導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié)范文（通用12篇）
不知不覺間一年就快結(jié)束了，有過困惑，更有希望和喜悅，是時(shí)候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結(jié)了。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié) 1
一年來導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以病人為中心，堅(jiān)持與人為本，推動(dòng)導(dǎo)診工作上了一個(gè)新臺階。現(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下：
導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡介；導(dǎo)診臺還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進(jìn)而增加對醫(yī)院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價(jià)，進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。
工作時(shí)間長了，有人會對導(dǎo)診工作不屑一顧，認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念，提高了導(dǎo)診人員的.職業(yè)責(zé)任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，導(dǎo)診人員就是患者的一張綠卡，患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動(dòng)不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門，贏得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的活字典。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸，是對導(dǎo)診人員知識智慧，溝通交流能力最大的考驗(yàn)，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當(dāng)我們在非常短時(shí)間內(nèi)，通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。
二、通過各種培訓(xùn)，提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高，但絕非一朝一夕之功，特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員，對醫(yī)院一無所知，讓她對環(huán)境從陌生到熟悉，掌握一定的理論知識和專業(yè)技能，通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，提高導(dǎo)診人員的素質(zhì)，使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有從這一高度去認(rèn)識，才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者。
三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率
因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo)，服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核，不易量化，沒有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程，而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識培訓(xùn)有一定的區(qū)別，為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率，院領(lǐng)導(dǎo)請來了立信公司的老師指導(dǎo)工作，對導(dǎo)診護(hù)士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié) 2
首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，是你們的信任和支持給我?guī)砹藢Φ臒崆楹托判�，隨著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務(wù)營業(yè)額的穩(wěn)步提升，我們帶著喜悅、帶著經(jīng)驗(yàn)、帶著對現(xiàn)狀不滿、帶著對新年的計(jì)劃案和希望進(jìn)入年，為更好的收獲，我將總結(jié)去年的成功經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷完善和提高自己的管理水平，有效提高部門教育工作質(zhì)量。
在目前的工作中，我主要并負(fù)責(zé)客服導(dǎo)醫(yī)和咨詢熱線的管理工作，根據(jù)擬定的工作計(jì)劃和高層領(lǐng)導(dǎo)全盤考慮的安排，本部門工作順暢，由于入職時(shí)間短，現(xiàn)將一年來典型的主要工作進(jìn)行總結(jié)，敬請批評指正。具體總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
�。�1）客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作
客服部作為我院咨詢服務(wù)特色的服務(wù)科室、窗口科室，在工作中盡量按星級酒店中心醫(yī)院的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè)，堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則，實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核，有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合性素質(zhì)，通過培訓(xùn)和考核，進(jìn)行規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀其要求，加大了日常禮儀的檢查日常加大力度。通過抓禮儀，推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升，并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位，為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略方向做出了自己的努力。
在實(shí)際工作中，為體現(xiàn)熱情的服務(wù)，導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、及早接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問助推等;下述的工作崗位要求，導(dǎo)醫(yī)們長期站立，不許趴靠工作臺和擅自離崗走動(dòng)，使肩膀?qū)пt(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張，一天下來，腿痛腰困，但毫無怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右，重復(fù)著：“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務(wù)用語，在中才禮貌服務(wù)中曾體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的咨詢服務(wù)。
在部門合作中，破解部門一人一崗的`困難，取消導(dǎo)醫(yī)的輪休，也要支持其他科室的其他工作，如護(hù)理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作，導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦，任勞任怨的認(rèn)真工作，毫無怨言的奉獻(xiàn)自己的工作科研工作熱情。
在處理患者投訴各方面，我本著主動(dòng)熱情、周到耐心的工作謙卑心態(tài)和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的其他工作原則，認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室，答復(fù)每一個(gè)咨詢，最大限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的。針對我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢，客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議規(guī)范性檔案，認(rèn)真了解食客情況，收集客人建議，最大程度地緩解顧客情緒，為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接提供服務(wù)，拉近政企之間的距離，豐富了圣戈當(dāng)縣的服務(wù)內(nèi)容，增加了醫(yī)院的親和力。
導(dǎo)醫(yī)消防工作臺作為全院的第一窗口單位，工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實(shí)際情況，我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手，加大了管理的力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的嚴(yán)格執(zhí)法基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則，要求導(dǎo)醫(yī)們做的，自己首先做到，要求導(dǎo)醫(yī)們不做的，自己堅(jiān)決不做。在工作中，量化了工作，明確了獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作，為我院爭光添彩的積極性和主動(dòng)性，協(xié)調(diào)了科室間的組織工作，帶動(dòng)了我院的整體工作質(zhì)量和效率。
(2)咨詢熱線工作
(一)、制定部門咨詢師的崗位制度;
(二)、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營銷方案，提高患者就診率;
(三)、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)行暗訪交流和學(xué)習(xí);
(四)、根據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場調(diào)查和分析，便于更好地開展組織工作;
(五)、維護(hù)出院病人的良好人際關(guān)系，讓患者通過我院優(yōu)異的診前、診中、診后提供服務(wù)的服務(wù)使患者顯身說法，開發(fā)其身邊的患者，試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、工作中的幾點(diǎn)不足
(一)、由于自己對本地風(fēng)土人情知識欠了解，專業(yè)知識相對欠缺，雖然工作中小心瑾慎，但仍有緊張的好像，有時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)。
(二)、對導(dǎo)醫(yī)片面?zhèn)冇袝r(shí)其要求過于犯教條主義，體現(xiàn)為個(gè)別工作充分體現(xiàn)平衡性不夠，有時(shí)不能不會根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別安排工作。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，做到根據(jù)不同的人安排不同的崗位，唯一發(fā)揮每個(gè)女孩子最大的優(yōu)點(diǎn)與特長。
(三)、由于客服工作具有不可預(yù)見性和對抗性，在處理過程中需要有較強(qiáng)的溝通說服能力和臨機(jī)決定的能力，在工作中有時(shí)會感覺這方面的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步完善、提高自身素質(zhì)。
三、工作建議
(一)、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡視和檢查的次數(shù)，努力提高第二組質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。
(二)、醫(yī)生休息時(shí)應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便準(zhǔn)確時(shí)須分診。
(三)、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的應(yīng)消費(fèi)需求，滿足低收入消費(fèi)者，尤其是咨詢預(yù)約病人。
(四)、護(hù)理人員加強(qiáng)對全體醫(yī)護(hù)人員管理業(yè)務(wù)技能、客戶服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等知識的培訓(xùn)。
(五)、開展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時(shí)，應(yīng)對全體人員或進(jìn)行宣教，以免影響工作效率。
(六)、讓全員樹立“顧客不滿危機(jī)”意識，讓員工參與老年公寓服務(wù)質(zhì)量管理，創(chuàng)造最大顧客收藏價(jià)值。
(七)、希望能多給一些外出培訓(xùn)課程的機(jī)會，以提高自身素質(zhì)，更好地為醫(yī)院效力。
四、明年的工作計(jì)劃
(一)、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專業(yè)知識，提高管理水平;
(二)、繼續(xù)做好對客戶的進(jìn)行調(diào)查、回訪和跟蹤問效工作;
(三)、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作的管理，提高服務(wù)質(zhì)量;
(四)、做好全院雇主禮儀培訓(xùn)工作;
(五)、加大電話現(xiàn)階段營銷方面的學(xué)習(xí)處罰力度，做好咨詢熱線組織工作。
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié) 3
20xx年即將過去，回憶這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面：
俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的開展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者病癥來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的`排頭兵，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯(cuò)看，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個(gè)患者的光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝�，力求在技術(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時(shí)候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光榮吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
一、客觀上：
設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因?yàn)槠由�，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然本錢很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報(bào)，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、主觀上：
科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團(tuán)隊(duì)意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氣氛有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動(dòng)，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識。
其次，報(bào)告書寫不標(biāo)準(zhǔn)，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，那么可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。
最后，個(gè)別醫(yī)生對患者效勞態(tài)度較差，表達(dá)不出“以病人為中心〞的效勞宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶著下，在全院職工的共同努力下，某某醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美!
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié) 4
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，門診部全體員工的努力拼搏，提高了醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)了社會效益，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將xx年來工作總結(jié)如下：
一、提高服務(wù)質(zhì)量
門診部的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到門診病人的滿意，關(guān)系到醫(yī)院的社會形象。門診是醫(yī)院的生命線，也是醫(yī)院的窗口。要樹立醫(yī)院良好的形象，不僅要注意自身的形象，還要熟悉門診的各種人事、各項(xiàng)醫(yī)保、進(jìn)行各項(xiàng)專科檢查，從而提高其工作質(zhì)量�？剖颐吭乱淮蔚睦龝皶r(shí)向醫(yī)生匯報(bào)各科室的服務(wù)情況，對存在的問題及時(shí)向各科室提出，并督促有效地落實(shí)整改措施，通過定期與不定期的交流與溝通，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高了科室的服務(wù)質(zhì)量。全年無嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。
二、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平直接關(guān)系到門診醫(yī)生的后續(xù)發(fā)展�？剖业囊磺泄ぷ髂芊耥樌_展，均取決于醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，我們狠抓醫(yī)務(wù)人員的.理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，使每一位醫(yī)務(wù)人員真正認(rèn)識到加強(qiáng)醫(yī)療醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)的重要性。在日常診療活動(dòng)中，以病人為中心，努力為病人提供規(guī)范化服務(wù)。全年共收治病人500余人，急診及時(shí)、出院病人200余人次，全年總收入元，占總收入的。
三、開展醫(yī)療服務(wù)
我科在堅(jiān)持“以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)”，“把”為病人服務(wù)作為醫(yī)院工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。急病人之所急，想病人之所想，全年無一例醫(yī)療糾紛，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了良好評價(jià)。
四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及繼續(xù)教育
為培養(yǎng)一名醫(yī)務(wù)人員，我們一直注重人才的培養(yǎng)。自去年xx月以來我科開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作以來，我們堅(jiān)持參加每年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)，目前我院的醫(yī)療教學(xué)人員大部分已達(dá)700余人次參加全國注冊醫(yī)學(xué)專業(yè)大專學(xué)習(xí)，在職學(xué)歷已達(dá)65%。為使我們的醫(yī)療教學(xué)工作開展的更規(guī)范化，科室組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，并開展了醫(yī)療事故防范與處理，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的法律意識，杜絕醫(yī)療行為的發(fā)生。今年以來，科室在學(xué)習(xí)方面，除了嚴(yán)格按照上級部門規(guī)定，及時(shí)完成醫(yī)療文書的書寫，及時(shí)完成繼續(xù)教育學(xué)分，并按時(shí)上交學(xué)分，順利完成各項(xiàng)繼續(xù)教育任務(wù)。
五、做好新農(nóng)合工作
我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施，按照省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的要求，我們積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)工作。今年，我科室繼續(xù)實(shí)施了新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)工程，這一工程得到了省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
總之，xx年來，我們做了一些工作，也取得了一些成績，但距市局的要求還有不小差距，還存在不少的差距，我們決心在新的xx年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平更加全面，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié) 5
導(dǎo)醫(yī)，一個(gè)不被大家熟悉、了解、甚至忽略的工作，開始我對它有些茫然，覺得站在那里機(jī)械地回答病人的咨詢，很沒有成就感，而且有些失落。工作了一段時(shí)間才知道導(dǎo)醫(yī)看似簡單，其實(shí)大有學(xué)問，而且我也從中學(xué)到了很多東西。
一、就醫(yī)過程
不得不說，在華西醫(yī)院看病是一件非常具有挑戰(zhàn)的事情。
華西醫(yī)院第一門診部共有四層樓，大約43000m2，各樓層分為A、B、C、D、E區(qū)，各區(qū)域病種按系統(tǒng)劃分，同一系統(tǒng)的疾病在同一個(gè)區(qū)域就診，雖然分的很詳細(xì)，但是門診大樓的樓體設(shè)計(jì)很復(fù)雜，這就導(dǎo)致首次來看病的患者經(jīng)常找不到準(zhǔn)確就診區(qū)，有時(shí)候甚至需要問幾次路才能找到。
華西醫(yī)院20XX年完成的門診量有350萬人次，平均下來每天大概有近萬次的門診人數(shù)，這使得門診部里面十分的嘈雜，患者在就診等候的過程中，常常需要忍受至少半小時(shí)以上的“噪音”。另外就診等候區(qū)的座椅數(shù)量太少，很多患者都是站著的，常常一站就是幾十分鐘。
以上各種原因使到華西醫(yī)院看病非常具有挑戰(zhàn)性。
我在見習(xí)的這段時(shí)間大概熟悉了整個(gè)的'就醫(yī)流程：掛號→登記→等待→就診。雖然就簡單的八個(gè)字，但是從進(jìn)門診部到離開門診部，往往至少需要半天。
二、導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的熱情
導(dǎo)醫(yī)護(hù)士每天的工作基本上都是相同的：為患者登記、開具證明、指路、講解問題等。但是她們沒有不耐煩，每次都是十分耐心的為患者解答，有時(shí)候遇到態(tài)度不好的患者，她們常常默默的忍受，絕不會對患者發(fā)脾氣，總之，她們就像白衣天使一樣無私的幫助患者，不求回報(bào)。
導(dǎo)醫(yī)護(hù)士對我很好，時(shí)常為我解惑，讓我收獲良多。她們也經(jīng)常關(guān)心我，問我“累不累？渴不渴？”等問題，就像長輩一樣，讓我感到十分的親切。在她們的關(guān)心愛護(hù)下，我順利的完成了每次的見習(xí)課。
三、幫助病人的快樂
站在護(hù)士臺，時(shí)常會有患者來問問題：某個(gè)檢查該在哪里做？掛號在哪里？等等。因此每次見習(xí)我的工作就是回答這些問題，很普通，但對患者十分有用。雖然有時(shí)候會遇到態(tài)度惡劣的患者，但只要表現(xiàn)友好的態(tài)度，耐心的回答，都能解決。
在這幾次的見習(xí)中，我體會到了幫助病人的快樂，讓我從某種程度上理解了“以病人為中心”的就診模式，我相信這對我今后的從醫(yī)很有幫助。
四、門診醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)
有一次的見習(xí)過程中，我偶然有機(jī)會到診室中看醫(yī)生為患者看病，在以前看病時(shí)，醫(yī)生是通過視聽扣觸為病人診斷，現(xiàn)如今很多都需要影像學(xué)檢查或?qū)嶒?yàn)室檢查，而那次我發(fā)現(xiàn)，那位中年醫(yī)生僅僅通過聽診器就判斷出了患者心臟的問題，而且檢查結(jié)果也證明最初診斷正確，我不禁感嘆門診醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)。同時(shí)我也明白了一個(gè)道理，雖然影像學(xué)檢查、實(shí)驗(yàn)室檢查很重要，但這些都是輔助檢查，而我今后將是臨床醫(yī)生，因此診斷疾病是根據(jù)自己的判斷而非輔助檢查，所以現(xiàn)階段我必須要學(xué)好最基礎(chǔ)的診斷方法，即視聽扣觸，為今后打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、對導(dǎo)醫(yī)工作的總結(jié)
1.服裝整潔、語言規(guī)范、儀表端莊、面帶微笑、親切隨和有愛心。
2.具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通表達(dá)能力和心理素質(zhì)，敏銳的觀察力和應(yīng)變能力，高度的責(zé)任心，熟知醫(yī)院科室布局、聯(lián)系電話、專家出診情況，及時(shí)為患者提供準(zhǔn)確信息。
3.以病人為中心，盡可能幫助病人排憂解難，不斷應(yīng)用和拓展護(hù)理人員的角色和功能。
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié) 6
時(shí)光荏苒，一年的工作又到了總結(jié)回顧的時(shí)候。在過去的一年里，作為醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)，我在平凡而重要的崗位上，始終堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，盡我所能為每一位就診患者提供專業(yè)、貼心、高效的.引導(dǎo)服務(wù)。
一、工作回顧與成效
服務(wù)優(yōu)化：全年接待并協(xié)助就醫(yī)患者約XXXX人次，通過優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，有效地減少了患者在就醫(yī)過程中的等待時(shí)間，提升了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。
知識更新：定期參加醫(yī)療服務(wù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)了解和掌握最新的醫(yī)療政策、科室布局以及診療項(xiàng)目等信息，確保準(zhǔn)確無誤地為患者答疑解惑，做好醫(yī)療咨詢服務(wù)。
協(xié)調(diào)溝通：有效協(xié)調(diào)患者與醫(yī)生、護(hù)士及各科室之間的聯(lián)系，遇到緊急情況能夠迅速響應(yīng)，使醫(yī)療服務(wù)更為順暢有序。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，與同事保持良好的溝通與合作，共同營造和諧溫馨的工作環(huán)境。
二、存在問題與改進(jìn)計(jì)劃
在實(shí)際工作中，雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些不足，如面對高峰期就診壓力時(shí)應(yīng)對策略的進(jìn)一步提升、對于特殊需求患者服務(wù)的個(gè)性化關(guān)懷等。針對這些問題，我將在接下來的工作中持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，并尋求更加人性化的服務(wù)模式以滿足不同患者的需求。
三、展望未來
新的一年，我將以更高的熱情投入到導(dǎo)醫(yī)工作中，深化對患者需求的理解，強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，力求讓每一位來院就診的患者都能感受到方便、快捷、溫暖的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，也期待能與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的無私幫助，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好明天！
以上就是我的年度工作總結(jié)，敬請批評指正。
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié) 7
一、工作概述：
回顧一年來的工作情況，首先簡述作為導(dǎo)醫(yī)的主要職責(zé)與日常工作任務(wù)，包括接待患者、解答咨詢、引導(dǎo)分診、維護(hù)就診秩序等，并對本年度的服務(wù)人次、工作量等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
二、工作成果：
詳細(xì)介紹年內(nèi)完成的.重點(diǎn)工作和取得的成績。例如，優(yōu)化了導(dǎo)診流程，提高了患者的就診效率；通過良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識解答，提升了患者滿意度；參與并成功執(zhí)行了多項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)改進(jìn)項(xiàng)目等。
三、問題與反思：
對于在工作中遇到的難點(diǎn)、挑戰(zhàn)以及自身存在的不足進(jìn)行剖析，如面對高峰時(shí)段就診壓力的應(yīng)對策略、與患者溝通中的技巧提升、信息系統(tǒng)運(yùn)用的熟練程度等，并針對這些問題提出改進(jìn)措施和解決辦法。
四、個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)協(xié)作：
總結(jié)自己在專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的提升，如參加了哪些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了哪些新知識，以及如何將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
五、下一年度工作計(jì)劃與展望：
根據(jù)本年度工作總結(jié)和醫(yī)院未來發(fā)展規(guī)劃，設(shè)定下一年度的工作目標(biāo)和計(jì)劃，如進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、完善導(dǎo)醫(yī)服務(wù)體系、積極參與醫(yī)療信息化建設(shè)等。
最后，對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的支持表達(dá)感謝，并表示將繼續(xù)努力，為提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)做出更大貢獻(xiàn)。
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié) 8
回首過去的一年，我作為醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)部的一員，在這個(gè)崗位上我以飽滿的熱情和專業(yè)的服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)守在醫(yī)療服務(wù)的第一線，為患者提供溫馨、便捷、高效的就診引導(dǎo)服務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)年度工作目標(biāo)與任務(wù)。
提升服務(wù)質(zhì)量：一年來，我們不斷優(yōu)化導(dǎo)醫(yī)服務(wù)流程，強(qiáng)化全員服務(wù)意識，通過定期培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技巧，堅(jiān)持以人為本，微笑服務(wù)，力求讓每一位就診者感受到溫暖與尊重。
工作成果展示：全年接待患者數(shù)量顯著增加，導(dǎo)診準(zhǔn)確率與患者滿意度均有明顯提升。特別是在高峰期，我們能夠快速準(zhǔn)確地分流患者，有效緩解了候診壓力，確保醫(yī)療秩序井然有序。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與建設(shè)：我們積極開展內(nèi)部溝通交流，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)與其他科室緊密配合，實(shí)現(xiàn)資源共享，保障了醫(yī)院整體工作的順暢運(yùn)行。
面對挑戰(zhàn)與改進(jìn)：面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及日常工作中出現(xiàn)的新問題，我們及時(shí)調(diào)整策略，完善應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，以適應(yīng)醫(yī)院的'發(fā)展需求。
未來展望：新的一年，我們將繼續(xù)以患者為中心，進(jìn)一步提高導(dǎo)醫(yī)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)信息化建設(shè)，借助智能導(dǎo)診系統(tǒng)等工具提高工作效率，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)過去，是為了更好地規(guī)劃未來。我將在新的一年里，帶領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)部全體同仁，秉承“患者至上”的服務(wù)理念，不斷提升自我，創(chuàng)新工作方法，共同推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)水平再上新臺階。
以上是我對過去一年的工作總結(jié)，如有不足之處，敬請批評指正。在此，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)，以及同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓我們攜手共創(chuàng)醫(yī)院更加美好的明天！
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié) 9
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了年終總結(jié)的時(shí)候�；仡欉^去一年，在導(dǎo)醫(yī)崗位上的我深感責(zé)任重大，也倍感收獲滿滿。現(xiàn)將我在20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、服務(wù)提升與優(yōu)化
這一年里，我始終以醫(yī)院的服務(wù)理念為指導(dǎo)，不斷提升自身的專業(yè)知識和服務(wù)水平。通過積極參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，我強(qiáng)化了對醫(yī)療流程的理解，提高了準(zhǔn)確解答患者疑問的能力，實(shí)現(xiàn)了更專業(yè)、更精準(zhǔn)的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。同時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)化了導(dǎo)診服務(wù)流程，如增設(shè)自助掛號系統(tǒng)引導(dǎo)、提供病區(qū)路線圖等，大大提升了患者的'就診體驗(yàn)。
二、工作成果展示
在過去的一年中，我累計(jì)接待服務(wù)患者數(shù)千人次，導(dǎo)診服務(wù)滿意度穩(wěn)步提升。尤其在高峰期，能夠有效疏導(dǎo)人流，合理分配醫(yī)療資源，最大程度縮短患者等待時(shí)間，得到廣大患者及家屬的認(rèn)可。同時(shí)，積極配合各科室完成多項(xiàng)大型義診、健康講座等活動(dòng)，協(xié)助醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與自身成長
我深知團(tuán)隊(duì)力量的重要性，積極配合部門內(nèi)部開展各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)與其他科室的信息溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對解決工作中遇到的問題。個(gè)人也在這一過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自我，實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐的深度轉(zhuǎn)化。
四、未來展望與規(guī)劃
新的一年里，我將繼續(xù)秉承“以人為本、服務(wù)至上”的原則，以更高的熱情和更強(qiáng)的專業(yè)能力投入到導(dǎo)醫(yī)工作中。我們將持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，推出更多人性化的導(dǎo)醫(yī)措施，并借助數(shù)字化工具，進(jìn)一步提高服務(wù)效率，打造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的就醫(yī)環(huán)境。
在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，感謝同事們的一路陪伴與鼓勵(lì)，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)醫(yī)療服務(wù)新篇章！
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié) 10
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。作為醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)團(tuán)隊(duì)的一員，我在此對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。
一、工作回顧
過去的一年里，我始終堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”的工作理念，積極履行導(dǎo)醫(yī)崗位職責(zé)，熱情接待每一位就診患者，耐心解答各類醫(yī)療咨詢，提供精準(zhǔn)的就醫(yī)引導(dǎo)與服務(wù)。通過不斷優(yōu)化導(dǎo)診流程，提升服務(wù)效率，減少了患者的等待時(shí)間，提高了就醫(yī)滿意度。同時(shí)，我還積極參與各類醫(yī)療知識培訓(xùn)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好地服務(wù)于患者。
二、工作亮點(diǎn)
在高峰期，我成功實(shí)施了分時(shí)段預(yù)約掛號制度，有效疏導(dǎo)了就診人流，避免了高峰時(shí)段的擁堵現(xiàn)象，提升了醫(yī)療服務(wù)的整體效率。
積極配合各科室開展健康宣教活動(dòng)，普及疾病預(yù)防知識，增強(qiáng)了患者的自我保健意識，得到了廣大患者的好評。
始終保持良好的職業(yè)形象和服務(wù)態(tài)度，與同事之間形成了和諧融洽的工作氛圍，共同為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、存在問題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績，但我也意識到在工作中存在一些不足。例如，面對復(fù)雜病情時(shí)，我在醫(yī)療專業(yè)知識上的掌握還有待深入；在應(yīng)對突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變能力還需要進(jìn)一步提高。針對這些問題，在新的'一年中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參與各類專業(yè)培訓(xùn)，拓寬知識面，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急處理能力訓(xùn)練，確保在任何情況下都能冷靜有序地提供優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。
四、未來展望
新的一年，我將繼續(xù)堅(jiān)守崗位，以更加飽滿的熱情和敬業(yè)精神投入到導(dǎo)醫(yī)工作中去，堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)導(dǎo)向，優(yōu)化導(dǎo)醫(yī)服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)也希望能有更多的機(jī)會參與到醫(yī)院的管理和改革中來，為推動(dòng)醫(yī)院服務(wù)水平的整體提升貢獻(xiàn)力量。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去一年中的關(guān)心和幫助，讓我能在導(dǎo)醫(yī)崗位上不斷成長與進(jìn)步。新的一年，讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)更美好的明天！
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié) 11
時(shí)光飛逝，一年的工作已接近尾聲�；仡欉^去這一年作為導(dǎo)醫(yī)的工作歷程，我深感責(zé)任重大，收獲頗豐。
一、工作概述
在過去的一年中，我始終堅(jiān)持“患者為中心”的'服務(wù)原則，堅(jiān)守崗位職責(zé)，以親切熱情的態(tài)度接待每一位患者。在日常工作中，我耐心解答患者的各類就醫(yī)問題，提供詳盡準(zhǔn)確的引導(dǎo)服務(wù)，并密切關(guān)注患者需求，優(yōu)化就診流程，縮短患者等待時(shí)間，提升醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，通過積極參與醫(yī)院組織的專業(yè)培訓(xùn)，持續(xù)提升自我專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
二、工作亮點(diǎn)與成績
導(dǎo)診服務(wù)效率顯著提升：針對就診高峰期，我積極提出并實(shí)施了一系列流程優(yōu)化措施，如合理調(diào)配人力資源，推廣預(yù)約掛號系統(tǒng)等，有效提升了門診秩序，減少了患者排隊(duì)等候時(shí)間，提高了醫(yī)院整體運(yùn)行效率。
患者滿意度提高：通過用心傾聽患者需求，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切，我努力營造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境，年度患者滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，導(dǎo)醫(yī)服務(wù)質(zhì)量得到了廣大患者及家屬的高度認(rèn)可。
健康教育與公益服務(wù)：我積極參與到各類健康講座、義診活動(dòng)以及疾病預(yù)防宣傳中，普及醫(yī)療知識，提升了患者對疾病預(yù)防和健康管理的認(rèn)識。
展望新的一年，我將繼續(xù)秉持敬業(yè)精神，深化服務(wù)內(nèi)涵，用更加專業(yè)、貼心的服務(wù)贏得更多患者的信任。在此，我也感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的支持配合，讓我們共同為建設(shè)一流醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。
以上就是我全年工作的總結(jié)匯報(bào)，期待在新的一年里，我們能夠攜手共進(jìn)，再創(chuàng)佳績！
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié) 12
隨著20xx年的尾聲，我想借此機(jī)會對我這一年度的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。作為醫(yī)院的一名導(dǎo)醫(yī)，過去的一年里，我在崗位上始終堅(jiān)守，積極踐行“以人為本、服務(wù)至上”的工作理念，以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度為每一位患者提供溫馨、便捷、高效的引導(dǎo)服務(wù)。
一、工作完成情況
1. 在日常工作中，我嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和導(dǎo)醫(yī)崗位職責(zé)進(jìn)行操作，準(zhǔn)確指引患者掛號、就診、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)，有效疏導(dǎo)了門診流量，減少了患者的等待時(shí)間。
2. 針對患者的'各類咨詢，我都耐心解答，努力消除他們的疑慮，使他們在就診過程中感受到關(guān)懷與尊重。
3. 積極參與院內(nèi)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自身的專業(yè)知識和服務(wù)技能，以便更好地服務(wù)于廣大患者。
二、工作亮點(diǎn)與收獲
1. 通過優(yōu)化就診流程和提供個(gè)性化服務(wù)，得到了眾多患者的肯定和好評，提升了醫(yī)院的公眾形象和滿意度。
2. 在處理突發(fā)狀況時(shí)，能迅速響應(yīng)并妥善解決問題，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了自己的應(yīng)急應(yīng)變能力。
3. 加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，共同推動(dòng)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的提升。
三、存在問題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績，但我也認(rèn)識到自身在工作中還存在不足。比如，面對高峰期大流量的就診人群，如何更高效地進(jìn)行分流和指導(dǎo)仍需進(jìn)一步探索和完善。對此，我計(jì)劃在新的一年中，深化學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)療管理理念，提高服務(wù)策略水平，并積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同作業(yè)，提升工作效率。
展望20xx年，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，用更專業(yè)、更貼心的服務(wù)贏得患者信賴，助力醫(yī)院發(fā)展，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系貢獻(xiàn)自己的一份力量。
【導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)02-08
醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)05-06
關(guān)于醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)的工作總結(jié)05-24
導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)精選14篇12-31
導(dǎo)醫(yī)個(gè)人工作總結(jié)05-29
導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié)（通用11篇）12-28
導(dǎo)醫(yī)工作計(jì)劃08-15