施工員專業(yè)技術工作
施工員專業(yè)技術工作 篇1
結構:
1、開工前,建設單位,按照設計要求的方案,嚴格的施工方案,專業(yè)準備關鍵操作、監(jiān)理單位編制。而在這個過程中的施工制備技術,團隊的工作團隊,做到心中有數,內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建設,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關材料。
2、我們嚴格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料,必須有證書和產品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求,必須使規(guī)格要求證人樣品,合格后方可使用的報告。
3、鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利,還必須做化學成份檢驗,如果有一個問題。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關規(guī)范,使檢查工作。建筑施工員工作總結4、這個項目的鋼筋混凝土結構部件的時間在20xx年8月19號到20xx年11月;炷林破、混凝土,圣哉,圣哉,由XX中國有限公司。提供具體的。
5、施工過程中嚴格按照圖紙,我改要求、設計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中,對鋼筋混凝土結構的施工及質量檢驗和驗收規(guī)范工程監(jiān)理部門。
7、現(xiàn)澆混凝土柱基礎,很瘦,覆蓋和存儲固化麻袋。
主要的鋼筋混凝土結構的施工質量好,被評為質量監(jiān)控的濟南市的XX。
部分
1、開工前,建設單位,按照設計要求的方案,嚴格的施工方案,專業(yè)的準備,提交的作業(yè)指導書編制要點,工程建設監(jiān)理單位、單位確認后批準。而在這個過程中的施工制備技術,團隊的工作團隊,做到心中有數,內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建設,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關材料。
2、施工過程中嚴格控制產品、半成品及原材料,必須有證書和產品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求,必須使標準要求,合格后方可使用的報告。主修工程設備和材料、成品、半成品,我們馬上通知到建設單位、監(jiān)理單位,并及時填寫為驗收,并根據板材料和施工圖設計規(guī)范要求、材料質量相關的文件。
3、的材料應該嚴格控制工程。在使用前,必須做膠量穩(wěn)定測試。水泥在使用過程
中,如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個月的時代,是嚴格禁止或通過實驗室標簽使用。另外,玻璃幕墻,石墻塑鋼門窗、三次試驗都這樣的要求。
4、磚砌體加固說話的時候,拉結領嚴格按照設計圖紙和規(guī)格的建設,以及隱藏的記錄。
5、這個工程建設施工時間自11月20xx—20xx部分七月,施工過程中,我們嚴格按照圖紙,設計了相應的施工質量的變化及檢驗標準要求的建筑,建筑,墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛(wèi)生間的設計是根據工程防水施工質量和相應的'圖紙標準建造,整個工程驗收質量非常好。
第二、工作態(tài)度和工作的精神
愛你的工作,正確對待每一個認真工作,工作,遵守公司的>規(guī)章制度。如何有效地利用工作時間、準時完成工作,需要加班加班,確保及時完成。
第三、工作質量、效率和成就
在一個工作的>工作計劃,已先后首要任務按時完成,達到了預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,在學習很多東西,也鍛煉自己通過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,并創(chuàng)造一個新形勢下的為公司工作,部門工作作出了應有的貢獻。
總結工作一年以上的,盡管一定的進展,但仍然存在,成功在一些方面。如創(chuàng)造性思維的并不多,個人的工作還不夠完善,它在未來的工作來提高。在以后的工作中,我將研究公司的規(guī)則,力爭使全面的思想意識和工作效率,進入了一個新的水平,充分利用自身經驗豐富的施工管理,以適應市場的發(fā)展趨勢,提高建筑環(huán)境的生產管理、技術和文明施工質量管理方面的管理,先進的科學的經營理念、先進的技術和管理經驗和先進的管理技術相結合,形成自己的獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
施工員專業(yè)技術工作 篇2
江陰廣電是一項大型工程建設項目,在激烈的市場競爭中,這個項目來之不易,它是我們公司樹旗幟、創(chuàng)品牌的重要工程。能參與該項目的施工管理工作,我深感自豪與責任并存。這個項目既給了我一個施展自己能力的機會,又給了我一次鍛煉學習的機會。
作為該工程的一名施工員,在工作期間,我主要從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素出發(fā),牢固結合施工員崗位職責,對施工質量、工序、材料、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態(tài)控制原理,隨時觀察施工狀態(tài),隨時解決施工問題,隨時制止違章操作。具體工作例舉如下:
一、在材料成本上,始終以一個主人翁的態(tài)度控制管理施工材料。我將材料浪費的經濟損失分為兩種情況:一種是可見材料浪費,如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業(yè)等;第二種是不可見材料浪費,如施工用電、混凝土超灌過多等問題?梢姴牧侠速M是在施工現(xiàn)場立即可以看到的.直接浪費,不可見材料浪費是在施工現(xiàn)場當即看不出的間接浪費。我認為對于不同的材料浪費現(xiàn)象,應從不同的根源去控制,有時候需要我們立即制止,有時候需要我們綜合管理、跟綜控制,有時候我們要動手關一個開關、關一個閥門,有時候我們要動手撿起一截鋼筋更多的時候,我們要緊盯一切可能發(fā)生浪費的地方,讓浪費消滅在發(fā)生之前。
二、在施工質量和工藝工序上,根據規(guī)范、設計要求,將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制。指導工人合理操作,以提高生產效率,保證工程質量,確保施工安全。說說放線,測量放線在施工時尤其重要,一點疏忽可能造成非常大的經濟損失,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規(guī),往往是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,你不能要求項目經理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。
三、在環(huán)境、安全文明施工上,以兼職安全員的職責要求自己,在施工過程中,始終制止違章操作,督促施工人員戴好安全帽,系好安全繩,在鉆進、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢,混凝土不隨處滴漏。特別是張工交給我的編制創(chuàng)建綠色、文明工地材料的任務,由于是公司首次創(chuàng)建“魯班獎”,一切都系都沒有參考,這就不得不自己搜集資料,包括網上、工地上的以及參觀所得的材料,雖然繁瑣,但是從中學到了好多新鮮的東西,比如創(chuàng)建綠色工地必須做到的“四節(jié)一環(huán)保”等。
通過前一段時間的工作體會和總結,我認為施工員是一個體現(xiàn)責任心的重要崗位,在今后的施工中,還有很多施工的技術和管理的技巧值得我去學習。我將立足崗位,在該工程項目中努力工作,為我公司做出更多貢獻。
施工員專業(yè)技術工作 篇3
時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:
一、工程質量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的`內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學習,提高自身修養(yǎng)
隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
施工員專業(yè)技術工作 篇4
作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
1.工程質量管理
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2.班組的管理協(xié)調工作
重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。
3.安全管理工作
在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的.一部分。
4.與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調
作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5.技術管理
對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問題
1.自身方面
有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2.在施工技術方面
由于施工經驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
三、今后的工作打算
通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
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