房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、安全現(xiàn)狀分析
(一)建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)公司自成立之日起即建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制?偨(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責(zé)任,主抓公司及部門安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理,做好各項(xiàng)防火、防盜等措施,并積極配合安全員的各項(xiàng)工作;公司安全員為安全直接責(zé)任人,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對整個(gè)公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并按要求向安全管理小組提供信息,執(zhí)行公司安全會議的決議,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及文件,及時(shí)會同各部配置安全設(shè)施,按期參加多經(jīng)安全會議。
(二)安全管理制度體系初步建立制定并實(shí)施了公司安全管理制度,主要包括以下幾方面:
1、例會制度:定期召開安全生產(chǎn)、文明施工會議,要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負(fù)責(zé)人參加會議,分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢,布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。
2、對施工單位的安全管理:
(1)選擇安全記錄良好的施工隊(duì)伍,并在施工合同中簽訂安全責(zé)任狀,明確施工單位的安全責(zé)任。
(2)施工單位進(jìn)場時(shí),檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當(dāng),合格后方可進(jìn)場施工。(3)施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。(4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標(biāo)層層把關(guān),落實(shí)到人;安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的`檢查評定標(biāo)準(zhǔn)要求。3、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,并將安全作為重要的分項(xiàng)對投標(biāo)單位進(jìn)行評價(jià)、考察。
4、獎(jiǎng)懲制度:
(1)發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因,明確責(zé)任,分別對直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人等進(jìn)行相應(yīng)處理,并輔以50-1000元的罰款。
(2)對安全管理先進(jìn)部室及個(gè)人,公司將對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定。
(三)現(xiàn)場安全管理
1、定期不定期地對施工單位進(jìn)行檢查,對安全工作、安全記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出處理意見并限期整改。
2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。
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