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工作總結(jié)與計(jì)劃

時(shí)間:2022-02-10 18:31:25 工作總結(jié) 我要投稿

工作總結(jié)與計(jì)劃范文(精選17篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)工作總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的工作總結(jié)與計(jì)劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作總結(jié)與計(jì)劃范文(精選17篇)

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇1

  近一年來(lái),郭家堡鄉(xiāng)科技工作在區(qū)科技局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須靠科學(xué)技術(shù),科學(xué)技術(shù)必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)”,深刻認(rèn)識(shí)到“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,沒(méi)有科學(xué)進(jìn)步,就沒(méi)有社會(huì)進(jìn)步。以擴(kuò)大科技應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),以提高農(nóng)民科技素質(zhì)為突破口,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為途徑,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)有利于農(nóng)民增產(chǎn)增收為目的。在全鄉(xiāng)上下共同努力下,取得了良好的成績(jī),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展起到了有力的推動(dòng)作用。主要做了以下幾方面的工作:

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  我鄉(xiāng)今年成立了專(zhuān)業(yè)科技工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)親自擔(dān)任,副組長(zhǎng)由鄉(xiāng)政府主要副職擔(dān)任,成員吸收了教委、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)工作人員。組成了有23人組成的專(zhuān)業(yè)科技領(lǐng)導(dǎo)組。各村相應(yīng)成立了專(zhuān)抓機(jī)構(gòu),配備了以科技副村長(zhǎng)負(fù)責(zé)的主管人員、分管人員。鄉(xiāng)黨委多次專(zhuān)題研究、布署科技工作,制定了工作計(jì)劃和措施,主要領(lǐng)導(dǎo)科技意識(shí)普遍提高,對(duì)科技工作十分重視,積極支持。

  二、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化培訓(xùn)。

  重視宣傳工作,加大力度、狠抓落實(shí),收到了良好的效果,通過(guò)科技下鄉(xiāng)、科技趕集、制作標(biāo)語(yǔ)、舉辦講座等多種行之有效的方法宣傳科技,普及種植、養(yǎng)殖和加工方面的實(shí)用知識(shí),各村都訂有科技報(bào),組織外出學(xué)習(xí)參觀(guān),加強(qiáng)科技宣傳工作,營(yíng)造了學(xué)科技、用科技、科技致富的良好氛圍和社會(huì)環(huán)境。全年各種培訓(xùn)次數(shù)累計(jì)30余次,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)XX余人,培訓(xùn)內(nèi)容涉及蔬菜種植,溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲(chóng)害防治,計(jì)算機(jī)信息技術(shù),信息搜集與發(fā)布等方面,取得了一定的效果。

  三、提高了科普文明建設(shè)。

  全鄉(xiāng)科普文明戶(hù)達(dá)1800余戶(hù),科技示范戶(hù)5000余戶(hù),1700余人取得了綠色證書(shū),800余人取得了農(nóng)民技術(shù)職稱(chēng),農(nóng)廣校畢業(yè)生達(dá)到700余人,每年參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀(guān)等活動(dòng)人數(shù)達(dá)3萬(wàn)余人次。農(nóng)民科技素質(zhì)明顯提高,推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用推廣。

  四、完善了科技服務(wù)組織,加強(qiáng)了農(nóng)村信息化建設(shè)。

  我們注冊(cè)成立了“郭家堡鄉(xiāng)農(nóng)科信息交流協(xié)會(huì)“,吸收了各村的科技情報(bào)信息員、運(yùn)輸大戶(hù)、種植大戶(hù)、養(yǎng)殖大戶(hù)為會(huì)員,召開(kāi)例會(huì),業(yè)務(wù)范圍涉及科技推廣、科技服務(wù)、信息交流業(yè)務(wù)培訓(xùn),更好地為農(nóng)民兄弟提供了服務(wù)。

  完善了“鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站”的組織建設(shè),召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,明確了領(lǐng)導(dǎo)、成員及其分工,制定了工作制度、工作職責(zé)。

  今年我鄉(xiāng)還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了科普培訓(xùn)室,下設(shè)培訓(xùn)基地13個(gè),試驗(yàn)示范基地3個(gè),全鄉(xiāng)17個(gè)行政村全部配齊科技副村長(zhǎng),各村都有自己的農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,成立農(nóng)資服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)3個(gè)。

  為全鄉(xiāng)17個(gè)行政村和4個(gè)公司分別制作了網(wǎng)頁(yè),放到了晉中市網(wǎng)通站“汾河信息港”上,并且在8月份郭家堡鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站也建成開(kāi)通,更好的促進(jìn)了科技工作的開(kāi)展。

  現(xiàn)代社會(huì)電腦和網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越成為一種重要的信息接收與發(fā)送工具。我們與晉中市網(wǎng)通經(jīng)過(guò)協(xié)商,達(dá)成協(xié)議。為部分村村委會(huì)配備了電腦,并接通了寬帶。讓電腦真正為科技工作服務(wù),真正成為農(nóng)村科技工作人員的得力助手。

  全鄉(xiāng)17個(gè)行政村,其中16個(gè)行政村的學(xué)校都建立了遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收站,15個(gè)行政村的學(xué)校建立了多媒體教室。我們充分利用這一優(yōu)勢(shì)資源,把各學(xué)校作為農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校和遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)基地,實(shí)行資源共享,對(duì)各村青壯年實(shí)施培訓(xùn)。

  五、強(qiáng)化智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

  推廣智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)我鄉(xiāng)是全區(qū)的示范戶(hù)。幾年來(lái),我們一直對(duì)此項(xiàng)工作比較重視,聘請(qǐng)專(zhuān)家、技術(shù)人員進(jìn)行講課,現(xiàn)各村已普遍有骨干人員掌握了智能化農(nóng)業(yè)信息處理系統(tǒng)的知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)踐中,特別是查找防病治病的方法、專(zhuān)家講座、專(zhuān)家咨詢(xún)等。為農(nóng)民技術(shù)需要提供了有力的保障。

  六、組織實(shí)施了一批科技計(jì)劃,推廣了一批農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),引進(jìn)了新產(chǎn)品安家落戶(hù)。

  今年我們把各村科技副村長(zhǎng)定為科技情報(bào)信息員,對(duì)各村農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)、畜牧等信息,比如供、求、防、治等農(nóng)民所需收集起來(lái),有針對(duì)性的解決農(nóng)民實(shí)際存在的問(wèn)題。

  利用遠(yuǎn)程教育推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲(chóng)害防治等一批農(nóng)業(yè)科技實(shí)用技術(shù)。

  引進(jìn)了西黃柿種籽和栽培技術(shù),先就此項(xiàng)目在王村試驗(yàn)成功后,我鄉(xiāng)在王湖航天育種基地開(kāi)始種植。今年已成功上市,經(jīng)濟(jì)效益可觀(guān)。

  七、為企業(yè)進(jìn)行信息服務(wù)。

  我們利用鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站對(duì)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的基本情況在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,對(duì)各企業(yè)的產(chǎn)品信息進(jìn)行發(fā)布。

  八、科技推動(dòng)龍頭企業(yè)的發(fā)展。

  全鄉(xiāng)全年擴(kuò)規(guī)技改項(xiàng)目6項(xiàng),有貝斯特機(jī)械制造有限公司的技改擴(kuò)規(guī)占地200畝,投資2.5億元,建成后將大規(guī)模提升該公司高、精、尖紡織機(jī)械生產(chǎn)。今年一期投資1.2億元,現(xiàn)已投入XX萬(wàn)元。其他項(xiàng)目有恒天紡織有限公司的擴(kuò)建項(xiàng)目、山西晉中博威紡織機(jī)械有限公司新建項(xiàng)目、福晉紡機(jī)擴(kuò)建、萬(wàn)邦公司“鉻鐵系列產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)”等項(xiàng)目?萍己康奶岣邚(qiáng)有力的推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。這些項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步推動(dòng)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  九、調(diào)動(dòng)各級(jí)科技工作人員的積極性,組織管理好科技工作人員。

  全鄉(xiāng)科技工作能否全面活躍起來(lái),關(guān)鍵在于能否激發(fā)了鄉(xiāng)村兩級(jí)科技干部的工作熱情,鄉(xiāng)黨委、政府把科技工作列入全鄉(xiāng)雙文明考核的內(nèi)容中,以引起各村干部對(duì)科技工作的重視,要求象重視計(jì)生工作一樣重視科技,象對(duì)待教育工作一樣對(duì)待科技投入。我們科技辦還對(duì)各村科技干部建立了工作制度,學(xué)習(xí)制度和例會(huì)制度,并進(jìn)行綜合考核。在技術(shù)宣傳培訓(xùn)、新技術(shù)引進(jìn)試驗(yàn)示范、重視工作落實(shí)、服務(wù)職能及效果四大方面。根據(jù)各村具體情況進(jìn)行細(xì)化、量化,責(zé)任到人,落實(shí)時(shí)間、地點(diǎn),實(shí)行百分考核,極大的激發(fā)了廣大科技人員的敬業(yè)精神,提高了科技工作的進(jìn)展,保證了質(zhì)量。

  十、多渠道籌資,努力動(dòng)員各方加大對(duì)科技的投入。

  為了保證和滿(mǎn)足科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)需要,保證重點(diǎn)工程順利實(shí)施,我們?cè)跀U(kuò)大科技投資上的指導(dǎo)思想是:“爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)多補(bǔ)、鄉(xiāng)村兩級(jí)全力支持,優(yōu)惠吸引客商投入,盤(pán)活民間閑散資金。”今年全鄉(xiāng)各村在科技投入上普遍加大,無(wú)論是學(xué)習(xí)資料購(gòu)置上,還是聘請(qǐng)專(zhuān)家講課上,組織外出參觀(guān)學(xué)習(xí)上都全力以赴得到鄉(xiāng)、村兩級(jí)的支持。并得以資金的保證。

  總結(jié)近一年來(lái),我們郭家堡鄉(xiāng)科技工作做了一些工作,但還有差距,部分領(lǐng)域還不甚理想。在XX年剩下的不到2個(gè)月的時(shí)間里,我們一定對(duì)照上級(jí)科技部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),做到機(jī)制上再創(chuàng)新、措施上再完善、工作上再落實(shí),查漏補(bǔ)缺的同時(shí),準(zhǔn)備利用農(nóng)民冬閑季節(jié)再做三項(xiàng)工作:

  一是利用遠(yuǎn)程教育在全鄉(xiāng)所有村開(kāi)展大規(guī)模的培訓(xùn)工作。我們已經(jīng)制定了工作方案、工作計(jì)劃。在推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲(chóng)害防治的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容,把沼氣安裝應(yīng)用、紅棗栽培等嫁接技術(shù),特色農(nóng)業(yè)培訓(xùn),計(jì)算機(jī)信息技術(shù),信息搜集與發(fā)布,法律知識(shí)和衛(wèi)生保健,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等應(yīng)用技術(shù)列入培訓(xùn)范圍。根據(jù)各村不同的需求情況,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)村科技人員和農(nóng)村知識(shí)青年進(jìn)行以科技為主的綜合性培訓(xùn),讓每個(gè)村都有人能掌握信息收集、開(kāi)發(fā)、利用、發(fā)布,形成集推廣、就業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢(xún)于一體的富民“綠色通道”,提高農(nóng)民的知識(shí)水平。最大限度地減少農(nóng)民的生產(chǎn)盲目性和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

  二是準(zhǔn)備在郭家堡鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的“科技興農(nóng)信息網(wǎng)”。把各村科技情報(bào)信息員收集的農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)、畜牧方面供、求、防、治的信息,以及方方面面的農(nóng)科實(shí)用技術(shù)放到網(wǎng)上,讓農(nóng)民從互聯(lián)網(wǎng)上了解到外面的信息,外面的人能看到我們郭家堡的農(nóng)科信息。讓我們的信息走出去,別人的信息反饋回來(lái)。真正為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事。

  三是根據(jù)實(shí)際情況,先在條件具備的部分村建立科技活動(dòng)室,讓農(nóng)民利用冬閑季節(jié)充電,也成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的陣地。

  XX年我鄉(xiāng)科技工作計(jì)劃如下:

  一、繼續(xù)抓好常規(guī)性的宣傳、培訓(xùn)工作。利用農(nóng)民遠(yuǎn)程教育在個(gè)村推廣農(nóng)民實(shí)用技術(shù)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),讓農(nóng)民掌握并運(yùn)用科學(xué)種地、養(yǎng)殖、外出務(wù)工。

  二、繼續(xù)完善各種科技服務(wù)組織,運(yùn)作好“郭家堡鄉(xiāng)農(nóng)科信息交流協(xié)會(huì)”,進(jìn)一步搞好信息的交流和合作,讓農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)。

  三、突擊抓好引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)工作,重點(diǎn)抓好科技示范項(xiàng)目的建設(shè)。

  四、繼續(xù)加強(qiáng)我鄉(xiāng)的農(nóng)村信息化工作,讓互聯(lián)網(wǎng)在我鄉(xiāng)“打造三晉三產(chǎn)大鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略工程中發(fā)揮最大的作用。

  五、創(chuàng)建技術(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)民,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

  六、加強(qiáng)科技在企業(yè)發(fā)展中的含量,推動(dòng)企業(yè)技改工作的進(jìn)展。

  七、抓好科技管理工作,發(fā)揮好科技服務(wù)能力。

  八、加快各村科技活動(dòng)室的建立,讓農(nóng)民不出村就能掌握科技知識(shí)、交流科技信息。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇2

  化實(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)是全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能、創(chuàng)新能力、科技素質(zhì)的重要環(huán)節(jié),化學(xué)實(shí)驗(yàn)室是實(shí)現(xiàn)這些因素的重要場(chǎng)所,因此,化學(xué)實(shí)驗(yàn)室在化學(xué)教學(xué)占有舉足輕重的地位。

  本學(xué)期我們發(fā)揮了化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的重要作用,使實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率超百分之百。具體表現(xiàn)如下:

  1、各年級(jí)實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率超過(guò)百分百,每周平均四個(gè)實(shí)驗(yàn)。輔助幾位教師完成市優(yōu)質(zhì)課、校公開(kāi)課等,且在這些課上成功地完成了學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),使老師們很完美地展示了她們的才能,可以無(wú)愧地說(shuō),沒(méi)有我們的努力就沒(méi)有她們的成就。

  2、這學(xué)期部分藥品因公安部門(mén)的限制將近用完,一直在努力使化學(xué)老師們可以用上這些藥品,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題雖然現(xiàn)在還沒(méi)有成功,但一直在努力中。

  3、化學(xué)實(shí)驗(yàn)所用藥品大部分都是有毒有害的,其種類(lèi)超出一般人的想象,這學(xué)期仍然成功地完成了對(duì)這些藥品的管理。

  4、實(shí)驗(yàn)后需對(duì)所用玻璃儀器進(jìn)行刷洗,這個(gè)過(guò)程是有毒害的,因?yàn)閷?shí)驗(yàn)后的有毒藥品仍然在玻璃儀器里,但我們克服困難將這些儀器刷洗并歸位。雖然在藥品室和儀器室的每一分鐘都是有害的,但我們保持了這些地方的整潔、整齊、有序。

  5、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室仍然存在不足,化學(xué)藥品的腐蝕、每日開(kāi)窗帶來(lái)的灰塵都使化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生成為軟肋。

  針對(duì)上學(xué)期的不足我們制定下學(xué)期計(jì)劃如下:

  1、保證化學(xué)實(shí)驗(yàn)正常開(kāi)出,這是化學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作的重中之重。

  2、輔助老師們完成課本外的實(shí)驗(yàn)。

  3、及時(shí)提交采購(gòu)申請(qǐng),以滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)所需。

  4、繼續(xù)努力安裝公安部所要求的軟件,保證藥品的及時(shí)采購(gòu)。

  5、及時(shí)清理儀器,并進(jìn)行整理歸位。

  6、及時(shí)打掃衛(wèi)生,克服化學(xué)實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生欠缺的問(wèn)題。

  7、做好個(gè)人防毒工作,保障人身安全。

  8、做好學(xué)校其它要求的工作,如監(jiān)考、分書(shū)等。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇3

  今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期,是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。一年來(lái),總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下,在公司其他管理職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持配合下,緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,做了大量工作,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),服務(wù)和管理水平有明顯提升,充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用

 。、認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。

  一年來(lái),總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動(dòng):如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議、XX年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃會(huì)議、公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)11年銷(xiāo)售指標(biāo)下達(dá)、11年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃分期分批內(nèi)部匯報(bào)、長(zhǎng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓(xùn)(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀(guān)看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會(huì)、XX年圣誕慶;顒(dòng)等。在各項(xiàng)活動(dòng)中,總裁辦按公司的總體部署,認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排,組織、宣傳等一系列工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會(huì)制度。

  為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性,及時(shí)跟蹤各部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展,由總裁辦召集每周召開(kāi)一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì),重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問(wèn)題。XX年年,總裁辦共組織例會(huì)近50次。

  3、把行政管理向縱深推進(jìn)。

  圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo),按照“工作要細(xì),落實(shí)要快,督辦要勤”的要求,認(rèn)真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)紀(jì)要的整理,并配合行政總監(jiān)對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)決定,將會(huì)議精神上傳下達(dá)、工作情況內(nèi)外溝通、問(wèn)題處理左右協(xié)調(diào);對(duì)各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作,進(jìn)行督辦和落實(shí),強(qiáng)化督辦、計(jì)劃、檢查、匯總與情況通報(bào),有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)與完成。

  4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能:

  及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)手續(xù)20余次,安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)60余次。

  5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,增強(qiáng)公司凝聚力:

  a、協(xié)助工會(huì)組織對(duì)公司員工進(jìn)行各種慰問(wèn)活動(dòng):?jiǎn)T工生日慶祝120余次;慰問(wèn)生育員工5人次;慰問(wèn)結(jié)婚員工7人次;探望過(guò)的生病員工7人次;慰問(wèn)直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐,提供“免費(fèi)加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性,在公司中營(yíng)造出“員工愛(ài)企業(yè),企業(yè)愛(ài)員工”的良好氛圍,增強(qiáng)了公司的凝聚力。

  6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)統(tǒng)一”的指示精神,將賽迪顧問(wèn)及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并,實(shí)行全面統(tǒng)一管理。

  成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng),總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問(wèn)外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度,組織XX年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)”。

  7、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門(mén)工位調(diào)整。

  相繼完成了公司八個(gè)部門(mén)的工位調(diào)配工作;賽迪顧問(wèn)、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。

  二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效

  總裁辦工作千頭萬(wàn)緒,內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高,因此,在總裁辦管理工作中,認(rèn)真履行好工作職責(zé),提高管理水平,是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來(lái),總裁辦結(jié)合工作實(shí)際,狠抓綜合管理不放松,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)與管理與職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使總裁辦工作開(kāi)始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

 。、嚴(yán)格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次,沒(méi)有出現(xiàn)事故。

 。、不斷完善制度建設(shè)。

  使各部門(mén)和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查,提高了工作效率。

 、艑(duì)總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理,規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。包括:公文管理(收文、發(fā)文、簽報(bào))、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、(購(gòu)置申請(qǐng)、入出庫(kù)、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標(biāo)、會(huì)議管理(工作會(huì)議、接待)等工作流程。

 、聘鶕(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻(xiàn)。

 。、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,強(qiáng)化管理,積極做好各項(xiàng)辦公開(kāi)支降本增效工作,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

 、、年度招議標(biāo)成果顯著,XX年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目大大節(jié)支。辦公采購(gòu)直接、間接節(jié)約費(fèi)用xxxxxx元。

 、偈袃(nèi)速遞:XX年年市內(nèi)速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)xxxxx元。同比XX年工作量增長(zhǎng)率為47%,折扣率為14,節(jié)約費(fèi)用2100元;

 、趀ms速遞:XX年年ems速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)xxxxx元。同比XX年工作量增長(zhǎng)226%,折扣率為20,節(jié)約費(fèi)用17602元;

 、勖≈疲篨X年年名片印制×××盒,費(fèi)用共計(jì)xxxxxx元,同比XX年工作量增長(zhǎng)70,折扣率為11,節(jié)約費(fèi)用1496元;

  ④票務(wù)(機(jī)票、火車(chē)票)訂購(gòu):XX年年票務(wù)訂購(gòu)×××張,費(fèi)用共計(jì)xxxxxxx元。同比XX年工作量增長(zhǎng)271,折扣率為1.5-2,節(jié)約費(fèi)用xxxxxx元;

  ⑤辦公用品采購(gòu):XX年年辦公用品采購(gòu)350次,發(fā)放3331次,費(fèi)用共計(jì)xxxxxxx元。同比XX年工作量增長(zhǎng)45,最高折扣率達(dá)18,節(jié)約費(fèi)用×××××元;

 、薅Y品訂制、采購(gòu):XX年年禮品訂制采購(gòu)120余次,發(fā)放203次,費(fèi)用共計(jì)xxxxxxxx元),同比XX年,采購(gòu)工作量增長(zhǎng)18,發(fā)放工作量增長(zhǎng)93,最高折扣率達(dá)49.5,節(jié)約費(fèi)用最高達(dá)xxxxxx元。

  在對(duì)上述辦公采購(gòu)項(xiàng)目的把控中,還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支,使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)。

  4、積極改進(jìn)工作作風(fēng)。

  服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作,總裁辦工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”,即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù),服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意,是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細(xì)致,不出現(xiàn)漏洞;考慮問(wèn)題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和其他職能部門(mén)之間做到目標(biāo)同向、工作同步,工作相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng),最大限度地提高工作效率。

  三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。

  XX年年,公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略,會(huì)議材料及上報(bào)材料較多,且注重時(shí)效性,對(duì)行文質(zhì)量要求也比較高。為此,在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)的原則,確保了各類(lèi)文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。

 。、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫(xiě)、修改和審核工作。

  XX年年共撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要近50篇;編寫(xiě)修改簡(jiǎn)報(bào)29篇;簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類(lèi)規(guī)定、通知近50篇。

 。病⒆珜(xiě)并嚴(yán)格審核公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息文字材料上報(bào)工作。

  公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息反饋能正確、及時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績(jī)。XX年年總裁辦一直嚴(yán)格做好撰寫(xiě)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、審核修改華強(qiáng)北指數(shù)項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)、手機(jī)渠道建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)等公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息渠道建設(shè)工作,及時(shí)上報(bào)研究院。劉烈宏院長(zhǎng)書(shū)面批示五次,對(duì)公司工作給予大力肯定。

 。、切實(shí)做好文書(shū)檔案工作。

  總裁辦嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、及時(shí),做到了高效快捷,沒(méi)有造成延誤和遺失。XX年年,對(duì)院發(fā)文件的辦理達(dá)190次,全部得到了及時(shí)傳閱和辦理。

  四、改善公司辦公環(huán)境,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提升公司整體形象。

  XX年年,為了進(jìn)一步落實(shí)××集團(tuán)“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略,在狠抓“軟”件,拓展內(nèi)涵的同時(shí),積極進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,XX年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區(qū)域改造,先后投資××萬(wàn)余元,進(jìn)行了大、中、小規(guī)模××余次技術(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬(wàn)余元更新、增加了辦公設(shè)備,極大地改善了公司辦公條件。增加近萬(wàn)元對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行綠化和美化,營(yíng)造優(yōu)雅的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的和諧發(fā)展。

  經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,由總裁辦報(bào)研究院申請(qǐng),獲得了研究院在改造經(jīng)費(fèi)××萬(wàn)余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項(xiàng)目及其部分急需辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)××萬(wàn)余元的大力支持,合計(jì)××萬(wàn)余元。《關(guān)于申請(qǐng)解決××××公司資產(chǎn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)的報(bào)告》,也已獲得院長(zhǎng)批示同意。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇4

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實(shí)到位

  我局高度重視志愿服務(wù)活動(dòng),要求局機(jī)關(guān)及下屬各單位將其作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,并成立了志愿工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了志愿服務(wù)隊(duì),做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位,推動(dòng)了志愿服務(wù)工作機(jī)制化、規(guī)范化、常態(tài)化。

  二、年志愿者服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況

  我局現(xiàn)有登記在冊(cè)志愿者31人,年度參與各類(lèi)志愿活動(dòng)近百人次。

  1、開(kāi)展法制宣傳及就業(yè)指導(dǎo)志愿活動(dòng)。我局結(jié)合工作實(shí)際,以舉辦招聘會(huì)為契機(jī),積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),為到場(chǎng)的群眾提供了就業(yè)、社保、醫(yī)保、勞動(dòng)維權(quán)等政策咨詢(xún)服務(wù)。本年度共計(jì)舉辦、參與了5場(chǎng)大規(guī)模招聘、法制宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料近萬(wàn)份。同時(shí),針對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員和下崗工人,積極開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn),幫助他們提高自身素質(zhì),順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。

  2、積極參與文明勸導(dǎo)工作。在市創(chuàng)全國(guó)文明城市工作中,我局組織志愿者深入街道、車(chē)站開(kāi)展文明勸導(dǎo)活動(dòng),編制了每天三個(gè)時(shí)段的安排表,確保工作的銜接。在文明勸導(dǎo)工作中,我局志愿者積極主動(dòng),服務(wù)熱情,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感染、引導(dǎo)市民,進(jìn)一步增強(qiáng)市民的文明意識(shí)和參與意識(shí)。

  3、積極參與關(guān)愛(ài)空巢老人志愿服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)當(dāng)天為空巢老人送去了節(jié)日問(wèn)候,并積極提供家政幫助、與老人攀談,為老人帶去禮物的同時(shí)送去了最貼心的關(guān)懷。

  4、組織志愿者參與義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。7月7日,我局共9名干部職工參加了義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。參與活動(dòng)的同志紛紛表示無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)非常有意義,可以幫助需要用血的人,對(duì)自己的身體健康也有益,更是每個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

  5、關(guān)愛(ài)、扶持弱勢(shì)群體。對(duì)區(qū)屬企業(yè)困難職工、特困下崗失業(yè)人員、重點(diǎn)企業(yè)困難農(nóng)民工及特困離退休人員等群體開(kāi)展慰問(wèn)救濟(jì)活動(dòng),由區(qū)政府專(zhuān)項(xiàng)撥款,為2家區(qū)屬企業(yè)困難職工15人,重點(diǎn)用工企業(yè)14家困難農(nóng)民工100人,特困退休人員133人,特困下崗失業(yè)人員130人,合計(jì)378人發(fā)放慰問(wèn)金18.9萬(wàn)元。

  三、志愿服務(wù)計(jì)劃

  20xx年,我局將繼續(xù)廣泛動(dòng)員全體干部職工積極參與到志愿服務(wù)活動(dòng)中,充分實(shí)踐“服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,大力開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。在結(jié)合人事人才和勞動(dòng)保障工作職能開(kāi)展志愿服務(wù)的基礎(chǔ)上積極配合區(qū)文明辦等組織的各項(xiàng)志愿活動(dòng),參與文明城區(qū)建設(shè)。同時(shí)完善志愿服務(wù)激勵(lì)機(jī)制,加大工作監(jiān)督力度,對(duì)優(yōu)秀的志愿者進(jìn)行表彰,充分調(diào)動(dòng)志愿者的積極性,鼓勵(lì)更多的干部職工積極投身志愿服務(wù)事業(yè)。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇5

  20xx年8月6日,經(jīng)過(guò)同學(xué)先容我來(lái)到了運(yùn)城艾諾科技教育,通過(guò)教學(xué)主管的口試我開(kāi)始了我的英語(yǔ)教師工作。在剛開(kāi)始的一個(gè)月內(nèi),我們只是在不斷的練習(xí)DEMO課,固然是看似很簡(jiǎn)單的任務(wù),但在這個(gè)過(guò)程中我想我學(xué)會(huì)了穩(wěn)重、自信、不驕不躁,也熟悉到了自己不是原來(lái)學(xué)校里的優(yōu)秀生,只是這個(gè)工作崗位上的新人而已。

  20xx年9月11日我開(kāi)始了教授工作,固然剛開(kāi)始只有3個(gè)學(xué)生,但對(duì)于我來(lái)講,我想自己應(yīng)該從最基本的做起,有了經(jīng)驗(yàn)才可以在以后的工作中更加的進(jìn)步。我記得自己第一次面對(duì)孩子們時(shí)的緊張,即使自己已經(jīng)做了非常充足的預(yù)備。一次一次的上課,一次一次的課下總結(jié)與深思,一次一次的與家長(zhǎng)溝通交流,慢慢地我開(kāi)始適應(yīng)了這樣的工作。

  20xx年10月、11月、12月我已經(jīng)有了9個(gè)學(xué)生了,通過(guò)每周教學(xué)主管的培訓(xùn)以及自己在教學(xué)過(guò)程中把握的經(jīng)驗(yàn),一節(jié)課我能完整的上完了,但我知道自己在經(jīng)驗(yàn)上,教學(xué)方法,教學(xué)設(shè)計(jì)上還是非常的缺乏,我會(huì)把自己的目標(biāo)定位的很高,而我會(huì)從最低的位置出發(fā),不斷的向自己的終極目標(biāo)奮進(jìn)。

  20xx年11月,學(xué)校又重新給我招了一個(gè)新班,在第一次演講會(huì)的時(shí)候我的不自信造成了好多的失誤,也給招生團(tuán)隊(duì)造成很大的影響,在心情失落的時(shí)候我的朋友給了我安慰和鼓勵(lì),我想自己不應(yīng)該輕易的認(rèn)輸,不管別人怎么樣看待我的失敗,在我心里永遠(yuǎn)都不會(huì)認(rèn)輸。

  新年伊始,回顧20xx年特別的充實(shí),在20xx年我又帶著新的目標(biāo)與xxx奮戰(zhàn)在這個(gè)普普通通的崗位上。我會(huì)加油!

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇6

  20xx年?duì)I銷(xiāo)部的組建對(duì)整個(gè)酒店有著至關(guān)重要的意義;我們慶幸的是;我們有了一個(gè)新起點(diǎn),新方向,新思路,新改觀(guān),將酒店帶向新的發(fā)展趨勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)部10月成立至今四月之久,在此期間我們一直在學(xué)習(xí)、在摸索、在整改。在學(xué)習(xí)、摸索、整改的同時(shí),我們繼續(xù)著我們的營(yíng)銷(xiāo)工作,接待著大量的會(huì)議宴會(huì)活動(dòng),在工作的同時(shí)也體現(xiàn)出了方方面面的大小問(wèn)題,硬件上的,軟件上的,根深蒂固的,一步步顯露出來(lái);在此,我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部20xx年后半年的工作總結(jié)如下;

  一、營(yíng)銷(xiāo)部成立以來(lái)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

  1、營(yíng)銷(xiāo)部人員的組建與編制,辦公軟件的配備與采購(gòu)。

  2、酒店宣傳材料,價(jià)格體系,各種協(xié)議的擬定。

  3、銷(xiāo)售部管理制度、規(guī)章制度,工作流程,崗位職責(zé)的擬定。

  4、對(duì)原有客戶(hù)資料的建檔存放及掛賬單位的統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)應(yīng)收款的統(tǒng)計(jì)與催收。

  5、對(duì)酒店產(chǎn)品知識(shí)的分類(lèi)與統(tǒng)計(jì),使酒店產(chǎn)品數(shù)據(jù)化,清楚化。

  6、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部固定資產(chǎn)的建立與統(tǒng)計(jì)。

  酒店的推廣工作

  1、組織酒店圖文信息,制定酒店推廣計(jì)劃,提高酒店知名度。

  2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、xx4電話(huà)導(dǎo)航、藝龍、各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、旅游公司,各企事業(yè)單位,渠道客戶(hù)等;對(duì)酒店進(jìn)行全方位的大力推廣宣傳,提升酒店的知名度和客戶(hù)資源。

  3、酒店的推廣在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)已達(dá)到預(yù)期的效果,通過(guò)各網(wǎng)絡(luò)的搜索查詢(xún)已能查到酒店的詳細(xì)信息和供應(yīng)產(chǎn)品,使客戶(hù)能在第一時(shí)間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及地理位置。

  4、對(duì)酒店的餐飲、客房、會(huì)議資源已開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)預(yù)訂和咨詢(xún)服務(wù);客戶(hù)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)直接預(yù)訂酒店供應(yīng)的各種產(chǎn)品。

  二、營(yíng)銷(xiāo)部十月成立至今工作完成情況

  1、在供求相符情況下,開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)推廣客戶(hù)8家,免費(fèi)推廣4家,利益推廣4家。

  2、電話(huà)拜訪(fǎng)和上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)百余家,簽訂有效協(xié)議單位20余家,會(huì)議公司6家、旅行社百余家。

  3、營(yíng)銷(xiāo)部克服了人員不足、工作量大、會(huì)議資源局限等諸多困難;完成營(yíng)業(yè)指標(biāo)金額約37萬(wàn)余元;十月約108550元、xx月約100000元、xx月約92283元、1月約8-9萬(wàn)元

  4、營(yíng)銷(xiāo)部至今接待大中小型會(huì)議宴會(huì)30余場(chǎng),會(huì)議接待無(wú)一投訴,達(dá)到了客戶(hù)的滿(mǎn)意要求,客戶(hù)的相互相互介紹、宣傳給酒店帶了有形無(wú)形的重大利益,大大提高了酒店的信譽(yù)度和知名度。

  三、營(yíng)銷(xiāo)部工作不足之處

  1、營(yíng)銷(xiāo)工作的進(jìn)展未跟上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的步伐和思路,需要加強(qiáng)領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)。

  2、在酒店為特殊體制的情況下,對(duì)酒店的宣傳與推廣力度還不夠。

  3、開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)量及維護(hù)客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)做的不夠。

  4、營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)能力,個(gè)人素養(yǎng),綜合實(shí)力,責(zé)任意識(shí),承擔(dān)意識(shí)需加強(qiáng)引導(dǎo)培訓(xùn)。

  20xx年?duì)I銷(xiāo)部工作計(jì)劃

  為更好的提升酒店效益指標(biāo),業(yè)務(wù)指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo),未來(lái)一年我有以下工作計(jì)劃:

  一、宣傳與推廣

  1、在酒店各項(xiàng)指標(biāo)不斷更新不斷創(chuàng)新不斷提升的情況下,我們將時(shí)刻更新新的推廣信息及新的推廣內(nèi)容,使得每一位客戶(hù)能夠隨時(shí)了解酒店在不斷創(chuàng)新不斷提升的信息,讓客戶(hù)始終覺(jué)得酒店有探索之處,增強(qiáng)客戶(hù)消費(fèi)潛力。

  2、在酒店特殊體質(zhì)范圍內(nèi),擴(kuò)大對(duì)酒店整體的宣傳與推廣;我們將繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè),電話(huà)通訊產(chǎn)業(yè)、渠道客戶(hù)資源、企事業(yè)公司資源等各種營(yíng)銷(xiāo)方式,將酒店各項(xiàng)產(chǎn)品信息傳遞到每一個(gè)推廣平臺(tái)和每一家企業(yè)公司,力爭(zhēng)做到每位客戶(hù)都知曉青島神劍樓酒店的詳細(xì)情況。

  3、旅游市場(chǎng)的推廣;來(lái)年我們將選擇適合我們酒店的旅游公司進(jìn)行合作,將酒店的詳細(xì)產(chǎn)品資料和新的報(bào)價(jià)體系大批量的傳遞給全國(guó)各地的旅游公司,提高酒店在旅游市場(chǎng)的份額和知名度,提高酒店的入住率。

  二、開(kāi)發(fā)側(cè)重市場(chǎng)

  因酒店的特殊情況和局限性,我們將針對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行保底側(cè)重開(kāi)發(fā)方式;將旅游公司作為酒店的墊底資源客戶(hù);側(cè)重開(kāi)發(fā)會(huì)議市場(chǎng),婚宴市場(chǎng),協(xié)議散客市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)資源,各項(xiàng)餐飲市場(chǎng),控制好酒店的相關(guān)客戶(hù)架構(gòu),使客戶(hù)資源高端化,商務(wù)化、穩(wěn)定化,建立長(zhǎng)久固定的客戶(hù)消費(fèi)群體。

  三、加強(qiáng)銷(xiāo)售引導(dǎo)消費(fèi)

  引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,提高消費(fèi)者消費(fèi)能力和引導(dǎo)消費(fèi)者入店消費(fèi),是酒店引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的核心,引導(dǎo)消費(fèi)的基本知識(shí);

  1、通過(guò)宣傳來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者入店消費(fèi)。

  2、通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)來(lái)加強(qiáng)消費(fèi)者消費(fèi)。

  3、通過(guò)消費(fèi)者感觀(guān)來(lái)提高消費(fèi)者消費(fèi)。

  四、組建精良的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

  一個(gè)合格的營(yíng)銷(xiāo)人員具備著豐富的綜合實(shí)力,具備著高素質(zhì),高水準(zhǔn),高效率的綜合素質(zhì)!

  1、建立完整的銷(xiāo)售管理制度和銷(xiāo)售工作流程。

  2、提高營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)技能,個(gè)人素養(yǎng)及嚴(yán)以律己的工作責(zé)任心和敬業(yè)的職業(yè)操守。

  3、鍛煉每一位營(yíng)銷(xiāo)人員勇于承擔(dān)責(zé)任,不推卸責(zé)任,勇往直前,樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,不因小事斤斤計(jì)較,不因工作勾心斗角的良好工作心態(tài)。

  4、提高每一位營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合形象,嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度;勤于思考,善于溝通。

  5、營(yíng)銷(xiāo)人員要嚴(yán)格要求儀容儀表、禮貌禮儀,禮貌用語(yǔ),禮貌待客的工作態(tài)度。

  6、每一位營(yíng)銷(xiāo)人員必須做到熟知酒店產(chǎn)品知識(shí),熟悉酒店周邊環(huán)境和共享資源,做到客戶(hù)所問(wèn)所答,能夠熟練回答客戶(hù)提出的每一個(gè)關(guān)于酒店業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題。

  7、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的考核制度和培訓(xùn)力度;提高營(yíng)銷(xiāo)人員的工作作風(fēng)。

  8、對(duì)工作敷衍者不認(rèn)可、對(duì)無(wú)責(zé)任心者不認(rèn)可、對(duì)得過(guò)且過(guò)者不認(rèn)可、對(duì)作風(fēng)不正者不認(rèn)可、對(duì)違背原則者不認(rèn)可、對(duì)無(wú)道德底線(xiàn)者不認(rèn)可、對(duì)損人利己者不認(rèn)可、對(duì)無(wú)事生非者不認(rèn)可。

  9、鍛煉營(yíng)銷(xiāo)人員積極樂(lè)觀(guān)的工作心態(tài)。貫徹正確科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理念。

  五、提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念

  以市場(chǎng)為導(dǎo)向,樹(shù)立市場(chǎng)理念就是要求營(yíng)銷(xiāo)人員了解市場(chǎng)、面向市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)市場(chǎng),了解市場(chǎng)是了解青島同行業(yè)的管理水平和服務(wù)水平、了解竟?fàn)帉?duì)手的情況、了解市場(chǎng)的需求。面向市場(chǎng),是密切注意市場(chǎng)發(fā)展、變化的動(dòng)向,盡可能做到酒店產(chǎn)品的銷(xiāo)售與市場(chǎng)的需求相適應(yīng),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)要努力發(fā)掘新的市場(chǎng)需求層次和需求領(lǐng)域,引導(dǎo)消費(fèi)。

  六、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的警覺(jué)性

  服務(wù)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。酒店作為服務(wù)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、出品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),技能水平的競(jìng)爭(zhēng)、信息的競(jìng)爭(zhēng)、管理水平的競(jìng)爭(zhēng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。同行酒店的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)占有率等方面的差異,并由此產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)效益。

  七、效益最大化

  酒店作為盈利性企業(yè),在其經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,必須重視經(jīng)濟(jì)效益。酒店的營(yíng)銷(xiāo)人員在制定和實(shí)施酒店的銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí),必須立足于酒店的經(jīng)濟(jì)利益,并把經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行比較,只有科學(xué)正確的銷(xiāo)售目標(biāo)和方法才是可行的。但是,效益的含義并非單一指經(jīng)濟(jì)效益,酒店的營(yíng)銷(xiāo)管理人員除了要考慮酒店的經(jīng)濟(jì)效益外同時(shí)想到酒店的社會(huì)效益,應(yīng)該以滿(mǎn)足消費(fèi)對(duì)象日益增長(zhǎng)的物質(zhì)生活和文化生活的需求。

  八、合法有效的利用網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)

  當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代;就要求酒店的營(yíng)銷(xiāo)管理人員具有信息觀(guān)念,重視信息的作用,不斷提高獲取信息、加工信息處理信息和運(yùn)用信息的能力。酒店所提供的產(chǎn)品價(jià)值,不僅隨著勞動(dòng)量增加,而且隨著信息量的增加而增加?煽、及時(shí)的信息可以為酒店帶來(lái)更大的利潤(rùn);而失真、過(guò)時(shí)信息能給酒店帶來(lái)巨大的損失。

  九、目標(biāo)任務(wù)

  本年度營(yíng)銷(xiāo)部全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴完成目標(biāo)任務(wù),營(yíng)銷(xiāo)部20xx年年度總指標(biāo)200萬(wàn)元,基數(shù)指標(biāo)xx0萬(wàn)元。

  部門(mén)計(jì)劃將以上指標(biāo)分為三個(gè)季度完成,分別為,淡季、平季、旺季;再按比例細(xì)分到月度計(jì)劃,做到正確科學(xué)的分配比例。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇7

  20xx年按照局物資會(huì)和公司職代會(huì)有關(guān)物資管理工作方面的各項(xiàng)要求,公司物資管理工作通過(guò)深入推進(jìn)公司集中采購(gòu)、大力推行管理信息化、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理等措施,推動(dòng)物資管理水平有效提升,現(xiàn)將20xx年物資工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  第一部分:20xx年物資管理工作情況

  一、物資采購(gòu)管理情況

  1、深入推進(jìn)“中國(guó)交建物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)12大類(lèi)物資網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的全覆蓋,線(xiàn)上采購(gòu)范圍擴(kuò)大

  經(jīng)過(guò)四年的深入推廣與應(yīng)用,物資人員已經(jīng)能夠熟練操作中交物資采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行物資線(xiàn)上采購(gòu),目前較大金額的采購(gòu)基本在線(xiàn)上進(jìn)行,采購(gòu)范圍覆蓋了12大類(lèi)物資。網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)過(guò)程更加透明、公開(kāi)、公平、公正,大大縮減了空間的距離。物資部門(mén)人員基本上參與了公司所有的線(xiàn)上采購(gòu),大大提高了管理效率。

  2、大力推行招標(biāo)采購(gòu)方式,線(xiàn)上采購(gòu)質(zhì)量提升

  20xx年,大力推行招標(biāo)采購(gòu)方式,采購(gòu)過(guò)程更加陽(yáng)光透明。全年物資采購(gòu)?fù)瓿烧袠?biāo)221次,金額12億元。

  3、積極對(duì)接集團(tuán)戰(zhàn)略供應(yīng)商,提升與高端供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作

  根據(jù)16年與集團(tuán)戰(zhàn)略供應(yīng)商合作的良好情況,17年公司全面擴(kuò)大了各項(xiàng)目部與戰(zhàn)略供應(yīng)商的對(duì)接,對(duì)于鋼材、水泥、集采目錄內(nèi)物資,要求邀請(qǐng)1/3以上區(qū)域戰(zhàn)略供應(yīng)商進(jìn)入招標(biāo)環(huán)節(jié),以集團(tuán)戰(zhàn)略供應(yīng)商的招標(biāo)條件為底價(jià),進(jìn)行比選,優(yōu)中選優(yōu),進(jìn)一步促進(jìn)供應(yīng)商之間的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。貴隆、深中通道、三亞機(jī)場(chǎng)、玉湛、水富港、天津地區(qū)均實(shí)現(xiàn)了緊密對(duì)接。全年實(shí)現(xiàn)與戰(zhàn)略供應(yīng)商采購(gòu)金額達(dá)4.45億元。

  4、供應(yīng)商實(shí)行分級(jí)管理,動(dòng)態(tài)考核,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

  按照局發(fā)布的《中交第一航務(wù)工程局有限公司物資供應(yīng)商管理辦法》相關(guān)要求,公司制定了相應(yīng)的供應(yīng)商管理辦法。20xx年對(duì)注冊(cè)到中交物采系統(tǒng)的有合作的供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,根據(jù)考核將供應(yīng)商分為戰(zhàn)略供應(yīng)商、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、合格供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理,并通過(guò)新增入網(wǎng)、淘汰退出、進(jìn)入黑名單等措施持續(xù)對(duì)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化。分級(jí)管理能夠有效的促進(jìn)供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,激勵(lì)供應(yīng)商做好服務(wù)工作。公司供應(yīng)商管理辦法的制定,夯實(shí)了供應(yīng)商管理基礎(chǔ),建立健全供應(yīng)商管理的管控機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提升供應(yīng)商管理的制度化、流程化、動(dòng)態(tài)化和信息化水平。

  5.多措并舉,穩(wěn)健推進(jìn)物資集中采購(gòu)

  積極籌措資金,實(shí)現(xiàn)天津及周邊地區(qū)主要物資由物資部直接采購(gòu),有效降低了物資采購(gòu)成本。20xx年物資部直接招標(biāo)18批次,金額7115.15萬(wàn)元,其中鋼材8920噸,金額3560.25萬(wàn)元;水泥64000噸,金額2397.8萬(wàn)元;外加劑、礦粉、硅粉等9607噸,金額1157萬(wàn)元。

  多種渠道籌措資金,20xx年付款4718.44萬(wàn)元,其中銀企直聯(lián)3041.82萬(wàn)元,電子銀承530萬(wàn)元,紙質(zhì)銀承125萬(wàn)元,商票保貼1021.62萬(wàn)元。

  下發(fā)專(zhuān)門(mén)的所屬單位物資采購(gòu)管理工作考核目標(biāo)值文件,通過(guò)對(duì)所屬單位進(jìn)行物資采購(gòu)考核指標(biāo)分解,有條件的單位適當(dāng)提高指標(biāo),確保公司考核指標(biāo)的完成,其中第二、五、六、十二項(xiàng)目部電子化采購(gòu)能達(dá)到95%以上。指標(biāo)的分解明確了目標(biāo),讓項(xiàng)目有的放矢。

  通過(guò)合同審批、資金計(jì)劃審批等多種手段,有效管控物資采購(gòu)行為,敦促各單位積極推進(jìn)電子化采購(gòu)。確保采購(gòu)可控,避免“燈下黑”現(xiàn)象。

  按照物資管理一體化的原則,督促管理型項(xiàng)目按照物資物資管理規(guī)定,進(jìn)行統(tǒng)一的采購(gòu)。以確保完成公司采購(gòu)考核指標(biāo)。

  二、深入項(xiàng)目調(diào)研,規(guī)范項(xiàng)目物資管理行為,有效提升公司物資基礎(chǔ)管理整體水平

  17年按照部門(mén)工作計(jì)劃,先后隨公司審計(jì)組對(duì)第三、第六、第九、第十一、西島、貴隆進(jìn)行了物資專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看項(xiàng)目物資管理內(nèi)業(yè)資料和實(shí)物對(duì)照,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部物資基礎(chǔ)管理還比較薄弱,存在一些不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑枚嗟闹贫绒k法執(zhí)行不到位;各項(xiàng)目部之間物資管理水平有所差異。部門(mén)及時(shí)梳理分析審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,整合優(yōu)秀管理方法,結(jié)合公司物資管理規(guī)定,形成了規(guī)范文件并發(fā)布,先后發(fā)布了“關(guān)于做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外數(shù)據(jù)核對(duì)工作的通知”、“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理工作的通知”,逐步規(guī)范全公司物資管理行為,提升項(xiàng)目物資基礎(chǔ)管理整體水平。

  三、加強(qiáng)物資消耗核算管理,提高物資管理精益化管理水平

  年初局物資會(huì)的工作要點(diǎn)概括為“抬頭邁進(jìn),開(kāi)源節(jié)流”,其中“節(jié)流”就是嚴(yán)控項(xiàng)目物資消耗。公司按照局相關(guān)文件要求,制定了相應(yīng)的物資消耗核算管理辦法,編制了統(tǒng)一的物資消耗核算節(jié)超分析模板和表格,并下發(fā)項(xiàng)目部予以大力推行。物資消耗核算是一個(gè)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的工作,需要經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、工程、財(cái)務(wù)、物資等部門(mén)密切配合才能做好,項(xiàng)目物資部門(mén)作為牽頭部門(mén),應(yīng)推動(dòng)建立本項(xiàng)目物資消耗核算管理領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)落實(shí)物資消耗核算在本項(xiàng)目的開(kāi)展。物資消耗核算應(yīng)做到“日統(tǒng)計(jì)、月核算、季分析”,分析存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方向,制定下一階段工作任務(wù)。物資消耗核算的有效開(kāi)展,能夠降低項(xiàng)目物耗水平,增加盈利能力,提高項(xiàng)目精益化管理水平。開(kāi)展情況較好的項(xiàng)目如下表:

  序號(hào)工程項(xiàng)目名稱(chēng)

  1、唐山樂(lè)亭菩提島海上風(fēng)電場(chǎng)300MW示范工程試驗(yàn)風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)土建工程

  2、水富港擴(kuò)能工程(一期)中嘴作業(yè)區(qū)工程

  3、廣西貴港至隆安高速公路項(xiàng)目

  4、中科合資廣東煉化一體化項(xiàng)目順岸碼頭工程

  5、黃驊港綜合港區(qū)海水淡化引水工程

  6、深圳至中山跨江通道先行工程西人工島(S02標(biāo))

  四、以合同為抓手,做好基礎(chǔ)管理和成本控制

  20xx年,物資管理部結(jié)合檢查的情況,擬定了以合同為抓手,強(qiáng)化物資基礎(chǔ)管理工作。對(duì)于上報(bào)物資合同,部門(mén)制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)表格,要求后附物資計(jì)劃、招標(biāo)(比選)結(jié)果等過(guò)程資料,通過(guò)部門(mén)的嚴(yán)格要求來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理的提升,目前各項(xiàng)目物資人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)有較大的提升。物資合同增加了結(jié)算審批會(huì)簽,實(shí)現(xiàn)了合同的全閉合,控制了結(jié)算風(fēng)險(xiǎn);物資合同實(shí)現(xiàn)了NC系統(tǒng)線(xiàn)上審批,取消了傳統(tǒng)的線(xiàn)下紙質(zhì)審批,可通過(guò)登錄系統(tǒng)或手機(jī)APP等方式進(jìn)行審批,有效的縮短了審批時(shí)間。

  成本控制方面,部門(mén)繼續(xù)通過(guò)合同加強(qiáng)材料價(jià)格控制,在財(cái)務(wù)制度上嚴(yán)格規(guī)定,無(wú)采購(gòu)合同不予付款。同時(shí)所有合同后面必須附上成本預(yù)控表,預(yù)控表中對(duì)整個(gè)工程的材料預(yù)算數(shù)量、單價(jià)和采購(gòu)數(shù)量、單價(jià)都要進(jìn)行說(shuō)明;物資經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)臺(tái)賬也要求項(xiàng)目對(duì)各項(xiàng)工程的工程、施工用的計(jì)劃數(shù)與實(shí)際數(shù)按時(shí)填寫(xiě)。物資管理部將所有上報(bào)的材料價(jià)格進(jìn)行匯總、對(duì)比,同時(shí)采集中交物采系統(tǒng)的數(shù)據(jù),編制價(jià)格水平分析報(bào)告,發(fā)布主要物資市場(chǎng)價(jià)格信息,進(jìn)一步提示各項(xiàng)目部采購(gòu)價(jià)格水平問(wèn)題,更大范圍的加強(qiáng)采購(gòu)信息共享,最大限度的減少采購(gòu)差異化。

  20xx年公司簽訂物資合同887份,金額17.91元,物資合同結(jié)算493份。公司整體采購(gòu)受控,符合要求。

  五、加強(qiáng)物資采購(gòu)管理的前期策劃

  以往的物資采購(gòu)基本屬于被動(dòng)行為式,多在項(xiàng)目開(kāi)工之后,依情況開(kāi)展,缺乏前期一個(gè)整體性的策劃。物資人員對(duì)采購(gòu)層級(jí)、采購(gòu)方式、資金狀況、市場(chǎng)供給情況、總需求、階段性需求等都沒(méi)有去詳細(xì)調(diào)查,選擇最為合理的采購(gòu)方法。對(duì)于公司大的工程項(xiàng)目,20xx年物資部門(mén)更多參與到前期采購(gòu)策劃之中。在前期策劃中,提前做好需求計(jì)劃,做好材料市場(chǎng)的調(diào)查;根據(jù)需求明確主要材料的采購(gòu)方式和層級(jí),充分利用各層級(jí)的采購(gòu)資源,為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大效益。20xx年前期策劃較好的如下表:

  表七:新開(kāi)項(xiàng)目物資管理前期策劃工程清單

  序號(hào)工程項(xiàng)目名稱(chēng)

  1、三亞新機(jī)場(chǎng)人工島鋼圓筒試驗(yàn)段工程Ⅰ標(biāo)段

  2、玉林(省界)至湛江高速公路

  3、深圳至中山跨江通道先行工程西人工島(S02標(biāo))

  4、唐山樂(lè)亭菩提島海上風(fēng)電場(chǎng)300MW示范工程試驗(yàn)風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)土建工程

  5、黃驊港綜合港區(qū)海水淡化引水工程

  6、舟山嵊泗至定海公路小干-長(zhǎng)峙通道工程

  六、發(fā)揮公司宏觀(guān)調(diào)配作用,加強(qiáng)材料的調(diào)撥周轉(zhuǎn)利用

  公司依舊堅(jiān)持加強(qiáng)材料調(diào)撥管理,強(qiáng)化物資在項(xiàng)目之間的調(diào)撥使用。物資管理部是整個(gè)公司范圍內(nèi)可調(diào)撥的材料的協(xié)調(diào)中心,根據(jù)項(xiàng)目間需求情況,隨時(shí)調(diào)撥調(diào)整,做好公司內(nèi)部資源信息共享。20xx年全年調(diào)劑工程和周轉(zhuǎn)材料2587噸,后續(xù)海南陸續(xù)下島一些腳手管,公司將持續(xù)關(guān)注,做好協(xié)調(diào)調(diào)撥工作。

  七、管理中存在的問(wèn)題

  (1)通過(guò)對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)發(fā)現(xiàn),公司物資管理制度的落地執(zhí)行情況不太好。重視報(bào)表和數(shù)據(jù),忽略過(guò)程中的管理細(xì)節(jié),略顯粗放;核算體系不夠完整。項(xiàng)目涉及成本的部門(mén)之間缺乏溝通,很多合同會(huì)簽存在形式主義。

  (2)項(xiàng)目部在物資管理前期策劃中,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高,前期策劃內(nèi)容較少,都是遇到問(wèn)題之后才想去完善改進(jìn),管理相對(duì)較為被動(dòng)。沒(méi)有體現(xiàn)超前性和全面性。沒(méi)有好的規(guī)劃,就沒(méi)有好的執(zhí)行。

  第二部分:20xx年物資工作計(jì)劃

  1、借助“中國(guó)交建物資采購(gòu)管理系統(tǒng)”,更好的管理全公司物資采購(gòu)。

  繼續(xù)加強(qiáng)“線(xiàn)上采購(gòu)“管理要求,一方面通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全部物資管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,逐步規(guī)范物資人員的采購(gòu)管理過(guò)程;另一方面為部門(mén)的管理、控制、服務(wù)提供切入點(diǎn),提高管理的效率。20xx年推進(jìn)重點(diǎn):一要繼續(xù)大力推廣該系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物資線(xiàn)上采購(gòu)的全覆蓋,改變采購(gòu)人員的采購(gòu)習(xí)慣;二要實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范物資招標(biāo)采購(gòu)的管理行為,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);三要擴(kuò)大公開(kāi)招標(biāo)比例,有條件的物資采購(gòu)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)招標(biāo)。

  2、做好供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)考核工作

  20xx年供應(yīng)商評(píng)價(jià)考核將在“中國(guó)交建物資采購(gòu)管理系統(tǒng)”線(xiàn)上全面展開(kāi),物資管理部將組織各項(xiàng)目部對(duì)有合作的供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)考核,分級(jí)管理,持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),同時(shí)對(duì)入網(wǎng)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,資質(zhì)不全或不符,堅(jiān)決禁止入網(wǎng)。

  3、大力推行物資消耗核算管理,降低物耗水平

  物資消耗核算管理是公司20xx年推進(jìn)的重點(diǎn)工作,物資管理部將大力推行物資消耗核算在項(xiàng)目上貫徹落實(shí),特別是新開(kāi)工的重大項(xiàng)目。物資消耗核算是以消耗定額管理為核心,項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)消耗定額,建立材料消耗臺(tái)賬,進(jìn)行月度核算,季度分析。項(xiàng)目核算領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)職責(zé)明確,相互協(xié)作,切實(shí)做好物資消耗核算在本項(xiàng)目的開(kāi)展,達(dá)到降耗增效的目的。

  4、加強(qiáng)物資采購(gòu)管理的前期策劃

  目前的物資采購(gòu)基本屬于被動(dòng)行為式,多在項(xiàng)目開(kāi)工之后,依情況開(kāi)展,缺乏前期一個(gè)整體性的策劃。物資人員對(duì)采購(gòu)層級(jí)、采購(gòu)方式、資金狀況、市場(chǎng)供給情況、總需求、階段性需求等都沒(méi)有去詳細(xì)調(diào)查,選擇最為合理的采購(gòu)方法。物資管理部在20xx年將更多參與到前期采購(gòu)策劃之中,而不僅僅只是配置材料員而已。

  5、扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理物資模塊(NC系統(tǒng))的使用

  信息化是提高管理效率的有效手段,20xx年,NC系統(tǒng)的運(yùn)用依然是管理的重點(diǎn)。扎實(shí)做好該模塊使用的基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)的有效使用。

  6、進(jìn)一步做好物資采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督管控機(jī)制

  20xx年,物資部擬將定期發(fā)布的主要材料價(jià)格信息及各季度價(jià)格水平分析報(bào)告,做好項(xiàng)目采購(gòu)情況的總結(jié)和通報(bào)。并通過(guò)集中采購(gòu)和線(xiàn)上采購(gòu)的方式有效掌握物資采購(gòu)成本是否超出預(yù)算,做到采購(gòu)價(jià)格既低于市場(chǎng)價(jià)又低于預(yù)算價(jià),為項(xiàng)目管理及成本控制打好基礎(chǔ)。

  7、繼續(xù)抓好物資隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)

  做好物資人員的培訓(xùn),同時(shí)適當(dāng)調(diào)整部分項(xiàng)目材料人員崗位,適應(yīng)公司各項(xiàng)目施工生產(chǎn)的需要,打造一支高水平的物資隊(duì)伍依然是20xx年物資工作重點(diǎn)之一。

  第三部分20xx年物資管理工作的幾點(diǎn)建議

  1、從局層面做好區(qū)域化的供應(yīng)鏈管理

  20xx年集團(tuán)提出供應(yīng)鏈管理概念,著力打造一流的供應(yīng)鏈管理體系。目前局屬項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了集中采購(gòu),供應(yīng)商的資源得到充分利用。但在一些非直屬項(xiàng)目上,采購(gòu)層級(jí)還停留在各自三級(jí)公司,局內(nèi)兄弟單位的優(yōu)勢(shì)資源未能最大程度的發(fā)揮,建議從局層面打造區(qū)域化的供應(yīng)鏈體系,聯(lián)合優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)供方,建立全方位的區(qū)域化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。既能避免“單一詢(xún)價(jià),單一招標(biāo),單一簽約,單一結(jié)算”的模式帶來(lái)的重復(fù)性工作,提升管理效率;同時(shí)也能提高采購(gòu)層級(jí),加大話(huà)語(yǔ)權(quán),充分利用優(yōu)質(zhì)資源。

  區(qū)域化受益較為明顯的是地材和周轉(zhuǎn)材料。大多數(shù)工程對(duì)于地材的需求量比較大,但各方面因素限制,現(xiàn)在供應(yīng)模式都是較為分散的零散供應(yīng)商供應(yīng)商,有沒(méi)有可能在建立區(qū)域化的供應(yīng)體系之后,從局層面在工程集中區(qū)域培育合作伙伴,各個(gè)公司共用資源,降低地材價(jià)格難控的風(fēng)險(xiǎn)。周轉(zhuǎn)材料的有效利用,層級(jí)越高,效果越好,利用越充分,不再贅述。

  2、實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)結(jié)算環(huán)節(jié)的信息化管理

  目前NC系統(tǒng),解決了合同的審批和點(diǎn)收入庫(kù)的問(wèn)題,對(duì)于關(guān)聯(lián)性的匹配未強(qiáng)制要求。一公司目前實(shí)行的物資合同結(jié)算程序,需要合同的清單與點(diǎn)收清單進(jìn)行對(duì)比分析,建議通過(guò)信息化的手段,提高管控能力和效率,實(shí)現(xiàn)管理環(huán)節(jié)的閉合。此問(wèn)題已經(jīng)通過(guò)局物資部向局信息中心反饋,目前處在研發(fā)階段。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇8

  20xx年財(cái)稅辦將緊緊圍繞黨委提出的“工業(yè)化、城市化”工作目標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  一、圍繞縣委縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)的財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù),挖掘財(cái)稅潛力,雖然受到金融危機(jī),稅率下調(diào)、增值稅抵扣范圍擴(kuò)大等不利因素的影響,加大稅收征管力度,以任務(wù)加壓力,以壓力保征收,在困境中求奮進(jìn),確保完成全年財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)。

  1、強(qiáng)強(qiáng)化稅收征管,除國(guó)地稅正常用納入管理的納稅戶(hù)以外,力爭(zhēng)零散稅征收突破800萬(wàn)元,具體要抓住“四個(gè)重點(diǎn)”,一是抓房產(chǎn)稅、運(yùn)輸稅、餐飲稅任務(wù)目標(biāo)的突破;二是抓區(qū)域行業(yè)稅征收的突破;重點(diǎn)是歌廳、網(wǎng)吧及洗浴業(yè)的稅收;三是抓工業(yè)集中區(qū)稅收征繳的突破,對(duì)不能足額納稅的企業(yè),按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理,騰出發(fā)展空間,培植后續(xù)財(cái)源;四是抓房產(chǎn)稅征收的突破,對(duì)背街小巷,學(xué)校周邊的零散出租房屋戶(hù)進(jìn)行清理征收。

  2、挖掘潛力,加大征管力度。在排足稅源的基礎(chǔ)上,拓展征管空間,做到心中有底。加強(qiáng)與國(guó)、地稅部門(mén)的溝通與配合,加大處罰的力度,嚴(yán)格依法治稅,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。確保做到應(yīng)收盡收。

  3、強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化目標(biāo),加大引稅護(hù)稅力度,圍繞全年目標(biāo)下達(dá)任務(wù),認(rèn)真進(jìn)行考核通報(bào),使每個(gè)同志都有主人翁意識(shí),真正發(fā)揮鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干引稅護(hù)稅的作用。

  4、鞏固順緣物流和順德物流公司,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),多方聯(lián)系運(yùn)輸業(yè)務(wù),和蘇州無(wú)錫等地的物流運(yùn)輸公司聯(lián)系運(yùn)輸合作業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)物流公司。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政收支管理,加大增收節(jié)支力度,認(rèn)真貫徹“厲行節(jié)約,量入為出”的原則,統(tǒng)籌合理調(diào)度資金,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、汽車(chē)費(fèi)用的支出,進(jìn)一步規(guī)范公有資金采購(gòu)、公有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓出讓和工程招投標(biāo)管理工作。確保鎮(zhèn)、村兩級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的支出和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要。

  三、積極做好家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼農(nóng)戶(hù)的資料審核、登記、上報(bào)、以及補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作。配合有關(guān)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)“新農(nóng)!惫ぷ。

  四、做好通過(guò)一折通發(fā)放的各項(xiàng)惠農(nóng)資金的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、核實(shí)、造冊(cè)、上報(bào)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范操作,確;A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí),把黨的惠民政策及時(shí)落到實(shí)處。

  五、提高財(cái)政管理水平,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出管理精細(xì)化、規(guī)范化和法制化,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)行服務(wù)承諾制,使財(cái)政管理科學(xué)化。

  六、遵紀(jì)守法,為政清廉,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,克已奉公,廉潔勤政。

  七、緊緊圍繞黨委政府及財(cái)政局的工作重點(diǎn),一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè),確保按序時(shí)進(jìn)度完成鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府和縣財(cái)政局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇9

  20xx年我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn),為電廠(chǎng)輸送入爐煤噸,輸送煤泥噸;無(wú)輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運(yùn)行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護(hù)工程等。

  一、主要工作:

  1.隱患整改工作:20xx年項(xiàng)目部完成隱患整治952項(xiàng),其中環(huán)境衛(wèi)生662項(xiàng),占總數(shù)的69%,設(shè)備隱患整治和技改162項(xiàng),占總數(shù)的17%,零工,消防及其他占14%,衛(wèi)生和設(shè)備問(wèn)題仍然是主要的兩方面問(wèn)題,衛(wèi)生項(xiàng)比例比去年提高了7個(gè)點(diǎn),主要是因?yàn)檐?chē)間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度,要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個(gè)點(diǎn)是因?yàn)檐?chē)間對(duì)機(jī)電人員的科學(xué)合理分配,對(duì)大活,日常檢修及小活分別有不同的專(zhuān)人小組處理,大大提高了效率,同時(shí)充分做好設(shè)備巡查工作,許多隱患及問(wèn)題都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。

  2.反“三違“工作:在20xx年中,我項(xiàng)目部查處上報(bào)“三違”人員54人次,自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次,上交安委辦月度異常報(bào)告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重,我們充分認(rèn)識(shí)到盡管沒(méi)有發(fā)生事故,但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件,只是僥幸而已。

  3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作:項(xiàng)目部管技人員充分利用班前會(huì)和安全例會(huì)的時(shí)間,帶領(lǐng)職工及時(shí)學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠(chǎng)的文件和相關(guān)制度。20xx年項(xiàng)目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次,培訓(xùn)人員552人次,培訓(xùn)課時(shí)286課時(shí),其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實(shí)踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和技能。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定,開(kāi)展兩次兩票培訓(xùn),大大減少了辦票過(guò)程的問(wèn)題和錯(cuò)誤。

  4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項(xiàng)目部發(fā)生無(wú)火災(zāi)事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個(gè),重新配置消防水帶24盤(pán),安裝消防箱玻璃22塊,修復(fù)消防箱邊框16個(gè),戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),無(wú)法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問(wèn)題。

  二、工作計(jì)劃:

  1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問(wèn)題,拿出解決辦法,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,爭(zhēng)取在20xx年第一季度解決去年遺留下來(lái)的各種關(guān)于安全方面的問(wèn)題。

  2.開(kāi)展20xx年安全民主座談會(huì),交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解,統(tǒng)一思想,明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù),匯總各方意見(jiàn)和看法,積極協(xié)調(diào)落實(shí)。

  3.加大對(duì)習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治,成立專(zhuān)門(mén)的整治小組,項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng),出臺(tái)相關(guān)的辦法和措施。

  4.把改善職工工作環(huán)境,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度作為20xx年項(xiàng)目部的重要工作之一來(lái)抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。

  5.做好職工思想穩(wěn)定工作,動(dòng)態(tài)有效的解決職工的問(wèn)題和建議,特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

  6.20xx年的工作中心依然是“保證向電廠(chǎng)做到不間斷輸煤,不因?yàn)槿剂蠁?wèn)題影響電廠(chǎng)機(jī)組運(yùn)行”,努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排,積極協(xié)調(diào),完成電廠(chǎng)和臨選廠(chǎng)安排的相關(guān)工作和任務(wù)。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇10

  x月份以經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī),所存在的問(wèn)題,作簡(jiǎn)單的總結(jié):

  我店x月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。門(mén)頭、電話(huà)安裝都已到位,工作順利展開(kāi)。x月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī):實(shí)收傭金950元,成交租賃客戶(hù)三家,已交二手房買(mǎi)賣(mài)訂金3家,在九月中旬將陸續(xù)過(guò)戶(hù),合計(jì)訂金額是15000元傭金。其中一套買(mǎi)賣(mài)房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),下月十號(hào)左右過(guò)戶(hù)。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè),經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶(hù)8位。

  從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們工作做的不是很好,銷(xiāo)售的并不成功?墒情L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值,激情成就未來(lái),我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。

  x月工作計(jì)劃:

  1、抓好培訓(xùn)。一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。

  2、客戶(hù)資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。對(duì)于老客戶(hù)要保持聯(lián)系,潛在客戶(hù)要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶(hù)的同時(shí),不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶(hù)。

  3、x月我們的目標(biāo)是最基本做到XX0元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇11

  財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

  1、做好財(cái)務(wù)>工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的>財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

  2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

  3、積極參預(yù),配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇12

  針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的'穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足。

  基于這個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在17年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

  第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

  第二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

  第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  第四。缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

  1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

  2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

  3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

  4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

  除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

  最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇13

  20xx年前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下,積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中,堅(jiān)持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建設(shè)為主線(xiàn),積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),了解現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù),及時(shí)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,沒(méi)有因?yàn)榧夹g(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤。

  我部門(mén)主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃,編寫(xiě)、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施,繪制各類(lèi)礦建相關(guān)圖紙工作,單項(xiàng)工程認(rèn)證,礦井竣工驗(yàn)收工作,較好的完成了各項(xiàng)工作,并且順利的完成了全年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度的工作匯報(bào)如下:

  一、20xx年度前半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1、20xx年1—6月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成情況

  20xx年全年計(jì)劃完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸;截止20xx年6月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸,剩余原煤產(chǎn)量34.5萬(wàn)噸。

  20xx年全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m;截止20xx年6月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺458.1m,剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m。其中:

  9號(hào)采區(qū)機(jī)柜合一巷掘進(jìn)167.3m,累計(jì)進(jìn)尺167.3m,剩余17m;

  9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)80.4m,累計(jì)進(jìn)尺80.4m,剩余1569.6m;

  瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)12.2m,累計(jì)進(jìn)尺12.2m;

  9101切巷掘進(jìn)163.9m,累計(jì)進(jìn)尺163.9m;

  絞車(chē)硐室掘進(jìn)3.7m,累計(jì)進(jìn)尺3.7m;

  9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)30.6m,累計(jì)進(jìn)尺30.6m,剩余69.4m。

  2、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、設(shè)計(jì)

 。1)編制《技術(shù)部管理制度匯編》

 。2)《9101首采面設(shè)計(jì)方案》

 。3)《20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》

  (4)《20xx年度采掘銜接計(jì)劃(包括報(bào)煤管局的工程施工計(jì)劃)》

  3、編制相關(guān)規(guī)程、措施

  20xx年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程1本,回采作業(yè)規(guī)程1本,安全技術(shù)措施30本。

  4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計(jì),降低生產(chǎn)成本

  通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下地質(zhì)條件進(jìn)行分析,對(duì)9號(hào)煤掘進(jìn)工作面支護(hù)方式進(jìn)行了優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。根據(jù)揭露情況及時(shí)確定支護(hù)方式,當(dāng)頂板完好時(shí)按正常的支護(hù)進(jìn)行,破碎時(shí)及時(shí)變更支護(hù)方式,盡可能減少材料浪費(fèi)。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)和表達(dá)能力,和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教以及同事的交流。通過(guò)學(xué)習(xí)交流和擴(kuò)展知識(shí)面,提高了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到自身的不足,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。今后需加強(qiáng)自身的提高和認(rèn)識(shí)。還有部門(mén)利用“二四”學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),其中包括“雙七條”、“雙十二紅線(xiàn)”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高部門(mén)整體綜合素質(zhì)。

  二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面

  進(jìn)入20xx年以來(lái),我部門(mén)根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求,在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下,不斷加強(qiáng)與施工隊(duì)組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作。主要的工作有以下幾點(diǎn):

  1、修訂、完善采掘工程平面圖,并以此為底圖,按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實(shí)各個(gè)部門(mén)的相關(guān)圖紙建設(shè)工作;

  2、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度,嚴(yán)格要求自身及各部門(mén)規(guī)程、措施的編制及審核工作;

  3、按照公司的要求編制了20xx年度的掘進(jìn)銜接計(jì)劃、報(bào)煤管局工程施工計(jì)劃,并按照計(jì)劃每月按時(shí)編制月度計(jì)劃;

  4、為了更好的組織生產(chǎn),提高公司綜合實(shí)力,根據(jù)公司實(shí)際情況和地質(zhì)類(lèi)型,認(rèn)真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書(shū),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊(duì)組;

  5、積極配合公司各部門(mén)提供所需資料、圖紙等;

  6、每月組織施工隊(duì)組對(duì)《工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行復(fù)審、修改。

  7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、采掘過(guò)程中遇到的困難及采取的措施

  1、組織礦井進(jìn)尺存在的問(wèn)題

  (1)由于受上級(jí)政策性停工影響,對(duì)公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有一定的影響。

 。2)銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi),如開(kāi)掘,需辦理相關(guān)手續(xù)。

 。3)目前9101首采工作面由于煤層傾角大,部分支架不接頂,導(dǎo)致部分支架傾斜嚴(yán)重,工作面推進(jìn)困難。

  (4)礦井現(xiàn)無(wú)成建制掘進(jìn)隊(duì)組。

 。5)15號(hào)煤采區(qū)的開(kāi)拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后,辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。

  2、采取的主要措施

  優(yōu)化支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù),完善超前、端頭支護(hù)的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高采掘效率;加強(qiáng)頂板管理;水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,根據(jù)物探資料提前做好準(zhǔn)備工作;根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存,加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理;加強(qiáng)探放水工作,嚴(yán)格執(zhí)行探掘分離制度。

  四、工作中存在的不足

  20xx年前半年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績(jī),但還存在不足之處。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、技術(shù)管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,仍需完善和提高。

  2、加強(qiáng)與各部門(mén)單位之間的溝通,彌補(bǔ)各單位之間資料信息的空缺,做到信息共享。

  3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用,技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  4、對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,工程質(zhì)量支護(hù)材料考核方面還需加大力度,嚴(yán)要求,嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān)。

  5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理力度。

  五、總結(jié)

  20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下,擔(dān)起責(zé)任,完成職責(zé)。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用,較好的完成了20xx年前半年的各項(xiàng)工作;取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),但還存在一些問(wèn)題,在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),努力克服困難,一步一個(gè)臺(tái)階的成熟起來(lái)。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新,堅(jiān)決完成我部門(mén)的各項(xiàng)工作。

  六、20xx年后半年工作計(jì)劃

  轉(zhuǎn)眼間20xx年又過(guò)去半年了,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新的局面,在20xx年下半年能夠更好的完成工作,有針對(duì)性的制定目標(biāo)任務(wù),揚(yáng)長(zhǎng)避短、努力改進(jìn)。下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:

  1、20xx年后半年(7-12月份)年初原計(jì)劃生產(chǎn)原煤34.5萬(wàn)噸,其中包括回采煤量28.3萬(wàn)噸,掘進(jìn)煤量6.2萬(wàn)噸。

  9101工作面長(zhǎng)168m,走向長(zhǎng)度850m,可采儲(chǔ)量為45.7萬(wàn)噸,可采期為10.1個(gè)月。預(yù)計(jì)9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬(wàn)噸,日產(chǎn)量20xx噸。截止20xx年底9101工作面計(jì)劃回采煤量28.3萬(wàn)噸,剩余可采煤量17.4萬(wàn)噸。

  2、20xx年后半年計(jì)劃在9號(hào)煤9201工作面布置2個(gè)綜掘工作面,1個(gè)炮掘工作面。分別為掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)和輔助隊(duì)。其中:掘進(jìn)一隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺970m,掘進(jìn)二隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺1040m,輔助隊(duì)計(jì)劃完成計(jì)劃290m(驗(yàn)收巷道),共計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300m(包括煤巷進(jìn)尺20xxm,半煤巖巷進(jìn)尺300m)。

  3、修改15號(hào)采掘工程平面圖底板等高線(xiàn)。

  4、布置規(guī)劃15#煤采區(qū)設(shè)計(jì)及回采銜接。我部門(mén)將重新制定年度采掘銜接計(jì)劃,做到超前管理,從各個(gè)角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計(jì)劃。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇14

  x月的工作情況總結(jié):

  x月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年6月1號(hào)來(lái)到××專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。

  為了迅速融入到××男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)××男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。

  在不斷的學(xué)習(xí)××男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對(duì)××男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標(biāo):我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇15

  20xx年1月,根據(jù)輪崗安排,我從零售開(kāi)票崗調(diào)到現(xiàn)金出納崗。這一年里,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我較圓滿(mǎn)地完成了本職工作和各項(xiàng)臨時(shí)工作,取得了不少進(jìn)步,F(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計(jì)劃安排總結(jié)如下:

  第一部分工作基本情況

  1、每日根據(jù)審核后的現(xiàn)金收付憑證完成現(xiàn)金業(yè)務(wù)的收支工作,做好流水賬登記。當(dāng)日下班前查詢(xún)POS機(jī)余額、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,并與流水賬核對(duì)、找出差異,確保賬實(shí)相符。根據(jù)需求,及時(shí)與銀行聯(lián)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)外幣。

  2、1-10月,積極與外匯管理局聯(lián)系,完成進(jìn)口付匯核銷(xiāo)歷史業(yè)務(wù)清理。

  3、每月末完成現(xiàn)金盤(pán)存工作(本、外幣),并制作現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表。一年來(lái),現(xiàn)金收付未出現(xiàn)異常盤(pán)盈或盤(pán)虧。

  4、每月根據(jù)銀行對(duì)賬單和日記賬,制作外幣銀行余額調(diào)節(jié)表。3月份,通過(guò)查詢(xún)歷年日元存款對(duì)賬單和日記賬,解決了歷史遺留的對(duì)賬不平問(wèn)題,為以后的對(duì)賬工作奠定了基礎(chǔ)。

  5、每月按時(shí)完成外幣及現(xiàn)金收付款的憑證裝訂工作。

  6、根據(jù)安排,完成財(cái)務(wù)部七個(gè)調(diào)整總結(jié),季度、半年度、年度工作總結(jié),深入貫徹落實(shí)四季度中干大會(huì)會(huì)議精神情況匯報(bào),財(cái)務(wù)盈利與成本子文化理念等相關(guān)文稿的撰寫(xiě)。

  第二部分經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  1、進(jìn)口付匯核銷(xiāo)清理。由于數(shù)量多、時(shí)間久遠(yuǎn)、資料不齊全,再加之對(duì)工作的不熟悉,在清理工作的前期遇到了巨大的困難。為了在11月之前順利完成核銷(xiāo)清理,我花了大量時(shí)間從網(wǎng)絡(luò)檢索相關(guān)文件,試圖找到適合我公司的特殊處理辦法,事實(shí)證明一切都是徒勞。后來(lái)在時(shí)間緊迫的情況下,在中國(guó)電子口岸查詢(xún)了數(shù)千條的進(jìn)口數(shù)據(jù),一一查看是否能為核銷(xiāo)所用。最后終于在10月份完成了清理工作。通過(guò)這件事情,我得到了不少教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。教訓(xùn)是處理工作之前一定要對(duì)工作十分熟悉、了解,只有理解了才能杜絕做無(wú)用功、提高工作效率。經(jīng)驗(yàn)是世上無(wú)難事,辦法是想出來(lái)的,只要肯下功夫,再困難的事也能得到解決。

  2、今年3月的一天,因下班時(shí)行走匆忙,有幾千元的人民幣和日?qǐng)A沒(méi)有放進(jìn)保險(xiǎn)箱。當(dāng)晚,系長(zhǎng)和保安系領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)程從家里趕回公司處理此事,給他們?cè)斐闪撕艽蟮穆闊。雖然沒(méi)有造成損失,但教訓(xùn)是深刻的,因?yàn)檫@樣的行為違背了公司現(xiàn)金管理?xiàng)l例,是對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全的巨大隱患。

  3、自主學(xué)習(xí),F(xiàn)金出納工作比較清閑,有大量的時(shí)間可供自主學(xué)習(xí)。我在工作完成之余,學(xué)習(xí)了部分財(cái)務(wù)分析方面的知識(shí),例如三大報(bào)表分析、應(yīng)收賬款分析、資金預(yù)算等方面的知識(shí),這些知識(shí)都是我所欠缺的。雖然理論知識(shí)學(xué)習(xí)很有限,但至少也是個(gè)自我提升的一個(gè)開(kāi)始,希望今后能有機(jī)會(huì)將所學(xué)付諸實(shí)踐。今年報(bào)考了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,準(zhǔn)備了一兩個(gè)月時(shí)間。但是由于畏難情緒嚴(yán)重,在考試一兩個(gè)月前就停止了備考,最終因信心不足和準(zhǔn)備不充分,放棄了參考,不能不說(shuō)是個(gè)遺憾。畢業(yè)至今,認(rèn)認(rèn)真真準(zhǔn)備過(guò)的考試也就只有09年的從業(yè)資格考試和去年注會(huì)的稅法了。時(shí)間是有的,學(xué)習(xí)氛圍不濃也是借口,今日懶散的心態(tài)只是源于自身恒心和毅力的缺乏。明年必將有所改變。

  第三部分20xx年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算和分析方面的知識(shí),同時(shí)學(xué)習(xí)各種賬務(wù)的處理,提高工作效率,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。爭(zhēng)取到新的崗位得到更多鍛煉。

  2、進(jìn)一步熟悉工作流程,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。雖然從事工作已整整兩年,但對(duì)我們公司甚至對(duì)部門(mén)的很多工作流程都不了解。究其原因,一是日常工作接觸太少,二是學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),缺乏好問(wèn)精神。在新的一年里,我將加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通,不懂就問(wèn),熟悉更多的業(yè)務(wù)流程,以便更好地開(kāi)展本職工作。

  3、每日做好工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照工作的重要性和緊急性對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行排序,做到日事日畢、日清日結(jié)。20xx年度,我的工作內(nèi)容較少而自身的提高有限,很大方面跟自己的時(shí)間管理水平低下有關(guān)系。學(xué)習(xí)沒(méi)有目的性和計(jì)劃性,習(xí)慣拖沓不重要的工作,浪費(fèi)了很多時(shí)間。20xx年度開(kāi)始,我將制定完整的、切實(shí)可行的工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用一切可以利用的時(shí)間加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、鍛煉實(shí)際業(yè)務(wù)處理能力。

  4、積極準(zhǔn)備注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試、中級(jí)會(huì)計(jì)師考試和稅務(wù)籌劃等各種專(zhuān)業(yè)考試。雖然證書(shū)的有無(wú)跟工作能力關(guān)系不大,但是準(zhǔn)備考試的過(guò)程是學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)備考,能不斷最新和完善現(xiàn)有的會(huì)計(jì)、稅務(wù)理論知識(shí)體系。若能早日考取證書(shū),自信心也會(huì)得到很好的提高。

  5、爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參加財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)。一般說(shuō)來(lái),培訓(xùn)講師都具有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)培訓(xùn),能學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使自己在具體工作的處理上乃至今后的職業(yè)發(fā)展少走彎路。

  20xx年即將結(jié)束,這一年的成績(jī)也好,教訓(xùn)也罷,都將成為歷史。我相信,在新的一年里,我的工作和生活都會(huì)有所改變而且會(huì)越來(lái)越好。在此真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年里對(duì)我的指導(dǎo),工作言行有不恰當(dāng)?shù)牡胤,還請(qǐng)批評(píng)指正。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇16

  20xx年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù).在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、開(kāi)學(xué)期間日常工作:

  1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2、清理客戶(hù)欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

  3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

  4、做好XX年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。

  二、其他工作

  1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

  2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  3、按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.

  三、在本年度工作中

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。

  3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

  4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  工作總結(jié)與計(jì)劃 篇17

  隨著時(shí)間的流逝,時(shí)間到了xxxx年,總結(jié)xxxx年的工作以予在xxxx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。

  xxxx年過(guò)去了,在這一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結(jié):

  一、失誤、缺點(diǎn)

  1、每月跟“主辦會(huì)計(jì)”進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查找,做到帳實(shí)相符。

  2、心態(tài)調(diào)整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

  3、外圍退貨的跟蹤。

  二、出納職責(zé)

  1、在這期間,我因在財(cái)務(wù)上做如下具體工作。嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支。

  2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。

  3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存,并填報(bào)當(dāng)日現(xiàn)金流量表,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤(pán)點(diǎn)。

  4、銷(xiāo)售、維修配件的貨款必須入賬。

  5、提取總公司銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)款和報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金必須入賬。

  6、當(dāng)日有到款,必須當(dāng)日開(kāi)具收款收據(jù)。

  7、月底及時(shí)與財(cái)務(wù)人員對(duì)帳。(帳實(shí)相符,帳帳相符)

  7.1現(xiàn)金帳收支。

  7.2工程部回款與已送未結(jié)。

  7.3外圍發(fā)貨及到款。

  知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線(xiàn),財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。

  三、今后的努力方向

  作為一個(gè)合格的出納,我必須具備以下的基本要求: 學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。 學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。 出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。

  物流

  作為公司物流部,及時(shí)準(zhǔn)確的將貨物高效率送達(dá)指定地點(diǎn)(顧客、經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店)和外圍退貨的及時(shí)跟蹤到位, 做到完善的物流服務(wù)。

  同時(shí),我要進(jìn)行物流與財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學(xué)習(xí)前輩們的長(zhǎng)處來(lái)發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,及時(shí)的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。

  以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。以我的座右銘“好好學(xué)習(xí),天天向上”(善良)為準(zhǔn)則。

  在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

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