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酒店分店1月工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-21 10:24:42 工作總結(jié) 我要投稿

酒店分店1月工作總結(jié)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,經(jīng)過這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L中得到了更多的進(jìn)步,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時(shí)間的.工作了。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?以下是小編幫大家整理的酒店分店1月工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

酒店分店1月工作總結(jié)

  一、營收情況

  1、收入情況: 1月酒店?duì)I業(yè)收入291112.8元,日均9390.7元。

  數(shù)據(jù)分析 (單位:元)

  20xx年1月 收 入

  客房 其它雜項(xiàng) 合計(jì)

  239718 51394.8 291112.8

  比去年同期 145366 2649.4 172716.6

  比12月份 234175 66986.5 301161.5

  說明:

  1、1月份總收入為291112.8元。出租房數(shù)為:2215間,出租率為64.37%。

  2、12月份客房總收入為:301161.5元,出租房為2179.5間,12月份平均出租率為107.32%.

  3、去年同期總收入為:172716.6元,出租總房數(shù)為:1321間,出租率為38.39%。

  今年比去年同期上升25.98 %,因?yàn)榕R近春運(yùn),1月份酒店客源增加較大,再加上與鐵路上的合作,更是加強(qiáng)了每日出租營收,1月份出租總房數(shù)為2215間,相較比12月多出35.5間。

  2、前臺(tái)數(shù)據(jù)分析 (單位:元/間)

  分析 上月 本月 差異

  上門散客 407 448 41

  訂房中心 132 171 39

  協(xié)議客戶 331 271.5 -59.5

  會(huì)員客戶 569.5 691.5 122

  鐘點(diǎn)/午夜/陽光房 68 125.5 57.5

  旅行社團(tuán)隊(duì) 566 264.5 -301.5

  中央預(yù)訂 105 201 96

  平均房價(jià) 107.32 108.32 1

  出租率 63.34 64.37 1

  總出租房數(shù) 2179.5 2215 35.5

  注:本月各客戶源上升較快,特別是會(huì)員客戶以及中央預(yù)訂客戶上升幅度最大,分別為122間、96間, 由于春節(jié)來臨,再加上酒店靠近火車站,酒店勢(shì)必會(huì)璉來一個(gè)高峰期.

  3、主要能耗: 1月份主要能耗費(fèi)用為51071.88元,比上月多了18615.15元。(含租賃單位費(fèi)用2125.6元), 1月份春運(yùn)開始,房間每天滿房,致使空調(diào)使用時(shí)間較長,從而用電量上升明顯。

  附主要能耗費(fèi)用對(duì)照表:

  日期 項(xiàng)目 耗用數(shù)量 單價(jià)(元) 費(fèi)用 合計(jì)(元)

  1月 電 49621度 0.98 48628.58元 51071.88

  水 922噸 2.65 2443.3元

  12月 電 29136度 0.98 28553.28元 32456.73

  水 1473噸 2.65 3903.45元

  4、會(huì)員卡銷售數(shù)據(jù) 單位:張

  分析 上月 本月 差額 備注

  會(huì)員卡 205 371 166

  二、主要工作情況

  1、跟進(jìn)二樓茶廳租1月份租金事宜。

  2、做好賓客接待及前廳日常工作。

  3、對(duì)前廳新入職員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)。

  4、對(duì)訂房中心進(jìn)行電話回訪,做好酒店淡季的銷售。。

  6、跟進(jìn)12月網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)賬單核對(duì)一事。

  7、前臺(tái)監(jiān)控因斷電顯卡被燒壞,請(qǐng)監(jiān)控人員事店修理.

  8、制作企業(yè)文化宣傳欄,并完善宣傳欄內(nèi)容。

  9、進(jìn)行部門評(píng)優(yōu)評(píng)先事宜.

  10、對(duì)酒店電腦進(jìn)行殺毒維護(hù)。

  11、跟進(jìn)酒店錄制恭賀新春視屏事宜.

  12、跟進(jìn)1.14-15日的人力資源考試會(huì)議用房.

  13、跟進(jìn)鐵路公寓會(huì)議用房.

  14、對(duì)總部下發(fā)的“學(xué)文化 提素質(zhì) 展品牌”主題活動(dòng)方案,組織部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí).

  三、存在的主要問題

  1、針對(duì)總部質(zhì)檢提出的問題,在日常工作中落實(shí)到位。

  四、賓客意見反饋

  本周共收集賓客意見85條,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、硬件方面:房間空調(diào)不熱熱,電視機(jī)壞的較多,不清楚,電話不通,網(wǎng)絡(luò)太慢,房間熱水要放久,洗澡不方便,墻頭壁發(fā)霉,地毯臟,煙洞多。

  2、軟件方面:早餐質(zhì)量很差、被子較薄,長途電話費(fèi)用很貴,床上用品很臟,洗的`不干凈。

  3、還有有一部分客人投訴,以及個(gè)別服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),

  五、下月工作計(jì)劃

  1、1-8日休假,回家過年。

  2、做好員工的培訓(xùn)及在崗紀(jì)律督導(dǎo)工作。

  2、做好春運(yùn)期間鐵路公寓用房的安排。

  3、做好店內(nèi)銷售工作。

  4、跟進(jìn)1月份網(wǎng)絡(luò)對(duì)賬核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。

  5、對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行企業(yè)文化以及對(duì)客服務(wù)技巧的培訓(xùn)。

  6、協(xié)助銷售做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動(dòng)推銷及接待工作.合理安排員工休假。

  7、替前臺(tái)班。

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