加工廠月工作總結(jié)范文
一、安全工作：
春臨三月，一路芬芳。加工廠在機械維修中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認真貫徹公司及兩級中心有關(guān)安全會議精神和指示，要求全體員工認真領(lǐng)會、吸取事故的教訓(xùn)、引以為戒、提高安全意識。通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過本質(zhì)安全體系齊抓共管，營造要我安全和我要安全的良好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處于良好失態(tài)。具體工作如下：
1、借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來監(jiān)督三違、反三違、糾正三違。且做到了區(qū)隊長每人錄入隱患5條、技術(shù)員錄入隱患2條、群安員錄入隱患3條，其它員工人人登錄本案系統(tǒng)2次的要求。進一步規(guī)范了員工的操作行為，習(xí)慣性三違得到了一定的控制。
2、區(qū)隊積極開展了“隱患自檢自查”“我當(dāng)一天安檢員”活動，及時發(fā)現(xiàn)和找出安全漏洞。
3、定期安排人員對區(qū)隊消防器材、吊具、機床設(shè)備、手頭工具進行檢查維護，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時的進行了整改。
4、充分發(fā)揮區(qū)隊長、技術(shù)員以及群安員的作用，加大了對日常檢修的監(jiān)督和檢查，包括對外來人員使用加工廠設(shè)備的安全監(jiān)督，對新分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等。
5、區(qū)隊員工積極參與中心每周組織安全例會，引以為戒，吸取教訓(xùn)，大大提高了員工的安全意識。通過以上幾方面的工作，圓滿的實現(xiàn)了本月安全生產(chǎn)無事故。當(dāng)然，區(qū)隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學(xué)習(xí)來提高。
二、設(shè)備、工具維護
區(qū)隊安排人員對機修車間車床、鉆床、刨床、銑床、剪板機、天車進行了檢查和維護。對裝配區(qū)域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲刀的邊角毛刺等進行了清理和校正修復(fù)，對鋼絲繩等吊裝用具進行了檢查維護，不符標(biāo)準(zhǔn)的及時報廢處理。此方面的工作在于保持定期對設(shè)備的檢查維護和保養(yǎng)，重在堅持。
三、修舊利廢及加工：
3月份，加工廠修舊利廢項目共計完成19項，具體如下：
1、大洗441底流泵更換填料箱；
2、煤制油1343尾輪更換軸承、油封（2臺）；
3、上灣廠yox450偶合器退卸絲杠，更換軸承油封；
4、上灣廠yox560偶合器漏油處理
5、上灣廠yox650偶合器漏油處理
6、大洗廠434機尾導(dǎo)向滾筒包鐵皮
7、大洗廠434電動滾筒解體維修
8、大洗3713渣漿泵更換軸承、機封
9、補連廠sew-90減速器解體維修
10、大洗253減速器js-90解體維修
11、石洗601s激振器檢修
12、補洗150激振器檢修
13、大洗js-110減速器解體檢修
14、上灣廠js-90減速器解體維修
15、煤制油尾輪更換軸承、油封
16、大洗278底流泵更換軸承、機封
17、布廠3130篩機401s激振器更換軸承
18、哈洗314軸承組件檢修對于此項工作抓好檢修質(zhì)量和組織備件為主，提高員工工作的積極性來提高檢修記錄。注重培養(yǎng)后備力量。檢修完后總結(jié)分析設(shè)備檢修的工藝工序，在此基礎(chǔ)上再改進，掌握各項技術(shù)參數(shù)。各類非標(biāo)及機加主要有加工補焊煤制油齒板、刨床加工楔鐵、焊機加工接線盒、中心電視機座加工、崗位練兵下管料和焊件、補焊錦界十字滑塊、加工煤制油封水環(huán)。機加工項目另見統(tǒng)計。
四、隱患處理：
本月我隊共計發(fā)現(xiàn)隱患15條，并及時安排人員進行了落實整改，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。如對四柱壓力機旁空洞進行了封堵，對電焊機電流調(diào)節(jié)把柄安裝和固定等。
五、區(qū)隊創(chuàng)優(yōu)：
在公司上下全力推進“找差距、抓整改、足提升”活動中，機械維修中心加工廠也沒有落后，工廠員工從小事做起，從日常檢修中做起，改變思路大膽創(chuàng)新，收到了良好的效果。近日，接到煤制油廠入料泵封水環(huán)損壞需要更換，按照常規(guī)需要把泵解體后才能更換，需要耗費大量的人力和時間�？紤]到這種情況，員工們設(shè)計加工了此剖分式封水環(huán)（如下圖）。更換時只需把盤根和舊環(huán)取出，20分鐘即可完成更換。節(jié)約了大量的人力和時間。
六、區(qū)隊建設(shè)以及培訓(xùn)：
區(qū)隊建設(shè)方面，嚴格按照兩級中心的要求，對內(nèi)頁資料的完善、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的整改、安全管理、日常修舊利廢、非標(biāo)加工、機加等都努力向標(biāo)準(zhǔn)靠攏。包括對區(qū)隊宣傳欄內(nèi)容及時進行更換、對車間地面進行刷漆區(qū)域劃分，對消防箱、天車進行編號，對暖氣片進行除污刷漆，對消防通道進行疏通，對設(shè)備張貼標(biāo)識牌，對車間現(xiàn)有設(shè)備承包責(zé)任劃分，對兩級中心的有關(guān)指示和精神及時的通知區(qū)隊成員，讓每一位及時了解和掌握。
培訓(xùn)方面：
1、利用班前會每日一題學(xué)習(xí)手工電弧焊和co2保護焊的相關(guān)內(nèi)容。并參與了電焊技能競賽理論考試考核。
2、對新入企員工馬旭東同志進行了安全培訓(xùn)，在張玉福師傅的帶領(lǐng)下對車床加工工作有了較深刻認識和長足的進步。
3、在中心的統(tǒng)一安排下，由skf廠家工程師講解了軸承代號的含義、間隙調(diào)整、安裝注意事項等內(nèi)容。并親臨現(xiàn)場進行了指導(dǎo)和交流，使員工對軸承的安裝有了更加專業(yè)的了解和掌握。（下圖）
七、星級員工
本月區(qū)隊石金龍同志表現(xiàn)突出，在檢修中主動擔(dān)當(dāng)、踏實認真、勇于挑戰(zhàn)，全心身的投入，認真對待日常工作任務(wù)，帶領(lǐng)小組成員積極投入工作。
XX年x月份工作重點：
安全方面：
1、抓好安全不放松，嚴厲打擊檢修裝配中的習(xí)慣性違章、三違。
2、區(qū)隊長及技術(shù)員積極進行自檢自查，并及時對查出的隱患進行整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、定期檢查保養(yǎng)工器具及設(shè)備，確保工具設(shè)備的.完好。
4、認真落實本案體系的各項要求，嚴格按照中心的安全考核細則要求每位員工。
檢修方面：
1、把好檢修質(zhì)量關(guān)，提高檢修效率。
2、做好對備品備件落實、預(yù)存儲存以及及時提報。相關(guān)人員加強交流。
3、細化檢修記錄，做到誰檢修誰記錄。
4、根據(jù)現(xiàn)有資源，檢修任務(wù)輕重緩急，合理安排好日常檢修。
區(qū)隊建設(shè)管理：
1、按照區(qū)隊的統(tǒng)一部署，合理安排好員工的正常休班，保證出勤人數(shù)，合理開展工作。
2、合理安排人員做好區(qū)隊各項記錄。
3、加強和員工的思想交流，了解他們的內(nèi)心世界。
4、有意識的加強區(qū)隊員工的凝聚力和團體的戰(zhàn)斗力。團結(jié)就是力量。
5、針對綜合體系和本安檢查及部門考核檢查中發(fā)現(xiàn)有欠缺和遺漏的問題，進行及時徹底的整改和完善，爭取將各項環(huán)節(jié)建立健全。推進標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
6、加強日常技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊”，充分利用檢修裝配時學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，從而提高區(qū)隊人員的業(yè)務(wù)水平。
7、加強員工的思想道德建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。讓年輕員工積極入黨。
8、廣泛聽取區(qū)隊成員的建議和意見，對提出合理意見和建議的人員給予一定獎勵，從而是使各個環(huán)節(jié)更加健全、完善、和諧。
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