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江蘇省溧水高級中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

時間:2022-07-12 04:30:18 工作總結(jié) 我要投稿
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江蘇省溧水高級中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的江蘇省溧水高級中學(xué)學(xué)校工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

江蘇省溧水高級中學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

  過去的一年里,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣教育主管部們的關(guān)心指導(dǎo)下,全校教職員工團(tuán)結(jié)一心,瞄準(zhǔn)目標(biāo),頑強(qiáng)拼搏,克難奮進(jìn),較好的完成了年度工作任務(wù)。學(xué)校的師資隊伍建設(shè),學(xué)生管理,教學(xué)管理,安全管理,后勤服務(wù)等方面都取得了新的成績,受到了社會各界的廣泛好評。

  一、加強(qiáng)班子建設(shè),提高管理水平

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針政策,認(rèn)清教育發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

  學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)心,有辦好省溧中的高度的責(zé)任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題,撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前,大家在繼承發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

  二、明確工作目標(biāo),凝聚全員動力

  七十多年的辦學(xué)歷史,賦予了省溧中彌足珍貴的傳統(tǒng)和文化積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng),積極主動的探索創(chuàng)新精神,精細(xì)化管理的辦學(xué)經(jīng)驗,形成了省溧中自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來,受多方面因素影響,省溧中進(jìn)入一個發(fā)展“瓶頸”期,我們在優(yōu)生指導(dǎo)、特長生培養(yǎng)等方面沒有取得預(yù)期的效果,家長在觀望,社會在關(guān)注,教師有迷惑,學(xué)校有壓力。面對新形勢、新挑戰(zhàn),學(xué)校開拓創(chuàng)新,迎難而上,積極與全國知名高校和省市專門學(xué)會開展聯(lián)系,爭取支持和幫助。近兩年來,我校在自主招生、名校錄取等方面有了長足的進(jìn)步。下一步,學(xué)校將進(jìn)一步拓展渠道,加強(qiáng)教師培訓(xùn),充分利用有效資源,力爭有新的提高。

  在學(xué)校發(fā)展過程中,溧中逐步形成了一支愛崗敬業(yè)、學(xué)識淵博、教藝精湛的教師隊伍。在全校教職工的共同努力下,學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,社會知名度、美譽(yù)度不斷提高。在教育改革和發(fā)展的新形勢下,我們要在繼續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量的同時,更多的關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,關(guān)注學(xué)生的心智發(fā)展,讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健。

  三、創(chuàng)新管理機(jī)制,建設(shè)一流團(tuán)隊

  隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,青年教師急劇增加,生源結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化。怎樣適應(yīng)教育形勢發(fā)展的變化和要求,是擺在學(xué)校面前的一個重大而緊迫的問題。在青年教師培養(yǎng)方面,我校以“五個一工程”實施為抓手,狠抓師德師風(fēng)建設(shè),狠抓備課、解題能力考核,真正落實師徒結(jié)對、聽課、匯報課等各項常規(guī)要求,并通過“省溧中課堂教學(xué)情況調(diào)查二十條”全面了解教師的教學(xué)情況,幫助他們分析教學(xué)中存在的問題,揚(yáng)長避短,不斷進(jìn)步。目前,一大批青年教師專心從教,好學(xué)上進(jìn),已經(jīng)成為學(xué)校的教育教學(xué)骨干,以自己優(yōu)良的工作業(yè)績贏得了學(xué)生、家長、同行的認(rèn)可。在提升質(zhì)量方面,我們堅持“以抓學(xué)生管理為突破口,形成優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng)”的指導(dǎo)思想,狠抓學(xué)生常規(guī)管理,引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,注重養(yǎng)成良好的習(xí)慣。各班結(jié)合自身實際制訂了班級文明公約和奮斗目標(biāo),形成了濃厚的班級文化,人人上進(jìn),個個爭先。近幾年來,我校學(xué)生在精神面貌、文明素養(yǎng)、學(xué)習(xí)成績等各方面都有了明顯的進(jìn)步和提高,在校內(nèi)外的各項活動中得到了充分的展示,贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。

  在管理過程中,學(xué)校將工作重心下移,加強(qiáng)備課組建設(shè),抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質(zhì)量,實施精細(xì)管理,建設(shè)一流團(tuán)隊。全校教職員工工作目標(biāo)更加清晰,責(zé)任更加明確,措施更加得力,過程更加細(xì)化,重心更加下移,效能更加明顯。學(xué)校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。

  四、立足課堂,加強(qiáng)研究,著力提高教育質(zhì)量

  學(xué)校一直將課堂教學(xué)作為教學(xué)管理的著眼點,聚焦課堂,挖潛增效。教學(xué)處、教科室和各教研組、備課組不斷探索優(yōu)化課堂教學(xué)的新路子,開展了形式多樣的教研活動,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過學(xué)習(xí)和實踐,引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新,更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,提高課堂效益。在過去的一年里,學(xué)校組織了“高三教學(xué)工作研討會”,“五嚴(yán)要求背景下的教學(xué)策略研討會”等活動,邀請市、縣學(xué)科教學(xué)專家對學(xué)校的課堂教學(xué)進(jìn)行專門視導(dǎo),在各年級進(jìn)行有針對性的課堂教學(xué)調(diào)研。這些舉措,較好的促進(jìn)了廣大教師對課堂的思考和研究,轉(zhuǎn)變了觀念,提高了認(rèn)識。

  五、以人為本,關(guān)注教師發(fā)展

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合,用“深化教育改革,實施高質(zhì)量素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄學(xué)校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護(hù)、尊重和信任,政治上關(guān)心引導(dǎo),工作上敢壓重?fù)?dān),業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo),生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。學(xué)校組織了豐富的文體活動,讓大家在活動中加強(qiáng)交流,增進(jìn)友誼,釋放疲勞,展示風(fēng)采。這些舉措,增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

  六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

  20xx年,學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進(jìn)一步實施常規(guī)教育精細(xì)管理,建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊,提高德育工作的針對性、實效性。加強(qiáng)班主任專業(yè)培訓(xùn),制訂了年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、課外活動等各項工作的量化評比,規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學(xué)生自覺成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體,從而使班級管理工作不斷邁上新的臺階。

  20xx年,學(xué)校完善學(xué)生社團(tuán)組織,健全自律機(jī)構(gòu),把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)擺在育人工作的突出位置,社團(tuán)活動開展的有聲有色,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎,成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。

  學(xué)生處還著力打造精品班會課,各年級切實提高班會課的質(zhì)量。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念,積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法,新載體。如“親情教育”、“感恩教育”系列活動、“秋天,送你一首詩”詩歌朗誦活動、秋季運(yùn)動會、“一二九“全校長跑活動、辭舊迎新文藝匯演活動等,調(diào)動了學(xué)生的積極性,展示了學(xué)生的個性和風(fēng)采,充實了學(xué)生生活,使得校園充滿生機(jī)與活力。

  七、積極籌措資金,改善辦學(xué)條件

  一年來,學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強(qiáng),圍繞校園工作目標(biāo),優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學(xué)條件,學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、報銷等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動,都遵循教代會通過的《省溧中物品采購管理辦法》的程序規(guī)范操作,確保了民主監(jiān)督,校務(wù)透明公開。學(xué)校積極與縣、市財政、稅務(wù)等部門聯(lián)系,籌措資金,爭取幫助,努力改善教職工辦公、生活條件。

  在取得成績的同時,我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:

  1、生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全省各地聚精會神抓教學(xué),千方百計求質(zhì)量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質(zhì)生源仍有流失,生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救,但形勢仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不能滿足家長及社會的高期望。

  2、教師的教育觀念和行為還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)不斷發(fā)展的教育形勢的新要求。學(xué),F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求還有較大的差距。

  3、教師隊伍整體素質(zhì)還不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要,教研組和備課組建設(shè)還需要深化和細(xì)化,真正打造成團(tuán)結(jié)協(xié)作、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的優(yōu)秀團(tuán)隊,使學(xué)校的課堂教學(xué)整體水平不斷提升。

  4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善,教學(xué)管理的精細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)今適逢全省創(chuàng)建教育現(xiàn)代化和課程改革、高考改革深入推進(jìn)的大好時機(jī),學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇,通過創(chuàng)新管理機(jī)制,狠抓管理細(xì)節(jié),進(jìn)一步提升我校辦學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校的各項事業(yè)不斷邁上心的臺階。

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