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臺帳管理施工規(guī)定
篇一：合同、臺帳管理規(guī)定
1.目的
使于公司掌握工程合同簽訂情況，進一步加固強合同管理工作
2.適用范圍
本規(guī)范適用于業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工作中承包業(yè)務中簽訂的各類合同。
業(yè)務部門
業(yè)務部門應建立、健全合同臺帳管理制度，明確合同臺帳經(jīng)辦人員 業(yè)務部門在每月月被告七日內(nèi)向綜合管理部報送上一月度簽訂的'合同臺帳
項目部
項目部應建立健全合同臺帳管理制度明確合同臺帳主管人員及經(jīng)辦人員 項目產(chǎn)順每月度結(jié)束后七日內(nèi)向綜合管理部報送上一月度簽訂的工程分包合同、采購合同、租賃合同及專業(yè)加工合同等臺帳（臺帳格式見附表格）
綜合管理部
綜合管理部是合同臺帳工作的主管部門，負責最終編制匯總業(yè)主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工程承包業(yè)務在簽訂的各類合同臺帳
附則
本規(guī)定由綜合管理部負責解釋、修訂
本規(guī)定自發(fā)布之日起
篇二：工程施工協(xié)議-臺賬
目 錄
施工單位安全生產(chǎn)責任書 ..................................................................................................................... 1
監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責任書 ..................................................................................................................... 4
安全文明施工協(xié)議 ............................................................................................................................... 11
工程施工防火協(xié)議 ............................................................................................................................... 17
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理協(xié)議 ........................................................................................................... 19
施工單位安全生產(chǎn)責任書
為確保實現(xiàn)工程建設安全目標，保證員工在施工過程中的安全與健康，保證投資者的財產(chǎn)免遭損失，促進工程建設的順利進行，制定本責任書。
一、安全生產(chǎn)方針與原則
1、堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
2、根據(jù)電力工程建設特點，堅持“保人身、保資產(chǎn)、除隱患”的三個基本原則并使之得到具體落實。
3、依靠完善的制度、健全的組織、切實有效的措施、嚴格的管理和較高素質(zhì)的職工，使安全生產(chǎn)方針與原則得以有效貫徹。
4、堅信：除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都應當可以預防；任何隱患都可以控制。
二、安全工作目標
1、控制人身重傷事故，不發(fā)生人身死亡事故；
2、不發(fā)生一般及以上機械設備事故；
3、不發(fā)生一般及以上火災事故；
4、不發(fā)生負主要責任的較大及以上交通事故；
5、不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故和垮（坍）塌事故；
6、杜絕職工群體性健康事故。
三、 安全責任
對安全工作目標的實現(xiàn)負全面責任。
四、 制度保障
1、對國家、行業(yè)和中國國電集團公司及龍源玉林博白四方嶂96.8MW風電場工程建設有關安全工作的法律法規(guī)、制度等應保證其貫徹執(zhí)行。
2、根據(jù)上述有關法律法規(guī)和制度，結(jié)合工程實際情況，制訂并完善安全管理規(guī)章制度；制訂并不斷完善各種安全防范措施。
3、建立健全安全責任制，不斷完善現(xiàn)場安全文明施工條件，確保工程建設全過程安全文明施工。
五、 措施保證
1、服從項目公司、監(jiān)理承包商對安全文明施工的管理。
2、安全管理體系健全，運轉(zhuǎn)正常有序，管理臺帳完整、規(guī)范。
3、確保安全生產(chǎn)費用的'投入，按要求進行安全文明施工“二次策劃”和單位工程安全策劃，實施現(xiàn)場總體布局和安全設施標準化，不斷提高安全文明施工整體管理水平。
4、按制度要求進行工程分包和分包工程安全管理，不斷加強對分承包商的安全監(jiān)督和控制。
5、按制度要求建立安全風險管理體系和安全事故應急管理體系，并定期進行應急演練。
6、按制度要求進行施工機械和特種設備管理。
7、積極開展各類安全文化活動，營造良好的安全氛圍，培養(yǎng)員工高度的安全意識。
8、嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，實行重獎重罰，杜絕施工過程中的各類違章行為，消除安全隱患。
9、按制度要求進行安全文明施工管理活動。
10、安全指標和現(xiàn)場文明施工形象控制全面達到安全策劃的要求。
六、 獎懲
1、對實現(xiàn)了年度安全工作目標的施工承包商項目領導班子（包括安全管理部門負責人）給予獎勵。
2、發(fā)生人身重傷、死亡事故或其它一般以上機械、火災、交通事故，按本工程獎懲制度規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
七、附則
本責任書執(zhí)行期限為201x年05月01日至201x年06月30日
項目公司負責人：施工單位責任人：
年月日 年月日
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