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總務(wù)科工作總結(jié)

時間:2024-12-20 10:00:00 毅霖 工作總結(jié) 我要投稿

【精品】總務(wù)科工作總結(jié)(10篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的總務(wù)科工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】總務(wù)科工作總結(jié)(10篇)

  總務(wù)科工作總結(jié) 1

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

  1、加強管理,認真做好后勤保障工作:

  (1)愛衛(wèi)會:

 、賴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,1—12月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);

 、诩訌妼︶t(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1—5月份清理生活垃圾1200噸;

  ③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

  (2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了消防安全應(yīng)急演練活動,提高了全院處置消防突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

 。3)熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的.原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實管理崗位責(zé)任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、加強職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識。

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范。

  三、20xx年半年消耗支出情況

  1、1—5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

  2、1—5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

  3、1—5月份物資采購總額:26616.9元。

  4、1—5月份洗衣量223件。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

  總務(wù)科工作總結(jié) 2

  1、在戰(zhàn)勝了重重堅苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,厥后工程進展順?biāo),并將?0xx年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。

  2、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領(lǐng)的指示和要求,投入了30余萬元資金,順?biāo)焱瓿闪藢﹂T診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完美了科室結(jié)構(gòu),為病院下一步培植工程的順?biāo)鞂嵤┐蛳铝司傻幕尽?/p>

  3、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項目,總務(wù)科都能實時保證質(zhì)量,按時落成。對重點部位,組織人員每月搜檢和巡視,發(fā)現(xiàn)問題實時措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

  4、增強水電打點,做好水電使用和維修工作。

  落實打點崗位責(zé)任制,實施每日放哨、記實,發(fā)現(xiàn)問題實時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進行了當(dāng)真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領(lǐng)好評。

  5、順?biāo)焱瓿蓯蹏l(wèi)生的搜檢工作。

  在院率領(lǐng)的正視和率領(lǐng)下,在各個科室的鼎力協(xié)助下,今年度,總務(wù)科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛(wèi)死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食堂、藥庫等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配;還重點增強了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。

  6、整治情形污染,為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

  原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個院感的地雷。

  7、增強職工的平安常識培訓(xùn),提高平安提防意識。

  為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防安全根基常識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊迫情形應(yīng)采納的應(yīng)變法子等方面連系實例進行現(xiàn)場講解,提高了職工的平安提防意識和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評。

  8、總務(wù)科對食堂內(nèi)部打點進行了調(diào)整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚食堂處事人員各自的能力,提高了經(jīng)濟效益,又晉升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的'后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛(wèi)生,價錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對勁。

  一年來,全體后勤打點人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節(jié)沐日,我們幾乎沒有歇息過,而且任勞任怨,不計酬報地死守崗位,當(dāng)真履行職責(zé),完成院率領(lǐng)交辦的各項工作使命。

  “戎馬未動,糧草先行”,這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達,形象的歸納綜合。病院是個巨匠,運行一天開支其實不少,總務(wù)科不僅要做開源,更要做節(jié)約工作。下一階段,在超卓完成各項日常工作基本上,力爭經(jīng)由過程我們的全力,為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項工作的順?biāo)爝M行攤平道路,力爭做到工作使人相信,立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營業(yè)工作,又要彼此配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  總務(wù)科工作總結(jié) 3

  20xx年在上級及醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能按制度規(guī)范化進行管理,主動的參加院里的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項活動,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模水電工人員正常情況下需6人,現(xiàn)有3名正式職工水電人員,1名臨時工。1名正式職工11份退休,1名臨時工是從去年11月至現(xiàn)在跟班實習(xí)。擔(dān)負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責(zé),同時還兼負著零雜維修等。廢物相配確保了科室的`正常工作。

  總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力、電梯等系統(tǒng)的維修、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。同時協(xié)助院部完成我院的內(nèi)四科病房改造工程、職工安居工程籌建規(guī)劃設(shè)計預(yù)算工作,準(zhǔn)備進入建設(shè)階級,學(xué)校改公寓基本完成及MI系統(tǒng)項目建設(shè)等工作。

  總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

  在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  總務(wù)科工作總結(jié) 4

  在20xx年里,總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì),完善管理,物盡其用,服務(wù)臨床,保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)思,全面落實我院年度工作計劃,提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科工作人員少,任務(wù)繁重的實際情況,能認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各部門。在新的形勢下立足本職工作,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍繞臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進行,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)習(xí),樹立服務(wù)育人的理念。

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),員工各盡其職,工作努力,認真負責(zé),大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,為了加強對基建維修、物資采購、水電氣管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全、安全保衛(wèi)反恐等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣,臨時性強,突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

  三、認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。

  1、今年我科完成的主要工作:

  住院部供熱系統(tǒng)進行了改建,安裝了空氣能熱水器一組;因業(yè)務(wù)開展的需要,對B超室4號機房及骨密度檢查室進行了改造;在住院部三樓新建胎心監(jiān)護室;院內(nèi)新建2個宣傳窗,并安裝了LED顯示屏;因醫(yī)院停車緊張,對院內(nèi)的'停車位進行了重新規(guī)劃,新增機動車位37個、非機動車位5排;完成了家庭醫(yī)生簽約門診的改建;根據(jù)上級要求,開展“污水零直排”改造工程,重新鋪設(shè)污水管網(wǎng),并改建了污水處理站;加強平安醫(yī)院建設(shè)力度,對監(jiān)控硬件進行升級改造,新增了21個高清攝像頭,畫面存儲時間從30天延長至90天,內(nèi)保人員持證上崗;安裝了8對圍墻反侵入系統(tǒng)并配備高音喇叭一個;對醫(yī)院部分危墻進行了改造,長度約40余米;醫(yī)院消控室內(nèi)內(nèi)火災(zāi)警報控制器故障,無法維修,對其進行了更換;努力創(chuàng)建區(qū)級公共機構(gòu)節(jié)水型單位,院內(nèi)全部安裝節(jié)水型水龍頭,每幢樓安裝計量水表;因住院樓原晾衣棚年久破損,存在安全隱患,對其進行了重建;對發(fā)電設(shè)備進行了維修保養(yǎng)以及辦公家具采購定做等工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施,圓滿完成任務(wù)。推進了醫(yī)院工作的進程,大大改善了醫(yī)院的形象,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,保證了工作質(zhì)量。

  熱情服務(wù),做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支,面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工,對重點部位、組織保安人員每日檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電氣管理,做好水電氣使用和維修工作。

  落實管理崗位責(zé)任制,實行每日防火巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電氣的需要,同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏氣現(xiàn)象的發(fā)生,為節(jié)能降耗,作出了突出貢獻。

  3、做好全國文明城市創(chuàng)建工作、努力創(chuàng)建健康促進醫(yī)院、加強平安醫(yī)院建設(shè),加大醫(yī)院反恐力度,為黨十九大順利召開保駕護航。

  在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度總務(wù)科多次組織保潔公司人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的消殺公司進行噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所,并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,還重點加強了醫(yī)廢、生活垃圾堆放場所等地方的消毒處理,生活垃圾每日由環(huán)衛(wèi)站清運二次,上午、下午各一次,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  4、堅守崗位,及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)及社區(qū)各站點,各種零星維修,保障了水、電、氣的及時到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

  5、加強職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高安全防范意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,專門聘請了消防大隊人員就消防安全基礎(chǔ)知識,如火災(zāi)的種類、滅火器的使用方法、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實際進行現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家一致好評。

  6、積極做好消防安全戶籍化管理系統(tǒng)錄入及污水處理每日記錄。

  每日防火巡查記錄、每日消防控制室值班記錄、每周防火檢查記錄、每月消防工作自我評估、每月底消防器材檢查記錄和每月一次污水監(jiān)測采樣工作。

  7、積極做好寧波市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)錄入,每月一次信息錄入,每季一次信息匯總。

  四、立足本職,保持積極進取的心態(tài)。

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電、消防設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電、消防使用安全。

  以上就是我科今年工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要不斷的努力,在我科還存在很多弱點和不足,比較明確是:工作計劃性和主動性不強,平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科得將從下幾點方面做起。

  1、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  2、重新觀念、增加創(chuàng)新意識,為我院快速發(fā)展作出更多的努力。

  3、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

  4、派送后勤工作人員培訓(xùn)進修,以適應(yīng)實際工作的需要。

  5、堅持學(xué)習(xí)、服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大進步。

  后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大,但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩。

  總務(wù)科工作總結(jié) 5

  在XX年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔(dān)負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如:鍋爐房需有6人運行工作。

  現(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖?倓(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責(zé),同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的'各項勞動任務(wù)。

  總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  總務(wù)科工作總結(jié) 6

  在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅定“強化本質(zhì)、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環(huán)繞我院整體成長構(gòu)思,周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)沉重的現(xiàn)實情況,能當(dāng)真結(jié)束院帶領(lǐng)下達的各項工作任務(wù),熱忱辦事于全院各個部分。在新

  的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服膺總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫(yī)療、保健、傳授工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)以下:

  1、加強進修,建立辦事育人的理念

  總務(wù)科根據(jù)工作必要和病院對科室的進修要求,自動當(dāng)真地參加病院構(gòu)造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗?fù)ぢ氊?zé)做為一次深切的交易進修,使大師明白了本身所從事工作職責(zé)范圍,帶領(lǐng)有的放矢地教導(dǎo)展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當(dāng)真當(dāng)真。經(jīng)過進程加強政治和交易知識的進修,全科人員精神風(fēng)采景象一新,進一步加強了做好本職工作的高慢感、責(zé)任感和任務(wù)感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

  2、明白責(zé)任目標(biāo),周全做好后勤辦事工作。

  總務(wù)科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)復(fù)雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,周全進步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實處。

  1、闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神,高雅地結(jié)束基建、補綴等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領(lǐng)下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

  ⑴、在經(jīng)過9個多月時候的不懈竭力,結(jié)束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構(gòu)筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

 、、在克服了重重堅苦后,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構(gòu)筑面積9172平方米的`病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。

 、、在院行政樓結(jié)束搬家工作后,我科根據(jù)院帶領(lǐng),投入了30余萬元資金,順利結(jié)束了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結(jié)束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診發(fā)射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

  ⑷、熱忱辦事,做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補綴質(zhì)量的前提下,力圖節(jié)省開支。面對平常凡是凡是碰到的復(fù)雜的各種補綴項目,總務(wù)科都能及時包管質(zhì)量,按時完工。對重點部位,構(gòu)造人員每個月檢查和巡查,發(fā)覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。

  總務(wù)科工作總結(jié) 7

  20xx年已經(jīng)過去了,醫(yī)院總務(wù)科在這一年的工作中取得了一定的成績,也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。在這里,我要對20xx年醫(yī)院總務(wù)科的工作進行總結(jié),分析工作中存在的問題,并提出改進的方向,以便更好地開展下一年的工作。

  一、工作回顧

  20xx年,醫(yī)院總務(wù)科圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo),充分發(fā)揮職能作用,做了大量的工作。在衛(wèi)生材料管理方面,我們加強了對各類醫(yī)療器械的采購管理,提高了采購效率,確保了醫(yī)療器械的供應(yīng)。在儀器設(shè)備管理方面,我們加強了設(shè)備維護保養(yǎng)工作,確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在衛(wèi)生環(huán)境管理方面,我們加強了衛(wèi)生消毒工作,保持了醫(yī)院的整潔和衛(wèi)生。在醫(yī)療廢物管理方面,我們做好了醫(yī)療廢物的分類收集和處理工作,確保了醫(yī)療廢物的安全處理。

  二、存在問題

  20xx年的工作中也存在一些問題。醫(yī)院總務(wù)科人手不足,工作量大,人員緊張。在衛(wèi)生材料管理方面,由于供應(yīng)商的變動和價格波動,我們在采購管理方面存在一定的困難。在儀器設(shè)備管理方面,設(shè)備的老化和維修費用的增加也給我們帶來了壓力。在醫(yī)療廢物管理方面,有些醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療廢物處理流程不夠熟悉,存在操作不規(guī)范的`情況。

  三、改進方向

  針對上述問題,我們提出了以下改進方向。應(yīng)該加大招聘力度,完善人員配備,合理分工,有效分擔(dān)工作壓力。應(yīng)該加強與供應(yīng)商的合作,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保采購的及時性和質(zhì)量。應(yīng)該加大設(shè)備更新?lián)Q代的力度,合理規(guī)劃設(shè)備維護保養(yǎng)預(yù)算,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。應(yīng)該加強對醫(yī)療廢物處理流程的培訓(xùn)和督導(dǎo),提高醫(yī)務(wù)人員的操作規(guī)范性。

  四、展望未來

  20xx年,醫(yī)院總務(wù)科將繼續(xù)努力,克服困難,做好各項工作。我們將進一步加強與其他科室的協(xié)作,提高工作效率,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。我們也將不斷學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平,以更好地適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。相信在全體員工的共同努力下,醫(yī)院總務(wù)科的工作將進一步發(fā)展,為醫(yī)院的各項工作提供更好的支持和保障。

  20xx年是醫(yī)院總務(wù)科取得成績的一年,也是面臨挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,改進工作,取得更好的成績,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。希望各位同仁繼續(xù)積極配合,共同努力,共同創(chuàng)造更加美好的未來!

  總務(wù)科工作總結(jié) 8

  回首20xx年,總務(wù)科在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行職責(zé),團結(jié)協(xié)作,不斷創(chuàng)新,取得了一些階段性成果,具體總結(jié)如下:

  一、科研管理工作

  總務(wù)科在科研管理方面做了大量的工作。加強對科研課題的管理,完善科研課題申報、審核、結(jié)題等各個環(huán)節(jié)的管理流程,使科研課題管理更加規(guī)范、科學(xué)、有效。

  二、后勤服務(wù)工作

  總務(wù)科根據(jù)學(xué)校的需求,積極改進后勤服務(wù)工作,將學(xué)校的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。其中,積極推進后勤服務(wù)自主收費及自己服務(wù)的經(jīng)營、服務(wù)品質(zhì)和效率得到了高度認可和贊譽。

  三、信息系統(tǒng)管理工作

  總務(wù)科在信息系統(tǒng)管理方面也做了大量的工作,不斷完善各種管理信息系統(tǒng),為學(xué)校各項工作提供了有力的支持和幫助。

  四、安全保衛(wèi)工作

  總務(wù)科在學(xué)校安全工作中做出了努力,積極開展各項安全保衛(wèi)工作,保障學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全,全面提升學(xué)校的安全保衛(wèi)水平。

  五、其他方面的`工作

  總務(wù)科還積極開拓工作領(lǐng)域,嘗試開展新的工作模式,增強了工作的實效性,未來將繼續(xù)努力,在各項工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢和作用。

  總的來說,總務(wù)科在20xx年的工作中取得了一些成果,但也面臨了一些問題和挑戰(zhàn),未來需要在團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新方面更加努力,帶領(lǐng)學(xué)校攻堅克難,不斷發(fā)展壯大。

  總務(wù)科工作總結(jié) 9

  20xx年,分部后勤總務(wù)科在主任室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在后期基建處的悉心指導(dǎo)下,圍繞分部中心工作,秉承全心全意為師生服務(wù)理念,貫徹執(zhí)行“管理育人,服務(wù)至上”,堅持主動服務(wù),高效優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)向,致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。取得了一些的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強校園綠化建設(shè),優(yōu)化校園育人環(huán)境

  為美化校園環(huán)境,構(gòu)建積極向上的校園文化,營造濃郁的人文氣息,上半年,學(xué)校投入5萬元多元,建設(shè)校門口的休閑綠化廣場,在主任室的指導(dǎo)下,把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場,對校園內(nèi)草木進行剪修,學(xué)校的整體形象得到美化;同時,致力學(xué)校育人環(huán)境建設(shè),對校園內(nèi)宣傳廣告欄進行整改,對學(xué)校食堂、圖書館的進行了人文文化布置,校園環(huán)境舊貌換新顏,良好的校園環(huán)境不知不覺中達到潛移默化的育人作用,陶冶了師生情操。

  二、加強后勤管理,建設(shè)服務(wù)型科室

  建立后勤總務(wù)科學(xué)習(xí)制度,辦事制度。根據(jù)分部后勤總務(wù)繁雜,細瑣,臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,服務(wù)對象上有一千多名師生,而處室人員少,為此,組織員工一起樹立“我為學(xué)校做什么?我為學(xué)生做什么”的人本理念,變被動服務(wù)為主動服務(wù),提出主動服務(wù)和高效服務(wù)相結(jié)合的原則。上半年,三次參加學(xué)生會生活部長會議,三次組織總務(wù)科教職工主動到各寢室學(xué)生中去,了解學(xué)生需求,聽取學(xué)生意見,發(fā)現(xiàn)問題予以改進落實,針對十一屆學(xué)代會有關(guān)后勤總務(wù)科、圖書館、食堂提案,均予以及時答復(fù)落實。同時,建立總務(wù)科日常報修登記本,后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間,做到隨叫隨到,隨報隨修,注重高效高質(zhì),開學(xué)來,共完成報修200多件,為廣大師生解除后顧之憂。學(xué)校的'團委、學(xué)生會文藝匯演,期末考試、招生宣傳等中心工作,我們后勤人員全力以赴,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各項工作正常進行。

  三、加強食堂監(jiān)管,維護校園平安

  根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,總務(wù)科專門從xxxx糧食公司進來珍珠大米,以同等的價格讓學(xué)生吃上可口的米飯,提高免費菜湯的質(zhì)量,1元價格菜的占比達60%。落實xxxx電大07級、08級大學(xué)生補貼xxx人,共計xxxxx元,維護校園平穩(wěn)。啟動大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作,改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣,營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù),在端午節(jié)日為學(xué)生贈送餐點,免費提供粽子和雞蛋,致力辦好師生滿意食堂。

  四、強化內(nèi)控管理,建設(shè)節(jié)約型校園

  重視內(nèi)控建設(shè),開源節(jié)流,進一步規(guī)范食堂財務(wù)管理,做好學(xué)校食堂和小買部使用金龍卡結(jié)帳,杜絕使用現(xiàn)金,避免財務(wù)混亂,學(xué)校食堂在提升服務(wù)品質(zhì)的同時,實現(xiàn)了飯菜質(zhì)量和食堂盈利雙豐收,進一步加強學(xué)校浴室財務(wù)監(jiān)管,引進學(xué)生勤工儉學(xué),財務(wù)收支更趨透明規(guī)范。重視水電管理,積極做好節(jié)省水電的宣傳和監(jiān)管工作,做好學(xué)校漏水的維護檢修工作,6月份消防用水比3月份節(jié)省6119.40元。加強后勤制度建設(shè),完善各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、登記制度,實物臺賬制度。

  五、創(chuàng)新圖書服務(wù)、打造書香校園

  開學(xué)初,圖書館全體人員通力配合,對學(xué)生的課本進行有序的分發(fā),保證開學(xué)工作順利進行。圖書館積極創(chuàng)新服務(wù),6月17日,圖書館聯(lián)合學(xué)生會實踐部“啟航講壇”開講,聘請韓素瑩副教授作《會計人員的專業(yè)發(fā)展》,開拓了學(xué)生專業(yè)發(fā)展視野。作好圖書館新書推薦,開設(shè)會計專業(yè)專欄新書推薦,引導(dǎo)同學(xué)多讀書,讀好書,致力打造書香校園。

  總務(wù)科工作總結(jié) 10

  為認真貫徹落實上級疫情防控工作部署,堅決把疫情阻擊在校園之外,確保學(xué)校順利安全開學(xué),日前,我?倓(wù)科主動作為,在做好施工人員健康信息登記、體溫檢測等防疫措施的前提下,全力做好疫情防控期間開學(xué)前各項準(zhǔn)備工作。

  一、進一步完善學(xué)校兩個大食堂的設(shè)施建設(shè)

  一直以來我校就存在學(xué)生人數(shù)眾多學(xué)校食堂嚴(yán)重不足的情況,為解決這一問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定對我校大食堂進行改擴建,將學(xué)校原有的大食堂改擴建成兩個大食堂。目前主體建設(shè)已基本結(jié)束,正在加緊進行食堂內(nèi)部的設(shè)施建設(shè),確保學(xué)生開學(xué)后有一個干凈、衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。

  二、進一步完善學(xué)校操場的跑道建設(shè)

  學(xué)校操場跑道原先為煤渣跑道且多年沒有經(jīng)過維護修繕,很多地方已經(jīng)坑坑洼洼,現(xiàn)實情況是學(xué)校的很多體育項目及學(xué)生早操都必須在操場跑道上進行,給學(xué)生帶來了一定的安全隱患。鑒于此種情況,學(xué)校決定在原有的煤渣跑道的基礎(chǔ)上將操場跑道建設(shè)成六道的塑膠跑道,目前正在加緊施工中。

  三、進一步加強對學(xué);A(chǔ)設(shè)施的修繕

  上學(xué)期末學(xué)?倓(wù)科發(fā)動全校班主任和所有科室人員對學(xué)校的所有基礎(chǔ)設(shè)施進行了嚴(yán)密的.排查,對所有需要進行修繕的項目進行了完整的統(tǒng)計,目前正在加緊施工中。

  四、學(xué)校教學(xué)樓、科技樓、學(xué)生宿舍的外墻粉刷

  學(xué)校的科技樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍由于年限較久,外墻很多地方都已斑駁脫落,已經(jīng)嚴(yán)重影響了校園面貌。學(xué)校從實際出發(fā)進行了科學(xué)規(guī)劃、造價,從寒假開始對這幾棟樓的外墻進行了重新粉刷,F(xiàn)已基本完工,使校園面貌一改往常,煥然一新。

  五、對校內(nèi)高大樹木的修整

  建校之初,為美化校園環(huán)境,學(xué)校引進了大量的白楊樹在校內(nèi)種植,現(xiàn)已發(fā)展成參天大樹。但由于白楊樹木質(zhì)較脆,一到刮風(fēng)下雨天枝干容易刮斷掉落,存在較大的安全隱患。學(xué)?倓(wù)科利用了白楊樹冬季過后樹葉掉落、含水量減少的特點及時進行了修整,排除了安全隱患。

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