男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2024-09-23 09:54:58 思穎 工作總結(jié) 我要投稿

收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(通用15篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢?下面是小編精心整理的收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(通用15篇)

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1

  根據(jù)市處在全市公路系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)要求,有效的推進開展創(chuàng)建“平安公路示范點”、“安全管理提高年”活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動有效地落實到實處,我站積極組織、明確責(zé)任,認真開展自查自糾,嚴密防范各類安全事故的發(fā)生,確保站區(qū)安全形勢穩(wěn)定。具體工作做了以下幾點:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  成立專門的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊,負責(zé)各項檢查工作的指導(dǎo)和整治措施的落實,并結(jié)合本站實際情況制定具體的檢查方案,明確職責(zé),責(zé)任到人,按計劃和步驟扎扎實實地開展好安全生產(chǎn)檢查工作。

  二、嚴格落實責(zé)任。

  檢查小組重點對我站收費前臺標志、標線、減速板、震動減速標線、攔車器等規(guī)范設(shè)置情況認真排查,對機關(guān)內(nèi)和收費前臺消防設(shè)施老化的及時進行更換,出現(xiàn)問題及時整改。檢查過程中堅持實事求是的原則,力戒形式主義,做到不疏不漏,不留死角,并做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患和問題,要采取現(xiàn)場辦公的方法,將整改責(zé)任落實到人。一時解決不了的,做好記錄,限時整改。

  三、密切協(xié)作配合。

  按照分工,細化責(zé)任,恪盡職守,在認真援行本部門、本單位工作職責(zé)的同時,進一步增強配合與協(xié)調(diào)意識,加強與駐地公安交警部門的'協(xié)作配合,在收費前臺稽查、突發(fā)事故處理等環(huán)節(jié)上加強聯(lián)動,形成合力,確保各項工作協(xié)調(diào)有序。

  四、穩(wěn)定職工思想。

  針對農(nóng)忙季節(jié),易發(fā)生火災(zāi)事故,通過站區(qū)的農(nóng)忙車輛較多,制作以消防安全為主題的板報、宣傳畫、懸掛宣傳橫幅,做好職工思想工作,掌握思想動態(tài),高度認識活動的重要性,杜絕了工作散漫、思想浮動等不良工作作風(fēng)。

  五、開足車道,保障暢通。

  按照市處要求,結(jié)合本站實際情況,安排收費前臺按規(guī)定開足車道,杜絕堵車現(xiàn)象發(fā)生,制訂了詳細的堵車應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)麥收期間農(nóng)忙車輛較多的特點,一旦發(fā)生車輛故障導(dǎo)致堵車等現(xiàn)象,立即啟動預(yù)案,保障站區(qū)車輛暢通。

  六、搞好便民服務(wù)措施。

  配備簡單修車工具和急救藥品,為過往駕乘人員提供開水、行車路線。

  安全工作是一項長期而重要的工作,我站將以開展各項安全活動為挈機,不斷夯實安全管理基礎(chǔ),提高安全管理水平,努力為徐州公路又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2

  為了切實做好安全生產(chǎn)工作,與時俱進,做到“安全責(zé)任,重在落實”,嚴格執(zhí)行公司的《安全生產(chǎn)管理目標考核辦法》的相關(guān)規(guī)定,落實公司相關(guān)文件精神,把好安全關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,增強員工安全責(zé)任意識,我所做了大量的工作,現(xiàn)將我所上半年度安全工作總結(jié)如下:

  一、組建更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強管理

  成立以所負責(zé)人為第一責(zé)任人,所安全員,管理人員、收費班長等為主要成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在收費現(xiàn)場配備現(xiàn)場安全員。堅持做到人員調(diào)換立即更新小組成員,從而明確具體職責(zé),將安全生產(chǎn)切實落實到個人,做到專人專項負責(zé)。

  二、大力開展學(xué)習(xí)、宣傳教育,做到知行合一

  所內(nèi)一直著力于職工的安全教育培訓(xùn)工作,每年都會建立符合當前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,并根據(jù)制度每季度開展一次所一級安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,每周組織班組學(xué)習(xí)會,所安全員對每一位新進員工都進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在x月x日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,并于會上展開討論,講述當前全新的安全實例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。

  三、加大日常及節(jié)前安全檢查力度

  在每月進行的安全生產(chǎn)檢查以及重點部位的檢查中,我所秉承一貫一絲不茍的態(tài)度,并在春節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)日前,對收費所的各個安全部位進行了細致的檢查,加強了人員的安全管理,對于安全生產(chǎn)檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患問題,我所做了積極的整改,并在下個月的檢查前進行復(fù)查,對于不能整改的隱患等做到了及時上報,確保節(jié)日期間營運工作的正常進行,有效防范了安全事故的發(fā)生。

  四、嚴格值班制度,加強安全監(jiān)督

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)行政值班表,每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,防范于未然。為杜絕收費所外人員停留收費所廣場,帶來的安全隱患,收費所加強保安巡邏,并由當班班長從旁協(xié)助,加強巡邏力度,對長時間滯留收費廣場及試圖進入高速人員進行勸離。行政值班人員每天要對收費崗?fù)ぁ⑹召M所辦公區(qū)、宿舍、食堂進行檢查。

  五、開展各項活動,深化活動內(nèi)涵

  我所積極響應(yīng)上級部門有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議,并組建了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動、“中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令”宣貫活動、“四不傷害”活動和“一打三整治”專項行動等。

  (一)安全生產(chǎn)月活動

  1、整治秩序,確保生產(chǎn)。收費區(qū)域是我們安全生產(chǎn)工作的重點,也是我們整個安全生產(chǎn)工作中最最重要的一個環(huán)節(jié),所以我們格外的重視和加強對收費廣場的巡邏,通過教育和隨時隨刻的稽查加強收費人員的警覺性。同時,也對逗留于外廣場的外來人員提高警惕,及時勸離,確保營運安全和暢通。

  2、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全意識深入人心:

  3、演練預(yù)案,加強應(yīng)急能力。6月20日下午,xx收費所組織員工舉行了一次防盜搶應(yīng)急預(yù)案演練,逼真地模擬了收費崗?fù)がF(xiàn)場遭遇搶劫的過程,由于準備工作充分,任務(wù)分解明確,各參與人員臨場不亂,冷靜處理,操作程序清晰準確,取得了良好的演練效果。

 。ǘ├^續(xù)開展企業(yè)班組安全建設(shè)活動

  1、各班組每月制定和實施的`班組安全計劃,搞好班組安全現(xiàn)場管理,做到個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

  2、所每月召開安全例會,并由班組長在班組安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議上傳達。同時,設(shè)立獨立的班組安全臺帳,發(fā)動全體員工隨時隨地查找安全隱患,及時做好上報工作。

  3、推行班組安全標準化。按照國家現(xiàn)有行業(yè)標準和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合公司的工作實際,制定班組安全標準。

 。ㄈ鞍部当、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動、四不傷害活動

  1、我所積極響應(yīng)公司開展“四不傷害”活動的號召,今年又重新制作了“四不傷害”防護卡,在職工中征集了以新的收費模式為核心的全新形式的四個方面?zhèn)σ蛩睾皖A(yù)防對策,有效擴大安全工作的覆蓋面;

  2、我所還開展了“安康杯”競賽職工十個一活動,全體員工積極參與提一條安全衛(wèi)生建議、查一起事故隱患、寫一條衛(wèi)生體會等活動,并形成記錄,對完善我說的安全工作有著重大意義。

  3、在“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中,工會小組和團支部本著大力發(fā)揮廣大職工和青年在安全生產(chǎn)中的作用,積極組織活動,不斷提高員工的安全健康意識、素質(zhì)和技能,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抑制違章指揮的主動性喝積極性,廣泛參與監(jiān)督、支持和推動安全生產(chǎn)工作。

  在以后的工作中,我所將繼續(xù)貫徹落實公司和管理處的文件精神,不斷完善各項制度、落實責(zé)任,排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,進一步促進收費所認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進收費所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),并為社會穩(wěn)定和諧奉獻我們的微薄之力!

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3

  我站按照公司、處、所安全生產(chǎn)工作的要求和部署,認真貫徹落實安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來抓,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),深化整改,著力構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機制,F(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、建立健全組織機構(gòu),完善安全生產(chǎn)制度。

  開征以來,根據(jù)上級安生產(chǎn)工作的要求,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”、社會治安工作領(lǐng)導(dǎo)小組、一法三卡領(lǐng)導(dǎo)小組等6個領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了機構(gòu),切實把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓。針對收費站的特殊情況,制定了四防(防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故)應(yīng)急處預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處預(yù)案、反生搶劫處預(yù)案等17個應(yīng)急處預(yù)案。為能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作我站還制定了7種安全生產(chǎn)管理制度,并由站長與管理人員及班長簽訂安全責(zé)任書,再由班長與班組成員簽訂安全責(zé)任書,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。

  二、積極組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),樹立安全生產(chǎn)意識。

  (一)積極參與管理所的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),將安全生產(chǎn)工作逐層落實。

 。ǘ┒ㄆ陂_展安全生產(chǎn)工作會議(每月2次,每季度1次),大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程,樹立職工的安全防范意識。每輪班在班組班會上進行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),并在站區(qū)張貼了安全生產(chǎn)的宣傳海報,還定期以宣傳欄及黑板報的形式進行安全知識的宣傳學(xué)習(xí)。

 。ㄈ┟吭陆M織安全教育培訓(xùn)活動2次,加大安全管理力度。積極組織各項應(yīng)急預(yù)案的演練,提高安全生產(chǎn)效率。

  (四)加強對車輛的管理。定期對駕駛員進行道路交通安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)(每月1次),熟知各項法規(guī)。并與駕駛員簽訂了責(zé)任書,嚴格按制度執(zhí)行,保障行車安全。

 。ㄎ澹┌凑丈霞壍腵文件要求,認真開展安全生產(chǎn)年及六月安全生產(chǎn)月的各項競賽及學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并在活動中是員工的安全生產(chǎn)意識得到了鞏固及提高,達到了預(yù)期的目的。

  三、加強治安管理。

  嚴格執(zhí)行治安管理制度,做好一切治安巡查工作,確保了收費工作正常有序。

  四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)和考核檢查力度,加強管理,定期排查安全隱患。

 。ㄒ唬┦冀K堅持站內(nèi)、班組聯(lián)合考核管理制度,以促進廣大員工的安全防范意識與工作責(zé)任心。

 。ǘ┰谌粘5陌踩a(chǎn)檢查工作中,各級管理人員都能夠嚴格認真地進行監(jiān)督檢查,對于存在的問題與違反規(guī)章制度的行為都能夠本著從嚴要求,從嚴治理的工作原則進行大膽管理,并高度重視對廣大職工的教育引導(dǎo)工作。

 。ㄈ┰谌粘5陌踩a(chǎn)管理工作中,全體員工都基本能夠遵守安全制度與職責(zé),認真按相關(guān)規(guī)定進行各項安全工作,確保了各項工作的正常開展。

  五、積極支持和對我站安全工作的高度重視

  有力的保障了今年來各項工作的安全平穩(wěn)開展。管理處(所)領(lǐng)導(dǎo)多次到我站檢查安全工作,定期按照安全管理責(zé)任考核目標及安全管理制度對我站的安全生產(chǎn)管理工作進行指導(dǎo)、檢查,并對存在的困難進行調(diào)查了解,及時做出了處理。

  六、認真細致進行各項安全記錄的填寫,做好痕跡化管理。

 。ㄒ唬┩ㄟ^年初開始使用的安全體系文件,健全完善了各項記錄,并定期向上級部門上報安全體系文件,使安全管理工作有了規(guī)范統(tǒng)一的執(zhí)行標準。

 。ǘ┪艺靖鶕(jù)上級部門的要求,結(jié)合實際、建立健全了各項安全記錄并按規(guī)定認真填寫。

  七、存在的安全隱患與問題。

 。ㄒ唬┪艺咎幭缕侣范,時有車輛出現(xiàn)剎車失靈沖卡,存在安全隱患。

 。ǘ┸嚨郎显O(shè)施設(shè)備問題較多,但都已經(jīng)及時上報至管理所相關(guān)部門處理。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4

  一、安順東站XX年度安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任的完成情況

  XX年初,我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全責(zé)任。在XX年度的工作中,我站始終把安全生產(chǎn)工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,對安全工作嚴防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項安全規(guī)章制度和措施,制訂了《安順東站突發(fā)事件應(yīng)急措施》。XX年我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作:

  1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區(qū)車輛,疏導(dǎo)交通,保證收費秩序的正常。

  2、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源,對使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。站上在財務(wù)室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機房等處分別安裝了防盜門窗,做好要害部門的安全防范工作。

  3、做好站上機車、發(fā)電機組、機電設(shè)備的安全管理和日常維護工作。站上對發(fā)電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時能應(yīng)急供電。對公務(wù)車的管理,嚴格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強站上職工自身安全意識教育,特別是征費員進出收費通道時的`安全防范意識教育。

  5、加強站上的票款、票據(jù)(卡)、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作,全年無遺失、無被盜、無違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。認真做好交接班記錄和行政值班記錄。

  6、加強值班室安保人員的責(zé)任心教育和落實行政人員值班制度,嚴格獎懲措施和定期巡查制度。

  7、加強站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。

  以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,XX年度我站無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。

  二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。安順東站從上到下,通過層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全責(zé)任落實到個人,實行安全生產(chǎn)一票否決制,牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。

  2、從細節(jié)入手,從小事抓起,不放過任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、落實各項安全責(zé)任獎罰制度。安順東站XX年度對有安全責(zé)任的征費員和行政人員,經(jīng)濟處罰xxxx次,獎勵了xxxx次。

  三、我站XX年度安全生產(chǎn)工作打算

  安順東站XX年度將在局、處的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,保持XX年度安全生產(chǎn)取得的成果,總結(jié)安全經(jīng)驗。進一步貫徹落實好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把我站的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5

  元旦將至,XX收費站為保障收費站運營安全,確保職工和過往司乘人員度過一個平安祥和的節(jié)日。根據(jù)上級有關(guān)節(jié)前安全生產(chǎn)的各項要求,12月28日,由各管理崗位人員組成安全檢查組對站內(nèi)重點部位、安全設(shè)施、機電設(shè)備、食堂衛(wèi)生等展開了拉網(wǎng)式安全大檢查和隱患排查工作,現(xiàn)將XX收費站開展“元旦”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查情況如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。

  XX收費站主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行“第一責(zé)任”,及時召開專題會議,認真部署落實各項安保工作。上下層層布置、層層落實、不留死角、不走過場,具體工作抓細、抓實,查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。按照“站自查、專項檢查”的方式對全站的重點部位、重點部門等方面進行了全面檢查。

  二、全面檢查,排查隱患。

  一是對重要部位的機械設(shè)備的運行情況進行現(xiàn)場查看。站安全生產(chǎn)檢查小組成員到發(fā)電機房、水泵房仔細檢查了各項設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,并查看了運行記錄,確保各項指數(shù)在正常范圍之內(nèi)。

  二是檢查辦公場所的.用電安全情況。站安全生產(chǎn)檢查小組成員對辦公室、監(jiān)控室、檔案室、收費崗?fù)さ挠秒娋路進行了安全隱患排查,重新梳理歸臵了部分較為雜亂的線路,嚴禁出現(xiàn)辦公設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,確保用電安全。

  三是檢查收費站防火、防盜設(shè)施,確保人身、財產(chǎn)安全。站安全生產(chǎn)檢查小組成員重點檢查了票據(jù)管理室、監(jiān)控室、便民服務(wù)室的保險柜、防盜窗、警棍等安全防護設(shè)施的完好情況,并對站區(qū)的滅火器、消防井、消防栓等消防設(shè)施進行了實物查看,做好消防措施以應(yīng)對突發(fā)火情。

  四是對食堂衛(wèi)生全面檢查,確保食品安全。站安全生產(chǎn)檢查小組成員對食堂的操作間、儲藏間各個衛(wèi)生死角進行了全面細致的檢查,要求食堂工作人員嚴把食品原料采購關(guān),嚴禁在冰柜內(nèi)存放過期變質(zhì)食品,保持食堂干凈整潔,為職工提供衛(wèi)生安全的就餐環(huán)境。

  五是檢查通行票據(jù)的安全存放情況。票證管理人員認真盤查清點各類票據(jù),確保票、款及各類憑證存放安全。

  六是對站內(nèi)車輛進行安全檢查。站安全生產(chǎn)檢查小組成員分別就車輛線路是否老化,機油、剎車油是否在刻度范圍以內(nèi),車內(nèi)、車身的衛(wèi)生情況是否達標、車內(nèi)滅火器是否完好進行了檢查,確保節(jié)日期間行車安全。

  七是著重檢查了應(yīng)對冰雪災(zāi)害天氣的應(yīng)急物資,對其中的器材裝備進行了全面的檢修保養(yǎng)。確保在冰雪天氣到來時,各項工作能夠順利進行。

  三、加強機駕安全意識教育。

  為確!霸逼陂g的車輛安全,特別加強對機駕人員的教育和管理,嚴格車輛派車單制度,杜絕公車私用,全面檢查機械、

  車輛的技術(shù)狀態(tài)。為了消除事故隱患,及時做好了車輛的維護保養(yǎng)工作,嚴禁車輛帶病運行,特別是對交通車重點進行檢測,防止車輛“帶病作業(yè)”和“三違”現(xiàn)象得發(fā)生。以確保“元旦”期間的職工上下班安全和車輛安全。

  四、嚴格值班制度,確保應(yīng)急通道暢通。

  制定了嚴格的值班制度,認真安排值班人員,在“元旦”期間,實行24小時值班制度,由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,并進行不定時查崗,積極應(yīng)對各類可能出現(xiàn)的應(yīng)急事件,以確!霸逼陂g各項工作的有序進行。

  XX收費站高度重視此次“元旦”節(jié)前安全大檢查,排查整改力爭全面細致,橫向到邊,縱向到底,不走過場,切實把安全生產(chǎn)作為歲末年初的首要工作任務(wù)。此次檢查有利于強化XX收費站的安全管理,深化安全整治,為20xx年安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6

  xx站按照管理處總體部署,加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃,把各項活動作為階段工作的中心任務(wù)來抓,確保了活動實效,讓員工進一步樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。

  一、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

  二月份保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,我們結(jié)合春運工作,圍繞提高黨員素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進收費工作三大目標,較好地完成了先進性教育活動的各項工作任務(wù)。 全站平均學(xué)習(xí)時間達到了42學(xué)時,每位黨員撰寫讀書筆記達到了2萬字以上。同時,通過觀看任常霞、牛玉儒等先模人物事跡宣傳片,強化了學(xué)習(xí)效果。

  按照“雙促進、兩不誤”的要求,活動中我們堅持邊學(xué)、邊查、邊改,取得了明顯成效。同志們表示,今后要進一步解放思想,創(chuàng)新思路,樹立超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的新觀念,促進收費工作的大發(fā)展。

  二、加強隊伍建設(shè),積極開展“收費秩序整頓月”活動

  “收費秩序整頓月”活動開展以來,xx站加強收費隊伍建設(shè),提高收費隊伍素質(zhì),打擊逃漏費行為,樹立了我們xx管理處良好的收費服務(wù)形象。

  活動中,xx站開展收費規(guī)章制度學(xué)習(xí)和紀律教育,加深對收費規(guī)章制度的理解,并且結(jié)合正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)對員工進行紀律教育,認真分析以往出現(xiàn)的各類違紀事件的根源和危害性,使每一位員工都能深刻理解遵章守紀的重要性和必要性,提高對各項規(guī)章制度的認識,培養(yǎng)了收費員嚴格遵守各項規(guī)章制度的習(xí)慣和自覺性。

  三、做好“五一”黃金周的服務(wù)工作

  xx收費站在“五一”黃金周期間,加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,確保了節(jié)日期間的安全暢通。

  節(jié)日期間圍繞先進性教育活動這條主線,推動各項工作再上新臺階,確保了道路的安全暢通,充分展現(xiàn)了先進性教育活動的階段性成果,樹立了高速員工的良好形象;顒又衳x站堅持一是嚴格24小時值班制度,隨時處理突發(fā)事件;二是加強文明服務(wù),全面提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;三是堅持把“服務(wù)大眾,奉獻社會”當作工作的出發(fā)點和落腳點。

  加強隊伍建設(shè) 增強員工素質(zhì)

  鐵的紀律,嚴字當頭。建設(shè)一支鐵的隊伍必須要有鐵的紀律。為了讓員工更好的自覺遵守各項規(guī)章制度,xx站對績效考核做了補充規(guī)定,并且對每月的考核結(jié)果上墻公布,做到政務(wù)公開,獎罰分明,增強了制度落實的透明度,同時也增強了職工對管理人員的信任。

  xx站還抓了收費人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是剛參加收費工作的幾名新收費員,督促他們向老收費員學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能和熟練程度,降低操作失誤率,提高收費速度和準確性,以便能更好的為駕乘人員提供高效、快捷的服務(wù)。一年來沒有發(fā)生有理投訴,操作失誤率也明顯下降。同時還積極組織員工利用星期三返站時間、各中隊自行組織和業(yè)余時間學(xué)習(xí)《你在為誰工作》、《員工手冊》、《細節(jié)決定成敗》等書,進一步提高了員工對企業(yè)文化的認識水平。并且充分發(fā)揮黑板報、“學(xué)習(xí)園地”的優(yōu)勢,開設(shè)學(xué)習(xí)專欄,讓員工通過“學(xué)習(xí)論壇”、“學(xué)習(xí)資料”、“經(jīng)驗交流”等小欄目,進行交流溝通,收到了相互借鑒、共同提高的效果。

  強化票據(jù)、監(jiān)控管理,提高管理水平

  收費站積極組織票據(jù)、監(jiān)控人員認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、工作制度和工作程序,進一步提高了他們對職責(zé)、制度規(guī)定的理解和掌握程度。并對以往工作中出現(xiàn)的問題認真進行了剖析,總結(jié)了教訓(xùn),切實堵塞了管理漏洞,使工作水平得到了明顯的提高。

  一是對票據(jù)工作經(jīng)常進行全面檢查,重點檢查票據(jù)管理規(guī)章制度的落實情況和票據(jù)、票卡領(lǐng)用繳銷情況,對各類帳目進行全面核對,對各自的工作程序進行檢查梳理,確保了各工作程序不出現(xiàn)漏洞。

  二是對監(jiān)控室的各項工作進行全面檢查,對各項監(jiān)控記錄、各類特殊情況記錄,各類報表的填報和審核情況進行檢查。

  三是對各類設(shè)備的運行情況、各類設(shè)備故障情況及維修記錄進行全面檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)工作中的不足及時進行整改,全面提高了監(jiān)控工作水平。

  加強稽查,促進各項規(guī)章制度的落實

  上半年xx站進一步加大了稽查力度,每日至少安排2次現(xiàn)場稽查和2次監(jiān)控稽查,重點加強了夜間的現(xiàn)場稽查。對崗?fù)ぜo律、衛(wèi)生、收費操作、監(jiān)控操作、文明服務(wù)、票據(jù)管理等項目進行全面檢查,保證了各項工作的有序進行。監(jiān)控稽查不但要監(jiān)督收費秩序、收費紀律、文明服務(wù)、安全管理等情況,還要記錄收費員的操作情況并與微機記錄進行核對分析,F(xiàn)場稽查采取明查和暗查結(jié)合的方式進行,暗查即搭便車進行,每次稽查出情況立即通報。在稽查工作中,章丘站嚴格落實了稽查頻次和稽查內(nèi)容,稽查情況記錄詳細規(guī)范。值班站長嚴格落實了每天4小時跟班監(jiān)控制度。半年來沒有出現(xiàn)睡崗、文明服務(wù)不規(guī)范等違章、違紀現(xiàn)象。

  抓好文明服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  上半年,xx站更新文明服務(wù)觀念,注重全面提高收費人員的文明服務(wù)意識和文明服務(wù)水平,要求各收費員將縮短車輛通過時間作為文明服務(wù)的一個重要內(nèi)容進行落實,站上合理安排班次和搭配人員,開啟足夠車道,提高收費速度,確保車輛迅速通過,為駕乘人員提供快捷文明的服務(wù)。同時加強了收費廣場的管理,特別是北崗出租車亂停亂放的問題,及時進行治理,崗上收費人員積極疏導(dǎo)車輛,縮短了車輛的等待時間,除特殊情況外,車道壓車從沒有超過5輛。

  為進一步優(yōu)化收費發(fā)展環(huán)境,xx站在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高收費速度等方面作出了補充規(guī)定,并設(shè)立了“政務(wù)公開”公告欄,自覺接受社會監(jiān)督,大大提高了工作效率。

  xx站積極開展創(chuàng)建省級“青年文明號”活動。重點抓了崗?fù)ば蜗蠼ㄔO(shè)和收費隊伍建設(shè),站上把收費人員的儀容、儀表、著裝、崗?fù)ばl(wèi)生、文明用語的使用等,作為對收費人員的最基本的要求落到實處,同時還不斷創(chuàng)新文明服務(wù)的形式和內(nèi)容,切實做到了為民、便民、利民服務(wù)。例如:為過往人員提供熱水、應(yīng)急藥品、手電筒、導(dǎo)向服務(wù)、發(fā)放安全提示卡和口頭提示、耐心回答駕乘人員的咨詢、主動幫助推車等,并且設(shè)立了“便民修車工具箱”,使文明服務(wù)更加細致入微。特別因計重收費,有不少超限司機對加收通行費提出異議,有的甚至嘴里不干不凈,每當遇到這種情況,我們收費員都會沉著冷靜,耐心做好說服解釋工作,讓他們心悅誠服的交上通行費。

  xx站還積極組織收費員開展“結(jié)對幫扶獻愛心”活動,幫助困難學(xué)生重返校園。Xx收費站保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展之際,黨支部、團支部的同志們紛紛解囊,捐款6余元,幫助困難學(xué)生文豪。Xx站決定,今后要和文豪結(jié)成對子,幫助他完成學(xué)業(yè)。幾個月來,xx站先后5次到小文豪家里,給他送去米、面、油、衣服等物品,使文豪能夠安心讀書。

  抓好安全管理,保障各項工作安全進行

  xx站根據(jù)“職業(yè)健康安全管理體系”的要求,經(jīng)常對收費安全工作進行全面檢查,例如:現(xiàn)金、票據(jù)、車輛、用電、物資、收費現(xiàn)場等,排查各類安全隱患,確保收費工作的安全進行。

  xx站始終把安全工作貫穿于各項工作的始終,制定了“安全工作責(zé)任制”,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全責(zé)任明確,分工到人,并且實行了安全工作政務(wù)公開,結(jié)合六月份的“安全生產(chǎn)月”活動,做好宣傳教育工作,督促員工認真學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的《員工安全手冊》,普及安全知識。

  管理人員根據(jù)個人分工,經(jīng)常巡視其負責(zé)的項目,對存在的'安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時整改。同時站上還抓了票據(jù)室、收費現(xiàn)金、水泵房、食堂、車輛等方面的安全工作。上半年,章丘站沒有出現(xiàn)安全責(zé)任事故,也沒有因安全工作出現(xiàn)漏洞而影響正常的收費工作。

  總結(jié)逃費形式,堵塞收費漏洞

  xx站嚴厲打擊各類逃費行為,取得了顯著的成績。微機聯(lián)網(wǎng)收費以來,特別是實行計重收費后,由于利益的驅(qū)使,不少超限運輸車多次通行高速公路,總結(jié)出了許多逃費辦法,并且不斷更新,為了加大對各類車輛逃漏費行為的打擊力度,最大限度減少通行費流失,xx站就常見的逃費形式、逃費跡象、應(yīng)對措施等對進行了總結(jié)和分析。同時經(jīng)常組織收費員互相交流,提高打擊各類車輛逃費行為的能力和意識。

  xx站還采取了上門工作的服務(wù)方式。通過當?shù)仞B(yǎng)路費征收部門、車管所、派出所找到經(jīng)常闖崗的車主,給他們講解國家收費政策的法律、法規(guī)以及我們高速公路對逃費車輛的處理辦法,使他們認識到了自己的錯誤行為,表示今后一定要改正錯誤,主動交費。

  xx站的以上行動,有效的打擊了過往xx站逃費車輛的囂張氣焰,對其他肆意逃費的車輛也起到了震懾效果,為我們xx高速公路挽回了經(jīng)濟損失。

  做好新收費員的思想工作

  xx站加強收費隊伍建設(shè),提高收費隊伍素質(zhì),特別是對待新調(diào)入的收費員,一是督促他們認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高收費速度。二是加強他們的思想教育工作,使他們能夠安心工作。

  xx站去年調(diào)入的收費員比較多,站上針對每位員工的實際情況,逐一談心,分別進行教育和引導(dǎo),并結(jié)合管理處即將舉行的收費業(yè)務(wù)競賽,督促他們學(xué)好業(yè)務(wù),在收費崗位上做出一番成績。

  我們以上這些成績的取得,是與管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷分不開的,今后我們要更加緊密的團結(jié)在管理處領(lǐng)導(dǎo)周圍,再接再厲,爭取為收費事業(yè)做出更大的貢獻。

  存在的問題:

  一、對員工的關(guān)愛不夠,不能及時了解員工的思想狀態(tài)。

  二、收費管理工作中一些細節(jié)之處沒有到位。

  三、收費設(shè)備的維護存在推諉現(xiàn)象。

  四、對員工、尤其是新收費員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠緊。

  五、收費站之間的溝通不夠,造成了操作失誤率偏高。

  下半年的工作計劃及措施:

  xx站下半年將繼續(xù)堅持圍繞管理處提出的工作目標開展工作。

  一、繼續(xù)加強收費人員的政治思想工作,加深員工對企業(yè)文化的理解,組織員工深入學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》、《你在為誰工作》等書籍,不斷提高員工的整體素質(zhì)。

  二、繼續(xù)加強收費管理工作,提高收費人員的文明服務(wù)水平,特別要重視因計重收費引發(fā)的問題。要嚴格管理、嚴格紀律、嚴格制度、狠抓收費文明服務(wù),培養(yǎng)收費隊伍嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),并且結(jié)合近期管理處將組織的業(yè)務(wù)比賽,全面提高工作水平。

  三、加大稽查力度,實行連帶責(zé)任制,做到層層落實責(zé)任到人。

  四、抓好員工隊伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是要抓好新收費員的學(xué)習(xí)。

  五、不斷提高文明服務(wù)水平,開發(fā)新的服務(wù)項目,要積極創(chuàng)造條件,為爭創(chuàng)省級“青年文明號”做好基礎(chǔ)性工作。

  六、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育,繼續(xù)開展“我是一個共產(chǎn)黨員”活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

  七、加強黨風(fēng)廉正建設(shè),增強黨支部的凝聚力和向心力,積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  八、深入持久的抓好安全工作,清除麻痹松懈思想。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7

  一年來我站以實施“分公司20xx年安全保衛(wèi)目標責(zé)任書”的要求為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),深化整改,著力構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機制,吸取年初安全事故的教訓(xùn),以此為警示,全面提高員工的安全意識,在本年的后續(xù)工作中未發(fā)生任何安全事故,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的態(tài)勢,有力促進了通行費的征收工作。

  一、本年安全生產(chǎn)的主要工作

  ㈠完善安全制度,宣傳教育到位

  在安全管理工作中我站始終堅持以人為本的原則,適時調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組;根據(jù)實際情況對修改了各種防范預(yù)案、制定了清雪工作流程;年初與全體員工簽訂了《安全保衛(wèi)責(zé)任書》和《交通安全責(zé)任書》;在日常工作中充分利用黑板報、宣傳欄等宣傳載體,向員工大力宣傳有關(guān)安全知識和技術(shù);組織員工對安全制度(分公司下發(fā)安全類文件及站內(nèi)制定的各種安全預(yù)案)、技能進行學(xué)習(xí);召開各類安全會議29次,并要求會議內(nèi)容員工知曉率達到100%,通過以上形式的工作,全站員工的安全意識和法制觀念均有了不同程度的提高。

  由于我站沒有班車,員工上下班多為駕騎機動車這一特點,為保證員工的`出行安全,站里利用安全會議對駕駛員進行了安全教育,教育內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)新《交通法》、出車前的“三檢”、如何增強安全意識等內(nèi)容。通過這種形式的教育,使全站機動車駕駛員安全意識有了進一步加強。

 、娣e極進行防范,注重落實到位

  針對黃金周期間我站車輛較多需加大復(fù)式車道的特點,特制定出臺了適合本站實際情況的安全措施、工作手冊,配置了對講機、安全桶、反光背心、停車指示牌等安全防護用品,確定了警衛(wèi)人員的站位,確保了黃金周復(fù)式收費時段收費人員的人身安全。

  在安裝防護欄、維修船頭島等施工作業(yè)期間,站里及時做好了相關(guān)的安全保障工作,一是加大對所屬員工的教育力度,提高員工的安全意識;二是站長親臨施工現(xiàn)場進行指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場安全工作;三是警衛(wèi)人員加強對站區(qū)車輛的疏導(dǎo),保證車輛快速通過;四是電工在施工現(xiàn)場進行巡查,保障供電安全。由于站內(nèi)對這些工作準備充分、措施得當,保證了整個施工過程的順利進行。

  在治理逃費車工作上,我站在要求員工嚴格治理的同時,時刻教育員工注意自身安全,并要求治理人員要嚴格履行安全工作制度,不能正面攔截逃費車輛,要求采用停車指示牌攔截車輛的方法,由于站內(nèi)采取的方法得當,使治逃工作得以安全順利地開展。

  針對我站票亭門為側(cè)開這一特點,根據(jù)站內(nèi)的實際情況加大了對員工的安全教育,尤其是教育員工在經(jīng)過車道、進出票亭時,要特別注意安全,必須做到一慢、二看、三通過。

  針對我站用電單位多、管理難度大、隱患多的特點,站安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定了《冬季用電管理規(guī)定》,并定期對駐站用電單位進行用電安全問題的提醒,檢查電器設(shè)備的完好情況及線路的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令立即整改,該修的修、該換的換,對禁用的電器設(shè)備第一次提醒、第二次沒收,并視情況停止供電。

  為了加強員工處理突發(fā)事件的能力,我站先后對全員進行了防盜搶、防火、防訊演習(xí)各一次,9月份還對新入職的收費員進行了消防演習(xí),通過實地的安全操作演練,達到了預(yù)期的效果,保證了安全工作的萬無一失。

  ㈢檢查系統(tǒng)周密,落實整改到位

  在本年的安全工作中,針對各月份的工作特點,我站共進行各類安全自檢自查42次,檢查出問題2件,把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即反饋給站長,并要求限時整改,并在檢查記錄中進行登記,待下次檢查時進行著重檢查。

 、璋偃瞻踩陂g,工作全面提升

  在活動之初便在全站內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)了分公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞“安全是最好的服務(wù)”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,制定了“百日安全領(lǐng)導(dǎo)小組”和“安全工作實施小組”使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我站“百日安全競賽活動”一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本次活動期間全站無任何大小傷害事故發(fā)生。

  二、存在的問題和難點

 、迤蓖らT為側(cè)開門,員工上下崗存在安全隱患。

 、鎻奈艺具^往的車輛多為大型貨車常有刮撞票亭的現(xiàn)象,存在對收費員造成人身傷害的隱患。

  三、今后將采取的防護措施

  ㈠由于票亭門為側(cè)開門,員工上下崗沒有安全保證,為保證員工安全,繼續(xù)實行崗前提示和關(guān)閉車道上下崗相結(jié)合的形式。

 、胬^續(xù)強化安全培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)和自我防范意識。

  ㈢繼續(xù)把機電安全作為安全生產(chǎn)工作的重點,注重隱患整改,強化崗位責(zé)任意識。特別是要求電工加強對施工現(xiàn)場的巡查檢查力度,保證施工安全工作萬無一失。

  安全工作只有起點沒有終點,安全是永恒的主題,我站在安全生產(chǎn)工作方面,雖然做了多方面的工作,并取得了一定的成績,但是離真正建立安全生產(chǎn)長效機制還有很大差距,對安全工作必須警鐘長鳴,常抓不懈,在今后的安全管理工作中,我站一定要堅決落實好分公司下達的安全指標,虛心學(xué)習(xí)兄弟站好的經(jīng)驗和做法,把安全生產(chǎn)工作抓實抓好。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8

  一、通行費指標完成情況:

  我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費收入,2017年上半年度通行費征收指標為x萬元,上半年完成通行費收入x萬元,為計劃的x%,同比增長x%,再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。

  二、明確目標、強化責(zé)任,各項工作抓重點抓到位。

  20xx年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標,我站年初即確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,繼續(xù)貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅持各項工作堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費等主要工作的開局,為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育,要求職工認清形勢,進一步提高認識,并著力分析了我站2017年所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處,我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組,將有關(guān)管理目標等落實到部門,并以目標責(zé)任書的形式,明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。

  三、審時度勢、動態(tài)管理,推動收費、管理等工作上臺階。

  隨著施工進入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是xx高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當務(wù)之急需解決的難題。在進行細致的調(diào)研工作后,做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施,減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此,我站在外部從加強有關(guān)職能部門溝通,主動改造征收環(huán)境;在內(nèi)部強化制度建設(shè)和崗位管理,積極在內(nèi)部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費源流失,竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費環(huán)境。

  1、攻堅克難,用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通。

  2017年4月1日起對城區(qū)段實施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來收費下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協(xié)商,從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴建需要,又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商,交管部門終于對通安管制有所松動,該點對真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進入長江路到達蘇州。

  與此同時,根據(jù)我站提出的分流方案,交管部門又在國道99K長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個24小時的專人管制分流點,對過境車輛實施管制,從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道11K長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。

  這樣,一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對應(yīng)措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。

  2、埋頭苦干,用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。

  加強內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費質(zhì)量為主題的熱潮,從強化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規(guī)范,為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現(xiàn)場外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢,采用定人定車道的辦法,有效遏止了車輛沖關(guān),優(yōu)化了征收秩序,為加強收費現(xiàn)場管理提供了切實可行的方法。

  與此同時,收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費,為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判,收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載,大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使司機心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措,使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平,為應(yīng)對大流量的考驗提供“硬保障”。

  3、披荊斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

  今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有2人辭職,又有近1名女同志需休產(chǎn)假,使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費一線,全力投入站區(qū)收費、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對25萬元/日的大流量,1個車道全部開放,工作的責(zé)任心和使命感使工作人員主動減少了吃飯和休息時間,主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強度增加,但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時,各個職能部門的密切協(xié)作,還帶來了內(nèi)部和諧的佳音,管理關(guān)系進一步理順。

  四、持續(xù)改進管理體系運行,加強過程化管理,實現(xiàn)管理的標準化。

  1、標準化運行。我站管理體系在文件規(guī)定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行,基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況,我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入學(xué)習(xí)。與此同時,為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站認真組織全員學(xué)習(xí)215版管理體系文件,對修訂的項目進行反復(fù)鉆研,力求領(lǐng)會文件精神,為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。

  2、正確評估目標完成情況。我站堅持按程序辦事,結(jié)合年初制定的站管理目標,進行了目標分解,建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中,我站建立的每月目標測評,實事求是地對我站當月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估,并提出存在問題和有針對性的改進意見,從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進的方針。

  3、引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進,必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標要求繼續(xù)加強了收費稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時間單位,考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作,并在月度考評會上進行總結(jié)講評,以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進,提高自身對改進機會的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺行為。

  4、持續(xù)改進為目的。4月27日,公司內(nèi)審組對我站管理體系運行進行內(nèi)部審核,結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運行實施并適時進行監(jiān)測;按記錄控制程序認真填寫記錄和適時監(jiān)測;對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標進行了分解落實和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項,即配電房無漏電保護器實驗記錄,為此,主動對照審核通報,積極配合,不僅在規(guī)定時間內(nèi)完成不合格項的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧,實現(xiàn)PDCA循環(huán)。

  五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。

  年初,隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢,我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進行。在搬遷過程中,我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位,而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準備,因此在完成收費任務(wù)的同時,搬遷的`工作也井然有序。在特別是集收費、監(jiān)控、通訊于一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。

  六、重點防范、動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。

  1、科學(xué)指導(dǎo),建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求,結(jié)合站部實際,制定了相關(guān)的安全管理方案,在完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用,積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實踐活動,基本實現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。

  2、動態(tài)管理,持續(xù)改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查,并不定期進行抽查?己瞬块T結(jié)合日?己斯ぷ,經(jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查,重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況,檢查設(shè)備的運行情況以及檢查活動措施、防范應(yīng)急措施的落實情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處置,以達到實行持續(xù)的目標。

  3、加強車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠這一特點,我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查,要求駕駛員嚴格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng);要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設(shè)備做好檢查工作,使車輛、設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)下運轉(zhuǎn),同時加強重點崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車和違章操作等行為。

  4、堅持管理人員值班制度,做好內(nèi)保工作。認真堅持值班制度,繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。

  5、落實突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時,堅持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急措施,準備應(yīng)急物資,隨時應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調(diào)交警、派出所等部門,做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。

  6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站2017年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產(chǎn)標準化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設(shè)備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全站職工的努力下,我站實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標。

  七、積極發(fā)揮信息報道作用,推動站區(qū)各項工作。

  為發(fā)揮信息的溝通和推動作用,我站由站長親自統(tǒng)抓,并落實站辦公室為責(zé)任部門,堅持做好日常通訊報道的同時,加強各類信息的報道、上報等工作。通過信息,及時準確報告、互通站區(qū)工作及活動開展的情況,反映活動中涌現(xiàn)出的好人好事,宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗,及時處置各類突發(fā)事件。上半年,我站共上報各類信息17篇,還制作宣傳板報6塊,有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。

  八、強化內(nèi)部管理,做好節(jié)支工作。

  1、我站加強車輛管理和用電管理,杜絕浪費現(xiàn)象。在強化職能部門和有關(guān)人員的工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上,重點是加強車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算,控制非工作用車。針對支出較大的水電費,督促電工加強巡查,杜絕“長明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象,在保證收費工作和安全的前提下,控制部分用電設(shè)備的使用。

  2、根據(jù)公司文件的批復(fù)精神,我站辦公用品采購小組和驗收小組嚴格執(zhí)行采購程序,按公司物資采購管理有關(guān)規(guī)定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴控制檔次和標準,并按照資產(chǎn)管理要求做好驗收、報備及登記等工作。

  九、精神文明建設(shè)全面開花。

  我站員工在踏進新的一年的時刻,抱著強烈的國際主義情懷,想災(zāi)區(qū)人民所想,急災(zāi)區(qū)人民所急,為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款,全站8余名員工共計募集捐款182元,并委托工會轉(zhuǎn)交省紅十字會,以盡愛心。在公司、管理處開展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中,我站共收到征文35篇,4位同志喜獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎,形成了爭做先進、趕超榜樣、奮發(fā)圖強的良好競爭氛圍,把全站的職業(yè)道德教育活動推向新的高潮。

  此外,在上半年工作中,我站還加強預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理,提高設(shè)備的完好率;努力做好后勤服務(wù)工作,為收費等工作的正常進行提供保障。同時注重發(fā)揮黨、工會、共青團組織的作用,積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動,我站團支部被公司團委授予先進團支部稱號。

  上半年取得的成績是可喜的,但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網(wǎng)更新后我站征管工作中將面臨新的工作狀況,擴建在年底前的竣工對征收的究竟產(chǎn)生怎樣的影響都將是個未知數(shù),因此下半年工作將繼續(xù)緊扣以收費為中心的征收管理,包括各類數(shù)據(jù)的采集分析、人員主觀能動性的充分調(diào)動、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓(xùn)、保證工作質(zhì)量和繼續(xù)做好征收、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等重要環(huán)節(jié)展開。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9

  在20xx年全年的安全工作中,我站終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,認真貫徹落實本年度公司的安全工作會議精神,不怕困難,調(diào)動一切積極因素, “安全責(zé)任重于泰山”的工作意識牢固扎根于每個人的腦海中。在“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則的指導(dǎo)下,定期在全站范圍內(nèi)開展“安全促生產(chǎn)”活動、“百日安全競賽”活動,對存在的問題進行檢查整改,對好的工作方法進行肯定、推廣,對存在的爭議進行討論、解決;建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制;加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。為進一步促進20xx年安全工作的有效展開,現(xiàn)對20xx年度的安全工作總結(jié)如下:

  一、完善體制、明確責(zé)任,強化安全監(jiān)管

  站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進行明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔(dān)負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,與各收費班班長、監(jiān)控班班長分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;實施全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵壓金制度。

  二、積極開展安全生產(chǎn)活動

  1、安全隱患治理年活動的開展情況

  2009年是國務(wù)院安委會確定的“安全年”,我站以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

 。ㄒ唬┱J真制定方案。結(jié)合開放式收費站工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定具體實施方案。

  (二)嚴格落實責(zé)任。嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”,安全領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,小組成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

 。ㄈ┘訌婋[患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的'事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

  2、安全生產(chǎn)百日督查專項行動的開展情況

  這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動按照分工負責(zé)的原則進行,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確責(zé)任人,并限期整改落實,督查結(jié)束后,對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結(jié),并提出下一步工作的對策和意見。

  3、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

  在第八個全國“安全生產(chǎn)月”活動中,我站按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的活動主題,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對工作職責(zé)進行了明確分工,在收費區(qū)懸掛標語橫幅,張貼安全宣傳畫,組織安全生產(chǎn)咨詢活動,組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極開展了“反三違、十個一”活動,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)到我站授課,開展了消防演練,極大地提高了干部職工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。

  三、加強宣傳,強化安全生產(chǎn)意識

  (一)積極部署,廣泛動員。站高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級文件精神,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。召開了安全生產(chǎn)工作專題會議,認真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,全面總結(jié)回顧20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作情況,對下半年的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

 。ǘ⿵娀嘤(xùn),增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識,我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、并組織全站員工參加了全國職業(yè)安全健康知識競賽,對學(xué)習(xí)情況進行了答卷測試,提高了全站員工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┘哟笮麄鳎瑥娀婪。在收費區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的條幅,組織收費人員向過往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。

  四、突出重點,做好各項安全生產(chǎn)工作

  (一)認真做好節(jié)假日值班工作。按照公司要求對元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進行了安排部署,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強對收費區(qū)夜間巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

 。ǘ┱J真做好安全檢查工作認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查,加強對收費區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、職工宿舍、車輛、票據(jù)儲庫、辦公自動化設(shè)備進行安全檢查,做到防患于未然。在雷雨季節(jié)來臨之前,及時做好防汛、防雷準備工作,確保無責(zé)任事故發(fā)生。

 。ㄈ┱J真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保全站職工的飲食安全。

  (四)認真做好綜治防范工作。保衛(wèi)人員加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,嚴禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅持夜間門廳值班制度,加強進行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移,靠前指揮的要求,嚴格執(zhí)行收費區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

 。ㄎ澹┱J真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對收費區(qū)空調(diào)進行全面檢修,確保在使用時運行正常;購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中署;二是防大汛。為切實作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物資,進行停電演習(xí),防止雨天停電,影響收費工作的正常運行;三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點,對員工加強防雷教育,房子出現(xiàn)傷害事故;四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我站對收費區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

 。┱J真做好收費、保安人員安全保護工作。近期由于多方面原因,闖崗車輛逐漸增加,針對這一情況,我們一是加強對收費人員的安全教育,提高自我保護意識。要求收費人員在收費過程中首先要注意過往車輛情況,要求對逃費車輛不要硬性攔車,以免對行人、車輛和自身造成傷害;二是注意逃費車輛的車況。對農(nóng)用三輪車、超限超載和車況較差車輛,保持警惕,對強行逃費車輛要作到及時避讓;三是與司乘人員發(fā)生爭執(zhí)時,保持正確心態(tài),冷靜處理,不激化矛盾,在確保收費人員人身安全的前提下處理事件。

 。ㄆ撸┱J真做好站內(nèi)車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。

  09年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,我站在安全工作方面取得了成績,為10的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),但同時也存在不足,在今后的工作中,我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責(zé),對工作存在的不足加以改進,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,為圓滿完成20xx年的各項工作而不懈努力。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10

  根據(jù)市處在全市公路系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)要求,有效的推進開展創(chuàng)建“平安公路示范點”、“安全管理提高年”活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動有效地落實到實處,我站積極組織、明確責(zé)任,認真開展自查自糾,嚴密防范各類安全事故的發(fā)生,確保站區(qū)安全形勢穩(wěn)定。具體工作做了以下幾點:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  成立專門的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊,負責(zé)各項檢查工作的'指導(dǎo)和整治措施的落實,并結(jié)合本站實際情況制定具體的檢查方案,明確職責(zé),責(zé)任到人,按計劃和步驟扎扎實實地開展好安全生產(chǎn)檢查工作。

  二、嚴格落實責(zé)任。

  檢查小組重點對我站收費前臺標志、標線、減速板、震動減速標線、攔車器等規(guī)范設(shè)置情況認真排查,對機關(guān)內(nèi)和收費前臺消防設(shè)施老化的及時進行更換,出現(xiàn)問題及時整改。檢查過程中堅持實事求是的原則,力戒形式主義,做到不疏不漏,不留死角,并做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患和問題,要采取現(xiàn)場辦公的方法,將整改責(zé)任落實到人。一時解決不了的,做好記錄,限時整改。

  三、 密切協(xié)作配合。

  按照分工,細化責(zé)任,恪盡職守,在認真援行本部門、本單位工作職責(zé)的同時,進一步增強配合與協(xié)調(diào)意識,加強與駐地公安交警部門的協(xié)作配合,在收費前臺稽查、突發(fā)事故處理等環(huán)節(jié)上加強聯(lián)動,形成合力,確保各項工作協(xié)調(diào)有序。

  四、穩(wěn)定職工思想。

  針對農(nóng)忙季節(jié),易發(fā)生火災(zāi)事故,通過站區(qū)的農(nóng)忙車輛較多,制作以消防安全為主題的板報、宣傳畫、懸掛宣傳橫幅,做好職工思想工作,掌握思想動態(tài),杜絕了工作散漫、思想浮動等不良工作作風(fēng)。

  五、開足車道,保障暢通。

  按照市處要求,結(jié)合本站實際情況,安排收費前臺按規(guī)定開足車道,杜絕堵車現(xiàn)象發(fā)生,制訂了詳細的堵車應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)麥收期間農(nóng)忙車輛較多的特點,一旦發(fā)生車輛故障導(dǎo)致堵車等現(xiàn)象,立即啟動預(yù)案,保障站區(qū)車輛暢通。

  六、搞好便民服務(wù)措施。

  配備簡單修車工具和急救藥品,為過往駕乘人員提供開水、行車路線。

  安全工作是一項長期而重要的工作,我站將以開展各項安全活動為挈機,不斷夯實安全管理基礎(chǔ),提高安全管理水平,努力為徐州公路又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 11

  20xx年度我站在認真貫徹落實公司及管理處有關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全營運為基礎(chǔ)的工作理念,始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全站職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:

  一、完善健全機構(gòu),組織措施到位。

  為加強站點的安全工作,保證本站各班組安全生產(chǎn)工作的落實,結(jié)合本站的實際情況,及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò),從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責(zé)任,從而使安全工作職責(zé)明確,責(zé)任到人,事事、處處、時時講安全。在注重收費設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是今年站點etc車道開通后,由于etc車道車輛速度較快,站點規(guī)定了上下崗列隊班長必須強調(diào)上下車道及外勤人員安全問題,確保了自身安全。

  二、加強安全生產(chǎn)管理,推進收費平安營運。

  抓安全就是抓營運,為實現(xiàn)全年有責(zé)安全事故為零的目標,站點始終視安全為生命線。首先,與各班組簽定《安全生產(chǎn)與綜合治理責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,將安全責(zé)任層層分解,并對安全崗位的人員進行適當調(diào)整,制定安全管理目標,加大安全宣傳教育力度。其次,培養(yǎng)員工安全防范能力,在六月份的全國安全生產(chǎn)月中,精心制定安全生產(chǎn)月活動方案,包括理論測試一次,安全培訓(xùn)一次。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。再次,抓制度建設(shè),加強安全制度、操作章程和緊急預(yù)案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。第三,落實安全責(zé)任,誰主管、誰負責(zé),層層落實,責(zé)任明確。各班組有層層明確安全責(zé)任,要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實到位;第四,加大安全考核力度,強化責(zé)任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改及一篇帶來更多輕松:

  三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

  今年以來,我站積極尋找安全教育活動的載體,組織員工進行全員對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試、滅火演練、張貼安全掛圖、安全溫馨提示系好安全帶等形式多樣的安全宣傳教育活動。年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,四月份制定了世博安保工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的.完成了世博會期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動,杭州南站和袁富站懸掛了安全橫幅,出好安全宣傳欄,向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。年底站點開展了消來。今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓(xùn)4次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本站的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,安全管理規(guī)范,組織健全,教育經(jīng)常,教好的貫徹了公司及管理處的安全工作制度。

  通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責(zé)任,達到了全年無安全責(zé)任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風(fēng),同時準備下步對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),促進安全工作的開展。

  安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)重要性的認識,只有集中力量抓抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人煙都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障收費站的真正安全運行。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 12

  20xx年6月是全國第20個安全生產(chǎn)月,某高速公路收費站以“強化安全責(zé)任,促進安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想并深入貫徹落實,充分宣傳各班組,以點帶面推動安全教育,加強安全檢查,有針對性地治理和消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。本班組為了切實有效地落實本次安全生產(chǎn)月的工作,結(jié)合所屬部門的安全流程,認真進行了實施。通過全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理方針,成功實現(xiàn)下半年度安全事故發(fā)生率為零的目標,為全年的安全生產(chǎn)貢獻力量。現(xiàn)將我們的安全工作總結(jié)如下:

  一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

  1、充分利用碎片時間,組織全體員工集中進行安全學(xué)習(xí)和討論,重點學(xué)習(xí)崗位上的安全操作規(guī)程。及時下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)材料,傳達和貫徹上級文件精神和要求。通過分析各類事故案例,并結(jié)合本站實際情況查找問題,制定相應(yīng)的防范措施,以提高員工的綜合素質(zhì)和安全管理能力。此外,根據(jù)不同季節(jié)的特點,結(jié)合本站的實際情況和存在的問題,全面部署并進行演練,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

  2、為了保障我站的安全,我們針對具體情況制定了一系列的安全制度,并將其下發(fā)給每位職工。特別是對于新進員工,我們非常注重安全教育,采用多種形式組織學(xué)習(xí)活動,普及安全知識,提高他們的防護意識。

  二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  安全巡查巡檢工作是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,上報整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

  (1)加強日常安全檢查

  每天進行日常巡檢,著重查看關(guān)鍵設(shè)施和重點部位。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上上報對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)收費員存在安全問題的,立即批評、教育。

  (2)持續(xù)組織開展安全自查安全工作如果光靠一個人進行而沒有全體職工的`參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉收費員的眼睛,所以必須規(guī)范組織全站開展安全自查活動。

  三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平

  只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,才能真正做到“防患于未然”。堅持嚴格按照所部安全標準化的要求開展工作,一定能收到良好的效果。

  四、在安全設(shè)備做到心中有數(shù)

  對崗?fù)ね夂透鱾重要設(shè)施如ups機房、配電房、食堂等的滅火器的位置要牢記,并且對其安全合格日期和狀態(tài)要了然于胸,最主要的是班組每個人都要有滅火能力及熟練掌握消防器材的知識。

  五、落實好入口的一崗雙責(zé)。

  入口勸返不合規(guī)車輛時一定要配到好頭盔,注意后方車輛,嚴禁站在司機倒車盲區(qū);嚴禁站在輪胎處。如遇到?jīng)_卡車、摩托車嚴禁用身體去攔截只需要記下車輛信息即可隨后再上報,3個嚴禁2個注意嚴格落實貫徹班組。

  六、存在的問題和不足

  經(jīng)過宣傳教育和認真的工作,20xx年xxx收費站在安全工作方面取得了一定的進展,但仍存在一些不足之處。

  安全培訓(xùn)教育工作需要更加細致,因為一些員工在安全知識和安全技能方面仍然存在不足。這反映出我們在安全教育和管理方面還有待加強。

  20xx年,收費站將加大思想教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的力度,積極改進工作中的不足之處,提升職工的整體素質(zhì)和安全意識。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 13

  20xx年棗強收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié)為切實做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點安排部署,棗強收費站始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“三個意識”,要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)推動科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,堅守“紅線意識”,增強“安全責(zé)任重于泰山”的工作意識,盡職盡責(zé),狠抓治本,注重預(yù)防,杜絕安全事故的發(fā)生。結(jié)合收費站實際,現(xiàn)將棗強收費站20xx年安全工作總結(jié)匯報如下:

  一、全面健全了管理機構(gòu),嚴格落實了崗位職責(zé)

  1、建立健全了收費站安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。

  根據(jù)收費站工作實際,建立健全安全管理機構(gòu)絡(luò),站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)問題,嚴格貫徹了落實安全生產(chǎn)會議精神,認真落實、嚴格防范,全員積極推進各項安全生產(chǎn)工作。

  2、嚴格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  在安全生產(chǎn)管理工作中,收費站領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級抓一級,一級負責(zé)一級,以抓點帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時,收費站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實,責(zé)任到人,確保安全生產(chǎn)工作取得實效。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書47份。

  3、建立了明確的安全生產(chǎn)目標。

  建立安全生產(chǎn)目標管理體系,落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,把安全生產(chǎn)目標任務(wù)逐級分解落實到每個崗位、每個班組和每個職工。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提高職工的自我安全防范意識,杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)全年零事故。

  4、建立了安全生產(chǎn)長效機制。

  在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗的同時,不斷建立健全安全生產(chǎn)長效機制,形成科學(xué)化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系,做到全方位、全過程約束收費站安全生產(chǎn)行為,使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣,一層比一層具體,一級比一級落實,使安全生產(chǎn)工作的'推進保持持續(xù)、長久的力度,實現(xiàn)收費站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。

  二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。

  1、多角度、多方位細微處入手,不斷完善安全生產(chǎn)制度。

  制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項安全生產(chǎn)制度;制定包括駕駛員工作職責(zé)、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時根據(jù)收費站工作特點,制定各崗位安全職責(zé),保障職工在站工作期間的人身安全。

  2、嚴格車輛管理,進一步加強人員培訓(xùn)。

  要求駕駛員牢固樹立安全意識,切實增強安全行車的自我約束能力,強化派車單制度,定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動,不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時排除,堅決杜絕帶病車上路,確保車輛時刻處于完好狀態(tài),保障車輛安全運行。組織駕駛員安全培訓(xùn)6次。

  3、保障有力及時,全面加強了后勤管理。

  提高后勤管理的整體水平,為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障,維護和確保職工的身體健康。不定期對后勤工作人員進行思想教育,定期開展食堂、配電室等重點要害部位安全檢查,保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔,物品分類存放,防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個人衛(wèi)生,工作時要穿戴工作服、工作帽;特種作業(yè)人員工作時佩戴相應(yīng)的防護用品。組織后勤崗位培訓(xùn)3次。 4、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善各類應(yīng)急預(yù)案。

  根據(jù)收費站實際發(fā)生的各類安全事故,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案,組織開展了防火、地震逃生等4次專項應(yīng)急演練,提升職工應(yīng)急處置能力。

  三、加強安全檢查,杜絕安全隱患。

  1、細微之處見真章,加強日常檢查工作。

  采取邊檢查、邊整改的有效手段,不放過一個小問題、小毛病,按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則,及時解決存在的實際問題。檢查安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況。對消防器材定期更換,標明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進行登記。發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到按程序辦事,按規(guī)章操作。每月進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,均立即整改完畢。

  2、剖析自我,警鐘常鳴,認真做好隱患排查工作。

  由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進行安全生產(chǎn)大檢查,有重點地開展安全生產(chǎn)自查自糾,查找問題,剖析自我,警鐘常鳴。對收費區(qū)域和辦公區(qū)域進行全面安全隱患排查,確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生;同時重點對監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進行全面徹底的檢查,做到不留死角,對存在的安全隱患及時進行整改,消除各種隱患,保證安全生產(chǎn)。 3、站領(lǐng)導(dǎo)帶班,切實加強站區(qū)安全管理。實行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入站區(qū),對在收費廣場停留的車輛進行勸阻,加強車道安全管理,針對特種車輛由執(zhí)勤人員進行疏導(dǎo),執(zhí)勤人員要隨時對車道、院落進行巡邏,嚴格外來人員登記制度。嚴格規(guī)范執(zhí)勤人員進入收費廣場、清掃車道時必須身著反光馬甲。針對車輛強行闖道,拒繳通行費現(xiàn)象,在保障收費人員自身安全的前提下,積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費征收和道路交通安全工作。嚴格節(jié)假日信息報送制度,做好值班記錄和信息上報工作。四、加強教育培訓(xùn),牢固樹立安全觀念。

  棗強收費站采取“人防為主、物防為輔”的方式,通過教育、宣傳、考核等手段來實現(xiàn)對職工的安全培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高職工的安全知識和自我保護能力。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會議精神,不斷加強職工的安全意識,牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍。進行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動,以提高職工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護的意識和能力。20xx年組織、、等安全生產(chǎn)會議12次。定期聘請專業(yè)人員對全站職工進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等,進一步提高職工自救能力;組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機構(gòu),培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的正確操作;經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,包括收費現(xiàn)場突發(fā)性事件的處置辦法及其預(yù)案的了解和掌握等內(nèi)容,確保安全事故發(fā)生時采取正確的應(yīng)對措施。20xx年組織、、等安全培訓(xùn)12次。

  五、加大宣傳力度,營造出濃厚的安全氛圍。

  利用宣傳板、橫幅標語、LED等宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會議對職工進行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí),讓職工真正樹立“安全是一種責(zé)任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性,不斷增強安全防范意識,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在x月x日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,并于會上展開討論,講述當前全新的安全實例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。

  在以后的工作中,棗強收費站將繼續(xù)貫徹落實管理處的文件精神,不斷完善各項制度、落實責(zé)任,排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,進一步促進收費所認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進收費所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻力量。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 14

  一、季度安全生產(chǎn)總體情況

  公司始終牢固樹立“生命至上、安全第一”理念,堅持安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,明確目標任務(wù),狠抓責(zé)任落實,以春運安全為重點,以隱患排查治理為關(guān)鍵,不斷夯實基層基礎(chǔ),全力保障公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),為全年安全生產(chǎn)工作謀好局、開好篇奠定堅實基礎(chǔ)。一季度,公司安全生產(chǎn)持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

 。ㄒ唬┛刂浦笜

  一季度,公司轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故(包括同責(zé)以上道路交通死亡事故);未發(fā)生重大環(huán)境污染和職業(yè)衛(wèi)生健康事件。

 。ǘ┦鹿是闆r

  1-3月,公司轄內(nèi)共發(fā)生各類事故7起,其中交通事故4起,摔傷事故2起,燙傷事故1起。事故造成xx人死亡,5人受傷,直接經(jīng)濟損失約10萬余元。3月份,發(fā)生2起事故。

 。1)保潔員燙傷事故

  20xx年3月24日18時08分左右,xx服務(wù)區(qū)開水間,保潔盧xx(女、58歲)在擦拭開水器頂蓋時,因用力不當使開水器傾斜,開水溢流,造成盧xx左腿部輕度燙傷。

 。2)員工摔傷

  20xx年3月26日12時40分左右,xx服務(wù)區(qū)北區(qū)二樓宿舍區(qū)淋浴房,xx店長唐xx(女,55歲),用臉盆接取熱水出來時,不慎臺階踩空摔倒,造成頭部枕骨右側(cè)骨折。

  從一季度事故情況來看,交通事故是xx事故的重要部分,占事故總數(shù)的50%以上。從事故后果看,交通事故造成的.事故后果較為嚴重,非死即傷。與此同時,xx區(qū)內(nèi)臺階引起的摔傷事故時有發(fā)生,需要引起我們高度重視。

  二、安全檢查及隱患排查整治情況

 。ㄒ唬┛傮w情況

  1-3月,公司上下共排查出各類隱患863項,已整改816項,整改率為94.55%。公司層級排查出安全隱患163項,下發(fā)整改通知單12份。從隱患的分類看,問題和隱患主要集中消防設(shè)施、電氣設(shè)備、;、廚房用油用氣、施工安全管理等方面。

 。ǘ3月份重大(風(fēng)險)隱患情況

  當前,xx區(qū)還存在一些重大風(fēng)險和隱患,需要公司和相關(guān)業(yè)務(wù)部門引起重視,及早采取措施進行處理,防止風(fēng)險隱患發(fā)展成為事故,從而影響公司生產(chǎn)經(jīng)營。

 。1)xx區(qū);奋囕v夜間停車問題。自20xx年1月25日,江x省對;愤\輸車輛實施“22時至次日6時禁止在高速公路通行”以來,xx區(qū)東區(qū);奋囕v夜間停駐數(shù)量明顯增多,遠遠超過了;穼S猛\囄粩(shù)量,導(dǎo)致;奋囕v擠占貨車、大客車等車位,造成;奋嚭推渌囕v交叉混停,且影響應(yīng)急疏散通道,一旦發(fā)生事故,可能會形起連環(huán)效應(yīng),十分危險。

  目前,在做好危化品車輛現(xiàn)場引導(dǎo)、登記、巡檢、勸離等工作基礎(chǔ)上,積極配合業(yè)主單位和xx交警、路政單位做好發(fā)放《關(guān)于規(guī)范危化品運輸車停放的公告》等宣傳資料、參加聯(lián)合整治行動,按要求向xx中心報告相關(guān)情況等。

 。2)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管薄弱。檢查發(fā)現(xiàn),xx衛(wèi)生間改造項目施工單位存在無安全制度、無操作規(guī)程、無安全技術(shù)交底,以及三級安全教育作假、危險性作業(yè)未批先施工等問題。xxx區(qū)污水處理項目存在施工現(xiàn)場圍擋不封閉、深基坑安全防護不到位等問題。

  監(jiān)理單位對施工組織和安全專項方案審批把關(guān)不嚴,方案中內(nèi)容不齊、措施不當;總監(jiān)一直未到施工現(xiàn)場監(jiān)理,總監(jiān)審批都是由專監(jiān)代簽。

  (3)液化氣瓶使用安全問題依然突出。個別xx經(jīng)營場所存在違禁使用液化氣瓶;氣瓶庫房存在通風(fēng)不良,日常防泄漏檢查記錄不規(guī)范,壓力表、泄漏報警器等安全儀器儀表未按規(guī)定校驗檢測等問題。目前,還有17對xx區(qū)存在使用液化石油氣情況,其中xx區(qū)采用管道天然氣,其他服務(wù)區(qū)都采用氣瓶供氣。

  (三)1-2月份重大風(fēng)險(隱患)整治情況

 。1)加油站輸油管線局部滲漏。加強實時觀測,計劃在雙層罐改造期間,對原有管線注水,測爆后進行管溝開挖,挖除原有滲漏管線,并更換雙層管。整改期限為20xx年5月31日,現(xiàn)因招標審批原因,整改期限調(diào)整為20xx年9月30日。

  (2)xxx區(qū)加油站罐區(qū)沉降積水。加強實時觀測,計劃在雙層罐改造期間,從源頭設(shè)計、施工方案制定、后續(xù)施工,確保抬高油罐埋設(shè)深度。整改期限為20xx年9月30日。

 。3)xxx快餐店使用醇基燃料。整改期限為20xx年3月30日。截止目前,相關(guān)醇基燃料等物料和設(shè)備已清場,改用柴油灶。

  (4)xxx區(qū)加xx站罐車卸氣作業(yè)安全隱患。整改期限為20xx年5月30日。目前,xx公司已與高速交警、路政及管理處進行了溝通協(xié)調(diào),3月26日,已制定了隱患整改方案,計劃本周三進行方案評審,會后將按計劃整改。

 。5)光伏停車棚被大貨車剮蹭問題。整改期限為20xx年4月30日。目前,已對撞壞設(shè)施進行了修復(fù),計劃4月20日前完成車道渠化、安全警示、隔離、防撞等整改項目。

 。6)收費站頂棚媒體廣告牌問題。整改期間為20xx年9月30日。目前,東陽站已經(jīng)檢測,并已出加固方案,加固施工單位正在招標審批中;金華站本周三開始檢測;蔡宅站計劃拆除。

  (7)xxx區(qū)室外交通圖立柱腐蝕嚴重,有倒塌危險。整改期限為20xx年2月28日。目前已完成整改。

 。8)xxx區(qū)寧向貨車通道轉(zhuǎn)彎處無專向引導(dǎo)標識設(shè)置,車輛在拐角處快速行駛時易發(fā)生交通事故。整改期限為20xx年3月31日。目前已完成整改。

 。9)xxx區(qū)加油站油罐區(qū)周邊有較多易燃植物,且離油罐區(qū)較近,秋冬干燥季節(jié)易引發(fā)火災(zāi)事故。整改期限為20xx年3月31日。目前已完成整改。

  收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 15

  元旦將至,收費站為保障收費站運營安全,確保職工和過往司乘人員度過一個x安祥和的節(jié)日。根據(jù)上級有關(guān)節(jié)前安全生產(chǎn)的各項要求,12月28日,由各管理崗位人員組成安全檢查組對站內(nèi)重點部位、安全設(shè)施、機電設(shè)備、食堂衛(wèi)生等展開了拉網(wǎng)式安全大檢查和隱患排查工作,現(xiàn)將收費站開展“元旦”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。

  收費站主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行“第一責(zé)任”,及時召開專題會議,認真部署落實各項安保工作。上下層層布Z、層層落實、不留死角、不走過場,具體工作抓細、抓實,查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。按照“站自查、專項檢查”的方式對全站的重點部位、重點部門等方面進行了全面檢查。

  二、全面檢查,排查隱患。

  一是對重要部位的機械設(shè)備的運行情況進行現(xiàn)場查看。站安全生產(chǎn)檢查小組成員到發(fā)電機房、水泵房仔細檢查了各項設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,并查看了運行記錄,確保各項指數(shù)在正常范圍之內(nèi)。二是檢查辦公場所的用電安全情況。站安全生產(chǎn)檢查小組成員對辦公室、監(jiān)控室、檔案室、收費崗?fù)さ挠秒娋路進行了安全隱患排查,重新梳理歸Z了部分較為雜亂的線路,嚴禁出現(xiàn)辦公設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,確保用電安全。

  三是檢查收費站防火、防盜設(shè)施,確保人身、財產(chǎn)安全。站安全生產(chǎn)檢查小組成員重點檢查了票據(jù)管理室、監(jiān)控室、便民服務(wù)室的保險柜、防盜窗、警棍等安全防護設(shè)施的完好情況,并對站區(qū)的滅火器、消防井、消防栓等消防設(shè)施進行了實物查看,做好消防措施以應(yīng)對突發(fā)火情。

  四是對食堂衛(wèi)生全面檢查,確保食品安全。站安全生產(chǎn)檢查小組成員對食堂的操作間、儲藏間各個衛(wèi)生死角進行了全面細致的檢查,要求食堂工作人員嚴把食品原料采購關(guān),嚴禁在冰柜內(nèi)存放過期變質(zhì)食品,保持食堂干凈整潔,為職工提供衛(wèi)生安全的就餐環(huán)境。

  五是檢查通行票據(jù)的安全存放情況。票證管理人員認真盤查清點各類票據(jù),確保票、款及各類憑證存放安全。

  六是對站內(nèi)車輛進行安全檢查。站安全生產(chǎn)檢查小組成員分別就車輛線路是否老化,機油、剎車油是否在刻度范圍以內(nèi),車內(nèi)、車身的衛(wèi)生情況是否達標、車內(nèi)滅火器是否完好進行了檢查,確保節(jié)日期間行車安全。

  七是著重檢查了應(yīng)對冰雪災(zāi)害天氣的應(yīng)急物資,對其中的`器材裝備進行了全面的檢修保養(yǎng)。確保在冰雪天氣到來時,各項工作能夠順利進行。

  三、加強機駕安全意識教育。

  為確!霸逼陂g的車輛安全,特別加強對機駕人員的教育和管理,嚴格車輛派車單制度,杜絕公車私用,全面檢查機械、車輛的技術(shù)狀態(tài)。為了消除事故隱患,及時做好了車輛的維護保養(yǎng)工作,嚴禁車輛帶病運行,特別是對交通車重點進行檢測,防止車輛“帶病作業(yè)”和“三違”現(xiàn)象得發(fā)生。以確!霸逼陂g的職工上下班安全和車輛安全。

  四、嚴格值班制度,確保應(yīng)急通道暢通。

  制定了嚴格的值班制度,認真安排值班人員,在“元旦”期間,實行24小時值班制度,由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,并進行不定時查崗,積極應(yīng)對各類可能出現(xiàn)的應(yīng)急事件,以確保“元旦”期間各項工作的有序進行。

  收費站高度重視此次“元旦”節(jié)前安全大檢查,排查整改力爭全面細致,橫向到邊,縱向到底,不走過場,切實把安全生產(chǎn)作為歲末年初的首要工作任務(wù)。此次檢查有利于強化收費站的安全管理,深化安全整治,為20xx年安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

【收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章:

收費站安全生產(chǎn)年度總結(jié)范文(精選10篇)06-19

安全生產(chǎn)的工作總結(jié)04-18

安全生產(chǎn)工作總結(jié)03-20

安全生產(chǎn)工作總結(jié)03-21

安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-30

生產(chǎn)安全工作總結(jié)05-30

收費站安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)(通用5篇)02-01

醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)05-29

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)05-09