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市政工程監(jiān)理工作總結

時間:2023-12-24 07:42:59 工作總結 我要投稿
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市政工程監(jiān)理工作總結范文

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的市政工程監(jiān)理工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

市政工程監(jiān)理工作總結范文

  根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同,我建設監(jiān)理部對楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實施全面監(jiān)理,遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則,編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,按照相關監(jiān)理工作程序,進行監(jiān)理工作,現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結如下:

  一、 工程規(guī)模及概況

  單位工程:楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程

  建設地點:西接東環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側

  建設單位:楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

  設計單位:陜西市政建筑設計研究院有限公司

  監(jiān)理單位:陜西普匯建設工程監(jiān)理有限公司

  施工單位:延安市建筑安裝工程公司

  代建單位:楊凌示范區(qū)開發(fā)建設有限公司

  二、 工作評價與分析

  本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關系使工程得以順利進展。

  (一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:

  1、嚴把預控關

  熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

  2、 實施過程監(jiān)督

  嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及

  4、監(jiān)幫結合多手段運用

  為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5、強化工程驗收管理

  嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范要求。

  通過從及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

  (二)施工階段的工程進度控制

  進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控

  (三)施工階段工程投資控制