領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿(13篇)
在充滿活力，日益開放的今天，發(fā)言稿的使用越來越廣泛，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿1
同志們：
昨天，局務(wù)會議研究確定了新的局領(lǐng)導(dǎo)分工和局機關(guān)科室的負責(zé)人。剛才，李局長宣讀了任免名單。從今天開始，同志們就都走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，這既體現(xiàn)了教育局對大家前一階段工作的肯定，也包含了局領(lǐng)導(dǎo)班子對同志們今后工作的信任與期待。希望同志們走上新的崗位以后，能夠充分發(fā)揮聰明才智，真正擔(dān)當(dāng)起各自肩負的職責(zé)和任務(wù)，與局班子一道，為我市教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更多更大的貢獻。借此機會，我談幾點希望和要求，也是我在工作中的一些認識和體會，與大家共勉。
一、擺正心態(tài)，勤思善學(xué)，做愛崗敬業(yè)的表率
這次干部崗位的調(diào)整是教育工作的現(xiàn)實需要，無論是新提拔的還是輪崗的同志，都有一個適應(yīng)環(huán)境、重新定位的問題。大家一定要保持清醒頭腦，珍惜和把握機遇，正確對待組織，正確對待自己，盡快適應(yīng)新的崗位，盡快做出新的'工作業(yè)績。特別是幾位新提拔的科長，更要正確對待自己的提拔，時刻保持一顆平常心，謙虛謹慎，戒驕戒躁。千萬不要認為，職務(wù)上升了，自己的能力和水平也就自然上升了一個層次。知識的積累、學(xué)習(xí)的深入、水平的提升，需要較長時間的積累和歷練，希望同志們在組織提供的新的平臺上，端正心態(tài)，加強學(xué)習(xí)，勤于思考，完善提高，使自己的知識、能力、水平與組織賦予的職責(zé)、任務(wù)相適應(yīng)，與創(chuàng)新教育工作的要求相適應(yīng)。要在學(xué)習(xí)中不斷提高自身的政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)，加強黨性修養(yǎng)，始終保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，以強烈的愛崗敬業(yè)精神，努力干事，努力干成事，在工作崗位中體現(xiàn)自己的人生價值。
二、主動溝通，協(xié)調(diào)配合，做團結(jié)奉獻的表率
團結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力，團結(jié)出干部、出人才。團結(jié)不僅是工作方法問題，而且是政治品質(zhì)問題。我們每個人在工作中都要堅持從大局出發(fā)，要像愛護自己的眼睛一樣維護團結(jié)，把團結(jié)當(dāng)能力，視團結(jié)為素養(yǎng)，開誠布公，主動溝通，相互理解、相互尊重、相互支持、協(xié)調(diào)配合。做到到位不缺位、補位不越位、搭臺不拆臺、補臺不搶臺，分工不分家。大事講原則，小事講風(fēng)格，有利于團結(jié)的話就說，不利于團結(jié)的話就不說，有利于團結(jié)的事就做，不利于團結(jié)的事就不做。要努力營造和諧干事的氛圍，自覺把自己作為全局工作的一環(huán)，遇事多通氣、多商量，嚴格杜絕各自為政、各行其是。工作中要講原則、講寬容，舍小圖大，求同存異。要有容人之短的胸懷、容人之長的美德、容人之異的肚量，做到長處相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗相互借鑒、問題互相提醒、意見互相溝通，多干事、少議論，多參與、少推脫，合心、合力、合拍地干好本職工作。
三、牢記職責(zé)，開拓進取，做勇于創(chuàng)新的表率
能否求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，是衡量一位干部能否勝任本職工作，是否有所作為的重要標(biāo)志。在座的各位，不論在新科室還是老科室，不論擔(dān)任科長還是主任，都是本單位各項工作的組織者，都在某一方面代表教育局行使管理和服務(wù)的職能，在全局工作中起到承上啟下的關(guān)鍵作用。因此，大家要認真掂量自己身上的擔(dān)子，以強烈的責(zé)任感、使命感，擔(dān)負起與自己職位相當(dāng)?shù)呢?zé)任。新的一年，我們教育工作的任務(wù)相當(dāng)繁重，局領(lǐng)導(dǎo)班子選在這個時候調(diào)整干部，是站在事業(yè)發(fā)展的高度通盤考慮全局做出的決定。因此，大家要充分理解，及時融入新的角色，在做好工作銜接的同時，進一步理清發(fā)展思路，調(diào)整好工作措施，以旺盛的熱情、高昂的斗志、開拓創(chuàng)新的精神投入工作。工作中要咬住既定目標(biāo)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住主要矛盾。要真正明白自己的崗位、自己所從事的工作在單位的工作中、在事業(yè)發(fā)展的全局中所處的位置和作用，認真履行肩負的職責(zé)，主動地、創(chuàng)造性地開展工作。
四、遵章守紀(jì)，嚴于律己，做勤政廉潔的表率
遵章守紀(jì)、廉潔自律是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的道德要求，對大家也一樣。工作中要切實增強法紀(jì)意識，自覺遵守憲法、法律和各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。要認真學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，增強拒腐防變、廉潔從政、接受監(jiān)督的意識，嚴格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，模范遵守廉潔從政的行為準(zhǔn)則，全心全意為教育事業(yè)服務(wù)。要始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，嚴于律己，警鐘長鳴。要辯證地看待形勢，辯證地看待成績，始終保持清醒的頭腦，保持向上進取的精神狀態(tài)。要常懷感激之情，常葆進取之心，常存敬畏之念，清清白白做人，干干凈凈做事，夯實勤政廉潔的思想道德基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的道德防線。要正確對待地位和名利，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督。要通過加強勤政建設(shè)來加強廉政建設(shè)，把廉政的要求貫穿于勤政的過程中。要帶頭勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，說實話、辦實事、求實效，努力把各項工作做好。
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿2
根據(jù)中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決策部署和省委、省政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見精神，今天XXX副省長親自主持召開電視電話會議，就我省深化供銷合作社綜合改革工作作出全面部署。全省發(fā)改系統(tǒng)將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
一、高度重視供銷合作社綜合改革工作
深化供銷合作社綜合改革，是中央和省委、省政府作出的重大決策部署，事關(guān)“三農(nóng)”工作大局，是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、落實五大發(fā)展理念的重大舉措。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下，推進供銷合作社深化改革加快發(fā)展，有利于穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生，有利于推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，有利于繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。全省發(fā)改系統(tǒng)將牢固樹立重視供銷合作社就是重視農(nóng)業(yè)、扶持供銷合作社就是扶持農(nóng)民的理念，緊緊圍繞供銷合作社綜合改革試點，結(jié)合自身職能，在編制重大規(guī)劃、出臺重大政策、實施重大工程等工作中予以大力支持。并根據(jù)不同地區(qū)實際，進行分類指導(dǎo)和服務(wù)，確保改革順利推進。
二、進一步加大供銷合作社項目投入
近年來，我委通過爭取國家發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金、國家專項建設(shè)基金和安排省預(yù)算內(nèi)基建投資等方式，支持供銷合作社及其所屬企業(yè)建設(shè)了一批綜合物流中心、農(nóng)資連鎖物流配送中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、鮮活產(chǎn)品冷庫、農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮庫、食品安全追溯系統(tǒng)等項目，改善了供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品物流設(shè)施條件，提高了流通效率和經(jīng)營效益。特別是去年底國家設(shè)立專項建設(shè)基金以來，我委會同省農(nóng)發(fā)行、省國開行積極支持XX供銷（余干）農(nóng)商大市場一期、XX中合農(nóng)產(chǎn)品交易中心等供銷系統(tǒng)的'農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目，爭取到專項建設(shè)基金XX億元，占全省總規(guī)模的三分之一。下一步，我委將結(jié)合綜合改革試點，繼續(xù)積極支持符合條件的供銷合作社及其所屬企業(yè)，建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品收集市場、批發(fā)市場、現(xiàn)代物流中心、倉儲設(shè)施和生鮮超市等零售終端，以及再生資源利用和循環(huán)經(jīng)濟項目，提升供銷合作社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的競爭力和服務(wù)水平，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進可持續(xù)發(fā)展。
三、切實發(fā)揮供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”優(yōu)勢
供銷合作社扎根農(nóng)村，面向農(nóng)民，是服務(wù)“三農(nóng)”的重要載體。我委積極支持供銷合作社充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的獨特優(yōu)勢。20xx年以來，我委會同省財政廳支持供銷合作社所屬企業(yè)發(fā)揮主力軍作用，參與省級化肥商業(yè)淡季儲備工作，年均安排供銷社所屬化肥企業(yè)承擔(dān)化肥儲備規(guī)模X萬噸，占全省儲備總額的80%以上。今后，我委將在農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資市場調(diào)控中，進一步發(fā)揮供銷合作社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、系統(tǒng)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，支持供銷合作社參與調(diào)控工作，并配合供銷合作社培育大型農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資生產(chǎn)流通企業(yè)集團。
四、大力支持供銷合作社引領(lǐng)農(nóng)村“三次產(chǎn)業(yè)”融合
供銷合作社“一頭在農(nóng)村、一頭在城鎮(zhèn)”，是覆蓋最廣泛、體系最完整的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的重要紐帶。我委作為省服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將高度重視供銷社在推進農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展中的重要作用，在省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和龍頭企業(yè)認定、省服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金安排、全省服務(wù)業(yè)“雙百”工程（即培育100個服務(wù)業(yè)知名品牌、100名服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才）等工作中重點向供銷系統(tǒng)傾斜，充分發(fā)揮好供銷合作社在農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的引領(lǐng)示范作用，支持供銷合作社建立健全與農(nóng)民的合理利益分配機制、提供全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)；支持供銷合作社創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，推動農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)的有機結(jié)合；加強農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進多種形式的產(chǎn)銷對接；穩(wěn)步開展合作金融服務(wù)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
總之，我委將認真落實好此次會議和XX副省長的重要講話精神，進一步加大工作力度和政策扶持，為扎實推進我省供銷合作社綜合改革作出應(yīng)有貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿3
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，紙業(yè)在大家的'共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年，紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在09年的工作重心大概有三個方面：
一、 深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產(chǎn)品放心，對紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、 嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關(guān)系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。
三、 加強團隊建設(shè)
隨著的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是09年我們工作的重心。
的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿4
全區(qū)精神文明建設(shè)委員會擴大會議召開以來，市容環(huán)境提升專項工作組緊緊圍繞創(chuàng)城環(huán)境提升目標(biāo)和任務(wù)要求，通過開展系列市容環(huán)境整治提升行動，逐區(qū)域地毯式排查環(huán)境臟亂差問題，建立臺賬、卡實責(zé)任，限期整改、逐一銷號。通過集中攻堅，一些衛(wèi)生死角得到徹底整治，一些城市管理難題逐步破解，同步建立完善了長效管理機制，城市面貌和管理秩序得到明顯改善。下步，市容環(huán)境提升專項工作組將全面總結(jié)經(jīng)驗，堅持問題導(dǎo)向，全力加快項目建設(shè)、問題整改及市容環(huán)境整治提升，重點從三個方面聚力攻堅。
一、緊盯項目攻堅提速，逐步補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。
一是加快推進破損道路整修及行道樹補栽補種項目。目前，已完成問題排查、建立臺賬、制定修復(fù)計劃，行道樹補栽補種已進場施工，市政道路修補也全面展開。下步，綜合行政執(zhí)法局要強化措施、倒排工期、適度超前，力爭x月底前完成，為下步精細化提升夯實基礎(chǔ)。二是加快老舊小區(qū)改造項目。目前，已完成民意征集、實施方案制定、地下管線勘測、立項及概算審批等工作，并協(xié)調(diào)x小區(qū)自來水、熱力改造于x月x日提前進場施工。下步，區(qū)綜合行政執(zhí)法局牽頭，會同相關(guān)街道重點推進設(shè)計方案最終論證、施工前清障等工作，x月底前全面開工。三是加快推進山體公園建設(shè)項目。要結(jié)合拆違治亂、生態(tài)修復(fù)加快推進山體公園建設(shè)，為市民打造宜居宜游的休閑場所。目前，經(jīng)多次現(xiàn)場勘察論證，已完成了x等建設(shè)方案設(shè)計和效果圖。下步，區(qū)綜合執(zhí)法局要會同自然資源、規(guī)劃及相關(guān)街道，對山體公園建設(shè)方案進行論證，確定建設(shè)模式，盡快啟動建設(shè)。
二、聚焦薄弱點位整治，強力推進盲區(qū)死角“清零”。
經(jīng)過近期集中整治，市容環(huán)境有所改善，但仍然存在“死角”和“盲區(qū)”，主要集中在工地圍擋內(nèi)臟亂、城郊道路兩側(cè)垃圾亂倒、河道溝渠周邊環(huán)境臟亂三方面。下步，市容環(huán)境提升x個聯(lián)合督導(dǎo)組要有針對性的加大對“盲區(qū)”“死角”的巡查力度，配合、支持街道園區(qū)集中開展一輪排查整治，在不講條件、不打折扣做好市交辦、自巡查剩余問題整改銷號基礎(chǔ)上，切實做到全域排查、整治、提升。要加大對偷倒垃圾行為的巡查管控力度，重點加強亂傾倒高發(fā)區(qū)蹲點執(zhí)勤檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時查處。另外，區(qū)住建局、綜合行政執(zhí)法局要密切配合，督促物業(yè)企業(yè)不斷提升物業(yè)管理水平，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，尤其對開放式小區(qū)化糞池管線破損、污水外溢等問題，在繼續(xù)做好與市級部門對接的`同時，綜合行政執(zhí)法局要積極協(xié)調(diào)處理居民區(qū)排水設(shè)施投訴，做到管理全天候、全覆蓋，保障居民正常生活。在此基礎(chǔ)上，要全力加快環(huán)衛(wèi)園林市場化改革，引進大型專業(yè)企業(yè)保潔管理養(yǎng)護，解決當(dāng)前常態(tài)管理粗放、應(yīng)急合力不強、監(jiān)管力度不夠、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高等現(xiàn)實問題。
三、完善“門前三包”制度，落實落細整治區(qū)域責(zé)任。
市容環(huán)境整治難點問題多，整治任務(wù)艱巨，迫切需要廣大市民群眾的全面參與、共解難題，其中最直接、最有效的抓手就是“門前三包”制度。綜合行政執(zhí)法局要聯(lián)合宣傳部及各街道（園區(qū)），通過報紙、電視、微信公眾號、板報等多種宣傳載體，加大宣傳力度，引導(dǎo)廣大群眾理解、支持“門前三包”制度，主動參與文明城創(chuàng)建；各街道（園區(qū)）要通過采取入戶走訪、上門宣傳等方式，逐門逐戶簽訂“門前三包”責(zé)任書，講解責(zé)任義務(wù)，呼吁沿街商戶和單位主動承擔(dān)門前衛(wèi)生保潔、綠化維護、遵守秩序的社會責(zé)任。要加大行政管理與執(zhí)法力度，開展“門前三包”專項整治活動，逐條道路、逐個單位、商戶開展治理活動，重點整治亂擺亂放、亂扔垃圾、毀樹壞綠等行為，切實做到整治一處、鞏固一處。對違規(guī)單位和個人，視情節(jié)進行勸導(dǎo)教育、行政處罰。
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿5
同志們：
這次會議開得很及時，很成功。社管科做了很多的準(zhǔn)備工作。余珍唐同志代表市局黨組做了很好的報告，對前段的工作進行了總結(jié)，對今后的工作進行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言，并簽訂了社管工作責(zé)任狀，現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊落實，真正按照工作要求，求真務(wù)實，真抓實干，進一步開創(chuàng)我市社會管理工作的新局面。
廣播電視社會管理工作是我們廣播電視部門的一項重要職能，是我們安身立命之根本。為此，我們要牢固樹立依法行政，依法管理的意識，切實承擔(dān)起管理工作的神圣責(zé)任。
近年來，全市從事社會管理工作的同志們工作辛勤努力，為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固，做了大量卓有成效的工作�，F(xiàn)在全社會都在圍繞建設(shè)和諧社會而努力工作，廣播電視也面臨著重大的變革與機遇，在這種形勢下，我們廣電工作者，一方面肩負著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任，另一方面也承擔(dān)著自身建設(shè)和加強行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任。這個要求很高，任務(wù)也很重。
面對這個新形勢、新要求、新任務(wù)，我們必須保持清醒的頭腦。
一、切實增強新形勢下做好社會管理工作的堅定性和自覺性
管理是廣播電視部門的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到廣播電視的生存發(fā)展、改革繁榮，關(guān)系到輿論導(dǎo)向正確和國家文化安全和信息安全。我們必須增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，更加堅定自覺地做好社會管理的各項工作，為廣播電視的改革、發(fā)展和安全提供堅強的保障。
1、加強管理是廣播電視健康有序發(fā)展的重要保障。加強管理是廣播電視行政部門法定的、基本的職責(zé)，是主要的工作。發(fā)展離不開管理，加強管理是深化改革，轉(zhuǎn)變增長方式，提高發(fā)展質(zhì)量的有效途徑。加強管理有利于維護廣播電視全局的、長遠的利益。管理是手段，不是目的，目的是促進廣播電視的改革、發(fā)展和繁榮，以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此，必須以發(fā)展的成果作為檢驗管理工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。只有正確處理管理與發(fā)展的`關(guān)系，堅持以管理促發(fā)展、促改革、保安全，才能樹立管理的權(quán)威，才能樹立科學(xué)管理觀，寓管理于服務(wù)之中，理直氣壯地加強管理。
2、加強管理是促進廣播電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應(yīng)有之義。政府機構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的重要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變政府職能，就是要特別強化社會管理和公共服務(wù)職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網(wǎng)絡(luò)、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了，我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的，就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對性。
3、加強管理是確保輿論導(dǎo)向正確和國家文化、信息安全的重要保障。廣播電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導(dǎo)向是廣播電視最大的政治，最硬的道理，最根本的任務(wù)。把握正確導(dǎo)向，發(fā)展事業(yè)產(chǎn)業(yè)，抵制西化分化，確保安全播出，都必須以加強管理作為保障，要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個環(huán)節(jié)。要切實提高引導(dǎo)能力、把關(guān)能力、宏觀控制力。當(dāng)前，西方敵對勢力對我實施西化、分化、滲透的圖謀不死，尤其是少數(shù)邪教組織，作為西方的黑手已經(jīng)多次對廣播電視行業(yè)進行破壞，與我爭奪輿論陣地，僅在我市，我們從事社管的同志已與邪教組織人員多次交手。同志們，千萬不要掉以輕心，不出問題則已，一出問題就是嚴重的政治問題。我們必須增強憂患意識，大局意識，陣地意識，堅持國家利益至上，做到守土有責(zé)，切實維護國家文化信息和意識形態(tài)安全。
二、強化創(chuàng)新意識，實現(xiàn)管理工作爭強進位
我市的廣播電視社會管理工作，據(jù)同志們介紹確有成績，也注重了創(chuàng)新，僅組建“大別山廣播電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)”在全國、全省都有影響。在新的形勢下，我市廣播電視社會管理工作要取得更新、更好的成績，走在全省前列，我認為仍要加強創(chuàng)新，實現(xiàn)更高的跨越。
一是管理觀念要更新。目前，從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們廣播電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然，也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念�，F(xiàn)在，廣播電視法規(guī)確實不夠健全，也嚴重滯后于實際工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī)，我們也確實未學(xué)透弄透，有時也未很好地加以執(zhí)行。譬如，非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題，非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題，法律法規(guī)就有明確的規(guī)定，不少地方在執(zhí)行時，就大打折扣，合用的就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認識問題，沒有全局意識、整體意識。在工作中，大家要充分運用現(xiàn)有法律法規(guī)，改變認識不清，認識不到位，管理不到位的問題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段，必須要用新技術(shù)新裝備來做好管理工作。我們廣播電視行業(yè)從全國全省角度講，新業(yè)務(wù)如移動電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視已發(fā)展很快，靠原有的一支筆、一張紙、一張證，是管不好這些新業(yè)務(wù)的，必須要有新的技術(shù)裝備。現(xiàn)在很多局的條件改善了，給社管部門改裝一下設(shè)備，完全有必要。有了新裝備，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心應(yīng)手。
三是管理工作要創(chuàng)新。就我市而言，衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理，是廣播電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果，要有爭強進位意識。具體的工作，剛才余珍唐同志已經(jīng)講得很具體，很明白，我要強調(diào)的是，這項工作大家年年搞，月月做，可能有些厭煩，有些松懈。千萬不能松勁，要動一下腦筋，有沒有辦法能一勞永逸地解決問題，尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個目標(biāo)很高，如何做到，就要靠大家從管理的角度，從技術(shù)的角度去找出新辦法。
四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純，主要是管理廣播喇叭�，F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目，隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展，管理工作更寬泛、更復(fù)雜。現(xiàn)在正用的管理知識，管理手段，要不了多長時間，就會顯得落后。何況現(xiàn)在還有些同志對已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理知識、管理手段，學(xué)習(xí)政策法規(guī)。否則，工作就會陷入被動。
社會管理工作要管理的東西很多，也很具體。譬如說，
我們要管政府，為什么要管政府？也就是上一級管下一級，縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺、電視臺，要管其他行業(yè)從事的廣播電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性，對這些單位怎么去管，不學(xué)習(xí)，不加強各方面的知識，就很難管到位。
三、圍繞中心，突出重點，全面實現(xiàn)廣播電視工作的創(chuàng)新與跨越
廣播電視“宣傳是重點，事業(yè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵”。管理的目的是為了促進發(fā)展，促進事業(yè)進步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越”的具體目標(biāo)，對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大廣播電視“村村通”工程建設(shè)力度�！按宕逋ā惫ぷ魇菑V播電視行業(yè)的政府工程，德政工程，惠民工程。工程進展越快，質(zhì)量越高，廣播電視的綜合覆蓋就越大，就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此，這項工程不光是技術(shù)事業(yè)部門的事，社管部門更要跟進服務(wù)，加強管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果，擴大整治非法接收的實效。二是做好治理工程，加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設(shè)施的安裝、銷售為重點，強化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系，注重聯(lián)合打擊，綜合治理。同時要加強對新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視的監(jiān)管。這里我要特別強調(diào)一句，這兩項新業(yè)務(wù)是廣播電視增值的新空間，目前有關(guān)部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行業(yè)務(wù)布局，希望各地密切注意動向，及時向市局、省局匯報。三是進一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對非法接收境外節(jié)目的，各地要從重從快妥善處理。
同志們，市局黨組十分重視社會管理工作，堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點、熱點問題。希望全市從事社會管理工作的同志們創(chuàng)造性地開展工作，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展再立新功，譜寫新的篇章。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿6
同志們：
剛才，李局長宣讀了市委、政府的任職文件，這充分體現(xiàn)了市委、政府對我局工作的高度重視和親切關(guān)懷，也體現(xiàn)了對我局干部職工的關(guān)心和厚愛，也是我局的一件大喜事。和也做了表態(tài)發(fā)言，看得出他們工作的信心和決心，我相信他們干的要比說的更好。在此，我代表局黨組、全體干部職工對兩位表示衷心的祝賀，希望你們能盡快進入角色，牢記重托，不辱使命，干事創(chuàng)業(yè)，推動審計工作邁上新臺階。借此機會，我代表局黨組對兩位再提幾點希望和要求：
一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)。學(xué)無止境，學(xué)習(xí)是提高工作效率、解決問題的捷徑;是做好各項工作的前提和基礎(chǔ)，新的崗位對我們的素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)有新的要求，這就要求我們繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。審計工作是一項政治性、政策性和專業(yè)性很強的工作，沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識是做不好的，所以要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，更加堅持正確的政治方向，堅定共產(chǎn)主義理想信念。要深刻認識新時期審計的本質(zhì)、審計的目標(biāo),強化審計業(yè)務(wù)知識、審計信息化建設(shè)的學(xué)習(xí)，使自己具備適應(yīng)工作需要的技能和本領(lǐng)，充分發(fā)揮骨干帶頭作用。要加強對經(jīng)濟、管理等方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬視野，完善知識結(jié)構(gòu)，促進知識更新。要通過學(xué)習(xí)強素質(zhì)、增才干，著力培養(yǎng)宏觀思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題的能力和開拓創(chuàng)新的能力，盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創(chuàng)造。
二、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。要充分認識當(dāng)前審計監(jiān)督工作的形勢和任務(wù)，增強工作的緊迫感和責(zé)任感，在踏實做好本職工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。要善于把審計署、審計廳的指導(dǎo)意見與我局工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作;要堅持講實話、辦實事、求實效，要有大局至上的政治境界，奉獻至上的思想境界，事業(yè)至上的工作境界;要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、真抓實干的工作作風(fēng)，堅決反對辦事拖拉、弄虛作假的不良風(fēng)氣�？傊�，副處級干部是領(lǐng)導(dǎo)者，更是戰(zhàn)斗員，工作中決不能當(dāng)“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔(dān)，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責(zé)盡言，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。
三、增強班子團結(jié)，凝心聚力搞好工作。團結(jié)是我們事業(yè)取得勝利的重要保證，只有上上下下團結(jié)了、心齊了、氣順了，才能同甘共苦、榮辱與共，才能步調(diào)一致，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。增進領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換。要堅持民主集中制，正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與干部群眾的關(guān)系，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學(xué)決策。決策之后，要堅決貫徹執(zhí)行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。要實行分工負責(zé)制度，班子成員在職權(quán)范圍內(nèi)要大膽工作、敢于負責(zé)，保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執(zhí)行，充分提高工作效率。
四、堅持清正廉潔，保持良好品德。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要率先養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質(zhì)和作風(fēng)，這是做人的根本。我們每個干部一定要堅持以黨章來規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，要自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經(jīng)得起權(quán)力、地位、金錢的'考驗。要模范遵守黨內(nèi)各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，要一身正氣，清廉為政，勤政為民，不謀私利，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，要堅持原則，排除一切干擾，做一名秉公辦事、清正廉潔的審計干部。
總之，從今天開始，兩位就要走上新的工作崗位，希望你們能夠“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行職責(zé)，以昂揚的斗志和百倍的信心，嶄新的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)、顯著的工作業(yè)績回報黨組的信任和群眾的支持。
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿7
近年來，我們始終以“推進依法行政、建設(shè)法治政府”為目標(biāo)，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，為經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了良好的法治環(huán)境和保障。目前，我州民族團結(jié)、宗教和順、人民安居樂業(yè)，重點建設(shè)項目進展順利，主要經(jīng)濟指標(biāo)超額完成，水、電、路、氣、房、低保等民生工程成效顯著。我們的具體做法是：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實依法行政責(zé)任。
我們始終把依法行政的領(lǐng)導(dǎo)和落實作為關(guān)鍵和重點。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，建立了州、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級政府和各級部門主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的依法行政領(lǐng)導(dǎo)工作機制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自管、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、政府部門抓落實的工作格局。在安排部署上，緊密結(jié)合實際，精心制定實施方案，通過細化分解，將工作任務(wù)落實到了部門和人員身上。在構(gòu)建依法行政指標(biāo)體系上，合理設(shè)置考核指標(biāo)，從八個方面設(shè)置了72項具體指標(biāo)，建立了州、縣、鄉(xiāng)三級政府“分級考核”體系，采取了“橫向到邊、縱向到底”的方法，實現(xiàn)了依法行政考核的全覆蓋，保證了考核的質(zhì)量和效果。在組織保障上，重視和加強法制機構(gòu)建設(shè)，將州政府法制辦列為政府工作部門，追加工作經(jīng)費，保證了法制機構(gòu)在依法行政方面綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)作用的發(fā)揮。
二、注重教育培訓(xùn)，提升依法行政意識。
結(jié)合縣（市）和部門工作實際，分級分層次分別制定了年度依法行政學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，全面組織開展政府常務(wù)會議和部門辦公會議學(xué)法活動，舉辦依法行政專題講座和專門法律知識培訓(xùn)班。在學(xué)習(xí)中，突出“三個結(jié)合”：將學(xué)法與當(dāng)前形勢和政府工作重點相結(jié)合，與社會關(guān)注的熱點、難點相結(jié)合，與政府常務(wù)會議重點議題相結(jié)合，使學(xué)習(xí)更具有針對性、實用性。去年，全州共舉辦依法行政專題講座17期，通用法律知識、專門法律知識培訓(xùn)班42期，參加人數(shù)達7690人；開展領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識考查測試12次，參加人員63人；組織行政執(zhí)法人員依法行政基礎(chǔ)知識抽查考試11場（次），參加人數(shù)450人。
三、狠抓制度建設(shè)，規(guī)范依法行政行為。
從依法決策、健全決策程序、強化決策責(zé)任等環(huán)節(jié)入手，制定了《XXX人民政府科學(xué)民主決策制度》等7項制度，并對制定的規(guī)范性文件管理、行政執(zhí)法責(zé)任制等方面的3項制度和規(guī)定又重新進行了修訂，充實完善了新內(nèi)容，體現(xiàn)了依法行政的新要求。重視規(guī)范性文件管理工作，建立了“兩審一核兩議”工作模式，做到了嚴格審查、嚴格把關(guān)，有效保證了規(guī)范性文件質(zhì)量。對關(guān)系人民群眾利益的規(guī)范性文件草案，均采取聽證會、論證會或向社會公布等方式，盡量擴大公眾參與度。去年，州政府所制定的規(guī)范性文件，通過民族日報和政府法制信息網(wǎng)公布了草案內(nèi)容，廣泛征求各方面意見建議，使制定的規(guī)范性文件更加科學(xué)、合理。堅持規(guī)范性文件定期清理制度。去年，州政府共清理規(guī)范性文件131件，保留88件，修改15件，廢止28件。同時，堅持推陳出新，以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)，先后制定了《XXX招商引資獎勵辦法》、《XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理辦法》等5件規(guī)范性文件。
四、跟蹤督促檢查，保證依法行政成效。
在依法行政督促落實上，采取行政執(zhí)法案卷聯(lián)合評查、對重點執(zhí)法部門進行專項檢查等方式，對各級各部門推進依法行政工作進行全面監(jiān)督指導(dǎo)，及時解決遇到的`困難和問題；對行政執(zhí)法部門存在的問題，責(zé)令限期整改，并對整改情況進行“回頭看”，實現(xiàn)了整改到位。各級各部門積極聘請行政執(zhí)法社會監(jiān)督員、效能風(fēng)暴監(jiān)督員和行風(fēng)評議員，組織參與行政執(zhí)法監(jiān)督工作，進一步拓寬了行政執(zhí)法監(jiān)督的渠道和范圍，有效保障了社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。同時，我們組織縣（市）法制辦主任開展了依法行政觀摩活動，進行相互借鑒學(xué)習(xí)、督促評比，收到了取長補短、促進工作的良好效果。
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿8
***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家，其中國有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家，均組建了工會委員會；25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個工會聯(lián)合會，工會組織覆蓋率達到100%。
20xx年，***區(qū)工會工作在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實《工會法》和《工會章程》，堅持以非公有制企業(yè)為重點目標(biāo)，以企務(wù)公開為主要形式，狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建，大力加強企事業(yè)單位職工民主管理，有力地推動了社會主義基層民主政治建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展，構(gòu)建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用。
一、企務(wù)公開進一步規(guī)范
一是以組織制度建設(shè)為基礎(chǔ)。企務(wù)公開是企業(yè)實行民主管理的重要形式，企務(wù)公開制度是企業(yè)民主構(gòu)成的重要因素。我們堅持把企務(wù)公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務(wù)副區(qū)長任組長，區(qū)總工會、經(jīng)貿(mào)局、工商分局、鄉(xiāng)企局和*個鎮(zhèn)有關(guān)人員組成的企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進行任務(wù)分解，落實職工民主管理工作責(zé)任制。制定下發(fā)了《20xx年企務(wù)公開工作意見》，把企務(wù)公開內(nèi)容由過去的7項調(diào)整為9項，擴大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為職工民主管理工作提供了制度保證。
二是以非公企業(yè)為重點。20xx年，我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務(wù)公開作為工作重點，作為加強企業(yè)職工民主管理的突破口。年內(nèi)，利用1個多月時間，深入全區(qū)企業(yè)，重點是非公有制企業(yè)進行走訪檢查，對存在問題及時給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實行了企務(wù)公開。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的`做法得到了市總工會的肯定，并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗交流會進行交流。
三是以職代會為載體。職工代表大會制度是職工民主管理的基本形式，是企務(wù)公開的重要載體。組織全區(qū)工會干部，舉辦以學(xué)習(xí)《企業(yè)職工代表大會條例》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班，翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時，利用公開欄等形式進行廣泛宣傳，增強了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識。在工作實際中，我們還狠抓職代會制度的落實，保證職代會依法行使職權(quán)。區(qū)**公司、熱力公司、人民醫(yī)院等單位堅持定期向職代會報告工作，收到了較好效果。20xx年，全區(qū)評選出區(qū)星級職代會**家，其中**家被評為市星級職代會。
二、職工董事、監(jiān)事工作取得新進展
一是公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有新改善。建立職工董事、監(jiān)事制度，是企業(yè)工會融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年，我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會主席全部進入企業(yè)董事會或監(jiān)事會，從而使企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化。
二是職工董事、監(jiān)事素質(zhì)有新提高。為保證工會負責(zé)人進入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用，我們積極開展職工董事、監(jiān)事培訓(xùn)，使他們不僅能夠準(zhǔn)確表達和依法維護職工合法權(quán)益，而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，初步具備了履行職工董事、監(jiān)事職責(zé)所需要的綜合素質(zhì)與水平能力。
三是職工權(quán)益保障有新突破。由于職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督，企業(yè)在研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、保險等涉及職工切身利益問題時，做到事先聽取公司工會和職工意見，擴大了職工的知情權(quán)，保證了職工的合法權(quán)益，調(diào)動了廣大職工的積極性。
三、創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”成效明顯
一是抓契機。緊緊抓住貫徹落實全市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動關(guān)系“**行動”動員會議精神的有利契機，加大組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員工作力度，下發(fā)《“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》，在全區(qū)企業(yè)營造創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍。
二是抓落實。制定出臺了《關(guān)于建立定期報告勞動關(guān)系狀況制度》，印制集體合同、工資協(xié)議范本，規(guī)范創(chuàng)建活動。在企業(yè)進行勞動關(guān)系自查和區(qū)總工會、勞動人事局、經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合進行督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上，區(qū)創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核驗收，推動了全區(qū)勞動和諧關(guān)系的建立。
三是抓效果。通過“**行動”和“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，全區(qū)所有企業(yè)都與工會簽訂了集體合同和工資協(xié)議，**家企業(yè)與職工簽訂了勞動合同，占全區(qū)企業(yè)的**%。
在過去的一年里，我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績。但我們也清醒地認識到還存在很多問題和不足，如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范，勞動合同簽訂比例不盡人意等，我們將在今年的工作中認真加以改進和克服。
20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年，我們要在市、區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實市總工會**屆**次全委（擴大）會議和這次會議精神，發(fā)揮好各級工會的職能作用，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)更快更好發(fā)展，確保全區(qū)“十一五”開好局、起快步，為構(gòu)建和諧***建功立業(yè)。
一是進一步提高勞資雙方素質(zhì)，努力營造良好社會氛圍，增強企業(yè)和職工對實行民主管理重要意義的認識；
二是進一步加強對職工民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，以規(guī)范和擴大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法，堅持立足實際，實施分類指導(dǎo)，實現(xiàn)整體推進。
三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體，繼續(xù)深入抓好“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級職代會”認證等工作。
總之，我們要進一步提高思想認識，切實加大工作力度，認認真真地抓好職工民主管理工作，推進基層民主政治建設(shè)新躍升，為經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做出更大貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿9
同志們：
今天，我們在這里召開×××?xí)h，主要任務(wù)是認真學(xué)習(xí)貫徹×××?xí)h精神，全面動員部署我市開展×××工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話，講的很好，非常深刻，希望大家深刻領(lǐng)會、認真落實，全力推動×××工作深入開展，努力開創(chuàng)×××工作新局面。
下面，圍繞×××工作，我提幾點補充意見：
一、提高認識，充分領(lǐng)會×××工作的重要性
當(dāng)前，×××工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了不小的成績。同時，也要清醒的看到，×××工作在×××方面還有進一步提升的空間，×××工作還需要從深度和廣度上進一步推進。各級領(lǐng)導(dǎo)要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認識開展×××工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來，進一步增強責(zé)任感和使命感，努力形成上下“各負其責(zé)、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動地做好×××工作。
二、加強落實，確保各項工作任務(wù)落到實處
要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認真對照相關(guān)要求，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責(zé)任促落實，以責(zé)任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前，有個別同志、個別部門，存在一些很不好的現(xiàn)象，即熱衷于搞形式主義，以會議落實會議，用文件傳達文件。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)臅h、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠遠不夠的，只有扎扎實實推動×××工作的深入開展，抓出實效，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。
三、完善制度，建立健全×××工作的長效機制
要以制度化建設(shè)為抓手，建立完善×××工作的長效工作機制和活動運行機制，以科學(xué)管用的制度保障×××工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益，科學(xué)周密地制定×××工作的相關(guān)制度，要做到相互銜接、系統(tǒng)配套，形成有機整體，增強制度的系統(tǒng)性；既重視研究制定實體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則，處理好建立和執(zhí)行的關(guān)系。再好的制度規(guī)定，不執(zhí)行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長效機制建設(shè)的'重要內(nèi)容，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法，保證制度的落實，并長期發(fā)揮作用。
四、加強宣傳，營造關(guān)系支持×××工作的濃厚氛圍。
要緊緊圍繞×××目標(biāo)，進一步深化鞏固×××工作的大好局面，要整合各方力量，對×××工作進行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳×××工作的重要意義和工作目標(biāo)，市委關(guān)于×××工作的總體部署和重要舉措，全市×××工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對×××工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為×××工作提供強大的思想保證和輿論支持。
同志們，×××工作事關(guān)全市工作大局，是我們責(zé)無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標(biāo)和確定的措施，一件件抓細化、一項項抓落實，努力為開創(chuàng)×××工作的新局面做出應(yīng)有貢獻。
謝謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我們xx鄉(xiāng)位于xx縣北部，與xx市、xx區(qū)交界。全鄉(xiāng)轄x個村，x人，土地總面積x萬畝，其中林地面積x萬畝，是一個以x竹為主的重點林區(qū)鄉(xiāng)。去冬今春，我們立足資源優(yōu)勢，堅持把楠竹開發(fā)和油茶開發(fā)作為富民強鄉(xiāng)的兩大特色產(chǎn)業(yè)來抓，共完成楠竹低改x畝，楠竹新造x畝，油茶新造x畝，超額完成了縣里下達的任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們的主要做法是：
一、統(tǒng)一思想，形成開發(fā)合力
思想是行動的先導(dǎo)。我們充分認識到，發(fā)展楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)，符合“三個需要”：一是加快經(jīng)濟發(fā)展的需要。我鄉(xiāng)最大的資源優(yōu)勢是楠竹，經(jīng)濟發(fā)展的最大潛力也是楠竹。楠竹開發(fā)搞不起來，富民強鄉(xiāng)、全面小康的目標(biāo)就無法實現(xiàn)。早在2xxx年12月，我鄉(xiāng)第十六屆人大二次會議就表決通過了《關(guān)于深化楠竹開發(fā)、加快富民強鄉(xiāng)的決議》，在全鄉(xiāng)干群中形成了共識。在油茶產(chǎn)業(yè)方面，雖然我鄉(xiāng)油茶面積不多，但山地資源豐富，開發(fā)潛力巨大，只要我們充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，同樣可以大有作為。特別是我們組織各村支部書記、村主任赴桃江、瀏陽考察楠竹和油茶產(chǎn)業(yè)后，大家的信心更足了。二是加強生態(tài)建設(shè)的需要�，F(xiàn)代林業(yè)的最大特點，就是追求效益多樣化。楠竹和油茶兼有持續(xù)的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益，工作總結(jié)是杉木、馬尾松等用材林無法比擬的�？梢哉f，楠竹和油茶，既是“長富于民”的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，也是“長利于國”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，利國利民利生態(tài)，值得大力發(fā)展。三是貫徹落實縣委重大決策的需要。
在去年召開的縣委十屆五次全會上，縣委作出了大力發(fā)展“一竹兩茶”的重大戰(zhàn)略決策。我們抓好楠竹和油茶開發(fā)，是貫徹落實縣委重大決策的具體行動。為加強對楠竹和油茶開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)里成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、分管林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，黨政辦、林業(yè)站、財政所、廣播站、綜治辦等單位負責(zé)人為成員。各村也成立了由村支部書記掛帥的兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了強大的工作合力。
二、科學(xué)規(guī)劃，明確開發(fā)思路
思路決定出路，規(guī)劃決定步伐。為抓好兩大產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，鄉(xiāng)黨委、政府進行了深入調(diào)查和認真研究，明晰了開發(fā)思路。在楠竹產(chǎn)業(yè)方面，提出了“打造一點一線，建設(shè)三大基地”的總體思路�！耙稽c一線”，即：以坡腳村翁秀溪“竹王”所在地為基點，精心培育x畝楠竹速生豐產(chǎn)示范林，擴大規(guī)模，放大亮點；以堡橫公路沿線為重點，突出抓好3萬畝楠竹低改樣板林，著力打造特色產(chǎn)業(yè)帶�！叭蠡亍�，即：建設(shè)最大的楠竹生產(chǎn)基地、重要的楠竹加工基地、獨特的.休閑旅游基地。堅持楠竹低改與新造相結(jié)合，走外延擴張與內(nèi)涵挖潛的路子，通過若干年的努力，全鄉(xiāng)楠竹面積達到x萬畝左右，以鄉(xiāng)為單位，把xx打造成湖南省楠竹面積最大、楠竹質(zhì)量最優(yōu)的鄉(xiāng)，即“湖南楠竹第一鄉(xiāng)”；堅持以天然板業(yè)公司為龍頭，切實加大招商引資力度，積極引進一批科技含量高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、帶動能力強的楠竹精深加工企業(yè)，把xx打造成會同乃至懷化最具競爭力的楠竹加工集群；堅持立足我鄉(xiāng)豐富的楠竹生態(tài)資源，以“三竹”品牌（即竹王、竹廊、竹海）為重點，利用《青青的竹海》等經(jīng)典歌曲的影響力，個人簡歷積極引進戰(zhàn)略投資者，切實抓好旅游開發(fā)的規(guī)劃包裝和宣傳推介，經(jīng)過幾年的努力，把xx打造成湘西南獨特的休閑旅游勝地。
為了抓好楠竹開發(fā)，我們制定了xx鄉(xiāng)《楠竹開發(fā)總體規(guī)劃》，確定了楠竹開發(fā)的具體步驟，即：一年搞試點，二年辦樣板，三年抓推廣，五年見成效。xx年，我們在xx村率先開展試點，以群眾自主投勞的方式，高標(biāo)準(zhǔn)完成楠竹低改x畝；xx年，按照鄉(xiāng)人大決議的要求，每個村均創(chuàng)辦了一塊x畝左右的楠竹低改樣板林。其中坡腳村利用三個月的時間，積極發(fā)動群眾投工投勞，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了x畝縣里確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化楠竹低改項目，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在油茶開發(fā)方面，確立了“集中開發(fā)、典型引路”的方針，在王家、劃皮、溪坎、老團四個村交界處，重點抓好x畝優(yōu)質(zhì)油茶基地建設(shè)，穩(wěn)步發(fā)展，務(wù)求實效。
三、多措并舉，加快開發(fā)進程
為推進兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，我們采取了一系列措施：
一是技術(shù)服務(wù)。鄉(xiāng)林業(yè)站安排專門的技術(shù)人員，經(jīng)常深入村組、山頭，加強對楠竹、油茶開發(fā)的技術(shù)指導(dǎo)，確保開發(fā)一塊、成功一塊、見效一塊。特別是注重加強后期管理，切實鞏固開發(fā)成果。
二是優(yōu)化環(huán)境。在兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)過程中，集約林地是一大難題。鄉(xiāng)黨委、政府安排精干力量，及時協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛，為產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造了良好環(huán)境，有力地促進了開發(fā)的順利進行。
三是夯實基礎(chǔ)。為切實解決我鄉(xiāng)過來村級公路路況差，竹木“運輸難”、“運費高”的問題，鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)動群眾籌措配套資金，大力實施通暢工程。僅xx年就完成了x個村的通暢公路建設(shè)，總里程達x公里，全面實現(xiàn)了“村村通”的目標(biāo)，從而有效地降低了竹木運輸成本，增加了林農(nóng)收入，真正實現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶動基礎(chǔ)建設(shè)，以基礎(chǔ)建設(shè)促進產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
四是強化督促。鄉(xiāng)里抽調(diào)專門人員，定期對各村兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況進行督查，對措施不力、工作滯后的村，責(zé)令及時整改，以促進全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的平衡發(fā)展。
五是目標(biāo)考核。鄉(xiāng)黨委、政府將楠竹、油茶開發(fā)納入各村三個文明建設(shè)的重要內(nèi)容，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，從而形成后進趕先進、村村爭先進的濃厚氛圍，有力地推動了全鄉(xiāng)楠竹、油茶開發(fā)的快速發(fā)展。
四、多元投入，強化開發(fā)保障
實施兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，資金投入是保障。我們采取多種形式，廣開門路，多管齊下，切實加大對楠竹、油茶開發(fā)的投入。
一是個人投入。積極引導(dǎo)廣大群眾投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，營造“綠色銀行”。半山村村民梁莊偉，在外經(jīng)商實現(xiàn)原始積累后，xxx年投資x余萬元，營造楠竹x畝。
二是村集體投入。各村根據(jù)自身實際，每年投入一定資金用于兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。目前，各村均建有規(guī)模不等的楠竹基地。
三是鄉(xiāng)財政投入。鄉(xiāng)財政在財力十分緊張的情況下，每年均擠出一定的資金，用于扶持各村發(fā)展楠竹、油茶產(chǎn)業(yè)。xxx年，鄉(xiāng)財政共投入x萬元左右。
四是信貸投入。鄉(xiāng)黨委、政府積極加強與金融部門的聯(lián)系，爭取他們對楠竹、油茶開發(fā)的支持。xx年，縣農(nóng)業(yè)銀行將xx作為全縣惠農(nóng)卡發(fā)放試點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，共辦理惠農(nóng)卡x張，支取資金x萬元，全部投入到楠竹、油茶開發(fā)當(dāng)中。鄉(xiāng)信用社緊貼“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，累計發(fā)放楠竹、油茶開發(fā)貸款xx余萬元。
五是項目資金投入。我們立足豐富的資源優(yōu)勢，積極向上爭取開發(fā)項目。僅去年，就爭取國家退耕還林后續(xù)項目資金、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政引導(dǎo)資金xx余萬元，有力地推動了我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的順利進行。
六是引資投入。我們通過發(fā)布信息，推介項目，積極引進外地能人投入兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)。如王家村的x畝油茶基地，就是通過引進懷化籍客商投資x余萬元建造的。
盡管我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)取得了一定的成績，但與新形勢新任務(wù)相比，與上級的要求相比，仍有相當(dāng)?shù)牟罹�。在今后的工作中，我們將乘這次會議的東風(fēng)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新思路，心得體會突出重點，搶抓機遇，乘勢而上，全面掀起我鄉(xiāng)兩大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的高潮，為早日實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)、全面小康的目標(biāo)而不懈奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿11
同志們：
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負責(zé)南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確�！钡哪繕�(biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標(biāo)，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)；結(jié)合重大項目的實際難題，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導(dǎo)、推進工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結(jié)共事兩個方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團結(jié)拼搏的.職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，認真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結(jié)合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標(biāo)上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時也是南山路項目建設(shè)推進的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，我縣衛(wèi)生工作會議勝利召開了。根據(jù)會議的安排，我向大會簡要匯報一下我院在醫(yī)院管理工作方面的一些做法。
為了保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，近幾年來，我們著力培育醫(yī)院的核心競爭力，主要在以下幾方面下了一些功夫。
一、加大人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)力度
醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。幾年來，醫(yī)院采取送出去、請進來等方式培養(yǎng)人才，每年都要選送責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內(nèi)外知名的醫(yī)院定向培訓(xùn)或聘請醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)有知名度的專家會診和授課，為提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。同時每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學(xué)習(xí)班或研討會，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學(xué)術(shù)水平。
針對我院學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，�？苾�(yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀，從前年開始，醫(yī)院注重當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學(xué)科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，圍繞“突出重點，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來，對于重點學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜，在學(xué)科建設(shè)上不求“面面俱到”，而是根據(jù)科室發(fā)展需要，“宜大則大、宜小則小”，使有限的資源得到最大效率的利用，逐步形成人有專精，科有重點的格局。目前已完成外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)工作，把原有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷），在下半年爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科、傳染科三個科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學(xué)科，打造出多個重點學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
二、堅持實施“科技興院”戰(zhàn)略，加大醫(yī)院科技含量
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)施的配套應(yīng)緊跟當(dāng)今科技的發(fā)展以及臨床需要，幾年來，醫(yī)院先后購置了美國產(chǎn)貝克曼全自動生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特C臂機、日本產(chǎn)東芝B超、高氧液制備設(shè)施、電子結(jié)腸鏡腹腔鏡、彩超、CT機、電子胃鏡、動態(tài)心電圖、高頻X光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術(shù)顯微鏡、遠程會診系統(tǒng)、高頻電刀、超聲波洗牙機、500mA胃腸X光機、電腦自動洗片機、熒光定量PCR檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、呼吸機、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、牙科綜合機等一大批先進醫(yī)療設(shè)備。新的醫(yī)療設(shè)備的購置和引進，使我院硬件設(shè)施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的'順利開展，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進一步提升，診療水平明顯提高。
為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，醫(yī)院建立了科技創(chuàng)新激勵制度，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學(xué)術(shù)論文。制定了《縣人民醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》、《縣人民醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》。
三、著力調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，促使醫(yī)院經(jīng)濟步入良性循環(huán)
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的推行，醫(yī)院只有把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例納入目標(biāo)管理，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強醫(yī)院生存發(fā)展的活力。20xx年初，我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務(wù)總收入的40%。為促使醫(yī)院經(jīng)濟步入良性循環(huán)軌道，從20xx年起，醫(yī)院下決心調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，為此醫(yī)院出臺了一系列措施：一是把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導(dǎo)思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段，使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。二是將一百多個價格高，衛(wèi)生工作會議有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格；三是堅持“因病施治，合理檢查，合理治療，合理用藥”的醫(yī)療原則，努力減輕社會、單位和群眾的負擔(dān)，四是制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度，嚴格控制使用進口藥品和基本用藥目錄以外的藥品，制定貴重藥品使用范圍及購買、申領(lǐng)、使用審批程序等。通過兩年來的調(diào)整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，遏制了不合理費用的增長，促進了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)，為實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略提供了經(jīng)濟保障條件。
四、實行分配制度改革，建立自我激勵機制
在分配制度的改革中，我院著重解決分配中的平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象。為進一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況及科室崗位人員職數(shù)，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，從根本上打破了科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險大、貢獻多的職工獲得應(yīng)得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
通過幾年的實踐，我院的核心競爭力得到不斷提升，在管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、社會效益和經(jīng)濟效益等方面都獲得了明顯提高。今后我們將緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展�？啤钡墓ぷ髦攸c，加快核心競爭力的提升，為實現(xiàn)我院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)會議上發(fā)言稿13
×小康大業(yè)，人才為本；人才強國、教育興邦。年高考已經(jīng)結(jié)束，莘莘學(xué)子，捷報頻傳。而欣喜之余，對一些特困群眾來說，更多的是憂心忡忡：上學(xué)費用怎么辦？
群眾利益無小事，特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心，我們不忍心讓他們子女的大學(xué)夢因貧困而破滅，更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為泡影。一方有難，八方支援，是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)；關(guān)愛教育，捐資助學(xué)，更能體現(xiàn)我縣廣大干部和群眾的奉獻精神，為此，我們倡議：
全縣各單位（含駐縣單位）廣大干職工慷慨解囊，縣內(nèi)外企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人踴躍捐款或結(jié)對幫扶，對今年參加高考被普通高校本科正式錄�。ú缓ㄏ蚝投墝W(xué)院）的特困生獻上一份愛心，助上一臂之力，讓他（她）們到大學(xué)深造的愿望得以實現(xiàn)，切實解決特困群眾的燃眉之急，為國家培養(yǎng)更多的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，貢獻自己應(yīng)有的力量。
由于大家的熱心相助，年我們資助了名貧困大學(xué)生，年資助了名貧困大學(xué)生。為使這項活動公平、公正，我縣成立了由縣人民政府縣長任組長，分管教育的縣領(lǐng)導(dǎo)兼任副組長，縣委辦、縣政府辦、財政、教育、民政、招商、監(jiān)察、審計等有關(guān)部門負責(zé)人為成員的“上猶縣扶貧助學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了扶貧助學(xué)專戶，縣財政每年撥萬元�？钪С�，這些都充分體現(xiàn)了縣委、縣政府想群眾之所想，急群眾之所急的高度負責(zé)精神。
對此次的捐款我們將實行專戶管理、統(tǒng)籌安排，對學(xué)生的貧困程度，我們將組織人員深入調(diào)查，確保真正的`貧困生得到資助，請各單位和個人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學(xué)資金專戶，并將捐款名單及數(shù)額交縣捐資助學(xué)辦公室（設(shè)縣教育局計財股）。對捐款元以上的個人和捐款元以上的單位我們將張榜表彰；對資金的使用情況（受資助的學(xué)生名單），我們將在政務(wù)公開欄、《猶江通訊》上公布，接受社會的監(jiān)督。
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