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法律事務(wù)工作總結(jié)

時間:2024-10-07 00:37:30 工作總結(jié) 我要投稿

法律事務(wù)工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的法律事務(wù)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

法律事務(wù)工作總結(jié)(15篇)

法律事務(wù)工作總結(jié)1

  20xx年沈陽分行法律事務(wù)工作緊密圍繞及配合沈陽分行發(fā)展總體

  要求開展,在法律風險防范、合同規(guī)范審理及法律培訓講座方面開展了大量工作,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、專職法律事務(wù)崗設(shè)立

  今年伊始,沈陽分行對各部門機關(guān)做了調(diào)整,原風險管理部改為法律合規(guī)部,并專門設(shè)立了法律事務(wù)崗,使法律事務(wù)崗位職責更加明確化、系統(tǒng)化。同時,由于總行在法律事務(wù)檢查中提出法律文本電子化流程,分行法律合規(guī)部于年底聯(lián)合科技以O(shè)A協(xié)同為平臺建立了電子化審查流程,使文件審查更加效率化、科學化。

  二、合同管理更加規(guī)范化

  20xx年分行法律合規(guī)部共審理法律性文件60余份,主要涉及保潔服務(wù)、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監(jiān)管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類詢證函等業(yè)務(wù);出具物業(yè)管理合同等16份格式文本;下發(fā)董事會決議等6份決議版本;修訂勞務(wù)派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實行相互交叉檢查履行全面監(jiān)督與管理,針對合同的每一項條款進行嚴格審查,仔細推敲,堅決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中,使分行的利益得到了法律保證;進一步理順了合同簽訂的審批程序,執(zhí)行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問題,有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風險。

  三、開展法律風險培訓講座及宣傳

  20xx年法律合規(guī)部舉行法律知識培訓兩次,客戶經(jīng)理物權(quán)法考試一次,主要方面為客戶經(jīng)理在簽署合同及履行職責時所面臨的法律風險及注意事項,同時針對修訂后的物權(quán)法進行了全面分析,5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓,使全體員工的.法律意識有了較大提高;以合規(guī)文化墻為基地每期定期更換案例分析,宣傳法律知識、普及風險文化。

  四、法律事務(wù)人員素質(zhì)進一步提高

  為了加強法律事務(wù)人員的培養(yǎng),我部門購買了《最新金融風險管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報告》、《商業(yè)銀行信貸法律風險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監(jiān)管與金融創(chuàng)新》等相關(guān)書籍進行學習,同時及時關(guān)注兩高下發(fā)司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓,并保存錄音、撰寫培訓總結(jié)為以后培訓工作打下堅實基礎(chǔ),提高了法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平。

法律事務(wù)工作總結(jié)2

  1、法律事務(wù)工作組織體系日趨完善

  自xxxx年,集團在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問制度,與此同時,按照集團x大主導產(chǎn)業(yè)必須建立或有明確的法律事務(wù)機構(gòu)的要求,集團所屬企業(yè)xxx等x戶企業(yè)先后成立了法律事務(wù)部門,以上大部分企業(yè)法律事務(wù)直接由一把手主管。把法律事務(wù)工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營管理的重要保障,把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,嚴格遵守工作程序,事關(guān)企業(yè)重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關(guān)。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際均配備了專兼職法律事務(wù)人員,部分企業(yè)法律事務(wù)人員與其他部門合署辦公,明確了職責分工。今年共有x戶企業(yè)對外聘請了常年法律顧問。法律事務(wù)工作組織體系的建立,為集團法律事務(wù)工作深入開展奠定了堅實基礎(chǔ)和保證。

  2、從制度建設(shè)入手,不斷完善法律風險預(yù)防預(yù)控機制

  依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和集團《關(guān)于加強管理防范企業(yè)法律風險的暫行規(guī)定》的要求和集團實際,我們堅持實行《x報告制度》、《x情況報告制度》。為了把企業(yè)法律風險防范工作落到實處,進一步提高法律事務(wù)工作質(zhì)量,制定了《x考核標準》,將法律事務(wù)工作納入對各企業(yè)年度績效考核之中。我們根據(jù)各企業(yè)長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認真調(diào)查研究和廣泛征求意見后,制定下發(fā)了《x暫行規(guī)定》。進一步嚴密了簽約規(guī)則和程序,明確了管理責任。同時,根據(jù)集團相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場經(jīng)濟關(guān)系變化情況,我們在執(zhí)行x的基礎(chǔ)上,又補充制定下發(fā)了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四個標準示范合同文本,供基層企業(yè)參照使用,最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞。基層各企業(yè)也加強了法律風險防范制度建設(shè)的力度。x依據(jù)要求修改完善了《經(jīng)濟合同管理辦法》,x等企業(yè)還配套制定了《x合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應(yīng)地制定了各種辦法或規(guī)定,進一步明確工作職責和程序,這些規(guī)章制度健全和完善,為企業(yè)依法經(jīng)營管理,實現(xiàn)法律風險預(yù)防預(yù)控打下了制度基礎(chǔ)。

  3、加大依法維權(quán)力度,妥善處理法律糾紛案件

  自x年以來,集團在依法維權(quán)和清理遺留法律糾紛案件的工作中,取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協(xié)調(diào),監(jiān)督指導。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起,經(jīng)濟糾紛案件x起,x起案件當中應(yīng)訴案件x起、被訴案件x起,涉案金額x萬元,共挽回和避免經(jīng)濟損失x余萬元。比較典型的案件有x起:

  一是x。

  二是x。

  三是x。

  目前,還有x起案件正在處理當中。

  4、抓住中心環(huán)節(jié),突出合同管理

  x已成為預(yù)防經(jīng)營管理風險工作中的重中之重。根據(jù)集團下發(fā)的《x暫行規(guī)定》要求,集團相關(guān)部門及所屬企業(yè)進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來,集團法律事務(wù)部共審查和核準基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目x個,提出審查意見x條,全部被企業(yè)采納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核;x等企業(yè)根據(jù)集團關(guān)于合同管理的有關(guān)規(guī)定和本企業(yè)的實際又制定了具體的合同管理規(guī)定,從上到下嚴格執(zhí)行,從源頭上規(guī)避法律風險。x公司依據(jù)公司合同管理制度,x堅決杜絕含義模糊的條款,避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關(guān)國際公約簽訂合同,嚴格按規(guī)定和程序辦事。今年,集團下發(fā)《x經(jīng)濟合同管理暫行規(guī)定》及四個標準示范合同文本后,x等企業(yè)進一步理順了合同簽訂的審批程序,執(zhí)行合同審批單制度,規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問題,有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風險。

  5、結(jié)合企業(yè)實際,不斷提高注法制教育質(zhì)量和水平

  一直以來,針對企業(yè)分布點多、線長、分散的特點,我們堅持以x辦公網(wǎng)絡(luò)為平臺,以法制專欄為陣地結(jié)合實際、靈活而有針對性地進行普法宣傳教育,共制作專刊x期。根據(jù)企業(yè)不同時期的重點工作,相應(yīng)地宣傳并解讀了有關(guān)法律法規(guī)和國資委出臺的'各項政策,隨著新修改的《x法》、《x法》x等法律的出臺,及時地制作了專版專欄和課件。在企業(yè)改制職工并軌時期,針對各企業(yè)勞動爭議較多的實際情況,重點宣傳了《勞動合同法》。制作了宣講課件深入基層企業(yè)開展普法教育工作,取得了良好效果。同時,我們以各基層企業(yè)實際發(fā)生的典型案例為教材,重點宣傳了x成功做法;部分企業(yè)勤勉不息依法維權(quán),千方百計清收帳消案存歷史呆死賬的成功經(jīng)驗;個別企業(yè)還聘請了律師對公司管理人員進行了法律知識培訓。通過普法學習,使企業(yè)各層面管理人員和廣大職工法律意識和依法治企能力有了較大提高。

  6、以規(guī)避企業(yè)法律風險為己任,努力完成領(lǐng)導交辦的專項工作根據(jù)企業(yè)法律事務(wù)工作不斷發(fā)展,專業(yè)人員素質(zhì)不斷提高,使法律事務(wù)工作的地位和作用不斷加強。

法律事務(wù)工作總結(jié)3

公司領(lǐng)導:

  我于二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管,全面負責公司法律事務(wù)工作。在過去的一年中,我注意理論學習和業(yè)務(wù)實踐,積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平,并以較高的責任感對待公司版權(quán)所有每一項法律事務(wù)工作,獲得了各公司領(lǐng)導和員工的一致好評,在聘期內(nèi)較好地完成了法律事務(wù)部的各項日常工作及各公司領(lǐng)導交辦的臨時工作。

  在這一年的工作當中,法律事務(wù)部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內(nèi)部培訓等方面均取得了一定的成績。截至××年月底,共審查、起草合同、協(xié)議類文件余份;辦結(jié)民事訴訟案件件,另有民事執(zhí)行案件件仍在處理中;根據(jù)公司實際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書份;根據(jù)公司內(nèi)部制度建設(shè)的要求審查、起草各類規(guī)章、制度、文件等共計余份;起草、審查對外交涉函件余份,受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾;參與公司處理員工離職糾紛起,并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。

  一、在本年度聘期內(nèi),共辦結(jié)民事訴訟案件件,均為以公司為訴訟對象的公眾責任險訴訟案件,上述訴訟案均取得了比較理想的結(jié)果。

  一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調(diào),使當事人趕在××年春節(jié)前如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額,避免了因當事人春節(jié)前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負面影響,一起案件通過訴訟大幅降低了賠款額,達到保險人認可的數(shù)額,另一起電擊致人死亡案件中,與××公司委托的律師一起通過二審(一審敗訴)訴訟將案件發(fā)回原審法院重審,得到了客戶法律事務(wù)部的好評。

  二、民事執(zhí)行案件件尚在辦理中。

  ×××公司股票過戶案由于最初×××在深交所開戶時股東名稱報送錯誤,造成暫時無法依據(jù)人民法院生效判決過戶至×××公司名下,近期正在與×××集團證券部協(xié)商由其負責協(xié)調(diào)深圳證券登記結(jié)算有限公司變更法人股股東名稱,其后再由法院工作人員至深圳辦理強制過戶手續(xù)。××公司員工×××勞動糾紛執(zhí)行案根據(jù)領(lǐng)導指示已經(jīng)要求執(zhí)行法院暫時中止

  三、合同審查、登記

  截止××年月日,各公司經(jīng)我部門起草、審查的已生效合同、協(xié)議類法律文書余份,涉及××、××等公司。

  在起草、審查法律文書的同時,還積極參與了部分合同的'談判及糾紛處理活動,體現(xiàn)了全面參與的原則,在最大程度上保障了公司的權(quán)益。版權(quán)所有

  繼去年審定了部分合同示范文本后,今年又聯(lián)合各相關(guān)部門根據(jù)各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本,對各公司規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù),同時也避免了重復工作、提高了工作效率。

  為強化合同管理力度,我部門根據(jù)上一年度審計部門對合同管理工作審計提出的意見和建議,統(tǒng)一了法務(wù)部、財務(wù)部、檔案室三部門合同編號,改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式,解決了一些合同管理中長期存在的問題。

  三、法律建議、咨詢和內(nèi)、外部培訓

  為了實現(xiàn)法律事務(wù)部對各公司法律服務(wù)的職能,今年加強了法律建議工作,針對各種實際問題和新業(yè)務(wù),先后發(fā)布法律建議類文書份,口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建設(shè)及完善的工作要求積極參與公司規(guī)章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣,依法經(jīng)營又是公司一向遵循的基本原則,為加強對公司法律風險的預(yù)防和法制宣傳教育,我部門根據(jù)各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對××、××等公司員工進行了多次專項法律培訓,共計進行法律知識培訓次,累計培訓課時小時,累計參加人數(shù)多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對客戶的保險業(yè)務(wù)培訓。

  四、參與處理公司緊急突發(fā)事件

  今年以來××公司和××公司出現(xiàn)涉及公司聲譽的突發(fā)事件,部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點進行各類詐騙活動,為避免××公司因此承擔民事責任并聲譽受損,我部門配合××商務(wù)一部迅速至×××公安局網(wǎng)絡(luò)jc大隊和××區(qū)公安局進行報案并積極配合公安機關(guān)的偵破工作!痢凉居捎趥別業(yè)務(wù)員的不規(guī)范行為使公司聲譽受到影響,事件發(fā)生后我部門多次陪同現(xiàn)代公司負責人至省電視臺與當事記者及其上級領(lǐng)導就新聞事件進行交涉。

  在過去的一年聘期中,由于法律事務(wù)部承擔多個公司的法律事務(wù)工作,同時我又兼顧公司工會工作,所以在時間上有時不能兼顧,許多工作做的也不夠細致、扎實,合同管理的制度及流程還有待進一步完善,這些通過審計部門的審計和領(lǐng)導的批評也能反映出來。在下一年度的工作中,我首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程,使合同管理工作更加合理和嚴密;其次,進一步加強公司內(nèi)部員工的法律知識培訓;對公司員工進行針對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識,同時也能從根本上減少公司日常經(jīng)營活動中的法律風險。最后,還要不斷加強和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識。我國現(xiàn)階段的法制建設(shè)日新月異,新的法律法規(guī)層出不窮,不斷更新自身的知識儲備和結(jié)構(gòu),增強自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會和公司發(fā)展的需要,更好的服務(wù)于社會、服務(wù)于公司。

  法律事務(wù)部

法律事務(wù)工作總結(jié)4

  法律部門以經(jīng)濟工作為中心,完成公司各項法律工作任務(wù),在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時,加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作,為各部門提供法律咨詢和服務(wù),做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務(wù)工作主要完成情況及20××年工作安排如下:

  一、爭創(chuàng)馳名商標工作。

  馳名商標對企業(yè)的品牌價值和經(jīng)濟價值不言而喻,公司領(lǐng)導一向十分重視此項工作。在公司領(lǐng)導的積極爭取下,我公司“瑞澤”商標被大連市政府列為20××年度申報國家馳名商標之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重,我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門,根據(jù)大連市工商局的指導和要求,在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上,又歷經(jīng)四個月時間準備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況、商標寓意和注冊情況、商標使用和印刷材料、商標管理制度、知識產(chǎn)權(quán)保護、商標侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準備材料過程中,得到公司市場部、項目部、財務(wù)部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前,500頁的申報材料已上報國家工商總局,相關(guān)工作正在進行中,計劃20××年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導協(xié)調(diào)好此項工作,爭取在20××年能夠得到認定。

  二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。

  第一,清理拖欠貨款案件,由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行

  協(xié)議過程中,增強了法律意識和處理業(yè)務(wù)的能力,避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是,市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風險無時不在,個別欠款案件時有發(fā)生,目前,共起訴和申請仲裁的欠款客戶5戶,涉案金額40多萬元,按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項工作。

  第二,勞動爭議案件,一是劉恩寬勞動爭議案,10月份開庭,20××年1月14日在市中院開庭,現(xiàn)尚未判決;二是十名職工的勞動爭議案,雙方在政府部門的干預(yù)下達成調(diào)解協(xié)議。另外,又有23名職工到法院起訴,訴訟理由是要求給付終止勞動合同補償金,我們積極準備相關(guān)證據(jù)、進行答辯,已于1月16日和17日開庭。第三,農(nóng)民藥害索賠案件,建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件,訴

  訟標的為12萬余元,經(jīng)我們的大量工作,經(jīng)法院兩審已做出終審判決,駁回農(nóng)民的訴訟請求,我公司取得了勝訴,避免了經(jīng)濟損失。20××年,繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時提供,更好地維護企業(yè)的合法權(quán)益。

  三、做好公司非訴訟法律工作,為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

  第一,做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當競爭、侵犯名

  稱權(quán)、商標權(quán)等違法違規(guī)行為進行協(xié)調(diào)、舉報,尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的.違法行為。

  第二,做好領(lǐng)導決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同

  和技術(shù)合作協(xié)議過程中,做好合同的審查工作,及時提供相關(guān)法律意見,供領(lǐng)導決策時參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔保行為提供法律指導,包括各個必須程序及在各個程序中應(yīng)注意的問題,提供各種所需法律材料等,避免經(jīng)營風險。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導及樣本。

  第三,加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審

  查的每一份合同認真進行審核,將公司的風險降到最低,認真講解修改意見,增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要,提供相應(yīng)的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作;做好“守合同、重信用”活動年度審驗考核相關(guān)工作,提高企業(yè)信譽和知名度,公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位,20××年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報工作。

  第四,處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達的行政處罰通知書,及時了解有關(guān)情況,根據(jù)實際,進行協(xié)調(diào)處理,力求將公司的損失降到最小。

  四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

  自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來,加強知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。在商標工作方面:今年共有2個商標獲得商標注冊證,新申請商標注冊5個;根據(jù)需要隨時辦理商標查詢,避免侵犯他人商標權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟損失;同時核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標的說明及使用方法是否符合規(guī)定,防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面,今年共辦理已10項授權(quán)專利的年度維持手續(xù);共有7個專利申請獲得授權(quán),取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復配混劑專利申請,因為有在先權(quán),完全在人家的保護范圍之內(nèi)。經(jīng)一審通知書答辯,被專利局駁回。新辦理專利申請1項,丁烯氟蟲腈國際專利申請已進入國家階段。同時,及時做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。

  五、結(jié)合工作實踐學習法律法規(guī)和進行法律宣傳教育工作。

  我們始終把進行理論學習、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規(guī),才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育,我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同時,針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解,為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力,為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失,規(guī)避法律風險做出我們的努力。

  作為服務(wù)部門,我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,運用法律知識,通過合法合理的手段,規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風險,維護企業(yè)的合法權(quán)益,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。

法律事務(wù)工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去,回顧一年來的工作,主要做了一下幾個方面的工作:

  一、工商工作

  1、完成了集團公司及其13個分、子公司的營業(yè)執(zhí)照年報提報工作,對企業(yè)信用信息的管理及年報工作進行的分工;

  2、完成了XX注銷工作,XX公司注銷正在進行中,計劃2個月內(nèi)完成注銷。

  3、辦理了集團公司及其子公司經(jīng)營范圍增項7次、配合各公司開據(jù)工商證明等工作。

  二、商標工作

  1、在部門人員及其他部門的配合下,完成了“ XX ”馳名商標申報工作,并已獲得東營市獎勵100萬元,開發(fā)區(qū)獎勵100萬元計劃于20xx年3月份左右到位。

  2、啟動了“xxx”圖形商標申報工作,計劃明年2月份申報成功。

  3、啟動了“xxx”圖形商標馬德里國際商標注冊工作,將企業(yè)知識商標知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃工作跨入國際領(lǐng)域,為企業(yè)日后國際市場領(lǐng)域提供軟實力支持。

  三、資本運營工作

  1、整體工作規(guī)劃:通過新三版掛牌工作規(guī)范企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),梳理企業(yè)存在的問題,最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作,再一年左右時間完成中小板企業(yè)上市。

  2、目前工作情況:經(jīng)過多方調(diào)研,初步確定了由廣發(fā)證券、北京齊致律師事務(wù)所、北京興華會計師事務(wù)所組成的團隊,經(jīng)過為其2個月的企業(yè)內(nèi)部初步盡調(diào),發(fā)現(xiàn)了一些問題,計劃20xx年元旦過后與集團公司領(lǐng)導對接相關(guān)問題,出具企業(yè)盡調(diào)報告。

  3、工作規(guī)劃:按照券商出具的工作方案,按步進行,由經(jīng)營發(fā)展部整體協(xié)調(diào)人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部等其他部門配合中介機構(gòu)的輔導工作,計劃明年2月份完成初步盡調(diào),確定最終詳細股改方案,20xx年6月底完成公司分立,20xx年9月份完成股份制改造,20xx年底完成股東股份確權(quán)并申報完成。

  四、合同管理工作

  1、XX合同模板化,對合同模板進行了修訂一次,計劃春節(jié)前完成二次修訂。

  2、到目前為止完成了集團公司收入類合同審核簽訂805份,支出類合同審核簽訂910份,外圍合同的審核簽訂425份;

  3、對合同管理人員培訓例會7次,學習了合同相關(guān)管理制度并試卷考核,進行了各單位合同檔案管理情況現(xiàn)場考核兩次,并考核成績記入合同制度日?己顺煽儭

  4、20xx年重點對投資類合同履行情況進行重點審查備,加強了對各單位的考核力度。20xx年計劃加強對各單位提報數(shù)據(jù)的準確性進行考核。

  五、工傷法律工作

  1、采購部采購的XX公司的產(chǎn)品防爆式噴砂槍質(zhì)量爭議案件已完成一審訴訟,并勝訴。目前對方已提起上訴,正在進行中。

  2、作業(yè)二部的通井機設(shè)備與XX返還原物一案,對方上訴后二審勝訴賠償我方60萬元左右,目前正在執(zhí)行賠償階段。

  3、XX工傷仲裁一案,目前已完成開庭,正在等待裁決書,我方按法律規(guī)定解除勞動合同并賠償一次性就業(yè)補償金,一次性傷殘及一次性醫(yī)療補償金由宏運勞務(wù)公司承擔。

  六、20xx年工作規(guī)劃

  回顧20xx年工作當中也存在不少問題,首先“一人一證“,應(yīng)加強個人學習,爭取在三年之內(nèi)取得律師職業(yè)資格證。

  其次,在這3年半的工作當中,不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗,但是在工作當中還是缺乏工作方法,應(yīng)多向領(lǐng)導學習,多思考,爭取是個人工作能力能有所提升,以盡量達到領(lǐng)導提出的分布式管理的能力要求,能夠獨當一面。

  新的一年意味著新的起點新的.機遇新的挑戰(zhàn),我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度!

法律事務(wù)工作總結(jié)6

  xx年,我部圍繞全行轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,進一步提高法律合規(guī)風險防范與管理能力,不斷加大法律合規(guī)的支持保障力度,提高法律合規(guī)工作水平,切實防范和有效化解各種法律合規(guī)風險,充分發(fā)揮法律合規(guī)工作創(chuàng)造價值與保障發(fā)展的積極作用。主要做了以下工作:

  (一)加強法律糾紛管理,積極維護我行合法權(quán)益

  專人負責,集體討論,認真對待每一筆訴訟案件,對被訴案件和較為復雜的起訴案件安排有律師資格的`法律人員親自代理。對x擬起訴案件的x余份證據(jù)材料進行了仔細審查,提出補充落實有關(guān)證據(jù)材料等切實可行的訴訟意見x余條,防止了因證據(jù)瑕疵可能造成的訴訟風險。代理起訴案件x件,全部勝訴;代理被訴案件(含仲裁被申請人)x件,除x件尚未取得法院生效判決外,x件勝訴、x件調(diào)解結(jié)案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外,因法院凍結(jié)、扣劃保證金,積極協(xié)助當事行處理執(zhí)行異議x筆,除x筆尚未裁決外,剩余x筆全部支持了我行的異議申請,累計回收x萬元。主動維權(quán)一起,我部發(fā)現(xiàn)x一商戶在門頭裝修中使用我行商標后,通過向當?shù)毓ど叹痔岢鼍S權(quán)申請,成功拆除了侵權(quán)標識,阻止了該商戶的侵權(quán)行為。處理兩起假借我行名義增信的事件,涉事兩家公司擅自在網(wǎng)絡(luò)平臺首頁標注“x”字樣,且附有我行行徽標識。我部在發(fā)現(xiàn)上述侵權(quán)事件后及時向涉事公司發(fā)送了律師函,最終迫使涉事公司刪除相關(guān)侵權(quán)標識,并在網(wǎng)站首頁顯著位置發(fā)布致歉聲明,有效維護了我行合法權(quán)益。

  (二)采取多種形式為業(yè)務(wù)經(jīng)營活動提供法律服務(wù)

  一是通過積極提供法律咨詢、列席會議、參與業(yè)務(wù)談判、出具法律意見書等方式,為相關(guān)部門提供法律支持服務(wù)。共出具法律意見書x份,參加貸款審批會x余次、涉及項目x余個,受理各種形式的法律咨詢x余人次,內(nèi)容涉及協(xié)助執(zhí)行、不良處置、抵押、保證、合同簽署等,針對上述法律問題法律人員都認真負責、耐心細致地進行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作,重點對合同簽署及辦理對公業(yè)務(wù)中常見的法律問題進行了講解。三是完成工商營業(yè)執(zhí)照負責人變更工作,提示并敦促各二級行部完成本級機構(gòu)信息公示及營業(yè)執(zhí)照信息變更工作。

  (三)加強法律宣傳工作

  制作普法系列宣傳展板五期,重點對憲法、商業(yè)銀行法、國家安全法、民法總則等方面的法律法規(guī)進行了宣傳,特別是對侵犯公民個人信息的行為進行了重點提示;針對全行員工制作了《銀行員工職務(wù)犯罪風險提示》海報,對全行員工進行了防范職務(wù)犯罪的教育宣傳;結(jié)合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理侵犯公民個人信息刑事案件適用法律若干問題的解釋》解讀,并制發(fā)風險提示。

法律事務(wù)工作總結(jié)7

  法律事務(wù)工作總結(jié)20xx年,我公司法律事務(wù)、授權(quán)經(jīng)營工作在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導下,緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩(wěn)健經(jīng)營的中心工作,全面貫徹實施總公司有關(guān)法律事務(wù)和授權(quán)經(jīng)營工作的指示精神,開拓創(chuàng)新,主要做了如下工作:

  一、加強對訴訟工作的管理,進一步完善報告(備)制度。

  (1)堅持“減少訴訟案件,降低訴訟成本,努力提高勝訴率”和“訴訟案件分級負責,誰主張、誰舉證”兩個原則,加強對訴訟案件的管理,要求案件涉及到哪家公司,由哪家公司負責處理,在各個訴訟程序開始之前,必須充分準備好所需的法律文件、證據(jù)及相關(guān)事宜。

 。2)各級公司在上級公司授權(quán)范圍內(nèi)進行訴訟,并按照省分公司有關(guān)規(guī)定,逐級做好報告(備)工作。對報備到省公司的案件,我處進行認真審核,冷靜、客觀、公正地進行案情分析,然后建議參加訴訟的公司是否把官司打下去。對下級公司上訴到省高院的案件,我處將積極提供支持。如清豐某私營塑料廠火災(zāi)案,中院一審保險公司敗訴,判保險公司賠款70余萬元,目前上訴至高院,我處協(xié)助xx公司聘請了律師,分析了案情,爭取二審改判。

  二、分析以往案件,探索發(fā)案規(guī)律,指導下級公司開展工作。

  我處通過對分業(yè)經(jīng)營以來發(fā)生的80多起訴訟案件進行調(diào)查、統(tǒng)計、分析,初步摸清了我公司訴訟案件敗多勝少的原因,對下一步工作提出了五項對策措施:一是要把好承保質(zhì)量關(guān),切實做好核保工作。嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),項目填寫要齊全,特別約定要詳盡、明確。二是在處理理賠案件時,首先要做到及時查勘現(xiàn)場,爭取取得第一手資料;其次在現(xiàn)場查勘時,要注意收集現(xiàn)場證據(jù),并和保戶一起對收集的證據(jù)進行現(xiàn)場確定;第三要及時詳盡地查看帳冊及有關(guān)憑證,對涉及案件的帳冊和憑證,要詳細地進行抄錄或復制,必要時可對其進行封存。三是在制作賠案時,資料要齊全,案件的情況要詳細地表述,賠款金額的計算要有理有據(jù)。四是要慎重地對待拒賠案件,要分析拒賠的理由是否充分,法律上是否認可,堅決杜絕口頭拒賠。五是平時要加強與法院的聯(lián)系,做好對辦案法官的日常宣傳、攻關(guān)工作,不能臨時抱佛腳。

  三、直接參與一些案件的訴訟工作。

 。1)香港xx公司花生霉變保險騙賠案取得階段性進展。我公司積極協(xié)助警方做好取證工作,目前,取證工作基本結(jié)束,案件已移交檢察院起訴。

  (2)參加了駐馬店xx集團進口豆粕貨損糾紛案的訴訟和代位追償工作,較圓滿地結(jié)束了這起長達4年多的訴訟案件。

  xx年xx月,xx分公司承保了駐馬店xx集團購買的11563噸豆粕,貨物由thor sky輪從印度某港運抵連云港后,保戶提貨發(fā)現(xiàn)貨損即向保險公司索賠。xx分公司查勘、核實后,以“在海上航行途中未遇任何自然災(zāi)害、意外事故以及無任何外來原因?qū)е略撆浳锏膿p失”和“船舶處于不適航狀態(tài)”等原因予以拒賠,保戶不服,隨向上海海事法院連云港派出庭提起訴訟,開始了艱難的訴訟過程。在一、二審中,我公司委托的代理人據(jù)理力爭,但法院還是判我公司賠款4140601元及利息。因二審是終審判決,我們只好表示尊重,決定有條件的接受法院判決,一是xx集團要將權(quán)益轉(zhuǎn)讓給我公司,并在向船方追償方面積極予以配合;二是按照正常理賠程序進行賠付,xx集團必須提供必要的數(shù)據(jù)和單證。駐馬店xx集團根據(jù)我公司的要求,正式起訴承運人泰國thor sky公司,并將追償權(quán)轉(zhuǎn)讓給我公司。今年4月25日,上海海事法院連云(更多請關(guān)注港派出庭下達了(xx)滬海法連商字第xx號民事判決書,判決承運人泰國thor sky公司未能提供可以免責的相關(guān)證據(jù),依法對貨損應(yīng)承擔賠償責任,賠償我公司保險賠款4197306元及其利286947元。被告不服判決,向上海市高級人民法院提出上訴,上海市高級人民法院開庭審理,經(jīng)過激烈的法庭辯論后,上訴人要求與我方代理人進行和解,同意賠償我公司損失37.5萬美元?紤]到海外追償難度較大,一般案件能夠追回40%左右已屬不易,而我們追回的資金已達到70%,我方代理人同意和解。目前,37.5萬元美元已如數(shù)劃入我公司賬戶。

  另外,南陽某私營企業(yè)玉器破損訴訟案,目前已進入二審。省分公司營業(yè)管理部地產(chǎn)權(quán)糾紛案,我公司按規(guī)定向總公司申請了授權(quán)。

  四、建立法律人才庫。

  今年第三季度,對全省系統(tǒng)內(nèi)法律人才進行了摸底調(diào)查,初步建立起我公司的法律人才庫,全省擁有法律專業(yè)畢業(yè)研究生2人,本科生9人,大專生23人,其中有律師資格的6人。我處已將相關(guān)人員的資料存入電腦,以便發(fā)揮這些人員的作用。

  五、設(shè)計了統(tǒng)一的`《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》。

  為了規(guī)范委托代理訴訟行為,省分公司設(shè)計了《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》樣式,對委托代理的權(quán)限、代理律師的職責及收取律師費方式都作了統(tǒng)一規(guī)定。今后,凡我公司系統(tǒng)內(nèi)聘請的律師,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,原則上按全風險承包方式收取律師費,即前期不收取任何費用,律師費以最終為我公司挽回實際損失為標準,按實際挽回損失的一定比例收取。如律師未能為我公司挽回損失,則分文不取。

  六、做好授權(quán)經(jīng)營工作。

  為了進一步加強授權(quán)經(jīng)營工作,省公司及時下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)部分特別轉(zhuǎn)授權(quán)報批程序的通知》,對授權(quán)報批程序進行了規(guī)范。根據(jù)總公司對省分公司的授權(quán),我處在廣泛征求各市分公司和省公司機關(guān)各處室意見的基礎(chǔ)上,制定了xx年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》,對部分市公司、部分業(yè)務(wù)的授權(quán)權(quán)限進行適度調(diào)整。11月初,我處又專門發(fā)出通知,廣泛收集機關(guān)各處室、各市分公司對今年授權(quán)經(jīng)營權(quán)限、管理等方面的意見和建議,為修訂明年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》做好準備。

  以上是我公司在法律、授權(quán)經(jīng)營方面所做的主要工作,根據(jù)當前存在的問題和不足,我們明年的工作重點是:

 。1)加大訴訟案件處理的力度。對本處參與訴訟的案件,如香港xx公司詐騙案、南陽玉器訴訟案等,一是積極做好取證、上訴、申訴工作,加強對公、檢、法等部門的公關(guān),爭取早日結(jié)案,盡量避免訟事纏身。二是做好案卷材料的收集、整理、歸檔工作,要把案件辦成“鐵”案,經(jīng)得起考證。

  (2)根據(jù)授權(quán)范圍,加強對下級公司訴訟案件的指導和援助。凡市公司上訴到省高院的案件,我們將積極提供援助,幫助聯(lián)系律師,協(xié)助進行案情分析、取證等。

 。3)對分業(yè)經(jīng)營以來的典型訴訟案例,從法律和業(yè)務(wù)角度進行分析,做到一案一點評,然后匯編成冊,印發(fā)系統(tǒng)內(nèi)廣大干部員工,以生動的案例增強人員的法律意識,做到依法、按規(guī)經(jīng)營,從源頭上杜絕一些訴訟案件的發(fā)生。

  (4)適當時機,舉辦一期縣區(qū)公司經(jīng)理法律知識培訓班。重點培訓保費收入超1000萬元的縣公司、超xx萬元城區(qū)公司經(jīng)理。請總公司法律部領(lǐng)導和一些有聲望的法律界人士上課,以增強基層公司的法律意識和依法維護自身權(quán)益的能力。

  (5)授權(quán)經(jīng)營方面。根據(jù)總公司授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)人的意見,結(jié)合市公司對今年授權(quán)經(jīng)營工作的反饋意見,修訂、印制好20xx年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》。在適當時機,組織力量對市分公司的授經(jīng)營工作進行一次檢查,督促各級公司在授權(quán)范圍內(nèi)依法經(jīng)營。

法律事務(wù)工作總結(jié)8

  20xx年,我部堅持"全面審計,突出重點"、"運用法律、審計等手段保護公司的經(jīng)營安全和合法權(quán)益"的工作方針,扎實工作,切實加強了內(nèi)部審計與法律維權(quán)工作。

  審計項目66個(其中:企業(yè)20xx年度年報審計22個(含經(jīng)營目標完成情況審計14個;企業(yè)資產(chǎn)清查、清算24個;項目評審、竣工決算6個),建議企業(yè)及時調(diào)整的金額共計1838萬元;清理不良資產(chǎn),申報核銷共計7496萬元;開展對下屬企業(yè)對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作;根據(jù)審計結(jié)果以及在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,編寫了整改綜合報告;通過制定《內(nèi)部審計工作制度》和加強內(nèi)審人員培訓,全面規(guī)范公司與下屬企業(yè)內(nèi)審工作。

  法律方面,認真把好合同協(xié)議和各種規(guī)章制度審核關(guān),會簽合同、文件共100余份,切實保證公司合法、有序經(jīng)營;制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規(guī)定》;設(shè)法解決法律維權(quán)工作中遇到的困難,準確把握案件訴訟的'時機及時效,促使公司有關(guān)案件的起訴、應(yīng)訴工作順利開展,實現(xiàn)債務(wù)回收6000余萬元,充分發(fā)揮法律的監(jiān)督與服務(wù)職能,配合做好公司的其他非訴工作。

法律事務(wù)工作總結(jié)9

  在公司董事長及公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導和支持下,公司法律事務(wù)部根據(jù)國家法律及公司的相關(guān)制度,20xx年度完成了以下工作:

  一、法律事務(wù)部在公司內(nèi)部管理中,完成了以下工作:

  1、合同評審方面,針對每一份銷售、采購合同,作出了評審法律意見,以供參考。全年共評審合同近三百份。

  2、對內(nèi)部職工管理方面,為公司人力資源部提供了相應(yīng)的勞動法律法規(guī),并對公司簽訂的勞動合同進行了審查,以保證公司合理合法用工。

  3、與公司董事會辦公室配合,協(xié)調(diào)處理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增資擴股事宜。

  4、與市場部、標書組配合,處理投標及因投標產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。

  5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質(zhì)量問題,今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)多起。法律事務(wù)部派人陪同營銷中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。

  6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務(wù)部專門查找相應(yīng)的法律法規(guī),就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽區(qū)政府與相關(guān)主管部門代表進行了談判,表明了公司的態(tài)度,希望相關(guān)部門嚴格按照法律規(guī)定,根據(jù)公司的具體實際損失進行賠付。

  7、積極配合總經(jīng)辦進行馳名商標評審工作,20xx年共提起2起商標異議。

  8、積極配合財務(wù)部處理用友軟件四川分公司U9項目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。

  二、法律事務(wù)部在公司法律訴訟方面,完成了以下工作:

  1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審,判決中國太平洋財產(chǎn)保險股份公司向李思文支付賠償款10620元,我公司向李思文支付不能經(jīng)保險公司理賠的'賠償款1269元。

  2、黃達昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞,經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審,判決我公司支付黃達昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元,解除勞動合同經(jīng)濟補償金2724元,F(xiàn)已完善人力資源管理方面的漏洞,該情況不會再出現(xiàn)。

  3、陳后權(quán)訴我公司與陳鵬建設(shè)工程施工合同糾紛案。20xx年,我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程VI標段的建設(shè)工程,委托許庭中具體負責,后許庭中又將該工程轉(zhuǎn)包給陳鵬,陳鵬又將工程的大、小支墩基礎(chǔ)等工程承包給陳后權(quán)。工程完工后,陳鵬拖欠陳后權(quán)勞務(wù)費80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理,在訴訟過程中,經(jīng)該院組織調(diào)解,達成調(diào)解協(xié)議,由陳鵬一次性支付陳后權(quán)現(xiàn)金30000元。

  4、山東濰坊中云機器有限公司管轄權(quán)異議案。經(jīng)四川省高級人民法院開庭審理,認為應(yīng)按程序移送立案在先的法院管轄,裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。

  三、正在訴訟中的法律事務(wù)

  1、綿陽昊池供排水公司因質(zhì)量問題起訴我公司及綿陽森普貿(mào)易公司,要求賠償損失35萬元,該案已開庭一次,仍未判決。

  2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由,說明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,給其造成損失,起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違反鑒定程序,無法律效力;對方稱因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失,但又舉不出損失記錄和詳細金額,也無保險公司報案記錄。純屬捏造事實,現(xiàn)該案已庭審結(jié)束,等待邵東縣法院宣判。

  四、已經(jīng)審理完畢,處于執(zhí)行階段的案件:

  1、成都正光科技公司,欠1600余萬元因現(xiàn)無法查找其財產(chǎn),暫時無法執(zhí)行。

  2、康縣自來水公司欠款31萬元。

  地方保護主義嚴重,多次與法院聯(lián)系,現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn),需派人去與法院督促。

  3、漢中燃氣公司,欠款3萬多元。

  根據(jù)雙發(fā)達成的還款協(xié)議,該公司從20xx年第三季度就未繼續(xù)還款,現(xiàn)無可供執(zhí)行財產(chǎn)。

  4、涇川自來水公司地方保護主義嚴重,多次與法院聯(lián)系,現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn),需派人去與法院督促。

  5、康定供排水公司欠款15萬地方保護主義嚴重,多次與法院聯(lián)系,法院推脫工資都無法正常發(fā)放,暫緩強制執(zhí)行,需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府,欠款61萬元。

  德陽市中級人民法院終審判決界嶺鄉(xiāng)政府償還貨款63萬元,對方拒付,正在強制執(zhí)行中,已到當?shù)貓?zhí)行一次,回款2萬元,當?shù)氐胤奖Wo主義嚴重,民風強悍,執(zhí)行有難度,現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。

  五、通過訴訟和非訴訟收回款項

  1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬元,現(xiàn)只差一點尾款和利息未付;

  2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬元;

  3、吉林中建基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司回款450萬元;

  4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元;

  5、長沙森普店里設(shè)備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處沖抵13300元;

  6、四川天竹竹資源開發(fā)有限公司回款2352.05元;

  7、雅江縣自來水公司回款9532.3元;

  8、云南昭通回款180萬元;

  9、成都正光科技公司回款6萬元;

  旌陽區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會欠款15萬元,因20xx年公司購買土地蓋廠房,開發(fā)區(qū)管委會以土地抵貨款,未辦手續(xù),導致公司未平帳,建議壞賬處理。

  公司另外有些欠款,公司無合同也無評審表,經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員又辭職,無法收集相應(yīng)證據(jù),如湖北耀德經(jīng)貿(mào)公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等,導致法律事務(wù)部無法采取法律措施。

  六、處理成都正光互保案中的工作總結(jié)。

  20xx年法律事務(wù)部工作的重點是加大了對成都正光科技股份有限公司執(zhí)行擔保欠款的力度。公司因擔保,為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元,但公司只在20xx年執(zhí)行回款350萬元,還有1600萬元損失,今年法律事務(wù)部加大了與法院的配合,多次與德陽市中級人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份有限公司的財產(chǎn)。另外,在今年4月底專門派人在成都商報刊登懸賞廣告,成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次,影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動,主動籌資,分二次支付了共六萬元,并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務(wù)部并不相信其承諾,多次聯(lián)系,并向其要求近期支付200萬元,否則,請求法院對其法人代表采取強制措施。

  七、20xx年工作計劃:

  1、繼續(xù)加大力度進行應(yīng)收賬款的催收工作。因公司法律事務(wù)部人員只有兩名,為了節(jié)約清收成本,無法派人與欠款單位核實和談判

  每筆欠款支付情況。希望設(shè)置專項資金,并制定相應(yīng)的激勵制度;公司財務(wù)部應(yīng)盡量早點將應(yīng)收賬款需要法律事務(wù)部清收的轉(zhuǎn)交給法律事務(wù)部,以便法律事務(wù)部計劃按照步驟進行催收。

  2、繼續(xù)對公司所簽訂的合同進行審查,以減少公司經(jīng)營中的法律風險;

  3、繼續(xù)加大力度調(diào)查了解成都正光科技公司的財產(chǎn),積極配合法院開展工作,以便供德陽市中級人民法院及成都市中級人民法院強制執(zhí)行;

  4、與旌陽區(qū)法院、德陽市法院配合,辦好本地訴訟案件,保證公司的利益不受損失;

  5、加強對公司員工法律知識的培訓工作;

法律事務(wù)工作總結(jié)10

  一、全面參與集團重大決策、經(jīng)營活動,及時進行風險評估;為子公司、部門提供法律服務(wù);積極維護、拓展與司法機關(guān)的關(guān)系,防范集團運營中法律風險。

 。ㄒ唬⑷虆⑴c集團重大經(jīng)營活動,及時進行風險評估,提出法律意見。

  1、參加江蘇中電設(shè)備有限公司的股份制改造變更為中電電氣(江蘇)股份有限公司的全過程,配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責調(diào)查,適時提供法律建議和服務(wù)。

  2、參與中電電氣(南京)光伏有限公司對中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司兩個組件公司并購,審查并購文件。

  3、參與股份公司營銷政策的制定,審查制度合法性;評估、修訂變壓器銷售合同文本,審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。

  4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設(shè)有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改,進行法律風險評估。5、參與中電電氣(江蘇)股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權(quán)收購和業(yè)務(wù)開展情況的前期考察、調(diào)研工作,提出法律意見。

  6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作,對合作協(xié)議、公司章程進行草擬、審查,辦理公司設(shè)立的工商登記事務(wù)。

 。ǘ⒏鶕(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,對重大法律風險提交評估報告,供管理層參考。

  1、1月向相關(guān)部門提交《企業(yè)勞動管理法律指引》,對企業(yè)常見的《勞動合同法》相關(guān)的適用問題進行詳細的解釋與指導。

  2、2月向集團領(lǐng)導提交《關(guān)于中電電氣(南京)光伏有限公司對中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司股權(quán)收購的法律意見書》。

  3、6月向集團領(lǐng)導和人力資源部提交《20xx年上半年勞動爭議案件評估報告》,對因公司不規(guī)范行為引發(fā)的多起勞動爭議案件進行剖析,總結(jié)原因、問題,提出改進建議。

 。ㄈ、為子公司、職能部門提供有效法律服務(wù),處理重大法律糾紛;檢查異地子公司法律工作開展情況。

  1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議,擬定和解方案。

  2、調(diào)查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛,提出了可行的處理方案、建議。

  3、協(xié)助企管部處理臨時用工陶紀明的工傷補償事宜,與對方協(xié)商達成協(xié)議。

  4、對合同履行中的爭議,草擬書面函件與客戶協(xié)商;對客戶違約,可能造成公司重大損失的合同,指導銷售員從客戶處取得違約證據(jù),如公司推遲交貨,指導銷售員取得對方書面認可手續(xù)。全年共為子公司、職能部門提供各類法務(wù)服務(wù)60余次。通過上述工作,化解糾紛,弱化矛盾,避免了訴訟案件的發(fā)生,維護了公司形象。

  (四)、檢查、監(jiān)督江西景新公司法律服務(wù)工作開展情況。

  1、監(jiān)督江西景德半導體新材料有限公司法務(wù)工作開展:保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系,定期檢查工作日志,及時協(xié)調(diào)處理重大問題。

  2、要求江西法務(wù)對全部涉外采購合同進行梳理,對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續(xù)是否完備、是否存在法律風險給予說明并給出法律意見。

  3、監(jiān)督合同履行,及時處理糾紛:對因付款延遲導致大量供應(yīng)商不滿引起的合同履行問題進行協(xié)調(diào),提供解決方案;對于供氣公司要求漲價引起的重大糾紛,適時指導、草擬函件,提出法律建議等。4、與其它部門合作,參與公司項目的決算工作。

  (五)、積極維護和拓展外部司法關(guān)系,為解決集團法律風險創(chuàng)造良好的外部司法環(huán)境。維護與揚中公檢法機關(guān)、仲裁機構(gòu)的關(guān)系;拓展與省高院、鎮(zhèn)江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通,與兩地司法機關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。

  二、基礎(chǔ)管理目標完成情況

 。ㄒ唬、清收應(yīng)收賬款,維護資金安全。

  1、工作業(yè)績:

  ⑴超期貨款:全年共處理超期貨款4253.6萬元,其中20xx年遺留

  20xx.8余萬元,20xx年新移交2164.4萬元。截至20xx年11月底,共回籠超期貨款2370萬元,清戶169戶。

  ⑵離職銷售員欠款清理:經(jīng)過一年時間的訴訟,第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結(jié)案,回籠欠款15萬元。2、工作措施:

 、懦谪浛罘矫婕訌娫V訟力度。為加快超期貨款清收速度,重點通過訴訟方式清收。積極協(xié)調(diào)各方,充分利用司法資源,共訴訟案件29起,結(jié)案23起,結(jié)案率80%,另有2起案件已凍結(jié)金額73萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。

 、茍猿殖霾,深入每個客戶實地了解貨款逾期支付情況,對客戶提出質(zhì)量等問題及時予以解決,回籠貨款。

 。ǘ栏駡(zhí)行合同評審制度,評審全集團對外經(jīng)濟合同。

  1、審查、草擬重大合同:參與談判、審查與丘博保險(中國)有限公司保險合同,與人民電器廠、華達物資公司、正泰公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議,與德國海德里希設(shè)備有限公司買賣合同的重大合同,提出法律意見;起草中電電氣(南京)特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術(shù)合作開發(fā)協(xié)議等重要合同。

  2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作:今年面對人員減少、工作量增加的問題,法務(wù)部發(fā)揚團隊精神,精誠團結(jié),加強合作,克服困難,保障合同評審日常工作按時完成。

 、沤刂怪11月底,評審變壓器銷售合同2800余份,重點審查客戶資信,識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶,預(yù)防法律風險。

  ⑵對非標產(chǎn)品庫存,逐份審查合同,向運營計劃中心核實履行情況,分析法律風險,對每臺產(chǎn)品給出處理意見。⑶對在評審中發(fā)現(xiàn)的未簽訂合同先發(fā)貨、預(yù)付款(全款)未到先發(fā)貨引起的法律風險予以匯報,指出問題,提出法律意見。

  3、評審集團及股份公司采購合同2900余份;基建及其他合同193份。對此類合同,重點審查合同是否與招標結(jié)論一致;對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規(guī)定必須取得特殊生產(chǎn)許可的,嚴把資質(zhì)關(guān),審查供應(yīng)商相關(guān)證照;對生產(chǎn)、質(zhì)檢用設(shè)備要求留質(zhì)保金;根據(jù)運輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故,提示完善采購合同文本,預(yù)防將來再發(fā)生卸貨人身損害風險。

  4、評審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類別合同合計698份(國內(nèi)銷售220份,國內(nèi)采購478份),著重審查對方單位資信,對合同提出了修改意見。

  5、根據(jù)新公司的建設(shè)及集團各子公司發(fā)展情況,適時制定、修訂標準合同范本。

 、鸥鶕(jù)江西景德半導體新材料有限公司的建設(shè)進度,及時制定銷售合同文本。

 、聘鶕(jù)勞動爭議仲裁經(jīng)驗,重新修訂勞動合同文本,使之更加完善。

 。ㄈ、規(guī)范商標與工商登記管理事務(wù),維護公司知識產(chǎn)權(quán)。

  1、為建立商標管理體系,在集團內(nèi)實施規(guī)范的商標管理,制定《集團商標管理制度》并公布實施。

  2、打擊商標侵權(quán)和對公司不正當競爭行為:針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設(shè)備廠、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標,利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為,集團已對以上公司提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟和不正當競爭訴訟,共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴,判決支持我方全部訴訟請求,判對方賠償30萬元(對方提起上訴,二審中);其余兩案仍在審理中。

  3、為策應(yīng)變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷售,保護公司知識產(chǎn)權(quán),按注冊方案推進海外商標注冊,上半年共取得國內(nèi)外17件商標權(quán)證。

  4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務(wù),確保集團及子公司各項工商登記合法、有效:辦理中電電氣(江蘇)股份有限公司設(shè)立、變更登記;辦理中電電氣(鎮(zhèn)江)電力變壓器有限公司成立工商登記;辦理中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷等各項事務(wù);辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱變更;辦理集團、各子公司各項營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證年檢等事宜。

 。ㄋ模、多形式多渠道靈活開展法律培訓與宣傳,努力提高集團管理層和員工的法律素質(zhì)。

  1、按年度培訓計劃,本年度共對新上崗的營銷員進行合同法培訓4次,培訓人次120人,課時16課時。

  2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎(chǔ)知識,安排外聘顧問楊惠弟進行勞動法相關(guān)知識培訓2次,重點講解了規(guī)章制度的制定、應(yīng)用,勞動關(guān)系建立、解除等法律知識和實踐要求。

  3、針對近年職務(wù)犯罪多發(fā),給公司造成嚴重損失的情況,為教育銷售員,提高法律意識,減少職務(wù)犯罪發(fā)生,在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進行預(yù)防職務(wù)犯罪培訓。

  4、在《中電人》法律專欄發(fā)稿,進行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調(diào)查》等篇法律宣傳教育文章,為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導與宣傳教育。

  三、運用專業(yè)技能,一方面以法律手段維護集團利益;一方面群策群力,充分發(fā)揮法律智慧,避免集團卷入重大訴訟,減少案件索賠額,維護集團形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟案件共為集團挽回損失60萬元;減少索賠839余萬元。

  1、訴外經(jīng)濟糾紛案件處理情況:

 、胖须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c高郵海光照明器材廠仲裁案:因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質(zhì)量與客戶天津鎮(zhèn)洋公司的合同要求不符,導致天津鎮(zhèn)洋對我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟,在妥善處理天津鎮(zhèn)洋案件后,少支付天津鎮(zhèn)洋公司貨款20萬元;對高郵海光申請仲裁,根據(jù)案件需要及時聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會專家出具鑒定結(jié)論,爭取到勝訴機會;4月雙方達成調(diào)解:高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元,自行拉回有質(zhì)量問題的燈具。該事件引發(fā)的兩個案件通過努力共為公司挽回損失60萬元。

 、浦须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁,要求按協(xié)議返還貨款130多萬元,在仲裁過程中發(fā)現(xiàn)對方有到期債權(quán),及時向玄武區(qū)法院申請保全,6月該案也達成調(diào)解:對方同意退還貨款并賠償相應(yīng)損失共計150余萬元,目前該案正在申請執(zhí)行。

  2、外訴經(jīng)濟糾紛案件處理情況:

  今年外訴經(jīng)濟糾紛案件發(fā)生較多,全年共處理5起案件,涉案金額達1700萬元。自20xx年以來金融危機造成外部市場環(huán)境惡化,同時因公司各層面員工缺乏風險意識,尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責任心,未盡謹慎義務(wù),使本可避免的糾紛因處理不當引發(fā)了重大訴訟。法務(wù)部積極應(yīng)對,精心準備,力爭公司利益不受侵害。具體情況如下:

 、攀徍旌娇萍迹瘓F)股份有限公司訴中電電氣(南京)特種變壓器有限公司支付工程款案:對方要求支付工程款及利息共計609594元,經(jīng)協(xié)調(diào)達成調(diào)解,僅支付本金和訴訟費,對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題:一是在建基建項目未依法報建,設(shè)計方案修改未及時報批,造成工程無法竣工驗收;二是公司項目負責人不盡責,人員交接后互相推諉。

 、瓢不毡姲矊崢I(yè)有限公司訴中電電氣集團有限公司質(zhì)量糾紛案:對方要求我公司承擔質(zhì)量賠償?shù)倪B帶責任,支付500萬元。該案發(fā)生后,及時調(diào)查取證,向公安報案,因調(diào)查及時、手段得當,使對方在11月份撤訴,避免了公司卷入一場高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同,另一方面是公司的報價、標示制作、領(lǐng)用等方面缺乏登記管理措施,無人進行跟蹤,使他人得以利用漏洞達到不法目的,使公司卷入無謂的訟爭。

 、巧虾S览m(xù)機電科技有限公司訴中電電氣(南京)半導體材料有限公司貨款糾紛案:要求我公司支付貨款67萬余元,法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求,對方敗訴。該案的勝訴體現(xiàn)出使用公司標準合同文本的意義,合同條款的完備使公司取得訴訟先機。

 、瘸V菀骣涡履茉纯萍加邢薰驹V中電電氣(南京)新能源有限公司買賣合同糾紛案:對方要求我公司支付違約金900余萬元,并對公司銀行帳戶進行了凍結(jié),給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節(jié)無法律意識和常識,對已解除的合同無書面手續(xù),導致引起重大訴訟,經(jīng)兩次開庭,該案還在進一步審理中。⑸洛陽市坤義太陽能科技有限公司訴中電電氣(南京)半導體材料有限公司買賣合同糾紛案:該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的.商業(yè)交易業(yè)務(wù)技能,對收貨、驗貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節(jié)的處理不規(guī)范,存在重大風險漏洞。案件經(jīng)兩次開庭后與對方達成調(diào)解,為公司減損二百余萬元。

  3、勞動爭議案件處理情況:今年共發(fā)生勞動爭議案件7起,數(shù)量比往年大幅降低,仲裁請求277859.4元,給付金額58348.1元,減少索賠219511.3元。具體情況如下:四、嚴厲打擊職務(wù)犯罪,追究犯罪人責任,挽回公司損失120萬元。

  1、石志斌侵占公司財產(chǎn)案件:該案已結(jié)案,石志斌被判處有期徒刑5年,對其在樂山的房產(chǎn)等分別進行變賣和出租,挽回損失30余萬元;2、宋如峰挪用資金案:被挪用的90萬元已追回。

  3、魏燦龍挪用案:已初查立案,對其已網(wǎng)上追捕;祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案,并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。

  5、陳必林挪用案:因其金額較小,直接江寧法院提起民事訴訟,一審已經(jīng)判決確認應(yīng)給付款挪用金額8280元,因?qū)Ψ降刂窡o法查實,公告判決,目前正在申請執(zhí)行。

  五、工作中的不足

  1、對子公司的監(jiān)控還不到位,除合同評審監(jiān)督流程外,在其他方面的監(jiān)督力度較弱,風險防控子流程未建立。

  2、當年移交欠款的清欠率不高,與責任狀要求有差距。主要在于:第一,工作創(chuàng)新不夠,按老思想老套路進行工作多,對清收過程中遇到的新情況研究少,創(chuàng)新少,辦法少。第二,與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)不到位,對質(zhì)量問題的解決拖拉等,司法機關(guān)部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響,未及時解決這些問題。第三,招標的合同無管轄權(quán),移交的無管轄權(quán)的案件越來越多,清欠帶來難度。

  3、離職銷售員欠款清欠工作進展幅度不大,有待加大力度。

  4、對公司經(jīng)營管理中存在的不規(guī)范行為糾正還不到位,法律意見及時性有待提高。

  5、合同的履行監(jiān)督力度不大。采購、銷售合同在履行中,總是被動的等待上報問題,主動出擊不多,但集團在履行合同中,監(jiān)督不力,存在很大的風險,造成被動應(yīng)付的多。

法律事務(wù)工作總結(jié)11

  按照《*銷售公司20xx年法律工作要點》的要求,一年來,銷售公司法律事務(wù)工作在總公司的指導和銷售公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,圍繞企業(yè)的中心工作,全面貫徹股份公司法律工作電視會議精神,從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、一年來的主要工作:

 。ㄒ唬┓e極調(diào)動各種資源,深入開展依法治理工作

  按照股份公司“四五”普法指導意見和總公司“四五”普法規(guī)劃及依法治理實施方案的文件精神,結(jié)合銷售公司的實際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源,力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作,努力達到依法治企的目的,銷售公司年度法律工作總結(jié)。

  1、分層次做好全員普法工作,加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習,提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作,而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導,以法律理論知識結(jié)合上級公司下發(fā)的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習,如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、土地法、公司法的學習;針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭,對業(yè)務(wù)部及駐外油庫營業(yè)室關(guān)鍵崗位進行了以刑法為主的普法教育,對貪、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解,以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生;在今年新《道路交通安全法》正式實施后,公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進行了道交法的學習。同時,公司還決定在新員工入廠教育增加三個小時的法律教育時間,以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識,一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益,推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,另一方面也使公司領(lǐng)導對企業(yè)法律工作更加重視,有力的推動了法律工作的開展。

  2、積極配合公司其它部門,做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實行集中管理,在各部門在經(jīng)營管理過程中,有時候就需要法律部門的積極配合。一年以來,公司法律部門配合業(yè)務(wù)部門、人事部門、紀檢監(jiān)察部門等進行了各種法律事務(wù)方面的咨詢,提供了公司所需要的文書資料,在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用,為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。

  3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中,法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中,今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重,但是公司并沒有因此而放松網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學習,對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進行了強化,以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力,另一方面公司在年初就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴格審查,確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與,對投標人進行審查,以確保招標程序合法有效。

 。ǘ┖粚嵒A(chǔ),加大了合同管理力度

  合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,根據(jù)總公司合同管理辦法,銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度,加大了合同管理力度,年度工作總結(jié)《銷售公司年度法律工作總結(jié)》。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實際情況,公司法律部門嚴格按照總公司的規(guī)定,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度,進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責,使合同管理更具可操作性。今年以來,在合同管理工作上所做的改進主要有:

  1、夯實基礎(chǔ),對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用,合同專用章由辦公室專人負責保管、使用,合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度,用章必須要有主管領(lǐng)導的簽字。

  2、狠抓制度的落實,避免有令不行的情況。在總公司的指導下,公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,但是制度如果得不到落實,那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確,各類合同須經(jīng)審查和批準,未經(jīng)審查和批準的合同,辦公室不予蓋章,財務(wù)部門不予結(jié)算付款,合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。

  3、除了各種經(jīng)濟合同之外,把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),使合同管理更加恰當?shù)臑楣痉⻊?wù)。

 。ㄈ┫惸昱f賬,搞好糾紛處理工作

  銷售公司以往經(jīng)濟糾紛較多,今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的'糾紛,挽回了企業(yè)的損失;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。

  (四)法律風險源分析工作

  我們學習了總經(jīng)理在銷售工作會議上有關(guān)企業(yè)法律風險防范與控制的專題發(fā)言,結(jié)合南方市場的實際情況,對銷售公司法律風險源進行了認真的分析,主要存在于這幾個方面:

  1、銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方面所形成的法律風險,主要是所有權(quán)欺詐、土地權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風險;

  2、經(jīng)營合同簽訂與履行中的風險,主要是賒銷引起的貨款回收風險;

  3、與政府職能部門相關(guān)的法律風險,主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等;

  4、日常經(jīng)營管理中的法律風險,如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)

  的糾紛等。

  二、目前法律工作中存在的主要問題

 。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠

  作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講,法律工作的重要性是不言而喻的,在企業(yè)的中心工作中,可以說隨時隨地都要與法律打交道,這在股份公司法律工作電視會議中體現(xiàn)得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看,法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。

 。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強

  今年公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加,抽調(diào)了法律工作人員參加,由于時間和精力實在有限,在很大程度上影響了法律工作的深入開展。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書,實際工作經(jīng)驗還顯不足,對于工作也有一定的影響。

  三、明年工作思路及建議

 。ㄒ唬⿵娀ㄖ我庾R,加大法律工作的力度

  公司領(lǐng)導十分支持法律事務(wù)工作,在明年的工作中,要加大法律工作的力度,通過深入開展普法活動,使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中,配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān),完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。

 。ǘ┩ㄟ^各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)

  通過自學、參與培訓及交流等手段,提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力,取得法律資格證書,這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議上級公司能多組織相關(guān)的培訓和交流,學習先進單位的做法和經(jīng)驗,并進行交流推廣,以其之長,補己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導下,相對以前有了很大的進步,但是離我們的目標還相差甚遠。在總公司的關(guān)心和銷售公司領(lǐng)導的支持下,我們將繼續(xù)按照上級公司的要求,克服困難,夯實基礎(chǔ),使銷售公司的法律工作進一步加強,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

法律事務(wù)工作總結(jié)12

  一、法律事務(wù)工作的指導思想

  公司法律事務(wù)作為公司后臺管理工作的一部分,應(yīng)以服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展為目的,盡一切努力為公司的業(yè)務(wù)活動提供法律支持、清除法律障礙。法務(wù)人員不但應(yīng)知道哪些行為合法,哪些行為不合法,而且應(yīng)盡可能將不合規(guī)、不合法的活動予以合規(guī)、合法,同時及時匯報相關(guān)業(yè)務(wù)的法律風險點以供領(lǐng)導決策。其指導思想應(yīng)立足于“疏”,避免“堵”。

  二、法律事務(wù)工作的方式與方法

  法律事務(wù)工作應(yīng)當充分服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司各部門及分支機構(gòu)。首先,應(yīng)當注意與業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)進行有效溝通,認真傾聽他們的想法與意圖,想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次,應(yīng)當多從業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)的角度出發(fā),將相關(guān)的法律問題解釋清楚。只有當業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)真正感受到法律部確實是在為他們考慮,產(chǎn)生了實實在在的安全感時,才能彼此之間相互信任,真正成為一個有凝聚力的團隊。第三,法務(wù)人員應(yīng)充分認識到企業(yè)效率的重要性,在保證合規(guī)的前提下,最大限度地提高工作效率。

  三、法律事務(wù)工作的作風

  法律事務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),并不易讓人察覺,有時還不易理解,且效果不會立即得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員應(yīng)堅持虛心、細心、耐心、恒心的工作作風,即虛心請教業(yè)務(wù)人員,熟悉業(yè)務(wù)背景與流程,不以偏蓋全,草率作出法律判斷;細心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風險,尋求最合適的處理方式,不因業(yè)務(wù)存在法律風險而回避責任;耐心解釋法律風險,告知業(yè)務(wù)部門及分支機構(gòu)人員相關(guān)法律風險,不武斷、草率;持之以恒,精益求精,做好每一件小事。

  四、法律事務(wù)人員應(yīng)持續(xù)提高自身業(yè)務(wù)水平與工作能力

  法律事務(wù)工作開展的.效果如何,起決定性作用的是人,法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力,是關(guān)系法律事務(wù)工作成敗的關(guān)鍵因素。一位合格的法務(wù)人員,不但應(yīng)具有扎實的.法律專業(yè)基礎(chǔ),不說外行話,不做外行事;而且應(yīng)深入了解、熟悉公司的經(jīng)營程序與環(huán)節(jié),注重實現(xiàn)法律知識與公司業(yè)務(wù)知識的融會貫通,持續(xù)提高實際工作能力。

法律事務(wù)工作總結(jié)13

  20xx年度,項目部以促進項目健康發(fā)展、確保項目資金安全為目標,從逐步完善項目經(jīng)營風險防范機制著眼,堅持事前防范為主,事后補救為輔的工作原則,突出加強項目合同管理和風險交底,明確工作思路和重點,促進項目法律事務(wù)水平進一步提升,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、合同管理規(guī)范化

  按照公司要求,合同辦聯(lián)合其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門,切實完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環(huán)節(jié)的管理制度,形成了規(guī)范化和制度化合同的管理體系。

  在合同論證階段,主動參與技術(shù)、物資部分的討論與計劃,從到貨時間,供貨質(zhì)量,采購成本等各方面考慮,做到集思廣益。在合同起草階段,及時做好與供應(yīng)商的溝通,避免出現(xiàn)出現(xiàn)不符合當?shù)厥袌龌蛘哌`反當?shù)貒傻那闆r發(fā)生。在合同談判階段,聯(lián)合技術(shù)、物資部門,針對包分商的價格、質(zhì)量、供貨時間等方面進行聯(lián)合談判,避免出現(xiàn)供貨不及時或者質(zhì)量缺陷。在履行合同時,及時進行制度化的動態(tài)跟蹤,避免意外情況的發(fā)生。

  項目所在國印度尼西亞是一個發(fā)展中國家,法律、法規(guī)并不是很健全,有很多法律也與國內(nèi)的法律不同。以報稅為例,最新的稅務(wù)法,要求企業(yè)免稅必須在三個月以內(nèi)完成,如果超過三個月以上的,就不予免稅。這就要求我們在簽訂合同的時候,既要符合國內(nèi)的法律、法規(guī),也要充分了解印尼法律,避免一些不必要的法律風險。

  本項目是一個國際項目,需要同時在中國、雅加達、巴厘巴板同時駐守相關(guān)人員,同時在這三個地方都會發(fā)生采購。本著節(jié)約采購成本的原由,分包合同簽訂被分成三個地方,分別規(guī)定其采購范圍,進行集約化管理。在國內(nèi)部分,主要負責三大主機及大部分輔機的采購;在雅加達部分,主要負責大型的印尼采購部分;巴厘巴板負責輔件等零星物資采購。

  雖然項目采購地點較為分散,但是項目對各分包合同進行集約化管理。任何一宗采購的進行,都會同時與另外兩個地方進行溝通,保持采購的整體統(tǒng)一,避免重復采購。

  在一個陌生的國家承擔采購任務(wù),相對來說是有一定困難的。面臨著一個完全陌生的市場環(huán)境,大部分經(jīng)營實體對中國水電不甚了解。所以在開拓市場的初期,嚴格履行合同,樹立起中國的良好信譽就顯得尤為關(guān)鍵。

  正是考慮到這一點,項目部嚴格執(zhí)行合同,力圖做到百分百履約。并努力做好與供應(yīng)商的溝通工作,及時消除與合同的誤解,在當?shù)孬@得了良好的聲譽。

  二、做好設(shè)備物資采購工作

 。ㄒ唬┮(guī)范設(shè)備和物資采購程序

  按照公司設(shè)備物資管理分手冊,項目部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風險。

  為規(guī)范設(shè)備物資采購程序,項目部保障辦制定了嚴格的采購管理程序文件,目前共有印尼東加火電項目部采購管理程序、印尼東加火電項目部當?shù)夭少徆芾沓绦蚣殑t、印尼東加火電項目部采購招投標工作操作流程、印尼東加火電項目部設(shè)備物資管理辦法四個文件,切實做到設(shè)備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。

  為避免出現(xiàn)采購設(shè)備物資差錯,項目部保障辦會在采購前嚴格審查核實具體的設(shè)備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求,避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失等風險。

 。ǘ┌词┕みM度和主合同要求編制設(shè)備和物資采購計劃

  根據(jù)電廠安裝進度特點,根據(jù)主合同要求,結(jié)合MASTER LIST設(shè)備清單,項目部保障辦制定項目/年度采購計劃,再由設(shè)計院根據(jù)圖紙編制招標文件技術(shù)

  規(guī)范書,項目部保障辦編制采購計劃申請表,報國際公司成套辦批復,啟動采購程序。

  (三)采購合同審批與處理

  按照中國水電建設(shè)集團國際工程有限公司國際工程承包業(yè)務(wù)供應(yīng)商管理辦法規(guī)定,項目部對集團國際公司供應(yīng)商管理平臺以外的潛在供應(yīng)商制定“供應(yīng)商資格預(yù)審表”,報集團公司審批后,將潛在供應(yīng)商納入合格供應(yīng)商范圍。項目部采取邀請招標、詢比價等采購方式,采用綜合評審法確定首、備選供應(yīng)商,經(jīng)綜合評議確定預(yù)中標價格。組成合同談判工作小組,經(jīng)合同談判后確定實際采購合同價格,采購合同均須經(jīng)項目部、國際公司、集團國際公司相關(guān)部門、領(lǐng)導審核會簽。項目部根據(jù)采購合同條款跟蹤合同履行情況,對三大主機設(shè)備及重要輔機設(shè)備生產(chǎn)有計劃的實行監(jiān)造。并緊密聯(lián)系供應(yīng)商,及時掌握其生產(chǎn)進度等,建立臺賬信息。

 。ㄋ模┎少徍贤Ц

  根據(jù)具體的設(shè)備,所有供貨合同都明確規(guī)定了具體的支付條款,對預(yù)付款、投料款、驗收款和質(zhì)保金支付都有明確的合同約定支付條款。項目部在年度資金計劃的基礎(chǔ)上,按月制定月資金支付計劃。每批次設(shè)備物資出口后,供應(yīng)商嚴格按照我方的增值稅發(fā)票開票通知書開具增值稅發(fā)票,局國際公司專人負責審核發(fā)票的真實性并統(tǒng)一管理出口退稅業(yè)務(wù)。項目部保障辦根據(jù)合同支付條款,編制資金支付月計劃,按程序編制支付申請單,并經(jīng)部門負責人復核簽字,項目經(jīng)理簽字確認后報國際公司、集團國際公司完成支付流程。

  三、財務(wù)資金管理工作

  (一)完善各項財務(wù)管理制度

  根據(jù)公司財務(wù)會計工作規(guī)范化要求,結(jié)合項目運行一年多來在項目管理上取得的經(jīng)驗和不足和項目的特殊性,建立和完善修訂了項目部《財務(wù)管理辦法》、

  《費用報銷管理辦法》,重新制定了項目部《資金管理辦法》、《賬務(wù)處理程序》、《會計稽核制度》、《崗位責任制度》、《成本核算辦法》、《會計檔案管理辦法》、《伙食費開支管理辦法》等等。著重梳理了資金支付、現(xiàn)場采購結(jié)算、對業(yè)主結(jié)算等的流程,明確了各部門的相應(yīng)職責和業(yè)務(wù)處理程序。

 。ǘ┙⒔∪珒(nèi)部控制制度

  根據(jù)項目內(nèi)部控制的'需要,財務(wù)辦制定項目財務(wù)風險管理辦法、財務(wù)分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時,指導行政、采購、物資、合同等部門建立和完善各部門的業(yè)務(wù)管理程序制度,并做好制度之間的有效銜接。

 。ㄈ⿵娀攧(wù)制度的執(zhí)行

  強化項目財務(wù)制度的執(zhí)行,對各部門負責人、骨干等進行財務(wù)制度及內(nèi)部控制程序等的指導培訓,便于將財務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作銜接順暢,實現(xiàn)高效率,各項制度執(zhí)行到位。

 。ㄋ模⿵娀Y金預(yù)算管理,嚴格控制資金支付審批程序項目部每年年初編制年度資金預(yù)算,每季度初根據(jù)實際資金計劃執(zhí)行情況進行跟蹤調(diào)整,嚴格按資金預(yù)算進行資金支付。同時財務(wù)辦在付款前根據(jù)財務(wù)制度、合同條款等嚴格審核每筆資金支付審批手續(xù),原則上只有在業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、項目經(jīng)理等聯(lián)合會簽的情況下財務(wù)辦才予以辦理。

  四、做好索賠工作

  為作好項目索賠工作,項目部成立以合同辦為首的索賠工作小組;建立了工地施工日志登記制度,由專人負責登記;建立了影像收集、定期存檔制度。

  (一)因產(chǎn)品質(zhì)量與供貨廠家之間的索賠法律風險對策

  1、建立了開箱驗貨單制度。對產(chǎn)品油漆、外觀、數(shù)量、尺寸等,具備開箱驗收條件,一律將驗收結(jié)果進行登記,作為驗收單的必要組成成分,為支付提供依據(jù);

  2、建立了質(zhì)量問題廠代負責制。凡因產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品設(shè)計問題造成不能安裝,或造成影響其他設(shè)備安裝的問題,一律書面通知駐現(xiàn)場廠代,由廠代出具處理方案并簽字,作為以后向各廠家索賠的依據(jù);

  3、建立重大質(zhì)量缺陷或事故專家會審制度。對于因質(zhì)量缺陷造成的重大事故或嚴重影響施工工期的產(chǎn)品,除由廠代負責出具處理意見外,還聘請專家對其結(jié)構(gòu)性能和對整個電廠的安全運行進行評價。

 。ǘ┡c設(shè)計院之間的索賠法律風險對策

  1、建立圖紙會審制度。項目部聘請了多位從事火電站施工多年的專家,駐守工地,負責對設(shè)計院圖紙的會審,對設(shè)計錯誤和嚴重增加工程投資的設(shè)計進行會審,并出具初步意見;

  2、建立設(shè)計疑問、設(shè)計錯誤設(shè)代負責制。駐守現(xiàn)場的設(shè)代對發(fā)給設(shè)計院的關(guān)于設(shè)計疑問、設(shè)計錯誤的工程聯(lián)系單出具修改意見,并簽字確認,作為指導現(xiàn)場施工和對設(shè)計院索賠的依據(jù)。

 。ㄈ┡c聯(lián)營體合作伙伴─設(shè)備安裝的索賠法律風險對策

  1、建立專工制度。每個施工區(qū)域或?qū)I(yè)由一名專工負責,帶領(lǐng)幾名專業(yè)人員,對其負責區(qū)域的設(shè)備安裝負責技術(shù)指導,避免安裝錯誤造成對設(shè)備的損壞,引起不必要的索賠;

  2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄制度。對于施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料,為與安裝單位之間的索賠做準備;

  3、建立施工缺陷通報免責制度。對于施工過程中有可能影響設(shè)備運行安全的質(zhì)量缺陷,全部以書面通知安裝單位,一為提醒處理,二為免責。

  五、妥善處理勞務(wù)用工關(guān)系

  項目部中方員工共計73人,其中勞務(wù)派遣用工6人,雇傭當?shù)貑T工34人,項目部嚴格按照印尼的勞工法等相關(guān)法律法規(guī)進行人員招聘,簽訂勞動合同,購買社會保險,項目部出臺《印尼籍勞務(wù)人員管理辦法》,規(guī)范用工管理,明確印尼員工的權(quán)利與義務(wù),避免勞務(wù)糾紛。

  六、完善對外往來函件管理

  對往來函件建立了嚴格的專人接收發(fā)放制度、存檔制度、所有業(yè)務(wù)部門和分管領(lǐng)導會簽制度以及函件時效定期清理制度。

  1、建立了專人接收發(fā)放制度:現(xiàn)場函件接收發(fā)放以及處理會簽由專人負責;

  2、對于收到函件:收到函件后及時掃描歸檔并發(fā)送相關(guān)人員及項目班子成員,同時建立嚴格的文件傳閱記錄,收集相關(guān)人員處理意見,并根據(jù)處理意見進行回復;

  3、對于發(fā)送函件:建立嚴格的發(fā)函全員會簽制度,無會簽單則不予簽發(fā),同時對所發(fā)函件及時掃描歸檔并發(fā)送項目領(lǐng)導;

  4、存檔制度。建立紙質(zhì)版和電子版雙存檔制度;

  5、來往函件時效定期清理制度:嚴格控制函件處理及收發(fā)函件的時間,確保不延誤。

  七、法務(wù)工作中的不足及改進措施

  在法務(wù)工作取得突出成績的同時,也應(yīng)認識到項目部人員法律知識相對不足,法律意識相對淡薄,相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高的現(xiàn)狀。項目部應(yīng)更多地開展法務(wù)專項培訓和法律咨詢活動,提高項目部人員發(fā)現(xiàn)法律問題和解決、規(guī)避法律問題的能力,將法律意識、風險意識切實帶入到日常的工作中,促進項目部合法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營,提高合同履約率,合理爭取更多的經(jīng)濟利益,從而帶動經(jīng)濟效益增長。

法律事務(wù)工作總結(jié)14

  (一)、完善法律系統(tǒng)建設(shè)

  加強機構(gòu)建設(shè),做好人才配備。目前,分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務(wù)經(jīng)理(由項目商務(wù)經(jīng)理兼任)、法務(wù)聯(lián)絡(luò)員,在施項目法務(wù)人員覆蓋率達到100%。通過做好項目法務(wù)平臺,使項目法務(wù)工作做到常規(guī)化,制度化,促進項目管理工作更加規(guī)范,使項目法律事務(wù)工作滿足分公司經(jīng)營發(fā)展需要。充分發(fā)揮法務(wù)工作防控風險服務(wù)職能,推進項目法務(wù)人員專業(yè)化、專職化,加強法務(wù)人員參與分公司生產(chǎn)經(jīng)營的廣度和深度。

  (二)、法制宣傳

  根據(jù)部門工作量化目標計劃,結(jié)合分公司及項目工作實際,法律事務(wù)部編發(fā)了有針對性的普法宣傳資料6期,分別為:最高人民法院關(guān)于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法、公司的.分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關(guān)于審理工傷保險行政案件若干問題的規(guī)定、20xx《安全生產(chǎn)法》修改內(nèi)容對照表、淺談項目風險防控。

  (三)、合同管理

  1、做好合同評審工作,協(xié)同各部門,對各項目勞務(wù)分包合同進行合同評審,規(guī)范合同內(nèi)容,消除法律隱患。使合同法律評審落到實處,促進分公司合同管理更加規(guī)范、更加完善。20xx年共進行業(yè)主合同、分供方合同及補充協(xié)議等合同評審41份,

  2、配合合約部進行分包工程招投標工作時,做好分包商的資質(zhì)審查工作,對所有參與投標的分包商進行資質(zhì)審查,通過政府部門網(wǎng)站查詢分包商提供資質(zhì)材料的真實性和可靠性,供分公司領(lǐng)導和項目參考。

  (四)、法律風險管理

  競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風險防范工作,根據(jù)公司文件要求,督促各項目按時報送《月度法律風險事件報表》及《季度法律風險》,使項目一般法律風險和預(yù)警法律風險及時上傳,保持上下溝通渠道暢通,供分公司領(lǐng)導盡早做出決策,并指導各項目及時采取有效應(yīng)對措施,預(yù)防和化解各種法律風險因素,減少潛在損失。

  (五)、做好授權(quán)管理工作

  法律事務(wù)部認真遵照公司授權(quán)管理暫行辦法,把好程序控制關(guān),嚴格辦理分公司授權(quán)委托書文件,使分公司授權(quán)管理工作開展的正常、有序、合法。一年來,共辦理授權(quán)委托書6份,其中分公司負責人授權(quán)5份.局法定代表人授權(quán)1份。

  (六)制度文件編制

  根據(jù)分公司形勢發(fā)展需要和項目管理實際,編制了《分公司分供方授權(quán)管理規(guī)定》,規(guī)范分公司在施項目專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)管理,預(yù)防無權(quán)代理、表見代理風險。

  (八)、項目法務(wù)

  對于新開工項目,配合合約部做好項目商務(wù)(法務(wù))策劃書工作,同時編制好項目法律顧問工作策劃書,對項目法務(wù)工作提出工作方案。

  (九)、其他管理

  及時完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù):

  1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導致市政府要求業(yè)主進行重新招投標問題,配合xx項目,做好起訴的準備工作,包括:提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。

  2、對各員工咨詢的法律問題,進行解答,給出合理意見。

  工作不足

  1、工作規(guī)范化、精細化、制度化程度需要加強;

  2、法制宣傳力度不夠大.

  改進措施

  1、加強上級法務(wù)管理制度在分公司宣貫力度,學習應(yīng)用公司、局、總公司先進管理制度和經(jīng)驗;

  2、對國家施行的新法律、法規(guī)、司法解釋及時跟進,及時向大家宣傳解釋。

  20xx年工作計劃

  1、配合合約部、財務(wù)資金部以及項目部做好催收清欠工作,根據(jù)公司催收清欠管理辦法補充規(guī)定,對風險預(yù)警級別為3級、4級預(yù)警的應(yīng)收帳款,配合各級領(lǐng)導和相關(guān)部門制定清欠方案,并為采取訴訟手段維權(quán)做準備;

  2、對新開工項目,配合合約部,做好項目商務(wù)(法務(wù))策劃書工作,同時做好項目法律顧問工作策劃書,對新開工項目提出各類風險,并提出合理建議,防患風險。

  3、積極參與解決各種突發(fā)事件,向領(lǐng)導和項目提出符合法律規(guī)定的處理建議,降低(分公司損失。

  4、法制宣傳:跟蹤法律法規(guī)及司法解釋的出臺情況,及時將與分公司發(fā)展和職工個人有利害關(guān)系的最新法律法規(guī)司法解釋在分公司群里進行宣傳和解讀。

  5、歷史遺留問題的解決,督促xx項目執(zhí)行案件向前進展,使分公司早日收回應(yīng)收款項。

法律事務(wù)工作總結(jié)15

  近年來,公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、近年來的主要工作:

 。ㄒ唬┓e極調(diào)動各種資源,深入開展依法治理工作,結(jié)合公司的實際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源,力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作,努力達到依法治企的目的。

  1、分層次做好全員普法工作,加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習,提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作,而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導,以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習,如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法、公司法的學習;針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭,對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育,對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解,以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時,公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間,以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識,一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益,推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,另一方面也使公司領(lǐng)導對企業(yè)法律工作更加重視,有力的推動了法律工作的開展。

  2、積極配合公司其它部門,做好法律保障工作。近年來,公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務(wù)方面的咨詢,提供了公司所需要的文書資料,在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用,為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。

  3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中,法律工作也起到了至關(guān)重要的.作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中,今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重,但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學習,對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進行了強化,以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力,另一方面公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問,對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴格審查,確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與,對投標人進行審查,以確保招標程序合法有效。

 。ǘ┖粚嵒A(chǔ),加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作,根據(jù)總公司合同管理辦法,銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度,加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則,公司法律部門嚴格按照公司的規(guī)定,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度,進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責,使合同管理更具可操作性。今年以來,在合同管理工作上所做的改進主要有:

  1、夯實基礎(chǔ),對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議;公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用,合同專用章由辦公室專人負責保管、使用,合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度,用章必須要有主管領(lǐng)導的簽字。

  2、狠抓制度的落實,避免有令不行的情況。在總公司的指導下,公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,但是制度如果得不到落實,那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確,各類合同須經(jīng)審查和批準,未經(jīng)審查和批準的合同,辦公室不予蓋章,財務(wù)部門不予結(jié)算付款,合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。

  3、除了各種經(jīng)濟合同之外,把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi),使合同管理更加恰當?shù)臑楣痉⻊?wù)。

 。ㄈ┫惸昱f賬,搞好糾紛處理工作,公司以往經(jīng)濟糾紛較多,今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛,挽回了企業(yè)的損失;今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。

 。ㄋ模┓娠L險源分析工作,我們結(jié)合全國各地市場的實際情況,對公司法律風險源進行了認真的分析,主要存在于這幾個方面:

  1、銷售市場拓展方面所形成的法律風險,主要是商鋪租賃、商鋪的購置,商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風險;

  2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風險,主要是商標、字號許可他人使用的風險;

  3、與政府職能部門相關(guān)的法律風險,主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等(主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門);

  4、日常經(jīng)營管理中的法律風險,如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。

  二、目前法律工作中存在的主要問題:

 。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講,但是按照公司目前法律工作開展的情況來看,法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。

 。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強,根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加,抽調(diào)了法律工作人員參加,由于時間和精力實在有限,在很大程度上影響了法律工作的深入開展。

  三、xx年工作思路及建議:

 。ㄒ唬⿵娀ㄖ我庾R,在xx年的工作中,要加大法律工作的力度,通過深入開展普法活動,使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中,配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān),完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。

  (二)通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學、參與培訓及交流等手段,提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力,這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓和交流,學習先進單位的做法和經(jīng)驗,并進行交流推廣,以其之長,補己之短。法律工作在總公司的指導下,相對以前有了很大的進步,但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領(lǐng)導的支持下,我們將繼續(xù)按照公司的要求,克服困難,夯實基礎(chǔ),使公司的法律工作進一步加強,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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