驗收，質量等級均為合格。
6、設計變更單：11份
7、功能性檢測記錄：
本工程1#生產車間工程設12個沉降點，經7次觀測,最大沉降11mm，最小8mm，相鄰兩點最大沉降值2㎜。建筑物整體沉降均勻，符合設計及規(guī)范要求。
本工程2#生產車間工程設8個沉降點，經7次觀測,最大沉降13mm，最小10mm，相鄰兩點最大沉降值1.5㎜。建筑物整體沉降均勻，符合設計及規(guī)范要求。
�。�3）屋面、衛(wèi)生間閉水情況：
本工程對1#、2#生產車間分別進行了屋面下雨觀察和衛(wèi)生間閉水試驗，沒有出現滲漏現象，符合要求。試驗記錄等均齊全。
�。�4）本工程對1#、2#生產車間分別進行了給水通水試驗、排水通球試驗，符合要求，試驗記錄等均齊全。
�。�5）本工程對1#、2#生產車間分別進行了電氣避雷接地電阻測試、線路、插座、開關接地檢驗均符合要求，試驗記錄等均齊全。
六、分部、子分部、分項、檢驗批的評定
單位工程按工程性質結合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及其配套的《驗收規(guī)范》進行劃分。本工程1#生產車間有7個分部，其中地基與基礎、主體已經過中間結構驗收，中間驗收結論為合格。裝飾裝修分部、屋面、給排水、電氣、電梯分部、子分部、分項、檢驗批經過自評和監(jiān)理單位評定均合格。2#生產車間有7個分部，其中地基與基礎、主體已經過中間結構驗收，中間驗收結論為合格。裝飾裝修分部、屋面、給排水、電氣、電梯分部、子分部、分項、檢驗批經過自評和監(jiān)理單位評定均合格。、分項、檢驗批經過自評和監(jiān)理單位評定均合格。
七、專項驗收情況
本工程環(huán)保、消防、規(guī)劃、避雷等專項驗收均符合要求。
八、工程質量綜合評定
1、本工程分部工程：1#生產車間共有7個分部，經查7個分部，符合要求7個；2#生產車間共有7個分部，經查7個分部，符合要求7個。
2、本工程質量保證資料：1#生產車間共8項，符合要求8項；2#生產車間共8項，符合要求8項。
3、本工程分部工程有關安全和功能檢測資料：1#生產車間共核查6項，符合要求6項；2#生產車間共核查6項，符合要求6項。
4、本工程觀感質量驗收：1#生產車間共抽查124項，符合要求124項；2#生產車間共抽查124項，符合要求124項。
九、安全施工情況
1．本工程在施工過程中，未發(fā)生任何大的安全及質量事故，平時檢查過程中發(fā)現的問題經指正，施工單位能夠及時整改落實。
2.檢查施工單位的安全交底、三級教育、安全檢查記錄、設備運轉保養(yǎng)記錄完整。
3.施工單位形成每周定期安全檢查的制度。
4.我監(jiān)理部每月定期進行的安全大檢查中發(fā)現的隱患施工單位都能積極及時消除。
十、質量評估結論
綜上所述并根據承包商的施工情況，依據《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013，本工程監(jiān)理組認定工程質量為 “合格”同意竣工驗收。
在此，我們感謝參加驗收的各位領導和專家，給我們的工作不足之處多提寶貴意見，以便我們在今后的工作中改正，我們會繼續(xù)奉行“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作原則，嚴格工作紀律，嚴肅工作態(tài)度，積極進取，服務與業(yè)主，奉獻與社會。
工程竣工監(jiān)理工作總結 14
一、工程概況：
本工程為xx縣職教中心學生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設計年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學校院內，框架結構五層，C30砼，框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為B級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理公司根據有關現行法律、法規(guī)、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設計圖紙及有關變更的全部內容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。
三、監(jiān)理工作成效
本工程從開工到竣工，結合本工程的具體情況，依據監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則，根據細則對工程有效的控制，認真審閱圖紙，根據施工單位的組織設計，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現場質量和安全管理制度，提出了施工單位的責任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質量，在安全方面要求施工單位提前預告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善，積極組織預驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。
從本人到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達25米，工程量大、支護難度大、所需施工周期長，為了謀求施工進度與質量的矛盾統(tǒng)一，根據國家有關建設管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設有關的文件及監(jiān)理細則。
我監(jiān)理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監(jiān)控外，還必須結合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔，本人以及我監(jiān)理部人員對該段邊坡進行特別的時時監(jiān)控，做好每天的監(jiān)控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護，做好坡面防雨措施。
2021年7月12日至今，本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農轉非安置住宅工程擔任監(jiān)理員工作。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責。認真完成監(jiān)理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事。
本人堅持對原材料、機械設備的進場進行進行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質量及存放條件，并現場檢測基使用性能;施工設備應充分發(fā)揮作業(yè)效率，保證施工的質量及進度。堅持做好原材料見證取樣，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記。
工程質量方面，根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。我大部分時間都在工地現場，工地范圍大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的`問題及時的向專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的的工程，現場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質量及施工安全的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄
等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
工作中體會感受
通過半年的監(jiān)理工作，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西，在同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大，但也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大的工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足爭取做到揚長避短。
明年個人職業(yè)發(fā)展方向
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不對滿足于現在，因此我明年依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余的時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的論文，提高自己的業(yè)務水平。使自己能更好的適應這份工作，發(fā)揮自己的力量為公司做應有的貢獻。
工程竣工監(jiān)理工作總結 15
一、項目概況與監(jiān)理目標
本工程監(jiān)理項目名稱為“xx工程”，是一個集住宅、商業(yè)和公共設施于一體的綜合性建筑群。項目位于xx，總建筑面積達到xx萬平方米，包括5棟住宅樓、2棟商業(yè)樓及配套設施。工程的建設目標是確保質量安全可靠、滿足使用功能，同時實現綠色環(huán)保和經濟效益。
二、監(jiān)理工作實施過程
1. 前期準備與方案制定
在項目啟動之初，我們制定了詳細的監(jiān)理方案和計劃，明確了人員分工與職責。對施工圖紙進行了仔細審查，并與設計單位進行了充分溝通，以確保施工圖紙的準確性和完整性。同時，對施工單位的資質、人員配備及施工設備進行了嚴格審查，確保其具備完成工程的能力。
2. 質量控制
在施工過程中，我們采取了多種措施確保工程質量。對進場的.原材料進行了嚴格檢驗，確保其質量符合設計及規(guī)范要求。加強施工現場的巡視與檢查，及時發(fā)現并糾正施工中的質量問題。定期組織質量專題會議，對工程質量進行評估，提出改進意見并監(jiān)督實施。
3. 進度控制
為確保工程按期完成，我們密切關注施工進度，定期與施工單位溝通，了解工程進展情況。根據實際情況調整進度計劃，確保工程按預定時間節(jié)點完成。同時，我們積極協(xié)調各方資源，解決施工中出現的各種問題，為施工進度提供有力保障。
4. 安全管理
安全是工程建設的首要任務，我們始終將安全放在首位。定期對施工現場進行安全檢查，及時發(fā)現并消除安全隱患。督促施工單位加強安全教育培訓，提高員工的安全意識。嚴格審查施工組織設計中的安全措施，確保各項安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。
5. 投資控制
在投資控制方面，我們注重審查施工預算，合理控制工程成本。通過優(yōu)化設計方案、推行新材料和新技術等措施，降低工程成本。同時，加強與業(yè)主、施工單位的溝通協(xié)調，確保工程投資的合理使用。
6. 合同管理與信息管理
合同管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，我們嚴格按照合同約定履行監(jiān)理職責。對合同執(zhí)行情況進行跟蹤管理，及時處理合同變更和索賠事項。在信息管理方面，我們建立了完善的信息管理制度，確保信息傳遞的及時性和準確性。通過監(jiān)理日志、會議紀要等形式，記錄工程實施過程中的重要信息。
三、監(jiān)理工作成效與亮點
通過全體監(jiān)理人員的共同努力，本工程取得了顯著的成績。工程質量達到了預期目標，未發(fā)生重大質量事故。工程進度得到了有效控制，按期完成了預定目標。安全管理工作得到了一致好評，施工現場安全事故率為零。投資控制合理有效，未出現重大超預算情況。同時，我們在監(jiān)理工作中注重創(chuàng)新與實踐相結合，推行了一些亮點工作：采用BIM技術進行施工過程模擬和監(jiān)控；引入智能化管理系統(tǒng)提高管理效率；推動綠色施工和節(jié)能減排等。
四、總結與展望
本工程監(jiān)理工作取得了豐碩的成果，為項目的順利竣工奠定了堅實基礎。我們將繼續(xù)總結經驗教訓，不斷提高監(jiān)理水平和服務質量。同時，我們將持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和技術發(fā)展，積極探索新的監(jiān)理模式和方法，以適應工程建設市場的不斷變化。在未來的工作中，我們將再接再厲，為工程建設事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程竣工監(jiān)理工作總結 16
xxxx咨詢有限公司經過正常投標中得了綠地盧浮公館4#地塊項目的監(jiān)理工作；簽定監(jiān)理合同后，成立以xxx為總監(jiān)的項目監(jiān)理部，現場監(jiān)理部專業(yè)人員配套齊全，土建監(jiān)理工程師4名、景觀監(jiān)理工程師1名、水電暖安裝監(jiān)理工程師2名、專職安全監(jiān)理工程師1名、信息管理員1名，滿足該工程監(jiān)理合同要求和工作需要。施工現場配備齊全的規(guī)范、標準圖集。
在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴格按一法四條例，依據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設監(jiān)理規(guī)程》進行監(jiān)理工作，按照監(jiān)理合同約定和監(jiān)理職責，主要對該工程進行了質量控制、工期控制、安全文明管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調工作并協(xié)助業(yè)主投資控制，重點突出了質量控制和安全文明管理，并對施工單位的施工組織設計、人員資質、質保體系和施工技術資料實施了審核。
及時制定詳細可行的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》。在現場監(jiān)理中采取了旁站、巡視、平行檢查相結合的監(jiān)理模式。依據《房屋建筑施工旁站監(jiān)理管理辦法》，嚴格執(zhí)行進場材料檢驗、工程旁站和見證取送樣制度，并有相應記錄；在監(jiān)理工程的實施過程中，嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300———2001）進行了各檢驗批、隱蔽工程、分項工程的驗收，監(jiān)理現場簽證及時、準確，并及時建立相應的監(jiān)理檔案。現將本工程監(jiān)理質量控制的.具體過程匯報如下：
一、工程質量的事前控制：
1、熟悉和掌握工程項目質量控制的依據。
2、核查總承包單位的質保和安保體系。
3、施工現場檢查驗收，如：現場障礙物（地上、地下、架空）是否拆除，施工設施的設置是否按施工總平面布置搭設。
4、審查分包單位的資質。
5、查驗承包單位的測量放線。
6、對進場的原材料、構配件、半成品及設備的檢查驗收。
7、對施工機械設備的檢查驗收。
8、認真審核施工組織設計，提出建議并復審。要求施工單位編制主要分部（分項）工程施工方案，經專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程批準后，監(jiān)督其實施。上述方案未經批準，該單位、分部（分項）工程不得施工。
9、其它保證質量措施
二、工程質量的事中控制
以人為重點進行控制。監(jiān)控承包單位自檢系統(tǒng)的運行。
1、制定現場巡視檢查制度，對現場有目的地進行巡視檢查，發(fā)現問題口頭通知承包單位改正，必要時書面通知承包單位，監(jiān)理部對整改結果進行復查。
2、對關鍵工序、特殊工序，重點部位和關鍵控制點等指派專人進行旁站監(jiān)理。進行見證取樣工作。如：砼、砂、鋼筋焊接頭等。
3、核查工程檢驗批、隱檢，分項、分部工程驗收。
4、計量工作質量監(jiān)控，計量儀器、檢測設備、稱重衡器的質量控制、審查檢定證書。
5、質量記錄資料的監(jiān)控。
6、每次下達停、復工令，均需向建設單位說明原因，并征求建設單位批準。
7、監(jiān)理例會每周二定時組織召開，根據工程現場需要及時組織召開專題會議，形成專題會議紀要10次。
三、工程質量的事后控制：
1、當單位工程達到竣工條件時，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師對單位工程的質量情況，使用功能及竣工技術資料進行竣工初驗，對發(fā)現影響竣工驗收問題的及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求責任單位進行整改，整改后進行復驗。
2、對需要進行功能試驗的項目，監(jiān)理工程師督促承包單位及時進行試驗，監(jiān)理應認真審閱試驗方案、試驗成果報告，并對重要項目親臨現場監(jiān)督，必要時約請建設單位、設計單位等派代表參加。
在監(jiān)理工作中共下發(fā)監(jiān)理通知55份，監(jiān)理工作聯(lián)系單84份，分項工程質量報驗單326份，監(jiān)理日記記錄真實，每月出具監(jiān)理月報，監(jiān)理技術資料完整。
施工單位已出具《竣工報告》，并經監(jiān)理單位審查，同意建設單位組織本次竣工驗收。
工程竣工監(jiān)理工作總結 17
首先誠心感謝質監(jiān)站領導能在百忙之中抽出時間參與此次竣工驗收。xxxxxxx工程，在相關部門領導的大力支持、協(xié)作和關懷下，通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，經過緊急的施工建設，已完成合同商定的各項任務。施工單位提出竣工報告，并經總監(jiān)簽署看法；監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告；我公司已按合同商定支付工程款，已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設狀況向各位領導匯報如下：
一、工程基本狀況及建設程序管理狀況
1、合同托付江蘇xx建筑設計有限公司進行勘察，托付中國建筑xx公司進行設計，托付徐州xx有限公司進行監(jiān)理，xxx建筑安裝工程有限公司施工。建筑師：xxx。
2、本工程建筑面積6750平方米，框架6層，于20xx年10月開工-20xx年2月竣工。
二、建設管理機構狀況
1、我公司為保證該工程的順當進行，本著質量第一、平安第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關規(guī)定，其中包括廉政、質量、平安、資金使用及現場施工管理保證措施。
2、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、設計單位能夠仔細負責地參與地基驗槽；參與基礎及有關重要部位工程質量驗收；參與工程竣工驗收；簽發(fā)設計修轉變更，技術洽商通知；參與有關工程質量問題的處理狀況；出具設計單位工程質量檢查報告；完成合同所商定的其它內容，良好的履行了設計單位的'職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，確保質量；簽發(fā)質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、部位的質量驗收，參加單位工程質量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質量評估報告；完成合同所商定的其它內容，履約狀況良好。
3、施工單位項目經理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求；準時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所商定的其它內容，較好的履行了自己的責任和義務。
四、工程造價管理狀況
本工程合同價509.40萬元，加上設計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位以此結清，目前工程結算工作正在審核、審計之中。
五、質量管理狀況
1、本工程由xx市建筑工程質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質量均符合規(guī)范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現象。
六、平安文明施工及建設工期管理狀況
本工程平安文明施工管理狀況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公、生活及避開擔心全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場掛出平安文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。
七、工程檔案管理狀況施工過程中
施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設單位親密協(xié)作。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程已于20xx年1月28日組織業(yè)主進行分戶驗收，業(yè)主評價較好，并經監(jiān)理、施工、建設單位及物業(yè)單位有關人員共同預驗收，初步認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求，敬請xxx及各位領導予以指正。感謝！預祝此次驗收能夠圓滿勝利。
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