學(xué)校后勤處員工工作總結(jié)（通用6篇）

　　時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編收集整理的學(xué)校后勤處員工工作總結(jié)（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　學(xué)校后勤處員工工作總結(jié)1

　　在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各科室及同事們的協(xié)助下，我校本學(xué)期后勤工作告一段落，下面給予小結(jié)：

　　一、主要幾項(xiàng)工作：

　　1 、開學(xué)初配濟(jì)發(fā)放了各班、各辦及學(xué)生宿舍門衛(wèi)工作人員的衛(wèi)生用具、生活用品、辦公用品。

　　2 、對(duì)各辦各班及宿舍進(jìn)行財(cái)務(wù)登記，公務(wù)檢查。

　　3 、對(duì)庫(kù)房管理人員、宿管、門衛(wèi)工作人員提出工作要求。

　　4 、對(duì)食堂進(jìn)行定期的衛(wèi)生檢查和價(jià)格監(jiān)督。

　　5 、維護(hù)了校園的花草樹木，并對(duì)一些教學(xué)設(shè)備的安裝做好前期準(zhǔn)備工作（電工的安裝）。

　　二、各項(xiàng)工作主要表現(xiàn)：

　　1 、在固定資產(chǎn)及材料的財(cái)賣上，都能經(jīng)校長(zhǎng)同意后按政府采購(gòu)要去進(jìn)行操作，并做好了財(cái)產(chǎn)登記，耗材使用進(jìn)行入、出庫(kù)的登記（庫(kù)管有詳明登記）。

　　2、 學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)、工會(huì)、教務(wù)、德育、 團(tuán)委等共組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能給予全力配合。

　　3 、在學(xué)生食堂、宿舍的管理上，能按現(xiàn)有的設(shè)施條件對(duì)工作人員提出高的要求，為學(xué)生做到最好的服務(wù)。

　　4、 由于我�，F(xiàn)有條件的限制（沒有工作人員，后院缺水），在校園的綠化、修善等各項(xiàng)工作中，同事們給予了很多幫助。

　　三、存在的問題：

　　1、 宿舍管理上，由于頻繁更換宿管人員，沒有達(dá)到預(yù)期目的，在今后的工作中，通過德育處合作，使其正規(guī)，達(dá)到預(yù)期效果。

　　2 、財(cái)賣物品上有先斬后奏現(xiàn)象，不過在后半學(xué)期已基本杜絕，在今后的工作中將通過購(gòu)物申請(qǐng)的方式牢牢把關(guān)。

　　3 、公物登記上手續(xù)不完善，今后將嚴(yán)格按照物品到人，責(zé)任到位的原則，按損壞程度進(jìn)行賠償。

　　總之，本人能按照學(xué)校的要求、領(lǐng)導(dǎo)的意圖去完成做好各項(xiàng)工作，當(dāng)然并非一己之力，在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，同事們的關(guān)心支持下，本著少花錢多辦事的原則，繼優(yōu)改過，把各項(xiàng)工作做到前面，做到實(shí)處，使各位老師能愉快的工作，各位學(xué)生踏實(shí)的學(xué)習(xí)，使我們現(xiàn)在正在做的，也是幾年后必須要做好的。

　　學(xué)校后勤處員工工作總結(jié)2

　　本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校全面工作取得明顯提高，全體教師空前團(tuán)結(jié)，工作熱情和積極性在每個(gè)人胸中涌動(dòng)，思想統(tǒng)一，各項(xiàng)工作全面開花�？倓�(wù)處工作堅(jiān)持做到以服務(wù)育人，把保障教學(xué)為工作作為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持管理育人，服務(wù)育人的方向，發(fā)揚(yáng)勤快，務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)做奉獻(xiàn)。具體表現(xiàn)為：

　　一、提高認(rèn)識(shí)，服務(wù)教學(xué)

　　新學(xué)期總務(wù)處人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，保障教學(xué)、為學(xué)校各項(xiàng)工作提供后勤保障成為總務(wù)處全體人員的自覺工作目標(biāo)，既有分工，又全面合作，工作主動(dòng)配合，不計(jì)榮辱、臟累，淡泊名利，任勞任怨，為出色完成各項(xiàng)繁雜工作打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)安全管理

　　為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，合理規(guī)劃，設(shè)計(jì)，讓校園每一寸地面都成為育人的場(chǎng)所，優(yōu)美的校園環(huán)境成為凈化學(xué)生心靈、放飛學(xué)生理想的沃土。

　　規(guī)范食品管理工作，切實(shí)落實(shí)食品管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān)及各項(xiàng)運(yùn)行僅僅有條。

　　三、加強(qiáng)物品管理，實(shí)現(xiàn)管理育人

　　1、制定班級(jí)物品保管制度，明確責(zé)任，并通過德育渠道提高師生愛護(hù)公物，加強(qiáng)社會(huì)公德意識(shí)，使愛護(hù)學(xué)校設(shè)施，公物備品，成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。減少了桌椅等教學(xué)設(shè)備的人為損壞，全體學(xué)生呵護(hù)資源環(huán)境的素質(zhì)得到了極大的提升。

　　2、通過各種形式宣傳節(jié)能節(jié)水并安排專人監(jiān)管、檢查、評(píng)議，杜絕了長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈，不但節(jié)約了大量開支，也提高了學(xué)生珍惜能源、水資源的認(rèn)識(shí)，并且潛移默化的樹立了節(jié)約有德、浪費(fèi)可恥的榮辱觀。

　　四、自己動(dòng)手，維修保障

　　全校學(xué)生年齡跨度大，認(rèn)識(shí)事物，生活自理能力不同。學(xué)校給水管線、水龍頭、下水道、電器開關(guān)、廣播器材、門窗鎖眼、廁所便池常有跑、冒、滴、漏、堵，各種故障時(shí)常出現(xiàn)，維修工作量大，總務(wù)處人員做到小事自己動(dòng)手，大事積極主動(dòng)配合修理工人及時(shí)排除各種故障，及時(shí)維修，更換器件，不計(jì)臟和累，不計(jì)節(jié)假日，時(shí)刻為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)默默工作。

　　五、嚴(yán)格物品審批采購(gòu)制度

　　學(xué)校所需備品，教學(xué)設(shè)備，嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定，嚴(yán)格申請(qǐng)、審批、采購(gòu)，使物品從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、使用各環(huán)節(jié)制度明確，職責(zé)清楚、帳物相符。登記和進(jìn)出庫(kù)手續(xù)完整，保管責(zé)任到人，杜絕物品無(wú)蹤、無(wú)責(zé)。

　　六、需要努力加強(qiáng)的工作

　　由于主客觀綜合的原因，工作中還有很多漏洞和協(xié)調(diào)未到位之處。其它方面也存在不盡人意的地方和疏漏工作，還有待于在下一步工作中彌補(bǔ)、提高、完善。

　　學(xué)校后勤處員工工作總結(jié)3

　　牢固樹立“后勤不后，用心服務(wù)”的思想，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密配合學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費(fèi)開支關(guān)，加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，做到物盡其用；切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作，積極建設(shè)“平安校園”，要把學(xué)校安全工作擺到重要位置，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極建立學(xué)校安全防范機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

　　一、制定教室管理制度

　　沒有規(guī)矩不成方圓，賠償制度可以調(diào)動(dòng)班主任愛護(hù)本班公物的積極性。這個(gè)制度是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)研究教師大會(huì)宣布的，并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對(duì)教室中損壞的物品做了一定的賠償價(jià)格，即教室窗戶玻璃一塊十五元，門玻璃每塊十元、凳子散架三十元，桌子損壞一二十元，其他情況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。

　　二、桌椅統(tǒng)計(jì)及其他檢查

　　開學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后，對(duì)各班桌椅統(tǒng)一登記，將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個(gè)凳子面、腿斷裂、缺稱認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。學(xué)期中，班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的，先查其原因20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)（范例）20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)（范例）。找到損壞人的讓其賠償，找不到責(zé)任人，讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)�。期末再進(jìn)行核對(duì)，并和期初登記的情況對(duì)比，看比原來(lái)登記的有無(wú)增加，如果增加了，則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來(lái)，好多班主任發(fā)現(xiàn)本斑的桌椅有松動(dòng)的及時(shí)采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施，以延長(zhǎng)物品的壽命，提高它的使用率。把平時(shí)檢查進(jìn)行累計(jì)：如上體育課、微機(jī)課、大課間或光線比較充足的情況下開燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖，都做好記錄，和年終評(píng)比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。

　　三、維修工作：

　　暑假前對(duì)搬家一事進(jìn)行籌劃，督促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子，對(duì)庫(kù)內(nèi)的物品進(jìn)行清理、歸類，其他物品搬家時(shí)好對(duì)號(hào)入座。七月二十四日利用拆房工人將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品全部搬清，26——28日將各班的桌子后檔板以及從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)挑出15張有利用價(jià)值的桌斗進(jìn)行維修，為了節(jié)省資金，將原來(lái)從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計(jì)一年來(lái)共維修桌子60張，凳子25個(gè)，調(diào)整桌子二十張、凳子五十個(gè)，維修、更換電源插頭六個(gè)，電源插座10個(gè)，更換燈管20支，電扇5臺(tái)（電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語(yǔ)辦、五1班各1臺(tái)），三3斑新裝電扇2臺(tái)（舊電扇），新裝電燈5盞（學(xué)前班4盞，英語(yǔ)辦1盞）。和趙付海一起維修電教室規(guī)道三次。李景濤反映機(jī)房空調(diào)不制冷，立即找工人對(duì)機(jī)房、接待室、主控室4臺(tái)空調(diào)進(jìn)行維修（加氟）。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水，立即找工人進(jìn)修復(fù)。接操場(chǎng)西頭上水管，挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前，先試水壓，為不影響學(xué)生上課，找工人利用休息日或晚上時(shí)間維修教室。

　　四、安全工作：

　　在幾年來(lái)的工作中，我愈來(lái)愈深刻地體會(huì)到“安全責(zé)任重于泰山”這句話的意義所在，總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好，如果出現(xiàn)了安全事故，便會(huì)前功盡棄，不僅傷害到師生的身心健康，也會(huì)使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校安全工作要常抓不懈，平時(shí)在校舍、消防、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理，防患于未然。

　　1、定期檢驗(yàn)各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范，“1211”型滅火器壓力是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，期限是否超過規(guī)定的時(shí)間，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有8個(gè)過期的立即進(jìn)行檢修。

　　2、更換實(shí)驗(yàn)小學(xué)樓道閘刀，把本校大門口、熱水器、教學(xué)樓1――3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關(guān)。

　　3、操場(chǎng)邊上的桐樹枝下垂很低，很容易碰傷師生，要進(jìn)行修剪。

　　4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個(gè)消防應(yīng)急燈。

　　5、購(gòu)三個(gè)“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。

　　學(xué)校后勤處員工工作總結(jié)4

　　學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

　　二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

　　認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

　　三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

　　1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。

　　2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的`的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

　　3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，針對(duì)暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

　　4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

　　5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

　　6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

　　四、校園綠化美化 開展井然有序

　　1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

　　2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

　　3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來(lái)臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

　　學(xué)校后勤處員工工作總結(jié)5

　　本學(xué)期后勤處工作在校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下主要從以下幾個(gè)方面展開，以荊門市“四個(gè)創(chuàng)建”為標(biāo)準(zhǔn)，以爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)“四有”為目標(biāo)，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨循序漸進(jìn)地進(jìn)行。我們首先加強(qiáng)后勤管理人員的思想教育，著重轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)服務(wù)育人，管理育人的工作氛圍；其次，我們重點(diǎn)貫徹了安全、衛(wèi)生意識(shí)，讓師生在一個(gè)安全、衛(wèi)生和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)后勤工作不甘平庸，爭(zhēng)創(chuàng)工作業(yè)績(jī)有特色、有實(shí)效、有影響、有位次；再次，理順了財(cái)務(wù)管理，重點(diǎn)規(guī)范學(xué)校食堂，超市財(cái)務(wù)制度。按規(guī)范要求核算，票據(jù)管理，賬目清楚。認(rèn)真清理各種收費(fèi)，加強(qiáng)了校產(chǎn)管理，做到增收節(jié)支，為學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可靠的后勤保障。

　　一、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)

　　后勤服務(wù)要圍繞教學(xué)工作這個(gè)中心，著重強(qiáng)調(diào)安全衛(wèi)生而服務(wù)師生是后勤管理工作的重要特點(diǎn)。本學(xué)期后勤處從兩個(gè)方面重點(diǎn)展開工作，首先，重點(diǎn)提高后勤管理人員的服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常組織后勤服務(wù)人員開會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡，并組織后勤工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，經(jīng)過一系列綜合措施，從思想觀念上扭轉(zhuǎn)了官僚思想和作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。其次，著重提高后勤服務(wù)人員的敬業(yè)精神，針對(duì)食堂、小賣部存在的問題，組織觀看行業(yè)規(guī)范要求的資料，及時(shí)檢查督促、評(píng)比，使后勤服務(wù)工作得到師生認(rèn)可。如20xx年10月我們組織了食堂、小賣部后勤服務(wù)人員后勤服務(wù)知識(shí)業(yè)務(wù)考試，并將成績(jī)上報(bào)教育局勤管辦。11月我們又組織了各班級(jí)民主評(píng)議食堂小賣部服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，并與被評(píng)人員見面，這些活動(dòng)都有力地促進(jìn)了后勤服務(wù)工作水平的提高。

　　二、狠抓安全、衛(wèi)生、消防工作，營(yíng)造安全校園

　　后勤工作要圍繞安全、衛(wèi)生這根弦展開，這一工作涉及學(xué)校穩(wěn)定的大局。本學(xué)期我們將安全衛(wèi)生工作細(xì)化，針對(duì)不同的工作崗位的特點(diǎn)，制定了不同的安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人和當(dāng)事人，使每個(gè)后勤人員胸中都緊繃安全衛(wèi)生這根弦，我們對(duì)校內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查，對(duì)那些存在安全隱患的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造和更換。并細(xì)化管理，實(shí)行安全衛(wèi)生一票否決制，做到了安全衛(wèi)生人人有責(zé)，責(zé)責(zé)有人落實(shí)，事事有人檢查，失職有人追究。如本學(xué)期我們與綜治辦、政教處一道組織了一月一次的校內(nèi)安全大排查，對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行了大檢查，組織了食堂，小賣部工作人員觀看和學(xué)習(xí)安全、衛(wèi)生、消防知識(shí)講座，并進(jìn)行了消防設(shè)備使用演練。對(duì)鍋爐進(jìn)行了安全檢測(cè)，排除了安全隱患。

　　三、開源節(jié)流，搞好財(cái)產(chǎn)管理

　　為保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本學(xué)期我們著重從開源節(jié)流兩個(gè)方面展開，兩手抓，兩手都要硬。首先在開源上做文章，對(duì)于學(xué)生必交的規(guī)費(fèi)逐班逐生地進(jìn)行清理核查，確保不遺漏一個(gè)。對(duì)校內(nèi)如食堂，小賣部等服務(wù)性收費(fèi)則主要從提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上做文章，吸引學(xué)生在學(xué)校合理消費(fèi)、進(jìn)貨及庫(kù)存管理規(guī)范，降低成本，即讓利于學(xué)生，有增加學(xué)校實(shí)際收入。其次在節(jié)約上做文章，把錢用在刀刃上，重點(diǎn)是客餐開支，規(guī)范手續(xù)、不講排場(chǎng)、減少浪費(fèi)，杜絕不必要的開支。壓縮工程建設(shè)，物品購(gòu)置等開支，狠抓公物管理，減少財(cái)產(chǎn)損失。如本學(xué)期我們開學(xué)時(shí)對(duì)各班、各寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清理登記，期末結(jié)束時(shí)進(jìn)行了檢查，對(duì)損壞者進(jìn)行理賠。通過以上措施基本做到了開源節(jié)流，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四、服務(wù)育人，積極開展各種活動(dòng)

　　在搞好后勤服務(wù)的同時(shí)，本學(xué)期我們還樹立服務(wù)育人的思想，利用后勤服務(wù)工作這個(gè)平臺(tái)，積極組織開展各種活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識(shí)，增長(zhǎng)才干，懂得課堂上學(xué)不來(lái)的做人道理，收到了比較好的效果。如本學(xué)期開展了創(chuàng)“平安校園”活動(dòng)，我們制定了活動(dòng)方案，發(fā)了專欄，對(duì)各班做了具體要求，發(fā)了倡議書，活動(dòng)開展的有聲有色；我們還申報(bào)了《荊門市級(jí)防震減災(zāi)科普示范學(xué)�！罚�發(fā)簡(jiǎn)報(bào)宣傳各種防震減災(zāi)知識(shí)，組織學(xué)生參加社區(qū)組織的防災(zāi)演練活動(dòng)。特別是我們后勤處牽頭組織了“文明餐桌行動(dòng)”和“感恩課外活動(dòng)”這兩項(xiàng)對(duì)學(xué)生有重要教育意義的重大活動(dòng)。

　　1、組織文明餐桌行動(dòng)，喚起學(xué)生綠色環(huán)保意識(shí)。

　　借湖北省教育廳關(guān)于組織學(xué)校開展文明餐桌行動(dòng)的東風(fēng)，針對(duì)我校存在的綠色環(huán)保方面存在的問題及我校學(xué)生的基本情況，我們首先制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確定了這一活動(dòng)的目標(biāo)就是要從身邊的小事做起，師生同時(shí)參加，改善我校環(huán)保意識(shí)。我們寫了倡議書，號(hào)召全體師生從身邊小事做起，不隨地扔垃圾、吐痰，盡量少使用一次性餐具，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師做起，經(jīng)過這一活動(dòng)，目前我校環(huán)境整潔，樹木蔥茂，師生環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了。學(xué)校食堂以前每月一次性碗筷銷售5000余元，現(xiàn)在只有幾百元，學(xué)生進(jìn)餐都自備碗筷，做到了既環(huán)保有衛(wèi)生。

　　2、“感恩課外活動(dòng)”喚醒學(xué)生感恩家長(zhǎng)回報(bào)社會(huì)。

　　我們后勤處按照學(xué)校的安排，組織了學(xué)生課外活動(dòng)，后勤處安排學(xué)生課外活動(dòng)設(shè)定的主題是“感恩家長(zhǎng)，回報(bào)社會(huì)”。我們?cè)敿?xì)制定了活動(dòng)方案和步驟，輪流安排學(xué)生到食堂、小賣部課外時(shí)工作，勤工儉學(xué)。發(fā)給學(xué)生一定的報(bào)酬，并定期組織參加過的學(xué)生進(jìn)行交流體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，談自己的感受，聯(lián)系自己家庭體會(huì)父母親的艱辛，從而喚起學(xué)生對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的感恩之情，這一活動(dòng)得到了許多學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。許多同學(xué)經(jīng)過這一活動(dòng)，改變了自己不良的習(xí)慣，增強(qiáng)了自己家庭和社會(huì)責(zé)任感，提高了自己的情商。

　　除此之外，后勤處還迎接了上級(jí)“食堂及服務(wù)性收費(fèi)代收費(fèi)的檢查寫出了自查報(bào)告和整改報(bào)告；制定了”突發(fā)食品安全應(yīng)急預(yù)案“并組織了多次檢查落實(shí)，參與了迎接綜合辦學(xué)檢查等，圓滿完成了后勤保障任務(wù)。

　　學(xué)校后勤處員工工作總結(jié)6

　　本學(xué)期后勤工作貫徹以服務(wù)教學(xué)為宗旨，師生滿意為目標(biāo)的方針進(jìn)行。按照年初制定的后勤工作計(jì)劃重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變觀念提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴時(shí)刻銘記衛(wèi)生、安全責(zé)任，開源節(jié)流加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障，現(xiàn)將后勤處本學(xué)期工作總結(jié)如下：

　　一、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)食堂、小賣部管理

　　1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓食堂、超市的常規(guī)管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫(kù)、加工、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查。由于管理有序，措施得當(dāng)，本學(xué)期未發(fā)生一起與后勤有關(guān)的衛(wèi)生、安全事故。

　　2、為提高員工的安全衛(wèi)生意識(shí)，落實(shí)了一些過硬措施，如本學(xué)期兩次對(duì)食堂、超市員工進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生、消防知識(shí)的培訓(xùn)，每月召開一次安全衛(wèi)生工作總結(jié)通報(bào)會(huì)議，并不定期地到食堂超市檢查監(jiān)督安全工作情況。與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務(wù)意識(shí)，提高技能。組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，并使之制度化

　　1、開學(xué)初后勤處對(duì)各班教寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理登記，期中進(jìn)行一次復(fù)查，對(duì)有意損壞的現(xiàn)象及時(shí)理賠。

　　2、加強(qiáng)了水電管理，對(duì)各教室、辦公室用電安全節(jié)約情況派專人定期與不定期結(jié)合進(jìn)行檢查，并報(bào)與了政教處納入班級(jí)量化管理，并及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果公布�；�本杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、齊抓共管，通力協(xié)作保安全

　　1、與政教、綜治辦協(xié)作每月對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行一次排查，并及時(shí)整改。做好了安全記錄，及時(shí)更換了校內(nèi)到期的滅火器。在校道旁安裝了滅火栓。

　　2、與綜治辦、政教一道對(duì)學(xué)生私自使用大功率電器，寢室燒酒精爐等違規(guī)情況進(jìn)行查處，對(duì)校內(nèi)電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行了檢查，并作了詳細(xì)記錄。

　　3、對(duì)學(xué)校的圍墻、房屋等及時(shí)進(jìn)行檢查，并對(duì)可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的地方進(jìn)行了加固改造。

　　四、開源節(jié)流，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

　　1、制定了健全的財(cái)務(wù)管理制度，從管理上杜絕了漏洞，會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、保管員各職責(zé)分明，嚴(yán)格按制度履行�；ゲ辉轿�，互相監(jiān)督，確保了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、學(xué)校收費(fèi)實(shí)行了顆粒歸倉(cāng)，學(xué)費(fèi)除按規(guī)定的減免外，一律按標(biāo)準(zhǔn)收繳完成，承包合同、租賃合同等及時(shí)清理結(jié)算，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)清理。

　　五、一切為招生服務(wù)

　　1、本學(xué)期進(jìn)行各初中學(xué)校的分流工作，招到我校的學(xué)生時(shí)間緊，后勤服務(wù)任務(wù)重，后勤處在十分困難的情況下，集中精力為新生準(zhǔn)備教室、寢室、桌椅、床鋪。及時(shí)地提供了可靠的后勤保障。

　　2、及時(shí)為新生排憂解難，由于學(xué)生進(jìn)出學(xué)校頻繁，分班換教室、寢室頻繁，導(dǎo)致桌椅、床鋪等損害嚴(yán)重，后勤處及時(shí)維修，加強(qiáng)管理，確保了新生的穩(wěn)定。

　　六、加強(qiáng)后勤檔案建設(shè)

　　1、本學(xué)期對(duì)以前的后勤檔案進(jìn)行了歸檔清理，使后勤檔案系統(tǒng)化。

　　2、對(duì)食堂、小賣部重新制定了一整套的管理檔案，并裝訂造冊(cè)，使后勤管理工作有章可循。

　　后勤工作今后還須向精細(xì)化、常規(guī)化和制度化管理方面發(fā)展，爭(zhēng)取今后做得更好。