公司會議記錄范文(15篇)
公司會議記錄范文1
時間：
地點：
參會人：業(yè)委會：
物業(yè)公司：
一、 綠化問題：
關于園區(qū)的綠化問題，我會分別接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等樓一些業(yè)主的來電和來信, 并及時將業(yè)主意見移交致物業(yè)公司，業(yè)主意見中指出黃楊死苗、草坪缺失、死樹、爬山虎纏樹影響樹木的生長，園區(qū)一些地塊上的草坪現(xiàn)在已被雜草所替代，尤其是205、206、162樓前面整個地塊目前已是黃土裸露，根本就見不到草坪，下雨的時候造成泥土流失到園區(qū)的車行道上。針對上述問題我會提出，物業(yè)公司應督促綠化公司認真按照園區(qū)綠化的養(yǎng)護標準執(zhí)行，請物業(yè)公司給予業(yè)委會書面答復，第一、認真查找形成死樹的真正原因;第二、制定整改方案，抓緊落實。
二、 保潔問題：
對于園區(qū)新進住保潔公司的服務工作，我會分別接到了一些業(yè)主的投訴，根據(jù)業(yè)主意見業(yè)委會及時發(fā)函致物業(yè)公司，敦促物業(yè)公司要加強對保潔工作的巡查和監(jiān)督力度，崗位責任制要落實到人，切實做好日常的保潔工作。溝通會上我會提出，對于因保潔服務質(zhì)量而造成的業(yè)主投訴，請物業(yè)公司以書面的形式回復業(yè)委會。
三、 安防問題：
關于奧園的安放改造問題，我會指出現(xiàn)在即將進入7月份，請物業(yè)公司給出具體的時間表?物業(yè)公司回復，大門改造的招投標工作已經(jīng)結(jié)束，改造的實施階段于近期進行。同時對于門禁卡的價格問題，我會提醒物業(yè)公司收費要合理。
四、做好汛期前的排查工作
目前已進入雨季，我會建議物業(yè)公司應當及時排查雨漏管的情況，提前做好應對準備，同時對業(yè)主室內(nèi)漏水等遺留問題，物業(yè)公司客服部、工程部要主動與投訴業(yè)主聯(lián)系，制定具體的時間表，給投訴業(yè)主一個明確的答復，使業(yè)主的遺留問題得到真正地解決。物業(yè)公司答復相關工作正在進行。由于問題多在時間安排上對單個業(yè)主來說會有一定的等待期。
五、 其他問題：
1、 物業(yè)合同
有關“物業(yè)服務合同”電子版, 在今年的3月份已經(jīng)正式已經(jīng)發(fā)給物業(yè)公司，但物業(yè)至今沒有明確的答復，我會提醒物業(yè)公司盡快回復意見，同時也指出簽訂“物業(yè)服務合同”是對全體業(yè)主和物業(yè)公司都具有法律約束力，對業(yè)主來說是享受優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務的關鍵所在。希望物業(yè)公司本著權利和義務對等的原則，積極進行磋商。業(yè)委會在沒有正式簽訂“物業(yè)服務合同”前，還將得到2/3以上業(yè)主的`同意，方可正式簽訂。
2、 對電梯的維修問題：
最近，接到業(yè)主意見反映有的單元門的電梯出現(xiàn)了報警,我會認為此問題是關系到人身安全問題，提醒物業(yè)公司,一定要重視起來,人命關天，豈能兒戲。希望物業(yè)公司把維修電梯的問題，作為工作重點列入到工作日程中，盡快抓緊落實開展對電梯維修廠家的資格審查和招投標工作。
3、 關于公共設施的維修維護：
我會接到業(yè)主投訴，反映園區(qū)內(nèi)一些樓道的單元門禁失靈，接到意見后我會及時與物業(yè)方面進行了溝通，物業(yè)公司回復，導致門禁失靈的原因是雷擊所致，目前物業(yè)公司已將維修計劃上報集團公司，待審批后，方可進行維修�，F(xiàn)在已進入夏季，是入室盜竊的高發(fā)期，希望物業(yè)方面催促開發(fā)商使維修資金盡快到位，保障業(yè)主的合法權益。
xxx市奧林匹克花園業(yè)主委員會
二零xx年xx月xx日
公司會議記錄范文2
會議時間：
x年xx月xx日16：00—17：30
會議地點：
公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工
會議議題：
總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的`氛圍。
二、公司明年完善的地方
1、技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓，解決外出調(diào)試人員技術缺乏的問題。
2、要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3、車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4、開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5、各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6、工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7、要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞：危機感、工作態(tài)度、完善、團隊精神、成本
呈報：x總經(jīng)理
主送：x經(jīng)理
抄送：各部門負責人
公司會議記錄范文3
**市**公司物流中心內(nèi)部溝通會議于****年**月**日在**公司臨時辦法點物流中心帳篷內(nèi)召開，物流中心***、***、***、***、***、***、***共計7人參加了會議。
會議上物流中心儲配部、送貨部兩個部門對近期的工作進行了相互溝通，對存在的工作不足提出了合理化建議，進一步促進了卷煙配送工作，化解了部門之間的誤會和矛盾。
一、儲配部提出送貨工作存在的不足
1、物料使用不規(guī)范，封口膠布、封口機、紙箱隨意亂抓、亂放。
2、出貨流程簡化，主要是送貨員**出庫后沒有履行簽字確認手續(xù)。
3、不愛護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，出貨時亂丟生活垃圾，影響了環(huán)境衛(wèi)生。
4、送貨員野蠻裝卸，導致出現(xiàn)貨物殘損。
5、庫區(qū)通道因出貨車輛安排不當，導致通道堵塞，影響糧庫工作。
6、寄庫**流程不暢。一是當天送貨線路一車未出完的**臨時存放流程。二是提取寄庫**時間與保管員上班時間有沖突。
7、****線路**出庫時的裝卸責任不明確。
二、送貨部提出儲配工作存在的不足
1、出貨時間較晚，影響送貨時間。因為是夏季天氣炎熱，加上送貨量較大，送貨工作存在高溫隱患，所以希望出貨時間提前，避開送貨員高溫時間。
2、分揀差錯率較大。一是**拼箱時不規(guī)范;二是分揀紙箱上客戶姓名寫錯;三是品種分揀錯誤。
3、分揀**衛(wèi)生差，**分揀紙箱內(nèi)裝的有費紙、雞蛋殼等垃圾，客戶意見大。
4、**出庫現(xiàn)場混亂，送貨員、搬運人員意見大，希望按照議定順序出貨。
5、殘損**增多，希望**出庫時發(fā)現(xiàn)的殘損**能及時給予調(diào)換，提高客戶滿意度。
6、保管員工作態(tài)度生硬，辦理寄退庫業(yè)務緩慢。
三、會議決議
經(jīng)參會人員研究討論，并一致同意，形成以下決議：
1、履行**出庫簽字手續(xù)是送貨、儲配兩個部門的職責，送貨員領貨簽字，沒有履行簽字手續(xù)將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查，發(fā)現(xiàn)沒有履行簽字手續(xù)的應及時與送貨部溝通聯(lián)系。
2、由于封扣膠、封口機、紙箱都屬于國家財產(chǎn)，所有工作人員領用必須履行領取手續(xù)，嚴禁私自在庫區(qū)內(nèi)隨意取用。
3、分揀倉庫嚴禁非儲配人員入內(nèi)。**出貨時，分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員，然后由搬運人員在送貨員的指引下將卷煙運送到每個送貨車輛前。
4、當天需要二次出貨的卷煙，需要送貨員標明寄庫包數(shù)后由搬運人員推回車間寄存。提取寄存**時，應在分揀出貨員的帶領下出貨。做到責任層層分明、環(huán)環(huán)相扣。
5、庫區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生需要大家保持，共同維護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁工作人員在庫區(qū)內(nèi)吃東西，破壞環(huán)境衛(wèi)生。
6、**是易損耗商品，要求各環(huán)節(jié)搬運卷煙時都要做到輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，并互相監(jiān)督，獎懲斗硬。送貨員在出貨清點卷煙時發(fā)現(xiàn)殘損卷煙，儲配部應及時給予調(diào)換，盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶。
7、提高分揀準確率，盡量減少分揀差錯。一是嚴格按照拼裝標準纏繞、裝箱;二是減少**品種分揀錯誤;三是杜絕分揀紙箱上客戶姓名寫錯，送貨發(fā)現(xiàn)差錯時，送貨員應將寫錯紙箱帶回交儲配部備查;四是杜絕分揀紙箱內(nèi)裝除**外的'其他異物，給客戶帶來不良印象。
8、**轉(zhuǎn)貨必須給車輛打封簽，否則出現(xiàn)差錯責任自負。保管員不打封簽，駕駛員可以不轉(zhuǎn)貨。
9、**、**郵政的**由儲配部搬運人員裝車，并打好封簽。
10、由于分揀收貨人員下班時間晚，出貨時間無法提前，仍然按照原來早上8點時間為準。
11、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對待送貨員發(fā)放瓶裝水事件;二是各崗位服務內(nèi)部環(huán)節(jié)時的服務態(tài)度問題。
12、各部門加強對員工的安全教育，時時拉緊安全這根弦，處處提高安全防范意識，再苦再累也要保證送貨安全、儲配安全。
公司會議記錄范文4
公司會議記錄范文
時間：xxxx年9月1日
地點：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：馬x（公司副總經(jīng)理）
記錄：祁xx（辦公室主任）
一、主持人講話：
今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言：
技術部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟件。我認為首要的`問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。
資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內(nèi)完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。
散會。
主持人：（簽名）
記錄人：（簽名）
公司會議記錄范文
會議時間：xxxx年xx月xx日下午xx時
會議地點：辦公室
主持人： xxx
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議記錄：xxx
會議內(nèi)容：
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。
現(xiàn)將會議紀要如下：
一、 薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責（工作重點放在孵化基地）：
xxx：工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
xxx：公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
xxx：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
xxx：財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
xxx、xxx、xxx：近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
xxx：公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。
2、 工作制度
（1）夏季上班時間：8：30—12：00 14：30—18：00。
�。�2）每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
�。�3）辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
�。�4）上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
�。�5）上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。
�。�6） 每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。
�。�7） 近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
�。�8） 以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關人員，團結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言
1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。
會議紀要整理：xxx
xxxx年xx月xx日
公司會議記錄范文5
時 間：20xx年6月30日
地 點：
主 持 人：
參加人員：
議題與決議：
為規(guī)范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司召開物資采購工作會議，在后集字[20xx]10號、11號文件及集團[20xx]6號《大宗物資采購專題會議紀要》的基礎之上進一步明確責任、規(guī)范程序并形成決議如下：
1、每學期初、月初項目(部門)申報物資需求，倉庫匯總后報辦公室，由公司辦公室對照集團物資采購程序文件的相關確定采購方式，凡符合招標要求的一律書面請示集團領導，待批準后進入采購程序進行采購。
2、部門自行采購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應商比質(zhì)比價采購。數(shù)額較大或重要物資采購由公司經(jīng)理辦公會商議確認后采購。
3、特殊情況下的.例外采購由使用部門匯報分管主任后通知定點供應商送貨或取貨，費用結(jié)算工作由辦公室負責操作。
4、專業(yè)性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質(zhì)比價采購。
二○xx年七月一日
報：集團黃副總
發(fā)：公司各項目部
公司會議記錄范文6
會議名稱：xxxx年xx月第一次行政部門例會
會議時間：xxxx年xx月xx日(10：00—11：30)
地 點：辦公區(qū)x號會議室
主 持：xxx
與會人員：xxx
會議記錄整理：xx
行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中xxx 就近期各模塊工作進行指導，并對xxx 巡查工作 中出現(xiàn)的'問題內(nèi)容進行安排部署。
一、各模塊工作匯報
(一)行政前臺：
(1)辦公區(qū)滅火器(6 把)申購已報倉庫審批，計劃于xx月xx日前到位;
(2)確定地上車位(5 個)位置及所需費用，計劃于xx月xx日前 到位;
(3)xx月快遞、機票、車輛費用分析報表于xx月xx日前完成并 提報至部門負責人。
(二)檔案模塊：
(1)下半年重點工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計劃于本月內(nèi)完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;
(2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前期存在重件，無需再行整理。
(三)后勤模塊：
(1)后勤模塊所有費用類報表于xx 月xx日前提交;
(2)10 月項目住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進行整改，于xx月xx日前提交。此項例行工作今后于每月xx日前提交;
(3)與食堂糧油供應商簽訂合同，并于xx月xx日前對其他糧油 供應商進行考察、核價，增加1 家供應商備選;
(4)員工宿舍資產(chǎn)編號工作于xx月xx日前完成;
(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設備維修于xx月xx日前完成;
(6)將食堂食材市場價格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通 報作為例行工作，于每月二、四周按時完成。
(四)企業(yè)文化模塊：
(1)xxx 互助會個案資料已完成收集，目前流程正在審批中;
(2)第二、三季度員工生日活動禮品已選定，xx日前完成采購工作;
(3)本月中旬完成《xxx》組稿工作;
(4)近期內(nèi)確定圣誕活動現(xiàn)場布置及禮物選購方案;
(5)11 月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。
(五)資訊模塊：
(1)音響設備購買及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內(nèi)選 定方案并完成申購;
(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進，需在本月20日前完成。
(六)招聘及勞資模塊：
本周內(nèi)完成社保、公積金相關業(yè)務辦理及工資核算工作。
(七)培訓模塊：
(1)xxx;
(2)xxx。
二、xxx 主管對行政模塊工作補充
(1)xxx;
(2)xxx;
(3)xxx;
(4)xxx;
(5)由 xxx 負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓。
(6)xxx;
(7)xxx;
(8)xxx。
三、xx 對人事模塊近期工作內(nèi)容進行補充
(一)計劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘：xxx1 名、xx1 名、給排水工
(二)計劃本月xx;
(三)計劃本月內(nèi)完成xxx;
(四)計劃本月內(nèi)完成xxx;
(五)計劃于本月內(nèi)完成xxx;
(六)盡快完成xxx。
(七)于xx月xx日至xx月xx日進行的xxx;
(八)近期有x名新員工xxx。
三、xxx 提出近期工作中存在問題及需改進事項
(一)xxxxxx;
(二)xxx;
(三)xxx;
(四)xxx;
(五)xxx;
xxxx年xx月x日
抄呈：xxx
公司會議記錄范文7
時間：20xx年6月15日
地點：項目部辦公室
主持人：
參加人員：全體管理人員，各班組長和全體員工
1、良運華庭2#樓已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。2#已開始施工主體，工程占地面積比較大，到處都有人施工，因此每個施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產(chǎn)，是關系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關系到工程是否能順利進行和經(jīng)濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產(chǎn)有充分認識，在整個施工過程中，切勿疏忽“安全”與“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。為了加強安全生產(chǎn)管理，保護職工在生產(chǎn)中的安全，確保工程順利進展，根據(jù)有關規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，經(jīng)項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下：為了加強安全生產(chǎn)管理，保護職工在生產(chǎn)中的安全，確保工程順利進展，根據(jù)有關規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，經(jīng)項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下：
一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、組建安全管理網(wǎng)絡，成立安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理為組長，工地負責人、安全員、施工員為副組長，瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。
2、組長在生產(chǎn)例會定期對安全生產(chǎn)作安排，對全體管理人員及班組長進行教育，認真研究、落實施工方案，加強現(xiàn)場管理，定期對工地安全生產(chǎn)進行檢查。
3、安全員每日深入工地進行監(jiān)督、檢查。強化制度的實施，檢查施工是否有違章行為，對各個班組的安全活動進行檢查，對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調(diào)查處理安全事故，總結(jié)經(jīng)驗教訓，保證施工生產(chǎn)順利進行，組織學習安全規(guī)程，提高職工安全意識，正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。
4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢，內(nèi)容包括職工使用安全帽，班組工作環(huán)境自檢，高空作業(yè)是否使用安全帶，對每位職工落實安全生產(chǎn)操作交底，每日認真作好安全生產(chǎn)記錄，如安全生產(chǎn)所采取的教育，管理措施等，對項目經(jīng)理、安全員的講的安全生產(chǎn)管理措施，必須認真、及時傳達到班組每一位職工，在施工生產(chǎn)中，必須嚴格按照安全技術交底進行作業(yè)。如有特殊情況，必須向施工員、安全員請示解決。認真協(xié)助安全員、施工員搞好安全生產(chǎn)，作好兼職安全員的角色，確保安全生產(chǎn)管理措施在施工生產(chǎn)中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成，視情節(jié)輕重對照處罰條例執(zhí)行。
5、施工現(xiàn)場嚴格按標化管理現(xiàn)場進行管理。
6、材料堆放和現(xiàn)場使用規(guī)定
建筑工地材料吞吐量大，且品種多，材料的堆放及使用管理極為重要，按項目部下達計劃分期分批地進行運輸，且對所進材料碼放整齊，具體由材料員負責。如不符合要求，現(xiàn)場材料堆放零亂，每次處罰50元/次，具體由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況決定處罰當事人和負責人。現(xiàn)場材料使用做到工完料清，每一工種結(jié)束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈，如施工中亂堆、亂放，工作結(jié)束后，又不及時進行清理，視實際情況進行處罰。
7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區(qū)的職工或管理人員、班組長等任何人員，都必須認真執(zhí)行項目部的有關衛(wèi)生、文明制度（一切為了各位的利益）。如不能切實執(zhí)行的人員，將由項目部強行按制度執(zhí)行。
二、住宿區(qū)用電、衛(wèi)生制度：
1、各房間內(nèi)的個人衛(wèi)生區(qū)請各班組長或其指定人員負責監(jiān)督管理。各入住人員應以自身人性為根本，積極做好相互之間的衛(wèi)生配合工作，給別人也是給自己提供一個最基本的生活環(huán)境。
2、凡屬故意對本區(qū)域或?qū)ζ渌课恢圃烊魏挝廴镜�，一�?jīng)發(fā)現(xiàn)被舉報的將接受項目部每次50元的處罰，同時獎勵有效舉報者。污染內(nèi)容包括：污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。
3、所有照明用電，都必須經(jīng)工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認可的'一律重新給予整改，并不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線，凡重復私拉亂接的，一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節(jié)處以50—100元罰款，并由其直接管理者負責將其逐出本工地，并承擔相應的責任。
4、凡抽查出或被直接發(fā)現(xiàn)的盜竊公私財物者：輕者處以贓物5倍價的罰款，并逐出本工地；重者除退繳贓物外，送當?shù)毓矙C關處治。
5、各個班組門前無垃圾、污水，做到清潔、無異味，材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑，班組長每日安排好工人做好宿舍衛(wèi)生工作，如安全領導小組檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求，處罰該施工班組長5—30元/次。
6、施工現(xiàn)場容貌及廁所衛(wèi)生由后勤負責人負責，大門附近無污水、垃圾、場地要求平整、廁所每日進行沖洗，無蛆蠅，明顯污垢，如項目經(jīng)理檢查不符合要求，根據(jù)具體情況處罰負責人。
7、加強職工食堂管理，做到食堂清潔衛(wèi)生，生熟分開，嚴禁污染，購買葷、蔬菜要新鮮，飯菜要加罩，杜絕食品中毒，如檢查不符，追查分管食堂負責人責任，并根據(jù)具體情況處罰食堂負責人30—100元/次。
良運華庭2#樓項目部
二Oxx年六月十五日
公司會議記錄范文8
20xx年*月*日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結(jié)，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調(diào)�，F(xiàn)紀要如下：
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎承臺;
3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實監(jiān)理公司進場;
6、完成市自來水主管道開口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;
3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關;
4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設計;
5、組織召開下周監(jiān)理例會;
三、部門人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步，程善遠(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴格要求，同時要外內(nèi)業(yè)資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的.領用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執(zhí)行。 四、大家表示一定要多學習，多鉆研業(yè)務知識，以適應公司的要求，努力完成各自的本職工作，
主題詞：部門 例會 會議紀要 抄送：公司領導。 發(fā)：與會人員。
****有限公司工程部
20xx年*月*日印發(fā)
存檔： 1 份 共印 1 份
公司會議記錄范文9
XX年1月23日，萬象國紀公司在香河國元會議室召開年度工作會議，出席會議的領導有：郭虎亮、孫學鋒、于建業(yè)、王暉、李響、張雪娟;各公司主管級以上員工共32人參加會議。會議的程序為：
1、宣讀萬象國紀工作報告;
2、分組討論;
3、大會交流發(fā)言;
4、領導講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。
公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬象國紀工作報告。他匯報了公司XX年主要經(jīng)濟指標完成情況，全面回顧總結(jié)了公司取得的收獲和進展，具體談到：
1、停車板塊方面，公司投資的立體停車庫實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，獲得北京市政府基礎設施提升計劃獎勵，申報的兩項國家專利已，并以此為契機，籌備申報北京市科技進步獎，增加企業(yè)的知名度;投資建設的腫瘤醫(yī)院和安定醫(yī)院的自動化車庫已進行到調(diào)試安裝階段，有望在今年上半年投入使用，新簽北京旅游大廈停車庫項目當年簽約當年建設當年投入使用，公司品牌建設初見成效;
2、地產(chǎn)板塊方面，“共青社”項目如期竣工順利交樓，穩(wěn)定房價推進銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨干人員，并嚴格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營風險。停車主業(yè)收入實現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預售收入過億元;公司內(nèi)控管理進一步加強;企業(yè)文化建設有聲有色。在闡述XX年的工作要點時于建業(yè)說，公司將繼續(xù)堅持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動化車庫的運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產(chǎn)項目的銷售控制和項目儲備;六要進一步加強職工隊伍建設;七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務健全機制共同發(fā)展;八要加強企業(yè)宣傳工作，擴大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強化內(nèi)控制度的執(zhí)行。
在聽取投資公司的工作匯報后，大會分為4個組進行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論，總經(jīng)理孫學鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序，大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會，直言存在的.問題和面臨的壓力，表示要把壓力變成動力，齊心協(xié)力在新的一年里共同推動公司的發(fā)展。
孫總強調(diào)，公司從領導到員工，要認真剖析工作過程存在的漏洞，從抓思想認識提高著眼，真抓實干，注重實效。有針對性的調(diào)整開發(fā)策略，既要保住已有的項目，又要重視新項目的市場開發(fā)，完善開發(fā)獎勵機制，力爭在大型商業(yè)、大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破，做到依靠全體職工開發(fā)市場份額。
郭董對大家提出新的要求：
1、認清形勢，抓住機遇，促進公司在上新臺階;
2、苦練內(nèi)功，狠抓管理，打造公司核心競爭力;
3、解放思想，開拓思路，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
會議達成共識，統(tǒng)一了思想，使公司員工對公司XX年工作目標和“xx”規(guī)劃有了更深的理解，明確了努力的方向。
公司會議記錄范文10
10月18日下午，縣政府縣長在縣政府三樓會議室主持召開了物流園建設協(xié)調(diào)會。會議聽取了物流園建設進展情況匯報，梳理了園區(qū)建設推進中出現(xiàn)的`困難和糾紛，研究了解決辦法�？h政協(xié)主席、縣政府副縣長及鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)政府、建設局、文廣局、電信公司、電力公司、自來水公司、移動公司、聯(lián)通公司等單位負責同志參加了會議�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、關于園區(qū)定位問題。
明確了物流園定位必須以物流企業(yè)為主，在項目引進過程中要嚴格把關，決不能把物流園變成縣第四個工業(yè)園。明確了鎮(zhèn)政府是物流園建設主體，鎮(zhèn)政府要通力配合。明確了園區(qū)兩條主道要在三個月拉通，祥和大眾物流汽配公司要在11月6日或8日奠基動工，鎮(zhèn)政府要根據(jù)建設節(jié)點，倒排工期，祥和大眾物流汽配公司用地的地勘、施工設計等前期工作要盡快展開。
二、關于部門協(xié)調(diào)問題。
涉及部門要大力支持物流園建設。當前園區(qū)建設涉及管線臨時性遷移和臨時性供水，文廣、電力、移動、聯(lián)通等單位要及時將有礙園區(qū)施工建設的管線臨時性遷移，自來水公司要做好園區(qū)臨時性供水。各市政設施建設單位要按照園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃進行市政設施的鋪設、預埋，園區(qū)管線臨時性遷移、臨時性供水和園區(qū)紅線以外市政設施建設所需費用由各相關單位自行承擔。
三、關于困難、糾紛解決問題。
一是土方平整。明確路以北(鎮(zhèn)范圍內(nèi))土方由鎮(zhèn)負責平整;對于土方測量差異問題，由雙方請第三方測量認定。二是剩余土方和水塘處置。為徹底解決剩余土方及水塘影響園區(qū)建設推進等問題，決定啟動物流大道以東轄區(qū)二期征地工作，征地由鎮(zhèn)政府負責，鎮(zhèn)政府按照高于一期征地補償標準支付鎮(zhèn)政府征地工作經(jīng)費，具體由雙方商定。三是資金周轉(zhuǎn)。鑒于物流園建設前期投入較大，資金周轉(zhuǎn)困難，同意鎮(zhèn)政府通過融資、縣政府借款等辦法解決。
會前，與會人員實地查看了物流園施工現(xiàn)場。
公司會議記錄范文11
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟管理、資金管理辦法、機關XX年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文
二、關于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的.匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文
五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要寫作的注意事項
1、要突出中心。
2、注意吸收正確意見。
3、要條理化、理論化。
4、要忠于會議的實際內(nèi)容。
5、要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料；并且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。
6、會議紀要是與會者共同意志的體現(xiàn)，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了。
公司會議記錄范文12
飛熊公司項目會議
時間：1998年9月1日
地點：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)
記錄：祁迎峰(辦公室主任)
一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題.
二、發(fā)言：
技術部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件.我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手.
資料部祁主任：應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范.我指的是編輯方面的問題.如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便.WPS是中國人開發(fā)的'軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準很遠.我認為我們定位在這一方面是很有市場的.
市場部唐主任：這是在眾多中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快.因為我們建造的不是,這就必須考慮到兼容問題.
一、各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內(nèi)完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場.
散會。
主持人：(簽名)記錄人：(簽名)
公司會議記錄范文13
某某公司：
您好！
廈門大學經(jīng)濟學院“赤子丹心”實踐隊的所有實踐活動至今已經(jīng)基本結(jié)束了，感謝貴公司對我們實踐活動的理解、支持和配合！
暑期社會實踐是廈門大學傳統(tǒng)的暑期活動，旨在讓我們走出校園，走進社會，體驗生活，了解生產(chǎn)�！俺嘧拥ば摹睂嵺`隊積極響應了學校的號召，經(jīng)過課題篩選，我們最后選擇了調(diào)研赤峰市的煤炭循環(huán)經(jīng)濟，走訪了赤峰市內(nèi)主要煤炭企業(yè)及能代表煤炭上下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，收獲頗豐，對草原煤炭產(chǎn)業(yè)鏈、草原城市、草原留下了非常好的印象，這是讓人流連忘返的豪放、壯觀和遼闊！
特別還要感謝貴公司給我們意想不到的“貴賓級”待遇，車接車送、聚餐等等，我們在實踐之余也品嘗了草原美味，感受了草原的熱情，加深了我們對少數(shù)民族的了解，這是我們之前未曾預料的'收獲。
“赤子丹心”實踐隊在貴公司的幫助下，已經(jīng)走訪了三個部門、x家企業(yè)和一家幼兒園，進行了兩次公益活動和兩次黨團活動，有x家媒體發(fā)表了我們的稿件，一家市級電視臺和一家市級實體報紙報道了實踐活動，完成了調(diào)研報告x篇，論文x篇，各種宣傳資料x冊，在某某評比中，我們獲得了某某獎，再次對貴公司的表示感謝，我們?nèi)〉玫某煽冸x不開您的支持！
祝某某公司生意欣欣向榮，蒸蒸日上！國慶、中秋快樂！熱烈歡迎到廈門做客！
公司會議記錄范文14
時間：20xx年1月11日
地點：音美樓
參與人員：全體學生會干部
主講：凌主任
培訓內(nèi)容摘要：
一、提出一個建議——“三個轉(zhuǎn)變”
第一個轉(zhuǎn)變就是觀念轉(zhuǎn)變。
第二個轉(zhuǎn)變是角色轉(zhuǎn)變。
第三個轉(zhuǎn)變是行為轉(zhuǎn)變。
二、幾點提示和要求
1、放松好心情。
2、安排好學習。
3、多多讀好書。
4、培養(yǎng)好品質(zhì)。
公司會議記錄范文15
時間：
x年xx月xx日
地點：
公司二樓會議室
主持人：
xxx
參會人員：
xxx
x年xx月xx日，公司管理層在二樓會議室召開管理會議，會議由常務副總主持，公司董事長及各部門主要領導出席了本次會議。會中進一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步，對各部門職責分工進行了詳細安排，紀要如下：
新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束，此后兩公司將合并為一個公司，新環(huán)境、新氣象，向為公司搬遷過程中做出貢獻、付出勞動的.所有員工表示感謝。
1、確定公司組織結(jié)構(gòu)，發(fā)布公司新的組織結(jié)構(gòu)圖。
2、宣布為公司常務副總、為公司財務總監(jiān)，并宣讀公司各部門負責人員名單。
3、通告原總經(jīng)理以后全面負責x公司工作。
1、公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確，各部門負責人已到位，要求各部門負責人加強管理，認真落實公司相關管理制度，積極主動開展管理工作，明確工作分工，充分調(diào)動人員工作積極性，確保本部門的正常運轉(zhuǎn)。
2、要求各部門負責人進一步確定部門組織結(jié)構(gòu)、明確，并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>
3、鑒于目前仍按x年運營方案運營，因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，x年運營方案確定后，將根據(jù)新方案甄選、任命。
4、要求各部門負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實財務制度，嚴把審核關，避免出現(xiàn)財務漏洞。
5、公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時不變，仍執(zhí)行x年相關工資規(guī)定，x年再作調(diào)整。
6、管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責。
7、要求各部門嚴格落實公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。
8、管理部負責以后管理層會議的記錄、整理、下發(fā)要求各部門認真學習、落實公司財務制度，嚴格執(zhí)行公司費用報銷流程、付款申請流程，各部門負責人嚴把審批關，避免出現(xiàn)虛報、假報現(xiàn)象。
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