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車間生產(chǎn)與管理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-01-22 16:40:30 工作總結(jié) 我要投稿

車間生產(chǎn)與管理個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的車間生產(chǎn)與管理個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

車間生產(chǎn)與管理個(gè)人工作總結(jié)

  20xx年即將成為過去,新的一年將要來臨;厥渍邦櫍瑏淼骄薮ㄒ延幸荒炅闼膫(gè)月的光陰了。在這過去的時(shí)光里,有快樂也有辛酸。下面介紹一下20xx年我的工作。

  一、工作內(nèi)容

  在我剛進(jìn)入巨川,我不懂得這個(gè)行業(yè),通過公司的栽培,以及自己的努力。我對(duì)這個(gè)行業(yè)了解了不少,F(xiàn)在的我就職于車間生產(chǎn)。從剛開始的一個(gè)操作工,到現(xiàn)在的領(lǐng)班。我的工作內(nèi)容如下:

  1,負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)。

  2,檢驗(yàn)設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量。

  3,做好生產(chǎn)記錄表

  4,帶領(lǐng)車間員工做好本職工作。

  5.負(fù)責(zé)車間的安全工作。

 。1)有好多時(shí)候,由于我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中比較忙的時(shí)候,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想想是完全不對(duì)的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。

 。2)在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒有嚴(yán)肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。在20xx年生產(chǎn)過程當(dāng)中操作工違章操作,導(dǎo)致手被割傷,造成指頭筋割斷。這樣的事情對(duì)于個(gè)人與公司都是一種損失。現(xiàn)在我們常常引以為戒。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,絕不姑息,情節(jié)較輕的給予警告或處罰,對(duì)于嚴(yán)重的,申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予開除處理。

 。3)從年初的時(shí)候,我申請(qǐng)了一把車間門上的'鑰匙,從那時(shí)起,我就負(fù)起了一份責(zé)任。車間門,要我鎖。我就保證車間的安全。下午走的時(shí)候檢查一下,門窗是否關(guān)好,升降梯門鎖沒,電都斷沒,還有水龍頭關(guān)沒等一些瑣碎的事。畢竟小問題會(huì)有大麻煩的。

  6.工程安裝。通過小韓的培養(yǎng),加上自己的努力,總算對(duì)自己有了一個(gè)交代。我可以自己去出差安裝設(shè)備。但自己對(duì)于點(diǎn)這方面還很欠缺。以后還要多多努力。

  7.配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作。

  8.制定生產(chǎn)計(jì)劃。

  9.做好發(fā)貨準(zhǔn)備(包括配料,包裝箱制作等)。

  二、工作態(tài)度

  對(duì)于公司的規(guī)章制度,我會(huì)去認(rèn)真的遵守,從我來到巨川,在我的影響里我沒有遲到過,除了在平時(shí)的一些特殊事情需要請(qǐng)假外,一般情況下我不會(huì)無(wú)故請(qǐng)假,曠工。我自己認(rèn)為我在遲到,考勤,請(qǐng)假這些方面做得還是不錯(cuò)的。我們工作的時(shí)間為8小時(shí)制,對(duì)于我個(gè)人工作的時(shí)間是在8小時(shí)之上,(如小薛噴漆,每天早上都會(huì)早來,做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等)。

  三、工作技能

  從入職以來,經(jīng)過不斷的努力,我在這一年里收獲還是不小的。

  (1)能獨(dú)立地安裝設(shè)備。

  (2)清楚地認(rèn)知車間生產(chǎn)工藝,及設(shè)備生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

 。3)能看懂電控圖紙,自己可以配電器件,能獨(dú)立完成配盤。

 。4)出差維修設(shè)備故障問題。

 。5)制定生產(chǎn)表格。

 。6)提高了自己的焊接技能。

  四、做生產(chǎn),我們每天都要考慮的問題

  1怎樣做比較省力能節(jié)省資源。為了使車間變得整齊整潔,不免要做一些各式各樣的盒子,就如工具柜上的許多盒子,這些盒子都是用廢料做成的,能節(jié)省的我們會(huì)節(jié)省,不去浪費(fèi)可用的料。這樣做了之后,然后在盒子上做上記號(hào),這樣就容易找到工具。不至于顯得特別凌亂。還有會(huì)做一些夾具,或是模子之類的東西。以前焊接反應(yīng)器都需要一個(gè)人去扶著,現(xiàn)在做了一個(gè)夾具,就可以一個(gè)人去完成了。還有好幾個(gè)不同類型的夾具。在以后的工作中,會(huì)憑借我們的智慧,和創(chuàng)新力。繼續(xù)為生產(chǎn)做好后勤工作。

  2.怎樣才能是工作有序進(jìn)行。通過清楚地了解生產(chǎn)工藝,解決工藝上導(dǎo)致工作斷續(xù)的問題,采取了一些措施,如調(diào)節(jié)設(shè)備配料情況,合理地分配人力資源,合理規(guī)劃生產(chǎn)時(shí)間。

  3.這樣做會(huì)不會(huì)造成設(shè)備出現(xiàn)意外的傷害,對(duì)工作造成返工現(xiàn)象。每一次做設(shè)備,總感覺設(shè)備會(huì)出現(xiàn)什么毛病,久而久之,想的多了,也就對(duì)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)的意外情況了解的更全面,這樣就會(huì)在上一工序把它解決掉。避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

  4.這樣做出來的設(shè)備質(zhì)量能過的了關(guān)嗎?由于自己的疏忽大意,造成了不良的后果(二廠設(shè)備的維修)。從那次吸取了教訓(xùn),以后會(huì)逐次地完善設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)的一個(gè)指標(biāo),減少設(shè)備不合格率。

  五、個(gè)人存在問題:

  1、平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計(jì)劃好,并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,以便調(diào)整工作計(jì)劃 。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

  2、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,沒有檢查、落實(shí)?赡軙(huì)出現(xiàn)降低工作效率,產(chǎn)品質(zhì)量下降。在以后的工作中要善始善終,自己不能解決的問題,要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決。

  3、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,下一步加強(qiáng)溝通。六。為了做好20xx年車間的工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1、堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針。

 。1)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。

 。2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

 。3)繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,對(duì)車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理(隨即整改,嚴(yán)重的給予處罰)。

 。4)對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故進(jìn)行處理。

  2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

 。1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用,做好生產(chǎn)記錄,每月對(duì)車間耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  (2),加大檢查,監(jiān)督力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、強(qiáng)化質(zhì)量管理。

 。1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,如焊接角點(diǎn),修邊,噴漆等因素加強(qiáng)要求。

 。2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的人員進(jìn)行批評(píng),并上報(bào)處理。

  4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

 。1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由辦公室和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

 。2)合理計(jì)劃,確保生產(chǎn)有效進(jìn)行,確保滿足銷售需要。

 。3)認(rèn)真做好與采購(gòu)部門的溝通交流,使原材料的配備更加趨于合理。

  5、積極做好車間整理

 。1)對(duì)成品或半成品進(jìn)行分區(qū)存放。

 。2)定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。

  (3)對(duì)車間其他物品進(jìn)行歸類擺放。

  (4)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。

 。5)做好環(huán)境保護(hù)工作。

 。6)將車間產(chǎn)品質(zhì)量工作列入20xx年工作的重點(diǎn),集思廣益,認(rèn)真分析,將產(chǎn)品不合格率降到最低,保質(zhì)保量,增加公司效益。

  綜上所述,在新的一年里,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

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