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醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)

時間:2024-10-20 00:01:22 工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié),歡迎大家分享。

醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)1

  醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項重要工作,在醫(yī)院進行經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢,作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人—,感到責(zé)任重大,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),從自身工作動身,認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面做起。

  一、建立參與醫(yī)院管理的意識。

  醫(yī)院財務(wù)科長要建立參與醫(yī)院管理的意識,不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎(chǔ)性工作,保證會計信息真實、完全。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、本錢核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情形。充分利用掌控的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,運用專門的財務(wù)會計方法,有針對性地提出改進意見和措施,反應(yīng)給院長。從而使會計的`事后反應(yīng)變?yōu)槭虑暗牟聹y分析,真正起到當(dāng)家理財?shù)淖饔茫蔀獒t(yī)院決策層的參謀助手。

  二、強化服務(wù)意識。

  財務(wù)科長作為醫(yī)院財務(wù)管理者,不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會計職業(yè)在社會上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,就自命非凡。顯現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,存在“門難進、話刺耳、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事”:官大辦的快,官小辦的慢,無官拖著辦;“看利辦事”:利多立刻辦,利少漸漸辦,無利事不辦。必須建立強烈的服務(wù)意識,擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé),會計職業(yè)受尊重是社會信譽高,參與管理是自己的義務(wù),只有建立了強烈的服務(wù)意識,為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù),才能做好會計工作,實行好會計核算、監(jiān)督、管理職能,為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的奉獻。

  三、增強和諧溝通能力。

  會計工作需要與各方面打交道,在會計人員辦理業(yè)務(wù)時,常常會遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)嬛贫、財?jīng)法規(guī)不熟悉而顯現(xiàn)爭執(zhí)。在解決各種矛盾問題時,財務(wù)科長的一言一行,一舉一動,和諧溝通處理能力,顯得非常重要,它關(guān)系會計人員的形象,會計工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,尊重事實,心平氣和地說明和溝通。做到說話和藹,以誠相待,認(rèn)真聽取對方意見,以理服人;做到溝通講策略,用語講準(zhǔn)確,建議看場合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問題,要主動向?qū)Ψ匠姓J(rèn)毛病,以得到對方體諒,即便自己有理也要做到文明禮貌,同等對待對方。

  四、嚴(yán)于律己,堅持準(zhǔn)則,率先垂范。

  堅持準(zhǔn)則,清正廉潔,率先垂范是財會干部的立身之本,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)佩服和干部群眾擁護的重要標(biāo)志。作為財務(wù)科長在工作中,必須做到公平、公平、公布,體現(xiàn)公道正直的為人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹威,以德率眾,塑造良好的個人形象。財務(wù)科長就像一個標(biāo)桿,自己松一寸,下邊長一尺,其身正,不令而行。只有自己第一做到,堅持準(zhǔn)則,清正廉潔,豁達大度,光明磊落,待人懇切,對待工作敢于吃苦,樂于奉獻,才能要求下級在工作中做到,遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點、團結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財務(wù)管理工作中起到榜樣作用。

  財務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責(zé)任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會有失誤和犯毛病的時候,如果做到以上幾個方面,同時再學(xué)會夸獎、批評、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財務(wù)科長。

醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)2

  我來到xx醫(yī)院已有一年多了,期間在xx院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx科長的指導(dǎo)下,以全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項財務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將這今年的工作展開情形總結(jié)以下。

  一、增強全員的預(yù)算管理意識

  根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時聽取xx院長指導(dǎo)思想,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取科室和諧兼顧的方式,將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,節(jié)省、超支自負(fù),培養(yǎng)了職員的節(jié)省意識。采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批產(chǎn)生的費用,一律不予報銷。

  在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必須于動身后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確切起到了著落借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳產(chǎn)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職員的規(guī)范意識進一步增強,增進了各項工作的展開。

  二、提高自身的'財會業(yè)務(wù)水平

  一直以來,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,增強醫(yī)院競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素養(yǎng)的會計從業(yè)人員,因此我據(jù)實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修計劃,有步驟有目的地進行自修。通過學(xué)習(xí),我進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,知道了醫(yī)院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務(wù)工作等。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。

  同時,我積極參加各種情勢的學(xué)習(xí),努力提高觸及財務(wù)管理的各方面水平。財務(wù)科成員就是要把提高自身素養(yǎng)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,我深諳此理,故積極進取,努力學(xué)習(xí),爭取在明年考取會計師低級職稱,為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素養(yǎng)保證。

  三、增進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

  隨著醫(yī)院管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利展開。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公平性。

  在財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情形的檢查,強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行動,有力保證了各項工作的順利進行。

  四、搞好醫(yī)院財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點

  隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,從物質(zhì)采購中的比價,到實際采購的審核,再到廢舊物質(zhì)的處理等等,我隨xx科長都參與其中,起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。

  通過核對,提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責(zé)任心,規(guī)范了各科室耗材物質(zhì)的控制工作,有效的避免了毛病的顯現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物質(zhì)的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物質(zhì)的利用效能。

  五、搞好財經(jīng)秩序整理工作

  根據(jù)xx科長關(guān)于財經(jīng)秩序整理工作的要求,結(jié)合我院自身的實際,認(rèn)真搞好自查與整理,特別是把整理工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行動的良機。對醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)覺違背規(guī)定的行動,保證了自查工作的質(zhì)量。對醫(yī)院各科室進行全面審計,加強對各科室的本錢預(yù)算控制,再到采購中觸及到的財務(wù)工作,我都牢牢隨著xx科長的腳步,規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

  六、加強資金管理

  我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,但為了切實把資產(chǎn)負(fù)債率降到,特安排一切本錢控制工作從點滴抓起,控制資金占用,提高資源使用效率,對欠款情形進行了分析,會同各科室積極回收欠款。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,避免資金的積存。從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用,著落了財務(wù)費用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。

  以上是我入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告,在未來的一年,我將認(rèn)真聽取xx院長的指導(dǎo)講話,牢牢跟隨xx科長的腳步,計劃、兼顧和落實好院財務(wù)工作的事務(wù),為醫(yī)院的連續(xù)、穩(wěn)固、久長發(fā)展盡己之力。

醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)3

  在短時間內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們快速重新組建了財務(wù)團隊,并保證了財務(wù)工作的前后承接溫柔利過渡;通過幾個月的調(diào)劑和磨合,新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時,對財務(wù)工作進行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)部全部人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  一、財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化

  1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,將實物會計崗位工作內(nèi)容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)省了人力資源本錢。

  2、明確了人員職責(zé)分工、細化了各崗位的崗位職責(zé)。

  例如:會計編制工資表,財務(wù)經(jīng)理審核,打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴(yán)格依照內(nèi)部控制制度的要求來分工。

  3、打造一個盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗,堅持原則的學(xué)習(xí)型團隊。

  通過連續(xù)性的與各位員工溝通,論述了與時俱進、連續(xù)學(xué)習(xí),以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每個月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn),鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。

  4、同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進體會。

  (1)要展開多種多樣的培訓(xùn),大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情形下,計劃采取每周集中學(xué)習(xí)2小時方案。輪番由各位財務(wù)人員講授國家的財政稅收政策。確保員工的素養(yǎng)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

  (2)連續(xù)給員工鼓勵,提高財務(wù)部人員的集體榮譽。端正心態(tài),實現(xiàn)工作成效化。

  二、外聯(lián)方面的工作

  1、著落公司稅收費用。

  2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)患者個人明細對賬,改變目前只有總數(shù)沒有明細的局面。

  三、會計核算方面

  1、清算了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。

  2、將財務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)省了資源。

  3、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時處理會計憑證,改正了歷每個月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  4、每個月按時納稅,不拖延申報。

  5、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

  6、每個月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)覺的問題,配合其他部門進行查找原因。

  7、積極配合了集團的財務(wù)工作。按時報送集團要求的財務(wù)報表;按集團要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。

  8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進行了分析,對歷史遺留的科目進行了查賬。

  (1)按集團要求,編制財務(wù)預(yù)算。

  (2)定制每個月報表報送制度,包括報送內(nèi)容、接收人、報送要求等。

  (3)xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

  (4)每個月末要提早編制下月資金計劃。

  (5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,展開往來對賬工作。

  (6)建立醫(yī)院保本模型,詳細測算盈利安穩(wěn)點。

  四、財務(wù)管理方面

  1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情形。采取實地查看獲得數(shù)據(jù)的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進行了比較。

  2、撰寫了病歷復(fù)印收費制度。

  3、梳理了倉庫出入庫流程,更換了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限,明確了責(zé)任。

  4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

  5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)散布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和展開市場業(yè)務(wù)提供了參考。

  6、修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。

  (1)車輛管理細化到里程。將油耗、修理、行車記錄與里程掛鉤。

  (2)實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇,將為其他部門提供服務(wù)的費用,按受益對象劃分到具體受益部門,改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。

  (3)通過與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。

  (4)藥品零售定價,要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情形下,爭取醫(yī)院利潤化。

  (5)將醫(yī)院綜合診療收費項目,通過明細本錢項目的分析,到達實現(xiàn)診療成效的'情形下將本錢控制到最低。例如,一臺手術(shù),標(biāo)準(zhǔn)情形下耗用材料的明細,與實際收取的費用要進行比較。

  (6)編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。

  (7)編制醫(yī)院觸及財務(wù)流程的操作手冊,遵守實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時清楚明了。

  五、協(xié)同其他部門的工作

  財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開辟業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場部展開社區(qū)診療推廣。

  1、連續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理本錢最小化的理念,支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。

  2、鼓勵財務(wù)人員發(fā)掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展奉獻自己的氣力。

醫(yī)院財務(wù)人員工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從xx月底接手醫(yī)院財務(wù)會計以來,迄今為止任職已有7個多月的時間,回首過去的7個多月,內(nèi)心感嘆萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機會我表示衷心的感謝。

  會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情紛雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,酷愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤奮懇干事,恪盡職守,忠實實行自已的工作職責(zé),F(xiàn)將七個多月來的工作情形總結(jié)匯報以下:

  一、愛崗敬業(yè)

  扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認(rèn)真對x月份的賬務(wù)進行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每個月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每個月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。

  5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對照表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

  在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的'學(xué)費按票及時錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的終止,意味著下一個月工作的重新開始。雖然紛雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、仔細審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認(rèn)真審核,確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完全,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  二、工作中存在的不足之處

  1、在業(yè)務(wù)知識和管理體會上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

  2、展開工作的思路還不夠?qū)拸V,缺少創(chuàng)新精神。

  3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情形以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。

  三、明年的工作打算

  1、連續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)猜測和分析工作,發(fā)覺問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

  2、創(chuàng)新思路,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠公道有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益化。

  3、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有體會的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌控業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)根據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

  新的一年行將到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,實行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展奉獻我的微薄之力!

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