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會(huì)議方案

時(shí)間:2020-12-11 19:34:56 會(huì)議方案 我要投稿

關(guān)于會(huì)議方案合集六篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編整理的會(huì)議方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于會(huì)議方案合集六篇

會(huì)議方案 篇1

  為了加強(qiáng)班級(jí)工作管理,提高專業(yè)發(fā)展能力,教育引導(dǎo)學(xué)生有愛心,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,提升學(xué)生的品德素養(yǎng)、身心素養(yǎng)、學(xué)習(xí)素養(yǎng)、創(chuàng)新素養(yǎng)、國(guó)際素養(yǎng)、審美素養(yǎng)、信息素養(yǎng)以及生活素養(yǎng)8個(gè)方面,使班主任能幸福工作。學(xué)校特組織本次會(huì)議。

  一、時(shí)間:3月5日(第一周周四)下午第五、六節(jié)課

  二、地點(diǎn):二樓會(huì)議室

  三、參會(huì)人員:

  四、會(huì)議議程

  主持:邵子洺主任

  (一)王講春校長(zhǎng)發(fā)言;

  (二)溫xx副校長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期班主任工作提出要求;

  (三)邵xx主任宣布本學(xué)期德育工作思路和計(jì)劃;

  (五)關(guān)xx副主任布置班級(jí)管理工作和班級(jí)文化建設(shè);

  (六)安全辦鐘xx主任對(duì)法制、安全和排隊(duì)放學(xué)安全工作進(jìn)行部署;

  (七)吳xx副主任安全管理工作發(fā)言。

  五、協(xié)助工作:

  1、設(shè)施及錄像:林xx老師負(fù)責(zé);

  2、攝影及報(bào)道:屈xx老師負(fù)責(zé);

  3、記錄:常怡老師負(fù)責(zé)。

會(huì)議方案 篇2

  一、會(huì)議方案的研制到通知下發(fā)的全過程

  (一)初稿擬定

  一個(gè)大型、特大型的會(huì)議方案的初稿應(yīng)包括會(huì)議名稱、會(huì)議主題(內(nèi)容)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議日程安排、參會(huì)人員、任務(wù)分工和組織領(lǐng)導(dǎo)(這在大型、特大型的會(huì)議中顯得尤為重要,首先要有單位某部門牽頭組織和統(tǒng)籌安排,成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。如負(fù)責(zé)撰寫文稿的及提供相關(guān)材料的文件材料組,負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議通知下發(fā)、會(huì)議日程等具體事務(wù)的會(huì)務(wù)組,負(fù)責(zé)會(huì)議報(bào)道、會(huì)場(chǎng)錄像的新聞宣傳組,會(huì)議接待及后勤組等。其次各相關(guān)部門要做好任務(wù)分工的各項(xiàng)工作,并且牽頭部門要將任務(wù)分工具體化,限定時(shí)限,督促相關(guān)部門按時(shí)完成;相關(guān)部門亦按要求積極協(xié)助好。唯有如此,才不致使一個(gè)大型會(huì)議因組織不力等原因而弄得一盤散沙)等內(nèi)容。

  (二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算是指在開會(huì)前將所用到的會(huì)議經(jīng)費(fèi)做出一個(gè)和實(shí)際預(yù)算偏離不遠(yuǎn)的相對(duì)精確的估算。有人說預(yù)算對(duì)于部門財(cái)務(wù)管理或會(huì)計(jì)人員最擅長(zhǎng)。但不管是財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)或非財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)人員,在做預(yù)算前都應(yīng)該在大腦里有一個(gè)比較清晰的輪廓:在哪些項(xiàng)目、材料、物品、東西上會(huì)產(chǎn)生經(jīng)費(fèi)。不說是面面俱到,但應(yīng)該考慮全面、細(xì)致。比如,既然有人來開會(huì),肯定要解決他們的吃飯問題,就會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生食宿費(fèi)。再者,開會(huì)的場(chǎng)地必然是臨時(shí)租用,又會(huì)產(chǎn)生場(chǎng)地租金費(fèi)。又如,開會(huì)若需給參會(huì)人員派發(fā)一些會(huì)議資料、紙和筆等,又會(huì)產(chǎn)生資料物品費(fèi)。另外,如果是開一些針對(duì)性強(qiáng)、覆蓋面廣、理論性學(xué)術(shù)性強(qiáng)的會(huì),邀請(qǐng)一些遠(yuǎn)道而來的專家來授課,專家的授課費(fèi)和在往返路途產(chǎn)生的費(fèi)用也都是要納入到經(jīng)費(fèi)預(yù)算范疇之列的。

  所以綜合以上因素來做預(yù)算的話,就包括:

 、 食宿費(fèi):每人每天(或每人每餐)的食宿費(fèi)×開會(huì)總天數(shù)(總餐數(shù))×總?cè)藬?shù)

 、 場(chǎng)地租金費(fèi):看場(chǎng)地的租借方以怎樣的方式來收費(fèi)。如果對(duì)方以天數(shù)來算,則乘以開會(huì)總天數(shù);如果以次數(shù)來定,則乘以開會(huì)總次數(shù)。

 、 會(huì)議資料印發(fā)費(fèi)(含紙、筆等辦公用品費(fèi))

 、軐<业氖谡n費(fèi)(每人的費(fèi)用×人數(shù))、往返的差旅費(fèi)(每人的費(fèi)用×人數(shù))

 、菘赡墚a(chǎn)生的其它費(fèi)用

  (三)領(lǐng)導(dǎo)審批

  領(lǐng)導(dǎo)審批是一個(gè)必須和重要的環(huán)節(jié)。在擬好會(huì)議方案的初稿、做好會(huì)前的經(jīng)費(fèi)預(yù)算后,再以請(qǐng)示的方式呈報(bào)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審示。在領(lǐng)導(dǎo)審示后如對(duì)某些內(nèi)容作了較大幅度的修改(不僅僅是文本、字面上的簡(jiǎn)單修改,更是任務(wù)分工、會(huì)議主題變更、經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)額等重大內(nèi)容更改等),需根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思修改好后再呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。如果只是對(duì)文本稍作改動(dòng),則視具體情況而定。只有經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,才可以做下一步的事情。

  (四)任務(wù)分工下發(fā)

  在修改好并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審示無問題后,就可以將領(lǐng)導(dǎo)批示和任務(wù)分工一起印發(fā)給相關(guān)部門。

  (五)通知下發(fā)

  通知下發(fā),這里的針對(duì)對(duì)象主要為會(huì)議主辦方的下一級(jí)單位;若需請(qǐng)會(huì)議主辦方的外部平行單位參會(huì)則以發(fā)邀請(qǐng)函的形式邀請(qǐng)其前來。

  二、會(huì)議通知

  (一)對(duì)象為本單位內(nèi)

  包括會(huì)議名稱、會(huì)議主題(內(nèi)容)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議日程安排、參會(huì)人員(注意事項(xiàng))等。

  (二)對(duì)象為下一級(jí)單位

  同樣涵蓋有會(huì)議名稱、會(huì)議主題(內(nèi)容)、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議日程安排、參會(huì)人員(注意事項(xiàng))等多項(xiàng)內(nèi)容。

  (三)會(huì)議邀請(qǐng)函(針對(duì)本單位以外的平行單位)

  以發(fā)邀請(qǐng)函的.方式邀請(qǐng)本單位以外的平行單位參會(huì)。

  三、模板

  (一)會(huì)議須知模板見《辦公小技巧六》

  (二)會(huì)議通知模板略

  會(huì)議通知很簡(jiǎn)單,首先前言部分表目的,為什么而開會(huì),因何需要而開會(huì)(為××,根據(jù)××,決定召開××?xí)h,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:)

  其次是第一部分:會(huì)議時(shí)間

  ×××

  再次是第二部分:會(huì)議地點(diǎn)

  ×××

  然后是第三部分:會(huì)議內(nèi)容(也稱會(huì)議日程)

  注:如果是開一些形式單一、內(nèi)容簡(jiǎn)單的會(huì)議,這一部分也可不必加到具體的會(huì)議通知中。

  接著是第四部分:參會(huì)人員

  最后是第五部分:注意事項(xiàng)

  注:注意事項(xiàng)旨在向與會(huì)者傳遞出“除了以上所說的還需另外提請(qǐng)注意的一些特別事項(xiàng)”這樣一種信息。通常作為不可或缺的內(nèi)容被安排在會(huì)議通知的最后一部分。

  (三)會(huì)議邀請(qǐng)函模板

  例:

  (××單位)

  為做好××工作/為貫徹落實(shí)××精神(表目的)/……,經(jīng)研究/經(jīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意,決定召開××?xí)h,誠(chéng)邀貴單位蒞臨/特邀請(qǐng)貴單位派一名負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

  一、會(huì)議時(shí)間

  ×××

  二、會(huì)議地點(diǎn)

  ×××

  三、會(huì)議內(nèi)容(會(huì)議日程)

  ×××

  四、注意事項(xiàng)

  ×××

  五、開會(huì)前的準(zhǔn)備工作

  在開會(huì)前的幾天內(nèi)各個(gè)任務(wù)分工部門完成各自的任務(wù)。收集好參會(huì)人員名單,搞好會(huì)場(chǎng)布置,準(zhǔn)備好開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿及相關(guān)材料,與相關(guān)單位做好對(duì)接,落實(shí)好參會(huì)代表提供食宿、住宿等;做好大會(huì)的醫(yī)療、安全保障等工作。

會(huì)議方案 篇3

  一、會(huì)議準(zhǔn)備: 家長(zhǎng)意見征詢、幼兒一日活動(dòng)相關(guān)影像資料、講話稿、記錄本、家長(zhǎng)簽到表、會(huì)議環(huán)境布置等。

  二、會(huì)議地點(diǎn):小班教室

  三、會(huì)議時(shí)間: 20xx年10月25日 下午14:30——17:00

  四、會(huì)議目標(biāo):窗體頂端

  1.幫助家長(zhǎng)了解幼兒園的教育教學(xué)內(nèi)容以及科學(xué)的。

  2.家庭、幼兒園配合一致,形成合力,使教育的微環(huán)境充分體現(xiàn)。

  五、活動(dòng)流程:

  (一)迎接家長(zhǎng)。

  (二)家長(zhǎng)簽到。

  (三)家長(zhǎng)觀摩幼兒半日活動(dòng)(兩位教師各組織一節(jié)活動(dòng)課)

  (四)開始會(huì)議。

  1.教師介紹本班的情況及幼兒園教育。

  2.請(qǐng)家長(zhǎng)觀看幼兒一日生活的影像資料。

  3.家長(zhǎng)、教師暢所欲言,相互交流育兒方法、經(jīng)驗(yàn)。

  4.教師對(duì)家長(zhǎng)提出的疑問進(jìn)行解答。

  5.個(gè)別交流,結(jié)束會(huì)議。

會(huì)議方案 篇4

  一、活動(dòng)目的:

  通過本次家委會(huì)會(huì)議,使家長(zhǎng)了解幼兒的教育教學(xué)改革思路和方法,明確本學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn),掌握科學(xué)的家庭教育方法。通過家園合作,雙方教學(xué)相長(zhǎng),積極配合,形成教育合力。

  二、時(shí)間:20xx.3.22

  三、地點(diǎn):三樓會(huì)議室

  四、會(huì)議流程

  1、由教育教學(xué)負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào)

  2、請(qǐng)后勤財(cái)務(wù)安全負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào)

  3、請(qǐng)衛(wèi)生保健負(fù)責(zé)人做衛(wèi)生及幼兒膳食管理工作匯報(bào)

  4、請(qǐng)園長(zhǎng)發(fā)言介紹幼兒園本學(xué)期工作計(jì)劃。

  5、請(qǐng)家委會(huì)成員提出建議及解答

  6、請(qǐng)家長(zhǎng)代表參觀幼兒活動(dòng)室及廚房

會(huì)議方案 篇5

  在市公安局治安管理總隊(duì)、市局內(nèi)保局及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“首都穩(wěn)、全國(guó)穩(wěn)”的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),緊緊圍繞公司安保整體部署和工作思路,堅(jiān)持“統(tǒng)一部署,突出重點(diǎn),點(diǎn)面結(jié)合。以面保點(diǎn),確保安全”的總原則,全方位加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理,以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最強(qiáng)措施,確保會(huì)議的勝利召開。

  一、 工作目標(biāo)

  圍繞實(shí)現(xiàn)“四個(gè)堅(jiān)決防止”和“六個(gè)零”的工作目標(biāo),緊抓安;A(chǔ)工作,打好會(huì)議安!爸鲃(dòng)仗、攻堅(jiān)仗、科技信息仗、整體仗”,全力推進(jìn)和切實(shí)做好會(huì)議安保各項(xiàng)工作,確保黨的會(huì)議安保工作萬無一失、決戰(zhàn)決勝,社會(huì)和諧穩(wěn)定、氛圍歡樂祥和。

  二、 職責(zé)任務(wù)

  1. 嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各駐勤單位隊(duì)長(zhǎng),確保把會(huì)議安保工作任務(wù)分解到各班隊(duì)、各崗位和個(gè)人,做到目標(biāo)明確,崗位職責(zé)明確,標(biāo)準(zhǔn)措施明確,確保圓滿完成會(huì)議安保各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2. 嚴(yán)格落實(shí)整體防控工作思路,堅(jiān)持以客戶安全防范為基礎(chǔ),提高保安服務(wù)質(zhì)量,保證會(huì)議期間客戶單位安全護(hù)衛(wèi)率達(dá)到100%。同時(shí),堅(jiān)持以輔警治安防控為保證,積極組織保安員協(xié)助公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)社會(huì)防控,維護(hù)會(huì)議期間社會(huì)治安秩序良好。

  3. 嚴(yán)格按照公司會(huì)議安保方案和會(huì)議輔警應(yīng)急方案落實(shí)部署工作,嚴(yán)密各項(xiàng)安保措施,確保會(huì)議期間客戶單位的絕對(duì)安全。

  4. 嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度,保持高度的政治敏感性,切實(shí)加強(qiáng)值班備勤工作、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格落實(shí)“一報(bào)直報(bào)”和“雙報(bào)”工作要求,對(duì)涉及首都穩(wěn)定,黨的會(huì)議安全保衛(wèi)和保安隊(duì)伍穩(wěn)定的重大、緊急、敏感性情報(bào)信息,及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

  5. 嚴(yán)格隊(duì)伍教育管理,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,會(huì)議期間堅(jiān)決杜絕各類保安員違法違紀(jì)問題的發(fā)生,教育輔警保安員嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)禁泄露工作秘密,堅(jiān)持文明執(zhí)勤,樹立首都保安良好形象。

  6. 切實(shí)做好保安員備勤力量?jī)?chǔ)備,保證會(huì)議期間保安服務(wù)崗位齊裝滿員。同時(shí),認(rèn)真組織保安員參加公司專項(xiàng)培訓(xùn),確保隊(duì)伍整體素質(zhì)和狀態(tài)符合會(huì)議安保實(shí)戰(zhàn)要求。

  7. 切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)密各項(xiàng)安全措施,消除安全隱患,保證會(huì)議期間不發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。

  8. 會(huì)議期間加強(qiáng)隊(duì)伍管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”、請(qǐng)銷假制度、物品點(diǎn)驗(yàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,將決戰(zhàn)會(huì)議階段工作,做深、做細(xì)、做實(shí)、抓牢,確保會(huì)議期間隊(duì)伍絕對(duì)安全。

  三、本責(zé)任書一式兩份,由各隊(duì)長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人雙向簽字存檔備查。

  四、本責(zé)任書自簽字之日起生效。

會(huì)議方案 篇6

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號(hào)文件,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,確保工程公司、項(xiàng)目部順利開展安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識(shí),更好地把安全工作落到實(shí)處,結(jié)合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):何子謙

  副組長(zhǎng):徐丹 鄧勇平

  成 員:向軒 沈維靜 李應(yīng)均 鐘琳

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

  1、安全生產(chǎn)會(huì)議由工程處或項(xiàng)目主管安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)安排組織召集,做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備,督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  2、工程處負(fù)責(zé)安全會(huì)議有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作。

  3、安全生產(chǎn)會(huì)議在研究安全工作時(shí),由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,綜合辦負(fù)責(zé)記錄,并會(huì)同工程處落實(shí)會(huì)議決定和事項(xiàng)。

  三、安全生產(chǎn)會(huì)議的管理內(nèi)容及要求

  1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì),并作出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)

  備事故并提出意見;研究布置下一階段的安全管理工作。

  2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時(shí),主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),并對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問題作出決定。

  3、工程處重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

  4、各項(xiàng)目部安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn),研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求,同時(shí)落實(shí)好項(xiàng)目自身的安全生產(chǎn)工作,應(yīng)做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比。

  5、項(xiàng)目班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡職,采取預(yù)防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  四、安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定

  1、工程公司安全生產(chǎn)會(huì)議每季度召開一次,并形成簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)主管部門。

  2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開兩次,分析總結(jié)上半月安全生產(chǎn)情況,部署下半月安全生產(chǎn)工作,并填寫《安全例會(huì)記錄》。

  五、檢查與考核

  1、工程公司工程處對(duì)會(huì)議決定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  2、各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、

  各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo),也會(huì)影響單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。

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