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公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時(shí)間:2022-06-18 16:13:05 會(huì)議講話 我要投稿

公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿(精選11篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用講話稿的場合越來越多,講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時(shí)間的作用。相信很多朋友都對(duì)寫講話稿感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占墓景踩a(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿(精選11篇)

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1

同志們:

  今年3月10-11日,省公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作,分析了安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,對(duì)今年安全生產(chǎn)工作作出了部署。3月18日,網(wǎng)公司召開了加強(qiáng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定安全形勢緊急電視電話會(huì)議,對(duì)近期的安全生產(chǎn)工作作出了明確要求和周密的部署,省公司也在會(huì)上對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作提出具體安排?墒亲罱坏揭粋(gè)月的時(shí)間里,我們又連續(xù)發(fā)生了幾起責(zé)任性甚至是惡性的電氣誤操作事故,特別是在一個(gè)月內(nèi)接二連三發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的安全事故,均是由于違反“兩票”規(guī)定造成的。既有漏項(xiàng)操作,誤投退、誤操作,還有走錯(cuò)間隔帶電掛地線這樣的惡性誤操作,事故的原因很簡單、錯(cuò)誤是很低級(jí)的,但性質(zhì)惡劣,影響非常壞。于是,今天又召開這次緊急電視電話會(huì),剛才大家都聽到了,xx分公司的代表匯報(bào)了發(fā)生事故的情況,并作了初步的檢討,xxx副總經(jīng)理對(duì)事故原因和存在的問題作了詳細(xì)的、較為中肯的分析,對(duì)近期工作提出了期望和要求。綜合情況來看,充分反映了公司系統(tǒng)內(nèi)個(gè)別基層單位在貫徹網(wǎng)公司的電視電話會(huì)議和省公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神沒有真正落到實(shí)處,對(duì)于狠抓基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力不夠,存在上級(jí)緊張下級(jí)松懈現(xiàn)象十分突出,安全管理問題沒有徹底解決。我們要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前省公司系統(tǒng)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,要采取強(qiáng)有力措施,加大安全管理工作力度,迅速扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。下面,我講三點(diǎn)意見:

  一、關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的問題

  做好安全生產(chǎn)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視了,各級(jí)人員干起來也才有信心、有決心、有干勁,也覺得有堅(jiān)強(qiáng)的后盾。對(duì)此,我提幾點(diǎn)要求:

  一是要做一個(gè)指揮有效的領(lǐng)導(dǎo)者。

  今年我省電網(wǎng)安全保供電工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,要求很高。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的高度來認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)重要性。今年發(fā)生的幾起事故,已嚴(yán)重沖擊了我省電網(wǎng)的安全生產(chǎn)秩序,嚴(yán)重破壞了我們的安全局面。這與省公司上下認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)公司的大政方針,積極貫徹安全生產(chǎn)的會(huì)議精神極不相稱、極不協(xié)調(diào)、極不和諧。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢是十分嚴(yán)峻的。對(duì)此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有清醒的認(rèn)識(shí),要把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置來抓,思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位。要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并幫助指導(dǎo)基層去解決問題。要在制定和布置有針對(duì)性的、有實(shí)際可操作、可執(zhí)行的具體措施的同時(shí),按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理手段,落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督好措施的落實(shí),做一個(gè)安全生產(chǎn)明白人和領(lǐng)路人,做一個(gè)指揮有效的領(lǐng)導(dǎo)者。

  我們省公司需要一個(gè)確實(shí)有統(tǒng)籌能力的,有責(zé)任感、有水平、有思路、有措施的,能夠抓好網(wǎng)公司一號(hào)令的貫徹落實(shí),能夠擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)工作責(zé)任的第一把手。同時(shí)也需要一個(gè)了解事情又有管理能力的中層管理者、指揮者,而不是那些既不了解生產(chǎn)、又不了解工人在想什么、做什么,腦瓜空空如也、胸中無兵、腦中無法的從事現(xiàn)場管理的干部。

  二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。

  安全生產(chǎn)是實(shí)實(shí)在在的工作,來不得半點(diǎn)的虛假。任何弄虛作假、敷衍應(yīng)付,都會(huì)招致客觀規(guī)律的報(bào)復(fù),付出血的代價(jià)。為什么各種規(guī)章制度有了,貫徹和部署的會(huì)議開了,各項(xiàng)檢查也進(jìn)行了,工作做了不少,但事故仍然頻繁發(fā)生,安全局面并沒有從根本上好起來,依我看,主要原因還是執(zhí)行不嚴(yán)格、責(zé)任不落實(shí)、措施不扎實(shí)、監(jiān)管不到位,決策層與實(shí)施層、實(shí)施層與操作層之間的銜接嚴(yán)重脫節(jié),聯(lián)系橋梁不實(shí)不穩(wěn),存在著“層層衰減”現(xiàn)象。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)甚至不清楚生產(chǎn)班組在進(jìn)行什么樣的、是一般的、還是重大的操作,一般性的生產(chǎn)任務(wù)或是突擊性的、重大的、大面積的停電操作任務(wù),象“當(dāng)官做老爺”似的。一些單位搞安全工作,表面上看起來安全生產(chǎn)搞得轟轟烈烈、有聲有色,但實(shí)際上是雷聲大雨點(diǎn)小,甚至不下雨。這種工作作風(fēng)就是形式主義,其安全生產(chǎn)必然是“金玉其外,敗絮其中”,不堪一擊。今年3月18日,網(wǎng)公司緊急電視電話會(huì)議之后,下屬各單位在貫徹落實(shí)會(huì)議精神方面做了大量工作。但我們抓會(huì)議精神的貫徹落實(shí),不能空對(duì)空,“以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議,以文件傳達(dá)文件”,會(huì)議、文件只是一種信息傳播的形式和途徑,具體工作措施更為重要。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。關(guān)于求真務(wù)實(shí),這星期一我在宣布xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的時(shí)候講了一句話兩個(gè)意思:求真務(wù)實(shí)是兩個(gè)方面,既要求真又要?jiǎng)?wù)實(shí),當(dāng)前求真務(wù)實(shí)的人不多,這是個(gè)致命的弱點(diǎn)、薄弱的環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)變工作方式,切忌紙上談兵,把注意力放在基層,把工作措施落實(shí)到作業(yè)面,扎實(shí)有效地解決問題,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  當(dāng)前,調(diào)整了xx、xx等多個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員。希望這些領(lǐng)導(dǎo)到了新的崗位要馬上進(jìn)入角色,擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,同時(shí)也要告誡新、老班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)融洽,共同承擔(dān)責(zé)任。老的班子成員要給予大力支持,給新的成員時(shí)間,給新人誠懇的幫助;新人要積極點(diǎn)、老的班子成員更要主動(dòng)一點(diǎn),共同承擔(dān)起安全生產(chǎn)及其他工作的責(zé)任。不辜負(fù)組織、不辜負(fù)員工、不辜負(fù)企業(yè);要對(duì)得起自己、對(duì)得起員工、對(duì)得起企業(yè),我希望你們能夠真正做到。我更愿意講大浪淘沙,如果你做得不好,沒有理由讓你在這個(gè)崗位上,也許我個(gè)人沒有這個(gè)權(quán)利,但組織有,上級(jí)更加有。

  三是要管理到點(diǎn)、工作到位。

  安全工作是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。我曾經(jīng)說過:安全形勢不穩(wěn)定,即使其他工作做得再好,也將處于被動(dòng),底氣不足、腰桿不硬。各位領(lǐng)導(dǎo)身為企業(yè)管理的決策層,安全工作的第一要?jiǎng)?wù)就是抓安全生產(chǎn)。沒有穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,就沒有發(fā)展的基礎(chǔ)和條件!因此,各單位的第一把手必須把安全生產(chǎn)作為第一要事來抓,必須履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任的職責(zé)。對(duì)安全生產(chǎn)的重大問題,第一把手要親自過問、親自部署,要親自處理,對(duì)于安全工作的要事、急事、難事,要做出正確的判斷,要出主意、要撐腰。管理到點(diǎn)了,工作到位了,各級(jí)人員的工作做起來方向也明確,職責(zé)也清楚。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確立安全防御措施,不斷規(guī)范、完善、改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,建立起安全管理的長效機(jī)制。我還是那句話:抓而不緊等于不抓,抓而不實(shí)等于白抓。

  四是要重視職工安全教育和培訓(xùn)。

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視當(dāng)前電網(wǎng)快速發(fā)展帶來的對(duì)企業(yè)人力資源和對(duì)人員素質(zhì)不斷提高的客觀要求。剛才,xx副總經(jīng)理也講到:廣大干部職工是安全生產(chǎn)的主體、核心和最主要的資源,我們要充分利用和開發(fā)企業(yè)內(nèi)部的人力資源,培養(yǎng)一支同心同德,上下同欲,執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍和一支作風(fēng)嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、組織紀(jì)律和執(zhí)行力強(qiáng)、忠誠能干的電力職工隊(duì)伍。要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)工作,全面提高全體員工特別是一線員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。要通過教育和培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工的綜合技術(shù)、綜合水平,提高職工的執(zhí)行力。要在每一位員工身上,都能感受到企業(yè)安全文化的氣息,都感受到電力人的安全品格,都能感受到為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和省公司發(fā)展子戰(zhàn)略的強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感。這也是我們企業(yè)人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的目標(biāo)。

  要探索和建立有特色的安全文化,更多地關(guān)注干部職工的獨(dú)立性、創(chuàng)新性及個(gè)性的發(fā)展和目標(biāo),培育、激發(fā)、增強(qiáng)員工遵守規(guī)章制度的自覺性,使廣大干部職工執(zhí)行安全管理制度和工作規(guī)程成為習(xí)慣,發(fā)揮群體效應(yīng),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開展。

  二、關(guān)于執(zhí)行力的問題

  我想提醒一下,去年發(fā)生的3起惡性誤操作事故,想必大家至今還記憶猶新。今年短短的3個(gè)月,就已發(fā)生了xx電廠“2.3”和xx分公司“4.9”兩起惡性誤操作事故,僅在4月份就連續(xù)發(fā)生了三起人為責(zé)任事故。這給我們敲了警鐘,并且是重重的、很響的警鐘。它告訴我們,安全問題已經(jīng)成為影響省公司發(fā)展的最大敵人,同時(shí)也提示我們,基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力亟待提高。在座各位應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性、危害性。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)基層的執(zhí)行力,杜絕安全工作“層層衰減”現(xiàn)象。各生產(chǎn)單位、各專業(yè)部門、生產(chǎn)班組要從以往以及近期發(fā)生的性質(zhì)嚴(yán)重的事故中清醒過來,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,落實(shí)好反事故措施,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和制度,真正做到“事不過三”。

  第一,要嚴(yán)字當(dāng)頭,切實(shí)做到“不二過”。安全生產(chǎn)工作是我們公司的生命線,是做好其他工作的基礎(chǔ)、保證,是衡量每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和員工的個(gè)人表現(xiàn)的一個(gè)重要依據(jù),不管在什么時(shí)間,不管在什么地區(qū),任何領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、崗位輪換,都不能、也不應(yīng)出現(xiàn)責(zé)任真空和安全問題!安欢^”并不僅僅是指本單位或部門重復(fù)發(fā)生的同類型的事故,而是指凡是網(wǎng)公司通報(bào)了的事故乃至全國通報(bào)過的事故,都不應(yīng)該在本單位或部門重復(fù)發(fā)生。要進(jìn)一步提高執(zhí)行力,充分發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系作用,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)公司安全生產(chǎn)三大規(guī)定,小題大做,提級(jí)分析,加大對(duì)隱患的整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究和事故考核制度,違者決不姑息。

  第二,要善于借鑒,重視從事故中吸取教訓(xùn)。對(duì)所有發(fā)生的事故,我們不能抱著不是本單位、部門的事故,就事不關(guān)己,就可以不關(guān)心,站在一旁看熱鬧(說不定,明天就是你熱鬧),而不會(huì)認(rèn)真去分析,吸取教訓(xùn)結(jié)合實(shí)際抓整改。xx分公司一直以來安全生產(chǎn)管理不錯(cuò),連續(xù)較長時(shí)間安全生產(chǎn)情況較好,沒有出現(xiàn)太多、太大的問題,去年的安全目標(biāo)考核成績也都排在前三名,安全運(yùn)行天數(shù)比較高,較為嚴(yán)重的事故多年都沒有發(fā)生了,但是現(xiàn)在都出問題了。這說明什么?有關(guān)基層單位和部門是否麻痹?要認(rèn)真地思考一下、分析一下。他山之石可以攻玉,要善于學(xué)習(xí)、善于借鑒、善于從事故中吸取教訓(xùn),有重點(diǎn)、有針對(duì)性、有目的地開展各項(xiàng)安全工作。

  第三,要認(rèn)真抓好“兩票”及防誤操作工作。各單位應(yīng)該清楚當(dāng)前抓好安全工作的緊迫感、危機(jī)感,要有超常規(guī)的工作精神和方法。明確關(guān)鍵點(diǎn)和要求,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)安全監(jiān)察、監(jiān)管機(jī)構(gòu)要把“兩票”及防誤操作工作列為當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手抓。要按照xx電網(wǎng)公司以及省公司的工作部署,積極開展“兩票”及防止誤操作的互查工作,結(jié)合實(shí)際,拿出切實(shí)詳盡的工作方案,逐條落實(shí)到位。

  搞好安全,不要單純追求安全天數(shù),關(guān)鍵是杜絕人員誤操作,杜絕重大電網(wǎng)事故,杜絕人身傷亡事故,杜絕重大設(shè)備事故,杜絕影響社會(huì)穩(wěn)定的重點(diǎn)用戶和老百姓用電事故。這些工作抓好了,安全就有保證。我們說要杜絕誤操作,特別是惡性誤操作,如何杜絕?關(guān)鍵就是去抓“兩票”,抓現(xiàn)場的規(guī)范化管理。

  “兩票”的規(guī)范是用血的教訓(xùn)換來的,現(xiàn)場作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,就是要保證百分百地執(zhí)行工作紀(jì)律與工作票要求。因此要抓執(zhí)行中的正確,要將“兩票”正確率以及檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求作為企業(yè)基層工作成效的重要指標(biāo)進(jìn)行考核管理,加大獎(jiǎng)懲力度,我們一直著力抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造,正逐步提高二次系統(tǒng)的技術(shù)水平和管理水平,提高繼電保護(hù)的正確動(dòng)作率、自動(dòng)化的準(zhǔn)確率。提高供電可靠率,這樣,才能夠降低事故率。但是,設(shè)備的裝備水平即使再好、再高,作業(yè)人員執(zhí)行“兩票”不嚴(yán)格,這些血的教訓(xùn)寫成的條條框框、白紙黑字的明確規(guī)定都沒有執(zhí)行好,沒有充分認(rèn)識(shí)違反的危害性,工作不到位,誤操作甚至惡性誤操作事故仍然會(huì)發(fā)生!

  三、關(guān)于班組、員工的問題

  工作一線的班組員工屢屢發(fā)生事故,充分暴露出對(duì)基層的管理問題,事故的原因雖然簡單,但是我們更應(yīng)看到其深層次的問題。部分干部職工沒有擺脫“違章”、“麻痹”、“不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人的幽靈。嚴(yán)重的違章作業(yè)、習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,心存僥幸,有章不依、有規(guī)不循,缺乏對(duì)安全工作的敏感性和重要性的認(rèn)識(shí)。不到一個(gè)月時(shí)間發(fā)生幾起事故,如xx分公司“4.1”事故,兩組人漏投壓板,一組人忘了、兩組人也忘了,如何解釋?xx分公司“4.8”事故,兩個(gè)人同時(shí)走錯(cuò)間隔,同時(shí)違章不驗(yàn)電,又作何解釋?親愛的工人們,你們是怎么想的?你們又是怎么做的?

  作為基層員工,你們首先應(yīng)該是合格的電力工作者,是合格的電力生產(chǎn)一線的操作者、現(xiàn)場工作的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該是每項(xiàng)工作票、操作票合格的許可者,是工作票的合格簽發(fā)人。這是我需要的、也是企業(yè)需要的“三種人”。今天參加會(huì)議的5000人當(dāng)中,很多都是生產(chǎn)的骨干,你們都能做到嗎?

  我們有不少單位的班組、員工安全意識(shí)淡薄、自我保護(hù)能力差,違章作業(yè),憑經(jīng)驗(yàn)工作。我行我素,存在著對(duì)安全生產(chǎn)“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”思想,特別是在執(zhí)行“兩票三制”方面和現(xiàn)場安全措施控制上亂發(fā)揮、瞎操作、毫無章法,有的生產(chǎn)運(yùn)行場地、施工工地現(xiàn)場亂七八糟。為此,我們要認(rèn)真重視安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力,努力提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí),要在基層班組樹立起長期與安全生產(chǎn)“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭的信念和決心。

  企業(yè)安全工作的重點(diǎn)在于班組,班組是各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。要杜絕習(xí)慣性違章,就必須堅(jiān)持以人為本的思想,全面提高人員的素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事,狠抓安全制度的落實(shí),做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,小題大做,堅(jiān)決杜絕違章行為,使安全工作逐步規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高班組防范事故的能力。要繼續(xù)開展班組的安全活動(dòng),克服安全管理工作頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的做法!栋惨(guī)》等規(guī)范、制度是整個(gè)電力系統(tǒng)安全工作的準(zhǔn)繩,也是每個(gè)電力員工都必須掌握的基本知識(shí)。認(rèn)真學(xué)好、用好規(guī)程、規(guī)范不僅是電力員工的基本技能,也是保證安全生產(chǎn)的前提和首要條件。因此,每個(gè)職工都要把各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定作為本職工作崗位上的行動(dòng)指南和防范生產(chǎn)事故的法寶,以此增強(qiáng)自身的安全意識(shí)和防范意識(shí),消除違章的思想根源,在工作過程中自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。

  在此,我要特別強(qiáng)調(diào)基層班組必須聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際來學(xué)習(xí)《事故簡報(bào)》、《事故通報(bào)》等各類事故教訓(xùn),通過事故分析、反事故措施學(xué)習(xí)、防范措施的落實(shí)等活動(dòng),教育每個(gè)職工把過去的事故當(dāng)現(xiàn)在的明鏡,把他人的事故當(dāng)自己的事故模擬,提煉共性的問題,談出自己的體會(huì),講出身邊存在的問題,認(rèn)真吸取教訓(xùn),使全體人員認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、甚至斷送生命;認(rèn)識(shí)到違章的后果是一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家,徹底克服和消除麻痹大意和僥幸心理,提高班組成員對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí),提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),逐步培養(yǎng)班組從技術(shù)角度來分析事故或異常并制定防范措施的能力,使全體職工都能增強(qiáng)安全意識(shí),不斷提高自我保護(hù)能力和事故的預(yù)防能力。

  同志們,省公司所面對(duì)的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,我們今年的安全生產(chǎn)任務(wù)又相當(dāng)艱巨。但是,我們不能因?yàn)檫@些事故的發(fā)生就影響我們的斗志,毀滅了我們的信心,打亂我們的方寸。我們要更加堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、努力工作,扭轉(zhuǎn)局面。

  20xx年將是我省電網(wǎng)經(jīng)受最嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。迎峰度夏的準(zhǔn)備工作正緊張進(jìn)行,電網(wǎng)安全供電的.戰(zhàn)役已打響,我相信,在省委、省政府和網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,只要我們牢牢把握安全生產(chǎn)這一生命線,通過大家的努力,省公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢一定能夠穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  拜托各位,謝謝各位!

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在最近幾天準(zhǔn)備講話稿的過程中,在網(wǎng)絡(luò)上、材料中看了一場場電力工作事故報(bào)道,透過冰冷的文字,聽到了那一聲聲絕望的哭泣。而令我揪心和嘆息的是,有些事故完全是可以避免的。

  今天,我講話的題目是:

  工作安全 從細(xì)節(jié)做起

  可能,大家會(huì)覺得這只是一件不足以影響大局的小事,可是,這件事對(duì)外關(guān)乎國家形象,對(duì)內(nèi)涉及鮮活生命,就真的可以漠視嗎?如果電力工人在工作過程中多一份細(xì)致,關(guān)注每一處細(xì)節(jié),那么,這件事是否可以為另外一種結(jié)局呢?

  古代荀子就說過“防為上,救次之,戒為下”,在我們電力工人中,安全規(guī)章制度誰人不曉,技術(shù)操作規(guī)程是誰人不知,可是,悲劇仍然接踵而至:一條條噬任的火蛇,一道道催命的電光,一陣陣絕望的抽搐,一聲聲凝固的嘴里,那再也喊不出的絕望和眷戀……

  安全是一個(gè)永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。為了安全,人類進(jìn)行過艱苦拼搏;為了安全,人類經(jīng)受過長期探索;為了安全,人類戰(zhàn)勝了無數(shù)災(zāi)禍;為了安全,人類經(jīng)歷了多少戰(zhàn)火;為了安全,人類記載了不少故事驚心動(dòng)魄;為了安全,人類譜寫了無數(shù)英雄壯麗凱歌。

  各位同事們,魯迅先生曾今說過:“悲劇,就是將最美好的食物毀滅給人看!蔽覀兒纹湫疫\(yùn),擁有滿鬢華發(fā)的雙親,相濡以沫的愛人,活潑聰穎的孩子,和知心交心的朋友?墒牵苍S就因?yàn)橐淮涡拇鎯e幸,一份漫不經(jīng)心,

  半點(diǎn)老經(jīng)驗(yàn)、老資格,在電光火石間,一個(gè)一個(gè)身強(qiáng)體健、躊躇滿志的人,就此終身殘疾或含恨離世!

  幸福在哪兒?希望在哪兒?它就在我們的心里、眼里、手里。對(duì)于我們企業(yè)和職工來說,安全就是按規(guī)程辦事,從細(xì)節(jié)做起。

  電,是一匹烈馬,它闖入人類社會(huì)中,將無數(shù)生靈踏入鐵蹄之下,卻也拉動(dòng)著歷史的車輪,滾滾前行。千秋功罪,任世人評(píng)說。但是,只要我秘注細(xì)節(jié),注意安全,定能駕馭神駒,萬里遨游。

  看前方,雄關(guān)漫道真如鐵;而今,待我電力工人,策馬揚(yáng)鞭從頭越。

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3

各位同事們:

  大家好!

  (一)深刻吸取教訓(xùn),堅(jiān)決避免同類問題重復(fù)發(fā)生。

  要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過程,查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,制定有效措施,從制度上防止事故重復(fù)發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試全過程的安全生產(chǎn)管理制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實(shí)履行現(xiàn)場監(jiān)管職責(zé),按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員,確保監(jiān)理人員持證上崗,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要把好關(guān)口。強(qiáng)化事故信息報(bào)送,對(duì)可能造成重大人員傷亡的事故,必須立即上報(bào),力爭在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到國資委。要開展對(duì)項(xiàng)目營地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),加強(qiáng)觀察監(jiān)測,一旦發(fā)生緊急情況,立即撤離,確保人員安全。加強(qiáng)與氣象、水利、國土部門的溝通,及時(shí)掌握預(yù)警信息,提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備,有效應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害。

 。ǘ﹪@改革發(fā)展,同步提升安全監(jiān)管水平。

  要確保安全生產(chǎn)與改革同考慮、同部署、同落實(shí),在機(jī)構(gòu)調(diào)整、壓縮管理層級(jí)時(shí)依法依規(guī)保留安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊合格安全管理人員,防止安全生產(chǎn)管理弱化。在混合所有制改革過程中,中央企業(yè)作為投資主體,必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔(dān)的安全管理責(zé)任,防止出現(xiàn)企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)、安全管理有空當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入,不能降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),必須在保障安全的條件下生產(chǎn)。要加強(qiáng)對(duì)兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管,確保人員及時(shí)到位、文化盡快融合、制度無縫銜接,將對(duì)安全生產(chǎn)的影響降到最低。

  各中央企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)境外安全生產(chǎn)管理工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,將境外企業(yè)、項(xiàng)目納入集團(tuán)統(tǒng)一的安全管理體系,項(xiàng)目布局在哪里,集團(tuán)總部安全監(jiān)管就延伸到哪里;加強(qiáng)集團(tuán)總部的管理、技術(shù)支持,建立定期檢查、監(jiān)督制度,遏制事故發(fā)生。

  全國“兩會(huì)”即將召開,確!皟蓵(huì)”期間生產(chǎn)安全,是當(dāng)前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。各中央企業(yè)要牢固樹立政治意識(shí)和大局意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密研究部署,狠抓工作落實(shí),切實(shí)采取有力措施,堅(jiān)決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

  同志們,安全生產(chǎn)工作是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志,是黨和政府對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。中央企業(yè)要要以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,為企業(yè)改革發(fā)展助力,為推動(dòng)全國安全生產(chǎn)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天管理處召開20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,是在全面貫徹落實(shí)中央、省委省政府及交通運(yùn)輸廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署的一次重要會(huì)議,也是全面貫徹落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)管理處20xx年的安全生產(chǎn)工作,部署20xx年管理處安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。我分三個(gè)方面來講:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧

  過去的20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,管理處始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的落實(shí),積極開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,強(qiáng)化隱患排查治理及應(yīng)急管理,不斷提高安全意識(shí),在全體干部員工的共同努力下,安全生產(chǎn)形勢總體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

  (一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全管理制度的核心。在20xx年1月22日召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責(zé)任書;管理所也層層落實(shí)到站級(jí)、班組,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制簽訂率100%。做到了責(zé)任到崗,任務(wù)到人,并堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”制度,實(shí)現(xiàn)了管理處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí),有效的促進(jìn)了管理處安全生產(chǎn)工作的全面開展。

  通過一年來全體員工的共同努力,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、責(zé)任書“三大指標(biāo)”控制達(dá)標(biāo)。

  (二)加強(qiáng)制度化建設(shè)。

  去年,管理處以安全生產(chǎn)工作會(huì)、季度安全例會(huì)等為基本制度,結(jié)合檢查、考核、培訓(xùn)、宣傳、演練等各種手段,以一線工作法、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、責(zé)任保障機(jī)制等辦法,抓作風(fēng)建設(shè),抓執(zhí)行落實(shí),開展全面的安全管理。

  20xx年,管理處結(jié)合實(shí)際召開了以安全生產(chǎn)為主題的大型會(huì)議6次,內(nèi)容涉及責(zé)任書簽訂、部署安全生產(chǎn)工作、通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況、工程保通方案討論、專項(xiàng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)工作總結(jié)等,各級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中也不斷進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng),組織開展了較大演練4次,梳理各類應(yīng)急預(yù)案使之更具有針對(duì)性和操作性,安全管理的重要內(nèi)容之一臺(tái)帳管理不斷調(diào)整優(yōu)化,使得管理處的安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件的處置等有了必要的保障。

 。ㄈ┓e極開展道路隱患排查治理。

  隱患的排查與整改,是安全管理中的重點(diǎn),去年管理處結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃按不同時(shí)期組織開展了各種節(jié)假日“南博會(huì)”“雨季防汛”等安全生產(chǎn)隱患排查、檢查。按公司部署安排開展了“安全生產(chǎn)平安年”、“十看十查”、“打非治違”、“涉水橋梁”“六月安全月”、“平安交通創(chuàng)建”、“百日安全大檢查”等隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。組織開展各類安全隱患排查、檢查32次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患分別制定了詳細(xì)、可行的實(shí)施方案進(jìn)行處治,未治理完畢的已列入20xx年計(jì)劃!捌桨步煌ā眲(chuàng)建初見成效。

  去年管理處負(fù)責(zé)的省政府掛牌督辦項(xiàng)目:XX高速自救匝道(K72+500)的建設(shè)于20xx年6月26日順利通過了交通運(yùn)輸廳組織的工程驗(yàn)收,及時(shí)消除了存在安全隱患,切實(shí)有效的保障了道路的安全營運(yùn)。

  (四)宣傳教育是安全生產(chǎn)的有效載體。

  安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求,20xx年管理處全面開展了全員安全教育培訓(xùn)工程,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料163套,安全教育培訓(xùn)2748人次,各類資格證取證402人,安全生產(chǎn)月中積極組隊(duì)參加公司“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽獲第三名,管理處職工參與面100%,所屬4個(gè)管理所也組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,目前管理處三類人員持證上崗率已達(dá)100%,教育宣傳活動(dòng)取得了良好效果。

 。ㄎ澹贤▍f(xié)調(diào)是安全生產(chǎn)的重要手段。

  由于我處所轄道路點(diǎn)多面廣,養(yǎng)護(hù)施工和安保改造保通方案的審批涉及及XX、XX、XX三個(gè)地州及省市相關(guān)執(zhí)法單位,部分大型工程保通審批難度較大,20xx年經(jīng)管理處安委會(huì)決定,采取對(duì)協(xié)調(diào)難度高、保通壓力大的項(xiàng)目方案,由主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭,較大難度和壓力的項(xiàng)目方案由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一般難度和壓力的項(xiàng)目方案由安全部門負(fù)責(zé)人或管理所負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)的方法,在保通協(xié)調(diào)工作困難重重,現(xiàn)場保通壓力巨大的情況下,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,順利完成了XX隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、XX大橋和“白改黑”、XX路面處治等一批保通難度大、社會(huì)影響大的工程項(xiàng)目安全保通方案的會(huì)審報(bào)批工作,切實(shí)有效的保障了道路的安全營運(yùn)。

  (六)把安全投入作為安全生產(chǎn)的重要保障

  20xx年度,管理處嚴(yán)格按“三同時(shí)”制度落實(shí)養(yǎng)護(hù)施工安全保通措施和費(fèi)用投入,總計(jì)投入XX萬元,其中XX所工程安全費(fèi)用XX萬元;XX所工程安全費(fèi)用XX萬元;XX所養(yǎng)護(hù)工程安全費(fèi)用XX萬元;XX所養(yǎng)護(hù)工程安全費(fèi)用XX萬元;對(duì)施工現(xiàn)場安全檢查26次。完成車輛安全統(tǒng)籌XX輛,費(fèi)用XX萬元,由于措施得力,資金到位,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全,未發(fā)生因我方責(zé)任造成的安全事故。

  二、管理處的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和面臨的壓力、存在的問題。

  XX管理處所轄XX條高速公路,屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路,具有彎多、坡大、長下坡路段多,橋隧澗相連的特點(diǎn),近年來隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,車流量大幅增長,特別是轄區(qū)內(nèi)XX路段為交通事故多發(fā)地段,同時(shí),XX隧道機(jī)電設(shè)施、設(shè)備因年久失修、盜損等情況導(dǎo)致救援保障系統(tǒng)不起作用,XX轄區(qū)道路部分長下坡路段安保設(shè)施損壞、橋梁不同程度存在結(jié)構(gòu)壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及非法開口、辦公及生產(chǎn)生活地點(diǎn)消防、水電設(shè)施不同程度老化及損壞等,諸多問題因種種原因得不到及時(shí)修復(fù),給我處道路安全運(yùn)營埋下重大安全隱患。

  近期以來,XX、XX出現(xiàn)道路坑塘導(dǎo)致車輛爆胎,XX落石致人受傷等嚴(yán)重道路安全隱患,公司及社會(huì)媒體高度關(guān)注,同時(shí),省政府掛牌督辦的安全生產(chǎn)重大隱患項(xiàng)目屬XX責(zé)任范圍內(nèi)的4項(xiàng),我處就占了三項(xiàng),使我處安全生產(chǎn)工作壓力倍增,綜上所述,XX管理處道路交通安全隱患仍較突出,安全生產(chǎn)總體形勢嚴(yán)峻。

  一年來,管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下,做了大量的工作,也做了有益的探索,同時(shí)也存在著一些問題,一是處、所部分職能部門“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)不夠,對(duì)隱患重視不夠。治理進(jìn)展緩慢是昆明東安全生產(chǎn)工作中的一大弊病;二是現(xiàn)場管理不到位。

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5

  大家好,很高興很大家在一起交流安全的問題,安全是個(gè)老聲長談的問題,我們天天的在講安全,安全事故還是在不斷的發(fā)生,10月份我們公司又發(fā)生了2起工傷事故,拒資料統(tǒng)計(jì),在所以責(zé)任的事故中有95%以上的事故是由于違章作業(yè)發(fā)生的,其中有78%又是由于習(xí)慣性的違章造成的。違章不一定吃事故,但是事故必出自違章。有一個(gè)木工,在操作電鋸的過程中,由于他習(xí)慣性違章的操做,在工作了3個(gè)月后終于把大拇指鋸掉了。他每天違章操作20次。在1500次違章操作后終于發(fā)生了工傷事故。我們國家在XX年6月29日第九界人大第28次會(huì)議通過了《中華人民共和國安全法》所以我們?cè)诠ぷ髌陂g就要”尊章守法”同時(shí)我們還要切實(shí)遵守“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”的三不傷害原則。

  一、不傷害自己,你的安全是公司正常運(yùn)行的基礎(chǔ),也是家庭幸福的源泉,有安全,美好生活才有可能!

  二、不傷害別人,他人生命與你的一樣寶貴,不應(yīng)該被忽視,保護(hù)同事是你應(yīng)盡的義務(wù)。

  三、不被別人傷害人的生命是脆弱的,變化的環(huán)境蘊(yùn)含多種可能失控的風(fēng)險(xiǎn),你的生命安全不應(yīng)該由他人來隨意傷害。我們都是生產(chǎn)一線的職工,更應(yīng)該明白”尊章守法”的重要性了。發(fā)生了工傷事故最終受苦的是自己的肉體,受折磨的是自己最親的親人。截止到8月31號(hào)我國今年發(fā)生安全事故43萬起,共有68811人死亡。(每個(gè)月5.3萬起,每天1800起,每小時(shí)225起。)人死魂散,逝者如斯。活著的人生不如死。全國每年事故造成的人員傷亡幾十萬人,你我可能都沒有察覺到什么,如果有一起落到我們自己頭上那可就是塌天大禍!你想過沒有?家庭、企業(yè)、國家對(duì)事故損失的承受力差別是巨大的,工廠、設(shè)備報(bào)廢國家可以重建,人員損失了企業(yè)可以重新招募,但是作為我們個(gè)人來說,你愿意用自己的傷殘做成本嗎?你如何承受傷亡給家庭帶來的痛苦?經(jīng)濟(jì)上同志們可以幫助,感情上可以關(guān)心,而肢體和心靈痛苦有誰能給你分擔(dān)呢?下面我們看看一些事故的幻燈片XX年2月15日,一個(gè)搬運(yùn)工隨手扔在地上的煙頭引燃了吉林市中百商廈的一場人間慘劇,一個(gè)漫。不經(jīng)心的舉動(dòng),竟將54條鮮活的生命引向了不歸之路,70人受傷,使400余萬元的財(cái)產(chǎn)付之一炬;然而,這樣一起嚴(yán)重的事故,起直接原因竟僅僅是一煙頭:一位員工到倉庫內(nèi)放包裝箱時(shí),不慎將吸剩下的煙頭掉落在地上,隨意踩了兩腳,在并未確認(rèn)煙頭是否踩滅的情況下匆匆離開了倉庫。當(dāng)日11時(shí)左右,煙頭將倉庫內(nèi)物品引燃。究其原因,人們頭腦中安全意識(shí)的缺失、無處不在的僥幸心理、日常行為的疏漏,才是造成這場悲劇的“第一個(gè)煙頭”!

  在生產(chǎn)過程中有時(shí)會(huì)受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。基本原則是:消除熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時(shí),最好的救治方法是用冷水沖洗,或傷員自己浸入附近水池浸泡,防止燒傷面積進(jìn)一步擴(kuò)大。發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候。最簡易方法也可用毛巾、口罩蒙鼻,用水澆身,匍匐前進(jìn)。因?yàn)闊煔廨^空氣輕而飄于上部,貼近地面逃離是避免煙氣吸入的最佳方法;鹨褵恚写殷@跑。身上著火,千萬不要奔跑,可就地打滾或用厚重的衣物壓滅火苗。

  XX年2月5日晚7時(shí)45分,在北京市密云縣密虹公園舉辦的密云縣第二屆迎春燈展的第六天,因游人擁擠致使云虹橋上人流密度過大,秩序混亂,部分游人在橋西側(cè)跌倒后相互擠壓,造成重大傷亡事故:37人死亡37人受傷。

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6

  “安全”是維持生命的基石,“安全”是幸福生活的保障。人們對(duì)它既親切又敬畏。重視了,就繁華了,一切都好了;忽視它會(huì)導(dǎo)致事故和災(zāi)難。一次又一次,“安全”向人類展示了它的存在和力量!要享受快樂,注意安全!因?yàn)榘踩肋h(yuǎn)伴隨著幸福!

  “安全”一直伴隨著我們的電工。沒有它,我們的生命就沒有保障。沒有它,我們就不會(huì)達(dá)到輝煌事業(yè)的巔峰。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),全國電力系統(tǒng)每年有數(shù)百人死于事故,給國家造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,給人民帶來了無法治愈的痛苦。成百上千的家庭和他們愛的人陷入了巨大的痛苦之中,你會(huì)去哪里.可以說:“沒有安全感就沒有家庭幸福,沒有安全感就沒有我們電人的明天!”

  作為一個(gè)電站的運(yùn)營者,我知道“安全”對(duì)于發(fā)電的運(yùn)營有多重要!如果稍有疏忽,就會(huì)造成電站停運(yùn),甚至導(dǎo)致電網(wǎng)癱瘓;如果運(yùn)氣好,會(huì)造成巨大的損失,甚至付出生命的代價(jià)!

  安全不僅是我們工作的壓力,也是我們奉獻(xiàn)和愛的動(dòng)力。我們班兩個(gè)女同性戀的老公都在高危行業(yè)工作。上班的時(shí)候,專心工作;下班后,他們的第一個(gè)電話是問丈夫是否安全。我是班里的安全員。每當(dāng)我在電話里看到他們家人心滿意足的笑容,聽到他們對(duì)家人親密無間的托付,我都為這一瞬間世界上最神圣、最質(zhì)樸的感情所感動(dòng)!所以我操作設(shè)備的時(shí)候,“安全”提醒我,他們的人身安全是牢牢掌握在我手中的!當(dāng)我看著他們的時(shí)候,“安全”提醒我,他們家人的愿望在我手中!這一刻,我忘記了白班的烈日和長夜班,因?yàn)槲抑,作為班里的安全員,我是保證他們生命安全的監(jiān)護(hù)人,是維護(hù)他們家庭幸福的陪護(hù)!

  在我身邊,有很多人為“安全”付出了辛勤的汗水,犧牲了家庭的幸福!比如公司主管設(shè)備的副經(jīng)理盧德民,父母80多歲,臥病在床,長期住院,離不開對(duì)孩子的照顧。但為了公司各電站設(shè)備的安全,他長期在基層一線,只能把照顧父母的重任托付給醫(yī)院的護(hù)士。去年11月23日晚,他媽媽咽下最后一口氣的時(shí)候,他剛從猴坪電站趕回來。幸運(yùn)的是,他最后一次見到了媽媽!又如:雙龍電站站長聶廣平被同事們稱為“工作狂”。他參加工作二十多年來,一直把電站的安全運(yùn)行放在第一位。

  他的家庭情況很特殊。他父母年老體弱,兒子是腦癱患者,夫妻兩人長期異地工作。家庭和工作是夫妻雙方都要面對(duì)的一組矛盾。在家庭和工作之間,他毫不猶豫的選擇了工作!為了不分散自己的注意力,做好電站的安全生產(chǎn),他決定讓妻子辭職,專心照顧父母和兒子。他有機(jī)會(huì)離開交通堵塞、條件差的雙龍電站,但他沒有這樣做,因?yàn)樗麑?duì)雙龍電站的每一個(gè)工人和設(shè)備都有著深厚的感情,他放不下電站的“安全”!像這樣的例子,我們公司有很多干部和工人.正是他們對(duì)安全工作的長期堅(jiān)持和默默奉獻(xiàn),為我們的企業(yè)撐起了藍(lán)天,使我們的企業(yè)呈現(xiàn)出健康穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。也是“安全”保護(hù)著我們,讓我們?yōu)殡娏π袠I(yè)揚(yáng)帆千里!

  為了每一個(gè)幸福的生活更快樂,每一個(gè)幸福的家庭更長久的幸福,讓我們以每一刻為生命的起點(diǎn),記住“安全”,珍惜生命!讓我們以每一份工作為責(zé)任,攜手并進(jìn),堅(jiān)守“安全”!

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天我為大家演講的題目是“關(guān)注安全、珍愛生命”。

  “禍患在警惕中遠(yuǎn)離你,悲劇在麻痹中親近你”這是我們領(lǐng)導(dǎo)每場會(huì)議、每次檢查中必會(huì)提到的一句警示,他讓我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻都牢記著安全,謹(jǐn)記著安全,時(shí)刻都把安全放在工作的第一位!鞍踩笔且粋(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)消失的話題,安全生產(chǎn)更是我們中心常抓不懈的工作。

  安全生產(chǎn)的重要性每個(gè)人都非常清楚,可有多少人在工作中做到真正意義上的“安全生產(chǎn)”了呢?安全生產(chǎn)不是口頭的承諾,而是實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng),是一種踏實(shí)地工作態(tài)度,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己負(fù)責(zé)的一種永久性的表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)依賴于每一名職工。安全生產(chǎn)從自我做起,樹立起牢固的安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與企業(yè)效益和個(gè)人利益的關(guān)系。我們每名職工都是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者,無論是哪一個(gè)崗位、哪一個(gè)人不重視安全工作而造成設(shè)備和人身傷害都會(huì)影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。我們當(dāng)中也有少數(shù)人對(duì)安全工作的事漠不關(guān)心,認(rèn)為抓安全工作,只是領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己無關(guān),抱著僥幸的心理,認(rèn)為出了事也是自己倒霉,影響安全生產(chǎn)的不良心態(tài)。其實(shí)我們每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到“安全”不是為了他人,更不是為了企業(yè),而是為了我們自己!

  保爾苛察金曾經(jīng)說過:生命對(duì)于我們來說只有一次。大家來到這個(gè)世界上,注定要肩負(fù)著許多責(zé)任和義務(wù),為了不含辛茹苦把自己養(yǎng)大的父母,為了嗷嗷待哺的子女,為了不給自己的生命留下遺憾,為了不給親人們留下無盡的痛苦,請(qǐng)重視安全。安全是伴隨你生命始終的一位良師益友,事故是你思想打盹時(shí)像你偷襲的毒蛇,如果你違章講人情,那么事故對(duì)你不留情。還記得哪首歌嗎?——你是幸福的,我就是快樂的。幸福是什么呢?幸福又在哪里?幸福,是你在茶余飯后享受悠閑時(shí)光時(shí);幸福,是你在節(jié)假日全家老小歡聚一堂時(shí);幸福,是你孝敬父母教育孩子享受天倫之樂時(shí)………幸福就存在于這平淡、真實(shí)的生活瞬間,可是,你是否想過,我們的幸福生活都來源于我們的健康、我們的安全!只有我們安全了,我們的家庭才是快樂的、圓滿的。生活如此美好,生命又是如此可貴,安全責(zé)任更是重于泰山。當(dāng)您面對(duì)父母慈祥的笑容時(shí),您可否想到自己的平安是獻(xiàn)給父母最大的孝心?當(dāng)您下班到家吃著妻子為您做的可口飯菜時(shí),您可否想到自己的平安是給妻子最大的愛心?當(dāng)您和孩子一起盡享天倫之樂時(shí),您可曾想到自己的平安是送給孩子最大的關(guān)心?為了您的父母不悲慟,為了您的妻子不哀怨,為了您的兒女不承受孤苦,請(qǐng)您牢記“安全第一”!

  “生命”,一個(gè)多么鮮活的詞語;“安全”,一個(gè)多么古老的話題;“幸福”一個(gè)多么美妙的境界。朋友們:一人安全,全家幸福;生命至上,安全為天;安全第一,預(yù)防為主。生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構(gòu)筑了我們美好的

  家園,成為連接親朋好友的紐帶。在安全的問題上,來不得半點(diǎn)麻痹和僥幸,在安全的問題上,我們必須要防范在先、警惕在前,必須要警于思,合于規(guī)、慎于行;必須要樹立高度的安全意識(shí),人人講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全;必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。為了您和家人的幸福,您可以做到“安全第一”嗎?您能做到嗎?是的,我們能做到,我們必須做到!那就讓我們從思想到行動(dòng)共同踐行“安全責(zé)任重于泰山”的要求,發(fā)揚(yáng)人人不怕苦、人人不怕累的工作精神!

  最近,我通過對(duì)安全知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)我們中心的安全員有了新的認(rèn)識(shí)。因?yàn)樗麄冊(cè)谥行慕?jīng)營生產(chǎn)的捷報(bào)里,沒有鮮花,沒有掌聲,他們卻同樣清楚無悔,生命無悔,因?yàn)樗麄円呀?jīng)在這些捷報(bào)里溶入了奉獻(xiàn)和忠誠。他們珍愛自己的生命,同樣也珍愛同伴的生命,他們是中心全體教職工的保護(hù)神!最后讓我牢記,生命有了珍愛才更安全,生命有了珍愛才更加燦爛!

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8

  詩人問:“是生存,還是死亡”;

  哲人說:“艱難和困惑是生命的本身”;

  我即思而言:是安全!是安全捍衛(wèi)著我們的生命,是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利,是安全在為我們注入無限的力量。

  是啊!有什么能比安全和生命更為重要,對(duì)于剛剛過去的一年,對(duì)所有的中國人、對(duì)我們?cè)谧拿恳晃,絕不是值得舉杯相慶的日子,每年每月,我國死于各類工業(yè)安全事故的人數(shù)都高得驚人!看到那一個(gè)個(gè)天文數(shù)字難道不讓我們覺醒,不讓我們震驚嗎!

  看著電視畫面中一幕幕的慘禍慘景,我神傷了;看著那事故中的弱小孩童,我哽咽了;看著那事故現(xiàn)場伸出的粘滿灰塵需要援助的手,我流淚了!是的,是那些無視安全的無良之人,是那些可悲可嘆的安全事故,強(qiáng)取豪奪,取人性命,平時(shí)高唱的“以人為本”到哪里去了?

  是的,正是這些慘痛的事故,讓千萬個(gè)家庭失去了歡笑的權(quán)利,讓無數(shù)個(gè)母親、和妻兒在哭泣號(hào)啕,這些慘痛的事故,無一不突現(xiàn)出無良肇事者對(duì)生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對(duì)制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛,我們要用她來尋找光明,從事故中知道安全可貴,從事故中總結(jié)安全教訓(xùn),是事故留給我們的唯一利益。

  母親給予我們以生命,所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟,而安全,捍衛(wèi)著母親賜予我們的生命,就像一把巨大的保護(hù)傘,無聲無息地為我們遮擋著狂風(fēng)暴雨。

  的確,安全與生命息息相關(guān),連在一起,不可分離。作為一名化工生產(chǎn)行業(yè)的職工,我深深地知道:安全,是我們永恒的主題!案吒吲d興上班、平平安安回家”是每位職工共同的希冀,安全與個(gè)人、與家庭、與企業(yè)更有著千絲萬縷的聯(lián)系。

  洗化公司始終以安全工作為中心,是每周例會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必提的話題。每一個(gè)車間、生產(chǎn)崗位的安全,都是上至經(jīng)理,下至車間主任、生產(chǎn)班組長最為關(guān)心的問題。安全真的是咱們公司的傳家寶、護(hù)身符。

  聽,辦公室里安全員正為新上崗的員工講解“運(yùn)行必須安全”;看,生產(chǎn)崗位上師傅們正仔細(xì)檢查設(shè)備存在的隱患;瞧,原料庫的保管正以滿腔的工作熱情,嚴(yán)格的按照安全操作規(guī)程進(jìn)行著工作。“起始于辛勞,歸結(jié)于平淡”是對(duì)我們這些保證安全生產(chǎn)的員工最好的寫照。

  “智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故,愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”,這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱。因(yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范,為此我們定期召開安全會(huì)議,學(xué)習(xí)文件,交流經(jīng)驗(yàn),談安全問題,做安全匯報(bào),從他人的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),用于我們?nèi)粘5墓ぷ髦小?/p>

  有了警惕,不幸的事故就會(huì)躲開,有了防范,不幸的事故才會(huì)遠(yuǎn)離。因此在日常工作中,我公司有嚴(yán)密的安全檢查制度,做到領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)檢查、教育,員工時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),刻刻注意。

  “愛企業(yè)、愛工作、愛生活”這是我們每一個(gè)職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),離不開每位職工的謹(jǐn)小慎微!氨WC安全生產(chǎn),防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo),都行動(dòng)起來,安全工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長期抓,永不放松!

  正所謂:與人玫瑰,手有余香。平日里我們付出種種艱辛,用我們的耐心、細(xì)心和誠心,換取生產(chǎn)的安全運(yùn)行。我們自豪,我們驕傲,我們會(huì)一如既往,關(guān)注安全,關(guān)愛生命!

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇9

  我們山航的航徽是由三個(gè)“S”組成的,三個(gè)“S”形曲線代表擅長飛翔,紀(jì)律嚴(yán)明的飛燕,同時(shí)也是團(tuán)結(jié)一致的象征。飛燕的三個(gè)“S”形翅膀,看上去像“山”字,三個(gè)"S"分別代表“山東”、“成功”、“安全”。航徽的周圍對(duì)稱的八條平行線段組成機(jī)翼形狀,代表山航永遠(yuǎn)穩(wěn)健安全的飛翔。山航把“確保安全,狠抓效益,力求正點(diǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在首位!鞍踩珵樘欤⻊(wù)為本”一直是山航的經(jīng)營理念,也是我一直以來開展工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一直,工作X年來,我一直踐行著這個(gè)理念,因?yàn)槲蚁嘈胖挥邪踩攀前l(fā)展的保障,也只有安全才能讓山航騰飛。

  我想大家對(duì)“安全”都有著自己的感悟。無危則安,無損則全,哪個(gè)人不希望生命長青,哪個(gè)人不希望家庭美滿?安全成為了人們?cè)谶@個(gè)世界的保護(hù)傘,而責(zé)任就像一根紐帶把人們一個(gè)個(gè)美好的希望連接起來,組成了五彩繽紛的世界。我認(rèn)為在工作中,安全沒有界限,對(duì)所有山航人而言,勇于擔(dān)起這份重于泰山的責(zé)任,要從內(nèi)心出發(fā),秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成各項(xiàng)工作,而不管多么繁重和勞累。保證旅客的生命安全,這樣的責(zé)任感讓我們深知肩上的重?fù)?dān),我們所擔(dān)負(fù)的是千萬旅客的生命和希望,而我們所能做的也只有用責(zé)任托起安全這片藍(lán)天。

  近幾年以來,航空事故不斷發(fā)生,這些都為我們航空業(yè)的所有工作人員敲響警鐘,下細(xì)分析每件事故的原因,不難發(fā)現(xiàn)都與我們的責(zé)任感有關(guān)。缺乏責(zé)任感的人必然會(huì)被麻木和懶散所擊敗,我們筑起的安全屏障也會(huì)被侵蝕,因此責(zé)任感是每項(xiàng)工作成敗的關(guān)鍵所在。當(dāng)我看到空難的新聞報(bào)道或是相關(guān)的紀(jì)錄片時(shí),我徹夜難眠,那些撕心裂肺的哭聲時(shí)時(shí)在我心中響起,一個(gè)個(gè)悲傷的場景歷歷在目,回想一下,導(dǎo)致這一切慘劇發(fā)生的原因,僅僅是因?yàn)橐粡堝e(cuò)誤的圖表,或是一顆未正確安裝的螺絲釘,人們總是在事故之后才作出各種各樣的假設(shè),如果當(dāng)時(shí)能夠遵守規(guī)章制度,如果當(dāng)時(shí)能正確操作,如果起飛前做好檢查……其實(shí)這些都是無意義的,我們應(yīng)該做到防范于未然,時(shí)刻保持警惕,不再讓這些人為災(zāi)難發(fā)生,要讓人們記住只有安全才是捍衛(wèi)生命的唯一法則,而身為山航人,我們時(shí)刻牢記珍重生命,讓責(zé)任感隨心而生,不讓保證安全成為一句空口號(hào),不僅要這么想,在實(shí)際中也應(yīng)該這么做的。

  高效運(yùn)行,對(duì)航空公司的飛行安全和經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。正是深知“防空!惫ぷ鞯闹匾裕胶綖榇俗龀隽撕芏嗯,也保持了連續(xù)9年無發(fā)動(dòng)機(jī)空中停車的記錄。自山航成立以來,就一直把“防空停”作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來抓實(shí),我們不僅成立了專門的防空停工作小組,建立了管理程序,還制定了防空停具體措施和應(yīng)急處置方案,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)施及時(shí)的性能監(jiān)控和適情的風(fēng)險(xiǎn)分析。機(jī)務(wù)人員的訓(xùn)練有素對(duì)于“防空!惫ぷ鞯捻樌_展起到了至關(guān)重要的作用。所有新員工一年之內(nèi)都不能上崗,必須先在機(jī)務(wù)培訓(xùn)中心參加為期12個(gè)月的新員工培訓(xùn)。一方面,通過6個(gè)月的新員工培訓(xùn)來培養(yǎng)技能;另一方面,通過半軍事化管理來培訓(xùn)機(jī)務(wù)作風(fēng)和職業(yè)道德。這樣,在一年培訓(xùn)結(jié)束后,新員工們就能很快速熟練地掌握技術(shù)。同時(shí)還增強(qiáng)了自身的責(zé)任感。質(zhì)量和管理水平得到了很大提升,減少了實(shí)際工作中帶來的不安全隱患。

  對(duì)于安全,所有山航人都保持著一顆如履薄冰的心。在山航成立時(shí),由于規(guī)模小,基礎(chǔ)薄弱,民航出生的人又少,大家都知道,一旦在安全上出了問題,公司就會(huì)失去生存空間。因此,老一輩的山航人都保持著憂患意識(shí),這是源于骨子里的東西,也成為了后來山航的核心價(jià)值觀。面對(duì)種種困難,山航人以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),走出了一條穩(wěn)健的道路,證明了安全就是效益。十六年來,山航早已將“和諧平安”的價(jià)值觀融入到企業(yè)管理和每位山航人的心中。山航董事長、總裁馬崇賢如是說“安全是航空公司的根,是生命的線!”對(duì)于這句話,相信每一個(gè)山航人都有著深刻的認(rèn)識(shí),我們相信,安全就是最大的效益!持續(xù)飛行38個(gè)月無事故的記錄便是其中的一個(gè)佐證,早在2005年山航成為國內(nèi)首家引進(jìn)平視指引系統(tǒng)的航空公司。雖然當(dāng)前國際上已有22個(gè)國家、35家航空公司都采用了這一系統(tǒng),但在我國還尚屬新技術(shù)。其中,山航走在了國內(nèi)航空公司的前列。此系統(tǒng)的引進(jìn),大大提高了飛行員的操作精準(zhǔn)度,更加確保了飛行安全。這是山航對(duì)旅客負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。

  如果把人生看作是10分,把人的生命化作“1”,把事業(yè)化作“0”,倘若前面的“1”沒有了,那后面“0”的存在又有多大意義呢?因此,在我們的日常的工作過程中,在忽視了制度規(guī)范不顧時(shí)、在工作懶散漫不經(jīng)心時(shí),不妨為旅客想一想:他們的父母需要他們床前盡孝、珍愛的妻子或丈夫需要他們牽手人生路、天真活潑的孩子需要他們遮風(fēng)擋雨。家就像風(fēng)鈴,完整的風(fēng)鈴才能奏出和諧美妙的音樂。因此,少了任何人,奏出的音樂就會(huì)缺少音符,失去光彩,家就會(huì)變得暗淡無光。生命,一旦失去就不會(huì)再有回來的時(shí)候,世上沒有什么比幸福地活著更可貴的東西!所以請(qǐng)記住“關(guān)愛生命,牢記責(zé)任”,時(shí)刻給自己多一份自律和警醒,將安全牢記在心中,旅客的生命生命在我們手中,讓所有山航人共同攜手,責(zé)任與安全同行!

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇10

  從今年二月開始工作至今,我對(duì)公司在她相對(duì)短暫的發(fā)展歷程中所取得的巨大成就印象頗深。在管理團(tuán)隊(duì)正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不懈的努力下,公司在國內(nèi)和國際化工新材料領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范正在顯現(xiàn)。要繼續(xù)保持這種良好的發(fā)展勢頭,需要每位員工每時(shí)每刻、想方設(shè)法、事無巨細(xì)地去改善和優(yōu)化工作的各個(gè)環(huán)節(jié),那種躺在功勞簿上睡大覺的做法,是萬萬不可取的。

  當(dāng)前,一項(xiàng)至關(guān)重要且亟待改進(jìn)的工作就是要培育良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化。這種文化應(yīng)當(dāng)蘊(yùn)含著一種職責(zé)、一種承諾,即公司的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是以對(duì)員工、設(shè)備、附近社區(qū)和環(huán)境"零危害"為前提的。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們應(yīng)當(dāng)對(duì)以下幾項(xiàng)基本原則給予認(rèn)同:第一,堅(jiān)定信念,事故可免。即我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信所有的傷亡事故都是可以避免的。正因?yàn)槲:ΨN類可識(shí)別、危害風(fēng)險(xiǎn)能管控,所以我們才稱傷亡事件為"事故"(incidents)而非"意外"(accidents)。第二,沒有比安全更重要的事。也就是說,如果連操作安全都不能保證的話,那么沒有任何工作任務(wù)是非做不可的。在安全問題上,容不得半點(diǎn)含糊。第三,安全健康與環(huán)保,一天能比一天好。換句話講,SHE工作水平是能夠持續(xù)改進(jìn)的。

  最后一點(diǎn),可能也是最重要的一項(xiàng)原則,就是確保安全,人人有責(zé)。每位員工都應(yīng)該對(duì)他們自己和周圍同事的人身安全和身體健康負(fù)責(zé)。下面我們就來談?wù)?quot;人人有責(zé)"。

  高高興興上班去,安安全全回家來,這是我們和我們的家人對(duì)工作最樸素的期望。我們經(jīng)常說,"我的工作理念就是,別冒險(xiǎn)、重安全,下班后能和家人朋友重聚,這就是最基本的啦!"然而,誠實(shí)地講,我們言行不一的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。盡管我們有明確的安全制度、有科學(xué)的操作規(guī)程、有嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)、有高投入的安全培訓(xùn)、有頻繁的安全會(huì)議、有全套的個(gè)人防護(hù)裝備,可是,有些違規(guī)操作仍然屢禁不止,個(gè)別安全隱患仍未及時(shí)消除,后果就是--我們會(huì)時(shí)常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息,甚至是失去生命的噩耗!這些對(duì)于公司是一種損失,對(duì)于受害員工的親朋,更是一種災(zāi)難。

  為此,我呼吁每位同事恪守以下承諾:

  1.把安全放在個(gè)人工作的第一要位,絕不含糊!

  2.要對(duì)你工作的危險(xiǎn)性有充分認(rèn)識(shí),對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)同事負(fù)責(zé)。

  3.規(guī)章制度、操作規(guī)程是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的結(jié)晶,請(qǐng)確保你和你周圍的同事按章操作。安全的工作環(huán)境需要大家共同來營造--因?yàn)槊课煌露际枪敬蠹彝サ囊环葑印?/p>

  4.在自己的工作崗位上,多討論、多建議、多行動(dòng),為排除安全隱患和營造安全工作氛圍做出切實(shí)的貢獻(xiàn)。

  5.要始終對(duì)任何可能存在的危險(xiǎn)保持警惕。一些工作環(huán)境確實(shí)是有危險(xiǎn)存在的,但只要通過正確的風(fēng)險(xiǎn)管理,這類危險(xiǎn)是不會(huì)轉(zhuǎn)化成危害事故的。事實(shí)上,許多事故發(fā)生的原因并不是危險(xiǎn)的工作環(huán)境造成的,而是由于人為的操作失誤或違規(guī)作業(yè)引起的。

  6.請(qǐng)堅(jiān)信你可以對(duì)違規(guī)指令和違規(guī)操作說"不"!請(qǐng)鼓足勇氣去質(zhì)疑并阻止危險(xiǎn)行為!要鼓勵(lì)及時(shí)上報(bào)事故情況,并確保采取正確有效的補(bǔ)救措施。

  7.要牢記,安全意識(shí)的樹立需要每位員工自覺地、持續(xù)地付出努力。

  如果每一位員工都能夠爭相垂范,從始至終地恪守安全操作承諾、滿腔熱忱地培育安全生產(chǎn)文化,那么我們也終將實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)--即,所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)員工、設(shè)備、附近社區(qū)和環(huán)境的"零危害"。這樣做最重要的意義在于,我們不僅兌現(xiàn)了對(duì)公司的承諾,而且也履行了對(duì)最最可愛的家人們的職責(zé)。

  安全,永遠(yuǎn)第一!

  公司安全生產(chǎn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇11

  各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

  我是環(huán)保公司的一名安全管理人員,從事安全工作以來,“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。2013年堅(jiān)持這一工作態(tài)度的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的支持下,我所從事的安全管理工作取得了一定效果,現(xiàn)向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

  環(huán)保公司業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)是:點(diǎn)多、面廣、管理分散。針對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),安全管理工作,就應(yīng)充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)基層員工的主觀能動(dòng)性,使之在“五想五不干”的安全理念下,把基層工作做踏實(shí)。為此提高員工的整體素質(zhì),毫無爭議的成為工作的重點(diǎn)和努力的方向。而海油發(fā)展力推的“班組建設(shè)”工作、采油公司力推的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專業(yè)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo),無疑是實(shí)現(xiàn)這一管理思路最好的抓手。今年年初,結(jié)合該思路,我們就曾到“班組建設(shè)”的試點(diǎn)——濱海高新區(qū)污水處理廠,協(xié)助廠里對(duì)相關(guān)的72項(xiàng)工作進(jìn)行了辨識(shí),并對(duì)班組手冊(cè)的9次升版,提出了相應(yīng)的修改建議。崗位達(dá)標(biāo)是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容,也是班組建設(shè)的核心內(nèi)容之一,為此我還積極地協(xié)助公司人力資源部,完成了對(duì)公司72個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定。為搞好班組建設(shè)工作,促使一線員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),環(huán)保公司從2011年開始,已連續(xù)3年,通過技能比武的形式,大力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)和工作氛圍。而每次技能比武,我們都會(huì)在幕后根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)不同的工作要求,完善相應(yīng)的程序,促使安全管理工作整體提升。

  今年5月份,海油系統(tǒng)內(nèi)先后發(fā)生數(shù)起事故、事件,事故、事件的頻發(fā)警醒了環(huán)保公司管理層,應(yīng)急預(yù)案升級(jí)被理所當(dāng)然的提上了議事日程。為此,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和我的主推下,環(huán)保公司按照“生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”成立了應(yīng)急預(yù)案編寫小組,歷時(shí)一個(gè)月零十天的時(shí)間,完成了從綜合預(yù)案到專項(xiàng)預(yù)案再到現(xiàn)場處置方案,總計(jì)110個(gè)文件12萬字的編寫工作量,并按該導(dǎo)則的相關(guān)流程,完成了應(yīng)急預(yù)案的審查、批準(zhǔn)及備案。

  從安全的定義上說,控制風(fēng)險(xiǎn)是安全管理的重中之重。隱患排查無疑是安全管理管控的重點(diǎn)方向之一。今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,由我主持召開了公司安全隱患排查專題會(huì)議,會(huì)議明確了隱患排查的重要意義,在各中心的支持下,公司隱患排查工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。除了“人機(jī)料法環(huán)”這類的隱患外,我還始終關(guān)注著公司合規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),這是安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)的要求,也是年初公司隱患排查會(huì)議上的要求,在這一年的重點(diǎn)關(guān)注下,一系列的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)得以關(guān)閉,如:港區(qū)污水廠的二期環(huán)評(píng)批復(fù);如:港區(qū)污水廠的環(huán)保驗(yàn)收及在線監(jiān)測儀驗(yàn)收;再如:兩個(gè)污水廠的職業(yè)衛(wèi)生場所監(jiān)測等等。去年,環(huán)保公司曾因減排系統(tǒng)的不規(guī)范填報(bào),受到了總公司的考核。為此,年初我認(rèn)真地核實(shí)了“減排系統(tǒng)填報(bào)定義表”,將減排系統(tǒng)的相關(guān)文件進(jìn)行了分析,并以作業(yè)指導(dǎo)書的形式,對(duì)水務(wù)各廠的系統(tǒng)填報(bào)內(nèi)容及節(jié)能減排系統(tǒng)相關(guān)工作進(jìn)行了明確。十月初,總公司下發(fā)了健康安全環(huán)境管理的考核細(xì)則,針對(duì)該細(xì)則,我又專門組織水務(wù)中心進(jìn)行了一次認(rèn)真梳理。將各水廠存在的問題進(jìn)行了統(tǒng)一匯總,并向上級(jí)公司做了詳盡的匯報(bào)?梢哉f,我對(duì)存在的各種問題,做到了心中有數(shù)。

  2013年對(duì)于環(huán)保公司來說,又是一個(gè)不同尋常的年份,南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局“每兩年組織一次大規(guī)模海上溢油聯(lián)合演練”的要求,組織了一次海上溢油聯(lián)合演練。做為聯(lián)合演練最主要的參演單位,環(huán)保公司為了搞好演練,使演練在過程中不發(fā)生任何人員傷害事故,特指派我于演練前20天就到了深圳,配合應(yīng)急南方基地的工作人員,開展演練前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。期間忍受著濕疹的病癥,主導(dǎo)完善了演練的安全管理方案,有針對(duì)性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外,在南方工作的這段時(shí)間,我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協(xié)調(diào)與分工等工作,在完成上述工作的同時(shí),還協(xié)助其他同事做好了其他準(zhǔn)備工作。演練前的一天,為了更有利于觀摩演練,需要編寫一份演練的解說詞,由于時(shí)間緊迫,對(duì)于任何人來說,都是比較困難的一件事,我在完成本職工作前提下,又一次主動(dòng)請(qǐng)纓,將這個(gè)任務(wù)承攬了下來,為此我犧牲了個(gè)人休息時(shí)間,直至晚上21點(diǎn)半,將這份解說詞完成。10月31日演練結(jié)束后,參加觀摩的主要政府主管部門——國家海洋局南海分局、演練承辦方——南海東部石油管理局,都對(duì)演練效果非常滿意,我很自豪地說這次演練傾注了我的一份心血。

  “風(fēng)物長宜放眼量”,在環(huán)保公司安全主管崗位已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,回顧兩年多來的工作,秉承“持續(xù)改進(jìn)”理念的我走遍了環(huán)保公司的每一個(gè)角落,從最南端的潿洲島到塘沽應(yīng)急基地;從海上應(yīng)急工作到水務(wù)運(yùn)營乃至環(huán)保公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。隨著環(huán)保業(yè)務(wù)的不斷轉(zhuǎn)換,我“止于至善”的工作態(tài)度將始終不變,力爭在新的一年里,繼續(xù)做好環(huán)保人、做好環(huán)保的每件事!

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