應(yīng)急管理工作總結(jié)最新
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的應(yīng)急管理工作總結(jié)最新，希望對(duì)大家有所幫助。
應(yīng)急管理工作總結(jié)最新1
為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)xxxx電氣設(shè)備有限公司的`安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急體系建設(shè)情況
本公司組建了黨委書記、總經(jīng)理親自掛帥的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時(shí)通報(bào)到上層，領(lǐng)導(dǎo)指示也可以順暢傳達(dá)到基層。
二、救援隊(duì)伍建設(shè)和開展預(yù)防性安全檢查工作情況
安全風(fēng)險(xiǎn)較大的部門設(shè)置了安全員，經(jīng)常協(xié)助部門主管進(jìn)行預(yù)防性安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
三、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況
本公司已經(jīng)編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，組織進(jìn)行過一次消防演練，達(dá)到了預(yù)期效果。
四、應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況
1、編制了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》；
2、建立了《事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序》；
3、建立了員工安全培訓(xùn)制度；
4、編制了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序；
5、編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》；
6、實(shí)施了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
以上各項(xiàng)規(guī)章制度目前基本上可以滿足本公司開展安全生產(chǎn)管理工作的需要。
五、事故救援效果及存在的問題
目前本公司尚未發(fā)生過重大以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故。
六、應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況
編制了員工安全教育培訓(xùn)程序，按程序要求各部門定期組織了教育培訓(xùn)。每年通過“內(nèi)部審核”進(jìn)行監(jiān)督檢查。
七、應(yīng)急管理工作中存在的問題及對(duì)策
如何處理好強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務(wù)是一對(duì)矛盾的兩個(gè)方面，生產(chǎn)任務(wù)越是緊急，越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，需要更加注重安全生產(chǎn)。本公司在這方面需要加強(qiáng)，努力做好協(xié)調(diào)工作。
八、應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況
因?yàn)楸締挝徊皇菄抑攸c(diǎn)防范部門，目前尚未有硬性規(guī)定投入多少經(jīng)費(fèi)，根據(jù)需要隨時(shí)提取。
九、政府投入形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況
因?yàn)楸締挝徊皇菄抑攸c(diǎn)防范部門，目前尚未得到過政府投入。
應(yīng)急管理工作總結(jié)最新2
今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動(dòng)”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)
（一）組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活。20xx年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實(shí)際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┓e極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。
三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的`監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
�。ㄒ唬⿲�(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
（二）投入不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
五、下一步工作計(jì)劃
我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)
速度。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)最新3
20xx年，我市認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署，以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容，突出重點(diǎn)，綜合協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作有序推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、20xx年應(yīng)急管理工作基本情況
�。ㄒ唬┙⑼晟聘骷�(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
我市市一級(jí)的應(yīng)急辦已于20xx年9月成立，履行值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。當(dāng)月，我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作的通知》（南府辦〔20xx〕158號(hào)），通知要求各縣（區(qū)）要參照市應(yīng)急管理辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)，結(jié)合本地實(shí)際，盡快組建縣（區(qū)）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，在未組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)之前，各縣（區(qū)）要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓應(yīng)急管理工作，并配備具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作人員。市各有關(guān)部門也要明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急工作，并明確負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的聯(lián)系人。至今，我市所轄各縣（區(qū)）已基本成立應(yīng)急辦，基本上都設(shè)在縣（區(qū)）政府辦公室。隨著各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的不斷建立完善，各級(jí)政府應(yīng)急管理的職責(zé)更加得以明確，應(yīng)急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。
（二）不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。
20xx年9月10日，經(jīng)過對(duì)原總體應(yīng)急預(yù)案多次核改，我市正式發(fā)布實(shí)施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》（南府發(fā)[20xx]94號(hào)），總體應(yīng)急預(yù)案中，明確了25個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、86個(gè)部門預(yù)案、19個(gè)縣（區(qū)）級(jí)應(yīng)急預(yù)案的預(yù)案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今，我市已制定實(shí)施其中的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案23個(gè)，部門應(yīng)急預(yù)案81個(gè)，19個(gè)縣（區(qū)）級(jí)應(yīng)急預(yù)案也已完成，同時(shí)還形成了6000多個(gè)基層應(yīng)急預(yù)案。20xx年，我市共組織“八桂、20xx”演習(xí)、煤礦透水事故應(yīng)急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應(yīng)急演練近20xx次，通過演練，有效地檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力，進(jìn)一步提高了我市應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。
�。ㄈ┓e極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。
20xx年，我市各有關(guān)部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求，積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急資源狀況，并對(duì)其開展有效監(jiān)管，通過加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè)，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件處置能力，為及時(shí)迅速開展救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┥钊腴_展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高民眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。
我市通過開展形式多樣的科普宣教活動(dòng)，提高社會(huì)公眾維護(hù)公共安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。
一是各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門結(jié)合各種主題活動(dòng)日，如“安全生產(chǎn)月”、“國際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動(dòng)周”等進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)開展應(yīng)急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專項(xiàng)應(yīng)急知識(shí)；
二是各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門積極采取措施，各盡所能地推廣普及應(yīng)急知識(shí)。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)》外，還在《武鳴時(shí)訊》設(shè)立應(yīng)急管理知識(shí)專欄，分期連載《手冊(cè)》知識(shí)；南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心聯(lián)合開展“應(yīng)急知識(shí)進(jìn)校園”系列活動(dòng)，采取上一堂應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)教育課、組織部分學(xué)校師生舉行應(yīng)急演練、組織師生到應(yīng)急示范點(diǎn)參觀的辦法，在學(xué)校、學(xué)生當(dāng)中普及應(yīng)急常識(shí)；
三是充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道，對(duì)涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)，對(duì)典型案例進(jìn)行分析討論，有效地引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向、弘揚(yáng)了社會(huì)正氣；
四是結(jié)合我市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)5月份開展的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行五周年系列宣傳活動(dòng)，向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》簡裝本。通過上述辦法，讓廣大市民，尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識(shí)，掌握避險(xiǎn)和自救、互救等基本知識(shí)，增強(qiáng)其公共安全意識(shí)。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。
我市及各縣區(qū)政府堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，不斷提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
我市的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件接報(bào)和處置工作。20xx年，累計(jì)接聽處理報(bào)警求助電話和突發(fā)公共事件災(zāi)害信息報(bào)告約168萬個(gè)，共處理各類有效事件382526件，保證了平安南寧、和諧南寧的構(gòu)建，有效地保障了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、存在問題
�。ㄒ唬┗鶎討�(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)速度較慢。
我市應(yīng)急管理工作起步較早，20xx年在全國率先建立了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)之后，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。20xx年，中國第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心——南寧市壇洛鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心成立，隨后，石埠鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心也相繼成立，但之后基層應(yīng)急管理體系建設(shè)速度遲緩，應(yīng)急管理到基層的工作均由市、縣（區(qū)）、部門級(jí)負(fù)責(zé)組織開展，沒能充分發(fā)揮基層組織應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì)，基層應(yīng)急管理的`體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。
（二）應(yīng)急培訓(xùn)力度不大，培訓(xùn)面不廣。
隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，個(gè)人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素，應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓(xùn)，無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。
�。ㄈ⿷�(yīng)急保障能力有待提高。
具體表現(xiàn)為：應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長效的培訓(xùn)演練機(jī)制；專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障不足。南寧市依托應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)開展突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)雖具有強(qiáng)大的功能，但在某些領(lǐng)域的應(yīng)用上還存在不足，仍需進(jìn)一步完善配套功能，這就需要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障，從目前財(cái)政預(yù)算配套資金的保障上來看，還需加強(qiáng)；應(yīng)急物資分散且裝備落后，救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分，還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段，儲(chǔ)備物資數(shù)量少、運(yùn)輸時(shí)間長、儲(chǔ)備品類單一，影響到實(shí)際救助能力。
三、20xx年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬├^續(xù)以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作。
1、以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，對(duì)我市已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理和核改，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性，制作應(yīng)急預(yù)案簡本，并有針對(duì)性、有計(jì)劃地對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，通過演練，更進(jìn)一步地修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。
2、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，抓緊做好縣級(jí)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)完善，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置工作水平；制定基層應(yīng)急管理體系建設(shè)目標(biāo)，對(duì)照目標(biāo)建設(shè)落實(shí)；制定基層應(yīng)急管理組織職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，制定考核辦法，形成考核機(jī)制。
3、健全應(yīng)急管理法律法規(guī)，我市目前所施行的《南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)規(guī)定（試行）》屬于地方性規(guī)定，已在走立法程序，爭取08年通過市人大批準(zhǔn)，報(bào)自治區(qū)人大立法實(shí)施。
�。ǘ┥钊腴_展不同層面的應(yīng)急管理培訓(xùn)。
目前，我市已在積極推進(jìn)這項(xiàng)工作，爭取在20xx年開展對(duì)全市處級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)以下公務(wù)員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理工作人員、社區(qū)干部等的應(yīng)急培訓(xùn)，并將應(yīng)急培訓(xùn)列入干部年度培訓(xùn)計(jì)劃，形成長效培訓(xùn)機(jī)制。
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多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。向市民發(fā)放《應(yīng)急手冊(cè)》，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法。
應(yīng)急管理工作總結(jié)最新4
一、基本狀況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
二、應(yīng)對(duì)處置工作開展?fàn)顩r
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。
為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
�。ǘ┩晟茟�(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。
公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的.工作程序，明確了職責(zé)和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練狀況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
�。ㄋ模┯眯拈_展隱患排查治理。
今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
（五）扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。
一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。
二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作推薦
�。ㄒ唬┙⒔∪珣�(yīng)急預(yù)案體系。
進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
（二）著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和職責(zé)心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置潛力。
�。ㄈ┳龊猛话l(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。
加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄋ模┘哟髴�(yīng)急管理資金投入。
加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
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