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材料員年終工作總結(jié)

時間:2024-05-18 09:30:22 美云 工作總結(jié) 我要投稿

材料員年終工作總結(jié)(精選19篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的材料員年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

材料員年終工作總結(jié)(精選19篇)

  材料員年終工作總結(jié) 1

  光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,20xx年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團(tuán)結(jié)友愛,扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時,也為我有機(jī)會成為xx項目部的一份子而感動高興。

  記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時,三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項目后的近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。

  首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識體系

  xx作為xx省的重點(diǎn)建設(shè)項目且又是高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的.施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識水平,努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

  其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)

  作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時,認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。

  再次,積極融入項目生活,參與各類文體活動

  自來到xx以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步。

  材料員年終工作總結(jié) 2

  我今年到項目部工作,我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,物資部是項目的第二戰(zhàn)線,做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。

  剛進(jìn)入項目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學(xué)習(xí),熟悉部門工作,熟悉項目各部門間的相互配合,先讓我們對整個項目的運(yùn)行有所了解,跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn):

  1、負(fù)責(zé)各種物資的采購、搬運(yùn)、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作,收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。

  采購必須有詳細(xì)的市場調(diào)查作為指導(dǎo),針對當(dāng)?shù)厥袌觯趲煾档闹笇?dǎo)下,我針對零星材料市場做了一定的了解,相同產(chǎn)品的.價格波動,同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn),產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,我們對當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解,價格的高低不僅僅決定于商品本身,戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟(jì)知識有了一定的認(rèn)識;熟悉了日常材料的驗收、儲存,項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。

  2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進(jìn)行驗收。

  物資驗收也是一門大學(xué)問,產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的態(tài)度,對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān),跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。

  3、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護(hù)制度,控制好采購物資的質(zhì)量和成本。

  現(xiàn)場材料的進(jìn)出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬,配合現(xiàn)場工長方便施工,配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。

  4、負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。

  禁止大材小用、長材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象,現(xiàn)場鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。

  5、按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

  這一點(diǎn)尤為重要,崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事無大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都說建筑行業(yè)辛苦,但進(jìn)入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長,苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,做好洽談記錄,熟悉了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富,處處都值得好好學(xué)習(xí)。

  部門之間的溝通對于項目的順利運(yùn)行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,整個項目就像一個機(jī)器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行,好好學(xué)習(xí),用心工作,你——就是焦點(diǎn)!

  過去的一年有成功的地方,也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,在新的一年里,揚(yáng)長補(bǔ)短就是20xx年的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!

  材料員年終工作總結(jié) 3

  自從黨提出西部大開發(fā)以來,我省公路建設(shè)曰新月異,特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。

  一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理

  工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因:

  一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。

  二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。

  三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。

  四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。

  由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

  鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗收做好準(zhǔn)備。

  二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法

  明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

  一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。

  二是細(xì)化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,具有可操作性。

  三是明確案卷的`格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細(xì)化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

  三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

  由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認(rèn)識,避免資料整理返工和重復(fù)勞動。

  四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤

  由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時可采取強(qiáng)制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。

  公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,認(rèn)真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

  材料員年終工作總結(jié) 4

  20xx年將要結(jié)束,20xx的的工作也即將告一段落,今年x月份來到公司,已經(jīng)快一年了,起初只是一名生產(chǎn)線的員工,在7月份一個很偶然的機(jī)緣巧合下,我來到了倉庫,做上了一個物料員,這是我的機(jī)遇,也是我的幸運(yùn)。回望20xx,真是讓我感慨萬千,是我難以忘懷的一年,這一年來,有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培,和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧,在你們的幫助和支持下,讓我克服了重重困難,也從中學(xué)到了很多知識,熟悉了各項工作程序,為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),這一年,是值得我永遠(yuǎn)懷念的一年。

  一年來,我一直嚴(yán)于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉庫以來,我一直堅持著以身作則,嚴(yán)格要求自己,樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé),建立起積極的心態(tài),以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時候,的困難就是作息時間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時候都無精打采的,但我一直堅持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。

  記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績,只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的.更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個年度,我要不斷的加強(qiáng)自身的個人修養(yǎng),自覺提高思想覺悟,利用閑暇的時間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法,努力達(dá)到每一項工作的要求,樹立一個良好的形象。

  今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時候,我都好想好像家,很多時候都怕自己堅持不下去,幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭吵并沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會努力做好,讓我們成為一個堅實(shí)的團(tuán)體,一起學(xué)習(xí),一起努力,一起超越自我。

  總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段,讓我養(yǎng)成了一個良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因為有了你們的陪伴,我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌惨驗橛辛四銈兊膸椭椭С,我才能邁向下一個臺階,希望在在一年度,我們能做的更好。

  材料員年終工作總結(jié) 5

  我叫xx,現(xiàn)任某分公司項目部材料員,現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來,在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過多年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:

  1、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。

  根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的.責(zé)任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50—100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  2、對工具進(jìn)行分項管理。

  把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

  3、施工機(jī)具重點(diǎn)管理。

  首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

  4、物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。

  注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

  5、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。

  6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。

  施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

  社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  材料員年終工作總結(jié) 6

  我今年到項目做物資管理工作以來,在項目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞;仡櫼荒陙肀救斯ぷ髑闆r,現(xiàn)簡述如下:

  1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。

  認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的.材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標(biāo)識。

  2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。

  以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

  3、每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。

  根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

  4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理。

  通過實(shí)際工作經(jīng)驗,做好物資管理工作要"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。

  希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高,為企業(yè),社會做出貢獻(xiàn)。

  材料員年終工作總結(jié) 7

  20xx年的工作馬上就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開展20xx工作,特做計劃如下:

  一、重視對資料的管理。

  這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實(shí)施過程中逐步形成的,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

  二、施工物資資料要齊全有效。

  工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的.可追溯性尤為重要,對此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

  三、施工試驗記錄要及時、齊全。

  施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

  四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

  檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

  除了做好以上四點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時整理。同時,為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

  收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。

  做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

  負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

  材料員年終工作總結(jié) 8

  忙忙碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千,其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫助,也有源于自己工作中的收獲與挫折?偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn),給來年更好的工作打下基礎(chǔ);仡櫼荒甑墓ぷ鹘(jīng)歷,有太多的收獲在其中,也有許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺、銘記于心,下面我就自己全年的工作實(shí)際情況,做總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力

  眾所周知,材料是公司運(yùn)作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及意義。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

  二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),用心做好細(xì)節(jié),把好材料采購關(guān)

  采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。

  在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

  嚴(yán)格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進(jìn)場前,我都會和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,了解廠家的供貨能力,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴(yán)格多方比對,綜合評定,在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則,再決定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項目經(jīng)理xx,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議。

  三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

  在制定合同方面,我也認(rèn)真努力的.去做好、做細(xì),尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順利進(jìn)行。

  四、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度

  大宗材料和三材進(jìn)場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。

  五、努力克服工作中的苦累,把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的鍛煉

  作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,材料買回來還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點(diǎn),隨便弄點(diǎn)東西填下肚子,還有財務(wù)流程不好走,國企單位,層層領(lǐng)導(dǎo)審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催……不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點(diǎn)苦又能算得了什么呢?

  總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

  一、工作的條理性不夠清晰

  由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

  二、缺少工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗

  雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  三、缺少平時工作的知識總結(jié)

  在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn),只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

  四、在學(xué)習(xí)建筑知識上,還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

  作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

  20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

  材料員年終工作總結(jié) 9

  本次活動老師們積極性比較高漲,不但表現(xiàn)在會場上,材料也教的比較齊全,僅有兩處中學(xué)稍微晚了一點(diǎn),并且大部分準(zhǔn)備的比較充分,結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際談出了自己的看法、具體做法以及一些教學(xué)上的疑惑。其中四中、崔口、尚堂、渤海、二中、東辛店等幾處做的較好,比較真實(shí),有自己的真正思考。

  下面我就老師們提出的一些焦點(diǎn)問題談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)看法,以期能大家一點(diǎn)啟示。

  1、老師順著學(xué)案跑,很少有隨機(jī)生成的東西,學(xué)案束縛了老師的思維。(我覺得這不是學(xué)案的錯,而是執(zhí)教人疏懶的緣故。不能拿到學(xué)案就萬事大吉了,你的教學(xué)思想、理念要體現(xiàn)在里面,每一步如何去落實(shí),還需要精心地去設(shè)計才行。把學(xué)案細(xì)化成教案再去上,就不是被束縛了,而是為你服務(wù)了。)

  2、學(xué)案的學(xué)生應(yīng)用和整理問題。有時因時間原因?qū)W案上是空白,這首先是我們設(shè)計問題,我們設(shè)計要求學(xué)生去寫嗎?有必要則當(dāng)堂就寫,沒有必要可以空著;對重點(diǎn)問題不妨重點(diǎn)出擊,讓學(xué)生認(rèn)真整齊地表述在學(xué)案上,別的不重要的空著又何妨!我們要的`是能力,不是為了好看。

  關(guān)于學(xué)案整理問題,需要具體情況具體處理才行。有的學(xué)案的作用就是在課堂上,那用完了就沒有什么必要必須整理了,因為我們語文在回過頭去看那些學(xué)案有么有必要啊!那些比較認(rèn)真的學(xué)生完全可以去做,其他的就不必強(qiáng)求了。但對那些積累性的學(xué)案,如:詩詞名句背誦類,文言文類等,以后還有鞏固的必要,應(yīng)該要求學(xué)生整理,最好是裝訂成冊。

  3、在講讀課文中,是否要求學(xué)習(xí)內(nèi)容的完整性和系統(tǒng)性?

  總體上要完整、要系統(tǒng),但不要過于追求每一節(jié)課的完整,我們更應(yīng)該關(guān)注的是學(xué)生在某個地方收獲的多少,而不是看看是否講完了、知識是否有條理。有時到了我們的學(xué)生比較欠缺和薄弱的地方了,這節(jié)課沒有處理清楚,下節(jié)課接著來又何妨,因為它對學(xué)生有用就要多用點(diǎn)時間,有何必請求完整而草草了事呢。

  4、東辛店等學(xué)校提到的各年級備課組學(xué)案編制流程值得借鑒。即:分配任務(wù)——自主備課——集體討論——定稿印刷——個性備課——課堂應(yīng)用。這里面更需要老師們共同真誠合作,則互利雙贏,否則很容易走向浪費(fèi)大家時間的歧途。

  5、常家中學(xué)提出要培養(yǎng)學(xué)生查《現(xiàn)代漢語詞典》的習(xí)慣。這是非常重要的,是教會學(xué)生學(xué)習(xí)的重要組成部分,是識字教學(xué)“授之以漁”具體體現(xiàn)。

  還提出讓學(xué)生看《新聞聯(lián)播》或《午間新聞》等。這種想法很好,語文的外延是生活,學(xué)習(xí)是生活的一部分,不能與生活割裂開來。語文及其他學(xué)科都要與學(xué)生的生活緊密聯(lián)系才對,大語文就是讓語文成為生活。有心的老師再學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的教學(xué)模式的同時千萬別把這些根本的東西推掉。

  材料員年終工作總結(jié) 10

  xx市xx區(qū)希望小學(xué)成立了1993年,占地30畝,由臺灣同胞王先生捐資68萬元修建落成。建校之初,僅2個教學(xué)班,112名學(xué)生,9名教師。通過12年的發(fā)展。目前,全校占地總面積70畝,設(shè)有勞動街和思源兩個校區(qū),有教職工130人,學(xué)生3800余人,54個班(含學(xué)前班4個),是xx市規(guī)模最大、教育教學(xué)功能較為齊備的一所小學(xué)校。學(xué)校先后榮獲“四川省校風(fēng)示范學(xué)!、“四川省家長示范學(xué)!、“四川省心理健康教育實(shí)驗學(xué)!、“四川省田徑傳統(tǒng)項目學(xué)”、“全國模范希望小學(xué)”等數(shù)十項榮譽(yù)。

  為了更好地貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會精神以及市、區(qū)兩級黨政《關(guān)于建設(shè)“平安xx”的意見》,進(jìn)一步鞏固和提升“整體聯(lián)動防范工程”建設(shè)水平,全面落實(shí)人防、物防、技防措施,著力推進(jìn)構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程,我校近兩個月的平安創(chuàng)建試點(diǎn)探索工作,取得了市、區(qū)兩級政法委和市、區(qū)教育局的直接關(guān)懷和指導(dǎo),得到了全校師生的積極支持和配合,創(chuàng)建工作取得了一定的成績,收到了預(yù)期的效果,現(xiàn)具體匯報于后:

  一、成立了多能綜治機(jī)構(gòu)

  學(xué)校在原綜治辦機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了整合和擴(kuò)展其相關(guān)職能,將整體聯(lián)動工作站、安全、維穩(wěn)、信訪、調(diào)解、流動人口、內(nèi)保、防邪等工作職能進(jìn)行了全面整合,由校綜治辦牽頭,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),安排布置,以適應(yīng)新形勢下創(chuàng)建“平安校園”工作的需要。

  為了圓滿順利地完成平安建設(shè)試點(diǎn)工作任務(wù),學(xué)校成立了平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施工作,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由學(xué)校黨支部書記、校長伍澤民同志擔(dān)任,辦公室主任由學(xué)校黨支部黨員、副校長楊光明同志兼任,落實(shí)了辦公地點(diǎn),明確了各自職責(zé)。

  二、建立了安全教育預(yù)防體系加強(qiáng)教職工的安全教育

  1、要使試點(diǎn)工作取得成效,充分發(fā)揮和調(diào)動廣大教職工的積極性,增強(qiáng)他們的安全和法律意識是前提,為此,學(xué)校建立健全了各項教育學(xué)習(xí)規(guī)章制度,加強(qiáng)教職工的政治思想和法律法規(guī)教育,提高教工自我防范能力和政治水平。大力弘揚(yáng)見義勇為和社會正氣,教育引導(dǎo)廣大教職工積極投入到建設(shè)“平安校園”的創(chuàng)建活動中來,勇于同行為作斗爭。此外,完善了學(xué)!按笳{(diào)解”機(jī)制,按照“分級負(fù)責(zé),歸口調(diào)處”的原則,制訂了“矛盾不上交,糾紛不積壓,把一切不安全和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)中的工作目標(biāo)!

  2、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育

  由于小學(xué)生年齡較小他們的安全意識和安全觀念還不夠強(qiáng),自我保護(hù)的能力也較差,為此學(xué)校從加強(qiáng)學(xué)生的安全教育入手,并通過建立和落實(shí)各種安全防范措施來保障學(xué)生的安全。在學(xué)生的安全教育方面,學(xué)校采取了內(nèi)容豐富,形式多樣的安全教育形式。

  首先是堅持利用每周的朝會、班會課、紅領(lǐng)巾廣播時間向?qū)W生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識。

  第二,學(xué)校聘請了市交警一支隊的領(lǐng)導(dǎo)給全校同學(xué)進(jìn)行交通安全知識講座,組織觀看交通事故案例警示片和交通安全法規(guī)知識掛圖,形象直觀地對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。

  第三,學(xué)校還聘請了市消防支隊的'官兵來校為師生進(jìn)行消防滅火演示,教給學(xué)生一些消防基本常識,以及在遇到火災(zāi)時如何逃生自救,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

  第四,加強(qiáng)對青少年學(xué)生的法制教育。聘請了校外法制員為學(xué)生進(jìn)行法制講座,增強(qiáng)了青少年學(xué)生的法制觀念和自我維權(quán)意識。

  第五,加強(qiáng)了學(xué)生的心理健康教育,成立了心理咨詢室,通過與心理障礙學(xué)生交心、談心、交朋友等教育手段,充分了解他們產(chǎn)生心理障礙的原因,消除他們與心理老師之間的距離感,然后通過循循善誘,說理開導(dǎo),榜樣激勵,嚴(yán)格要求等教育方式,逐步矯正他們的心理障礙。

  3、大力推行校務(wù)公開

  實(shí)行校務(wù)公開,增大廣大教職工對涉及學(xué)校重大決定和教工切身利益方面的問題的知率率和公正性,是保障和預(yù)防校內(nèi)不安定因素發(fā)生的重要手段和措施。在校務(wù)公開方面,學(xué)校實(shí)行了政務(wù)、教務(wù)、財務(wù)公開。對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,重要物品的采購,教工的評職、晉級、評先、評優(yōu)等都必須經(jīng)過校務(wù)會、教代會集體討論決定,對領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)、責(zé)任分工,教工的任課情況,學(xué)生收費(fèi)的項目、依據(jù)、等內(nèi)容必須上墻公示。自覺接受社會監(jiān)督

  材料員年終工作總結(jié) 11

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的'一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、每月20日做材料耗料表,反映材料使用情況與盾構(gòu)成本控制。

  二、對進(jìn)場材料嚴(yán)格驗收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),入庫手續(xù),提高工作效率。

  三、配合各部門準(zhǔn)確及時校對進(jìn)場材料的數(shù)量及金額。

  四、統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給部門經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行。

  五、做好20xx年的庫存盤點(diǎn)工作:

  1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表

  2、帳內(nèi)、外盤點(diǎn)表

  3、校對庫存材料盤點(diǎn)

  4、盾構(gòu)左右線材料成本分析統(tǒng)計

  6、三年的各種進(jìn)場材料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  7、分包使用未還材料的統(tǒng)計

  在材料的管理工作中逐步改善工作方法,提高材料水平,從而進(jìn)一步控制成本,F(xiàn)又增加了不少新的成員,在今后的工作中與新同志共同學(xué)習(xí),共同提高,保質(zhì)保量的完成日常工作。

  在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

  材料員年終工作總結(jié) 12

  首先請允許我代表全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)來我校督導(dǎo)檢查工作表示熱烈歡迎。

  我校是一所農(nóng)村全日制小學(xué),輻射4個行政村。我,F(xiàn)有學(xué)生212名,6個教學(xué)班,教職工16名。

  在各級政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新泰市安全工作會議精神,結(jié)合我校實(shí)際,本學(xué)期我們主要采取了如下排查、整治措施,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

  為確保校園安全穩(wěn)定,學(xué)校建立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全體教師輪流值班,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班登記制度,生人禁止進(jìn)入校園,校門全天上鎖。

  二、建立健全各種規(guī)章制度

  結(jié)合我校實(shí)際,建立健全和完善各項安全制度。我們制定了:門衛(wèi)管理制度、安全工作檢查制度、每日巡查制度、安全隱患排查制度、衛(wèi)生管理制度、校園安全責(zé)任制度和責(zé)任追究制度,進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,使安全管理有章可循,有據(jù)可依。

  三、制定校園消防安全應(yīng)急預(yù)案和校園安全隱患大排查實(shí)施方案

  制定出切實(shí)可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案?倓(wù)處對于校園進(jìn)行徹底的大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大安全隱患,及時上報,并提出整改意見或建議。學(xué)校定期舉行校園安全應(yīng)急疏散演練,有應(yīng)急處置方案,做到防患于未然。我們將校園安全綜合整治工作列入目標(biāo)考核中,制訂考核制度和責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  四、定期進(jìn)行校園安全教育,提高安保意識。

  成立了由校長負(fù)總責(zé),安全主任具體抓,各年級分工負(fù)責(zé)的安全

  管理體系,做到了分工明確,責(zé)任明晰。重視安全宣傳工作,利用周一升旗、例會、校班會等對全校師生集中進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的'分析,組織師生學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查,消除隱患;重視師生心理健康教育;并以板報宣傳、知識講座、黑板報等形式廣泛開展安全專題教育活動。引導(dǎo)師生熟悉安全法規(guī),重視安全教育,提高安全意識。

  五、切實(shí)保障設(shè)學(xué);A(chǔ)施的安全

  高度重視各類安全設(shè)施的配備、維護(hù)和檢查,各功能室配備了滅火器,校園飲用水、供電線路、燈具、電源等都是我們重點(diǎn)關(guān)注對象,常檢常查,及時消除隱患,確保安全,有備無患。在校園里裝有6路鏡頭監(jiān)控設(shè)備,對大門、教室等重點(diǎn)部位實(shí)施24小時全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處置。堅持實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班,教師值班制度。

  今后,我們還將一如既往的重視安全工作,不斷學(xué)習(xí)、吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗,及時研究解決安全工作中的新問題,不斷提高安全工作水平,確保校園安全、和諧、穩(wěn)定。

  材料員年終工作總結(jié) 13

  今天作為區(qū)優(yōu)秀工會代表企業(yè)站在這兒發(fā)言實(shí)在有點(diǎn)愧不敢當(dāng),怡清源工會工作能得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的肯定是和區(qū)工會、上級工會的幫助和指導(dǎo)是離不開的,F(xiàn)就怡清源工會工作談?wù)勎覀人的幾點(diǎn)看法和體會,謹(jǐn)以此和大家共享。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同指正。

  湖南省怡清源茶業(yè)有限公司集茶葉科研、茶園基地建設(shè)、茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、茶文化傳播于一體,是中國茶葉行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、全國百家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、全國新農(nóng)村建設(shè)百強(qiáng)示范企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術(shù)企業(yè)。于XX年建立工會和黨支部,現(xiàn)有員工400多人,黨員36人。

  一、談點(diǎn)體會——找支點(diǎn)

  有句話叫:給我一個支點(diǎn),我就能撬動整個地球。

  在工會工作中最重要的是找到平衡的支點(diǎn)。有人說工會實(shí)際上就是職工的“娘家”,它通過組織化形式擔(dān)負(fù)起為職工維權(quán)謀福利的角色。的確,作為一個企業(yè)的職工,一天24小時,基本有1/3的時間是呆在公司為公司事務(wù)在忙碌。如果他不能在公司獲得應(yīng)有的尊重和權(quán)力,那么他心里必然會產(chǎn)生失落感、找不到歸屬感。

  工會是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶,工會作用發(fā)揮得好,這座橋梁才能立得穩(wěn),挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處的珍珠,那么工會就是要將珍珠串聯(lián)成美麗的項鏈的那根線,只有這根線緊、實(shí),才能讓我們的珍珠發(fā)光發(fā)亮!要將企業(yè)工會工作作用發(fā)揮好,要找好三個支點(diǎn)。

  支點(diǎn)之一:與時俱進(jìn)

  企業(yè)是社會的,首先要與時俱進(jìn)才能獲得自身的成長,其次要緊跟上級組織的工作步伐,隨時和上級組織了解、溝通,配合上級的工作,有可能會獲得“無心插柳”的收獲,怡清源在芙蓉區(qū)舉辦的“全民運(yùn)動告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表演,但是在工會主席的組織下,怡清源不僅擔(dān)當(dāng)了表演的工作還主動肩負(fù)起為現(xiàn)場泡茶做好后勤的工作,結(jié)果沒有參加比賽的我們也獲得了“組織獎”。工作是只要用心做就一定有回報。

  支點(diǎn)之二:與司俱進(jìn)

  與司俱進(jìn),即與公司的發(fā)展、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、公司的規(guī)劃保持一致,我們工會、黨支部的負(fù)責(zé)人必須明確一點(diǎn):不是為黨而黨,不是為工而工。因為作為非公有制企業(yè)本身具有他的特殊性,有些企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人可能會有工作難開展的困惑。

  之所以諸如黨支部、工會在一個企業(yè)中工作難開展的原因總結(jié)有以下三點(diǎn):

  1、工作難開展

  要開展黨支部、工會的工作必然要花費(fèi)時間、精力還有金錢,如果這些工作得不到企業(yè)高層的支持,那么工會、黨支部的工作勢必很難開展,如何使工作順利開展,我的.心得有3點(diǎn):

  第一:企業(yè)管理層素質(zhì)要高

  要發(fā)揮企業(yè)高層、中層管理人員加入黨支部、工會的領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性,在怡清源,企業(yè)中高層管理人員中70%以上都是黨員,高層幾乎100%是黨員,有了一批素質(zhì)高的管理人員,思想高度上就能認(rèn)同你的工作。

  第二:與公司共同發(fā)展

  急公司所急,想公司所想,一切立足于工會是企業(yè)的后盾,是為企業(yè)服務(wù)的,而不是與公司利益相對立的,所以我們在進(jìn)行工作時一方面要站在公司的角度,一方面站在職工的角度,在兩者之間找到一個平衡點(diǎn),才能達(dá)到雙贏的結(jié)果。

  第三:要做出亮點(diǎn)工作

  進(jìn)行諸如黨支部、工會工作時,不能毫無想法,班子建立就建立在那,活動想當(dāng)然地開展,你所舉辦的活動、你所進(jìn)行的工作,一定要讓你的企業(yè)、你的員工得到實(shí)惠得到幫助,即使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之前不支持你的工作,但只要將你工作前后產(chǎn)生的作用進(jìn)行對比,在比較中看到價值,他們自然會慢慢轉(zhuǎn)變態(tài)度,不會對你的工作采取排斥態(tài)度。

  2、資金難籌措

  對于企業(yè)來講,每一分錢都來之不易,雖然在每個企業(yè)都會有工會基金,但是我們都知道一年的經(jīng)費(fèi)也是很有限的,所以怎么樣充分地利用好這些有限的經(jīng)費(fèi)做實(shí)事,做讓員工看得到的實(shí)事就很關(guān)鍵了。

  怡清源應(yīng)該是一個一年舉行活動次數(shù)還算多的企業(yè):一個原則就是:花小錢辦實(shí)事。09年我們舉辦有“乒乓球賽”、“籃球聯(lián)誼賽”、“宿舍茶話會”、“愛心募捐”、“元旦聯(lián)歡會”等活動,20xx年到現(xiàn)在也已經(jīng)舉辦:3.8岳麓游、3.12植樹活動、5.4茶話會、新員工座談會等等活動,每個活動的花費(fèi)并不多,投入也并不大,但都在員工心中取得了很不錯的印象。

  3、地位難保證

  今天在坐的各個企業(yè)幾乎都應(yīng)該成立了工會組織,但是可能很多企業(yè)的工會只是組織架構(gòu)中的一個小節(jié)點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子也有,只是地位難保證。怡清源的工會組織是由公司總經(jīng)理兼任工會主席,并且總經(jīng)理還在隆平管委會工會中任工會委員。那么上級工會的思想就可以由總經(jīng)理直接領(lǐng)會并且傳達(dá)。怡清源有兩個班子在公司治核心作用發(fā)揮得好,一個是怡清源黨支部、一個是怡清源工會。究其原因,這兩個機(jī)構(gòu)都由公司高層直接牽頭,行政人事部總管,各個部門中有專門的委員分管工作。黨支部和工會的關(guān)系是兩者合作,相輔相成。

  支點(diǎn)之三:與職工俱進(jìn)

  與職工俱進(jìn)即是:以人為本。工會的存在目的在原本意思上是:為職工服務(wù)。記得09年有一句流行語叫做:時代最缺的是什么,答案是人才。其實(shí)不然,人才在這個社會不是稀罕物,重要的是要找到能認(rèn)同企業(yè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇奉獻(xiàn)的員工。就如大家在就業(yè)時喜歡打的一個比方:就業(yè)就像談戀愛,既要對你的味也要對我的味。

  那么怎么讓員工發(fā)揮他的積極性,怎么充分發(fā)揮他的才干,怎么在你的企業(yè)開開心心、快快樂樂地工作,就是企業(yè)要想的事。立足職工所需所想,第一要給他創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)的環(huán)境、一個成長的空間,怡清源打造的一個品牌就是“打造學(xué)習(xí)型組織”,因為企業(yè)要發(fā)展,要的是一批與時俱進(jìn)的人才,要跟得上公司的步伐。公司在培訓(xùn)上下了很大功夫:培訓(xùn)現(xiàn)在分為3塊:營銷負(fù)責(zé)對專賣店的培訓(xùn),人事負(fù)責(zé)對公司整體的培訓(xùn),第三即是由董事長直接牽頭的博客培訓(xùn)。

  第二是為他們做好后勤保障,為他們創(chuàng)造和諧的工作氛圍,為他們解決后顧之憂,才能讓他們安安心心工作、踏踏實(shí)實(shí)工作。怡清源在公司員工遇到困難時從未袖手旁觀,20xx年有一位同事患黑色素瘤,生命垂危,短短一個星期就為他籌募到資金達(dá)13萬余元,獲得了該員工和家庭的深深感激,09年公司為將近10余名困難職工爭取到補(bǔ)助金。員工家屬生病時,工會也會派代表前往探望慰問。讓員工感受到公司的人情味。

  第三是互幫互助。公司有很多的志愿者崗位,食堂忙不過來,大家就充當(dāng)幫廚員;倉庫的貨物搬不完,大家就充當(dāng)搬運(yùn)工;衛(wèi)生搞不完大家就充當(dāng)衛(wèi)生員,在企業(yè)內(nèi)部形成互幫互助的氛圍,讓公司到處充滿溫暖的氛圍。

  二、幾點(diǎn)不足

  1、由于怡清源有一個很重要的營銷模式是連鎖加盟,所以很多活動的開展由于時間和地點(diǎn)的原因,無法顧及到每一個職工,導(dǎo)致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活動。

  2、企業(yè)員工存在流動性,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子會有人員流失,穩(wěn)定性不夠,導(dǎo)致有時候工會工作出現(xiàn)斷層。

  怡清源在發(fā)展中還有很多困難和瓶頸,也還有很多不規(guī)范、不完善的地方,雖然工作中會遇到困難,但正是在上級工會及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我們在不斷改進(jìn),不斷進(jìn)步!希望支持怡清源的繼續(xù)支持怡清源、相信怡清源,我們將艱苦奮斗,努力工作,造福三農(nóng),為社會做出我們更大的貢獻(xiàn)!

  材料員年終工作總結(jié) 14

  轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪,我對施工單位的環(huán)境,生活,工作有了全新的認(rèn)識和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。

  這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細(xì)心謹(jǐn)慎,由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會話,由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題,由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個不錯的教育與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認(rèn)識,以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結(jié):

  材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,因此在制度方面需要做到以下幾個方面。

  1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

  2、要選配有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的.人員參加材料管理工作。建立和健全材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。

  3、建立一套完整的材料管理制度,包含材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

  4、加強(qiáng)材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

  只有在制度方面做到完好健全,然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理,材料管理工作才能有條不紊的開展進(jìn)行。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié),結(jié)合本人的現(xiàn)場操作,也暴漏出自身的工作問題。

  例如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟,問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,對待材料知識的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏。因此,在這一年多的時間里,也有注意留心到對這方面知識的補(bǔ)充。問題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠,做事之前沒有先設(shè)想一下步驟,導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應(yīng)不夠迅速,主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動。很多事情沒有能預(yù)先想到,只能被動的等待安排。這類的問題當(dāng)然還有很多,對于這些問題,我也將不斷的向他人學(xué)習(xí),努力發(fā)現(xiàn)和健全工作中的問題。

  我相信只有付出汗水和努力才會有收獲,所謂寶劍峰從磨礪出,梅花香自苦寒來,只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認(rèn)識到自己的不足,自己才會一步一個腳印的前進(jìn)。

  材料員年終工作總結(jié) 15

  這一年,作為公司新任的材料員,我在管理倉儲和物品收發(fā)等方面做出了不少的成功和努力。同時在公司的團(tuán)隊合作中,也常常發(fā)揮出自己的優(yōu)勢和長處。在工作中,我更多的是平和和努力。下面就我在一年工作總結(jié)中,做一些自我提高的思考。

  一、關(guān)注倉儲管理,提高工作效率。

  我重視規(guī)范倉儲管理,確保貨物達(dá)到規(guī)定時間到位,并安排妥善存放,及時投入使用或交付。我認(rèn)真購買庫房管理設(shè)備,規(guī)劃儲存區(qū),產(chǎn)品登記和庫存記錄,編制相關(guān)報表,讓公司在內(nèi)部管理保持著有力的框架支撐。

  二、學(xué)以致用,提高工作質(zhì)量。

  我不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的物流知識和發(fā)展趨勢,創(chuàng)新物流管理,給公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和增進(jìn)了客戶的.滿意度。我始終牢記,做好產(chǎn)品儲存,應(yīng)隨時掌握各種貨物的數(shù)量、品種和需求,做好儲存區(qū)的管理,運(yùn)用信息化手段進(jìn)行倉庫管理,降低公司不具備的成本和資源。

  三、注重團(tuán)隊合作,提高工作效率。

  正因為團(tuán)隊合作是公司每一項目的牢牢支撐,我與團(tuán)隊成員溝通總結(jié),提升做事效率,并正確引導(dǎo)團(tuán)隊的工作方向,在配合好工作相關(guān)部門的工作做好客戶服務(wù)時,不斷更新體驗式戰(zhàn)略,確保團(tuán)隊在運(yùn)作方面更加輕松、順利的處理服務(wù)質(zhì)量方向性問題。

  在過去的這個工作年中,我付出了努力,在開展工作的各個方面中,我通過以積極樂觀的心態(tài)為支撐,加上認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度和一點(diǎn)取得了優(yōu)異的成果。今后,我會保持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和敬業(yè)的精神,不斷提升自己的專業(yè)水平和技能能力,為公司的發(fā)展和客戶的需求提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  材料員年終工作總結(jié) 16

  在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,這一年來在工作的成長中,使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助。我主要承擔(dān)工程部的材料員一職。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我在工作中實(shí)踐、學(xué)習(xí)到了很多,同時也鍛煉了自己。材料在建筑工程本錢中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過今年的材料管理工作,我總結(jié)了以下經(jīng)歷:

  做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實(shí),有條件的.要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,認(rèn)真記好有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫平安和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。假設(shè)發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)展換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)展清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),假設(shè)發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,可直接寫出書面扣款證明交予工程領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模殘、舊廢料的退料手續(xù),假設(shè)發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,可直接寫出書面扣款證明交予工程領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

  周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或工程部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對喪失或保護(hù)不善給予照價賠償。加強(qiáng)材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。

  眾所周知,采購是工程運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障,是關(guān)系到整個工地運(yùn)營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝工程領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,通過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷。了解到一個采購所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的。根底上,保持對公司的忠誠,不帶個人偏見。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及意義。只要能降低本錢,不管是那個環(huán)節(jié),我都會認(rèn)真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)約本錢。

  在今后的工作中,我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好工程領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛慎重、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大開展盡自己最大的努力。

  材料員年終工作總結(jié) 17

  20xx年轉(zhuǎn)瞬就要過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己的工作情況簡要的總結(jié)如下:

  我在航建八公司三部工作已經(jīng)有一年多的時間了,應(yīng)該算是“老同志”了;叵脒@一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺”。

  我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比擬繁,特別是收料,看是簡單,要對材料的運(yùn)輸、質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。跟司機(jī)打交道要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。一年下來的工作實(shí)踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié),F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比擬熟悉。我想自己的.工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作時機(jī),是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

  一年來,我在平時工作中,時刻嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到的表率作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。

  今年以來,在日常工作過程中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服困難加班加點(diǎn),與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。

  我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):

  1、作為一名材料員,在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。

 。1)和同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;

  (2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。

  (3)我在工作上不夠積極,該學(xué)的東西沒學(xué)到,該掌握的沒去掌握,應(yīng)該要不斷進(jìn)取,向熟悉的工作業(yè)務(wù)水平的同志學(xué)習(xí),今后我一定努力學(xué)習(xí)。

  回憶這一段時間的工作,我根本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。

  材料員年終工作總結(jié) 18

  在一年的工作中,我認(rèn)真履行材料員的職責(zé),按照公司的管理制度,規(guī)范管理公司的倉庫,實(shí)現(xiàn)物品的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和流程化,使公司的倉儲管理更加簡便、有效。同時,我還通過不斷學(xué)習(xí)和思考,尋求改進(jìn)工作方法,不斷提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)。

  一、規(guī)范管理,提高工作效率。我遵循公司的相關(guān)規(guī)章制度,持續(xù)加強(qiáng)對倉儲、物料、數(shù)據(jù)的管理工作,努力提高管理水平及執(zhí)行力,確保倉庫運(yùn)營達(dá)到公司的整體目標(biāo)。設(shè)立出庫單據(jù),做好出庫操作記錄,加強(qiáng)對于貨物種類的調(diào)配及有效的庫存管理系統(tǒng),倉庫管理更加簡便、順暢;

  二、不斷充實(shí)及增強(qiáng)綜合素質(zhì)。在工作中,我深入了解公司的經(jīng)營管理制度,注重學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)規(guī)范和安全管理知識,以便不斷提高自己的工作能力及業(yè)務(wù)水平。并在必要時進(jìn)行良好的傾聽,高效解決問題,與同事們愉快的溝通和交流打森系合作關(guān)系。

  三、注重服務(wù),充分滿足客戶需求。我認(rèn)為在為公司提供服務(wù)中,關(guān)注到每一位客戶,保證所提供的物品穩(wěn)定,安全到達(dá)客戶,減少了客戶不便,得到了客戶的認(rèn)可和好評。同時,在公司內(nèi)部團(tuán)隊協(xié)作中,我始終保持著良好的工作態(tài)度,以有效溝通和良好協(xié)調(diào),制定切實(shí)可行的.工作計劃和措施,使團(tuán)隊的力量得以充分發(fā)揮。

  通過對于今年所做的工作總結(jié),我會根據(jù)這一次經(jīng)驗為意和不足結(jié)合,不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高。在將來的工作中,我會堅持努力,為公司的發(fā)展和客戶的需求提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  材料員年終工作總結(jié) 19

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。

  回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

  一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。

  1、在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。

  2、采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

  二、把好材料采購關(guān)。

  1、要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。

  2、統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行

  三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。

  1、大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。

  2、報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

  四、加強(qiáng)材料計劃管理。

  1、施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。

  2、材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

  3、工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。

  4、季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。

  5、月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的`施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。

  五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。

  周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。

  在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

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