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水處理的個人工作總結(jié)

時間:2020-11-24 19:02:25 工作總結(jié) 我要投稿

水處理的個人工作總結(jié)范文

  總結(jié)一:

水處理的個人工作總結(jié)范文

  過來的一月,由于原材料供應緊張,導致從8號到18號夜整個生產(chǎn)停止10多天,在此期間: 一:對本單位生產(chǎn)設備進行了一次全方位的保養(yǎng),包括:離心機差速器、軸承的潤滑,各個泵的潤滑油的更換,更換了三級A/O回流泵,清理了溶氣氣浮及其沉淀池、調(diào)節(jié)池、IC沉淀池浮泥及其沉淀之泥的清理,使所有設備保持良好工況。 二:再者,把對于污水所存在的不合理的工藝結(jié)合外企的實際使用,整理出比較實際的改進意見,寫成報告提交于張總,有公司領(lǐng)導商量定奪。 下面,我把污水處理本月實際運行情況做一簡要說明: 一:預處理單元: 上月8號停車前,車間兩條線生產(chǎn),進水COD在18000mg/L左右,溶 氣氣浮出水COD在11000左右,保持在一個合理的去除率,該氣浮出水懸浮物在800—1000mg/L,比平時稍微顯高,水溫在41°C左右,得開冷卻塔風扇降溫;在18號夜開車后,由于一條線生產(chǎn),調(diào)節(jié)池水難于置換過來,外加離心機水又進入調(diào)節(jié)池,導致所產(chǎn)浮渣顏色變黑、有臭味,一連7-8天不能出售。在兩條線啟動后,本段各項指標開始恢復正常水平。 二:IC單元: 停車前,IC各項運行指標均在正常范圍內(nèi);18號開車后,進水水溫 有點偏低,在34°C左右,揮發(fā)酸、氨氮、出水COD均沒有明顯的大的波動,在原料供應充足后兩條線啟動,經(jīng)每4小時一個頻次的連續(xù)3天的檢測和觀察,IC出水COD一般穩(wěn)定在700—850mg/l左右,揮發(fā)酸在180—230mg/l之間,氨氮一般在170—240mg/l之間,監(jiān)控的各項指標正常,可以放心的組織兩條線生產(chǎn)。 三:好氧段單元: 8號停車前,由于沒開IC氣浮等,一級好氧進水占25%,其COD在800-1000mg/l左右,出水COD在420mg/l左右,氨氮沒有檢測;二級好氧出水COD平均在150—190mg/l左右,氨氮間隔檢測在10mg/l以下;三級好氧出水COD平均在130-150左右,由于有離心機出水,有時其COD比二級好氧還高些; 18號開車后,開始啟動IC氣浮,進過該氣浮后,其出水COD值一般在300mg/l以下,二級好氧出水COD一般在120—140mg/l,氨氮一般在7-8m/l左右,三級好氧COD值一般在80—110mg/l之間,正常穩(wěn)定100mg/l以下,處于非常理想的狀態(tài)下運行。 看來,IC氣浮的啟動運行效果還是比較明顯的,另外,好氧段進水溫度適合、懸浮物較少也是一個重要原因之一;所帶來的另一個不利因素就是增加了運行成本

  總結(jié)二:

  自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的?特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個疑問,請老前輩們回答。

  問題一:個人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng),但還是很有生命力的,現(xiàn)在的工藝五花八門,SBR,CASS,BAF,MBR有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?

  問題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學的時候覺得的是理論,后來覺得是設計,再后來覺得是調(diào)試,再到后來,反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的'體現(xiàn)。

  理論方面就不多說了,書本上的知識而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設計方面的能力就有點差異了,差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設計的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。

  調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗,以及設計方案,總體來說大同小異,技術(shù)含量是說給外行聽的,能不能調(diào)出來全靠運氣,再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計很少吧。

  最后,就是評價一個人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多,但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠不會好到哪里去。

  總結(jié)三:

  時間如水,轉(zhuǎn)瞬又到了年末,回顧這一年的工作,本人在水處理工段主持工作中,通過不懈的努力,克服各種困難,在思想上求創(chuàng)新,工作方法上求突破,使自己業(yè)務水平又有了更大的提高。 具體體現(xiàn)在如下兩方面: 一.從思想角度。本人在公司領(lǐng)導的支持下,不斷地提高思想認識,加強自身修養(yǎng),刻苦鉆研專業(yè)知識,以公司利益為重,從不計較個人得失,工作以身作則,積極參加公司舉辦的各種活動,不斷地提高管理水平,積極應對生產(chǎn)的各種變化。同時堅持在本工段每周例會上積極地引導全工段職工發(fā)揚集體主義精神,團結(jié)同志,服從領(lǐng)導,勇于奉獻,努力提高思想認識與操作技能,教育大家加強安全生產(chǎn)防范意識,做到了本年度安全生產(chǎn)無事故,提高了在廣大職工當中的影響力。 二.在業(yè)務方面: 1 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)指標和生產(chǎn)任務,合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水,保證了全廠的生產(chǎn)、生活及消防的正常供水,同時處理生產(chǎn)污水654885噸,并達標排放。 2 狠抓節(jié)能降耗。 嚴格控制工段的照明、設備動力消耗,及時進行關(guān)停,并責任到人; 對生產(chǎn)所消耗的原材料如脫鹽水的阻垢劑污水的PAC、PAM通過做對比小試,積極地尋求最佳配比,以降低生產(chǎn)單耗; 加強現(xiàn)場管理,加強設備巡檢,做好定時定期進行設備維護,建立設備臺帳,減少了設備故障,降低了維修費用 3 積極地進行本工段的生產(chǎn)技改工作,以提高生產(chǎn)效率。如: 脫鹽水:在RO系統(tǒng)上成功地進行了3#高壓泵的設計安裝;敦促并配合上海凱膜對原超濾進行更新改造與把關(guān) 污水處理:針對廢水中電石渣含量大,除調(diào)整生產(chǎn)工藝外,自行設計新增了90m2壓濾系統(tǒng),增加了污水處理能力;針對污水的腐蝕量大的特點,在污水處理進口將原碳鋼管更換成UPVC管;,協(xié)調(diào)電廠閑置的加藥裝置,用于污水處理,減少了設備腐蝕,有效地避免了管道設備更換頻繁的問題 4 積極與有關(guān)部門進行技術(shù)交流與勾通,加強本工段生產(chǎn)工藝管理,力求做的最好。如: 在脫鹽水方面與凱膜公司在本年度先后進行8次技術(shù)交流和談判,使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表,同時本人通過不斷摸索改善了混床再生效果,由3000分鐘提高到7000多分鐘;

  在污水處理上,與環(huán)保部門和監(jiān)管機構(gòu)認真勾通,使污水處理與2007年5月26~27日取樣,并通過驗收,密切了周圍群眾與公司的關(guān)系 5 參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設定與施工的監(jiān)督。 積極配合公司二期工程小組展開工作,為小組提供參考建議和意見。對蘇州英特的設計方案進行修訂,在施工過程中經(jīng)常主動放棄休息日,認真把關(guān),并將一期與二期有機地結(jié)合起來,如三臺混床及純水箱的連用,將大大提高設備的運行能力 6 對本工段的職工進行素質(zhì)教育。對其進行安全和生產(chǎn)基礎知識與操作技能培訓,嚴格勞動紀律和工藝紀律,對職工每月進行績效考核,獎罰分明;加強集體交接班制度,增強了車間的凝聚力,提高了工作效率 同時本人也看到了自己的不足,如管理的力度還須加強,工作還要更周密細致,但本人愿博采眾長,揚長避短,不斷加強學習,克服自我,靈活運用所學的生產(chǎn)管理技巧,在新的一年里將管理更上一層樓,為實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標努力奮斗!

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