公司人力資源部一周工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的.公司人力資源部一周工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　一、人才工作

　　1、根據(jù)省市職改小組相關文件，組織各部門、子集團職稱申報、年審工作，學習最新政策、解答相關疑問;

　　2、根據(jù)區(qū)人才辦要求，組織各部門子集團開展20xx年貴陽市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項目申報;

　　3、根據(jù)區(qū)人才辦要求，結(jié)合高科集團實際情況，上報“海外專家貴陽行”活動人才及項目需求;

　　二、員工關系管理工作

　　1、實時更新集團及各子集團入職、離職、調(diào)動、借調(diào)等人員變動情況;

　　2、辦理2名職工離職手續(xù);

　　3、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關信息;

　　4、按勞動合同管理辦法續(xù)簽3名員工勞動合同;

　　三、薪酬津補貼社保相關工作

　　1、核算1名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼;

　　2、與貴州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團20xx年度職工體檢;

　　3、領取本月度社會保險費用收據(jù);

　　4、領取集團2季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費用;

　　四、檔案管理

　　1、按照干部人事檔案專項審核要求，整理復核干部人事檔案;

　　2、貴陽市機要通信局領取2名職工人事檔案;

　　五、人力資源規(guī)劃

　　1、根據(jù)公開選撥工作方案，下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事、國高公司董事長崗位公開選撥通知，收集整理匯總公開選撥報名情況;

　　2、根據(jù)部門職能優(yōu)化情況，組織經(jīng)營管理部、前期工作部、金融資管部部門負責人對相應部門崗位設置及崗位編制進行研討;

　　3、修改完善《高科集團崗位競聘實施方案》;

　　4、修訂完善集團總部、建設集團、產(chǎn)業(yè)集團崗位及人員匹配情況;

　　六、其他工作

　　1、根據(jù)區(qū)人才辦要求，開展集團及子集團“回頭看”專項整治工作;

　　2、及時報送部門內(nèi)部重大事項進展情況簡報，配合各職能部門對征求意見稿進行討論并反饋相關意見，及時準確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。

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