酒店辦公室年終工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的酒店辦公室年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
酒店辦公室年終工作總結(jié)1
今年的工作也已經(jīng)完畢了，我想自己在這一年的工作表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)還是比擬的不錯的，至少在上班的每一天里我都是有很仔細(xì)的在工作的，并且我在工作的過程中也是沒有消失過錯誤的。要給自己這一年的工作評分的話我想拿到一個良好應(yīng)當(dāng)是可以的，在這一年自己也是有了不小的進(jìn)步的，但我也知道自己還是有著許多的缺乏的。新一年的工作馬上開頭，我想我應(yīng)當(dāng)要為今年的工作做一個總結(jié)并且為明年的工作做一個規(guī)劃，這樣就能夠更好的去完成我明年的工作。
一、工作詳細(xì)狀況
作為我們酒店辦公室的文員，我的主要的`工作就是整理資料還有處理其它的一些文件，都是一些比擬瑣碎的事情。雖然工作是比擬的簡潔的，但是想要做好想要不出錯也不是一件簡單的事情。自己在這一年的工作中是很好的去完成了這些工作的，也在這其中學(xué)到了許多的學(xué)問。
現(xiàn)在是數(shù)據(jù)化的時(shí)代，許多的東西用數(shù)據(jù)來紀(jì)錄是特別的簡潔明白的，把文件都用電腦保存起來也是很便利去查找的，我是把全部的文件都做了一個分類的處理的，不僅根據(jù)文件的類型進(jìn)展分類，也根據(jù)文件的時(shí)間進(jìn)展分類，這樣之后再查找起來的時(shí)候就會很便利了。所以我覺得自己的工作其實(shí)是做得還蠻不錯的，在工作中也有自己的思想，自己也能夠去學(xué)到一些東西。
這一年我想自己的表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)還是很不錯的，在上班的時(shí)候我始終都是在仔細(xì)的工作的，就算把領(lǐng)導(dǎo)交代給我的事情做完了我也會自己去找一些事情做，不會讓自己有空閑的時(shí)間。自己在工作的過程中是能夠提高自己的工作力量的，所以上班的時(shí)間是肯定要利用好的，可以去學(xué)習(xí)一些新的東西，讓自己的工作變得更加的簡潔。在工作中我也是比擬的仔細(xì)的，所以也沒有消失過不應(yīng)當(dāng)?shù)腻e誤。
二、工作規(guī)劃
自己有的時(shí)候還是會有一些馬虎的，在工作的時(shí)候也沒有規(guī)劃性，不會合理的去安排好自己的時(shí)間，這樣雖然對我的工作影響并不是特殊的大，但假如不去轉(zhuǎn)變自己的話是確定不會有進(jìn)步的，不管工作幾年我的工作力量也只能是現(xiàn)在這個樣子的了。所以之后的工作規(guī)劃是要讓自己把現(xiàn)在工作的過程中存在的缺乏一一的去改善，讓自己能夠有更好的工作力量。我信任在明年的這個時(shí)候我是肯定會有更多的收獲的，自己也會變得更加的優(yōu)秀。
酒店辦公室年終工作總結(jié)2
在我原有的印象中，文員的工作是一項(xiàng)繁重枯燥的工作，因此，末上崗之前我就對文員的工作產(chǎn)生了一種的懼怕感。在xxx大酒店工作的近一年的時(shí)間里，我對辦公室文員的工作有了重新的熟悉，擔(dān)當(dāng)文員雖給我?guī)韯诼蹬c繁瑣，但它帶給我更多的是由學(xué)校人向社會人、由理論學(xué)問向?qū)嵺`閱歷轉(zhuǎn)變的收獲。
在這近一年的時(shí)間里，我主要從事辦公室日常事務(wù)的治理工作。
一、強(qiáng)化職能，做好效勞工作
我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高效勞水平。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)效勞要突出超前性。堅(jiān)固樹立為領(lǐng)導(dǎo)效勞的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。二是搞好協(xié)作，為各部門效勞突出主動性。在開展相關(guān)工作中，我常常與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)互通狀況，以求統(tǒng)一熟悉，步調(diào)全都，排解干擾，共同圍繞中心工作搞好效勞、當(dāng)好參謀，變部門行為為酒店整體行為，并形成合力，以提高整體的工作水平。三是見事做事，為顧客效勞突出積極性。仔細(xì)接待上門來訪的顧客，對顧客反映的問題準(zhǔn)時(shí)登記并盡力解決，努力使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)
二、強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)
為做好文員工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，講奉獻(xiàn)，以誠待人，樹一流形象。一是注意加強(qiáng)自身思想建立。努力提高工作敏銳性和政治鑒別力。由于在酒店銷售部工作，特殊要保持糊涂的頭腦；二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與休閑的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)。在這近一年的工作中，剛開頭由于對業(yè)務(wù)不熟，所以有時(shí)加班加點(diǎn)到很晚，尤其是業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候，更是不得休息；三是不斷提升自身的業(yè)務(wù)力量。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和熬煉，自己在文字功夫上取得肯定的進(jìn)步。公文寫作水平有所提高。平常工作之余，我大量閱讀辦公室的報(bào)刊雜志，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，并在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中使自己在公文寫作上有所提高。此外，待人接物方面有了大的進(jìn)步。
三、強(qiáng)化大局意識，拓展工作思路
1、仔細(xì)辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政策的傳遞是否暢通，因此，我堅(jiān)持發(fā)文前，屢次校對，以確保無誤。
2、細(xì)心接待。但凡顧戶來我酒店簽協(xié)議，我都仔細(xì)接待，并依據(jù)顧客的種類及要求制定各種接待規(guī)劃，留意接待細(xì)節(jié)，力爭讓每位顧客滿足。
3、抓住時(shí)機(jī)，增進(jìn)了解。曾經(jīng)有人把領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的關(guān)系比作“貓和老鼠”的關(guān)系，把同事之間的關(guān)系看得也很淡，其實(shí)不然，假如是這樣進(jìn)展，將不利于工作的開展，更不利于員工積極性的調(diào)動和力量的`培育。所以，我總是以誠相待，利用工作之余向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)、溝通。因此，和大家相處得也很開心。
近一年的工作雖然取得了一些收獲，但也存在一些缺乏，主要表現(xiàn)在：工作中的角色意識還不夠；效勞上還不到位；和有閱歷的同事相比還有肯定差距；公文寫作的內(nèi)容上還缺乏完整性，但是我信任在今后的工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。
1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。面對文員事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，要不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才能。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，不斷積存，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克制淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織力量、機(jī)靈的分析力量、果敢的處事力量、廣泛的社交力量、從而逐步到達(dá)“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境地。
3、發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。即要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮勉進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳動式進(jìn)展的需要。
近一年的工作經(jīng)受雖然很短，但讓我越來越深切地感受到文員工作的重要、淺顯，它不只是一項(xiàng)工作，更是一門藝術(shù)。因此，在以后的工作中，我將連續(xù)學(xué)習(xí)與提高，為自己早日成為一名優(yōu)秀辦公室文員而努力奮斗。
酒店辦公室年終工作總結(jié)3
20xx年過去的一年，是我們堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)效勞、豐富經(jīng)營內(nèi)涵、提升經(jīng)營水平的重要一年，度假公寓前廳部在公司的支持和幫忙下健全完善了局部效勞工程，部門加大了對員工的培訓(xùn)和督導(dǎo)力度，嚴(yán)格治理，狠抓效勞質(zhì)量，從而為每一位到酒店的客人供應(yīng)高效、快捷、安全的效勞。
一、營業(yè)狀況
20xx年規(guī)劃任務(wù)萬元，實(shí)際完成11204695.5萬元，超額萬元。20xx年累計(jì)開房：44961間，累計(jì)接待人數(shù)：89922人次。（其中散客門市收入2285470萬元，平均房價(jià)298元/間），占客房收入20.4%（統(tǒng)計(jì)收入包含早餐費(fèi)用；20xx年先后只有1、2幢營業(yè)，無法統(tǒng)計(jì)同期比照）。
二、20xx年工作完成狀況
1、公寓配套設(shè)施完善，增加公司營業(yè)工程，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，增效增收。1月份公司開頭籌建13幢2樓會議室物資選購工作，2月份完成會議室改造工作并正式投入使用，形成了住宿、餐飲、會議為一體的酒店效勞，很大程度上吸引了公司會議團(tuán)隊(duì)客戶群，增加了公寓收入；3棟125間房搶在5月黃金周開頭前投入使用，所以公寓目前1、2、3、5幢552間房全部處于營業(yè)狀態(tài)，保證了在春節(jié)黃金周、五一黃金周、兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋、國慶及學(xué)生暑假假期公寓接待力量。
2、前廳部經(jīng)營范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的修理、更換和補(bǔ)充，保證公寓正常營業(yè)，為客人供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)和人性化的效勞。大堂衛(wèi)生間馬桶因?qū)掖涡蘩矶枷Ф侣﹩栴}，造成住店和離店客人常常埋怨無法上衛(wèi)生間，11月經(jīng)申報(bào)修理，由馬桶換蹲坑，徹底解決了之前的問題；會議室衛(wèi)生間墻壁瓷磚因客人上衛(wèi)生間發(fā)生大面積脫落，差點(diǎn)砸到客人，申報(bào)將瓷磚撤掉改刷白處理，消退了安全隱患；前廳雨傘申購80把投入使用，雨天為客人辦理入住和退房離店供應(yīng)遮擋；大堂門一排樹彩燈安裝，增加夜間大堂燈光效果；花園停車場LED大屏修理，投入使用后階段性播放公司宣傳片，提高湖泉灣一號度假公寓知名度。其他如大堂空調(diào)設(shè)備修理，前臺有線Poss機(jī)等工作為公寓日常營業(yè)供應(yīng)了保證。
3、按行政機(jī)關(guān)和公安機(jī)關(guān)要求，辦理相關(guān)公寓日常經(jīng)營所需的證照，合法經(jīng)營。8月完成彌勒市公安局要求的關(guān)于湖泉灣1號的IPC備案工作，經(jīng)過報(bào)備審批，已和公安局網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)確認(rèn)并完成相關(guān)的備案事項(xiàng)；9月份前廳公安掃描系統(tǒng)完成安裝調(diào)試，同時(shí)組織全部在崗人員進(jìn)行公安掃描系統(tǒng)使用培訓(xùn)，經(jīng)過近三個月使用，現(xiàn)已能嫻熟把握。
4、加強(qiáng)前廳治理工作，提升前廳員工效勞意識和效勞技能。加大治理人員現(xiàn)場治理，為了保證對客效勞的質(zhì)量，有會議團(tuán)隊(duì)或重大接待時(shí)，關(guān)鍵崗位前廳主管、領(lǐng)班要在現(xiàn)場，要在效勞的第一時(shí)間對工作進(jìn)展督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并且做好員工的現(xiàn)場培訓(xùn)，使員工準(zhǔn)時(shí)認(rèn)清自身的優(yōu)、缺點(diǎn)，調(diào)整自己的工作重點(diǎn)，也使治理人員更加注意員工的進(jìn)展和工作狀況，讓員工評估工作更加客觀，有效的掌握和改善效勞質(zhì)量；檢查工作記錄和交班本，通過這種形式強(qiáng)化治理人員的日常檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，同時(shí)使治理人員養(yǎng)成擅長檢查、擅長發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理的好習(xí)慣。
三、存在問題
1、員工操作過程中嫻熟性不夠，效勞技巧性欠缺。閱歷缺乏，敏捷性、共性化的效勞相比缺乏。雖然每月每周員工培訓(xùn)都按規(guī)劃進(jìn)展,但由于每新培育一名嫻熟的收銀接待員工平均需要3-6個月左右，加上員工流淌較頻繁,造成效勞意識和效勞技能參次不齊，客人投訴時(shí)有發(fā)生。
2、營銷意識不夠，營銷意識欠缺。員工現(xiàn)場營銷力量有待提高，主動性不夠。
3、執(zhí)行力不夠。員工對于上級布置的工作任務(wù)不能按質(zhì)按量完成，工作不到位。對于工作期間的言行舉止要求做不好或不能持之以恒。
4、合理利用，降低營業(yè)費(fèi)用。增收當(dāng)然重要，但節(jié)支也必不行少，員工要從節(jié)省一度電、一滴水做起，除客人外，做到人走燈滅，水用完準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉水管，從而加強(qiáng)營業(yè)本錢掌握,合理利用資源，節(jié)支增效。
上述問題的存在需要在新的一年里要轉(zhuǎn)變觀念、加大力度，克制存在問題，不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能的持續(xù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對員工的現(xiàn)場治理和現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷提升酒店的效勞質(zhì)量和客人滿足度，使公寓的工作再上一個新的臺階。
四、20xx年工作規(guī)劃
1、全方位加大治理力度，根據(jù)星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起以“制度管人”和以“績效工資考核”為主要內(nèi)容的獎罰鼓勵治理機(jī)制。
2、加大治理人員現(xiàn)場治理。為了保證對客效勞的質(zhì)量，有會議團(tuán)隊(duì)或重大接待時(shí)，關(guān)鍵崗位前廳主管、領(lǐng)班要在現(xiàn)場，要在效勞的第一時(shí)間對工作進(jìn)展督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并且做好員工的現(xiàn)場培訓(xùn)，使員工準(zhǔn)時(shí)認(rèn)清自身的優(yōu)、缺點(diǎn)，調(diào)整自己的工作重點(diǎn)，也使治理人員更加注意員工的進(jìn)展和工作狀況，讓員工評估工作更加客觀，有效的掌握和改善效勞質(zhì)量；檢查工作記錄和交班本，通過這種形式強(qiáng)化治理人員的日常檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，同時(shí)使治理人員養(yǎng)成擅長檢查、擅長發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理的好習(xí)慣。
3、做好培訓(xùn)工作，第一大塊針對各層次員工培訓(xùn)分新員工培訓(xùn)，前臺接待禮儀培訓(xùn)、電腦實(shí)操培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)做到培訓(xùn)有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依。效勞技能培訓(xùn)主要針對進(jìn)店3-6個月時(shí)間的.員工，嫻熟把握崗位電腦操作、業(yè)務(wù)流程。其次大塊為淡、旺季培訓(xùn)，淡季培訓(xùn)分年前各崗位效勞流程和公寓根底學(xué)問培訓(xùn)、特別大事處理培訓(xùn)和年后業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。旺季主要以實(shí)際操作學(xué)習(xí)為主。
4、提高工作效率，雖然20xx年較之前有所提升，但離標(biāo)準(zhǔn)還有距離，有時(shí)還是會消失讓客人長時(shí)間等待，要提高工作效率，牽扯內(nèi)容較多，如各班組人員的穩(wěn)定性，業(yè)務(wù)水平的扎實(shí)程度，特別大事的處理，工作的方法，班前預(yù)備工作等，這都是我們在新的一年需要做的工作。
5、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)前臺員工現(xiàn)場營銷力量。要求每位員工必需熟記公司各部門的資源配置，準(zhǔn)時(shí)對進(jìn)店客人介紹酒店?duì)I業(yè)工程，最大限度吸引客人在住店期間到公司各營業(yè)點(diǎn)消費(fèi)，提高客人消費(fèi)水平，讓客人感覺到與同行酒店之間的差異。
6、確保營業(yè)數(shù)據(jù)的精確、真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、牢靠、完整。數(shù)據(jù)是公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司經(jīng)營決策的直接依據(jù)，把握公司經(jīng)營狀況才能更好的配置公司資源，規(guī)劃公寓的經(jīng)營方向。
7、留意加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。準(zhǔn)時(shí)對有問題故障的實(shí)施設(shè)備進(jìn)展報(bào)修，以免造成損失、鋪張及安全隱患，影響公寓正常營業(yè)。仔細(xì)抓好防火、防盜、及顧客安全防范工作;關(guān)懷和敬重每位員工,最大限度地調(diào)動每一個員工的工作積極性。
酒店辦公室年終工作總結(jié)4
我在酒店辦公室的試用期的工作也完畢了，工作還比擬圓滿，同時(shí)我也迫切的盼望有可以轉(zhuǎn)正的時(shí)機(jī)，我如今針對自己工作做一些總結(jié)。
進(jìn)入酒店的辦公室工作，我一開頭還沒有方法融入進(jìn)去，由于也是剛剛剛接觸這工作，許多都需要好好去學(xué)。辦公室的工作我開頭也就是做一些簡潔的事情，比方整理堆在一起的文件，把同事需要我打印的文件全部都打印好交給他，再就是給辦公室里的綠色植物修剪壞掉的葉子以及澆水。這些都還是一般的工作，相對來說不是特殊難。后面就開頭要用電腦做一些報(bào)表之類的了，由于我對報(bào)表要用的工具不是很會，所以每天還要抽出時(shí)間來學(xué)習(xí)怎么使用這些工具，不然就沒法完成上面交代給我要做的工作了，慶幸的是在經(jīng)過我很多次的練習(xí)，我最終全部都學(xué)會了，至少簡潔的報(bào)表我都能夠快速又精確做好了。
除了以上的工作，我也還需要去接聽客戶的對話，他們對酒店進(jìn)展的反應(yīng)信息，我要準(zhǔn)時(shí)的傳送到相關(guān)部門那里去，以便可以準(zhǔn)時(shí)的把問題解決，盡量避開事情變大。這些信息都是很重要的，我作為辦公室的職員，自然是要把這些信息都處理好并做好記錄的，也是為了便利以后遇到同樣的問題可以在最快的時(shí)間里解決掉，讓客戶滿足我們的效勞。酒店每個季節(jié)人都多，所以不管是我們辦公室還是其他部門，根本上都是勞碌不已，即使我還是個試用工，但是該做的工作也是半點(diǎn)沒少，尤其是當(dāng)我熟識酒店事務(wù)以后，我就干脆許多事情都設(shè)計(jì)了，有時(shí)候還要當(dāng)跑腿的，傳達(dá)事情還需要我自己走到他們部門去，親自講解工作的步驟以及要求，辦公室的'這些工作都是比擬雜的，沒有一個固定的，只要能夠幫上酒店的忙，各種工作都要會處理一點(diǎn)，不然人手都不夠用的。
現(xiàn)在回想自己出來時(shí)什么都不會的我，到現(xiàn)在我能夠熟識各部門的一些工作，還能夠順便擔(dān)當(dāng)臨時(shí)的職位，尤其是從這些工作中學(xué)到不少的技能，這簡直對我就是極大的幫忙。固然受了酒店的福利，我自然也是要回報(bào)的。所以我很盼望轉(zhuǎn)正，連續(xù)為酒店、為辦公室工作，愿自己可以效力于酒店，也是把自己的力量真正的施展在這里，我信任我只會更努力。
酒店辦公室年終工作總結(jié)5
20xx年辦公室在賓館經(jīng)理部的正確帶著下，在各部門的大力支持下，根據(jù)年初制定的工作規(guī)劃，以為經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和各部門效勞為根本原則，積極開展工作，總結(jié)半年來的主要工作有：
一、綜合協(xié)調(diào)方面
準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)溝通任務(wù)中消失的各種問題，并準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理部反應(yīng)工作落實(shí)狀況；做好了賓館的外聯(lián)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系和連接，并按時(shí)完成了旅游局、調(diào)查局、衛(wèi)生局等單位的報(bào)表的報(bào)送；對賓館全部總結(jié)、講話、員工檔案、制度等進(jìn)展了歸類存檔。
二、車輛治理方面
首先保證了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的安全用車，定期對車輛進(jìn)展修理和保養(yǎng)，做到了無病車運(yùn)行，無險(xiǎn)車運(yùn)行。準(zhǔn)時(shí)清理車輛衛(wèi)生做到了車輛的潔凈舒適，嚴(yán)格根據(jù)百公里耗油量進(jìn)展考核，使用油量和行駛里程做到了統(tǒng)一，車輛的加油和修理都做到了至少2人以上同時(shí)治理，杜絕了一切不良漏洞。
三、倉庫治理方面
根據(jù)倉庫物料存放的要求進(jìn)展了合理的儲存，做到了日清月結(jié)，對所購原料進(jìn)展了嚴(yán)格的檢查，把好了驗(yàn)收關(guān)，對所購原料進(jìn)展了分類存放，對倉庫的冷庫進(jìn)展了定期的`除霜，定期對倉庫物料進(jìn)展盤點(diǎn)，做到了帳貨相符。
四、工作紀(jì)律和學(xué)習(xí)方面
積極參與賓館組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，涉及到辦公室預(yù)備的材料，做到了細(xì)心查找，細(xì)心預(yù)備。部門員工按要求做了學(xué)習(xí)筆記，并通過相互爭論討論做到了學(xué)以致用。在部門組織的學(xué)習(xí)活動中，仔細(xì)學(xué)習(xí)了賓館的規(guī)章制度，并要求部門員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
酒店辦公室年終工作總結(jié)6
過去的20xx年是充實(shí)勞碌而又歡樂的一年。在這新年到來之際，回首來時(shí)的路，在來到我們xx酒店的差不多x個月里，作為一名剛?cè)肼毜膯T工，在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷幫忙下，我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班。從不敢開口說話到能夠與客自如的溝通！在此我由衷的感謝給與我?guī)兔Φ牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝！現(xiàn)在我對前面x個月來的工作做一個總結(jié)。
前臺是展現(xiàn)酒店的形象、效勞的起點(diǎn)。對于客人來說，前臺是他們接觸我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是酒店的門面，是特別重要的。所以前臺在肯定程度上代表了酒店的形象。同時(shí)，酒店對客人的效勞，從前臺迎客開頭，好的開頭是勝利的一半。有了對其重要性的熟悉，所以我們肯定要仔細(xì)做好本職工作。所以，我在過去的x個月我始終都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定�？偨Y(jié)起來可以用以下的五個方面來說：
一、像全部其他的.效勞行業(yè)一樣，禮貌，禮儀
怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人供應(yīng)效勞，在效勞中對客所要用的語言等。
二、留意形象，前臺是酒店的第一印象，是酒店的門面
所以，我們前臺的工作人員肯定要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神面貌對客，從而維護(hù)酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象！并且，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而，影響我們以后的人生。
三、前臺業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)
主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉(zhuǎn)接，問詢，供應(yīng)信息，行李存放，接送機(jī)信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對，排房，交接班時(shí)的交接工作等。所以，我們隨時(shí)都要保持仔細(xì)，細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心！以免給客人和自己的同事帶來許多的不便！
四、前臺英語
一些前臺英語力量的具備是對我們每個前臺接待員的根本要求，這樣才能好為來自外國的客人效勞。對于英語的接待方面，我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題，可是，后來在接待外國客人的時(shí)候，好多問題出來了，對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏，還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓(xùn)，使我對以前學(xué)過得到單詞到了溫習(xí)和穩(wěn)固。也學(xué)到了許多以前沒有接觸的單詞，比方好多的設(shè)施設(shè)備名稱。通過這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個道理就是不管什么時(shí)候都不要遺忘了學(xué)習(xí)，給自己不斷充電！唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進(jìn)步，才讓自己各個方面的力量不斷增加！
五、以大局為重，不計(jì)較個人得失
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，假如酒店有臨時(shí)任務(wù)安排，我將聽從安排，積極去協(xié)作，不找理由推脫。作為億邦的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力氣為酒店。平常積極參與酒店組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的根本狀況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。
在過去的x個月里我好多方面的缺乏，比方和領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通有些缺乏，還工作上也有些缺乏，同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會緊急，在新的一年到來之際，在往后的工作上我肯定會克制這種心理。我也很感謝給我提意見的同事！由于你們我熟悉到自己的缺乏，才有時(shí)機(jī)去改正。對我也有很大的幫忙！雖然前臺的工作有時(shí)是比擬的瑣碎，但大小事都是要仔細(xì)才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和公司賜予我的時(shí)機(jī)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作！
酒店辦公室年終工作總結(jié)7
20xx年辦公室在酒店經(jīng)理部的正確帶著下，在各部門的大力支持下，根據(jù)年初制定的工作規(guī)劃，以為經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和各部門效勞為根本原則，積極開展工作，總結(jié)一年來的主要工作有：
一、綜合協(xié)調(diào)方面
準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)溝通任務(wù)中消失的各種問題，并準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理部反應(yīng)工作落實(shí)狀況。做好了酒店的外聯(lián)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系和連接，并按時(shí)完成了旅游局、調(diào)查局、衛(wèi)生局等單位的報(bào)表的報(bào)送。
對酒店全部總結(jié)、講話、員工檔案、制度等進(jìn)展了歸類存檔。
二、車輛治理方面
首先保證了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的安全用車，定期對車輛進(jìn)展修理和保養(yǎng)，做到了無病車運(yùn)行，無險(xiǎn)車運(yùn)行。準(zhǔn)時(shí)清理車輛衛(wèi)生做到了車輛的潔凈舒適，嚴(yán)格根據(jù)百公里耗油量進(jìn)展考核，使用油量和行駛里程做到了統(tǒng)一，車輛的加油和修理都做到了至少2人以上同時(shí)治理，杜絕了一切不良漏洞。
三、倉庫治理方面
根據(jù)倉庫物料存放的要求進(jìn)展了合理的儲存，做到了日清月結(jié)，對所購原料進(jìn)展了嚴(yán)格的檢查，把好了驗(yàn)收關(guān)，對所購原料進(jìn)展了分類存放，對倉庫的冷庫進(jìn)展了定期的除霜，定期對倉庫物料進(jìn)展盤點(diǎn)，做到了帳貨相符。
四、工作紀(jì)律和學(xué)習(xí)方面
積極參與酒店組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，涉及到辦公室預(yù)備的材料，做到了細(xì)心查找，細(xì)心預(yù)備。部門員工按要求做了學(xué)習(xí)筆記，并通過相互爭論討論做到了學(xué)以致用。在部門組織的學(xué)習(xí)活動中，仔細(xì)學(xué)習(xí)了酒店的規(guī)章制度，并要求部門員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、明年工作，重點(diǎn)抓好幾方面
1、效勞工作新奇化
效勞職能是辦公室工作的.重中之重，為了做好各項(xiàng)效勞工作，效勞工作要實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：
一是從被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。
二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞要加強(qiáng)效勞的全面性和超前性。
三是實(shí)現(xiàn)一般效勞向優(yōu)質(zhì)效勞、精品效勞轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以效勞為天職，以熱忱昂揚(yáng)的精神為經(jīng)理部和各部門效勞。
2、自身學(xué)習(xí)常�；�
辦公室工作人員首先加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立正確的人身觀、價(jià)值觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，涉及到工作自身所需的業(yè)務(wù)學(xué)問，例如公文寫作學(xué)問、駕駛理論學(xué)問等相關(guān)內(nèi)容要利用業(yè)余時(shí)間常常學(xué)、常常練。只有通過有規(guī)劃、有針對、有措施的學(xué)習(xí)，才能提高辦公室人員的政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)力量，才能干好工作。
3、檔案、報(bào)表治理標(biāo)準(zhǔn)化
檔案的歸類存檔是辦公室的一項(xiàng)重要工作，依據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和標(biāo)準(zhǔn)分門別類的檔案，提高檔案的查閱效率，努力為酒店工作效勞、為員工效勞。準(zhǔn)時(shí)做好各類檢查評估的材料預(yù)備和歸檔工作。仔細(xì)認(rèn)真地做好旅游局、調(diào)查局、衛(wèi)生局等各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對工作，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔。
4、公務(wù)用車制度化
加強(qiáng)酒店車輛治理工作，合理安排車輛，節(jié)省使用本錢，增加使用效能，通過采納新的治理方法，使酒店車輛向制度化、正規(guī)化方向邁進(jìn)。
酒店辦公室年終工作總結(jié)8
作為一名酒店辦公室的員工，在這一年里我不曾有絲毫的懈怠，始終矜矜業(yè)業(yè)的工作，只為更好的回報(bào)酒店。酒店賜予了我這么好的一個工作時(shí)機(jī)，我固然也不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望要努力的工作下去。但不得不說一年的時(shí)間過得真快，長大之后一年過得比一年要快，一轉(zhuǎn)瞬我在酒店也待了一年了。雖然在這一年里我并沒有做出什么很大的業(yè)績，但是我也算得上是盡忠職守了，也沒犯過任何錯誤。以前總是憧憬著長大，這樣就沒有人能管我了，想去干嘛就干嘛，現(xiàn)在長大了卻發(fā)覺似乎沒自己以前想的那么好。要單獨(dú)面對生活的.壓力了，雖然臨時(shí)還沒有娶妻生子的壓力，但也要不了多久我就會面對這個問題。但事實(shí)已經(jīng)如此不得不面對了，我以前面對一些問題的時(shí)候我總會選擇躲避，后面漸漸的發(fā)覺躲避是沒有用的，只有面對解決才是正確的。
在這一年里我也遇到過許多的問題，許多的挫折，受到了一些打擊，但這一年我也堅(jiān)持了下來，還活著在這里寫工作總結(jié)這說明白只要不死就沒有什么解決不了的問題。固然那些問題在剛剛遇到的時(shí)候我也會感到很是頭痛，特殊是假如那個時(shí)候的我正好被好幾個事情一起苦惱著，那種感覺真的是很無望，想要什么都不干愛怎么樣就怎么樣去。但這種也只能想想，該做還是要做，還是要一件件的去解決，固然，那種問題解決之后的成就感也讓人感覺很滿意。雖然我現(xiàn)在也還沒有成長到能夠獨(dú)當(dāng)一面的地步，但是也能夠解決大局部的事情了，我信任在我自己的努力學(xué)習(xí)下，我能夠一步步的越走越好。
固然在這一年中我也犯下了許多錯誤，比方由于馬虎大意導(dǎo)致一些資料的出錯，雖然無傷大雅，但是也說明白我還是不夠細(xì)心。這是工作態(tài)度的問題，我沒有一個良好的工作態(tài)度去面對我的工作，沒有擺正自己的位置。而我的個人思想問題也在這一年來被領(lǐng)導(dǎo)給教育了，讓我知道了應(yīng)當(dāng)抱著怎樣的一個態(tài)度去面對工作，去面對生活了。
今年也已經(jīng)接近了尾聲，我會保持完善的狀態(tài)解決今年剩下的工作業(yè)務(wù)。用更加飽滿的狀態(tài)去面對明年的工作，讓自己在明年發(fā)揮的更加精彩，讓自己散發(fā)出我的光線，為酒店奉獻(xiàn)我的一份力氣。
酒店辦公室年終工作總結(jié)9
根據(jù)酒店的工作安排和統(tǒng)一部署，在各部門的支持協(xié)作下，辦公室全體員工盡職盡責(zé)，努力工作，較好地完成了酒店交予的各項(xiàng)任務(wù)，為一線經(jīng)營工作的開展供應(yīng)了有力保障�，F(xiàn)將9月份工作總結(jié)如下：
一、主要完成工作狀況：
1、按要求完成酒店的各類文字工作。
2、負(fù)責(zé)組織酒店的各級、各類會議，并做好會議紀(jì)要上傳內(nèi)部局域網(wǎng)（9月份共計(jì)3期）。
3、完成了天中大酒店裝修改造期間資料的整理，并刻錄光盤呈報(bào)總經(jīng)理批閱；做好決算局部資料的整理匯總相關(guān)預(yù)備工作。
4、協(xié)作一線經(jīng)營部門做好各類宣傳、標(biāo)識的印制工作，9月份累計(jì)印制水牌約40份，各類桌簽、指示簽約500份。
5、結(jié)合酒店實(shí)際，完成酒店治理軟件的細(xì)節(jié)局部調(diào)整，包含前臺系統(tǒng)的各類帳單、后臺系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表風(fēng)格整，新增歌舞廳綜合收銀點(diǎn)，目前全部數(shù)據(jù)均已調(diào)整完畢，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)已納入正常。
6、建立酒店內(nèi)部文件查詢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各部門文件傳遞無紙化；做好酒店內(nèi)部局域網(wǎng)、外部互聯(lián)網(wǎng)的治理和維護(hù)工作。
7、建立健全人員花名冊、人事檔案等根底人事資料，9月份累計(jì)入職16人，離職24人，主要人員流淌為餐飲部和客房部。
8、引導(dǎo)下屬做好本職工作，業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面主要以傳、幫、帶的方式在實(shí)際工作中培育和熬煉辦公室人員的業(yè)務(wù)獨(dú)立操作力量和技術(shù)水平，并輻射、帶動各一線崗位操作人員提高操作水平，目前已初見成效。
9、上傳下達(dá)，做好酒店內(nèi)、外部各類協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)并落實(shí)市委、市政府等各級政府部門和酒店的各類檢查工作。其次局部工作中存在的缺乏與改良思路一、宣傳、標(biāo)識的印制工作有待近一步完善
通過近兩個月的運(yùn)行，宣傳、標(biāo)識的印制已成為酒店經(jīng)營、治理不行或缺的組成局部，但目前存在制作相對集中，人員、設(shè)備相對較少，樣稿檢查不細(xì)致，申請制作程序隨便等問題。在下一階段的工作中，辦公室規(guī)劃從以下幾個方面標(biāo)準(zhǔn)操作：
1、分解制作任務(wù)，連續(xù)強(qiáng)化操作人員技能水平。
2、標(biāo)準(zhǔn)操作程序，建立申請、制作、審核、復(fù)核、批量印制程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量（同時(shí)請各部門申請制作務(wù)必提前3個小時(shí)以上）。
3、申請制作統(tǒng)一填寫制作申請表，統(tǒng)計(jì)每月制作數(shù)量，加強(qiáng)本錢掌握。
二、人力資源治理有待進(jìn)一步加強(qiáng)
目前人力資源治理僅停留在根底的檔案治理階段，下一步辦公室將加強(qiáng)對分析數(shù)據(jù)相關(guān)治理工作，如不定期修改人員花名冊，每月26日前統(tǒng)計(jì)上月人員流淌狀況等資料，并定期呈報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)，為經(jīng)營決策供應(yīng)參考。
三、治理下屬不夠嚴(yán)格，有時(shí)過于遷就，部門整體工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
現(xiàn)有辦公室工作人員兩名，他們之前相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問少，大局部工作都需要從頭做起，需要一個從了解、熟識、產(chǎn)生興趣、刻苦勤奮到根本把握的過程。基于以上緣由，我在日常治理工作上布置的多、落實(shí)的少；引導(dǎo)的多，考核的少；教的多、問的少，結(jié)果只注意了灌輸內(nèi)容，無視了汲取和消化過程。另外，對于下屬的治理不夠嚴(yán)格，在一些詳細(xì)工作當(dāng)中，過失多，但有時(shí)過于遷就他們在工作中存在的缺乏，很大程度上影響了辦公室的工作質(zhì)量。
回憶酒店復(fù)業(yè)來辦公室的`整體工作，取得的成績是可以確定和連續(xù)發(fā)揚(yáng)的。在此，很重要的是取得了酒店領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和扶持，要具有今日的規(guī)模是不行能的。最值得總結(jié)的是辦公室兩名人員的辛勤努力，他們在各自的崗位上克制困難、積極學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，工作上總是將集體利益高于個人利益，工作從不計(jì)時(shí)間、酬勞，為部門、為酒店都付出了辛勤的勞動和汗水。另外，還得益于酒店其他部門的大力協(xié)作、支持與幫忙。全部這些，我都銘刻在心并深深感動，信任在今后的工作中，辦公室全體人員會再接再厲、開拓創(chuàng)新，不懈追求，為天中大酒店的進(jìn)展盡心盡力，做出我們應(yīng)有的努力和奉獻(xiàn)！
酒店辦公室年終工作總結(jié)10
一、例行工作
1、仔細(xì)來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水工作；
2、做好文具的購置規(guī)劃和消耗總結(jié)工作；
3、做好每月的考勤工作；
4、做好長途電話的治理工作；
5、將內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的治理標(biāo)準(zhǔn)化；
6、幫助做好聘請工作；
7、做好辦公室內(nèi)務(wù)治理工作。這其間，由于排氣扇導(dǎo)致電源跳閘屢次與裝修公司、物業(yè)治理處協(xié)調(diào)；留意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；留意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。
二、臨時(shí)安排的工作
1、組織每個月的團(tuán)隊(duì)活動先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的溝通，活潑了公司氣氛。另外，9月底曾籌劃歡迎大會，歡迎吳濤等離職員工。
2、辦好公司的內(nèi)刊從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查，普遍認(rèn)為水平尚可。但由于大多數(shù)人工作較忙或其他緣由無法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源缺乏的問題。未能想方設(shè)法調(diào)發(fā)動工的寫稿積極性，除了自身緣由之外，也與治理層等其他因素有關(guān)。
3、公司網(wǎng)站的建立由于沒有制作網(wǎng)頁的閱歷，所以存在許多技術(shù)問題不知如何實(shí)現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等局部鏈接。由于公司形象需要重新籌劃，此項(xiàng)工作臨時(shí)告一段落。
三、幫助其他部門工作
1、銷售部成立后，曾參加銷售部的銷售例會，整理睬議記錄及銷售部一些常用資料、表格；
2、幫助開發(fā)部制作國資、燈飾ERP等工程的局部圖片；
3、幫助市場部進(jìn)展國資宣傳資料的排版、整理；
4、參加公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)治理》等幾次幻燈片的制作�？偟膩砜�，20xx年年的工作是盡職的，但也有不少的圓滿�？记诘闹卫硪婚_頭并不標(biāo)準(zhǔn)；長途電話也由于疏于治理存在一些不良現(xiàn)象；沒有投入全心的精力去辦內(nèi)刊；網(wǎng)站的'建立太過于緩慢而且效果不夠好；工作確實(shí)不夠飽和，時(shí)有不知該干什么的感覺；個人力量的提升不夠……在治理部的圓滿，惋惜由于崗位的調(diào)換已無時(shí)機(jī)彌補(bǔ)。調(diào)到開發(fā)部，這是上級對我工作的確定，對我個人而言是新的開頭，也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔治理員”這一角色以外，盼望我能在開發(fā)部把握更多的技術(shù)學(xué)問，不斷提升自我。
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