【精選】季度工作總結模板合集10篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的季度工作總結10篇，歡迎閱讀與收藏。
季度工作總結 篇1
進入新的一年，又是一個新的開始。在新的一年里我們摒棄之前所有的壞毛病，彌補之前一切的不足，發(fā)揚之前的一些優(yōu)勢之處重新起航。XX年是一個關鍵的一年，所有的人都在看今年的表現情況。所以XX年只許成功不許失敗。不給自己一切借口和理由，完成一切任務，達到預期目標�，F在把XX年第一季度的工作計劃如下：
一：港股和商品共同抓
1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經有一些開戶成功的客戶，現在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場進行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天最少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。
2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢�，F在重新操作回訪詢問客戶操作結果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。
3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時春節(jié)后把現在已經開戶成功的轉化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。
所以1月份由于元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因，這個時候可以進行客戶回訪，激活節(jié)后參與交易的客戶。
二：教會客戶下單方法
1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺，但是當客戶一旦進入老師后臺后結果和客戶所想的其實是兩碼事了，在服務、成功率上并不是很理想，這就導致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是最好的，這個時候客戶可能會更加相信我們，這樣就可以保證客戶的交易密度。
2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶最終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機，那么這個時候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能力，學會去幫客戶拿主意，這樣可以提高客戶的操作積極性和準確率。
三：不同的市場客戶要求不同的資金量
1、在商品市場上肯定是讓客戶最大的資金來到渤海市場進行操作。這個市場不同的資金所產生的效益是不一樣的。渤海市場可以利用分倉等方法去進行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產生的效益肯定是100萬要多。
2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產生的效益大，因為港股市場有一個最低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的結果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。
四：加強業(yè)務知識的學習
1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。
3、注重加強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉化成實戰(zhàn)經驗才能真正運用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。
五：實現資源保護期原則
1、為了激勵大家每個人的積累和轉移資源的積極性，可以把每個人自己積累轉移進教室的資源給予半個月的保護期，在這半個月中只有轉移的人才可以去開戶，其他的人可以進行側面幫助。但是過了半個月后大家都有資格去進行營銷開戶。
2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成，完成(60---80)%的40%提成，完成(50--79)%的30%提成，完成50%的20%。
XX年第一季度中，1月份盡力去實現保本，2月份一定要實現保本最大可能去產生效益，3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去開展工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法，沒有任何理由完不成相應月份任務。
季度工作總結 篇2
時間一晃而過，轉眼間10年的一季度已經過去，在這三個月的時間里，西餐廳也隨之發(fā)生了很大的變化，現將一季度的工作做出如下匯報：
一．在人員穩(wěn)定方面：
在人員穩(wěn)定方面，西餐廳在年前對人員也進行了摸底，了解員工的最新動向以及在心理上引導員工。西餐廳在一季度得人員情況不容樂觀，離職人員共計7名，其中有2名礦工離職。
二．在培訓方面：
完成了餐廳制定的每月月度培訓計劃，計劃外的培訓有1節(jié)“送餐服務”。加大了新員工的培訓力度，讓新員工盡快熟悉工作流程，融入到西餐廳這個大家庭里面。
三、在物資管理方面：
嚴格按照餐飲部制定的報損額度進行報損，一季度的報損金額在1788元。不銹鋼的盤虧也在150元之內。距上季度相比有較小幅度的下降。
四、在管理方面
清潔衛(wèi)生：嚴格執(zhí)行餐前、餐后清潔檢查表，對不合格的地方及時進行整改，整改后還不達標者進行處理。
員工儀容儀表：在不符合要求的情況下必須整改合格之后才能上崗，因為員工的形象就代表著我們整個企業(yè)的形象，員工的儀容儀表是作為一個企業(yè)員工最基本的要素。
服務方面：在三月份時，餐廳根據現目前的情況，擬定了細節(jié)服務，根據情況進行整體改善。
在其他方面：制定了自助餐廳員工扣分細則，根據每天的檢查情況，對員工進行獎懲分明，在每月的月獎上予以體現。
五、在自身的學習方面
在一季度的工作上邊還存在很多不足之處，1、在人員的穩(wěn)定方面，與員工面對面的溝通太少，沒能在心理上做出正確引導，導致大部分員工流失，對新進的員工的關心不夠及時，導致他們不能很快的融入團隊。對新員工的培訓力度還稍有欠缺，導致不能替老員工分擔較多的工作量。
征對一季度工作中的不足之處，在10年的二季度的工作做了一下計劃：
季度工作總結 篇3
時間一晃而過，彈指之間，第3季度已經過去，過去的一個季度在公司廠部的指導下，水處理車間在3個月中不短完善改進，取得了一定的成績，但也存在諸多不足，回顧過去的一個季度，現將工作總結如下：
設備設施方面：
為保證設備正常運行，提高設備利用率，加大設備設施管理力度，實行崗位責任制，機臺承包制，加大設備巡查制度，開展對設備方面進行技術培訓，做到人人懂技術，事事有準則。
污水方面：
從全廠大檢修開始，我車間在廠部的支持下對污水中和池進行了改造，由于前中和池平底有很多污泥排不徹底，污泥堆積，可能會造成中和池水滿外溢，影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下，水處理車間把3個中和池底改成漏斗型，使得排泥流暢，徹底消除了隱患。污水處理石灰泵，拖泥機房濾罐進行承包制“誰不通，誰負責”原則，確保石灰泵，濾罐堵塞現象不發(fā)生。
清水方面：
從全廠大檢修開始，我車間安排保全對軟水站一期，二期（部分）鈉離子交換器進行逐臺檢修。清洗樹脂，更換濾網，更換多孔板，對缺少樹脂的交換器進行添加樹脂。對軟水的供應提供保障。為保證產水水質對一二期反映沉淀池斗進行一次徹底清理。
工藝方面：
車間一直嚴格控制各項工藝參數，在5月分員工進行培訓之后，員工都能掌握技術要點，在這幾個月都進行邊學習邊實踐，員工水平都有很大的提高，做到發(fā)現問題及時處理，沒有水超標的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000M3軟水，400000M3除鹽水。污水處理方面，由于前段時間的各種原因，導致活性淤泥活性降低，沉降比下降，出水水質有很大影響，在經過這一季度的細心培菌，現在菌團已恢復正常，活性淤泥良好，沉降比達到10ML以上，經過改造現物化池出水在400-800MG/L，排水在100MG/L以下，污水各項指標全部達到技術要求。為降低污水進水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道，加大了對廢水的吹脫能力，從而降低廢水中硫化物含量，面隊社會對環(huán)保要求不斷提高，日益增長，使我們水處理車間運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，但我們一定會克服種種困難。
不足：
污水處理刮泥機由于各種原因經常停車，造成大量活性淤泥的流失，對污水處理有一定的影響，在今后要盡快解決刮泥機的問題。
管理方面：
在廠部和企管科的協作下，明確了本車間各崗位在勞動紀律中的職責，規(guī)范車間的勞動行為，為保證車間正常的生產，良好的工作秩序做基礎。車間每周都要進行檢查，及時發(fā)現及時處理，并進行復查。員工的勞動紀律有一定的好轉。
安全方面：
水處理車間在班前會上強調安全操作的重要性，并時刻叮囑員工。進行安全培訓，并進行考試。定時定期排查安全隱患，從而至今無一起重大安全事故。
在今后的工作中，我們水處理車間會繼續(xù)努力，將我們的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負廠部對我們的期望，我們會盡我們的所能，幫助公司實現發(fā)展，相信公司的明天會更好！
季度工作總結 篇4
20xx年公路養(yǎng)護站別彎道、石子廠路口，安排專人嚴把死守，隨臟隨掃;三是及時維修、扶正、加固各類公路附屬設施，完成公路保養(yǎng)工程投資177萬元。同時對去年年終檢查中存在的問題，逐條進行分析研究，狠抓整改落實，路容路貌大有改觀，養(yǎng)護質量明顯提高。
(二) 強化綠化護管，提高綠化檔次
今年，在市局沒有綠化計劃情況下，我局強抓春季綠化黃金季節(jié)，先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進行綠化改造，移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵，其次對國道線櫻花、省道線百日紅段進行澆水，對省道線南段、線南段、線大井段路樹進行高標準修剪，修剪金絲柳3395多株。為確保綠化質量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時對所有新綠化樹株進行澆水;二是加強看管，找責任心強的養(yǎng)護員日夜看守;三是及時扶正，為確保樹株成活率、栽植質量，我們及時組織人員對新植樹株進行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進展有序，綠化效果明顯。
(三) 重視橋涵護管，確保安全暢通
為確保干線公路橋涵安全運營，我局一是加強橋涵巡查，做好巡查記錄，及時掌握橋涵動態(tài)，堅持橋梁“四個一”管理制度，明確具體責任人，加強橋涵考核管理力度;二是積極主動做好涵洞調查工作，掌握涵洞基本數據，登記涵洞臺賬;三是備齊橋涵日常檢測設備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設備的基礎上，新購置充氣橡皮艇一套、活動式人字梯一架、強光燈一個，為各項橋涵數據檢測奠定了堅實基礎;四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強抓國道線拓寬，橋涵需加長的大好時機，及時組織人員對沿線加長橋涵進行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎。
(四) 主動出擊，確保公路綜合整治工作扎實深入開展
在路域環(huán)境綜合整治工作中，我局按照省市縣公路綜合整治年活動安排部署，一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機構，積極組織養(yǎng)護路政人員對干線公路用地范圍內的雜樹、違法建筑物、構筑物進行詳細調查，摸清摸透需要采伐移植的樹株、拆遷的房屋，做好準備工作;二是根據XX市公路綜合整治年活動實施方案，結合我縣實際情況，及時制訂XX縣路域環(huán)境綜合整治方案，并上報縣政府，爭取縣政府的大力支持;三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動協調，把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設、新農村建設結合起來，尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的結合點，形成以政府主導、部門配合、社會參與的整治工作機制，全面推動整治工作深入開展;四是以重點工程建設帶動整治活動開展。在今年實施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中，我們按照干一個工程整治一條路域環(huán)境的要求，統籌安排，積極協調，實現了路域環(huán)境整治與重點工程建設的有機結合。目前，隨著國道線南段拓寬工程的啟動，路域環(huán)境已得到明顯改觀，另外，經我局主動協調，鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動，勢頭強勁。
(五) 強化管理，提高內業(yè)管理水平
我局高度重視養(yǎng)護內業(yè)管理工作，根據市局新內業(yè)標準，指定專職內業(yè)人員，到市局參加內業(yè)培訓，由于迎國檢內業(yè)整理工作量大，任務繁重，我局為養(yǎng)護處新配置微機一臺，購置檔案廚3個，同時為確保各類養(yǎng)護數據材料的及時快捷傳遞，局主動為各公路站、養(yǎng)護中心開通寬帶業(yè)務，有效提高了辦公效率。目前，各養(yǎng)護單位內業(yè)人員正按照新內業(yè)標準，結合迎國檢工作安排，加班加點，對至xx年的全部養(yǎng)護內業(yè)材料進行梳理，為迎接全國養(yǎng)護大檢查做好充分準備。
(六) 積極主動，支持重點工程建設
自國道線拓寬工程開工以來，養(yǎng)護干部職工積極響應我縣重點工程建設號召，按照局工作安排部署，及時組織人員移植各類樹株8000余棵，搬運存放路肩板、預制塊、路宅分家蓋板8600余塊，拆除存放各類標志標牌50余塊，挽回直接經濟損失63萬余元。
(七) 重視路況調查，確保數據準確
為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線大修改造各項工作提供第一手準確數據，全體養(yǎng)護人員加班加點，多次步行在各條干線公路上，先后上報各類路況調查報表20份、照片628張、影像資料1份，為以上各項工作的開展，以及全年養(yǎng)護計劃的制訂奠定了堅實基礎。
在下一步的養(yǎng)護工作中，我們將以這次檢查為契機，按照市局要求，進一步加大養(yǎng)護工作力度，創(chuàng)新工作思路，確保圓滿完成今年各項養(yǎng)護工作任務。
(一)加強日常保潔及小修工程管理，嚴格考核，獎罰分明，全面提高養(yǎng)護質量;
(二)積極主動，密切配合，做好路域環(huán)境綜合整治工作;
(三)配合國道線、線重
點工程建設，做好大修完工后的附屬工程建設及各項應急工作;
(四)按照市局養(yǎng)護工作安排，做好各項養(yǎng)護中修及專項工程建設，確保工程質量;
(五)根據迎國檢工作要求，做好各項內業(yè)資料的整理工作;
(六)進一步完善公路綠化工作，提高綠化檔次。
季度工作總結 篇5
今年以來，華容加快變農業(yè)發(fā)展方式，狠抓糧棉油板塊建設和優(yōu)質高產創(chuàng)建工作，大力發(fā)展現代農業(yè)，穩(wěn)定了農業(yè)生產，以農業(yè)增效、農民增收為目標，強化措施，狠抓落實，扎實推進農業(yè)項目建設，全農村經濟保持快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、20xx年一季度農業(yè)生產各項指標完成情況
�。ㄒ唬┘Z食生產穩(wěn)步增長
1、油菜。20xx年我夏收油菜籽面積115萬畝，比去年同期增48萬畝，增43%；預計總產量為165萬噸，同比增加84萬噸，增加5%。
2、小麥。20xx年我夏收小麥播種面積4萬畝，同比增加99萬畝，增長43%；預計小麥總產量439噸，同比增產81噸，增長35%。
3、早稻。20xx年我落實早稻種植面積6966萬畝，與去年同期增長3%。預計產量達3萬噸，較1年增359%。
（二）蔬菜產量面積增長。13年一季度蔬菜播種總面積31萬畝，其中露地菜播種面積萬畝，大中棚設施栽培面積9萬畝，實現蔬菜總產量91萬噸，同比增長15%。
（三）畜禽養(yǎng)殖總量增加。今年我大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，新建豬舍、雞舍的養(yǎng)殖戶引苗投產積極。一季度全牲豬出欄3萬頭，同比增長56%；家禽出籠1365萬只，同比增長4%牛出欄185頭,同比增長14%；禽蛋產量55萬噸，同比增長11%。
�。ㄋ模┰炝置娣e不斷擴大。依托低產林改造項目，全面發(fā)展林業(yè)生產，一季度新增造林面積達35畝，其中低產林改造15畝，“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動植樹折合面積15畝，其他造林5畝。
二、主要做法
�。ㄒ唬┣袑嵓訌姶焊麄涓ぷ鳌４汗�(jié)后，農林局結合基層農技推廣體系改革與建設補助項目，成立農業(yè)技術指導小組，深入到千家萬戶，田間地頭，開展巡回指導和技術服務，幫助農民及早做好春耕備耕工作，引導農民合理安排種植結構，穩(wěn)定春播作物面積，力爭夏季糧油獲得好收成。同時加強農資市場監(jiān)管，聯合工商、市種子站等部門開展春耕生產物資打假，確保農民選購合格種子和農藥。
�。ǘ┐罅﹂_展早稻集中育秧工作。積極開展早稻集中育秧工作，目前我早稻育秧工作已基本完成，華容鎮(zhèn)、段店鎮(zhèn)、蒲團鄉(xiāng)三個集中育秧示范片共育機插秧4畝，可供栽插大田4畝，水育秧135畝，可供栽插大田135畝。
�。ㄈ┘訌娹r作物病蟲害防治。我局加強以病蟲害防治為主的春季田間管理，積極指導農戶清溝排漬、追肥和“一促四防”工作，堅持“抓住適期、主動出擊、藥肥混噴、保桿增重”的防治策略，及時抓好油菜菌核病防治工作，有效降低病蟲危害程度。
�。ㄋ模┖葑マr業(yè)項目建設。一是抓好在建項目。做好基層農技推廣體系改革與建設補助資金項目的績效考評與查工作，迎接省級檢查。二是積極組織申報農村能源建設項目、農村勞動力陽光工程培訓等項目。
三、當前農業(yè)生產和農村經濟運行中存在的主要問題
1、農業(yè)生產基礎薄弱。一是投入仍顯不足，農業(yè)抗御風險能力弱，基礎設施條件和生產技術標準需進一步提升。二是農村勞動力不足。從調查情況看，我外出青壯勞動力較上年進一步增加，農村從業(yè)農民年齡老化、知識弱化的問題日益突出。這些都影響我農業(yè)生產。
2、農業(yè)增效、農民增收的長效機制仍未建立，農業(yè)生產投入資金不足。目前，我農村金融體系不健全，農民貸款途徑少，貸款數額小，一些種養(yǎng)殖大戶想投入沒資金。
四、農業(yè)生產影響因素分析
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1、勞動力缺乏。由于糧食生產比較效益低，青壯年勞動力大量外出打工，在家務農勞力嚴重不足，且多為體弱病殘的中老年人，新知識接受能力差，個別留守在家的也多從事二、三產業(yè)，種田僅僅作為副業(yè)來做，糧食生產粗耕粗種現象嚴重。
2、農業(yè)生產成本增加，農資價格漲幅較大。從上年農資價格走勢來看，基本是春耕春播時節(jié)上漲幅度最大，從了解的情況看，今年農資價格有所提高。
3、農資入戶率不高。目前全市只有少數農戶庫存化肥等農資，農戶較少主動提早購買。農資入戶率不高的原因，主要是絕大多數農民習慣在春耕生產期間，需要用什么農資時就臨時購買什么農資，很少有農民提前儲備，這一是農民可支配現金有限，二是傳統型農民對農資市場缺乏了解和分析，提前儲備意識不高。
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1、國家良種補貼、農機購機補貼等各種惠農政策標準不斷提高，對農業(yè)項目的投入力度加大，將會直接增加農民收入，促進現代農業(yè)快速發(fā)展。
2、由于今年氣候條件較好，春播工作開展順利，只要后期田管措施到位，能夠實現夏油夏糧增產豐收，為全年農業(yè)增效、農民增收打下了基礎。
五、下步工作安排
(一)下階段重點工作
穩(wěn)定糧食生產，落實中稻種植面積43萬畝，實現產量萬噸；擴大蔬菜設施栽培面積，力爭蔬菜設施栽培面積達到13萬畝；依托防林項目，新增植樹造林面積畝；積極推進基層農技推廣體系改革與建設，加強農業(yè)科技推廣和創(chuàng)新；努力提高農業(yè)產業(yè)化和規(guī)�；洜I水平，推進農業(yè)產業(yè)化經營跨越式發(fā)展。
�。ǘ┲饕ぷ髋e措
1、嚴格落實惠農政策。加大惠農政策宣傳力度，嚴格落實中央和省、市支持發(fā)展農業(yè)生產的強農惠農政策，重點向種糧大戶傾斜，充分調動農民群眾種糧食的積極性。加強農業(yè)項目和資金管理，提高使用效益。繼續(xù)做好農業(yè)保險工作。
2、加快發(fā)展畜牧業(yè)。加快發(fā)展大、中型標準化規(guī)模養(yǎng)殖場，重點發(fā)展以生豬15模式等為主的家庭標準化規(guī)模養(yǎng)殖，力爭規(guī)模化養(yǎng)殖比重提高3個百分點以上。
3、大力推進農業(yè)機械化。嚴格執(zhí)行購機補貼政策，加大政策傾斜力度，扶持發(fā)展農機專業(yè)大戶和農機合作。加強技術創(chuàng)新和推廣，力爭農機綜合作業(yè)水平達到5%以上。
4、高標準打造凡寺線都市農業(yè)示范帶。依托華容現有的然、人文、位、環(huán)境、生態(tài)特點和優(yōu)勢，以生態(tài)環(huán)境資本建設為基礎、以現代化科學技術為支撐、以加工貿易企業(yè)為龍頭、以產業(yè)化開發(fā)為形式，將現代科技和傳統的農業(yè)種植、加工貿易產業(yè)相結合，建成產業(yè)特征鮮明、生態(tài)關系協調、環(huán)境質量優(yōu)良、技術運作通暢、研發(fā)能力充足、功能布局合理、景觀特色鮮明，具有成熟的加工貿易體制和風險保障機制，具有充足的經濟發(fā)展動力的新興的現代化農業(yè)開發(fā)園。
5、加強農產品質量安全監(jiān)督管理。加大農產品質量安全監(jiān)管力度，配合工商部門，開展經常性農資打假活動，開展禁限農藥、飼料和飼料添加劑等專項整治活動，從源頭保證農產品質量安全，確保不出現重大農產品質量安全事故。
6、加強農業(yè)科技隊伍建設。一是以基層農技推廣體系改革和陽光工程培訓項目為依托，按照現代農業(yè)發(fā)展的需要和產業(yè)布局要求，開展分層分類培訓，分批選送基層農技骨干到大專院校深造，加強知識更新，提高服務能力。二是切實加強農村實用人才培訓，重點培訓一批種養(yǎng)大戶、合作負責人、農機手、科技示范戶等，提高農民素質。
7、加強農、林業(yè)行政執(zhí)法，確保農業(yè)生產安全。積極協調，建立管理規(guī)范、運行高效的農業(yè)行政執(zhí)法隊伍，推進農業(yè)法制化建設，切實依法保護群眾合法權益和生命財產安全。
季度工作總結 篇6
時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止�；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一。
而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能。
但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。
三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表。
大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統運行以來，其并不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理匯總SAP問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。
季度工作總結 篇7
一、主要工作目標完成情況
20xx年１—3月，全市實現社會消費品零售總額69.84億元，同比增長19.2%，高于全省增速2.7個百分點，增速居全省第第一，總量居全省第五位，完成省廳下達的289.1億元全年工作目標的24.2%。
二、主要工作措施及成效
�。ㄒ唬┓e極采取有效措施，確保消費品市場平穩(wěn)增長。
一是開展摸底調查，增加規(guī)模企業(yè)，確保社零指標任務圓滿完成。市現有限額以上商貿流通企業(yè)309家，預計年內增加50家限上企業(yè)。限額以上經營單位的增加，是拉動我市社會消費品零售總額穩(wěn)步增長的關鍵。
二是加大跟蹤調度，搞好溝通協調，充分調度各縣、市商務部門和樣本監(jiān)測企業(yè)的工作積極性。年初，我們將全年工作目標進行了分解，并在全市商務工作會議上與各縣（市、區(qū)）簽署了工作目標責任書。為更好的調動縣（市、區(qū)）商務部門的工作積極性，我們在以“季調度、季通報”的方式加大跟蹤調度的基礎上，將市場監(jiān)測樣本企業(yè)的增選工作與限額以上統計上報單位的增選工作相結合，充分利用國家城鄉(xiāng)市場運行監(jiān)測資金，調動各限上單位上報經營信息的積極性，確保限上企業(yè)經營數據應統盡統。
三是積極引導大型商貿流通企業(yè)開展促銷活動，拓展新的消費熱點。組織各類營銷活動情況，組織引導企業(yè)有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營銷情況,培育新的消費熱點。重點是抓住旺銷時段，促進節(jié)假日消費。主要是在元旦、春節(jié)、清明及商家店慶等重大節(jié)日期間，引導歐亞購物中心、中東購物中心及義烏小商品城、金城商廈、博利超市等商家把握商機，積極開展打折優(yōu)惠、贈送禮品、有獎銷售等各類促銷活動，由此帶動活動期間食品、服裝鞋帽、金銀首飾、家用電器等消費品市場銷售額持續(xù)增長。
四是繼續(xù)推廣“家電下鄉(xiāng)”活動，推動農村消費升級。自09年2月開始的“家電下鄉(xiāng)”活動已運行兩年，目前我市家電下鄉(xiāng)工作運行態(tài)勢良好。全市備案企業(yè)目前為261家。截至3月31日，我市共銷售家電112708臺（部），實現銷售額25331.25萬元。其中，20xx年一季度共銷售家電28632臺(部)，實現銷售額6904.76萬元，補貼率達到97.46%。特別是東昌區(qū)和輝南縣銷售形勢喜人，銷售總量占全地區(qū)的49%。
（二）建立健全考核機制，進一步提高市場監(jiān)測調控水平。
一是對轄區(qū)內樣本企業(yè)監(jiān)測數據上報情況進行跟蹤督查督報，健全必要的考核管理制度，建立激勵約束機制。根據《吉林省市場運行監(jiān)測工作考核管理辦法》的規(guī)定，結合我市實際，制定了《通化市市場運行監(jiān)測工作考核管理辦法》，要求各縣（市）商務部門和各樣本監(jiān)測企業(yè)進一步提高信息報送質量，保證報送的數據必須準確、及時，杜絕誤導性陳述或重大遺漏。不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改市場運行監(jiān)測信息。目前，全市累計監(jiān)測企業(yè)達88家，數據報送率已達100%，及時率達到99%以上。二是加強市場運行分析預測工作，提高了預測分析水平。完成各類監(jiān)測分析報告30份，編制商務預報18期，并按時上報省廳和市領導。三是“商務預報”網站平臺建成。及時發(fā)布各種數據信息。
�。ㄈ┚祁惲魍ê托笄萃涝资袌霰O(jiān)管工作，認真查處違法案件。
一是強力整頓，打防結合，嚴防假冒偽劣酒類商品流入市場。20xx年12月至20xx年3月開展了以商超、名酒行、餐飲單位為重點的葡萄酒市場專項整頓。整頓期間，我們邀請電臺、電視臺和報紙等新聞媒體進行跟蹤報道， 公布了舉報投訴電話（0435-3650915），暢通監(jiān)督渠道，廣泛發(fā)動社會各界進行監(jiān)督，引導城鄉(xiāng)居民大膽投訴舉報，起到很好的監(jiān)管效果。經群眾舉報，我局在一家物流配貨站查扣涉嫌假冒酒類商品20件；查處一家名煙名酒行違規(guī)經營，共查扣涉嫌假冒酒類商品47件，先行登記保存無進貨單及酒類流通隨附單酒類商品133件，現場封存待查酒類商品400余件，重點品種抽樣12余種，涉案金額約10.7萬元。同時我局還結合全省食品安全整頓專項行動“回頭看”活動的開展，邀請省酒辦和各大名酒企業(yè)打假辦聯合執(zhí)法檢查，重點打擊了假冒“茅臺”、“五糧液”、“劍南春” 等國家重點品牌和部分名貴洋酒，查處不法業(yè)戶14家，查獲無隨附單假冒名優(yōu)白酒220瓶，涉案金額約15.4萬元，并相應做出處罰。通過整頓，確保了我市酒類流通市場健康有序的發(fā)展。
二是加強專項整治，規(guī)范和整頓肉品市場秩序，嚴防不合格肉品流入市場。加強對屠宰場內發(fā)現問題依法查處力度，依法承擔監(jiān)管職責。對執(zhí)法檢查記錄、屠宰場情況摸底匯總、案件查處登記記錄及屠宰場臺賬管理制度等進一步整理完善。年初以來，針對肉品質量安全中的薄弱環(huán)節(jié)，加強巡查，堵塞漏洞，規(guī)范畜禽屠宰市場秩序，使生豬進點屠宰率達到100%，其它畜禽進點屠宰率達到95%以上，上市肉品合格率達到100%，案件查處率達到100%，維護了消費者、生產商和經營者的合法權益，確保山城百姓吃上放心肉。
�。ㄋ模﹪@打造東北東部地區(qū)中心城市，抓好區(qū)域性購物中心建設
隨著通沈高速公路和通丹鐵路的建設，通沈商道和通丹海道將暢行無阻，構成通化至長春、沈陽、丹東的2小時經濟圈，必將大大提升經濟圈的區(qū)域合作水平。為加快通化作為東北東部地區(qū)中心城市和區(qū)域性購物中心的建設步伐，著力發(fā)展“兩軸”、“兩區(qū)”、“一帶”，突出打造通化都市區(qū)，今年以來，我們加大了商貿流通產業(yè)重點項目的招商和推進力度，鼓勵商貿龍頭企業(yè)做強做大，增強消費引導和輻射功能。20xx年一季度通化地區(qū)共90個商貿流通項目，其中新建71個，續(xù)建19個，20xx年續(xù)建或新建超3000萬元共7個項目（具體情況件附表）。重點推動了歐亞、中東、蘇寧、國美等重點流通企業(yè)發(fā)揮龍頭帶動作用，加快義烏國際商貿城、中東新天地購物公園、戴斯酒店、瑞孚汽車銷售服務項目和長白山藥谷物流建設項目等5個投資超億元商貿流通項目的建設進度，全面提升流通現代化水平，提升拉動經濟增長的能力。目前通化市義烏商貿城、中東新天地都已正式投入運營；恒坤家居博覽中心已全面投入運營；長春歐亞集團投資2億元的二道江歐亞超市也于去年年底開業(yè)。華聯天翼商貿有限公司投資1億元、建筑面積1.8萬平米的通化華聯天翼數碼廣場已建設完畢，現正在火熱招商中。20xx年，總投資1.3億元的美國戴斯酒店也將進駐通化中東新生活城市廣場，填補通化市高端酒店的空白。國內外大型商業(yè)集團的紛紛進駐，帶來了先進的業(yè)態(tài)形式和管理技術，促進了市場的競爭，改變了我市商貿流通的格局。它們的到來將對提高城市品位，完善城市功能，繁榮市場經濟，增加社會就業(yè)，充分發(fā)揮商貿流通在引導生產、擴大消費、增加就業(yè)、促進經濟和社會發(fā)展、提高人民生活水平方面的重要作用，從而加快通化都市區(qū)的建設步伐。
二、存在的主要問題和困難
一是社會消費品零售總額隨著規(guī)模的逐年增加，消費增速與上年相比趨緩。雖然我市一季度的社零指標增速在全省排名居前，但年初下達的17%增速的奮斗目標完成壓力較大。
二是市場監(jiān)測任務加重，人員、精力明顯不足。根據《吉林省市場運行監(jiān)測工作考核
管理辦法》的規(guī)定，市場運行科除每月正常完成生活必需品市場監(jiān)測系統、生產資料市場監(jiān)測系統、重點流通企業(yè)市場監(jiān)測系統和重要商品數據庫市場監(jiān)測系統的周、半月、月、季、半年、年度報表和黃金周日監(jiān)測報表外，每月還需撰寫市場動態(tài)分析4篇，市場綜合分析2篇，商務預報信息發(fā)布100條，與3種以上媒體合作發(fā)布信息，網站月度訪問量達3000次，報道市場運行監(jiān)測，網站月度訪問量達3000次。如此大的工作量，僅靠兩個人很難完成。
三是行政執(zhí)法人員、執(zhí)法車輛始終不到位，影響市場監(jiān)管效力。目前酒辦具有行政執(zhí)法資格的人員只有2名，還有兩名臨時聘用人員。但卻承擔全市七個縣（市、區(qū)）67家畜禽屠宰企業(yè)的行業(yè)監(jiān)管指導及城區(qū)3000多家酒商經營活動的監(jiān)管，加之沒有配備執(zhí)法車輛，工作難以有效開展。
三、下一步工作安排
一是進一步加大與統計部門和縣（市、區(qū)）商務部門的溝通協調，認真完成限上企業(yè)的摸底清查工作，努力增加限上企業(yè)戶數，確保全年目標完成。
二是加大市場運行監(jiān)測和調控力度，增強預警預報分析能力。一方面要增強市場分析能力，提高分析水平。要及時反映市場消費動態(tài)，做到全面、客觀、真實地反映全市消費品市場運行狀況，為領導科學決策提供信息保障。另一方面要強化培訓，加強信息員管理。擬與省廳聯合舉辦一期市場運行監(jiān)測培訓班，對我市各縣（市）商務部門和各樣本監(jiān)測企業(yè)的信息員進行統一培訓，進一步提高信息報送質量。
三是繼續(xù)引導商貿流通企業(yè)開展各式促銷活動，確保消費平穩(wěn)增長。
四是繼續(xù)深入開展家電下鄉(xiāng)工作，協助財政部門做好家電下鄉(xiāng)補貼兌付工作，加大市場監(jiān)管，防止出現騙補現象，確�！皟陡丁辟|量，保證國家利益不受損害。
五是加強市場監(jiān)管，確保食品安全。配合全市食品安全整頓專項行動，繼續(xù)深入開展畜禽屠宰環(huán)節(jié)和酒類市場專項整頓活動；開展“通化市放心酒工程示范店”評選工作；增加4戶樣本監(jiān)測企業(yè)，建立酒類流通商品市場監(jiān)管體系；積極推動商務綜合行政執(zhí)法第三批試點的申報工作，力爭推薦2個縣；建立投訴舉報制度，開通12312商務綜合執(zhí)法熱線。
季度工作總結 篇8
20xx年一季度是XXX發(fā)電廠安全生產工作全面開展的季度，重點工作主要是制定全年工作目標和計劃，開展1#機中修、2#機大修、電氣設備預防性試驗及各項技術監(jiān)督、技改及各項防汛工作的落實、達標投產各項整治工作。在全廠的統一安排和部署下，安全生產各項工作按時、有序地全面落實和完成。現將一季度安全生產工作匯報如下：
一、安全生產指標完成情況
二、安全管理部分
�。ㄒ唬╅_展重大危險源清查工作
按照公司要求，我廠根據《重大危險源》（GB 18218-20xx）對XXX發(fā)電廠在用爆炸性物質、易燃物質、活性化學物質、有毒物質等四類危險貨物進行了清查，用清查后的庫存數量與重大危險源生產場所庫存臨界量進行了比較，我廠沒有庫存爆炸性物質和活性化學物質，易燃物質和有毒物質庫存數量遠比重大危險源生產場所庫存臨界量小得多，我廠不存在重大危險源。
�。ǘ┙M織春節(jié)前安全檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施
1月19日XXX發(fā)電廠組織有關部門負責人進行了春節(jié)前安全檢查，檢查分生產組和后勤組進行，檢查共發(fā)現問題XX個，根據存在問題制定了整改計劃下發(fā)至各部門進行整改，1月27日對整改情況進行了復查，完成整改XX項，其余XX項在春節(jié)后已陸續(xù)完成。制定了春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施，春節(jié)期間值班人員按照措施要求認真開展各項工作，保證了春節(jié)期間設備的穩(wěn)定運行。
（三）制定200X年廠、部門、班組安全目標及保證措施并簽訂各級安全目標責任書
根據公司職代會期間我廠和公司簽訂的《安全生產和防汛工作責任狀》以及XX的規(guī)定，制定了我廠200X年安全目標如下：一是全面完成全年防汛渡汛任務。二是不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、不發(fā)生由本單位責任造成嚴重社會影響的電力生產事件。三是人身傷亡事故、設備事故、火災事故為零。四是一類障礙≤1次。五是年終安全生產管理評價與考核綜合得分率達90%。根據目標制定了保證措施將目標及保證措施分解到各部門，結合廠工作目標和務，和各部門簽訂了工作目標責任書。各部門、各班組也制定了工作目標和保證措施并相應簽訂了安全目標責任書。
�。ㄋ模└鞣N專業(yè)事故應急預案的修編、審核和發(fā)布工作
根據上級有關部門的要求，企業(yè)應完善事故應急救援體系建設及事故應急預案備案工作，我廠目前已編寫了總體應急預案和XX站Ⅰ、Ⅱ回線故障跳閘應急處理預案、防止地震事故應急救援預案、防止水淹廠房事故應急救援預案、黑啟動應急處理預案、XXX水庫防止超標洪水調度應急預案、XXX通信防汛預案、火災事故應急救援預案，但是上述預案并未通過評審、發(fā)布、宣傳和培訓，同時還應增加洪水漫壩（垮壩）事故應急救援預案、食物中毒事故應急救援預案、人身傷亡事故應急救援預案、特種設備事故應急救援預案、交通事故應急救援預案、社會治安案件應急預案、移民事件應急預案。目前各種預案已完成初稿編寫工作，二季度將完成審核發(fā)布、備案、宣傳培訓和演練工作。
�。ㄎ澹┣謇砀鞣N整改計劃，對各種整改未完成項目下發(fā)安全生產整改通知書
200X年XXX發(fā)電廠根據電力安全生產的要求及烏江公司的安排，定期和不定期開展了安全性評價、安全大檢查等工作，并根據檢查情況制訂了整改措施計劃，并在實際工作中進行了落實，2月份對各類整改完成情況進行了檢查，結果如下：
1、安全性評價
安全性評價存在問題項目共XX項，其中水輪機部分XX項，電氣一次部分XX項，電氣二次部分XX項，計算機監(jiān)控系統及自動化部分XX項，水庫及水工建筑物部分XX項，勞動安全與作業(yè)環(huán)境部分XX項，安全生產管理部分XX項。
到200X年X月底，已完成XX項，占應完成項目的XX%，占總項目的XX%。200X年未完成的整改項目我廠已“安全性評價整改通知單”的形式充分利用達標投產整改、 設備檢修預試機會實施整改，今年能全部完成整改任務，年底安排年度自查評。
2、安全檢查
�。�1）春季安全檢查
春季安全檢查共發(fā)現問題XX項，已全部整改完成。
（2）汛期安全檢查
汛期安全檢查共發(fā)現問題共XX項，其中防汛檢查部分XX項有XX項未完成，安全檢查部分XX項有XX項未完成。
共完成整改XX項，點總項目的XX%；未完成11項，已安排，目前正在積極組織實施。
�。�3）秋季及汛后安全檢查
汛期安全檢查共發(fā)現問題共XX項，其中安全管理部分XX項，生產管理部分XX項，防汛管理部分XX項。
應完成XX項，已完成XX項，占應完成項目的XX%，占總項目的XX%；未完成XX項，已安排，目前正在積極組織實施。
3、存在的問題
有部分整改項目未按時完成整改，主要原因如下：
�。�1）由于XXX發(fā)電廠新廠新制模式還在不斷調整，部分整改項目責任不很明確。
�。�2）部分整改項目計劃完成時間較短，實際工作中不能按時完成。
（3）安全監(jiān)督人員配備不夠，未形成有效的監(jiān)督機制。
4、采取的措施
針對整改完成率不高的原因，采取了如下措施：
�。�1）將整改項目進行分解，對每一整改項目由分管生產廠領導簽發(fā)安全生產整改通知書，由完成部門填寫完成情況后由安全監(jiān)察部進行檢查驗證。
�。�2）各部門建立安全生產整改項目臺帳，將整改項目列入每月工作計劃。
�。�3）對于未能及時完成整改的將嚴格考核。
�。�4）每月安全分析會上對上月安全生產整改項目完成情況進行總結。
（六）公司三個安全生產管理辦法的實施
1、宣傳培訓：各部門組織學習，在規(guī)程制度考試和安全知識競賽時將三個管理辦法的內容納入其中。
2、實施：針對《安全生產工作規(guī)定（試行）》，在安全管理各項規(guī)章制度中體現；針對《安全生產工作獎懲管理辦法（試行）》，重新修編廠《安全生產工作獎懲辦法（試行）》，將可能得到的獎勵和處罰事先明確；針對《安全生產管理考核評價辦法（試行）》，將全部指標分解到各部門、班組、個人，并制定考核辦法，每季度組織全面檢查一次，按照扣分進行考核，每扣一分考核100元并進行整改。
三、防汛管理部分
3月X日，我廠以XX電通字[20xx]17號文印發(fā)了200X年XXX發(fā)電廠防洪度汛措施計劃，計劃明確了度汛目標、度汛時段和度汛標準，對防汛組織、制度落實、技術方案、汛前準備工作、聯合防汛工作、防汛搶險工作作了安排，所有防汛準備工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：
�。ㄒ唬┙⒔∪珡S內防汛組織
建立健全以廠行政第一責任人為組長的廠防汛領導小組。
組長：XXX
副組長：XXX、XXX
成員：XXX……
防汛領導小組下設防汛辦公室，掛靠生產技術部，唐安源同志任辦公室主任，萬慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負責全廠防汛、度汛的日常管理工作。
成立廠抗洪搶險隊。
指揮長：XXX
副指揮長：XXX、XXX
搶險一隊：XXX為隊長，成員為發(fā)電部所有人員。
搶險二隊：XXX任隊長，XXX任副隊長，成員包括后勤物業(yè)部、廠長工作部、黨群工作部、安全監(jiān)察、生產技術部所有人員。
抗洪搶險隊負責全廠汛期抗洪搶險工作。
�。ǘ┲贫嚷鋵�
建立完善“五規(guī)五制”等規(guī)章制度：
1、《防汛領導小組及其辦公室工作制度》
2、《汛期值班制度》
3、《汛期災情報告制度》
4、《防汛物資管理制度》
5、《防汛工作獎懲辦法》
6、《水務管理規(guī)程》
7、《水工觀測規(guī)程》
8、《水工機械運行檢修規(guī)程》
9、《水工維護規(guī)程》
10、《水工作業(yè)安全規(guī)程》
11、《防汛崗位責任制》
12、《現場安全檢查制》
13、《大壩檢查評級制》
14、《報汛制》
15、《年度防汛總結制》
�。ㄈ┘夹g方案
已報貴州省防汛辦審批的防汛預案：XXX水庫防洪應急預案、XXX水庫汛期調度運用計劃,并已經公司審查。
�。ㄋ模┭辞皽蕚涔ぷ�
水庫上下游檢查工作、安全監(jiān)測設施檢查、水情測報系統汛前檢查、水工建筑物檢查維護、防汛物資與后勤保障。
四、生產管理部分
（一）機組檢修
1月份完成1#發(fā)變組中修工作，從200X年XX月XX日開始，200X年XX月XX日結束，工期共XX天。在中修工作準備階段，我廠認真分析設備缺陷及安裝存在的問題，擬定了檢修項目及相關技術措施，根據項目編制了物資計劃并采購到位。根據我廠的人力資源及工器具配備情況，將機械檢修項目全部委托XXX進行檢修，電氣試驗及自動化部分由我廠自行完成。編寫了各項目的技術措施、組織措施和安全措施及質量驗收單并組織全體生產人員進行了學習。我廠對外委項目做好管理、配合及三級驗收工作，全部項目按期優(yōu)質完成，提高了發(fā)變組設備的健康水平。檢修中主要對機組轉動部件、導水機構、泄水部件及“三漏”檢查處理，上導油位計及上導、水導軸承蓋板密封改造，機組測溫元件改造，機組自動化元件及保護定檢，機組及其附屬設備預防性試驗工作。檢修中還發(fā)現了1#發(fā)電機出口PT C相絕緣損壞重大缺陷，檢修中作了更換C相PT處理，并對相關設備作了詳細檢查。
XX機大修工作從XX月XX日開始，計劃在XX月XX日完成。XX機大修各項組織方式與XX機中修相同，仍由XXX負責完成機械部分檢修工作，轉子已于XX月XX日順利完成吊裝，現各項檢修工作正在順利進行中，XX月XX日完成尾水和鋼管充水。
�。ǘ┰O備維護
XX、XX發(fā)變組及其附屬設備已結合檢修工作完成了技術改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動化及保護定檢、電氣設備預防性試驗工作。根據設備運行情況對XX、XX滲漏泵大修工作。完成了220kVXX站I、II回線路、220kV母線、廠用10kV、廠用400V電氣設備預防性試驗及保護定檢工作。各項生產管理制度已按我廠的具體情況進行落實修編，設備編碼、設備技術臺帳、技術監(jiān)督工作已逐步走向規(guī)范化。
五、尾工工程完成情況
結合XXX電站工程情況，配合電站建設公司完成尾工工程及結算工作，主要完成項目：生產管理系統、廠房空調系統、廠房照明系統、壩區(qū)變電站投運、廠房消防系統驗收移交及合同結算工作。
六、安全生產存在的主要問題
1、由于公司還未批復我廠有關工程尾工的請示，部分急需開展的尾工項目進展滯后。
2、由于新廠新制的相關外圍條件還不具備，我廠在組織開展機組檢修、水工工作時人員少、任務重、協調工作量大，職工工作強度過大，正常的休息得不到保證。
3、XX月份接管了壩區(qū)變電站、通風系統、空調系統、照明系統、絕緣油系統、廠房橋機，由于各系統還不完善，對安全生產造成一定的影響，目前電廠與安裝單位正在進行整治工作。
4、應急救援體系還不完善，機構還未建立，各種預案還未完成發(fā)布和培訓演練，已安排。
5、部分員工安全意識不強，安全技術水平不高，致使違章現象時有發(fā)生。
6、主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水，給安全帶來隱患處理。公司已批復作尾工，目前在進行詢價工作，主汛期到來前能結束施工。
7、 春季以來氣候反常，降雨偏少，給生活、生產用水帶來困難（如大壩面板養(yǎng)護用水），目前正抓緊永久供水系統的改造工作。
8、 建設公司、電廠無運輸卡車，且XXX遠離城鎮(zhèn)，給檢修維護、尾工項目的開展帶來較大困難。
9、 XXX自投產發(fā)電以來，機組長期處于低水頭運行，尤其在AGC運行狀態(tài)，機組經常在振動區(qū)域運行，對機組的危害很大，我們已行文報公司，建議公司相關職能部室組織召開專題會，請調度部門參加。
10、XX機組大修屬首臺機組大修，工期緊、項目多、人員少、任務重，意外情況難以充分估計（如檢修工器具、計劃外檢修項目的實施等等），我們對各項費用實行了嚴格控制，但初步統計已發(fā)生了85萬元（專項費用除外），已安排做完工結算報告，并隨后和大修工期提前獎勵申請以專題報告上報公司。
七、下季度主要工作思路及擬采取的措施
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1、認真貫徹落實上級單位的安全生產法律法規(guī)、安全生產管理辦法，進一步強化安全生產管理，重點抓各級人員安全意識的提高、安全知識的培訓和各項安全生產措施的落實、檢查和考核。
2、成立應急救援機構，完成各種專業(yè)事故應急預案的審核發(fā)布、備案、宣傳培訓和演練工作。
3、開展春季安全及防汛安全大檢查工作。
4、制定“五一”節(jié)保電與治安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)日安全。
5、編寫XX公司二類障礙及異常標準。
6、開展安全生產月活動。
7、繼續(xù)加強檢修預試和尾工項目施工的現場安全監(jiān)督。
�。ǘ┥a管理方面
1、繼續(xù)完成2#機大修各項收尾工作。
2、完成3#機小修工作。
3、加強設備巡檢及消缺工作，確保主汛期設備穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和安全渡汛。
4、完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實施工作，生活區(qū)接地網工程及生活區(qū)永久供電方案編寫及審定工作。
5、召開地區(qū)防汛工作會議，落實200X年防汛工作任務。
6、完成各項生產管理制度修編工作，全面開展技術監(jiān)督工作，使技術監(jiān)督工作規(guī)范、有序進行。
7、配合建設公司，順利驗收移交XXX電站所有未完尾工項目及結算工作，收集技術資料，搞好達標投產相關工作。
8、搞好班組基礎管理，規(guī)范班組建設，按照創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)的標準做好班組建設工作。
9、全面啟動營運改善工作，實現精細化管理；
10、以達標投產整改和安全性評價整改為契機，以公司三個安全管理辦法（規(guī)定）為依據，以強化管理為手段，以整章建制、現場整改，以高標準、高質量、高效率完成全年各項安全生產任務為目標，全面改善電廠的安全生產環(huán)境、提高設備的健康水準，提升安全管理水平。
季度工作總結 篇9
一、廣場安保接管工作
1、為加強對廣場施工現場的安全管理和成品保護工作，20xx年xx月xx日，保安公司的11名保安員到崗并參加保安部組織的系統培訓。12月xx日起，開始配合物業(yè)保安部對廣場外圍進行執(zhí)勤檢查。
2、12月xx日，保安部開始接管AB座地面以上的安全管理工作。在AB座大堂北門設立保安檢查崗，開始執(zhí)行進出人員和物資的檢查。在前臺設立內保值班室，正是開始酒店內部的施工安全檢查管理工作。同時與總包辦理外圍疏散門鑰匙交接，封閉了AB座通往地下的所有通道門，預留B座4#通道作為留守施工人員的進出通道。
3、1月日，在物業(yè)的積極配合下，全面完成了發(fā)展集團年會的接待服務。
4、1月xx日，酒店保安部全面接管廣場整體范圍內的安全管理工作。
二、接管后的人員和班次安排情況
1、保安部與物業(yè)、總包完成廣場安保交接時，共19人，其中內保8人，保安員11人。
2、接管后由保安公司負責在廣場西門、AB座大堂、CD座大堂設置固定崗，隊長負責白天查崗和巡邏工作。內保開始24小時值班，白班設2人，夜班1人。
3、針對接管后安保人員較少的情況，酒店領導提出了工程部和保安部共同值班的要求，暫時緩解了人手不足的問題。
4、截止到3月底，保安部現有經理1人，消防主管1人，消防值機員4人，內保7人，保安員15人。缺編消防4人，內保1人，保安4人。
三、接管后的管理情況
1、加強崗位培訓，每周由經理對每位領班進行1次崗上培訓工作，除了強調員工要加強自身安全防范、施工安全管理和成品保護工作外，還要嚴格執(zhí)行天倫集團的各項安全管理制度、崗位紀律和工作流程。
2、建立4個固定崗位的值班工作記錄本，嚴格執(zhí)行人員、車輛和物資的進出登記制度。同時將總包、各施工單位和酒店各部門負責人通訊錄進行整理后張貼在值班記錄本上。
3、在酒店內各主要和總包負責人、酒店各部門負責人的通訊錄，保證信息通暢，反饋及時。
4、在樓層設立巡邏簽到表48張，白班巡邏時間為2小時一次，夜班3小時一次。截止到3月底，在巡邏簽到表上已確認每個點位的巡邏次數為740余次。其中含對施工單位暫住地下庫房進行專項檢查3次。通過每日的`例行安全檢查，糾正包括工人未在指定區(qū)域上廁所、施工垃圾未及時清運、損壞其他公司成品等行為17次。保安部進行現場處罰的各類違章共計4類7起，其中包括工人吸煙、損壞消防器材、破壞安保物資、野蠻裝卸弄壞廣場錐桶等現象，共計罰款2250元，均已上交酒店財務部。
5、配合施工開關門180余次、垃圾清運29次、查驗各類物資進出(含酒店物資驗收)60余次、簽訂各類施工安全協議14份、辦理臨時出入證338張(不含為招商、產推和酒店工程部的15張免費證)、辦理動火操作證16張。組織保安員專項清掃廣場垃圾10余次。
6、及時跟進消防、監(jiān)控、門禁、巡更等弱電系統的施工安裝和調試進度，目前已完成對監(jiān)控、消防報警、廣播、對講機等4項系統的交接確認工作。(截止到3月底，消防、監(jiān)控、對講機系統中的部分問題仍在整改中。)
7、積極配合酒店財務部帶領停車場設計施工廠家對廣場整體情況進行9次實地考察，同時對廠家提出的設計方案進行評估和3次修訂審核工作，確保了車場劃線施工進度不延誤。
8、每天分上、下午兩次對所有員工在崗值班和執(zhí)行工作標準流程等情況的檢查，目前已發(fā)現并糾正包括保安員在崗位上玩手機、檢查出入證不嚴格、門前三包區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境較差、交接鑰匙手續(xù)不完善、動火作業(yè)現場檢查不到位等各類問題19項。
9、配合工程部與總包進行鑰匙交接驗收工作，截止到3月底保安部共接收金屬鑰匙720套。目前AB座除備用鑰匙外，各部門均辦理登記領取手續(xù)。CD座鑰匙均有保安部管理。
9、一季度，保安部共召開領班以上會議3次，部門集體會議1次。在每次會議上均對近期工作中出現的問題進行總結，同時部署下一步的工作計劃。從實際效果來看，基本上達到了預期的目的，保安部團隊的配合和溝通能力得到了加強。
10、積極配合領導、客戶和政府部門的參觀和檢查工作共8次。
11、根據酒店安保物資的采購情況，在AB座交接后，保安部及時在配電室、公共區(qū)域等部位配置了滅火器等安保物資，有效提高了上述區(qū)域的安全系數。
11、做好元旦、春節(jié)放假期間的安保工作。為確保兩節(jié)的安全，酒店保安部能積極配合上級領導完成放假前的2次全面安全檢查工作，并針對檢查中所發(fā)現的問題及時采取整改和防范措施。在不增加經營成本的情況下，合理調整員工班次來加大夜間巡邏次數，有效降低了意外事故造成的經濟損失。例如，在1月日(大年初一)中午12點多，由于B座南側轉門封閉不嚴等問題導致消防噴淋破裂，跑水問題很嚴重，保安部員工能在巡邏中及時發(fā)現問題，并按照既定的工作流程向上級領導匯報，在施工人員未趕到現場時，保安部值班員能利用防汛沙袋等物資保護電梯安全，同時用紙盒、木板等物品保護大堂內其他成品和物資，確保將損失降到最低。
12、3月份，針對各項施工進入尾期、施工人員變更頻繁和活動區(qū)域較大等特點，保安部加強了每日施工完畢后的安全檢查工作，尤其是增加了對AB座南側轉門、A座西側暖水管施工區(qū)域的監(jiān)視工作，從而有效避免了施工單位的經濟損失。例如，3月xx日凌晨3:40分左右，保安員在對廣場外圍進行打點巡邏時，發(fā)現有3名可疑人員扛著6跟鋼管由廣場西側向東側圍擋處移動，保安員憑直覺認為此3人可能在偷到施工材料，立即通報保安隊長進行堵截。由于3名嫌疑人發(fā)現保安員后拋棄鋼管迅速逃跑，保安員將鋼管抬回酒店并妥善保管。第二天部門經理得知此事后立即聯系港灣公司負責人，在謝絕了米總的答謝后將鋼管歸還。3月xx日，米總將印有“忠于職守、保駕護航”字樣的錦旗送到保安部表示感謝。
四、管理工作中的不足
1、員工個人素質和工作能力參差不齊，各領班的業(yè)務能力也高低不同，在部門培訓不到位的情況下嚴重影響了保安部標準的規(guī)范統一。
2、各級管理人員對現場的監(jiān)督檢查不到位，導致出現員工崗上玩手機自由散漫現象、門前三包衛(wèi)生區(qū)不及時清理、值班工作記錄不規(guī)范等問題。
3、對于上級部署的工作總有滯后現象，執(zhí)行力不強問題比較突出。
4、員工對籌備期困難的預見性不足，導致個別員工偶有抱怨。
五、二季度工作計劃
1、繼續(xù)做好AB座日常施工管理和成品保護工作，同時配合其他部門完成開業(yè)準備工作。
2、繼續(xù)跟進停車場管理系統、門禁系統的施工進度，配合消防、監(jiān)控系統的整改工作。
3、對第一季度出現的各種問題的整改工作。
4、全面做好CD座二裝期間的安全保衛(wèi)工作。
5、加咳嗽閉釁浮面試和在崗員工的培訓教育工作。
6、根據集團工作指導書的要求，按時完成領導交辦的相關工作。
季度工作總結 篇10
x月份已經過去，在這一個季度的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個季度的工作進行簡要的總結。我是今年x月x號來到xx專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。
為了迅速融入到xx這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學習品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對xx的技術問題掌握的過度薄弱（如：質地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下季度工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1。在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個團隊，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2。嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
3。養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4。銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
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