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小學總務(wù)后勤工作總結(jié)

時間:2020-08-06 16:11:16 工作總結(jié) 我要投稿

小學總務(wù)后勤工作總結(jié)范文

  在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,總務(wù)處根據(jù)學校的工作目標和任務(wù),密切配合其他部門以及全體師生做好各項后勤保障工作,努力人本化地為教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。

小學總務(wù)后勤工作總結(jié)范文

  一、樹立為教學為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想,做好后勤工作。

  教學工作是學校的中心工作,因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學服務(wù),為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學校、完成教育教學任務(wù)的基礎(chǔ)?倓(wù)處全體人員時刻以服務(wù)學校、服務(wù)師生為宗旨,以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本,以學校和師生的和諧發(fā)展為前提,堅持正確的工作態(tài)度,在工作中積極思考,合理建議,樹立良好的個人工作品牌,提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、堅持校產(chǎn)管理制度化。

  本學期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面,結(jié)合上級領(lǐng)導的指示精神和本校實際,制定了較為詳細的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責任。做到財物有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。

  1、校產(chǎn)管理:

  為了使學校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,同時又依據(jù)上級部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法,每學期一次,對我校的固定資產(chǎn)逐室的進行詳細登記,保證了固定資產(chǎn)存在的真實性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞,我們及時的進行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并提出了改進措施,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。

  2、公物保管與支領(lǐng):

  建立健全公物保管與支領(lǐng)制度,保證一線教學用品,杜絕不必要的浪費是公物保管的重要職責,建立了必要的借用手續(xù)和制度,繼續(xù)推行支領(lǐng)簽字制,做到支領(lǐng)有記載,有簽字,個別物品有校領(lǐng)導的批示。低值易耗物品、文具紙張等,設(shè)立了購入、支領(lǐng)明細登記帳,做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié),帳物相符。

  3、班級公物管理:

  在班級公物管理中,思想教育工作是非常重要的,不能見物不見人,管物不管人。加強與德育處的聯(lián)系,通過德育處經(jīng)常對學生進行愛護公物教育,把校產(chǎn)管理工作列入學校工作的議事日程,同時在班級中推行公物管理責任制,重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評比結(jié)合起來,開展了公物管理優(yōu)勝班的評比活動。通過以上措施的推行,大大的提高了學生愛護公物的自覺性,使公物的使用出現(xiàn)良好趨勢。

  4、公物的檢查與維修:

  為了更好的提高公物的使用率,延長公物的使用壽命?倓(wù)處全體人員克服人員少的困難,堅持早晚巡視,重點放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。人為損壞由班或責任人負責資金,隨壞隨修,大修由總務(wù)處負責安排,提交預算經(jīng)審批后進行維修,保證在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理,做到不花金能辦事,花金錢辦好事。

  三、加強學校用水電管理,節(jié)約用水用電

  做到每天檢查樓群的水龍頭并及時維修,根據(jù)時節(jié)調(diào)整照明時間,使設(shè)備既達到預期的效果,同時也減小不必要的浪費。

  四、加強公共設(shè)施的安全檢查,共建安全型校園

  對各處室內(nèi)的教學輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進行安全檢查經(jīng)常維護與維修,特別是對樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時維修,防范和避免了重大事故的發(fā)生。

  五、加強財會管理,做好財務(wù)工作。

  我校財會人員嚴格執(zhí)行國家的財政法規(guī),認真履行《會計人員職責》,本著對領(lǐng)導負責、對自己負責的精神,做到了帳目清楚相符,記帳有憑證,在收費方面嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的`收費標準。

  六、嚴格執(zhí)行學校校產(chǎn)購買、工程建設(shè)制度

  1.總務(wù)處日常物品采購具體程序:根據(jù)通知采購清單—商品型號價格調(diào)查—上報校長審批—集體(2人或以上)采購—物品交學校倉庫管理員驗收登記入賬(庫)—使用部門簽領(lǐng)—采購負責人報銷。

  2.基建工程、大件物品采購具體程序:由校長會議、學校行政會議集體商定后由總務(wù)處或相關(guān)部門組織上報教育局經(jīng)政府采購中心審批,總務(wù)處、學校工會委員參考組織進行。

  七、利用教師休息學生放假時間做好各項維修工作

  1、為保證師生正常上課,總務(wù)處人員長期放棄假期休息,對全校的桌椅、場地、水電進行了全面的檢修,同時根據(jù)各種會議、活動的需要備好了開學前或各種活動前所需物品和場地的布置。

  2、總務(wù)領(lǐng)導及水電技工以校為家長期在中午、晚修后深夜、節(jié)假日時間,對各班課室的電風扇、照明設(shè)備門窗進行檢查維修,并堅持水電技工24持小時值班制度,從不計較個人的得失,確保了學校及設(shè)備的長久安全。

  3、對宿舍樓內(nèi)的床架、床板進行了加固與更換,全力改善了住宿條件,又保證了住宿生的安全。

  八、共同努力,全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園

  總務(wù)處推出一系列措施,主要是針對以往的浪費現(xiàn)象的,廣泛進行宣傳教育,加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度

  ,制定了相關(guān)的制度措施,特別是針對私接電源,使用不合格大功率電器進行整頓。做到耐心解釋加強教育,成立節(jié)能檢查小組,對浪費水電的班級和現(xiàn)象進行登記通報,真正把工作落到實處。

  九、加強食堂的食品質(zhì)量和衛(wèi)生檢查,為正常的教學提供保障。

  1.對中標的三家公司經(jīng)營的食堂制定管理制度和措施,加強管理,高標準,嚴要求,以全心全意為師生服務(wù)為宗旨,確保師生身心的健康發(fā)展。

  2.加強對食堂工作人員的服務(wù)更是加強管理素質(zhì)教育,在實際工作過程中嚴格把好五關(guān),進貨質(zhì)量關(guān)、操作規(guī)范關(guān)、餐具消毒關(guān)、價廉衛(wèi)生關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)。

  3.本學期學生在校就餐人數(shù)達到3300人以上,在團委的配合下,總務(wù)處派學生干部到食堂值日,檢查浪費現(xiàn)象,維持秩序,使同學們有條不紊的進行就餐。

  4.為了對食堂的服務(wù)、衛(wèi)生、價格以及食物質(zhì)量進行監(jiān)督,總務(wù)處每月通過學生會記者團對全體師生進行一次問卷調(diào)查,再進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,評出每月最優(yōu)食堂,并將結(jié)果公布,以促進各食堂進行良性競爭。

  5.根據(jù)教師的意見設(shè)立教師自助用餐區(qū),為教師提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  6.由于管理到位,加上師生們的努力,食堂飯菜價格基本能下降到合理水平,得到教師、學生、家長的認可,社會的好評。

  以上是總務(wù)處在本學期工作的總結(jié),工作做了很多,但也存在著一定的不足,我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績

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