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大學(xué)生全年工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-10 15:03:22 工作總結(jié) 我要投稿
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大學(xué)生全年工作總結(jié)

  一年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我們09級的小朋友們漸漸成熟起來了!爸鞴堋,一個(gè)熟悉,卻又有幾分陌生的名詞,F(xiàn)在,這個(gè)名詞的主人,就是我們。聽著會(huì)上小D部長的那句話,我真的感觸頗深。“把社聯(lián)的工作當(dāng)一份事業(yè)來做,將會(huì)收獲很多。”是的,我們已經(jīng)深深體會(huì)到了這一點(diǎn)......

大學(xué)生全年工作總結(jié)

  一年下來,值得總結(jié)、反思或者回味、懷念的東西有很多。既然標(biāo)題是工作總結(jié),我就不再后者上花費(fèi)過多筆墨,我還是詳細(xì)地說說前者吧。

  第一部分,招新。

  一、擺攤、面試通知部分等面試準(zhǔn)備工作

  1、擺攤的準(zhǔn)備工作做得不是很好,比如物資弄得有點(diǎn)亂。辦公室的桌子板和架有個(gè)別型號不相稱的,下次負(fù)責(zé)人也要注意。

  2、做策劃要提高效率,不能依賴部長們的幫助。

  3、擺攤的負(fù)責(zé)人可以安排一部分人現(xiàn)行吃飯,畢竟剛開始擺攤的時(shí)候沒有什么人去飯?zhí),這樣最有效率,也不至于讓大家餓肚子。

  4、掃樓的時(shí)候要控制好時(shí)間,不要在個(gè)別宿舍停留過久,影響整體工作的進(jìn)度。

  5、寫策劃要注意格式。

  6、遇到突發(fā)事件,要冷靜處理。不要像這次一樣,由于經(jīng)貿(mào)學(xué)院的時(shí)間調(diào)整搞得自己人很狼狽,還算錯(cuò)時(shí)間。

  7、面試題的負(fù)責(zé)人要下大力度,開會(huì)討論之前要求每個(gè)人必須準(zhǔn)備幾道題目,以提高效率。

  二、面試當(dāng)天部分

  1、注意場外觀察,電話聯(lián)系未到者。

  2、時(shí)間和節(jié)奏的把握,要有適當(dāng)?shù)拇驍啵Z言的潤色。

  3、那活動(dòng)批條的人要早到場,如果可以的話,要提前拿到活動(dòng)地點(diǎn)瘺管的私人電話,方便聯(lián)系。

  4、如果決定兩組面試者同時(shí)面試,就應(yīng)該準(zhǔn)備兩間課室,因?yàn)榍昂髢山M面試者的聲音確實(shí)互相影響各自的發(fā)揮,面試關(guān)門的坐姿也不好看,影響部門形象,影響莊嚴(yán)感。

  5、照相請稍微專業(yè)一點(diǎn)的人士,或者照過相聲之后要對照片進(jìn)行檢查,確定質(zhì)量。這些資料都是十分重要的。

  6、我們可以對面試者進(jìn)行當(dāng)場點(diǎn)評,讓他們增進(jìn)認(rèn)識。但也要控制好時(shí)間,不宜過長。

  7、面試結(jié)果的通知時(shí)間盡量早吧,影響他們的睡眠確實(shí)不大好。

  8、提問不可以對準(zhǔn)某個(gè)人沒完沒了。

  第二部分,評優(yōu)加分

  這一部分我希望負(fù)責(zé)人可以把工作交代下來,讓大家一起弄,這樣效果可能會(huì)更好,也能分擔(dān)負(fù)責(zé)人的壓力。

  第三部分,換屆。

  換屆暴露出的問題是最嚴(yán)峻的,我們?nèi)ケO(jiān)督換屆的人都深有體會(huì),每一個(gè)協(xié)會(huì)的換屆都只是流于形式,單純做給我們看,而換屆結(jié)果早就已經(jīng)內(nèi)定。這樣一種已經(jīng)名存實(shí)亡的體制必須要更改!我們需要向社團(tuán)重申換屆的意義,讓他們充分知道這樣一個(gè)活動(dòng)的重要性,這不是做給我們看的事,而是關(guān)系到社團(tuán)發(fā)展前景的問題,做做樣子、敷衍了事,欺騙的不是我們,而是各個(gè)社團(tuán)自己。

  第五部分,十校論談

  第一次舉辦高峰論壇我們出現(xiàn)了很多失誤,比如帶錯(cuò)路,沒有事先準(zhǔn)備好雨傘等情況。所以,我們需要做到事先有一個(gè)流程過場,并且擁有一套預(yù)備方案,考慮到部門成員可能出現(xiàn)突發(fā)事件,不要讓自己臨時(shí)抱佛腳抱的很難看。除此之外,我們應(yīng)該爭取每天都可以互通消息,做出一天的活動(dòng)記錄,讓每個(gè)人知道這一天都發(fā)生了什么事情,如果能落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)就會(huì)更好。這樣,所有人都能對活動(dòng)進(jìn)展了如指掌,就算出現(xiàn)什么問題,我們也能根據(jù)活動(dòng)記錄找出問題之所在,方便解決。總之是要做到分工明確,溝通及時(shí),隨機(jī)應(yīng)變。

  第六部分,培訓(xùn)

  對干事的內(nèi)部培訓(xùn)意義重大,不過這里上一任管理層的工作做得非常到位,我們的任務(wù)就是把它傳承下去,不需要變動(dòng)什么了。

  總結(jié)中的總結(jié):反思自己的一年工作,有苦有甜。不成熟的我們在這一年里的確沒少犯錯(cuò),但都在部長們和主管們的“庇護(hù)”下渡過難關(guān)。但是現(xiàn)在我們已經(jīng)晉升主管,就要更多的自食其力,自我創(chuàng)新,自我提升,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新一年工作中的挑戰(zhàn)!

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