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年終總結(jié)會議記錄范文
極其忙碌而又充實的一年又要過去了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會喔,下面是小編整理的年終總結(jié)會議記錄,希望對大家有所幫助。
年終總結(jié)會議記錄 篇1
xxx4年1月10日下午,集團(tuán)公司在廈門召開了xxx3年年度工作總結(jié)會議。參加會議的有:集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。
本次會議由集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠主持,會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的xxx3年年度工作總結(jié)以及xxx4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、集團(tuán)副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言,最后,集團(tuán)董事長張樹忠作xxx3年年度工作總結(jié)報告,布置了xxx4年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
會議認(rèn)為:剛剛過去的xxx3年,對于我們集團(tuán)公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年,在集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常,xxx3年銷售總額達(dá)到了2.8048億元,基本完成xxx3年年初制定的工作目標(biāo),為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的'成績,但也存在諸多不足,針對存在的問題,集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作:
一、行政管理方面:
一是:要切實加強(qiáng)考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。
二是:要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,部門經(jīng)理必須提出意見,總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能OA報集團(tuán)審批,決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國家勞動法有關(guān)規(guī)定,才能按照程序OA報批。
三是:要加強(qiáng)招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進(jìn)行招聘面試,面試合格決定試用要報集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時OA報集團(tuán)審批,同時要及時與員工簽訂勞動合同,員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。
四是:要加強(qiáng)績效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計劃要在每月月底前OA上報集團(tuán)審閱。
五是:要加強(qiáng)檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,現(xiàn)在問題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。
六是:要加強(qiáng)公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續(xù),要禁止公車私用,對駕駛員要進(jìn)行安全行車和遵守交規(guī)教育等,切實管好、用好公司車輛。
二、工程管理方面:
一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進(jìn)度,加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置,再招聘1名水電工程師。
二是:開封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理,工程合同的簽訂。
四是:要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
三、財務(wù)管理方面:
要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司財務(wù)人員的管理,切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,要養(yǎng)成對財務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開封公司要認(rèn)真謀劃和實施財務(wù)總清算工作,為項目掃尾做好基礎(chǔ)工作。
四、銷售工作方面:
一是:要結(jié)合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場情況制定好銷售策略,要穩(wěn)定企劃和銷售人員隊伍,提高管理和銷售人員的業(yè)務(wù)水平;
二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。
五、物業(yè)管理方面:
要加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)管,對于物業(yè)公司存在的管理問題,各公司要及時地指出,并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團(tuán)決定:xxx4年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù),開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在xxx4年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。
各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo),籌劃好全年的工作安排,把年度計劃細(xì)化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認(rèn)識,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識,要樹立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領(lǐng)全體員工積極工作,扎扎實實完成xxx4年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
年終總結(jié)會議記錄 篇2
會議時間
20xx年12月19日(星期五)下午
會議地點
會議室
會議性質(zhì)
員工年終總結(jié)大會
參會人員
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),全體員工
會議主持人
徐xx總監(jiān)
紀(jì)要整理人
肖xx
會議內(nèi)容:
為積極推進(jìn)公司的建設(shè)步伐,20xx年12月19日下午,公司召開20xx年員工工作總結(jié)大會,大會在徐xx總監(jiān)激情昂揚的主持下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的熱烈掌聲中拉開了帷幕。下面為大家整理會議上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工代表的經(jīng)典語錄:
總經(jīng)理xx先生:
總經(jīng)理首先向20xx年為公司默默做出貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝。十分謙虛的表示在今年工作中做出的種種成績,都是因為在董事長的帶領(lǐng)下,肖主任帶頭的貫標(biāo)辦的努力下,徐總監(jiān)的不辭辛苦,整理規(guī)范公司的各項制度下,以及在毛麗及全體辦公室同仁的努力下,公司才能夠正常、超常的運行并拿到了第一個甲級資質(zhì)。張xx高工的加入也為公司總工辦審圖工作保證了審圖質(zhì)量。張院長任勞任怨,所有事情都沖在最前線,用豐富的經(jīng)驗使公司業(yè)務(wù)及行政管理更上一層樓。總經(jīng)理真誠的認(rèn)識到自己在工作中不足需要改進(jìn)的地方,將在以后的工作中會更加關(guān)心每位同仁接手的項目狀況及進(jìn)度,在必要的時候進(jìn)行工作的調(diào)配和協(xié)作,讓大家在一個更和諧的環(huán)境下工作。總經(jīng)理的發(fā)言讓與會員工都深受感動。
張院長:
“不念過去,不畏將來,敢于亮劍,共創(chuàng)輝煌”。張院長的四句簡短、精湛標(biāo)題,讓在場的參會人員都深受其感,接下來張院長分別從參與集團(tuán)公司管理事宜、咨詢院工作狀況及明年工作計劃和打算三個方面做了總結(jié)、分析了20xx年的工作情況和即將到來的20xx年的工作安排。
“有想法,沒辦法,有思路,沒實踐,有目標(biāo),沒行動,有行動,沒堅持,沒成就,空留遺憾。”“彈指一揮間,公司風(fēng)雨二十載,輝煌何在?時勢催人奮進(jìn),時間快如利刀,十年磨一劍,亮劍舍我其誰,讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍,攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌” 等等,一些激昂人心的話語給在場的參會人員留下了深刻的印象。
肖主任:
肖主任不愧是個實在人,一上臺就直奔主題,認(rèn)真、嚴(yán)肅的總結(jié)了20xx年的工作,如:資質(zhì)的.申報,人員檔案的管理,職稱報考情況等等,每個方面他都細(xì)細(xì)說明。并也對即將到來的20xx年做了詳細(xì)的工作計劃和打算,如:新辦資質(zhì)的使用,如何加強(qiáng)職稱申報工作,對于出圖審圖方面怎么來狠抓質(zhì)量,以及如何來加強(qiáng)辦公室的現(xiàn)場服務(wù)等等。雖然沒有什么華麗的語言,但是這些樸實的話語著實讓大家感到敬佩。
辦公室:
向大家詳細(xì)總結(jié)了自己20xx年的工作情況,如:一、資質(zhì)管理工作(如資質(zhì)延期及年審,資質(zhì)升級、增項、新申請) , 二、資質(zhì)方面的人事管理工作(招聘工作、培訓(xùn)考試安排、繼續(xù)教育培訓(xùn)、證件管理工作) ,三、職稱申請工作, 四、季報年報工作 ,五、招投標(biāo)工作, 六、會議紀(jì)要記錄工作等等方面都做了具體的工作總結(jié),并在20xx年工作不足的地方也是做了認(rèn)真的評價和對來年工作開展的計劃。
辦公室:
“在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了入職以來的工作,學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗!蔽膞x從辦公設(shè)備維護(hù)、公司網(wǎng)站微信推廣以及公司會議、活動等方面詳細(xì)的總結(jié)了20xx年工作的情況,也對20xx年工作不足之處認(rèn)真做了自我批評,并確定在20xx年的工作計劃里會更加努力、認(rèn)真工作,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),力求把工作做得更好。
辦公室陳xx:
陳xx表示來到這里的時間雖然不是很長,但是在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下讓自己學(xué)習(xí)到了很多東西,在工作中,一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,如今自己可以熟悉各資質(zhì)辦理、各類注冊人員辦理、公司的招投標(biāo)工作等,并也充分認(rèn)識到自己在工作中不足之處,以后會學(xué)會轉(zhuǎn)被動為主動,努力工作,把招投標(biāo)這塊工作做得更好。
行政總監(jiān)徐xx:
分別從行政方面和財務(wù)方面做了詳細(xì)的工作總結(jié)。如:行政方面分別從分院資質(zhì)使用管理、員工薪酬管理、質(zhì)量管理體系、資質(zhì)申辦管理、部門協(xié)調(diào)管理等全方位的都做了詳細(xì)的總結(jié);財務(wù)方面分別從稅收政策、主營業(yè)務(wù)收入、費用支出、財務(wù)核算等方面也都多角度的總結(jié)、分析!霸O(shè)計院是我們共同的大家庭,董事長多年嘔心瀝血鋪就了今天設(shè)計院平臺,維系平臺正常運轉(zhuǎn)離不開我們每一位員工的辛勤付出,企業(yè)是我們工作崗位上的家,在這個大家庭里,我們是兄弟姐妹,是相互牽連、相互可以幫襯的一家人!钡鹊冗@些昂揚、掏心窩的話語都給大家留下深刻的印象,也讓大家都倍感溫暖。
總工辦李xx:
李xx以一個幽默的開場白,在活躍的氣氛下開始了她的述職報告。李xx談到總工辦的工作既是技術(shù)型的,也是管理及服務(wù)型的,對于要參與或負(fù)責(zé)的各類工作又是多面型的。但是她們從沒怠懈過,一直以來都是本著嚴(yán)格履行其職能,努力遵照法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行務(wù)實的工作。正因為堅持這個原則,總工辦在今年市場狀況不佳的情況下也取得了不錯的效益:不管是審核的項目,收到的審圖費等等,都比去年有所增加,這些都值得大家慶祝,并且值得大家學(xué)習(xí)的工作精神。對于20xx年遇見的問題,如:不良記錄的處理,各設(shè)計所的制圖技術(shù)水平的不齊,新成立的各所負(fù)責(zé)人對項目過程資料不熟悉等等問題;她都做了認(rèn)真的.整理,并針對這些問題提出了在即將到來的20xx年的一些可行建議和工作計劃:加強(qiáng)工程技術(shù)督導(dǎo)工作,及時處理工程中出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)與各部門之間技術(shù)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等等。
總工張xx:
張總工作為公司的總工程師,肩負(fù)公司技術(shù)指導(dǎo)及圖紙審核的重大任務(wù),張總工也一直以嚴(yán)格的標(biāo)尺要求自己,對于其他同事則是以耐心、細(xì)心給予指導(dǎo)和幫助,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司員工的積極配合下,張總工查看過的項目在今年從未發(fā)生重大的質(zhì)量事故。
對于工作上遇到的問題,如:質(zhì)量管理控制還處于只是對施工圖進(jìn)行審核把關(guān)的階段,無本院的統(tǒng)一設(shè)計技術(shù)措施,總院對分院的技術(shù)支持不到位等方面張總工認(rèn)真分析,一語中的,讓大家清楚明白,并為20xx年更好的工作做了明確的工作計劃:
1、逐步實施施工圖定案工作,
2、不定期發(fā)布設(shè)計信息通報,
3、逐步建立統(tǒng)一技術(shù)措施等。
規(guī)劃院劉xx:
進(jìn)入公司已有兩年多時間,她始終以飽滿的熱情和積極的心態(tài)投身工作,順利完成了主要負(fù)責(zé)的幾個項目的規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容。如:武警白沙河公寓方案規(guī)劃設(shè)計,丹東世貿(mào)概念性方案設(shè)計,佛山世貿(mào)概念性方案設(shè)計。堅持保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度,盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿,將工作做好、做細(xì),是她一直對自己的工作要求。
“我覺得把公司稱作是我們的“家”更合適,一個由全體領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭,作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神,工作中大家嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度來工作,來約束自己,全力為公司謀發(fā)展;生活中大家親如兄弟姐妹,互相幫助讓每個人都感受到“親人”般的溫暖,“家”的溫馨!边@些樸實的話語一次次激起了大家的共鳴。
規(guī)劃院xxx:
xxx談到對于剛進(jìn)入設(shè)計院的那段時間,在董事長、總經(jīng)理、張院長以及各位同事的關(guān)愛和幫助讓她迅速的成長,迅速的融入到我們設(shè)計院的工作氛圍中,期間她參與了小草壩旅游景區(qū)總體規(guī)劃項目和綏江美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃項目,使自己不僅在專業(yè)技術(shù)上,而且在意志方面都得到了迅速提高。
“公司一年多的學(xué)習(xí)和工作中,我更加熱愛設(shè)計,熱愛生活,更加珍惜這份工作,”讓大家都深感她內(nèi)心的這份激情。
規(guī)劃院蘆xx:
感嘆時光飛逝,歲月如梭。緊張又繁忙的工作即將結(jié)束,有努力艱辛的付出,也有數(shù)不勝數(shù)的收獲,痛并快樂著。對于自己負(fù)責(zé)的工作雖然繁忙雜亂,但一直都保持勤勤懇懇的工作態(tài)度,多鉆研探索總結(jié)經(jīng)驗,處處嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。并對自己負(fù)責(zé)的項目:佛山世貿(mào)項目,昭通綏江美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)項目,鋁合金門窗施工圖,臨滄耿馬芒見組美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃,六甲老年公寓,都做了認(rèn)真總結(jié)分析,其他專業(yè)的東西多加學(xué)習(xí)多加了解,加強(qiáng)自身的營銷能力,并感謝各位同事的無私協(xié)助,張院長的耐心指點,總經(jīng)理對我的信任,董事長的言傳身教,以及其他各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
“我始終堅信在這個世界上只要你努力你就有機(jī)會,只要有機(jī)會就不要放棄!边@句話在會場這句話一次次在會場回蕩,蘆xx內(nèi)心迸發(fā)出的激情讓在場的同事們都深深受感染。
監(jiān)理公司總經(jīng)理甘xx:
今年監(jiān)理公司才成立,需要在很多方面加強(qiáng)完善,在此甘總也是積極為監(jiān)理公司做宣傳,希望大家在工作時有需要監(jiān)理這邊做的,一定會積極配合支持,甘總這種不忘工作的精神都是值得大家學(xué)習(xí)的,而對于自己來公司不久,對公司管理制度不是很清楚,但自己依然會努力做好自己的工作,希望公司越來越好。
頒獎:20xx年度優(yōu)秀員工獎:
總結(jié)發(fā)言:
董事長蘆xx先生:
公司成立20周年,今年我們實現(xiàn)了零的突破,也有了甲級的資質(zhì),感謝所有員工的努力。對于升級中發(fā)生的小插曲,讓我們學(xué)會面對事物的進(jìn)展時,思考是不是該轉(zhuǎn)變,該回頭,并敢于去承擔(dān)風(fēng)險?表示我們在往前走的同時,應(yīng)該要更有智慧的前行,不斷提高工作水平,切實履行工作職責(zé),把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作做得更好。并希望大家領(lǐng)會 “敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)”的意義,在每個崗位做好每個崗位的工作,通過這次總結(jié)大會,也希望大家充分認(rèn)識到自己的工作,為此提出具體規(guī)劃,并好好思考如何突破進(jìn)入行業(yè)圈子,找到自己的位置,實現(xiàn)自己的價值,體現(xiàn)公司的價值,最后董事長表示來年會和大家好好戰(zhàn)斗實現(xiàn)大的跨越,再鑄輝煌,并再次感激全體員工對公司做出的貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)會議記錄 篇3
時間:xxx年xx月xx日上午10點
會議主題:xx項目xxx年度工作總結(jié)
項目經(jīng)理——xx
xx在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——xx
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險,公司、項目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機(jī)遇,加強(qiáng)和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項目談單經(jīng)理——xx
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認(rèn)為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團(tuán)隊力量非常之強(qiáng)大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團(tuán)隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,也為下個項目打下了良好的基矗
項目談單經(jīng)理——xx
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中認(rèn)為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的`成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠(yuǎn)。通過實踐,我們進(jìn)一步提高了銷售能力,增強(qiáng)了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識,主要是:注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù):
一、解決項目部人員的欠缺,加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,努力增強(qiáng)綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進(jìn)相互交流,相互學(xué)習(xí),為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度,加強(qiáng)關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答,努力做好跟進(jìn)客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進(jìn)成交量。
會議強(qiáng)調(diào),明年是我們大家與時俱進(jìn)、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以xx項目經(jīng)理為周圍,堅定信心、開拓進(jìn)取扎實工作,鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果,全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法,不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高—潮,較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!
年終總結(jié)會議記錄 篇4
xx年1月14日,我處舉行了xx年度年終總結(jié)會。西城區(qū)司法局李xx局長、公證工作管理科孫瑋科長,我處王xx主任、閆雅強(qiáng)副主任及全處人員參加會議。會議由主任助理唐騫主持。會議分總結(jié)表彰和分組討論兩個環(huán)節(jié)。
在總結(jié)環(huán)節(jié),王xx主任代表本處作了年度工作報告,全面總結(jié)了xx年工作成績,明確了xx年工作思路和任務(wù)。xx年,我處積極開拓公證業(yè)務(wù),辦證量實現(xiàn)了較大增長;進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)辦證系統(tǒng),辦證效率大幅提升;積極配合上級公證質(zhì)量檢查,嚴(yán)格自查互查,確保了公證質(zhì)量;黨建工作、隊伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高,公證檔案管理規(guī)范流程進(jìn)一步完善,公證收費、財務(wù)管理等更加規(guī)范、透明,人事、投訴、辦公秩序等內(nèi)部管理制度更加科學(xué)、健全,內(nèi)外交流、行業(yè)宣傳和影響力等進(jìn)一步提升。xx年,我處將再接再厲,再創(chuàng)輝煌。
李xx局長代表區(qū)司法局充分肯定了一年來我處取得的工作成效,并從xx年首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局、承擔(dān)重大活動的高度和公證職能與發(fā)展的角度,提出了三點意見:一是要緊貼市場需求,堅持開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步拓展公證服務(wù)的深度和廣度,推動公證業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展;二是要堅守質(zhì)量意識和法律底線,加強(qiáng)教育引導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步提升公證工作的質(zhì)量和效果;三是要高度重視、全面加強(qiáng)隊伍思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)、職業(yè)道德和黨的'建設(shè),夯實發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步提高自身建設(shè)的層次和水平。
隨后,會議對xx年在我處工作表現(xiàn)突出、取得明顯成績的先進(jìn)個人等進(jìn)行了表彰,由先進(jìn)個人代表進(jìn)行發(fā)言。代表們在分享工作經(jīng)驗、暢談工作感悟的同時,紛紛表達(dá)了對公證職業(yè)的熱愛、對中信公證處這優(yōu)秀一平臺的感恩之情,氣氛真誠感人。最后,各部門部長依次走上發(fā)言席,對本部門過去一年的各項工作任務(wù)完成情況,取得成效等進(jìn)行總結(jié)和闡述,并提出xx年工作展望。
在分組討論環(huán)節(jié),全處人員按部門分成若干圓桌,大家以主人翁的姿態(tài),圍繞中信發(fā)展、業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、內(nèi)部管理考核等主題暢所欲言、積極建言獻(xiàn)策。處領(lǐng)導(dǎo)分別深入各個討論組,傾聽聲音、答疑解惑。討論嚴(yán)肅而熱烈。
最后,王xx主任結(jié)合分組討論中涉及到的績效考核、人員關(guān)系、平臺建設(shè)、內(nèi)部溝通等問題進(jìn)行了總結(jié)講話,要求大家正確認(rèn)識和看待物質(zhì)獲得與精神追求、付出與索取、個人得失與職業(yè)發(fā)展等問題,努力提高自己的"格局"修養(yǎng),認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢和公證職能定位,明確自身崗位職責(zé),擺正位置和心態(tài),處理好工作中的溝通、協(xié)作等關(guān)系,珍惜機(jī)會,珍惜當(dāng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實工作,共同為中信公證處的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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