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十一月電話營(yíng)銷的工作總結(jié)
加入翼耐博已經(jīng)一個(gè)月有余了,這一個(gè)月總體來(lái)說(shuō),我對(duì)自己并不滿意,不滿意的是在這一個(gè)月中并沒(méi)有完成一定的業(yè)績(jī)。但是這期間學(xué)到的產(chǎn)品知識(shí),總結(jié)的銷售方法,讓我也感到些許的欣慰。六月份是我接手安徽燈泡市場(chǎng)的第二個(gè)月,從對(duì)產(chǎn)品一無(wú)所知到慢慢熟悉產(chǎn)品,一步一步地增強(qiáng)自己的銷售技巧,慢慢投入到這份工作中來(lái),下面我將對(duì)6月份銷售崗位工作進(jìn)行總結(jié)。
一、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況:在的11月份,從正式接手安徽地區(qū)對(duì)公司、對(duì)公司的主要產(chǎn)品有了簡(jiǎn)單的了解。一開(kāi)始選擇電腦集成公司作為主要的聯(lián)系發(fā)展對(duì)象,根據(jù)同事以往的經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)集成公司業(yè)務(wù)大多比較全面,項(xiàng)目面向較廣,需求的可能性較大,政府采購(gòu)類的客戶因?yàn)樾畔?lái)源比較廣,可能更看重的是價(jià)格這一塊。在這段期間里,我的目的一方面在于積累客戶資源,有了雄厚的客戶資源,才能發(fā)現(xiàn)的銷售機(jī)會(huì),才能保證銷售額。另一方面是通過(guò)打電話對(duì)該地區(qū)目前的開(kāi)發(fā)、使用情況有個(gè)具體的了解,同時(shí)也可以輔助電子白板在該地區(qū)的開(kāi)發(fā)推廣。
計(jì)劃是兩月將一個(gè)地區(qū)初步掃一遍,11月底的話已經(jīng)基本將安徽地區(qū)初步過(guò)了一遍,目前有相關(guān)需求或者有興趣的客戶在當(dāng)天的工作表格中做好標(biāo)記,留下聯(lián)系方式之后繼續(xù)跟進(jìn)。目前合肥地區(qū)東海岸、普樂(lè)士等其他幾家專門做燈泡的,難度較大,其他大部分公司都多多少存在投影機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù),其中一部分客戶是選擇送到上級(jí)經(jīng)銷商,保修期內(nèi)選擇回廠更換;其他的部分客戶或者保修期外客戶選擇送到專門的投影機(jī)維修處。安徽除合肥地區(qū)以外其他地級(jí)市專門做投影這方面的公司不多,的表現(xiàn)為不集中,大部分公司都是以電腦、辦公設(shè)備為主,附帶著做投影機(jī)以及燈泡業(yè)務(wù),終端用戶面向較狹窄。在更換以及使用頻率上看,大部分依然是剛換的機(jī)器,處于保修期使用頻率較少。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、信息的搜集上。目前搜尋信息的主要途徑還是政府采購(gòu)以及其他大大小小的IT網(wǎng)站,很難集中地找到綜合性的信息,信息數(shù)量少,重復(fù)的內(nèi)容多,無(wú)法接通的較多,造成大量的無(wú)效通話,極大地影響工作效率,此外也存在網(wǎng)站所掛載的信息不實(shí),長(zhǎng)時(shí)間未更新,導(dǎo)致無(wú)法找到最終負(fù)責(zé)人員。
2、產(chǎn)品知識(shí)上。就燈泡方面講,有時(shí)候客戶問(wèn)起產(chǎn)品的一些基本問(wèn)題都沒(méi)辦法答清楚,尤其是價(jià)格方面,都要一次次去查看價(jià)格表,不能干脆回答,造成客戶留下我對(duì)產(chǎn)品不熟悉的印象。此外公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目較多,各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間都有一定的聯(lián)系,可能沖著燈泡取得,別人無(wú)需求,反而急需平板,所以綜合性地了解公司個(gè)方面的業(yè)務(wù)以及產(chǎn)品信息,產(chǎn)品價(jià)格至關(guān)重要。
3、和同事信息交流。各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間是有聯(lián)系的,平時(shí)遇到的一些問(wèn)題沒(méi)有和其他同事溝通,像白板類的問(wèn)題,其他同事可能很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導(dǎo)致沒(méi)能及時(shí)解決,錯(cuò)過(guò)了最佳的機(jī)會(huì)。
4、目標(biāo)的制定。除了公司給的硬性指標(biāo)以外,很少能將銷售目標(biāo)細(xì)分,無(wú)法做到每天都有明確的工作方向,缺乏工作的方向,缺少主心骨。
5、對(duì)工作的積極性,缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)。 對(duì)于客戶的冷漠、無(wú)視沒(méi)有一個(gè)大方的心態(tài),容易受到他人的態(tài)度影響,在銷售技巧方面沒(méi)有能夠抓住客戶的銷售心理,在客戶說(shuō)無(wú)需求后不能及時(shí)跟進(jìn),沒(méi)有進(jìn)行有效的回訪,造成資源的浪費(fèi)。
三、改進(jìn)措施
1、銷售的技巧的學(xué)習(xí):學(xué)會(huì)抓住客戶的需求,能夠幫助客戶做選擇,為客戶制定規(guī)劃,緊緊抓住客戶。除此之外更要學(xué)會(huì)能夠在客戶百般刁難下依然鎮(zhèn)定自若的銷售心態(tài)。
2、學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí):對(duì)自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí),才能得到客戶的信任!所以,在結(jié)下來(lái)的工作中,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)
(1)詳記燈泡型號(hào)對(duì)應(yīng)的價(jià)格,并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納,并能快速告知客戶常見(jiàn)的燈泡型號(hào)以及價(jià)格。
(2)對(duì)不同品牌的同類燈泡產(chǎn)品進(jìn)行比較,突出我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。
(3)對(duì)客戶將要問(wèn)及的產(chǎn)品知識(shí),包括如何解決客戶抱怨價(jià)格過(guò)高的問(wèn)題。
3、信息收集應(yīng)該全面化,有效化。工作重心以及搜集的方向要放在主流的IT網(wǎng)站以及政府采購(gòu)上,在整理信息上更要記得剔除長(zhǎng)時(shí)間未更新,規(guī)模較小的網(wǎng)站,做到可以直接能夠找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人,不要把大量時(shí)間花在無(wú)用功上。
4、樹(shù)立自身的時(shí)間管理意識(shí),在公司沒(méi)有硬性要求的情況下每天一集每周都要有自己的時(shí)間規(guī)劃,自己所做的一切都要符合自己的時(shí)間安排,工作時(shí)間更要集中注意力,提高效率。
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