上半年工作總結大會講話稿

時間：2022-07-07 21:04:07 會議講話我要投稿

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上半年工作總結大會講話稿（精選10篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們可以使用講話稿的機會越來越多，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。那要怎么寫好講話稿呢？下面是小編收集整理的上半年工作總結大會講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

上半年工作總結大會講話稿（精選10篇）

　　上半年工作總結大會講話稿篇1

同志們：

　　今年上半年，在省委省政府的正確領導下，全辦上下圍繞中心，服務大局，齊心協(xié)力，開拓進取，按照年初確定的目標任務，扎實推進各項工作，取得顯著成效，為高質(zhì)量完成全年任務奠定了良好的基礎。

　　一、加大指導力度，深入推進依法行政

　　第一，加強依法行政規(guī)劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作，自覺把依法行政工作放到時代發(fā)展的大背景下來思考，放到建設“三個強省”的大局中來謀劃。提請省政府召開全省依法行政轉(zhuǎn)變作風工作電視電話會議，李斌省長出席會議，并作重要講話。組織召開省推進依法行政工作領導小組第四次會議，全面總結20xx年全省依法行政工作取得的成績，對20xx年工作作出部署，明確了加強和改進政府立法、提高行政決策的科學化水平、進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、強化行政監(jiān)督問責四項重點工作。領導小組印發(fā)《20xx年全省推進依法行政工作要點》，對20xx年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議，專題研究推進依法行政工作具體措施。

　　第二，強化依法行政典型示范。著力培育樹立具有示范引領作用的先進典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認真總結淮南、黃山、淮北、銅陵和XX山等市開展依法行政示范工作的基礎上，積極謀劃開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動。經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛聽取意見，提請省政府辦公廳印發(fā)了《關于開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動的意見》，在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng)”活動。加大評比表彰力度，組織召開全省政府法制工作暨表彰大會，對全省政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進集體和先進個人進行了表彰。

　　第三，發(fā)揮依法行政考核作用。組織開展了20xx年度全省依法行政考核。通過自查、復查、依法行政知識測試、問卷測評、網(wǎng)上測評、評議打分等環(huán)節(jié)，對設區(qū)市政府和省直單位進行了考核，考核結果報送省政府辦公廳納入省政府目標管理考核。根據(jù)省政府年度目標任務考核辦法調(diào)整情況，制定20xx年度依法行政考核方案，進一步完善依法行政考核制度和機制�？己朔桨冈O置了更加科學合理的指標體系，改進了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案，動態(tài)記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況，并作為年底考核的重要參考依據(jù);增加省領導小組成員單位評議的方式，進一步發(fā)揮省領導小組成員單位的作用。

　　二、服務經(jīng)濟社會發(fā)展，切實提高政府立法水平

　　第一，統(tǒng)籌安排20xx年度立法計劃。對省直部門提出的立法項目建議進行整理。起草省政府立法計劃草案，提請省政府印發(fā)。全年安排地方性法規(guī)草案實施類7件，論證類22件;政府規(guī)章實施類6件，論證類16件。著力加強有關深化改革開放、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展，保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定，推進節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境，規(guī)范行政行為、加強政府自身建設等方面的立法工作，切實保障省委、省政府決策部署的貫徹實施，為打造“三個強省”，加快建設美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計劃制定后，組織召開了省政府20xx年立法計劃實施工作會議。省直部門分管立法工作的負責人和法制機構負責人就立法項目的起草、調(diào)研、論證等工作進展情況和下一步工作安排作了通報和交流。

　　第二，穩(wěn)步推進經(jīng)濟社會立法。上半年，共完成5件地方性法規(guī)草案、5件政府規(guī)章草案，分別占年度立法計劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實施類立法的半數(shù)以上。其中，1件地方性法規(guī)、4件政府規(guī)章已正式出臺。這些立法，分別對防震減災、無線電管理、民族工作、律師執(zhí)業(yè)、道路交通、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進行規(guī)范。立法過程中，更加注重立法質(zhì)量和實效。堅持從省情出發(fā)，突出地方特色，通過制度層面解決我省經(jīng)濟社會發(fā)展中的相關問題，提高法規(guī)規(guī)章的針對性和可操作性。堅持立改廢相統(tǒng)一，注重根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際和需要，及時修改和廢止有關法規(guī)和規(guī)章。提請省政府印發(fā)《關于修改<安徽省森林植物檢疫實施辦法>等規(guī)章的決定》和《關于廢止<安徽省預防和控制計算機病毒管理暫行辦法>等規(guī)章的決定》，完成政府規(guī)章修改11件，廢止3件。

　　第三，不斷完善立法工作機制。堅持科學立法、民主立法，繼續(xù)擴大公眾參與，加強部門協(xié)調(diào)溝通，不斷創(chuàng)新立法工作機制。在立法的起草過程中，全部通過辦門戶網(wǎng)站公布草案內(nèi)容，廣泛征求社會各方面的意見。開門立法，民主立法，使社會公眾及時掌握立法動態(tài)，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關心的問題、現(xiàn)實存在的問題，保障了人民群眾對立法工作的知情權、參與權。充分征求省直有關部門、基層政府的意見，認真傾聽他們的聲音。完善細化立法工作流程。把草案審查工作分為征求意見、省內(nèi)調(diào)研、省外考察、部門協(xié)調(diào)、專家論證、領導審簽等六個環(huán)節(jié)，細化了每個環(huán)節(jié)的時限和工作要求。加強與省人大常委會相關工委的聯(lián)系。在立項論證、專家論證、立法預審等各個環(huán)節(jié)，邀請人大立法領域?qū)＜覅⑴c論證，認真聽取吸納他們的意見，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，實現(xiàn)了我辦和省人大相關工委的順暢溝通。

　　三、突出工作重點，著力加強政府法制監(jiān)督

　　第一，加大行政執(zhí)法行為規(guī)范力度。不斷完善規(guī)范行政執(zhí)法行為相關制度。起草了《關于進一步改進和規(guī)范行政執(zhí)法工作的意見(代擬稿)》，近期即可提請省政府常務會議審議。著手對《安徽省行政執(zhí)法人員資格認證和行政執(zhí)法證件管理辦法》作進一步修改和完善。繼續(xù)加強對具體執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。與省監(jiān)察廳聯(lián)合開展20xx年度檢查活動，對教育、司法、人力資源和社會保障、住房和城鄉(xiāng)建設、衛(wèi)生、人口和計劃生育等六個部門進行重點檢查，同時對20xx年重點抽查的國土資源、環(huán)保、水利、地稅、安全監(jiān)管、旅游等六個部門開展回頭看，檢查工作整改情況。有序開展行政執(zhí)法資格認證工作。印發(fā)《20xx年度全省行政執(zhí)法人員資格認證工作計劃》，并會同省政府各有關部門認真組織實施。上半年，培訓XXXX多人，發(fā)放執(zhí)法資格證XXXX多個，發(fā)放執(zhí)法證件XXXXX余個。

　　第二，積極推進相對集中行政處罰權工作。依法審核并報經(jīng)省政府新批準宣城XX區(qū)、滁州南譙區(qū)在城市管理領域開展相對集中行政處罰權工作。加強對含山、懷寧兩個尚未開展此項工作縣的督導。目前，全省16個市、59個縣開展了這項工作，覆蓋面分別占全省市縣總數(shù)的100%和95%，處在全國前列。為促進和保障我省相對集中行政處罰權工作的健康開展，我辦在《安徽省城市管理領域相對集中行政處罰權辦法》的基礎上，起草了《安徽省城市管理領域相對集中行政處罰權條例(草案)》，現(xiàn)已完成立法前期準備工作。加大對市縣城管執(zhí)法工作指導力度。分別在滁州市、潛山縣召開了全省設區(qū)的市城管執(zhí)法局長理論與實務現(xiàn)場研討會和全省縣(市、區(qū))城管執(zhí)法局長理論與實務現(xiàn)場會議，全面分析了我省城管執(zhí)法工作面臨的形勢任務，統(tǒng)一了全省城管執(zhí)法工作思路。

　　第三，認真履行規(guī)范性文件審查備案職責。依法審查省政府各部門報送前置審查的規(guī)范性文件14件，分別提出了合法性審查意見;備案登記各市、省政府各部門報送備案的規(guī)范性文件210件，向國務院報送省政府規(guī)章5件。對備案審查中發(fā)現(xiàn)的、有關部門和公民提出異議審查申請的4件市(縣)政府規(guī)范性文件，依法進行審查處理。按季度對規(guī)范性文件報審情況進行通報。配合省編辦、省政務公開辦等有關單位，完成省科技廳、省廣電局等14家省政府部門行政職權清理工作中職權事項合法性方面的審查。

　　四、暢通行政復議渠道，有效化解行政爭議

　　第一，依法辦理行政復議案件。上半年，共收到行政復議申請221件，受理176件，已辦結126件，其中作出維持決定的87件，其余為作出撤銷、變更、確認違法決定及因雙方和解而終止案件，綜合糾錯率達31%。在辦案過程中，辦案人員嚴格遵循辦案規(guī)則，依法履行職責，在查明事實的基礎上，公正提出處理意見，確保辦案質(zhì)量，較好地維護了人民群眾的合法權益，促進了各級行政機關依法行政，及時化解了諸多社會不穩(wěn)定因素，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的環(huán)境，贏得了人民群眾的好評。

　　第二，認真辦理行政應訴和涉法事務。上半年受省政府委托辦理行政應訴案件9件，目前已審結3件，均維持了省政府的行政復議決定。辦理了3件申請人不服省政府行政復議決定向國務院提起裁決案件的答復事項。辦理涉法事務近10件。對行政應訴案件，都及時提出答辯，提交證據(jù)材料，積極出庭應訴，依法提出應訴意見，樹立省政府依法辦事的良好形象。對國務院裁決案件，及時提出答復意見，提交證據(jù)材料，積極配合案件的聽證及實地調(diào)研，并根據(jù)省政府領導要求，落實國務院裁決決定和有關行政復議意見。

　　第三，加強對全省行政復議工作的指導。與省國土資源廳共同轉(zhuǎn)發(fā)《國務院法制辦關于依法做好征地補償安置爭議行政復議工作的通知》，并根據(jù)我省實際提出實施意見。組織召開全省征地補償安置爭議行政復議工作會議，學習傳達有關文件精神，研究部署工作，就征地補償安置爭議案件辦理進行業(yè)務指導。編輯出版《行政復議決定書選編》，指導全省行政復議人員制作行政復議決定書，改進我省行政復議文書的制作質(zhì)量。對辦案發(fā)現(xiàn)的行政執(zhí)法過程中存在的問題，制發(fā)行政復議意見書和建議書，及時提出改進工作、規(guī)范執(zhí)法、完善制度的意見和建議，加強監(jiān)督和指導。

　　五、圍繞法制實務，積極開展法制研究和宣傳

　　第一，認真組織政府法制研究工作。針對皖江示范區(qū)法制保障、行政執(zhí)法現(xiàn)狀、集體土地房屋拆遷補償、政府立法成本效益等政府法制熱點難點問題，組織開展了4項課題研究。上半年，完成兩項課題研究，研究成果通過《法制研究報告》發(fā)布�！锻罱痉秴^(qū)法制保障研究》為我省推進皖江示范區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在先行先試權的理解與運用、產(chǎn)業(yè)承接園區(qū)運行、制度建設與立法協(xié)調(diào)、執(zhí)法模式與執(zhí)法協(xié)調(diào)、利益共享與考核評價等機制構建上提供了決策建議。《安徽省集體土地房屋拆遷補償問題研究》為確定我省集體所有土地房屋拆遷補償原則、補償標準、補償方式、補償程序、補償爭議解決方式提供了參考依據(jù)。在此基礎上編寫的要情專報《我省征收集體所有土地房屋拆遷補償問題及建議》，得到省政府的高度重視，李斌省長和副省長分別作出重要批示。我辦重要理論研究成果《地方政府立法權研究》一書正式出版，為我省立法工作提供了理論指導。

　　第二，進一步推進政府法制宣傳工作。建立政府法制新聞宣傳獎勵制度，健全政府法制新聞宣傳統(tǒng)計制度，不斷完善政府法制宣傳工作制度。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年，《人民日報》、《法制日報》和省內(nèi)在肥主要媒體共刊發(fā)宣傳我省政府法制工作新聞稿件110余篇，擴大了我省政府法制工作的社會影響。組織召開了20xx年度政府法制新聞宣傳工作表彰暨座談會，邀請人民日報、法制日報、安徽日報等17家新聞單位記者參加座談，對成績突出的記者進行了表彰。組織開展了全省政府法制和城管系統(tǒng)法制宣傳工作專項評比表彰活動，評比表彰了一批先進單位和工作者。加強與基層法制宣傳隊伍的交流，建立了網(wǎng)上快速交流信息平臺，實現(xiàn)信息及時無障礙傳送。及時搜集整理政府法制工作動態(tài)。上半年共編發(fā)《法制動態(tài)》簡報5期，為領導決策、處室工作提供了重要參考。

　　第三，積極做好書刊編輯發(fā)行工作。編輯出版《政府法制建設》3期。推出《立法專遞》專欄，重點介紹我辦參與起草并出臺的法規(guī)規(guī)章，及時宣傳新的法規(guī)規(guī)章。推出《主任訪談》專欄，系統(tǒng)報道了全省各市法制辦20xx年度的主要工作成績、創(chuàng)新實踐、典型經(jīng)驗及20xx年政府法制工作的整體思路和重點工作謀劃，全面展示了全省建設法治政府的進程。組織編輯出版《安徽省法規(guī)規(guī)章匯編》(20xx年本)，并積極做好發(fā)行工作。根據(jù)全省法制系統(tǒng)干部和行政執(zhí)法人員培訓工作需要，積極做好《依法行政案例評析》、《依法行政小全書》的發(fā)放工作。

　　六、營造銳意進取氛圍，不斷強化機關自身建設

　　第一，加強機關黨的建設。深入開展保持黨的純潔性教育實踐活動，及時制定活動方案，成立領導小組，召開動員大會。將主題教育實踐活動與“五級書記大走訪”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，通過查思想、擺問題、找差距、定措施，切實提高黨員干部的覺悟意識和思想純潔性。加強機關政風建設和效能建設。20xx年我辦效能建設取得省直效能建設考核先進單位，法制監(jiān)督處被評為效能建設先進處室。我辦獲得20xx年度省政府目標管理考核管理先進單位。加強廉政風險防控，成立領導小組，召開黨組擴大會議進行動員部署，制定實施方案，認真推進廉政風險防控工作。以黨組中心組學習為龍頭，以處級干部學習為重點，先后開展理論集中學習6次。各支部堅持“三會一課”制度，認真抓好理論學習。上半年安排了4名支部書記參加省直工委舉辦的黨支部書記培訓班。周正平同志被省直工委評為省直機關創(chuàng)先爭優(yōu)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　第二，加強干部隊伍建設。組織開展辦領導班子、省管干部和處級干部述職測評工作，完成20xx年度機關工作人員考核工作。認真做好人事干部檔案的整理和驗收工作。開展辦全體公務員、事業(yè)單位在編人員在線學習，并建立學習情況通報制度。安排廳級、處級干部參加黨校、行政學院的培訓4人次。完成4名處級干部試用期滿的考察和任職工作;完成3名正處級干部的交流輪崗工作;完成1名遴選干部試用期滿考核和調(diào)動任職工作。選派1名廳級干部到省轄市掛職;選派2名處級干部到縣掛職;選派1名科級干部到村掛職。增聘1名駕駛員�；就瓿闪�1個出國團和1個赴臺團的組團工作。繼續(xù)實施干部職工和軍轉(zhuǎn)干部素質(zhì)提升工程，分別完成了10項工作和《邏輯學》學習。法制研究中心被評為省直機關百個“書香處室”。

　　第三，強化機關運轉(zhuǎn)保障。規(guī)范機關公文處理。上半年登記收文615份，分辦文件450份，送閱文件及各類資料154份。不斷完善網(wǎng)上辦公系統(tǒng)運行，機關自動化建設水平和機關公文處理、辦事效率進一步提高。加強政務公開和信息工作。辦門戶網(wǎng)站功能進一步增強，上半年上載信息3879條，回復網(wǎng)民留言190條，處理信息公開申請5條，網(wǎng)站瀏覽30萬余人次。認真抓好信息報送工作，堅持信息報送月通報制度。上半年共向省兩辦報送信息100條，采用39條，上報中辦、國辦3條，獲省領導批示1條。信息工作在省直單位位次大幅提升。著力提高后勤保障水平。合理調(diào)度資金，規(guī)范經(jīng)費開支;實施公務卡制度，為辦工作人員辦理了公務卡。車輛安全行使，很好地保障了辦領導及各處定的公務用車。嚴格執(zhí)行公務接待規(guī)定，接待和聯(lián)絡服務工作有序開展。

　　回顧上半年工作，從總體上看，我辦認真按照省委、省政府的安排部署和辦年初確定的工作計劃開展工作，措施有力，成效顯著�，F(xiàn)在，時間過半，下半年工作任務還十分繁重，不能有任何懈怠。各處室要對下半年各項工作進一步梳理、細化、編排進度，有的工作還要排出具體的時間表。下面，我就做好下半年工作強調(diào)幾點意見：

　　一、關于依法行政指導工作。重點做好三項工作，一是啟動好創(chuàng)建依法行政示范單位活動。省政府辦公廳創(chuàng)建活動通知已經(jīng)下發(fā)，要加大對活動的宣傳、動員，制定切實可行的活動方案，部署、指導創(chuàng)建活動開展。二是召開兩個會議，即規(guī)范行政執(zhí)法現(xiàn)場會和規(guī)范性文件備案工作會。三是謀劃并組織實施20xx年依法行政考核工作。

　　二、關于政府立法工作。重點做好農(nóng)村宅基地、XX干流行洪區(qū)調(diào)整新增河灘地利用、城鎮(zhèn)住房保障、民用建筑節(jié)能、國有土地上房屋征收與補償、突發(fā)事件應對、防空工程等方面的立法工作。做好編制20xx年立法工作計劃相關工作。

　　三、關于法制監(jiān)督工作。重點做好《安徽省行政執(zhí)法人員資格認證和行政執(zhí)法證件管理辦法》修改及《安徽省城市管理領域相對集中行政處罰權條例》的立法工作。做好20xx年度行政處罰實施專項檢查工作，對20xx年以來工作進行全面總結。

　　四、關于行政復議工作。在全省開展行政復議工作檢查。改進行政復議審理方式，擴大行政復議案件聽證范圍，適當擴大行政復議委員會試點范圍。開展行政復議培訓與交流，不斷提升行政復議人員專業(yè)化水平。

　　五、關于政府法制研究和宣傳工作。重點做好行政執(zhí)法現(xiàn)狀、政府立法成本效益分析和國務院法制辦委托課題《行政執(zhí)法證據(jù)規(guī)則》等課題研究工作。繼續(xù)加強與新聞媒體的聯(lián)系，開展專題宣傳活動。組織召開政府法制宣傳信息工作表彰暨培訓會議。辦好《政府法制建設》雜志，充分發(fā)揮機關刊物宣傳、指導作用。

　　六、謀劃法治政府建設十年總結工作。國務院《全面推進依法行政實施綱要》提出，全面推進依法行政，經(jīng)過十年左右堅持不懈的努力，基本實現(xiàn)建設法治政府的目標。距離實現(xiàn)這一目標的時間節(jié)點，僅剩一年左右的時間，已進入倒計時。需要抓緊總結我省法治政府建設情況，謀劃編輯出版《安徽省依法行政和法治政府建設》。

　　七、關于機關建設工作。扎實開展保持黨的純潔性主題教育實踐活動，認真抓好迎接黨的十八大以及對十八大精神的學習貫徹工作。進一步落實機關干部素質(zhì)提升工程，開展干部職工讀書演講比賽，舉辦法制辦三年素質(zhì)工程成果展。不斷完善網(wǎng)站和辦公平臺系統(tǒng)建設，進一步規(guī)范公文辦理。加強機關信息、檔案管理工作。加強組織人事工作，著重做好事業(yè)單位崗位聘用及相關工作。

　　同志們，我們所從事的政府法制工作紛繁復雜、千頭萬緒，干好這項事關全省經(jīng)濟社會發(fā)展的工作很不容易。當下，我們既要增強責任感和緊迫感，還要努力提高工作效率。提高工作效率不僅是工作對我們的要求，更是我們實現(xiàn)自身價值的重要途徑。下面，我提幾點要求。

　　一要熱愛本職工作。一個人來到社會上，就要承擔社會責任，就要有一定的社會定位。既然我們定位于政府法制工作，就要熱愛這項工作。不熱愛本職工作，就不會有激情，就不會有責任心，也就做不好工作。建議大家看看《你在為誰工作》這本書，里面有一段話講得好：“工作是一個施展自己才能的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力，我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，以及如此強的`個人使命感和一種活著的理由。工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。”這是從個人價值實現(xiàn)的角度來談對工作的熱愛，同志們也應多作一些思考。我們每個人都要熱愛自己的本職工作，通過工作對社會做出貢獻，承擔自己的社會責任，同時，創(chuàng)造自身價值，在工作中尋找生活的樂趣和生命的意義。

　　二要保持良好的精神狀態(tài)。政府法制工作是一項清苦甚至是枯燥的工作。抱怨、拖沓、逃避、得過且過，這些不良傾向都會損害我們的事業(yè)。做好政府法制工作，需要我們有干事業(yè)的激情，始終保持飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的工作態(tài)度。我們要調(diào)整好自己的心態(tài)，要把做好本職工作作為一種追求，作為一種享受。辛苦、奉獻、犧牲，都是追求目的過程中必須付出的。正是因為作了這些付出，達到目的后才會有成就感、自豪感、幸福感。

　　三要認真負責地工作。政府法制工作事關全省發(fā)展大局，我們從事的每一項工作，哪怕一個漢字、一個標點符號，都有可能會涉及全省XXX萬人的切身利益。首先，我們要在思想上認識到位。充分認識到這份工作的重要性和不可或缺性，要認認真真、克服一切困難完成領導交辦的工作任務，讓領導能夠放心。其次，要提高自身素質(zhì)。這個我已經(jīng)強調(diào)過多次，大家也在積極地做�，F(xiàn)在最主要的是盡快提高我們干部謀劃工作、綜合協(xié)調(diào)的能力。第三，要給自己把關。對工作負責，對自己負責。法制辦的多數(shù)工作都有一套流程，我們每個人要樹立這樣一個意識：我就是這項工作的最后一道關口。自己經(jīng)辦的工作在出手之前自己一定要嚴格把關，要符合工作要求，盡量不把問題材料上交給領導。

　　四要注意工作策略。做同一件事，同樣的努力，有的人會很順利，有的人要走彎路;有的人事半功倍，有的人事倍功半。差距在于，工作策略不同。首先，要認準正確的工作方向。工作方向是一切工作的源頭和指導，一旦選錯了工作方向，工作效率將無從談起，會走彎路，甚至會帶來損失。在工作之前，我們一定要慎重選擇、正確辨認。其次，選擇最優(yōu)的工作方法。政府法制工作解決的都是經(jīng)濟社會發(fā)展中遇到的新問題、難點問題，沒有現(xiàn)成的解決套路。我們要創(chuàng)新思維方式，認真思考什么是解決問題的最優(yōu)方法，找到最優(yōu)的方法就能大大提高我們的工作效率。第三，要加強協(xié)同配合。政府法制工作是一項系統(tǒng)工程，單靠哪一個人或哪一個處室單打獨斗都無法完成。我們要加強團結協(xié)作、密切配合。同時，還要加強與外界的溝通、聯(lián)絡和配合。只有這樣，我們的工作才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　同志們，下半年的工作任務還很重，我們要在省委、省政府的正確領導下，在上半年工作取得顯著成效的基礎上，發(fā)揚成績，再接再厲，進一步振奮精神，團結拼搏，以敢于爭先、勇創(chuàng)一流的進取精神和求真務實、真抓實干、雷厲風行的工作作風，確保圓滿完成全年各項工作任務。

　　上半年工作總結大會講話稿篇2

　　彈指一揮間，時間匆匆流逝，XX年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

　　在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

　　現(xiàn)在我對上半年集團公司總結工作如下：

　　第一部分：在慣性中發(fā)展。

　　數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些；我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡在不斷延伸，我們的'終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。

　　上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。

　　隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。

　　與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡洽談。

　　我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！

　　但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標；經(jīng)營利潤方面相差甚遠；經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！

　　成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。

　　現(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。

　　這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八、九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，我除了思索還是思索。

　　在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

　　為了提高我們的生產(chǎn)效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

　　為了解決我們設備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

　　為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。

　　為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精�！�、“環(huán)�！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。

　　為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。

　　雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應該在下半年就能看到。

　　上半年工作總結大會講話稿篇3

　　XXXX年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作總結會上的講話。

　　第一部分上半年的工作

　　一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。

　　半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的`今天，顯得更加珍貴。

　　二、全力以赴，構筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

　　年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

　　經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領導干部的工作積極性。

　　在財務管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。

　　公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經(jīng)營、服務狀況的目的。

　　以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。

　　總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)

　　管理體制和運營機制的目標。

　　三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。

　　XXXX年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結會上的講話》。

　　但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

　　飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。

　　物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

　　招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內(nèi)部設施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。

　　麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高�？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不

　　景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。

　　木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。

　　總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。

　　四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質(zhì)量。

　　今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

　　本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗

　　在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

　　五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。

　　今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。

　　上半年工作總結大會講話稿篇4

　　今天我們召開這個會議，目的非常明確，就是為了很好的總結上半年的各項工作，對照檢查，尋找差距和問題，共同探討解決問題的方法，為順利完成下半年的工作奠定基礎。前面各職能科室就各自分管的工作進行了總結，不同程度地指出了一些存在的問題，并對下半年的工作進行了安排,總結雖然不太全面，問題的指出也不很透徹和明了，但總的來說，還是為下半年的工作開展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟書記傳達了隴南電力局農(nóng)網(wǎng)工作會議精神，對我局的農(nóng)網(wǎng)改造工作進行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后結合本單位實際情況，精心組織，嚴格按照安排作好下半年的安全生產(chǎn)、電力營銷、農(nóng)網(wǎng)改造和優(yōu)質(zhì)服務等各項工作，保證全面完成今年的各項工作任務。針對下半年的工作，我主要講以下三點意見：

　　一、上半年工作總體成績不錯，但問題不少，需要我們?nèi)σ愿敖鉀Q。

　　今年的工作開局良好，“雙達標”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗收，已正式授牌，獎勵的獎金大家已經(jīng)領到手了，獎勵工資也即將發(fā)放，這是我們?nèi)稚舷聢F結一心，共同拼搏的結果。同時，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營銷呈上升趨勢，元---5月份就已完成全年計劃售電量的58%，這些都是我們應該感到欣慰的，充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細致。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報。相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應該為之憂慮的問題，這些問題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的，這些問題我認為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。

　　1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位，沉不到底，基礎薄弱，工作漂浮，這是一個始終沒有解決的大問題。我們天天講安全，人人說安全，卻把講的和說的落實不到行動上，貫徹不到工作中，說一套，作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理，不把安全措施、工作規(guī)程當一回事，大大咧咧，耍二百五�？纯丛蹅儗W過的安全事故簡報，基本都是認為問題不會出現(xiàn)，事故不會發(fā)生，等到出事后才開始后悔，但已經(jīng)遲了，更為可怕的是，甚至有的人連后悔的機會都沒有就離開了人間，難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎？難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎？通過幾年來的規(guī)范，絕大部分同志已經(jīng)認識到了安全生產(chǎn)的重要性，可是還有部分職工依然如故，甚至有的單位負責人也是如此。這是一個非�？膳碌陌踩[患，比起線路設備的安全隱患來說要可怕的多，今年的安全月活動的主題確定為“以人為本，安全第一”，就充分說明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細不實的問題。個別單位工作前不定安全措施，不做現(xiàn)場安全工作安排，憑個人經(jīng)驗施工的現(xiàn)象屢有發(fā)生，“三違現(xiàn)象”和習慣性違章依然存在，嚴重違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為依然存在。三是個別單位安全員工作責任心不強，在其位不謀其政，沒有一點抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責任意識，只領工資，享受待遇，對于存在的安全問題和漏洞不聞不問或睜一只眼閉一只眼，或者不敢大膽管理，使安全問題得不到糾正，安全隱患得不到消除。請問，那個所的安全員組織召開過一次有針對性的事故分析和安全簡報學習活動？安全活動的次數(shù)和內(nèi)容那個所完全達到了要求？每次工作前是不是按要求進行了安全措施制定、危險點分析，工作后是否進行總結，對工作中出現(xiàn)的習慣性違章和三違行為等問題是否進行了批評和糾正，通過鐵的活生生的事實來教育職工？這些都是安全員應該作的基本工作，要對工作的全過程進行全員、全方位的監(jiān)督管理，否則，就是失職。四是各所農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是對雇傭的農(nóng)電工和農(nóng)網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識的提高沒有引起足夠的重視。以上問題的存在，使全局安全管理和安全生產(chǎn)責任落實不到位，安全規(guī)程執(zhí)行不徹底，安全基礎依然薄弱。

　　2、組織紀律觀念十分淡薄。2008年以來，我們已經(jīng)進行了兩次大的作風紀律整頓，都收到了很好的效果。但從長遠來看，仍然沒有從根本上解決組織紀律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。2008年局里為了規(guī)范電力物資采購行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買，但真正嚴格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個？不論你的理由是為了價格或質(zhì)量，還是為你個人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀律，只要組織照顧。對組織的決定公然對抗，達不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個人的品行。你說什么人事調(diào)動不符合組織程序，聘用的所長工作能力差。請問，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又擾單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個人自律的結合，導致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀律觀念的長效性�！白ヒ蛔�，緊一緊，放一放，松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出，這是一個擺在我們面前的急需解決的問題，我們要下大力氣來研究解決，要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象。基層單位的作息制度那個所還在堅持執(zhí)行？恐怕沒有了吧。時間一長就把制度放在紙上，擱進文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負責人的嚴重失職，沒有制度時，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責任了沒有？局機關也是一樣，管理松散，紀律渙散，有了不嚴格落實組織紀律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀律觀念淡薄的現(xiàn)象。

　　3、工作不到位，甚至嚴重滯后。大部分單位工作沒有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問題，使存在的許多嚴重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟上、社會影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾，使35kv何洛線停電長達10余天，不僅使洛塘區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴重影響，而且給單位帶來了很大的經(jīng)濟損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐撠煹氖虑楦冻龅拇鷥r是巨大的，雖然維護了我們的合法權利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。

　　4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務技術水平來看，職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術更新改造的不斷進行，供電企業(yè)將成為技術密集型企業(yè)，大量新技術的運用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產(chǎn)生危機感，沒有產(chǎn)生學習的自覺性，這種現(xiàn)象已導致我局人員素質(zhì)上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險的。首先是部分單位負責人沒有學習意識，對單位職工以及自身的學習重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上，沒有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘，沒有在學習上起到率先垂范和正確引導的作用，沒有在單位上建立起濃厚的學習風氣。這是一個管理者的失誤，也從另一個方面說明單位負責人的素質(zhì)問題。二是部分職工不思進取，認為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過且過，安于現(xiàn)狀思想嚴重，在工作中只求過的去，滿足于應付了事，業(yè)余時間泡飯局，醉酒場，聊閑天，追求娛樂享受而不愿學，不肯學。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學習。三是部分單位負責人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒有超前性，而且還存在著自身要求不嚴，工作死板等問題。有的所長私自進城不請假，不在調(diào)度室登記，帶頭違反紀律；有的所不能同當?shù)卣芎玫臏贤�，只知道干好本職工作，沒有想到為供電所營造一個寬松有利的工作和經(jīng)營環(huán)境，各項工作得不到當?shù)卣途用竦娜χС�。這些方面，各單位負責人都應該有一個清楚的認識。

　　5、農(nóng)網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進行，使我們真正看到了我們基層各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理方面存在的問題。首先是農(nóng)網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大，回收不夠，不建賬，管理不善，隨意處理，造成很多農(nóng)網(wǎng)廢舊物資材料的.流失，各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領用的農(nóng)網(wǎng)材料管理問題，農(nóng)網(wǎng)材料領用后不認真建賬，出入庫手續(xù)混亂，放置混亂等。三是農(nóng)網(wǎng)改造進度比較緩慢，沒有按照預定計劃完成任務。

　　6、線路設備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計，進入6月份以來，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會使我們的售電量下滑，經(jīng)濟效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務的完成。跳閘原因主要有雷雨大風引起的速斷動作、樹枝及雜物的搭掛和設備故障，這些問題應該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結束了，各種應該解決的問題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題，需要我們進一步完善。

　　二、下半年的主要工作任務仍然艱巨。

　　今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時間，2008年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成？我大概理了一下，按照年初工作會議安排的八項工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務的輕重緩急來看，我們當前應該作好一下幾方面的工作：

　　1、認真開展農(nóng)網(wǎng)工程管理工作。一是認真開展農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項非常緊迫而又非常重要的工作，是一項政治任務，是關系到我局今后城、農(nóng)網(wǎng)工程能否順利得到國家投資的關鍵環(huán)節(jié)，國網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對這項工作進行了周密部署，隴南電力局于7月7日召開了專題會議，要求各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理不超過1%的錯誤，孟書記前面已經(jīng)就如何開展這項工作進行了認真部署，希望大家站在講政治的高度，赴按照局發(fā)55號文件要求和孟書記的安排，全力一赴彌補不足，堵塞漏洞，以規(guī)范的管理模式，完整的檔案資料，準確的財務和物資賬務，過硬的農(nóng)網(wǎng)建設改造質(zhì)量來迎接國家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務、物資材料的管理工作。通過這次農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作，我們真正感受到了因為忽視農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務、物資材料的管理工作的不利，感受到了基礎工作不扎實帶來的困難。因此，我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個教訓，認真規(guī)范和健全農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務、物資材料的管理，促進農(nóng)網(wǎng)改建工程的順利實施。

　　2、加快武都城網(wǎng)改建實施方案的申報工作。武都城網(wǎng)改建工程申報已經(jīng)完成了初設方案的申報，正在等待審批之中。這也是一項關系到我局今后發(fā)展建設的重要工作，我們要抓緊同省公司聯(lián)系，千方百計地促成城網(wǎng)改建項目方案的盡快批復，爭取在今年動工實施。

　　3、加快農(nóng)網(wǎng)改造和抄表到戶步伐。一是盡快完成安化供電所的調(diào)試投運，同時籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作，爭取在年內(nèi)完成這兩個35kv變電站的自動化改造；二是加快農(nóng)村10kv及以下農(nóng)村電網(wǎng)的改造，尤其是對各所公路沿線尚未抄表到戶的村莊更要加快改造步伐，盡快抄表到戶，全面完成年初下達的抄表到戶任務。同時在力所能及的情況下，對已抄表到戶但尚未改造的村莊進行改造，以降低線損，提高經(jīng)濟效益。

　　4、盡快進行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關心的一件關系到職工切身利益的大事。從去年以來，局職工住房建設領導小組一直積極爭取，做了大量的工作，第一期職工住宅樓的所有前期準備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐，爭取在7月份動工修建。

　　5、認真進行秋季安全大檢查工作。要認真做好今年的秋季安全大檢查工作，真正消除線路設備缺陷，尤其要加強線路設備的缺陷管理，對跳閘次數(shù)多的線路不查出問題、不解決問題決不罷休。同時嚴格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過冬，保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節(jié)日用電。

　　6、完成職工業(yè)務技術考核工作。結合“雙達標”創(chuàng)建工作獎勵工資的兌現(xiàn)，局里決定對全體職工進行業(yè)務技術知識考核，將考核成績同這次“雙達標”工作獎勵工資掛鉤，生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復習題，這項工作必須在8月份以前完成。

　　以上是我們下半年需要完成的幾項工作任務。此外，還有縣調(diào)自動化安裝調(diào)試、加裝電容補償、安裝10kv線路分段開關、在兩水等所實施微機開票等工作，都需要我們在今年完成，工作任務十分繁重。

　　三、以人為本，夯實基礎，全力營造良好的工作氛圍。

　　針對前面提出的問題和工作任務，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)加強管理，夯實安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)等基礎，為完成全年工作任務營造一個寬松、良好的氛圍和環(huán)境。總結起來，主要做到以下幾點：

　　1、以人為本，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)的基礎地位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，確保今年安全年目標的實現(xiàn)。

　　安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項工作的基礎。只有基礎堅實了，我們的工作任務才能有可能完成，我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去，針對當前安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　2、以人為本，加強管理，嚴格考核，全面提高職工隊伍素質(zhì)。

　　一是嚴格各項管理制度的落實，提高職工的組織紀律觀念。要真正做到以制度管人，用制度理事。不斷提高管理觀念，把耐心細致的思想工作同嚴格管理結合起來，把培養(yǎng)職工自覺的自律意識同制度約束結合起來，以提高職工遵紀守法的自覺性為主，輔以嚴格公正的制度落實，情法結合，建設一支作風扎實、紀律嚴明的職工隊伍。二是加強教育培訓和考核力度。各單位要高度重視職工的學習教育和培訓考核工作，不要認為這項工作只能由局里負責，各所也可以根據(jù)自己單位的實際情況，報局里批準后，自行舉行職工培訓和考核。局里即將對全體職工進行一次業(yè)務技術知識考核，把考核成績作為調(diào)資的依據(jù)。各所也可以進行考核，把考核成績作為獎金發(fā)放的依據(jù)。前一年，城關供電所就組織職工進行了一次消防培訓，這是很好的一個經(jīng)驗。目的只有一個，就是提高全體職工的學習自覺性，營造一個濃厚的學習氛圍，促進職工業(yè)務素質(zhì)的不斷提高。三是各單位負責人要養(yǎng)成自覺學習的好習慣，通過學習，不斷提高自己的管理水平和知識素養(yǎng)，要通過學習，具備一個合格的供電所長應有的貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、專業(yè)技術、人才管理、處事應變和開拓創(chuàng)新能力。

　　3、以人為本，認真做好用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務工作，營造有利的營銷環(huán)境。

　　年初，我們提出了“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務理念。就是為了提高優(yōu)質(zhì)服務水平，尊重用戶、理解用戶，以客戶為本，以客戶的正當需求為主，給用電客戶以真誠溫暖的服務，徹底去除各種吃拿卡要的不正之風和亂收費、亂攤派的錯誤行為，從而營造有利的營銷環(huán)境。尤其是要在農(nóng)網(wǎng)改造、設備檢修等原因的停電，以及電價等方面耐心細致地作好用戶的宣傳解釋工作。從現(xiàn)在起，要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴查到底，從重處理。

　　同志們：2008年上半年已經(jīng)過去，留給我們的，既有勝利的喜悅，也有一些遺憾，但畢竟我們的喜悅更多，遺憾很少。希望通過這次會議的召開，團結統(tǒng)一全體廣大職工，以上半年的工作成績?yōu)閯恿�，扎實工作，開拓創(chuàng)新，全面完成2008年的各項工作任務，為武都經(jīng)濟的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻！

　　謝謝大家。

　　上半年工作總結大會講話稿篇5

同志們：

　　今天，我們在這里召開上半年工作總結大會。剛才幾位同志各自就本單位上半年的工作進行了認真地回顧與總結，我完全同意。當前全國經(jīng)濟形勢不容樂觀，特別是在黃金價格從去年7、8月份開始，一路下跌，從最高端的將近xxx元/克，下滑到低于xxx元/克，下跌速度之快、幅度之大，在解放以來是沒有的。早前，很多專家就預言，黃金價格要跌破國際成本，接近中國成本。中國作為世界第一產(chǎn)金大國，平均成本在xx-245元/克，南非作為產(chǎn)金的第二大國，基本成本在xxx元/克左右。這就是說國際金價已經(jīng)跌破南非成本，同時也接近了我國成本，在這種情況下，金價一旦再繼續(xù)下滑，在資金不補的情況下國內(nèi)很多黃金企業(yè)只有關門歇業(yè)，這是我們作為以黃金產(chǎn)業(yè)為主兼營其他產(chǎn)業(yè)者面臨的一個大的形勢，所以大形勢是非常嚴峻的。在這種情況下，我們更要認真總結上半年的整體工作所取得的成績、所存在的問題，從中找出差距，找出不足。要找出我們工作中還有哪些潛力可挖，更要找準克服這種困難的突破口，并把這些問題一一解決。

　　在XX年底市委調(diào)整班子后，我們就面臨如何找到突破口的問題。當時，我們從外圍礦山抓起，從資源抓起，經(jīng)過共同努力，我們抓住了要害，在短短的三個月內(nèi)，通過整頓，獲得了將近xxxx萬元的資金，一下扭轉(zhuǎn)了我們整個集團的形勢，使我們緊接著一路發(fā)展，節(jié)節(jié)向上。

　　去年，按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署，我們和中金集團進行了股權置換，合作之后，xx集團又面臨著新的困難，再加上今年黃金價格大幅度下跌，戴卡輪轂、黃金冶煉廠和股份公司這三個公司占了我們xx集團有效資產(chǎn)的97%。由于種種原因，這三個公司去年到今年都沒有進行分紅，使我們集團再次陷入了困境，這也是自XX年以來，我們面臨的最困難的一個時期。如何擺脫困境，走出泥潭，需要我們以冷靜的頭腦，理清思路。對于xx集團目前的狀況，社會上很多人都非常關心，市委、市政府也很關心。最近，市委一些領導和我聯(lián)系，說xx陷入了困境，是不是和中金合作之后會自然萎縮。我答復得很確定：“不會的！”我們決心用三到五年的時間，以我們僅有的3%的有效資產(chǎn)，重新振興xx，重新再造一個xx，我們有信心、有決心、有能力完成我們的事業(yè)、完成我們的目標。在這種困境下，我們上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1300余萬，利潤達到150多萬，雖然與我們年初的目標還有一些差距，但是我們整體應該是一種向好的發(fā)展，盈利的狀態(tài)，現(xiàn)在我就各個公司的工作要點、重點、成績及問題分塊講一下：

　　第一塊：xx玉門昌源礦業(yè)。去年8月份，我們正式接管這一企業(yè)之后，經(jīng)過大量的探礦，今年上半年探礦完成3371.21米，完成計劃的168%，供礦3萬多噸，完成了計劃的96%，處理礦石2萬多噸。我們昌源礦業(yè)上半年取得的最大成績，是實現(xiàn)了資源方面大的突破。目前，在原來計劃的南向脈和東向脈的基礎上，對北向脈實現(xiàn)了新的突破，新發(fā)現(xiàn)的北西礦脈連續(xù)性及穩(wěn)定性較好，基本礦脈厚度在6-8米，品位平均在2-3g，往下再延伸一個標段，再打過去，基本上還可控制在8米左右。這就是說，整體上目前我們昌源礦業(yè)已圈到的礦大致有xxxx萬噸。按照地質(zhì)推測，再深入還能再控制200萬噸，可控總礦量將達到300萬噸。我們正在加快籌建日選xxx噸的炭漿吸附項目，我們這個新的選廠建成之后每年加工礦量是15萬噸，基本能穩(wěn)定生產(chǎn)20年。如果與陽平金礦相比，從明年開始，規(guī)模、入選品位、處理礦量、黃金產(chǎn)量等都基本相當，可以說從理論到實際發(fā)展都會基本接近我們再造一個xx的目標。

　　第二塊：xx礦業(yè)。我們?yōu)榱嗽谖鞑空咀∧_、大發(fā)展，按照市委、市政府的要求，按照“四大一高” 的發(fā)展思路，采取果斷措施，與北京xx公司進行了多次洽談與協(xié)商，最終我們以xxxx萬元購得xx礦業(yè)51.7平方公里的65%的探礦權，另外的35%屬于xx的二勘院，也是一個國有企業(yè)，這樣我們就實現(xiàn)了在一個在51.7平方公里的這塊土地上的強強聯(lián)合，為我們xx集團的大發(fā)展，提供了一個更為開闊的平臺，更為堅實的基礎。這一塊前景是非常好的，已探明了有一半的煤矸石，大約有一億噸，這樣也有利于長久的發(fā)展。我們把這個礦權買下來后，內(nèi)外就都是我們的，內(nèi)者是我們xx集團和xx股份的，外者是我們xx集團和二勘院的，兩頭我們都是控股單位。而且這塊資源，前景非常廣闊，為我們xx集團的長久發(fā)展打下了一個好的基礎。

　　一、要讓“干事創(chuàng)業(yè)者”爭先恐后。我們要按照 “德才兼?zhèn)�、以德為先”的用人標準和“不讓三種人”（也就是，綜合素質(zhì)高的人、干事的人、老實人）吃虧這種要求，探索創(chuàng)新領導班子和領導干部綜合考評機制，對領導干部的德、能、勤、績、廉進行全面考核。要為干事創(chuàng)業(yè)者提供發(fā)展平臺和空間，創(chuàng)造良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。我們每一個工作人員，每天下班前都要對這一天的工作進行回顧，工作完成了沒有，或者有沒有遺留問題，能不能對得起組織上給我的這一份工作，能不能對得起單位給我發(fā)的這一份工資。咱們是企業(yè)，只有我們自己努力去干，獲得利潤，才能提高我們自身的待遇，所有的待遇都是我們自己用汗水換來的，每個人都要總結一下，取得了哪些成績，完成了哪些任務，能不能對得起你的職責、你的待遇。

　　二、要讓“庸碌無為者”騰位讓能。解決少數(shù)干部等著干、不想干、不會干的現(xiàn)象和不作為、亂作為的`現(xiàn)象。提出“有錯是過、無為也是過；有錯要問責，無為也要問責”的理念，實現(xiàn)問責無盲區(qū)、無特區(qū)、無禁區(qū)，有效提高管理技能，不斷增強搶抓機遇的能力，培養(yǎng)搶抓機遇的意識，堅定搶抓機遇的決心，增強搶抓機遇的魄力。

　　三、讓“不換狀態(tài)者”無法混日子。黨員領導干部的一言一行，職工都會看在眼里、記在心里。我們要下力要弘揚正氣，打擊歪風邪氣，決不能讓投機鉆營者得利。針對少數(shù)領導干部不符合科學發(fā)展觀要求的精神狀態(tài)、工作狀態(tài)，我們要建立不換狀態(tài)就換人的機制，對不在狀態(tài)的領導干部要通過交換崗位、降職降級、責令辭職、免職等方式實行“庸下劣汰”。

　　四、要讓違法亂紀者無處藏身。在這里，告誡我們各級領導干部，一定要結合當前全市開展的“三治三促”活動，真正做到對權力心存敬畏，認識到有權必有責、有責必問責、用權受監(jiān)督、違規(guī)受懲戒。管理中既要嚴查違法違紀案件，也要有效保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，我們要加強廉潔自律方面的監(jiān)督，有效防止權力失控、行為失范現(xiàn)象。進一步加強反腐倡廉制度建設，加大源頭治腐力度，我們在今后的基建或者各種項目建設中，凡是能公開招標的，全部公開招標。確保一切都在陽光下進行，只有這樣才能保證我們的工作健康發(fā)展，才能保證我們大家平安與進步。

　　總之，我們每一個人都要有高度的責任感和緊迫感，要認清當前的形勢，創(chuàng)新思維，不甘落后，扎扎實實做好每一項工作，我們整個xx集團，能不能跨過這個坎兒、能不能擺脫困境，下半年是非常關鍵的時期，希望同志們共同努力、同心協(xié)力、同舟共濟，走出困境，使我們幾個長遠項目都獲得成功，使我們大家的待遇都能不斷的提高，使我們住房盡快得到改善，安居樂業(yè)，希望通過我們大家共同努力，使我們工作好、生活好、待遇提高，我今天就講這么多。

　　謝謝大家！

　　上半年工作總結大會講話稿篇6

同志們：

　　經(jīng)部務會研究，今天召開部機關20xx年上半年工作總結會議，主要任務是總結回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據(jù)部務會研究的意見，我講三個方面問題。

　　一、肯定成績，正視問題，認真總結回顧上半年工作

　　上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進，較好地完成了上半年的工作任務，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

　�。ㄒ唬﹪@加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設，認真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。

　�。ǘ⿲Α陡刹拷逃龡l例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓任務。

　�。ㄈ┻M一步加強了領導班子和干部隊伍建設。以縣（市、區(qū)）黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領導班子、市直單位領導班子、領導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領導干部的調(diào)整工作，完成了20xx年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務員法》的學習培訓也都取得了新的進展。

　　（四）切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》，對《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查，強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環(huán)境。

　�。ㄎ澹┲ν七M了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。

　�。┣袑嵓訌娏嘶鶎�黨組織建設和黨員隊伍建設。在農(nóng)村開展了以村務集中公開、財務集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設工作。加大了基層干部培訓力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓班。推進了黨員電化教育基礎網(wǎng)點建設，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。

　�。ㄆ撸┮浴皥猿止勒�，加強能力建設，永葆共產(chǎn)黨員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關扎實開展了先進性教育活動，確定了年內(nèi)擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設長效機制奠定了基礎。組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關自身建設。

　　其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：

　　一是圓滿完成了先進性教育活動的各項任務，并進行了保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設。一是切實抓好了第三批先進性教育活動。我部作為先進性教育活動的主要組織者，始終把先進性教育活動作為工作的重中之重，加強了對活動的組織領導，科學制定了活動方案，積極主動搞好協(xié)調(diào)，嚴格對每個階段的進度和質(zhì)量進行指導、督導和檢查把關，特別是圍繞建設社會主義新農(nóng)村這個主題，開展了集中學習培訓、民主管理集中活動、農(nóng)村科技致富能力培訓、文明新風創(chuàng)建等“四項集中活動”，較好地完成了規(guī)定動作和自選動作，確保了第三批先進性教育活動健康順利開展。二是開展了先進性教育活動滿意度測評工作。通過召開測評大會、發(fā)放調(diào)查問卷、召開征求意見座談會等方式，對先進性教育活動滿意度進行了測評，進一步聽取了群眾的意見。三是對先進性教育活動進行了全面總結。表彰了一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，其中，超越集團黨委被授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務工作者”榮譽稱號，我市12個基層黨組織、18名共產(chǎn)黨員、6名黨務工作者受到省委表彰；市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中，我們注重先進典型的挖掘，推出了一批先進典型，特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道；積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡，在全省引起強烈反響，進一步擴大了我市組織建設的影響力。五是進行了長效機制建設。制定下發(fā)了《關于建立健全先進性教育活動長效機制，鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》，為擴大先進性教育成果提供了制度保證。

　　二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結構進一步改善。著眼于優(yōu)化結構、減少職數(shù)、配強班子的目標，按照省委部署要求，緊密結合我市工作實際，及早準備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關于做好出席縣（市、區(qū)）黨代會代表推選工作的意見》，召開縣（市、區(qū)）黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導組，加強指導，強化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名；黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。

　　三是推進了人才隊伍建設和干部培訓，為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“x”規(guī)劃，認真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術人才服務x經(jīng)濟發(fā)展的新形式。圍繞建設社會主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務“三農(nóng)”活動，對農(nóng)村黨員干部進行了實用技能培訓，提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作，安排北京大學、清華大學33名學生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進行建設社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認真落實中央關于大規(guī)模培訓干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務員赴加拿大培訓班。

　　四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點市，要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設任務。接到任務后，我們堅持抓住機遇，爭創(chuàng)第一的指導思想，迅速成立了相關機構，落實了辦公場所，抽調(diào)了精兵強將，與各試點縣（市、區(qū)）簽訂了目標責任書，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設任務，建設進度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。

　　總的來看，上半年全市組織工作進展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務的要求還不相適應；工作作風還不夠扎實，有些工作落實不夠到位；重點工作創(chuàng)新不夠，工作亮點不夠突出；工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：

　　一是機關干部的素質(zhì)有待提高。有的同志認識問題、思考問題的政策性、原則性不強，想問題、辦事情的方法不夠成熟，綜合素質(zhì)有待提高。如有些同志寫材料脫離實際，空話較多，質(zhì)量不高。你寫的文章要想打動別人，首先就要打動自己。只有自己滿意了，別人才會滿意。自己這一關都過不了，別人怎么能接受？有的同志工作原則性不強，隨意性大，工作中沒有樹立嚴格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

　　二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機關同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機關干部的工作狀態(tài)、精神風貌還不夠好，隊伍建設任務還很重。

　　三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務了解少，對組織工作的重點、難點問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。

　　這些問題不同程度存在于部機關一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認真加以解決，以良好的作風，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。

　　二、明確目標，自我加壓，切實做好下半年組織工作

　　下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設這條主線，重點抓好八個方面的工作：

　�。ㄒ唬﹪@建立長效機制，抓好先進性教育活動鞏固擴大成果工作。要深入抓好整改，對前一段的整改情況進行認真梳理，已經(jīng)解決的問題，做好鞏固提高工作；雖已整改，但效果不好、群眾仍有意見的問題，認真分析原因，完善整改措施；因客觀條件限制暫時解決不了的問題，向群眾作出說明，并積極創(chuàng)造條件逐步解決。要健全長效機制，認真落實中央下發(fā)的《關于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個長效機制文件和省委“七項制度”、“七項機制”，結合x實際，努力形成科學合理、系統(tǒng)規(guī)范、銜接緊密、運行有序的黨員隊伍建設、黨的基層組織建設的制度體系。要深化理論研討，進一步加強領導，認真總結先進性教育活動的經(jīng)驗，努力形成一批反映時代特色的新的理論成果，推動黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設。

　�。ǘ┘芯ψ龊檬芯糯�黨代會有關工作。要認真總結縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的經(jīng)驗，探索完善新的領導體制和工作機制。按照我市黨代會總體時間安排，積極做好市九次黨代會的籌備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關工作，確保換屆工作圓滿成功。

　�。ㄈ﹪@貫徹《干部教育條例》，推進大規(guī)模培訓干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學習，豐富學習形式，依托《x日報》開展有獎競賽活動，增強學習的實效性。認真落實大規(guī)模培訓干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓班等各類培訓計劃。

　�。ㄋ模﹪@貫徹實施《公務員法》和有關法規(guī)文件，切實加強領導班子建設，進一步推進干部人事制度改革和干部監(jiān)督工作。一要加強領導班子建設。在縣（市、區(qū)）領導班子中，要適應換屆后新的形勢，探索完善新的領導體制和工作機制。在市直單位領導班子中，要進行分類排隊，有針對性地加強班子建設。在企事業(yè)單位領導班子中，繼續(xù)開展“找差距、明目標、強素質(zhì)”教育活動，提高解決自身問題的能力。二要會同有關部門，著力抓好《公務員法》的實施工作。三要繼續(xù)貫徹落實好中央“5+1”法規(guī)性文件和最近出臺的五個法規(guī)文件，針對干部人事制度改革中的一些重點難點問題，加強調(diào)查研究，力爭取得新的突破、新的進展。四要深入貫徹落實中組部《干部任用條例》、《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》、《關于在地方黨委換屆工作中進一步嚴肅組織人事紀律的通知》和省委有關換屆選舉的規(guī)定，切實防止干部“帶病提職”、“帶病上崗”。五要進一步完善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細。

　�。ㄎ澹﹪@落實“x”人才規(guī)劃，推進人才隊伍建設。要根據(jù)我市“x”經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求，研究制定《x市人才引進獎勵辦法》等政策，多渠道引進我市緊缺的、急需的'、實用的各類高層次人才；要繼續(xù)做好引導和鼓勵大學畢業(yè)生到基層就業(yè)工作，面向社會公開選聘第二批“大學生村干部”；積極爭取第四批省博士服務團到我市掛職鍛煉，認真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術人才的命名表彰工作。

　　（六）圍繞保持先進性、擴大覆蓋面、增強凝聚力，推進黨員隊伍和基層黨組織建設。一要切實加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)村黨支部書記、村委會主任的培訓力度，年內(nèi)培訓率分別達到100%和20%。二要突出工作重點，著力抓好農(nóng)村、非公有制企業(yè)、城市社區(qū)的黨組織建設。在農(nóng)村積極推行“支部加協(xié)會”的做法，在社區(qū)進一步推進“六大服務中心進社區(qū)”工作，加強對社區(qū)“三建”工作的督導，改進農(nóng)村、社區(qū)黨組織的設置方式和活動方式。三要扎實推進村級黨組織活動場所建設，要貫徹爭當?shù)谝坏?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想，切實加強督促檢查，協(xié)調(diào)指導，采取有力措施，確保10月底完成全年的建設任務，11月份進行驗收。四要認真做好現(xiàn)代遠程教育擴大試點工作，要在加強管理、隊伍培訓和制度建設上下功夫，管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠程教育終端接收站點。同時，要進一步澄清底數(shù)，認真勘測設計，做好第二批任務村的安裝建設前期準備工作。五要認真做好黨員發(fā)展工作，進一步加強對黨員特別是流動黨員的管理，制定加強對流動黨員教育管理的意見，探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式，推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體，選樹一批基層黨組織建設的先進典型，提高基層黨建工作的整體水平。

　�。ㄆ撸﹪@建設開放型組織系統(tǒng)，認真做好組工宣傳、信息、調(diào)研工作。加大對我市重點工作的跟蹤調(diào)研和總結宣傳，及時總結和發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心，重點搞好對外宣傳，特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳，使宣傳工作有規(guī)模、上層次，更好地擴大我市組織工作在全國、全省的影響。進一步搞好信息工作，不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。

　�。ò耍﹪@提高組工干部綜合素質(zhì)，推進部機關自身建設。要鞏固擴大部機關先進性教育活動取得的成果，進一步加強部機關自身建設。一是強化學習。要加強對部機關干部，特別是新進人員的教育。向書本學，學理論，學政策，學法規(guī)；向?qū)嵺`學，干中學，干中提高；向老同志學，學習他們的好思想、好作風、好經(jīng)驗，學習他們的組織性、原則性、紀律性和寧愿苦干、不愿苦熬的精神。要繼續(xù)深入學習宣傳貫徹黨章，進一步加強以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，全面學習掌握組織人事工作的有關政策法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。二是深入調(diào)研。調(diào)查研究是增強素質(zhì)、提高能力的有效途徑。各科室要結合工作實際和組織工作中的熱點、難點、重點問題，在征求分管部長意見的基礎上，明確調(diào)研的重點和課題，制定好調(diào)研方案，切實轉(zhuǎn)變工作作風，真正深入基層，主動到困難企業(yè)去，到邊遠鄉(xiāng)村去，到問題多的地方去，努力掌握第一手材料，拿出高質(zhì)量的調(diào)研報告，通過調(diào)研提高自身素質(zhì)，提升工作水平。三是爭先創(chuàng)優(yōu)。爭先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項工作的強大動力。沒有一個爭創(chuàng)一流的工作目標和要求，我們的工作就必然會落后。所以，每名機關干部都要強化干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流的形象的意識，在工作中銳意進取，開拓創(chuàng)新，真抓實干，確保各項工作取得新成效。今后工作中，我們要把工作實績作為評價、使用干部的重要依據(jù)，與干部的晉職晉級直接掛鉤。同時，建立相應的考評制度，年終要對各科室工作進行考評，獎優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作，還要建立月通報制度，定期通報情況，表先促后，年終兌現(xiàn)獎懲，真正在機關中形成比工作、爭先進、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣，我們每個人身上才都會感到有壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，有活力才會出成績。四是從嚴治部。要把從嚴治部放到突出位置來抓，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀律，樹立良好形象，努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關心愛護。加強部機關局域網(wǎng)建設，為同志們交流學習提供良好平臺，創(chuàng)造良好的工作學習環(huán)境。要按照“三個留人”的要求，在部機關大力營造積極向上、互敬互助、團結和諧的良好氛圍，對組工干部在政治上關心、工作上支持、生活上照顧，充分發(fā)揮組織的親和力和向心力，使機關干部工作有動力，做事有勁頭，作用能發(fā)揮。

　　三、搶抓機遇，真抓實干，確保全年工作的各項任務落到實處

　　下半年的組織工作任務十分繁重，部機關每位同志要以良好的精神狀態(tài)，以求真務實之風，認真抓好各項工作任務的落實，努力使各項工作取得新成效。

　　第一，強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度，按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求，對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題，以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽探索，勇于突破，為開展各項工作找到“抓手”，搭建平臺，推動組織工作上臺階、上水平。

　　第二，強化機遇意識。弱者等機遇，強者抓機遇，智者找機遇。每位同志都要準確把握新形勢帶來的新機遇，積極應對新任務帶來的新挑戰(zhàn)，認真總結新時期做好組織工作的新經(jīng)驗，在實踐中探索，在探索中總結，在總結中提高，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。

　　第三，強化實干意識。任何工作，只有付出了才會有收獲，大付出有大收獲，小付出有小收獲，不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，把一門心思用在工作上，踏踏實實，埋頭苦干，甘于奉獻。要建立完善目標責任制，對重點工作進一步細化、量化，任務到人，責任到人，對每一項工作都要有安排，有措施，有總結，確保取得實效。

　　同志們，做好下半年的組織工作，責任重大，任務艱巨，堅持圍繞中心、服務大局、求真務實、開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成全年各項工作任務。

　　上半年工作總結大會講話稿篇7

　　20xx年7月28日，我院全體員工舉行20xx年上半年度工作總結大會。會上，方思永院長對我院上半年的工作做了總結：

　　我院秉承著“以病人為中心”的服務理念，不斷更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出和諧”作為醫(yī)院內(nèi)部管理的核心理念，把患者的滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標準。

　　1、調(diào)整管理架構。醫(yī)院在總結以往管理經(jīng)驗的基礎上推陳出新，對醫(yī)院的管理結構進行了調(diào)整，將原來的后勤保障體系全部打破。在院長的領導下分設：行政部、醫(yī)務部和企劃外聯(lián)部。大部制建立后，院領導的指示可直接下達到相應科室，提高辦事效率。

　　2、技術的提升。技術是根本，要全面提高技術，將相關技術進入一籃子工程，共同提高。在人才培養(yǎng)上，做出“送出去學，迎回來教”的方案，與上級醫(yī)院聯(lián)合，不斷地學習新技術、新方法。

　　3、開展新項目，帶動科室整體業(yè)務技術新突破。為了滿足臨床的需要，我院上半年新增如下項目：增設康復醫(yī)學科、宮腔鏡檢查術、開展無痛利普刀手術、開展疼痛康復及關節(jié)康復等。新添全套康復科設備、宮腔鏡、全自動陰道分泌物檢測儀、婦產(chǎn)科綜合治療儀等。

　　4、環(huán)境的改造。為更好地服務病人，我院對舊樓進行部分改增，美化醫(yī)院環(huán)境。對保潔進行了外包工作，保證醫(yī)院環(huán)境干凈清爽。開設院內(nèi)便利店，滿足病人各類需求。

　　接著，院長助理陳雪林、財務科科長張愛華、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內(nèi)科主任徐上淼也對各自科室的'半年度工作進行了總結。

　　最后，方院長對我院下半年的工作進行了指示。全院職工將在院領導的指示下，不斷提升自己的技術水平和服務能力，做好患者的服務工作。

　　半年來，我院的整體工作取得了一定成績，得到了各級領導和廣大群眾的好評。但是，我們也清醒的認識自己的不足，面臨的困難和挑戰(zhàn)。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機制，提升醫(yī)院技術水平和服務質(zhì)量，奮力打造品牌醫(yī)院。下半年我們?nèi)w醫(yī)院職工將勵精圖治，銳意進取，扎實工作，敬業(yè)奉獻，續(xù)寫醫(yī)院發(fā)展的新輝煌。

　　上半年工作總結大會講話稿篇8

尊敬的各位領導，在坐的各位同仁：

　　大家好！

　　今天是半年總結大會，我再次站在這個講臺上，受益匪淺。時光如流水，一刻不停追逐著我們的腳步，跨入了新年的下半年�；仡欉@半年來的工作，我們所取得的成就，完全離不開鎮(zhèn)黨委、政府的英明領導與支持，更離不開我們整個班子的共同努力和付出。

　　從今年初春開始，我們村的工作就已經(jīng)進入了全年工作的戰(zhàn)備狀態(tài)，對全年的工作作了初步的規(guī)劃和全面的安排。上半年我們修整橋梁一座，增植蜜桃20畝，培育桃苗一萬棵，為今后產(chǎn)業(yè)調(diào)整打下了堅實的基礎。在這里，非常感謝黨委為了幫助我村更好的發(fā)展，給我們派來了第一書記。第一書記的到來，雖然沒有直接給我們帶來經(jīng)濟上的幫助，卻給我們灌入了豐富的智慧和高昂的工作熱情，這是用物質(zhì)和金錢無法衡量的。第一書記進一步給我們貫徹了工作方針：每一項工作的完成，雖然不能盡善盡美，但都要盡職盡責的去努力；還給我們提出良好的建議，特別是進一步加強了班子和黨員隊伍的凝聚力，只要黨群、干群齊心協(xié)力，我們山村的建設發(fā)展就會突飛猛進。環(huán)境整治工作，在第一書記的指導下發(fā)生了很大的改變，有了換顏一新、欣欣向榮的文明景象。上半年，我們順利完成鎮(zhèn)黨委、政府交給我們的各項工作任務。

　　每天多做一點點，就是成功的開始。我們班子一直有這樣一個信念：只要我們每天多做一點點，就沒有改變不了的貧窮現(xiàn)狀，就一定會實現(xiàn)我們的夢想！只要我們每天多學習一點點，知識就會不斷積累；每天多思考一點點，智慧就會源源不斷；每天多堅持一點點，機遇就會持續(xù)光顧；每天多進步一點點，發(fā)展就會出現(xiàn)變化；每天多行動一點點，持之以恒，循序漸進，就能踏上理想的工作階梯，成就就會不斷涌現(xiàn)。

　　記得陳書記來到我們村說過這樣一句話：“我來到豎旗山村，就有一種自豪感！” 這是領導對我們工作的`肯定與贊揚，也是對我們工作最好的鼓勵！鎮(zhèn)長也曾經(jīng)說過：“豎旗山村暫時沒有錢也一樣干好活�！� 是的，一切工作的發(fā)展都離不開經(jīng)濟的支持，雖然我們很困難，但是困難不是我們的絆腳石，我們把困難當做我們的墊腳石，想法設法在困難中先把工作干好，因為領導的眼睛是雪亮的，一定會想辦法幫助我們度過難關，我們不是孤軍在奮戰(zhàn)，我們是榮辱與共的一個整體，我們村的發(fā)展是全鎮(zhèn)不可分割的一部分。鎮(zhèn)黨委、政府領導，都放棄節(jié)假日休息時間，為了我們?nèi)f人民的幸福，廢寢忘食，兢兢業(yè)業(yè)的在工作。而我們這個班子，作為村里的帶頭人，就要更加努力，腳踏實地、全力以赴的投入到工作中來。

　　今后，我們村還要繼續(xù)加大推進特色產(chǎn)業(yè)調(diào)整和村中開發(fā)建設。在不遠的將來，我們村會有自己舒適的生活環(huán)境，特色的蜜桃家園，開放式綠色采摘園，規(guī)�；B(yǎng)殖場等等，家家戶戶奔小康。目前，村中建設已經(jīng)開始，沿街開發(fā)已經(jīng)得到了鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和幫助。一切準備工作正在有續(xù)的進行。

　　我們知道，一切工作都不會是一帆風順的，有阻力，有困難，但我們相信，有黨委、政府的正確領導，包聯(lián)單位和鎮(zhèn)直各個部門的大力支持與幫助，只要我們上下團結一致，依靠大家的智慧和力量，時刻想著我們的夢想，每天堅持多做一點點，日新月異，思想在改變，環(huán)境在改變，生活在改變，用心經(jīng)營，創(chuàng)建我們美好家園的夢想就一定會實現(xiàn)！

　　謝謝大家！

　　上半年工作總結大會講話稿篇9

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家下午好！

　　今天在這里很榮幸作為先進員工代表發(fā)言。首先我代表此次獲得榮譽稱號的員工，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領導的支持，感謝同事們的鼎力相助！我是來自縫制五工段的呂征，一名普通的案板工。

　　我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是同志們相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽應屬于為服飾公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。

　　回想我在舜天成長的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬千，我于20XX年9月從南京紡校來到這里實習和工作，第一次步入社會，初來乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實踐經(jīng)驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，李主任看到我這一點，及時找我談話開導我：一個人從學校大門步入社會，是人生的一個重大轉(zhuǎn)折點，要想盡快融入社會，不能讓環(huán)境去適應你，而是讓自己去適應環(huán)境，主任和技術員又在技術上熱心輔導我，不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自己要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經(jīng)過一段時間磨合，我漸漸融入到了舜天這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，工段下達的生產(chǎn)任務在確保質(zhì)量的`同時，做到完成好每一天的產(chǎn)量，我的努力受到了領導和同事的肯定，如今，已成為了工段里的一名生產(chǎn)骨干。我為自己在舜天工作、在舜天成長感到十分的榮幸！

　　海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們服飾公司正以山的渾厚、海的廣博，拼搏、創(chuàng)新的精神，實現(xiàn)著跨越式的發(fā)展。

　　今天我被評為20XX年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表先進個人鄭重承喏，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報各位領導和同事們的鼓勵和期盼。謝謝大家！