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輸血科個人年終工作總結（精選10篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，來總結過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，以下是小編收集整理的輸血科個人年終工作總結，希望對大家有所幫助。
輸血科個人年終工作總結 1
在醫(yī)院的大力支持下，在科主任的領導下，我科較為完美的完成了本年度的質控工作，現(xiàn)總結如下：
一、全面加強質量安全管理，建立輸血科質量管理體系
在科主任的帶領下，全科人員的配合下我們建立了輸血科質量安全管理體系，確保血液質量萬無一失。我們始終堅持輸血安全無小事，病人利益無小事，堅持質量就是生命，質量第一的原則，加強輸血科的質量管理和建設，為臨床提供安全放心的血液。同時我們結合本科室和醫(yī)院的實際情況建立健全輸血科工作制度和規(guī)范，明確工作職責，完善工作流程，在科主任的帶領下監(jiān)督檢查工作制度的落實情況，規(guī)范操作，細化分工，使輸血科活動進一步完善和明確。
二、積極參加實驗室室間質評活動，落實日常質控工作
本年度我們參加了省臨檢中心的輸血相容性檢測和衛(wèi)生部血型的室間質評活動，均取得滿分的優(yōu)異成績，提升了本實驗室實驗結果的可靠性，同時可對本實驗室的質量控制效果進行不間斷的對比和審查。本科室的每日指控也按規(guī)定進行操作，進一步加強了對本科室實驗室環(huán)境的檢測。
三、加強科學合理用血，避免血液制品濫用
在科主任的帶領下，臨床各科室的.配合下，本年度質控工作的重點之一，科學合理用血取得了重大成果，濫用血液的問題得到了很大遏制。科主任不間斷對全員醫(yī)護人員進行合理用血相關知識的培訓，堅持嚴格審查輸血申請單，把控輸血指證，對于不符合輸血情況的一律不予發(fā)出血液。不合理血液制品使用情況的減少不僅節(jié)約了血液，也緩解了血液緊張的局面，同時輸血不良反應的發(fā)生也大大減少，尤其血漿制品的使用比起去年減少了將近一半，進一步減少了輸血不良反應的發(fā)生。
輸血科個人年終工作總結 2
20xx年xx縣人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在州衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導、大力支持下，各用血科室主任的高度重視下，輸血科庫人員認真工作的基礎上，各項工作順利開展，圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項任務。
一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作。
為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術規(guī)范》，提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質量，我院成立了血液管理委員會，由主管臨床用血的副院長擔任主管領導，輸血科負責人落實各項具體工作，醫(yī)務科長進行監(jiān)督管理。各醫(yī)院還將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。為加大對我院各臨床科室用血的管理力度，我院對臨床用血科室加大管力度，健全各項管理制度，嚴格審批用血手續(xù)和程序，特別是對HIV的初篩檢測，按照我縣衛(wèi)生局文件要求，受血者血液標本必須由醫(yī)療機構送往縣疾控中心控制中心進行初篩檢測。xx縣疾控中心是目前我縣HIV實驗室唯一的法定單位。這樣避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。為更好地加強血液質量管理，科學用血、合理用血，提高用血質量，對本院存在的問題，做出整改意見。今年我院輸血科的硬件、軟件設施均有明顯改善，確保了臨床輸血的質量關。
二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全，按照考核辦法，主要針對：
1、年初根據(jù)20xx年用血量的10%，制定出20xx年各臨床用血科室用血量的計劃數(shù)。20xx年全院共用血人份。
2、嚴格掌握臨床用血適應癥和輸血指征，并根據(jù)臨床多年形成的申請用血量，大大超過了實際用血量習慣，降低了備血量，杜絕了“人情血”、“安慰血”的'輸用。
3、積極開展輸血工作。20xx年全年共用成分血袋。認真做好向患者及其家屬解釋輸血的好處，及其風險，使患者及其家屬放心。
三、積極醫(yī)院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務培訓。
為規(guī)范臨床用血管理，控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播，普及有關臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血的安全。
20xx年我院的臨床用血工作任務仍然艱巨和繁重，但我們一定會按照州縣衛(wèi)生局工作要求，再接再厲，積極進取、以飽滿的工作熱情，腳踏實地做好各項工作，圓滿的完成20xx年的臨床用血工作。
輸血科個人年終工作總結 3
20XX年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導、大力支持下，在醫(yī)院各級行政職能部門的領導下，在各用血科室主任的高度重視下，輸血庫人員認真工作的`基礎上，各項工作順利開展，圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項任務。
一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作
為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》，提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質量，我院成立了血液管理委員會，由主管臨床用血的副院長擔任主管領導，輸血科負責人落實各項具體工作，醫(yī)務科長進行監(jiān)督管理。在等級醫(yī)院創(chuàng)建過程中，我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項規(guī)章及工作制度的逐步完善工作。將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。嚴格按照各項行業(yè)規(guī)范及各級行政主管部門要求健全各項管理制度，嚴格審批用血手續(xù)和程序。為更好地加強血液質量管理，科學用血、合理用血，提高用血質量，對本院存在的問題，做出整改意見。在醫(yī)院的大力支持下，我科完成了對輸血科組織相容性檢測實驗室、儲血室的實驗室改造工作、購置儲血冰箱、完善相關登記記錄，使我院輸血科的硬件、軟件設施均有明顯改善，確保了臨床輸血的質量關。
二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全
嚴格掌握臨床用血適應癥和輸血指征，合理調(diào)配血液資源，嚴格實行成分輸血。截至20xx年11月31日累積完成輸血283人次，共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細胞懸液812.4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測1000余次。
三、完成全院各類輸血相關講座、培訓4次
根據(jù)《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》進行了“臨床輸血相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度”全院講座一次、開展“關于成分輸血若干問題的探討”全院培訓一次，“輸血不良反應”全院培訓一次，“臨床輸血技術規(guī)范：受血者血樣采集與送檢、輸血申請”全院培訓一次。取得良好效果。
四、存在的不足
回顧一年的工作，我科在本年度的工作中仍存在一些不足：
1、需要加強人員隊伍的建設；
2、與臨床科室溝通的太少；
3、輸血知識宣傳力度不夠。
輸血科個人年終工作總結 4
醫(yī)療行業(yè)是一個高風險的行業(yè)，而輸血治療更是一個專業(yè)性強、具有一定風險的治療措施。由于目前病毒“窗口期”的存在、檢測技術的局限，以及新病毒的出現(xiàn)和未知病毒的存在，通過血液傳播的疾病還不能完全杜絕。因此，即便是經(jīng)過嚴格程序檢驗合格的血液，也可能會存在著病毒感染的風險和幾率。此外，輸血還可能出現(xiàn)過敏、溶血、發(fā)熱、血小板輸注無效、急性肺損傷、輸血相關的移植物抗宿主病等不良反應。20xx年我們?yōu)榱艘?guī)范臨床輸血醫(yī)療行為，將輸血的風險降到最低，對于最大限度地保證醫(yī)療安全，我們做了以下幾方面工作：
一、建立健全了醫(yī)院臨床輸血管理機構
為了保證臨床用血安全，我院成立了由院長任主任，醫(yī)務科科長，檢驗科科長及有關臨床科室主任為成員的輸血管理委員會，依據(jù)、嚴格按照，對臨床輸血工作進行技術指導和監(jiān)督管理，指導臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的'重大問題，保證了臨床輸血安全。
二、加強了醫(yī)務人員輸血法規(guī)知識的學習培訓
醫(yī)務人員不僅需要掌握自己的專業(yè)知識，還應熟悉輸血相關的法律法規(guī)。臨床醫(yī)生應對相關的法規(guī)有足夠的重視，才能真正做到依法、科學、合理和安全輸血。如果對輸血相關法律和輸血規(guī)范不了解，可能會造成工作中的失誤，從而導致醫(yī)療糾紛。所以我們對相關人員進行了相關法律法規(guī)的學習培訓，同時，我院還先后派出3批8人，參加了由省衛(wèi)生廳組織班，培訓內(nèi)容包括有目前與輸血有關的法律法規(guī)及與提高輸血安全有關的新技術。
三、加強了臨床用血的監(jiān)督管理
不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標本留取是否規(guī)范；檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征，用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出；檢查月報、年報等統(tǒng)計報表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學用血情況；抽查各臨床科室上交的經(jīng)輸血治療病例的病歷，檢查有無“輸血同意書”并作好記錄。
四、監(jiān)督了輸血科的日常業(yè)務工作，促進輸血新技術的推廣和運用
隨著輸血醫(yī)學的迅猛發(fā)展，成份輸血的觀念已經(jīng)深入人心，許多與提高輸血安全有關的新技術應用于臨床治療中，對有效地減少患者輸血不良反應的發(fā)生率起到了重要作用。不定期檢查輸血科的各類登記記錄本是否完備，存檔保存是否齊全、清楚、是否可隨時備查。不定期檢查血液貯存管理情況，保證了臨床用血安全。全年用血４１人，輸血病例都符合輸血指征。其中紅細胞懸液總計１３１單位，血漿１５５０毫升，全血８００毫升，成份輸血率：９７.２％。全年未發(fā)生因臨床輸血而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
輸血科個人年終工作總結 5
20XX年織金縣人民醫(yī)院臨床用血工作在市衛(wèi)生局、市中心血站、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導、關心支持下，在各用血醫(yī)療機構及院內(nèi)各臨床科室的大力配合下，經(jīng)過輸血科全體同仁的共同努力，各項工作順利開展，基本完成了20XX年臨床用血的各項任務。
一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作。
我院作為縣衛(wèi)生局指定的縣級儲血點，為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術規(guī)范》，于20XX年7月1日將原血庫與檢驗科分科，獨立設置輸血科，抽調(diào)4位經(jīng)驗豐富、責任心強的專業(yè)檢驗技術人員負責輸血科日常工作，配備相應的設施及設備。成立臨床用血管理委員會，由分管醫(yī)療的副院長擔任主管領導，成員由醫(yī)務部門、輸血科、麻醉科、開展輸血治療的主要臨床科室、護理部門、手術室等部門負責人組成。醫(yī)務、輸血部門共同負責臨床合理用血日常管理工作。并制定和完善了相關制度，明確職責，管理到位。與縣內(nèi)各級用血醫(yī)療機構簽訂用血協(xié)議，認真審查其用血資質，定期提供臨床輸血技術培訓。
二、合理節(jié)約用血，確保輸血安全。
年初根據(jù)20XX年全縣用血量，合理制定臨床用血計劃，建立臨床合理用血的評價制度，提高臨床合理用血水平。20XX年11月至20XX年11月，全縣共用紅懸液3987U，較上年同期增長2%，血漿24500ml，較上年同期增長1.5%，而同期我院住院病人數(shù)較上年增長達30%；嚴格掌握臨床用血適應癥和輸血指征，做到100%成分輸血。并根據(jù)臨床多年形成的申請用血量，大大超過了實際用血量習慣，降低了備血量，杜絕“人情血”、“安慰血”的輸用，認真向患者及其家屬解釋輸血的好處及其風險，使患者及其家屬放心。
三、積極參加上級安排的各種臨床用血規(guī)范培訓。
積極開展院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務培訓，規(guī)范臨床用血管理，控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播，普及有關臨床用血的法律、法規(guī)，規(guī)范臨床輸血的操作程序，確保臨床輸血的`安全。
四、存在的問題。
由于受設備條件的影響，我院目前尚不能開展自體輸血及緊急采血技術。另外，市中心血站由于血液資源緊張，全市用血量大，長期庫存不足，我院輸血科血液庫存也相應不足，遇急診用血時經(jīng)常須緊急調(diào)撥車輛到市中心血站取血，往返6—7小時，遇堵車時需時更長，這在很大程度上不能保障醫(yī)療安全。
20XX年我院的臨床用血工作任務仍然艱巨和繁重，但我們一定會按照市縣衛(wèi)生局工作要求，再接再厲，積極進取，加大設備投入，努力探索節(jié)約用血的新型醫(yī)療技術。以飽滿的工作熱情，腳踏實地做好各項工作。
輸血科個人年終工作總結 6
20XX年，對于輸血服務科是具有特殊意義的一年。在這一年，我們搬遷了實驗室，科室的規(guī)章制度和實驗操作都開始按照生物安全實驗室的要求更加嚴格、規(guī)范地執(zhí)行。在這一年，我們在全省率先實行了血型、配血實驗室人員的規(guī)范化培訓與指導，在全國醫(yī)院輸血科的工作人員職稱水平最低、人員素質最差的歷史性大前提下，提高了我市輸血實驗人員的工作能力與執(zhí)業(yè)水平。在這一年，我們承接的醫(yī)院送檢標本量較去年增加了一倍，其中70％以上的標本均存在血型相關的疑難問題。也是在這一年，我們協(xié)助衛(wèi)生局醫(yī)政科到全市基層醫(yī)院進行輸血科建設、輸血科學合理性調(diào)研，年末又進行了為期十余天的全市范圍輸血科驗收。同時，在這一年的全國血型實驗室室間質評中，我們又一次取得了滿分的成績。
一年來，在進行實驗和為醫(yī)院解決難題的過程中，發(fā)現(xiàn)了很多實驗、管理中存在的問題，在解決這些問題的同時，我們調(diào)整科室服務結構，提升自身服務能力，同時加強科室自身建設，努力創(chuàng)建和諧快樂科室。
一、全心全意為患者著想、從細節(jié)抓服務的理念。
疑難配血的標本，都是急診病例，患者急需輸血，而醫(yī)院輸血科卻配不上血。同時，每個標本的問題不同，解決措施也會不同。為了節(jié)約時間，我們制定了以下服務措施：一旦接到急診疑難配血的電話，首先詳細詢問病史、輸血史，科室馬上開碰頭會或電話會分析患者配血困難的原因，做出應急預案，為成功配血提前做好充分的準備。無論是周末還是晚上，我們會與患者家屬溝通，讓送標本者在到達市區(qū)前與我們聯(lián)系，我們會在其到達血站前10-30分鐘到單位，準備實驗。急患者之所急，想患者之所想，提高服務效率，服務質量，作為血站的一個窗口科室，為對外界營造一個為民、公益的血站形象添磚加瓦。
二、群力群策，不斷學習，做好醫(yī)院輸血科的技術能量儲備庫。
醫(yī)院輸血科和臨床科室常常會在碰到輸血難題時打電話來問。因為能力和知識所限，醫(yī)院提出的很多問題，我們一時也答不出。面對問題，面對難關，是退縮推諉，還是直面問題想辦法解決？我們選擇了后者。同時，我們發(fā)現(xiàn)，這是一個很好的學習機會。在為他人解決問題的同時，我們也在學習，知識面在不斷地拓寬，思路也日漸廣闊。每次當一個疑難標本被成功地檢測，我們會興奮地討論實驗的幾個關鍵控制點和下次需要注意的問題，分析總結標本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺是快樂的，而自我提高的感覺也是快樂的。在各醫(yī)院的調(diào)研、驗收過程中，大家提出了很多技術性、及管理文件依托方面的問題，同時邀請我們下去給所有用血科室相關人員授課�？梢钥闯觯蠹以谶@方面的知識、技能需求還是很多。普及科學用血知識，提高我市的輸血水平，任重而道遠。
三、集思廣益，加強主動服務的意識。
有一位每月都要來配兩次血的景縣患者，血清中含有抗Ce抗體。為她找到配合的血液比較難，常常10袋、20袋都不一定能配上一個。因為要篩選適合血液，再進行復雜的配血，家屬常常上午送來血樣，中午在衡水吃飯，要等到下午才能把血拿走�？梢哉f配血困難，等候時間長在血液病患者中是普遍存在的問題。針對這種情況，我們進行了系統(tǒng)的分析討論，集思廣益，主動為患者及其家屬排憂解難。最后采取的措施是：讓主治醫(yī)生或患者家屬在輸血前一天打電話通知我們次日前來配血，我們通過此前對該患者的檢測，已知該患者的.不規(guī)則抗體狀況，從供血科同型血液中剪取小辮，進行相應抗原檢測，先找到可能配合的血液。同時讓送檢者次日上午早一點送血樣，以便一早便開始實驗。這樣，患者臨近中午時，就可以拿走血液。主動服務的意識，給患者帶來了方便，節(jié)約了等候時間和等候成本。在這里，同時要感謝供血科同事的積極配合，我們剪取小辮時他們團結協(xié)作、盡力協(xié)調(diào)的精神，讓我們也看到，他們有一顆舍小我為大我的大愛之心。
四、營造和諧快樂氛圍，創(chuàng)建學習型科室。
一個和諧的集體，不只是科室內(nèi)部人員之間的團結協(xié)作，平和相處，也表現(xiàn)在與周圍的人、與社會的和諧共融。我們科室總是堅定一個理念，那就是不背后議論他人的是非，見賢思齊，見不賢而自省之。而且，在這里我要表揚、感謝LCW同志。我可以很負責任地說，李翠微同志是一個非常認真負責，富有愛心的人。她不但在工作中提出了很多好點子，做了大量的具體工作，而且，十年來，她曾經(jīng)救助過失學兒童，而且還是我市節(jié)水辦的義務監(jiān)察員，并受到節(jié)水辦的嘉獎。這些事情她都是一個人偷偷去做的，并且樂在其中。我想說的是，一個和諧的科室，需要有一個充滿正氣的理念來支撐。當然，在我們單位，還有很多其它同志在做著奉獻社會，幫貧扶弱的好事，我想，他們這些行為，對內(nèi)是一種正氣的渲染，對外則是血站公益社會、宏揚奉獻精神的體現(xiàn)。
不足之處：服務模式單一，沒有針對醫(yī)院、患者需求進行統(tǒng)計歸納，建立符合顧客需求的全面、有針對性的輸血服務系統(tǒng)。
20XX年工作展望：
1、繼續(xù)開展全市范圍的輸血服務工作，提高我市的輸血相關技術水平。
2、根據(jù)醫(yī)院和患者需求開展實驗新項目。
3、在條件限制范圍內(nèi)做相關的科研工作。
在這一年中，我深深地體會到，奉獻社會是快樂的，學習進步是快樂的，幫助他人，為患者排憂解難是快樂的，攻克工作和生活中的難關是快樂的。在快樂中，結束了一年的工作，讓我們重新在快樂中，開始新的征程。我的匯報就到這里，謝謝大家。
祝大家在新的一年里，收獲多多，快樂美滿！
輸血科個人年終工作總結 7
20xx年輸血科在醫(yī)院領導的關心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為核心，齊心協(xié)力，克服困難，圓滿完成了20xx年的各項工作任務，達到了預期的工作目標，促進輸血科持續(xù)發(fā)展。20xx年輸血科工作回顧總結如下：
一、業(yè)務情況
我科臨床用血共計83.3萬余毫升，醫(yī)院外轄區(qū)醫(yī)療機構用血比例為19.37%。其中全血400ML，懸浮紅細胞3145.85U，血漿14.34萬ML，血小板47U，去白紅細胞259U，成分用血比例99.96%。輸血前檢查共計5018次，其中乙肝表面抗原陽性532例（占10.6%），丙型肝炎抗體陽性18例（占0.36%），HIV抗體陽性9例（占0.18%），梅毒抗體陽性202例（占5.20%），谷丙轉氨酶異常110例（占2.83%）。臨床不良反應發(fā)生9例，其中過敏反應2例，發(fā)熱反應7例，均屬輕度輸血反應，未影響到臨床輸血。
二、血液申請供應情況
因今年南充中心血站供血緊張，為保證我院及轄區(qū)臨床用血，我科增加申請送血次數(shù)，到11月份止，送血次數(shù)高達256次，平均每月達23.3次，遠超過每月8次的計劃。因此我科倒貼交通費14493元（醫(yī)院收50820元，支付血站65313元）。
三、輸血質量保證
為了進一步提高臨床輸血安全保證，今年我科參加了衛(wèi)生部、省臨床檢驗中心組織的輸血相關性檢測室間質量評價（包括血型正、反定型、RH（D）定型、不完全抗體篩查、交叉配血），PT得分均為100分，還開展了ABO血型、RH血型、不完全抗體篩查、交叉配血項目的室內(nèi)質量控制工作。并且進一步完善科內(nèi)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進質量改進持續(xù)化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效，達到可持續(xù)發(fā)展的效果。
四、存在的不足
雖然在工作中取得了一定的成績，但仍存在一些不足：
1、需要加強人員隊伍的建設；
2、與臨床科室溝通的太少；
3、輸血知識宣傳力度不夠。
五、展望
我科應立足現(xiàn)在，展望未來，其主要體現(xiàn)在開展一些新項目：如紅細胞亞型的檢測、血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測、新生兒溶血病的檢測、疑難血型的鑒定等。提高業(yè)務人員的'素質，如促進業(yè)務人員繼續(xù)教育，加強對業(yè)務知識的學習，提高工作人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平。以及積極引進輸血方面的的人才，充實輸血科的技術力量。
輸血科個人年終工作總結 8
在輸血管理委員會的帶領和關懷下，在院各科室的支持理解和幫助下，全科職工齊心協(xié)力，注重抓輸血科質量管理，規(guī)范輸血科的標準操作，較好的完成了科室要求輸血科目標管理中的各項工作�，F(xiàn)將20xx年主要工作總結如下：
一、配合臨床輸血工作：
積極配合臨床個科室常規(guī)和緊急供血輸血工作，準確、及時、無差錯。20xx年1月1日至10月31日累計完成輸血人次2784人次，臨床用懸浮紅細胞1239U，血漿224790ml，血小板204人份，洗滌紅細胞90U，冷沉淀70U，成分用血比例99。96%。參加全國輸血相容性檢測室間質量評價共三次次，項目包括ABO正定型、ABO反定型、RH（D）定型、不完全抗體篩查、交叉配血，三次質評成績均為為合格。20xx年3月參加青海省輸血相容性檢測室間質量評價成績均為合格。
二、人才培養(yǎng)學科建設：
積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質量控制和認真參加和學習血站組織的加強輸血科質量質評工作各項會議。20xx年4月19日一人參加20xx年輸血學術年會，會議中尤其在輸血新技術，新方法和輸血學科研開展學術交流。20xx年6月兩人參加由青海省血液中心組織的20xx年輸血質量管理培訓班，培訓會議對2017年全省輸血質量檢查進行督導反饋，20xx年6月20—22日一人參加20xx年青海省檢驗質量管理工作會議暨青海省檢驗醫(yī)學學術會議，會議匯報2017年全省室間質評工作督導情況，安排部署20xx年全省臨床實驗室質量管理工作。輸血科能認真按照上級的要求，開展輸血科質量控制工作。20xx年6月14日舉行全院臨床輸血技術規(guī)范培訓。積極認真參加學習工作：通過參加學習，提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務水平，進一步提高本科室實驗室質量和管理水平。
三、輸血科質量管理工作：
質量管理是一項最重要的工作。這項工作是從整章建制抓落實入手。落實制度，按照操作規(guī)程去進行各種操作，按照儀器維護按日、周、月、年維護要求去做好維護保養(yǎng)工作，按照所開展的工作要求、特點、項目去開展業(yè)務學習�？剖夜芾砗妥陨斫ㄔO情況：嚴格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實各級各類人員崗位職責，重點落實了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。
四、醫(yī)療質量管理措施工作：
加強了輸血前、中、后的檢查力度，每月召開一次專業(yè)例會，分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實臨床輸血操作規(guī)程，定期對輸血操作規(guī)程進行檢查評價、分析，制定整改措施。臨床輸血管理質量，嚴格落實臨床用血、登記制度，執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度，嚴格執(zhí)行輸血技術操作規(guī)范，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。
五、所取得的成績和存在問題不足：
開展微柱凝集法檢測新生兒溶血病，不規(guī)則抗體以及交叉配血，微柱凝集法簡單，不需洗滌，對陰性結果不需確證試驗，使不完全抗體檢測理論“金標準”成為臨床的“金標準”。多份標本一次離心出結果，有利于臨床大量標本檢測。具備準確、敏感、標本用量少、結果保存時間長、易于標準化、操作更安全優(yōu)點。徹底避免任何差錯事故發(fā)生的可能，確保臨床安全輸血。并且進一步完善科內(nèi)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的`發(fā)生。促進質量改進持續(xù)化，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效，達到可持續(xù)發(fā)展的效果�；仡櫼荒旯ぷ�，我科仍存在一些不足，與臨床科室溝通的太少；對輸血指征檢查不夠嚴格，輸血后輸血病程及輸血后評估監(jiān)督力度不夠，仍存在少數(shù)科室未完成輸血后評估，輸血相關知識全院普及培訓安排較少。
輸血科個人年終工作總結 9
20xx年我院檢驗科輸血室在衛(wèi)計委、畢節(jié)中心血站及本院輸血管理委員會的監(jiān)督指導和大力支持下，在本科全體同仁的支持和協(xié)助下，各項工作順利開展，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、做好血液質量管理工作
全院為進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》，使輸血工作制度化、規(guī)范化、確保醫(yī)療安全，我院輸血科在輸血管理委員會的帶動下，全院醫(yī)務工作者不斷的學習和知識的更新，徹底改變了以往的輸血約等于輸注全血的觀念，能很清醒的分析輸血適應癥，所用血液全部來自畢節(jié)中心血站，無一例不規(guī)范的自主采血。
二、合理節(jié)約用血，積極推廣成分輸血
20xx年我院認真執(zhí)行畢節(jié)衛(wèi)計委《關于加強臨床用血的'通知》的規(guī)定，確保輸血安全的情況下全年共完成：血漿600ML，懸浮紅細胞121單位，新鮮血小板14個治療量，成分用血比例為100%。
三、今后的工作
1、繼續(xù)認真貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》等相關規(guī)定，積極推廣成分輸血。
2、指導并監(jiān)督臨床用血，嚴格掌握臨床用血適應癥和輸血指征。加大宣傳及培訓力度。
3、與病人及其家屬做真正有效的溝通與交流，告訴他們自體輸血及成分輸血的好處，倡導義務獻血，動員病人家屬加入義務獻血的隊伍，為解決或減緩血站的壓力盡一份綿薄之力。
4、加強輸血科的建設和管理，做到輸血安全，減少醫(yī)療糾紛及輸血不良反應，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
輸血科個人年終工作總結 10
20XX年輸血科在院領導、主管院長的正確領導和科室全體同志的團結配合下，圓滿完成了醫(yī)院交給的各項工作任務，現(xiàn)匯報如下：
一、政治學習：
嚴格按照院領導班子重要辦院方針，制定科室近期和中長期規(guī)劃，使科室的各項工作順應醫(yī)院發(fā)展。
二、科室管理：
1、嚴格按照輸血科的`各項操作規(guī)程進行工作。
2、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施，更好的為臨床服務。
三、人才培養(yǎng)：
1、每月對全科同志進行法律法規(guī)、理論知識、操作培訓和輸血檢驗專題講座計3次；對全體同志進行了“三基”考核2次，提高了的理論水平和實踐經(jīng)驗。
四、質量控制：
1、科室的儀器設備專人專管專機專用。嚴格按照SOP操作規(guī)程對儀器進行日、周、月的保養(yǎng)和維護，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反映；保證各項日常工作正常開展。
五、療質量管理措施：
1、嚴格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實各級各類人員崗位職責，重點落實了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。
2、加強了輸血前、中、后的檢查力度，每月召開一次專業(yè)例會，分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實臨床輸血操作規(guī)程，定期對輸血操作規(guī)程進行檢查評價、分析，制定整改措施。
3、臨床輸血管理質量，嚴格落實臨床用血、登記制度，執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度，嚴格執(zhí)行輸血技術操作規(guī)范，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。
總之，為臨床提供安全、有效、及時、正確的血源是我科的責任和義務，作為輸血科主任，一定會帶領科室全體同志提高我們的整體水平，為我院的發(fā)展扎扎實實地做好各項工作。
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