青年座談會方案
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青年座談會方案1
一、會議背景：
人才是企業(yè)的重要資源，青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年，公司在面臨發(fā)展的新形勢，各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。
二、 會議主題：成長 關懷 責任
三、 會議目的：
1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、暢談青年員工在本公司內對于自身的職業(yè)發(fā)展計劃。
3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四、會議地點： 磷石膏會議室
五、會議時間：
xxx年5月28日下午2:30時 六、與會人員： 1：公司領導：
2：機關職能部門領導：
3: 青年員工(30人) 七、會議議程：
第一部分：團委負責人主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。
第二部分：人力資源部、企劃部相關領導簡要介紹我廠近十年來，學生進廠的發(fā)展狀況和人才梯隊建設的近況;說明公司當前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃，激勵青年要適應企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。
第三部分：中青年干部就自身成長經歷，指導青工以科學的'態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，激發(fā)青工自主學習、提高技能的熱情，教會青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
第四部分：青年員工與公司領導的互動及提問：基本上要求每人都進行提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位，薪酬，升職……)。
第五部分：為優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員及光榮離團人員頒發(fā)證書。
第六部分：領導講話。
八、會議組織工作：
1、前期應充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。
青年座談會方案2
一、會議內容(主題)：“成長、關懷、責任”，暢談個人發(fā)展理想及建議。
二、會議時間及地點：5月28日下午2:30時，磷石膏五樓會議室。
三、參加人員
公司領導(4人)：xxx
職能部門負責人(6人)：xxx
中青年干部代表：(4人)xxx
團支部人員分配：機關團支部3人 磷煤化工物管事業(yè)部團支部：3人 綜治辦團支部：4人
物業(yè)公司團支部：3人 參與事業(yè)部團支部：3人
xxx年共青團各類先進(及離團人員)：16人
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