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通信維護工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的通信維護工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
通信維護工作總結(jié)1
20xx年即將落下帷幕,在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略部署指導下,休息下部門通力協(xié)作,全體成員團結(jié)協(xié)作、努力進取,積極攻克各項工作難點,進一步深化部門服務意識,建立健全成本管控制度,狠抓各項工作的全面落實,持續(xù)、穩(wěn)步、有效推動部門的各項工作指標及任務的完成,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、經(jīng)營指標預計完成情況
20xx年度取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,為公司收支差和現(xiàn)金流做出了優(yōu)異的貢獻。劃小經(jīng)營也取得了重大突破,指標同比完成踏上一個新臺階。劃小經(jīng)營單位的實施,各事業(yè)部有了更自由更靈活的自主權(quán),在人員招聘、成本管理、項目實施、風險管控、分包管理等方面更細致。目前實施效果良好,各事業(yè)部在業(yè)務量、項目進度、固定成本、分包項目等方面管控正常。
二、主要工作亮點
業(yè)務百尺竿頭更進一步
20xx年,業(yè)務量從20xx年10萬增長到13萬,漲幅達xx%。整體4g業(yè)務和鐵塔業(yè)務已占據(jù)全院業(yè)務收入主導地位。
開疆擴土,突破多省業(yè)務,設立分院,固舊爭新。
在公司整體戰(zhàn)略方針指導下,加大力度拓展外省業(yè)務:廣西(南寧、北海)、江西(宜春、鷹潭)和epc項目:內(nèi)蒙古(呼和浩特),省外超過多少萬元,首次突破epc項目并成功實施。省外板塊在廣西鐵塔的基礎(chǔ)之上,成功進入內(nèi)蒙、江西、甘肅、云南等省份,擴大了業(yè)務的版圖。同時成立內(nèi)蒙古分院、河北分院,鞏固當?shù)貥I(yè)務并爭取新業(yè)務。
集客業(yè)務突破1600萬,融合轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,多點開花。
20xx年響應公司大力擴展集客業(yè)務的號召,成立集客中心,目前擴展的集客業(yè)務包括:測繪服務、系統(tǒng)集成、影視航拍、epc、咨詢支撐、智慧城市。測繪業(yè)務從外包轉(zhuǎn)向自營,并主導完成了公司測繪乙級資質(zhì)范圍擴充工作。同時,成立了集客中心,明確無人機集客中心業(yè)務板塊,提升skycells無人機應用品牌影響力。
順利通過各項迎檢
20xx年是廣東通信行業(yè)的迎檢年,我們積極配合電信、移動、鐵塔完成大量的部、省、市的各項迎檢工作,順利通過國優(yōu)檢查、工信部檢查、省公司檢查、集團及省公司安全檢查、集團及省公司審計檢查、集團及省公司財務檢查等,順利通過7月份電信集團交叉檢查、7月廣東省通服質(zhì)量互檢、10月省通管局檢查、11月廣東電信安保部安全檢查、省電信工程管理中心安全檢查,協(xié)助廣州市電信榮獲省公司優(yōu)秀設計一等獎,為業(yè)主贏得了口碑和信賴。
新技術(shù)應用
在承接常規(guī)業(yè)務的同時,不斷深入研究新技術(shù)、新課題,致力于提升團隊生產(chǎn)技術(shù)實力。在可以預見的未來幾年,物聯(lián)網(wǎng)和5g網(wǎng)絡建設將會成為通信行業(yè)新高點,組織骨干精英,就相關(guān)技術(shù)進行研究探討,為明年新業(yè)務項目的承接提前做好充分準備。研究成果包括:
(1)5g試點
配合廣州電信率先開展5g試點設計,對第十屆“天翼智能生態(tài)博覽會”實現(xiàn)場內(nèi)場外5g信號覆蓋,順利展現(xiàn)熱點業(yè)務,確保展會的順利召開。
。2)各項新技術(shù)順利開展應用
創(chuàng)新應用波分復用技術(shù)、3dmim技術(shù)應用、4t4r的lte—a技術(shù)應用及新型多模設備應用等新技術(shù),體現(xiàn)了中睿設計的能力,在客戶面前樹立了專家形象。
。3)受邀參加《20xx年信息通信行業(yè)交流研討會》
無線院專家黃勁安受邀參加研討會,與各路同行討論分享《5g賦能構(gòu)建融合創(chuàng)新生態(tài)圈》,向各同行展示了中睿設計的技術(shù)力量,打響中睿品牌,擴大業(yè)內(nèi)的影響力。
。4)發(fā)明專利申請
20xx年共完成7項發(fā)明專利申報、6項實用新型專利申報、5項軟件著作權(quán)申報。
。5)論文發(fā)表成就顯著
全年撰寫論文在重點期刊成功對外發(fā)表42篇。其中6篇優(yōu)秀論文入選“20xx廣東通信青年論壇”,其中陳文雄、應仲乾撰寫的《基于無人機三維建模的樓宇無線覆蓋測試研究》被評為一等獎論文。
對質(zhì)量管控有效落地執(zhí)行月度抽查,提高了各個項目部的質(zhì)量意識以及設計質(zhì)量水平。嚴格按照公司質(zhì)量管理體系進行操作,項目組的設計出圖工作,嚴格實行二審制度。定期組織召開無線院內(nèi)部的質(zhì)量分析會,分析了設計圖紙存在某個單位的'主要質(zhì)量問題,并立馬整改修正。從平時的細處落實,行成規(guī)范化、標準化的項目運行,經(jīng)過時間的歷練,始終提升自身素質(zhì),把控好項目部各地區(qū)的設計出版工作以及質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。
不斷完善部門制度
在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)工作推進不夠規(guī)范的地方,在20xx年的工作中將不斷完善,在“實踐中建立制度、制度中規(guī)范實踐”,將制度建設、組織管理真正地落實到實際效益的產(chǎn)出和資本價值最大化中。對20xx年內(nèi)審提出的問題積極做出修正。完善并嚴格執(zhí)行三重一大決策管理制度。
強化生產(chǎn)技術(shù)實力,持續(xù)輸出生產(chǎn)成果
加強團隊內(nèi)部建設,強化生產(chǎn)技術(shù)實力,聚焦新技術(shù)新課題、內(nèi)部培訓、出版流程完善等關(guān)鍵工作,保證持續(xù)穩(wěn)定輸出。
成立技術(shù)研發(fā)中心,以人工智能網(wǎng)絡作為切入點,圍繞“感知控制—傳輸—計算”體系,從物聯(lián)網(wǎng)、5g、邊緣計算三個方向發(fā)力,為承接新型垂直性業(yè)務和內(nèi)部降本增效賦能。
深入研究新技術(shù)、新課題,并注重固化形成專利成果。通過與技術(shù)研發(fā)中心共同合作,互促共進,繼續(xù)深入研究新技術(shù),探討新課題,持續(xù)輸出技術(shù)成果,并爭取形成更多實用新型和發(fā)明專利成果;
標準化培訓制度,定期開展內(nèi)部培訓?偨Y(jié)以往培、練、學經(jīng)驗,標準化事業(yè)部培訓制度,定期在內(nèi)部開展對于性的技術(shù)培訓,有計劃有目的地帶動團隊集體向前;
完善設計出版流程,規(guī)范化出版工作。注重設計的施工可用性及方案技術(shù)性,并不斷完善設計出版流程,實現(xiàn)出版工作規(guī)范化,以更好地保證設計出版質(zhì)量。
三、總結(jié)
為公司創(chuàng)造更大的價值是我們的目標,為團隊締造更多的佳績是我們的責任,打造更好的項目是我們的使命。在此,我們相信,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過全體員工堅持不懈的共同努力,必將力爭在新的年度勇于突破,力爭上游!
20xx年,我們將一如既往、再接再厲,充分利用多渠道的合作發(fā)展平臺,“保現(xiàn)狀、抓機遇、重轉(zhuǎn)型、找突破”,爭取實現(xiàn)更高更遠的目標。
通信維護工作總結(jié)2
一年來,自己能堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的“十六大”精神,堅持執(zhí)行黨的各項方針政策,遵守公司的各項規(guī)章制度。工作中能做的嚴以律己,以身作則,廉政勤政,不以權(quán)謀私。
在具體工作中能發(fā)揮主觀能動性,調(diào)動各人的積極性。在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力協(xié)作下,在維護安裝分部全體同仁的共同努力下,順利地完成了全年的各項任務。
現(xiàn)將各項工作完成情況匯報如下:
一、管理工作方面:
在公司的統(tǒng)一部署下,和本部門每位員工簽訂了個人業(yè)績合同。本著公平公正,獎優(yōu)罰劣的原則,制定了維護安裝分部績效考核辦法。
加強基礎(chǔ)管理,不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進行檢查。強調(diào)主動維護,落實防范措施,努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項工程和維護工作的順利進行。
根據(jù)市公司管線工程管理辦法,制定了切實可行的xx分公司管線工程實施細則,規(guī)定了工程中每個環(huán)節(jié)的具體時限,明確了施工質(zhì)量和進度的考核辦法,加強了對施工隊伍的管理。為了確保工期和施工質(zhì)量,引入競爭機制,今年相繼引進了多個施工隊伍,采用優(yōu)勝劣汰的'機制,既保證了工程進度,又提高了工程質(zhì)量。
認真貫徹執(zhí)行全面預算管理,對20xx年成本預算進行了全面測算和分解,將各項成本費用盡量細化,明確成本費用責任單位,并進行嚴格控制,以確保不突破成本費用。在此基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行上級公司的材料管理辦法,加強倉儲管理,根據(jù)今年的實際情況,在線改工程中盡量使材料能夠重復使用,將材料的報廢率降到最低點。
全年在各項工程中共利舊材料402萬元,在一定成度上彌補了建設資金的不足。進行了維護架構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,為滿足市場服務需求,完善維護部門職責,不斷提升后端對市場的響應能力和保障能力,根據(jù)省公司AAA達標試點實施計劃,分步驟有序地進行了后端維護架構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化和綜合化維護人員的崗位認證工e69da5e6ba90e79fa5e9819331333262383633作。
二、工程建設方面:
今年的建設資金相當緊缺,特別“八路綠化”的配套線路移遷占用了我們大量的建設資金,在此情況下,我們一方面強化投入產(chǎn)出的觀念,調(diào)整投資結(jié)構(gòu),向有效益的方面加大投入,另一方面挖掘網(wǎng)絡資源潛力,通過小范圍調(diào)整以取得最大效益,為前端的各項發(fā)展提供強有力的網(wǎng)絡支撐和保障。全年完成各種建設投資17700多萬元,共計大小556個項目,其中設備工程2297萬元,小靈通建設6700萬元,線路光纜管道建設工程8103萬元,模塊局土建工程652萬元。
在維護安裝分部全體同仁及施工單位和其它各相關(guān)部門的共同努力下,設備方面完成了小靈通網(wǎng)絡優(yōu)化及二期、三期擴容工程,新建了21個RAIU的模塊,新增近1100個多基站,新建了20棟樓宇的小靈通室內(nèi)分布系統(tǒng),基本上保證了xx境內(nèi)的全面覆蓋。完成了申港何巷里、要塞黃山路、長涇李元、劉橋等16個模塊局的新建開通工程,完成了市政府,長山等模塊局的擴容工程,共計新增交換機容量33328門。
完成了上述各模塊局配套的土建、電源、傳輸、數(shù)據(jù)等配套工程。完成了澄江獨立匯接局的建設,調(diào)整了交換局點的匯接路由。
完成了CJ、XQ等5個局的虛擬網(wǎng)功能模塊的擴容和xx中醫(yī)院800百門IP-HOTEL的建設工程。為大客戶安裝了109套小光端機設備,滿足了這些客戶的傳輸接入和通信需求。
完成了ADSL七擴和八擴一期工程,建成了21個寬帶遠距離用戶接入點,解決了部分遠距離用戶寬帶接入的問題,新增ADSL用戶端口29788個,累計達到50848個。管線方面:配合市政府的“八路綠化”工作,完成了錫澄路、鎮(zhèn)澄路、云顧線、澄揚線、錫沙線、濱江路等處的管線遷移工程,并借此機會對上述各路段的安全隱患進行了整改,進一步提升了網(wǎng)絡的安全性。
完成了新建16個模塊局的配套線路、管道、光纜的建設工程,并同步完成了模塊局割接后的主干電纜調(diào)整工作,使現(xiàn)有資源得到充分利用。配合市政道路建設完成了虹橋北路、長江路、砂山路等多個桿線上改下工程。
完成了45個小區(qū)的配套通信線路、管道、光纜的建設工程。今年全年為了配合園區(qū)建設以及響應支撐前端的需求,充分利用各種渠道的建設資金,共完成了大小492個主干、配線、光纜、管道工程,在最大程度上滿足了前端的市場需求,新增主干81970對,配線173900對,中繼光纜45.41皮長公里,10006.2芯公里,接入光纜155.3皮長公里6322.45芯公里,管道408孔公里。
上述各項工程的完成使公司的通信能力又上了一個新的臺階。
三、維護工作方面:
高舉主動維護大旗,全面落實各項規(guī)章制度。
在維護工作中認真貫徹“以市場為導向,以客戶為中心,以利益為目標,以創(chuàng)新為主旋律”的指導思想,積極推行“維護就是服務,維護就是經(jīng)營,維護就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強員工的“五防”教育,督促各專業(yè)班組認真執(zhí)行各項維護。
通信維護工作總結(jié)3
隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展,移動基站設備從原來簡單的模擬設備升級到現(xiàn)在復雜的數(shù)字化設備,但是無論是原來簡單的模擬設備還是現(xiàn)在復雜的數(shù)字化設備都不是免維護的,都有一定的故障率,如果不對其進行及時的處理將會嚴重的影響網(wǎng)絡指標。為了保證移動基站設備的正常運轉(zhuǎn),提升網(wǎng)絡各項指標,確保通信安全暢通,需要對這些基站設備進行定期日常巡檢和不定期的故障搶修來進行維護。
基站維護流程總結(jié)起來包括以下幾方面:
第一、日常巡檢工作,要求:按時,按計劃實施;
第二、基站故障處理,要求:及時,快速,有效;
第三、安全生產(chǎn)管理,要求:以預防為主;
第四、維護資料管理,要求:細致,保密;
第五、工程隨工,要求:負責,細心。
現(xiàn)對以上五方面工作進行逐一的介紹。
一、日常巡檢工作
每一個月的基站巡檢工作能夠及時的了解設備的運行情況,對存在安全隱患的設備能夠及時的進行處理,具體的檢查范圍包括:基站主設備、基站交流配電設備、開關(guān)電源、基站蓄電池、基站空調(diào)、基站動力環(huán)境監(jiān)控設備、基站傳輸設備、基站天饋線系統(tǒng)、基站機房安全設施。檢查項目包括:工作電壓、工作電流、有無告警、運轉(zhuǎn)情況、設備連線情況、環(huán)境衛(wèi)生,以及基站所存在的各種安全隱患。具體包括:
1、基站主設備,檢查各模塊的指示燈是否正常,對有告警的用OMT軟件查出并及時的處理,各模塊之間的連線機柜頂部饋線傳輸線接地線是否連接緊固,測量機柜系統(tǒng)電壓是否在正常范圍值內(nèi),更換防塵網(wǎng),對設備進行清理。
2、基站交直流配電設備,基站交直流配電系統(tǒng)為整個基站提供電能,如果交直流系統(tǒng)出現(xiàn)故障將導致整個基站退服。日常巡檢時主要測量動力引入三相交流電壓、開關(guān)電源三相相線電流、中性線電流、直流輸出電壓、直流輸出電流等;導線、熔斷有無過熱現(xiàn)象、開關(guān)電源有無告警、一次下電二次下電電壓、蓄電池組參數(shù)是否正確等;零線地線連接是否正確,接地線可靠,地阻小于5歐姆,交流配電箱空氣開關(guān)及電纜連接良好,不存在安全隱患。交流配電箱內(nèi)防雷器無損壞,防雷空開合上,浮充電壓和負載電流正常,交流配電屏指示燈、告警信號正常。交流電壓供電回路的接點、空氣開關(guān)、熔絲、閘刀等有無溫度過高現(xiàn)象。變壓器是否有漏油現(xiàn)象,跌落式開關(guān)是否良好。
3、基站蓄電池,基站蓄電池主要是在市電中斷的情況下在短時期的為基站主設備提供電能。如果蓄電池性能減退時不能為主設備提供足夠的電能,在發(fā)電不及時的情況下直接導致退服,所以在日常巡檢時主要測量蓄電池組的單體電壓、饋電母線電流、軟連線壓降、連接體處有無松動腐蝕現(xiàn)象、電池殼體無滲漏和變形極柱、安全閥周圍無酸霧酸液逸出、定期緊固電池連接條、清理灰塵,并做電池容量測試,掌握蓄電池的健康情況。
4、基站空調(diào),基站主設備和蓄電池對環(huán)境溫度要求都很高,溫度過高或過低都直接導致基站退服,而且高溫對蓄電池的使用壽命也有致命的影響。根據(jù)維護經(jīng)驗,基站因空調(diào)故障而導退服占退服總數(shù)的25%,所以應對基站空調(diào)的.維護給予重視。日常巡檢時主要測量工作電壓、工作電流、制冷劑有無泄露、清理防塵網(wǎng)、檢查冷凝器、定時清洗冷凝器、排水管通暢、無漏水現(xiàn)象以及自起動是否正常等。
5、基站動力環(huán)境監(jiān)控設備,監(jiān)控設備負責采集基站設備的電流、電壓、溫度、煙感、水浸等信息量,及時的反饋給監(jiān)控,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。日常巡檢時重點檢查,各傳感器是否正常,可以人為產(chǎn)生告警,檢查告警能否正常上傳,并和機房校對數(shù)據(jù)。
6、基站傳輸設備,傳輸設備也是重點檢查項目之一,日常巡檢檢查設備有無告警,如果有告警要各機房進行確認,并及時的進行處理。清理設備防塵網(wǎng)、光纜、傳輸線、光纖、接地線走線整齊、捆綁有序、標簽完好、有效、防靜電手環(huán)可用等。
7、基站天饋線系統(tǒng),檢測天線饋線是否無松動、接地是否良好、標簽有無脫落、分集接收和駐波比是否在正常數(shù)值范圍內(nèi),對超出范圍值的天饋系統(tǒng)要進行及時的處理。
8、基站機房安全設施,基站周圍無雜草、易燃物、樓面/墻體無開裂、門窗無破損、鑰匙可用、防盜設施完整可用、基站地面無滲漏、塌陷、地漏或空調(diào)排水順暢、洞孔封堵嚴密,照明、滅火設備可用。對地網(wǎng)設施被損、線纜布線凌亂、接頭松動,電源線過載發(fā)熱、標志標簽不全或脫落的進行整改。
以上的各項測量數(shù)據(jù)要認真的做好相應的記錄,并編輯成數(shù)據(jù)庫,可定期的進行分析,及時偵測故障,做到防范于未然。
二、基站故障處理
一般的故障可分為以下幾類:基站硬件故障、基站軟件故障、交流引入故障(短路、斷路、更換開關(guān)、熔絲、更改室內(nèi)外走線、停電后恢復供電等)、直流故障(更換開關(guān)、熔絲,更換整流模塊,更換監(jiān)控模塊,修改開關(guān)電源參數(shù)等)、蓄電池故障、空調(diào)故障、基站傳輸排障、基站動力環(huán)境監(jiān)控設備故障。
1、當基站出現(xiàn)斷站故障時:首先考慮電源、傳輸及溫度問題,通過監(jiān)控查看基站交流、直流供電電壓,可初步判斷斷站原因。
電源部分問題主要有以下幾方面:
1、交流電壓無:
首先,與當?shù)仉姌I(yè)部門、電工確認是否停電,若未停,判斷電表是否欠費(磁卡或電子計費類電表);
其次,可能是自用變壓器或市電引入部分及交流配電部分有問題,攜帶發(fā)電機進行發(fā)電,并聯(lián)系電工配合處理;若是打雷導致交流空開跳閘或防雷模塊損壞,到基站閉合開關(guān),更換模塊,并測試基站地阻值,正常單站地阻值應小于5歐姆。交流電壓正常,直流電壓低:一般為開關(guān)電源整流模塊部分問題,攜帶相應型號備件到基站進行更換。
2、當傳輸中斷引起斷站時,則要仔細分析傳輸中斷原因,導致傳輸斷的主要原因有三方面:供電、光路、電路。檢查傳輸障礙時,要做到謹慎、細致、保持清醒的頭腦、仔細觀察、不要輕易動手。傳輸問題并不僅僅影響一個基站?春貌⒋_認標簽,不要動與本次障礙無關(guān)的設備和線路;輕拿輕放,光纖非常脆弱,不要彎折,開關(guān)綜合柜門時,不要用力撞擊,防止振動導致其它線路連接松動,將障礙擴大,F(xiàn)在用的傳輸不論是光路還是電路都使用收、發(fā)兩條傳輸線。通?捎霉夤β视媽饫w進行受光功率測試,這樣可立刻判斷出是光路問題還是電路問題。在排除供電原因后,根據(jù)傳輸拓撲結(jié)構(gòu),看是單個基站傳輸斷還是相關(guān)聯(lián)的基站傳輸都斷,若是單個站斷,檢查本站及上端站傳輸設備的工作狀態(tài);相關(guān)聯(lián)的多個基站傳輸斷,一般為光纜問題或兩端節(jié)點站問題。請傳輸機房值班人員配合在傳輸網(wǎng)管上查看光端機是否有光R-LOSS告警,有告警并且當?shù)鼗蛏隙苏疚赐k,一般為光纜故障。排除光路問題后,檢查電路即我們平時說的2M。首先在DDF架對交換側(cè)進行環(huán)回,即用終端塞對光端機出來的2M信號分別進行環(huán)、斷,詢問機房傳輸狀態(tài),若正常,說明故障點在基站側(cè);若原來的狀態(tài)未改變,說明故障點不在本基站側(cè),可能是傳輸機房跳線或電路狀態(tài)被改變所導致。基站內(nèi)問題可以逐段排查。
3、溫度異常導致斷站通常都是機房空調(diào)故障引起,當環(huán)境溫度超出安全范圍(0-55°C)時設備板卡將會出現(xiàn)異常,一般在監(jiān)控機柜下方有一個溫度傳感器,當局部溫度超出安全范圍,設備自動保護,造成BTS或光端機退服。冬季的應急措施是先用電吹風對傳感器加熱,對基站設備進行復位,恢復基站運行,再采取升溫和保溫措施,出入時關(guān)嚴門,避免冷風直接吹到機柜。夏季開門通風降溫,盡快修復空調(diào)故障問題。
4、基站告警:與BSC聯(lián)系確定告警類別及告警代碼。根據(jù)告警代碼分析障礙原因。出發(fā)前需要根據(jù)告警來準備相應的備件和工具,避免由于沒有備件而導致障礙處理超時。經(jīng)常遇到的告警主要有:分集接收或駐波比告警;RU硬件故障;IDB數(shù)據(jù)庫問題;溫度超出安全范圍(0-55°C)[正常范圍5-45°C]。
5、分集接收或駐波比告警:對分集接收和駐波比告警的處理方法基本一樣,唯一不同的是分集接收是接收路徑上發(fā)生的問題,駐波比是發(fā)射路徑上發(fā)生的問題。分集接收丟失告警可能是TRU、CDU、CDU至TRU的射頻連線或天饋線故障引起的。現(xiàn)網(wǎng)運行的基站天饋線接錯的可能性不大,用OMT讀取告警,使用SiteMaster進行測量,可以檢查CDU前1/2饋線至天線段是否有問題,當駐波比值大于1.4,通過故障定位查出故障點,根據(jù)距離判斷故障點,一般小于6米時是室內(nèi)接頭問題,主要檢查柜頂接頭和室內(nèi)尾纖與7/8饋線接頭、CDU至TRU的射頻連線主要檢查接口是否松動、連接是否正確。對TRU或DxU復位后,分集接收告警會消失,這并不表示故障解決了,半小時或一兩天后還會出現(xiàn)。分集接收告警是當告警計數(shù)器達到門限值后才提示,所以必須要找到原因并徹底解決。
6、有很多故障并非基站硬件故障,而是因為BSC的參數(shù)設置不對。如果參數(shù)設置錯誤,發(fā)射機也將無法工作,所以,基站維護人員一定要掌握必要的BSC知識,這樣對故障的判斷才能迅速、準確。基站內(nèi)出現(xiàn)的告警可能會各種各樣,掌握了基礎(chǔ)知識,處理起來就避免了盲目性。障礙處理的能力是隨著經(jīng)驗的積累而逐漸增長的,處理障礙時注意對現(xiàn)場現(xiàn)象的觀察,如各部件指示燈的狀態(tài),同時對OMT讀出的告警數(shù)據(jù)進行保存。不僅便于日后的分析,遇到困難還可以讓技術(shù)支持得到更詳細的數(shù)據(jù)。
另外,故障搶修時必須注意障礙歷時,帶齊工具和備件,在最短的時間內(nèi)到達基站,用最短的時間、在最小的影響范圍內(nèi)來解決故障。保持穩(wěn)定的情緒、冷靜思考。如遇到自己不能解決的及時尋求支援,電話中把問題、現(xiàn)象、處理過程描述清楚,注意條理,把最急于解決的事情說清,才能得到有效的幫助。如果出現(xiàn)與本專業(yè)無關(guān)的現(xiàn)象,應該立即向有關(guān)部門及監(jiān)控中心、通信工程師匯報,以保證在短時間讓其它專業(yè)人員到達現(xiàn)場。故障排除后將處理結(jié)果反饋到監(jiān)控中心,并及時做好記錄。
三、安全生產(chǎn)管理
以預防為主,對現(xiàn)存的危險和能預知的危險要及時處理,消除基站各種安全隱患。例如:及時的鏟除基站周圍的雜草,防止火災。檢查交流市電引入,饋線引入部分防水,避免,雨水入戶造成設備短路。定期測量基站地阻,檢查防雷接地系統(tǒng)避免雷擊事故的發(fā)生。另外要做好巡檢人員和車輛的安全管理,杜絕各項安全事故的發(fā)生。
四、維護資料管理
當每天基站巡檢和搶修結(jié)束后都要做好工作記錄,基站內(nèi)安裝、拆除或擴容工程結(jié)束時須及時的對基站設備進行登記,登記包括:基站主設備、基站電源設備、基站傳輸設備、天饋系統(tǒng)、基站環(huán)境監(jiān)控設備等,將所記錄的數(shù)據(jù)編輯成基站數(shù)據(jù)庫,為日后故障處理和優(yōu)化做準備。并將日常巡檢記錄、開關(guān)電源設置數(shù)據(jù)、接地電阻測試、蓄電池放電測試、天饋普查或調(diào)整數(shù)據(jù)及各項搶修記錄等匯總成冊存檔,便于以后查詢。
五、工程隨工
基站工程施工人員經(jīng)通信公司有關(guān)部門批準后方可進入基站,我們代維人員在工程隨工過程中,對基站整改工程中所施工的部分要重點檢查并做好相關(guān)主記錄,對施工中不涉及的部分杜絕施工人員亂動,當工程需要停站時要向甲方單位建設部和監(jiān)控中心提出申請,當工程結(jié)束時督促施工人員清理現(xiàn)場,保持衛(wèi)生并保證基站運行良好。施工完畢后對設備進行登記,人員撤離后鎖好門窗,并通知機房,填寫隨工記錄單。
通信維護行業(yè)是一個比較特殊的行業(yè),涉及到的學科較多,如電力、電源、傳輸、無線等專業(yè),而且日,嵤乱草^多,所以維護人員不光需要有過硬的技術(shù),還要有較強的責任心和吃苦耐勞精神,這樣才能將通信維護工作做好。
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