單位工作總結(jié)范文（精選15篇）
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，以下是小編精心整理的單位工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位工作總結(jié) 篇1
xx年，我局在市水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心任務(wù)，突出在重點項目建設(shè)、招商引資、民生工程、新農(nóng)村建設(shè)等方面狠抓落實，取得了一定成效。向上取爭取項目資金1210萬元，其中包括東方紅水庫除險加固省級配套資金，農(nóng)村飲水安全國債、省市配套資金，水電農(nóng)村電氣化（國債）補助資金，省、市補助防汛經(jīng)費。農(nóng)村飲水安全民生工程解決11000人的人口困難，項目覆蓋四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)�，F(xiàn)將基本工作情況小結(jié)如下：
一、“集中開展作風教育月”、“落實推進年”等活動開展情況
在《關(guān)于開展“落實推進年”活動實施方案》、《關(guān)于在全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部中集中開展作風教育月活動的實施方案》等文件下發(fā)后，我們即組織職工對下發(fā)文件精神進行了認真學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使職工明確開展活動的意義、目的和任務(wù)要求。并同時制定印發(fā)了區(qū)水利局開展活動實施方案，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股、室及局屬單位負責人為成員的區(qū)水利局活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負責開展活動的日常工作。
在活動的各階段，辦公室人員對照活動內(nèi)容，積極收集學(xué)習(xí)資料，人手一套發(fā)放到每位職工手中進行自學(xué)，單位結(jié)合每月初召開職工匯報會，分期并有計劃安排學(xué)習(xí)內(nèi)容進行集中學(xué)習(xí)、王金山省長在省直機關(guān)深入推進效能建設(shè)大會上的講話以及區(qū)委書記吳文達在區(qū)委十二屆二次（擴大）會議上的講話等材料。我們在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位、自身實際，認真開展工作，找準班子及個人在各方面存在的問題，深刻剖析原因，制定了切實可行的整改措施。
二、重點工作、招商引資、民生工程等工作進展情況
在年初，我們在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，同時，結(jié)合省、市水利廳（局）和區(qū)委的要求，認真摸排，并組織中層干部討論，列出了區(qū)水利局今年10項工作重點，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體負責人。到十月底止，招商引資到位資金600萬元，向上爭取項目資金1210萬元，編報招商項目2個：xxxx東方紅灌區(qū)供水經(jīng)營權(quán)出讓項目、碧山并網(wǎng)小水電站整體出讓改造招商項目。對區(qū)委安排的東方紅水庫除險加固工程、青弋江小水電開發(fā)、漳河防洪治理、北干渠維修改造等4項重點建設(shè)項目以及市18項民生工程——農(nóng)村飲水安全項目和小型水庫除險加固工程，我們制定了《重點工作任務(wù)具體實施方案》，對完成進度作了計劃安排和時序進度安排，為確保園滿完成重點項目建設(shè)任務(wù)，每個項目都分別成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責各自重點項目建設(shè)任務(wù)，各項工作正按計劃進行。
東方紅水庫除險加固工程項目xx年7月18日正式開工建設(shè)，導(dǎo)流隧洞、壩體防滲面板澆筑、壩基灌漿平臺澆筑和固結(jié)灌漿等水下工程部分全面完成，并于今年4月28日，通過省水利廳專家組驗收，下閘蓄水，現(xiàn)正在進行水上部分施工。今年該項工程已完成投資965萬元，力爭12月底前全面完成主體工程；招商引資項目青弋江小水電開發(fā)項目，今年到位資金600萬元，累計到位資金1100萬元，完成投資775萬元，正按時序進度有計劃的實施；漳河防洪治理項目已與黃山市水電勘測設(shè)計院進行了聯(lián)系，并與其簽訂了《xxxx城區(qū)防洪規(guī)劃》編制合同，編制《xxxx城區(qū)防洪規(guī)劃》的費用目前無處著落，進展程度不夠理想；北干渠維修改造項目，項目建議書及初步設(shè)計已完成，將會同區(qū)財政部門向省財政廳、水利廳爭取資金；民生工程——農(nóng)村飲水安全項目，共31個建設(shè)點（其中5個利用自來水輻射點、26個集中供水），并在建設(shè)中首次實行了建設(shè)點所在村委會以書面形式向區(qū)水利局采取委托書面制和承諾書制，工程完工后將解決11000人口用上安全衛(wèi)生飲用水；全區(qū)�。ǘ┬筒‰U水庫除險加固工程項目，省水利廳下達我區(qū)病險水庫除險加固任務(wù)20座，xx年3座、xx年8座、xx年9座，列入今年加固的3座病險水庫高碣水庫、里塢水庫和陶嶺水庫已完成了地質(zhì)勘測和大壩安全評估工作，7月份完成初步設(shè)計上報審批。與此同時，為確保農(nóng)村飲水安全和�。ǘ┬筒‰U水庫除險加固項目的順利完成，制定了《xxxx農(nóng)村飲水安全工程實施辦法》和《xxxx小型水庫除險加固工程實施辦法》，明確了建設(shè)任務(wù)、建設(shè)計劃、資金籌集方式、運行機制、管理模式和責任制的落實。
三、機關(guān)作風建設(shè)情況
一為鞏固效能建設(shè)成果，我們在去年整頓機關(guān)作風、提高工作效率的基礎(chǔ)上，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，確保來之不易的成效。去年，相繼制訂了工作考勤、招待就餐、車輛管理使用等8項制度，今年，進一步修訂完善了《區(qū)水利局財務(wù)管理》等制度，按照“以制度管人、管事的`原則”，著重在抓落實上下功夫，每月初，召開月報告會，由各股、室負責人匯報上月工作完成情況及下月工作打算。月底，辦公室對每天考勤情況進行分析統(tǒng)計，統(tǒng)計情況在職工會上公布。
二是從碧陽鎮(zhèn)、宏村鎮(zhèn)、西遞鎮(zhèn)、漁亭鎮(zhèn)及國土、環(huán)保等部門，聘請6名黨風黨紀、水行政執(zhí)法監(jiān)督員，對水利部門的工作作風、執(zhí)法過程進行監(jiān)督；三是根據(jù)水利部門的職能，對行政執(zhí)法依據(jù)進行清理，梳理出法律、法規(guī)、規(guī)章27部、行政許可事項10項、行政處罰事項29項、行政征收事項4項、行政強制事項1項和其它事項1項，報區(qū)法制局審核，同時，在公開欄中公布；四是加強了對10名水利員監(jiān)督管理，年初布置工作任務(wù)，落實情況聽取工作匯報，加強監(jiān)督檢查，年終進行考核，聘任前進行書面述職。
四、防汛抗旱、水政執(zhí)法、水土保持工作
一為全面做好xx年防汛抗旱工作，4月30日召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)和成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的全區(qū)防汛抗旱工作會議，布置了任務(wù)，提出了要求。完善了防汛抗旱工作預(yù)案和防災(zāi)避險制度，落實防汛抗旱行政首長負責制，制定并下發(fā)《xxxx防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx防臺風預(yù)案》、《xxxx防山洪泥石流預(yù)案》至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位。理出防汛四大重點——病險水庫、低洼村莊學(xué)校、在建涉水工程、地質(zhì)災(zāi)害隱患點，汛前、汛中2次組織力量對22座�。ǘ┬退畮爝M行檢查，重點檢查了防汛責任制、防汛資金、防汛物資、防汛隊伍、防汛預(yù)案、防汛預(yù)警預(yù)報度汛措施的落實。檢查情況，及時通報，并提出要求：一是密切注意天氣變化，加強汛期管理，認真執(zhí)行區(qū)政府下發(fā)的《xx年xxxx�。ǘ┬退畮煅雌诳刂七\用方案》，做好防汛值班工作，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，確保各類信息及時上傳下達。
二是科學(xué)調(diào)度，節(jié)約用水，做好蓄水抗旱工作，不容許無節(jié)制放水。鑒于東方紅水庫蓄水量少的現(xiàn)狀，宏村、碧陽兩鎮(zhèn)靠水庫灌溉的農(nóng)田，早做打算，按照先生活、后生產(chǎn)的抗旱原則做好抗旱預(yù)案，開源節(jié)流。
三是加強在建涉水工程的管理，督促建設(shè)單位處理好棄土棄渣，按照“三同時”原則做好水土保持措施，避免給下游村莊、水庫造成危害。四是做好低洼村莊學(xué)校、地質(zhì)災(zāi)害點的避讓工作，發(fā)動群眾群測群防，確保人民群眾的生命財產(chǎn)。
結(jié)尾：深入開展了《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等法律法規(guī)系列宣傳活動，采用電視、懸掛橫幅、送法下鄉(xiāng)等多種形式宣傳水法規(guī)，增強群眾保護水資源、節(jié)約用水意識。加強監(jiān)督，積極推進水資源依法管理，嚴把取水許可關(guān)，依法打擊水事違法行為。
通過綜合運用封山育林、水利工程等手段，加強對全區(qū)水資源的保護和利用。為進一步規(guī)范河道采砂工作，不定期召開采砂戶座談會宣傳有關(guān)水法規(guī)，使其合法進行采砂。水政大隊每月進行不少于2天的河道巡查，開展全區(qū)河道整治專項作，確保河道行洪安全，對河道采砂清障進行整頓；加大水資源管理力度，完成三家用水大戶企業(yè)安裝計量設(shè)施，每月對其用水計量進行登記；對發(fā)電企業(yè)三年的發(fā)電量進行了基礎(chǔ)資料調(diào)查，為征收水資源費奠定良好的基礎(chǔ)。
審批了石崗水電站技術(shù)改造項目、吳家塢舜海采石場的水土保持方案；對橫川、枧溪小流域綜合治理完成情況進行了驗收；為確保對xx年區(qū)生態(tài)與環(huán)境考核任務(wù)順利完成，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，水政大隊、水保辦的工作人員為成員的區(qū)水利局生態(tài)與環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定了《生態(tài)與環(huán)境工作實施方案》。
單位工作總結(jié) 篇2
根據(jù)《xxxxx市委辦公室 xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案的批復(fù)》(文政復(fù)〔20xx〕432號)文件精神，xxxx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開展情況
按照上級部門的要求和部署，全鎮(zhèn)堅持政事分開和精簡統(tǒng)一效能的原則，打破部門界限，綜合設(shè)置鎮(zhèn)事業(yè)單位，集中力量、降低成本、拓寬服務(wù)面。xxxx鎮(zhèn)事業(yè)單位按上級要求統(tǒng)一設(shè)置7個，核定編制31名，實際在編21人，在崗22名，空崗10名。其中：1人長年病休在家，2人編制在市烤煙辦;共有高級職稱1名，中級職稱3名，初級職稱14名，管理人員4名，工人1名
1、xxxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，核定事業(yè)編制12名，設(shè)主任1名，副主任2名。實際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級職稱1人，中級職稱3人，初級職稱10人。
2、xxxx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實際在編在職2名，都是初級職稱。
3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實際在編在職1名(是初級職稱)，空崗1名。
4、xxxx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。目前，該中心2個崗位空缺，無工作人員，相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負責。
5、xxxx鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，實際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱)，空崗3名。
6、xxxx鎮(zhèn)交通運輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制3名，設(shè)主任1名，實際在編在職1名，具有中級工職稱。
7、xxxx鎮(zhèn)財政所，核定事業(yè)編制5名，設(shè)所長1名，實際在編在職3名，都是管理崗位。
(二)事業(yè)單位崗位聘任情況
在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的'原則，引入競爭機制，按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精干高效的原則，強化內(nèi)部管理。堅持雙向選擇原則：應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿，自主擇崗、競爭上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。
管理上堅持條塊結(jié)合、以塊為主的原則，將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制，其人員、經(jīng)費、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，進一步整合了黨政機關(guān)、事業(yè)機構(gòu)職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。
二、事業(yè)單位管理工作中存在的困難和問題
一是工作人員缺編嚴重。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴重，共有10個空崗，占總崗位31個的32.3%，導(dǎo)致一個工作人員往往要兼職做2-3個崗位的工作，工作人員長期超負荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少，導(dǎo)致缺編問題長期存在。
二是工作經(jīng)費不足。機構(gòu)改革后，財權(quán)事權(quán)并入政府，政府人員大幅增長，工作經(jīng)費支出較大，車修燃油費較高，而工作人員的人頭經(jīng)費較少，導(dǎo)致鎮(zhèn)財政經(jīng)費非常困難。
三、意見和建議
一是建立健全管理體制機制，對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機制，確保機構(gòu)的高效運作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的高效開展。
單位工作總結(jié) 篇3
本人于xx年x月有幸成為建行這個溫暖大家庭中的一員，在入職的四個月以來，我被分到xx支行實習(xí)鍛煉。在此鍛煉期間，我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守行紀行規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，明確鍛煉目的，服從安排，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教，積極主動地把大學(xué)所學(xué)的理論知識運用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時間只有短短的四個月，但是我卻從中受益匪淺，感慨良深，主要的收獲作工作總結(jié)如下：
在思想上：一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺悟，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護黨中央的決策，擁護黨中央和國務(wù)院對建行股改的政策。另一方面，樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習(xí)和實踐，進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間，從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念，但那時的認識只是停留在理論上，并沒有切身體會。來到了專柜后，才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實為客戶服務(wù)，才能在競爭中立于不敗之地。
在業(yè)務(wù)上，我也取得了巨大的收獲，在學(xué)校的時候，對銀行并不陌生，但那時的了解都是停留在經(jīng)濟理論上，宏觀層面上的，對銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來到專柜后，才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù)，還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的，要學(xué)習(xí)的還有很多。在同事的幫助下，現(xiàn)在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程，對個人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達到了較為熟練的操作，能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作，承擔相應(yīng)的.責任和義務(wù)，接受績效管理的綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法。我還利用空閑時間認真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識，開拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對文學(xué)的愛好，和平日的多加練習(xí)，具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計分析能力，能夠及時對客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析，以爭取用最好的辦法來解決問題和困難�？傊�，在本次的實習(xí)鍛煉過程中，我不僅學(xué)到了很多在書本里沒有的知識，還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標，端正了我的工作態(tài)度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。同時，在與建行人的接觸中，“團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我，“誠信親和，嚴謹規(guī)范，求真務(wù)實，拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。
這段時間來，我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步，為以后學(xué)習(xí)會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半，相信在接下來的實習(xí)鍛煉計劃過程中，我會以更飽滿的熱情，爭取學(xué)到更多的知識，保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
單位工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標;二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念，加強項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。
全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(6億元)的'61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣。
第三，嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù)nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
單位工作總結(jié) 篇5
今年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)商務(wù)局黨委堅持“圍繞商務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以開展機關(guān)效能建設(shè)為契機，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員示范城”活動為載體，全面推進商務(wù)系統(tǒng)黨的思想、組織、作風和制度建設(shè)，在提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作等方面取得了明顯成效。主要做好了以下五個方面的工作：
一、抓學(xué)習(xí)教育，提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì)。
按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型要求，以“支部大創(chuàng)建、黨員大練兵”為主題，以學(xué)習(xí)科學(xué)理論、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)商務(wù)業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容。一是制定了《推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實施方案》，規(guī)定了學(xué)習(xí)主要內(nèi)容，明確了學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)要求。二是堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主，統(tǒng)一下發(fā)了筆記本。今年，開展集中學(xué)習(xí)12次，干部自學(xué)時間每天不少于1個小時，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)心得8篇。三是多形式開展學(xué)習(xí)活動。先后開展了黨章學(xué)習(xí)及交流活動、“內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)和法律、法規(guī)”學(xué)習(xí)及討論活動、領(lǐng)導(dǎo)講黨課教育、組織觀看了警示教育片。通過黨員個人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、撰寫心得體會、討論交流等形式，進一步增強了學(xué)習(xí)效果。
二、抓組織建設(shè)，增強基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力。
為進一步探索黨建機制創(chuàng)新工作，局黨委做了幾方面的工作。
一是制定印發(fā)《深入開展創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范城”活動的實施意見》，發(fā)動全體干部職工和下屬企業(yè)支部深入開展和推進該項活動。
二是抓好班子建設(shè)。建立了黨建工作責任制，實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”制度，進一步明確了黨委委員的職責分工和任務(wù)要求，同時，將屬于本部門職能范圍的目標任務(wù)、重點工作、重點項目分解到黨員干部，把組織協(xié)調(diào)推進的責任落實到黨員干部，定期督促檢查，及時分析情況，協(xié)調(diào)解決問題，落實推進措施，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務(wù)骨干作用，增強了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
三是各支部積極開展黨組織學(xué)習(xí)討論活動，共新發(fā)展了2名中共黨員，并組織參加培訓(xùn)。
四是加強經(jīng)常性的黨務(wù)管理工作。注重做好黨員發(fā)展、黨費收繳和流動黨員管理等工作。
三、抓作風建設(shè)，有效提高反腐倡廉能力。
一是制定印發(fā)了《20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以加強監(jiān)督和廉潔自律、切實糾正損害群眾利益的不正之風、提高機關(guān)作風建設(shè)水平為主要內(nèi)容，進一步拓展源頭治腐工作領(lǐng)域，加大反腐倡廉工作力度。
二是進一步加強防范教育。認真開展警示教育活動，組織學(xué)習(xí)推薦廉政學(xué)習(xí)文章和自選文章2篇，觀看了廉政警示教育片4部。
三是積極推進《廉政準則》的學(xué)習(xí)，對反腐倡廉工作任務(wù)進行分解，并納入全局以及各股室目標管理，局黨委書記和班子成員在認真學(xué)習(xí)把握《廉政準則》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，作出了書面莊嚴承諾：嚴格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，切實做到“五個保證”。
四是健全黨內(nèi)民主生活制度，開展談心活動，廣泛征求意見。上半年組織召開了班子x，開展批評與自我批評，使每個黨員都受到深刻的黨性教育。
四、抓效能建設(shè)，提升商務(wù)形象。
今年來，局黨委堅持把加強機關(guān)效能建設(shè)作為提升商務(wù)形象的重要抓手，創(chuàng)新工作機制，實現(xiàn)提速提效。
一是全面推行了辦結(jié)制、首問負責制和責任追究制。在此基礎(chǔ)上，進一步細化任務(wù)，明確責任，落實獎懲;修訂完善了《局機關(guān)內(nèi)部管理制度》、《局領(lǐng)導(dǎo)分工方案》等一系列規(guī)章制度，進一步了規(guī)范機關(guān)管理，理順管理體制，對領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工、機關(guān)股室設(shè)置等重新進行了調(diào)整，進一步理順了分工，明確了職責，減少了交叉。通過制度的完善，工作關(guān)系的調(diào)整，簡化辦事手續(xù)，縮短辦事環(huán)節(jié)，調(diào)動了廣大干部職工的積極性，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改進。
二是堅持把加強效能建設(shè)與政務(wù)公開相結(jié)合，刷新商務(wù)形象。突出抓好行政審批事項進中心工作，在對商務(wù)行政審批事項進行清理的基礎(chǔ)上，把所有的行政審批項目都納入了政務(wù)中心窗口進行辦理，并明確專人辦理，做到“一窗受理，抄告相關(guān)，內(nèi)部運作，辦結(jié)”，接受服務(wù)對象的監(jiān)督。目前，我局3項審批事項在中心運轉(zhuǎn)良好。
三是堅持把加強效能建設(shè)與重點工作相結(jié)合，促進了工作開展。扎實推進商貿(mào)、招商重點工作、重點項目的'實施，突出抓好藍雁食品冷鏈物流項目、樂山大佛R26;嘉州水鄉(xiāng)國際度假區(qū)等重點項目建設(shè)，高標準制作《樂山城市綜合體概念性規(guī)劃》;著力實施“放心酒工程”，強化屠宰定點管理，確保喝上放心酒、吃上放心肉;加強市場監(jiān)測，做好市場供應(yīng)，確保不斷檔不脫銷;進一步完善更新了我區(qū)招商引資網(wǎng)站;加大原區(qū)商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)職工集訪事件的維穩(wěn)力度，確保社會穩(wěn)定。
五、抓載體，確保黨建工作取得實效。
一是組織開展“群眾生活月”主題實踐活動。在工作中，局黨委從群眾關(guān)注的熱點和難點問題入手，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞好服務(wù)，組織機關(guān)黨員為基層為群眾辦實事、好事，今年，走訪慰問困難群眾10戶，接待、辦理來信來訪30件(次)。
二是繼續(xù)開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”結(jié)對幫扶活動。制定實施方案，繼續(xù)抓好青平的幫扶聯(lián)系工作，通過資金、物資、技術(shù)等幫扶方式，關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，切實為群眾解決實際困難和問題，使黨員受到教育，群眾得到實惠。
三是積極開展社區(qū)互助聯(lián)建工作。深入鶩嫣街社區(qū)開展調(diào)研，建立聯(lián)系會議制度，與鶩嫣街社區(qū)在工作中密切配合，加強協(xié)調(diào)，按照優(yōu)勢互補的原則，商定互助有關(guān)事項，制定共建活動計劃。幫助解決社區(qū)工作中存在的困難和問題1個，清除環(huán)境衛(wèi)生死角。
今年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是黨建工作創(chuàng)新和深入不夠;二是一些制度有待進一步健全;三是圍繞黨委中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。
20xx年，我們將進一步深化機關(guān)作風建設(shè)，夯實思想能力基礎(chǔ);進一步開展爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員示范城“活動，進一步夯實組織基礎(chǔ);狠抓黨風廉政建設(shè)，進一步夯實作風基礎(chǔ);加強精神文明建設(shè)，進一步夯實群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強黨的自身建設(shè)，為開創(chuàng)商務(wù)局黨建工作的新局面而不懈奮斗！
單位工作總結(jié) 篇6
我園自從申報了縣文明單位后，全體教職工都積極投入，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，并以推進素質(zhì)教育為核心，以師德建設(shè)為抓手，以創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境為平臺，努力爭取“兩個文明”的雙豐收，促進了學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的開展。
一、注重精神文明建設(shè)，營造良好校園文化。
在20xx年期間，我們在全校教師會上進行了爭創(chuàng)縣級文明單位學(xué)習(xí)、動員，提出了建立“文明學(xué)校，文明教師良好形象”的要求，并通過師德演講、征文比賽、師德明星評選等形式，來加強教職工的師德建設(shè)。我們還制定了青年路幼兒園精神文明考核細則，并將評價結(jié)果作為教職工評優(yōu)，職務(wù)晉升的重要依據(jù)，在我園中逐步建立了教書育人、為人師表、樂于助人的良好園風，真正創(chuàng)設(shè)了“積極、向上、求真、務(wù)實”的校園文化環(huán)境。
其次，我園結(jié)合實際，先后開展了一系列教育實踐活動。如：在教職工中，開展“榮辱在我心”討論，讓每一位教師結(jié)合當今社會的一些現(xiàn)象談體會，作演講。在孩子中進行“榮辱觀的教育”，游戲活動。
本學(xué)期，我們還開展了《在自律中成長，在互助中發(fā)展》的青年路幼兒園教職工工作手冊制定活動，使教職工用自己的文明言行引領(lǐng)社會新風尚，為提高中牟文明作出自己的一份力量。
二、完善人本管理制度，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
我園堅持樹立人本管理理念，建立科學(xué)管理機制，努力營造“理解、尊重、信任、寬容”的校園文化，使幼兒園逐步形成“尊重差異、彼此欣賞、相互傾聽、共同分享”的校園氛圍。
首先，在實行幼兒園管理中，我園積極推進校務(wù)公開，民主管理。認真完成每一次的教職工代表大會，讓群眾行使民主權(quán)利，參與學(xué)校民主管理。做到政策、過程和結(jié)果“三公開”。如：學(xué)校三年規(guī)劃、新的獎金分配方案、園內(nèi)大修計劃、幼兒園上等級、教工自律工作手冊等等，決策前園長都充分聽取各層次人員意見，召開各類討論會，本著事實求是的原則，真正使幼兒園的改革和形勢發(fā)展要求相適應(yīng)，真正代表廣大教職工利益，最終形成一個有可行性、能被大多數(shù)教職工接受、理解的決策。使教職工人人知曉，強化主人翁的意識。
其次，在學(xué)校管理中堅持以人為本的思想，營造人文環(huán)境，加強凝聚力工程，用心于人，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍。我園根據(jù)教師實際，讓每一位教師制定具有特色的個人發(fā)展規(guī)劃，并在全校會議中進行交流。園領(lǐng)導(dǎo)堅持做到“有事必訪，有病必探，有難必幫”，千方百計為大家排憂解難，使教工感到學(xué)校的關(guān)心和溫暖。例如：上學(xué)期，我園的一位教師，由于公公突然得病，給原本不富裕的.家庭帶來了更大的困難，我園領(lǐng)導(dǎo)和工會了解此事后，積極給予她多方面的幫助，雖然數(shù)目不大，卻讓那個寒冷的冬天增添了一份暖意，也讓我們這個集體更加融洽。此外，工會主席經(jīng)常聽取群眾的意見，開展豐富多彩，健康有益的娛樂活動，加強團隊的凝聚力。
三、聚焦研究實踐活動，提升教師專業(yè)水平。
我園始終能堅持正確的辦園方向，將教育教學(xué)工作視為學(xué)校的中心工作，將“以孩子發(fā)展為本”視為我園全體教職工的一個共同的目標，使學(xué)校管理、教育科研、家長工作、后勤工作等等都圍繞促進幼兒健康發(fā)展來規(guī)劃和安排。近年來，我園以教科研工作為突破口，以改進課堂教學(xué)為抓手，開展了一系列的研究、實踐活動，使教師的教育理念、專業(yè)水平有了很大的提高，我們的研究成果也得到了市教研室專家的充分肯定，我們正逐步完善，使其成為我園的園本課程。在研究的過程中，教師的專業(yè)水平提升是飛躍的。
四、注重社區(qū)聯(lián)動建設(shè)，達到家園和諧發(fā)展。
幼兒園作為一個教育機構(gòu)，是社區(qū)中的一員，以加強社區(qū)、家、園、三位一體的育人環(huán)境是十分重要的。我園每學(xué)期會定期召開家長會、家委會、家長講座、親子活動等等，開展了多種形式的活動，如：宣傳廢舊電池、宣傳禁煙、敬老院慰問、“垃圾不落地，人人共參與”，并在本學(xué)期成立了愛心基金會，關(guān)愛身邊的弱勢群體等等，在活動中，我們的行為不僅得到了社區(qū)居民的認可，也使我園的教師和孩子學(xué)會了如何去關(guān)心他人，從而達到了家、園、社區(qū)合作中的和諧。
單位工作總結(jié) 篇7
首先，我們對今年以來支持、幫助和積極配合我們河南街小區(qū)物業(yè)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)同事表示衷心的感謝！對與我們共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的說聲謝謝，并對我們在工作和生活上對你們關(guān)心不夠、幫助不到，以及因為我個人的工作方式問題給你們帶來委屈，在此表示深深的歉意！對一年來，給予我們信任、信心、寬容和生活上細心關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)致以最深切的鞠躬！現(xiàn)將我們河南街小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦公室20XX年所做的工作做如下總結(jié)回顧：
一、所做的工作
1、規(guī)范辦公室內(nèi)務(wù)管理。
�。�1）修改、完善了文件處理、會議組織、檔案資料、裝修管理以及檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等制度。小區(qū)物業(yè)辦內(nèi)務(wù)管理工作基本達到程序化、規(guī)范化。20xx年1-11月份辦公室每月按照公司的要求將每月的工作總結(jié)和工作計劃都按時上交公司，并月底歸檔，以備今后查閱。作住戶信息資料電子版1174戶，作20xx年和20xx年給住戶衛(wèi)生間作防水工程電子版82戶。建立設(shè)施設(shè)備臺帳：箱式變電站3臺，住戶照明配電箱100臺，住戶暖氣箱579臺、綠化＃水表36個、化糞池4個，小區(qū)部分圖紙目錄已全部建立完畢。20xx年辦公室全力以赴配合協(xié)調(diào)各部門的工作，例如收費、保安、保潔、綠化等各項工作。
�。�2）后勤事務(wù)。辦公物品、保潔物品實行了統(tǒng)一按需分配。嚴格按照公司資產(chǎn)管理制度，做到了資產(chǎn)管理帳實相符。
（3）人事管理。依據(jù)公司規(guī)定，并結(jié)合河南街小區(qū)的實際，創(chuàng)造性的開展保安、保潔、辦公室人員培訓(xùn)工作，嘗試了掛職培訓(xùn)制度，各類培訓(xùn)日�；�、正�；�
�。�4）成本管理。通過各管理經(jīng)營責任制，人力成本得到了積極有效的`控制，各類辦公費用實行定量管理，有效的控制了辦公成本。
參謀決策，積極推進機構(gòu)、體制改革。今年來，積極推進經(jīng)營管理責任制和績效考核激勵機制工作。根據(jù)物業(yè)狀況和特點，協(xié)調(diào)保安、保潔崗位工作參差不齊，對保安、保潔崗位通過同經(jīng)理、副經(jīng)理商討進行了調(diào)整和完善，突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導(dǎo)作用，完善和優(yōu)化管理處的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。
2、加強小區(qū)文化建設(shè)。
�。�1）加強對城投企業(yè)品牌宣傳推廣。今年來，我通過各種宣傳手段節(jié)假日在小區(qū)門口懸掛橫幅，完善宣傳欄，張貼海報，參與帝都花園社區(qū)建設(shè)管理工作，積極宣傳公司對小區(qū)的規(guī)劃思路，貫徹公司的各項大小政策，使小區(qū)文化建設(shè)工作日益完善。
�。�2）組織員工和小區(qū)業(yè)主積極開展文化活動。宣傳《物業(yè)管理條理》、《物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建標準》及環(huán)境保護、消防安全等。配合公司認真執(zhí)行小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費標準，宣傳省、市關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)收費標準、熱費收繳、老年人養(yǎng)老保險的相關(guān)文件，組織調(diào)查上方業(yè)主，與業(yè)主溝通思想，逐步努力增加業(yè)主對物業(yè)的信任和擁護意識。
3、積極支持業(yè)務(wù)拓展，加強與電信公司、廣電網(wǎng)絡(luò)、熱力公司、天然氣公司的溝通配合，為小區(qū)住戶解決日常生活所需要的相關(guān)服務(wù)，同時通過合作增加公司的額外收入。
二、工作上需要努力的地方
1、我們的服務(wù)還比較粗放，服務(wù)的整體質(zhì)量不高。
2、管理部門對管理處的服務(wù)不夠，意識和認識不足，職責還不太明確，服務(wù)與監(jiān)控的關(guān)系還沒能處理好，管理部門的管理質(zhì)量不高。
3、在崗培訓(xùn)缺乏針對性和操作性。
單位工作總結(jié) 篇8
圍繞我們工作內(nèi)容談?wù)摰耐瑫r，不能不提到時間，可時間卻總是毫不客氣往前走。為了避免我們自己無法達到與時間手拉手的高度，而把時間當成了自己的敵人，我們只能更加努力地提升自己。在一段時間工作結(jié)束之時，整理和總結(jié)自己的工作，讓時間成為自己的盟友，這個方法總不會過時。下面本人就將過去一段時間的工作總結(jié)一下，捋清自己的工作方向：
一、嚴于律己，自覺加強職業(yè)道德
今年是本人在事業(yè)單位工作的第二年，也是積極突破自己的關(guān)鍵之年，本人一開始就做好了在這一年里要突破自己的心理準備。在這一年里，本人首先做到了嚴于律己，自覺加強職業(yè)道德。對于本人來說，思想的正確與否，總是能夠決定工作的方向以及行動的步伐，所以本人今年在職業(yè)道德建設(shè)上自己花費了不少的經(jīng)歷。除了積極主動地學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強國”之外，還常主動閱讀與本事業(yè)單位相關(guān)的書籍，保證自己在思想上不落后，也保證自己在職業(yè)道德上不會出現(xiàn)偏差。
二、不斷提高自身相關(guān)的業(yè)務(wù)能力
本人在這個突破自己的關(guān)鍵之年里，除了自覺加強職業(yè)道德建設(shè)，做的最主要的工作可以說就是提高自身相關(guān)的業(yè)務(wù)能力。本人在單位的崗位是財務(wù)崗位，這個崗位除了要求本人沒有任何私心雜念之外，更需要本人有良好的財會工作能力。本人在今年的工作中，不斷地提高會計水平，積極參加單位組織的相關(guān)培訓(xùn)，也主動參加了一些財務(wù)工作的相關(guān)講座，可以說是時刻都記得自己是誰，做什么的，要如何去提升自己。也很高興在這年里，經(jīng)常受到單位領(lǐng)導(dǎo)的夸獎和表揚，讓我變得更加自信了。
三、寬以待人，促成和諧工作環(huán)境
在今年的`工作中，還有必要提到的一點是本人在與人相處方面的改善。我是一個直性子，有時候本沒有什么惡意，但是直來直往說出來的話，其實會傷害到單位的同事。在今年本人的工作中，本人特意收斂了自己的性格，把很多不必要說出口的話，讓自己學(xué)會忍耐，不要說出口去，以免傷害身邊的同事，造成不必要的誤會�？梢哉f是抱著一個“寬以待人”的宗旨在進行與他人的合作吧！一年下來，有很好的改善，促成了和諧的工作環(huán)境。
單位工作總結(jié) 篇9
按照旗綜治辦的部署，我單位堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的安全工作方針，通過安全教育，增強職工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全員關(guān)心和支持本單位安全工作的局面，從而實現(xiàn)切實保障單位、職工個人及服務(wù)對象的安全和財產(chǎn)不受損失。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的`領(lǐng)導(dǎo)，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室、行裝科等科室具體負責日常管理。
二、制度保證，措施到位。
一是我們將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標考核內(nèi)容，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關(guān)責任人的責任。二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。三是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
三、齊抓共管，群防群治。
干警安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與旗公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好單位安全保衛(wèi)工作，并相應(yīng)組織開展一系列道德、法制教育及安全、消防活動，取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，定期分析并向上級主管部門及街道、社區(qū)、居委會通報工作情況，多年來，未發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故、干警未有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，維護了單位和地方的穩(wěn)定，
四、定期檢查，排查隱患。
我們還對各辦公室進行詳細的登記建檔，特別是財務(wù)室、檔案室、機房、庫房和消防通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜網(wǎng)、防盜門，配備了滅火器等硬件設(shè)施，提高防范意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器設(shè)備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于未然，實現(xiàn)了確保安全無事故的目標。
單位工作總結(jié) 篇10
一、建立獎懲機制。
我們設(shè)立“文明創(chuàng)建活動獎勵基金”，對被授予縣(市)級、市級、省級文明單位的分別給予1000元、1500元、20xx元的獎勵，并一次性發(fā)給相當于干部一個月工資總額的獎金;對單位的主要負責人相應(yīng)的發(fā)給一定獎金。將文明創(chuàng)建納入年度財政工作目標責任狀，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的政績和升降的重要依據(jù)，對那些在限期內(nèi)達不到文明創(chuàng)建目標的單位負責人，進行通報批評，或調(diào)整工作崗位，直至免職的處理。同時，沒有在規(guī)定的時期內(nèi)達到文明創(chuàng)建目標的單位，一律不得參加系統(tǒng)內(nèi)、外的評選先進活動。
這些機制的建立和完善，使我市財政系統(tǒng)逐步形成了創(chuàng)建熱潮和競爭態(tài)勢。
二、從加強教育著眼，努力提高全員的文明素質(zhì)
人的素質(zhì)，直接反映一個部門、一個單位的文明素質(zhì)。在創(chuàng)建過程中，我們始終堅持以人為本，注重提高干部隊伍的整體素質(zhì)，把培養(yǎng)一支過硬的干部隊伍，作為精神文明建設(shè)的根本任務(wù)來抓。
抓政治理論教育。從20xx年起，我們利用每周六的學(xué)習(xí)日，開展建設(shè)有中國特色社會主義理論和黨章的學(xué)習(xí)活動，開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀讀書活動，采取自學(xué)、請黨校老師專題輔導(dǎo)等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄、有筆記、有心得。20xx年9-10月，組織150名干部進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年9月組織100名干部進行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識培訓(xùn)，20xx年5月，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進行了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務(wù)知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試，對前50名的人員還進行了電腦技能考試。
抓職業(yè)道德教育。我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)與職業(yè)道德教育結(jié)合起來，堅持不懈地開展“五愛教育”，教育大家愛祖國、愛社會主義、愛勞動、愛人民、愛崗位，使大家自覺養(yǎng)成良好的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，真正做到全心全意為人民服務(wù)、廉潔奉公，堅決抵制賭博抹牌和封建迷信活動。
抓遵紀守法教育。我們利用春節(jié)集訓(xùn)和“五五”普法教育，請政法戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)進行法紀教育，進行法律知識培訓(xùn)，增強了廣大干部對違紀違規(guī)現(xiàn)象的免疫力，加強了廣大干部依法理財，秉公執(zhí)法的`自覺性，為遵紀守法打下了良好的基礎(chǔ)。
抓文明用語教育。語言是開展創(chuàng)建的催化劑，也是單位和個人形象的“晴雨表”，我們把文明用語教育作為創(chuàng)建的頭等大事來抓。將文明用語訂在墻上，編成小冊，人手一份，人人都過背誦關(guān)。這樣一來，使廣大干部職工熟練掌握了這些基本用語，自覺地規(guī)范自身言行，自覺使用文明語言。同時，按照漢川市語言文字工作委員會要求，在財政系統(tǒng)推行“講普通話，寫規(guī)范字，做文明人”活動。積極迎接國家三類城市語言文字工作評估。
三、開展各類活動，賦予豐富多彩的創(chuàng)建內(nèi)容
我們以各種活動為載體，增強財政干部敢于爭先、爭創(chuàng)一流的意識，樹立了“團結(jié)開拓，服務(wù)興財”的自身形象。
組織開展了象棋、圍棋、乒乓球、籃球比賽等豐富多彩的文體活動，豐富了干部職工的業(yè)余文化活動，增強了大家的競爭意識，體現(xiàn)了努力拼搏的進取精神和團隊精神，創(chuàng)造了良好的工作氛圍。20xx年7月我局舉辦了迎奧運財政系統(tǒng)象棋比賽。20xx年5月我們又舉行了“活力漢川·陽光財政”財政系統(tǒng)干部職工乒乓球比賽。6月初，在漢川體育館舉辦的廣場文化活動中，財政系統(tǒng)干部職工自編自演的精彩節(jié)目，受到觀眾的一致好評。
自行撰寫反映財政干部生財、聚財、理財、樂于奉獻精神的演講稿，在20xx年11月市委組織部市直機關(guān)工委組織的“創(chuàng)五優(yōu)、樹形象、促發(fā)展”演講比賽中獲得“組織獎”。20xx年5月我們組織選手，參加孝感市財政局組織的“倍加珍惜職業(yè)，提高財政服務(wù)能力”演講比賽，獲得優(yōu)勝獎。
全系統(tǒng)廣泛開展“創(chuàng)滿意財政所”和“創(chuàng)十佳財政員”競賽活動，激發(fā)了干部職工奮發(fā)向上的工作熱情和進取精神，強化廣大干部職工的服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，改變了過去“門難進，臉難看，事難辦”的現(xiàn)象。在省內(nèi)率先高標準建設(shè)基層財經(jīng)所財政服務(wù)大廳，有效提高了基層財政服務(wù)質(zhì)量，達到了以服務(wù)促管理的目的，塑造了良好的財政形象。
積極開展獻愛心和黨員“雙聯(lián)雙幫”活動。20xx年我局組織全體機關(guān)干部向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款近4萬元，同時向仙女山街道辦事處劉家臺村特困戶村民劉樹銀捐款5000多元。20xx年5月和8月組織機關(guān)黨員到仙女山街道辦事處國光村慰問了13戶老黨員、特困戶和病殘戶，送去慰問金3000多元，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決國光村22戶低保難題，以實際行動幫助解決生產(chǎn)生活困難。
單位工作總結(jié) 篇11
一、主要業(yè)務(wù)活動
1、強化管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的教師隊伍
堅持對全體教職工進行職業(yè)道德教育，重視教師的專業(yè)成長與繼續(xù)教育。積極參加上級教育主管部門組織的學(xué)習(xí)，先后到杜郞口中學(xué)、昌樂二中等學(xué)�？疾旌蛯W(xué)習(xí)，把他們的先進經(jīng)驗運用到教育教學(xué)實踐中，取得了良好的效果。
2、加強學(xué)生管理，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍
加強學(xué)生日常行為規(guī)范的`管理，不斷創(chuàng)新德育工作方法，將德育滲透在學(xué)科教學(xué)、學(xué)校管理等各項活動之中，繼續(xù)依托“書香校園”和“感恩教育”等活動抓好德育工作，積極營造有利于學(xué)生安心學(xué)習(xí)的氛圍。
3、抓好教育教學(xué)，大幅提升教學(xué)質(zhì)量
加大教育教學(xué)改革力度，加強常規(guī)管理，注重培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)能力，為高校輸送大量的優(yōu)秀人才，注重名優(yōu)學(xué)生的培養(yǎng)，在上級組織的歷次考試中都取了優(yōu)異的成績。
4、加強安全工作，確保校園平安
我校切實把搞好校園安全和衛(wèi)生工作當作各項工作的重中之重，成立了安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了安全衛(wèi)生工作制度與措施，實行責任追究制。在本年度中，我校沒有出現(xiàn)安全衛(wèi)生事故，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、取得的主要效益：
我校大力實施素質(zhì)教育，強化校本教研，全面提高教學(xué)質(zhì)量，在師德教育、師資建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面都取得了令人矚目的成績，贏得了良好的社會效應(yīng)，被市教育局評為“20xx年教育教學(xué)先進單位”。對學(xué)生餐廳和餐廚設(shè)施進行升級改造，加強對餐飲人員的管理，提升飯菜質(zhì)量，順利通過“省中小學(xué)校二級食堂”驗收。
三、存在的問題：
學(xué)生的良好行為習(xí)慣需進一步教育和培養(yǎng)，課堂教學(xué)改革膽子和步子還不夠大；我們相信在教文體局的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，通過全體教職的工努力拼搏和勇于創(chuàng)新的工作，我校將會取得更加優(yōu)異的成績。
單位工作總結(jié) 篇12
一、項目工程完成情況
1、項目進度基本達到年初制定的年度目標。
基本完成年初制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。
2、形象進度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩子，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過后明年施工工期提供保障和支撐。
3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來年屋面瓦施工提供作業(yè)面。
針對屋面掛瓦施工隊伍少，價格高，開春用工荒等問題，我公司已積極聯(lián)系多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同，確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求。
二、施工質(zhì)量控制
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的`實現(xiàn)。在落實好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。
2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，材料進場時實行自檢，合格后方可進場，確保進場材料必須是合格產(chǎn)品。現(xiàn)場物料堆放整齊，安全標志明顯，且復(fù)試合格后方可用于施工。
3、項目團隊建設(shè)情況
項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項工程多，內(nèi)業(yè)資料繁雜；且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段，因此我司將增派專職資料員，確保內(nèi)業(yè)資料完善，符合竣工驗收要求。
三、安全方面
在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗，在事故之后這幾個月中，
安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外，所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施，并配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監(jiān)管安全下，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。
在即將到來的冬休期，項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案，確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接20xx年復(fù)工。
四、20xx年工作計劃
明確20xx年的工作目標和計劃20xx年的工作重點可以分為三個節(jié)點。節(jié)點一：5月1日前期18棟樓達到交付條件；節(jié)點二：6月1日后期三層雙拼別墅達到交付條件；節(jié)點三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟達到交付條件。
我司將以上節(jié)點為工作目標，在來年的施工活動中，我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上面，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，使工程早日竣工！
單位工作總結(jié) 篇13
xx年度，我單位在xx局領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》及有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動，認真做好各項工作，現(xiàn)將現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、開展的主要工作
1、積極推進百萬員工大培訓(xùn)工作。牽頭擬訂了xxx關(guān)于印發(fā)《落實企業(yè)百萬員工大培訓(xùn)活動實施方案》，召開了全市部署會，印發(fā)了相關(guān)宣傳資料。全年完成線上培訓(xùn)xx萬、線下培訓(xùn)xx萬、全面培訓(xùn)xx萬人，完成省廳下達我市xx萬的工作任務(wù)。
2、落實xx建設(shè)工作。通過調(diào)研、摸底，牽頭擬訂了xxx建設(shè)工作的實施方案》，召開了工作部署會，xx年全市完成應(yīng)急教育體驗館建設(shè)xx家。
3、加強值班值守管理。參與制訂了《xxxx值班工作管理辦法》、《值班管理規(guī)定》、《日常值班工作手冊》、等值班值守相關(guān)管理制度。做好對縣區(qū)值班的`抽查、點檢工作。
4、做好“三項崗位人員”考核組織工作。xx年共組織考試xx場，考核“三項崗位”人員xx次，發(fā)證xx本。深化考核發(fā)證最多跑一次改革，印發(fā)了《舟山市安全生產(chǎn)合格證“培訓(xùn)+考核+發(fā)證”一體化創(chuàng)新工作方案》，督促x家培訓(xùn)機構(gòu)落實相關(guān)工作措施，制作了特色項目展示短視頻，參加了市跑改辦組織的展示評比，在全市xx個項目評比中獲xx名，。認真落實特種作業(yè)安全碼領(lǐng)取工作，組織召開全市特種作業(yè)安全碼領(lǐng)取工作會議x次，印發(fā)了安全碼使用手冊、特種作業(yè)常見問題解答、二維碼等宣傳資料；通過電話、短信等方式，督促縣區(qū)、企業(yè)和個人做好安全碼領(lǐng)取工作，xx年全市共xx企業(yè)、xx名特種作業(yè)人員領(lǐng)取了安全碼。
5、加強xx專家隊伍建設(shè)。牽頭擬訂了《xx市市級xx專家管理辦法》，建立了市級xx專家?guī)欤_定市級專家xx名，根據(jù)要求推薦了省級專家xx名。
二、存在的主要問題
1、中心人員配備不足。
2、專項經(jīng)費保障不足。尤其是推進全民安全素養(yǎng)提升工程中百萬員工安全大培訓(xùn)的宣傳教育經(jīng)費和應(yīng)急體驗館的建設(shè)經(jīng)費沒有保障。
三、下步打算
1、抓好考試工作和培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范化管理，修訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試和培訓(xùn)機構(gòu)管理制度，加強培訓(xùn)機構(gòu)和考試點規(guī)范化建設(shè)。
2、推進“最多跑一次”改革，完善“三項崗位人員”考試、發(fā)證流程，在全市實現(xiàn)即考即領(lǐng)工作目標。
3、加快應(yīng)急指揮中心建設(shè)，完善應(yīng)急指揮、值班值守各項工作制度和中心各項管理制度。
單位工作總結(jié) 篇14
從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。維護并保持了與各銀行之間的優(yōu)越互助關(guān)系，認真處置懲罰好與其他單位財務(wù)人員的互助關(guān)系，另外，對付本職工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，按期向管帳核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)明現(xiàn)金金額不符，做到實時陳訴請示，實時處置懲罰。實時收受吸收整理各項回單、收據(jù)，實時將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。依據(jù)管帳提供的根據(jù)，實時發(fā)放員工報銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人具名方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
回首這幾個月來的點點滴滴，每當完成一項工作任務(wù)，即使忙一點，心里照樣認為很欣慰很踏實，在新的一年里，我還必要在工作上加倍積極主動，態(tài)度上加倍認真負責;另外，我能有現(xiàn)在這點小小的提高，這都得益于領(lǐng)導(dǎo)，前輩的贊助與交流，我真正感想感染到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和期望，同時也由衷的欽佩他們廣博的知識和富厚的實踐經(jīng)驗。
作為一名普普通通的員工，我的工作是再普通不過了，象我這樣能做好本身本職工作的同事還有許多，我們能在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和鼎力支持，采取各類機動多變的.方法和措施去辦理各類不合的問題，我只是和所有我們公司的其他員工一樣，盡本身的盡力為公司，希望對公司能有所供獻。我想，普通的工作也并非意味著追求的解散，我處在一個對照平凡的工作崗位上，所以我更應(yīng)該去實現(xiàn)我的抱負和追求，無論結(jié)果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求歷程的自己便是一種發(fā)展，一種提高。
在新一年中，我必然加倍嚴格地要求本身，積級參加公司的各項運動和學(xué)習(xí)，從客歲的工作中認真汲取經(jīng)驗，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓本身往后的工作加倍嚴謹有序，讓本身以更踏實的態(tài)度為公司的成長作出本身的盡力，決不辜負人人對我的期望！同時我也衷心等候領(lǐng)導(dǎo)和前輩可以或許多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上贊助我，我會努力為公司的進一步成長和壯大施展本身應(yīng)有的作用。
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了人人這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司來日誥日會更好！而我們也將勞績無限的希望！
單位工作總結(jié) 篇15
在學(xué)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全系教師的努力，科研工作取得了一定成績，為今后科研工作的發(fā)展、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)打下了較好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將20xx年科研工作總結(jié)如下：
一、合理安排
科研工作是xx系教育教學(xué)工作的重要組成部分，抓好科研工作，有利于教學(xué)工作的開展和教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于提高教師的整體素質(zhì)。在年初，組織召開系科研工作會議，提出“教而不研則淺、研而不教則空”。要求教師“教學(xué)、科研雙促進”，在做好教學(xué)基礎(chǔ)上重視科研工作。采取調(diào)動教師的科研積極性，加強科研工作的手段和措施，開展科研活動，進一步增強xx系的科研氣氛。鼓勵教師積極申報課題、撰寫論文、出版專著、編著和教材，使xx系科研水平不斷提高。
二、科研工作情況及取得成績
1、營造積極的科研氛圍。一是系高度重視科研工作，在各種會議上多次強調(diào)科研工作的重要性，要求教師更新觀念，提高對科研工作的認識。二是要求全系教師緊緊圍繞衛(wèi)生職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)開展學(xué)術(shù)研究，提高專業(yè)學(xué)術(shù)水平。三是積極支持鼓勵教師注重衛(wèi)生專業(yè)教學(xué)與科研相結(jié)合，豐富教學(xué)內(nèi)容和擴大對社會的服務(wù)。
2、組織教師外出進修和學(xué)習(xí)，支持教師參加學(xué)術(shù)活動。在組織學(xué)習(xí)學(xué)院有關(guān)科研管理文件的基礎(chǔ)上，積極派出教師進修學(xué)習(xí)。先后派出了名教師到知名職業(yè)院校學(xué)習(xí)。
3、積極申報科研項目。
4、組織教師積極參加教材建設(shè)。
5、xx系教師全年在國家公開學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文18編。
6、抓住機遇，積極競爭。一是認真組織，集中優(yōu)勢科研力量，加強項目申報的力度，提高項目申報的成功率。二是加強對外聯(lián)系，拓寬科研項目申報渠道，爭取申報更多、更高層次的'縱橫向項目。
三、存在的不足
1、目前xx系科研工作的基礎(chǔ)非常薄弱。科研管理工作才剛剛啟動，還有許多方面需加強完善。
2、學(xué)術(shù)交流還需要加強，科研團隊還未真正形成。
3、教師的科研投入還需要加大，科研思路和科研方法還要不斷創(chuàng)新。
4、缺少高層次、有影響的科研項目。
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