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安全生產(chǎn)會議記錄

時間:2024-08-31 13:44:42 會議記錄 我要投稿

安全生產(chǎn)會議記錄15篇(熱)

安全生產(chǎn)會議記錄1

  20xx年11月份公司安全生產(chǎn)工作會議于11月28日下午,在客運(yùn)站四樓會議室召開,辦公室主任周子亮主持會議,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會議。

安全生產(chǎn)會議記錄15篇(熱)

  會議首先聽取了各單位11月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報(bào),包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓(xùn)情況以及客運(yùn)站創(chuàng)衛(wèi)工作等,總體表現(xiàn)良好。在客運(yùn)收入方面,因熊口客運(yùn)班線實(shí)施公交化改造和黃標(biāo)車強(qiáng)制報(bào)廢,公司客運(yùn)班車和客運(yùn)資源進(jìn)一步減少,效益不斷下滑,經(jīng)營形勢不容樂觀。

  11月份安全生產(chǎn)情況:客運(yùn)站、旅游客運(yùn)中心無一起安全責(zé)任事故發(fā)生,安運(yùn)部所轄洪湖、北京客運(yùn)班車各發(fā)生一起無責(zé)任安全事故,目前正在處理當(dāng)中。

  根據(jù)各單位匯報(bào)情況及存在的問題,會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排:

  一、冬季氣溫陡降,各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)安全力度和從業(yè)人員的教育培訓(xùn),按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材,履行安全告知義務(wù),防范于未然。

  二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“一崗雙責(zé)”要求,完善各類資料整理,落實(shí)安全責(zé)任,相關(guān)創(chuàng)建申報(bào)工作保持與運(yùn)管部門的溝通和匯報(bào)。

  三、關(guān)于部分客運(yùn)班車欠費(fèi)清收,安運(yùn)部要加大清收工作力度,春運(yùn)之前必須全部到位。沙市班車涉及到沙市車站收取衛(wèi)生費(fèi)的問題,將對開客車情況進(jìn)行清理分析,向經(jīng)營者說明情況。對拒繳費(fèi)用的暫停業(yè)務(wù)辦理社區(qū)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要社區(qū)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要。

  四、關(guān)于黃標(biāo)車報(bào)廢的問題,及時主動與交警部門協(xié)商溝通,特別是長線班車的報(bào)廢工作爭取相關(guān)部門支持。

  五、各單位全力做好20xx年春運(yùn)的`前期準(zhǔn)備工作,提早、提早布置。同時開展安全生產(chǎn)大檢查活動,重點(diǎn)對象為車輛、駕駛員以及車站商鋪等,做好檢查記錄。

  六、根據(jù)客運(yùn)站經(jīng)營形勢,籌劃與公交車對接方案,調(diào)整建設(shè)。并利用現(xiàn)有站場條件,以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則,整合長短途客運(yùn)班車進(jìn)站發(fā)車、停車場地。

  七、對公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,特別是客運(yùn)站用工,在保障簽訂合同人員穩(wěn)定的前提下,優(yōu)化替換部分臨時用工,節(jié)省開支?瓦\(yùn)站先拿出具體調(diào)整方案報(bào)審核,12月10前付諸實(shí)施和落實(shí)。

安全生產(chǎn)會議記錄2

  日期:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):127車間會議室

  主持人:xx

  參加人員:釀造127車間基層管理人員

  會議資料:加強(qiáng)生產(chǎn)安全,提升安全意識

  會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求:

  1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。

  2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

  3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

  4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時的崗位安全培訓(xùn),并要求個性提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

  5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應(yīng)注意工作防滑,穿好防鞋。

  6、個性強(qiáng)調(diào)的是,班級員工在操作機(jī)器時,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設(shè)備或電器等,切勿擅自己啟動。

  7、車間針對目前的'生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強(qiáng)調(diào),發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。

  xx段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機(jī)臺時個別班級在不停機(jī)的狀況下站于機(jī)臺傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件,車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,用心參與安全生產(chǎn)問題的討論。

  xx、xx、xx同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用,以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

  班長xx就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。班長xx對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責(zé)的意見,得到在座各位的用心響應(yīng)。

  xx、xx等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

  最后,作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架:釀造127車間安全組長:xx,副組長:xx,安全組員:段長xx、xx,各班長。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé),大家共同提高公司安全管理水平。

記錄人:xx

  xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)會議記錄3

  近日,撫順市運(yùn)管處貨運(yùn)科組織召開20xx年“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練部署工作會議。

  按照撫順市交通局應(yīng)急演練總體部署和有關(guān)要求,通過認(rèn)真分析往年應(yīng)急演練科目設(shè)置特點(diǎn),結(jié)合撫順市道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸行業(yè)實(shí)際,撫順市運(yùn)管處今年擬組織撫順市承運(yùn)七類(放射性)和五類(氧化性物質(zhì)和有機(jī)過氧化物)危險(xiǎn)品的.道路危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸企業(yè)參加撫順市交通局組織的“撫順市交通系統(tǒng)20xx年應(yīng)急演練”。

  丁鋒總工程師強(qiáng)調(diào),參演危貨企業(yè)要重視此次應(yīng)急演練工作,請各參演企業(yè)積極協(xié)調(diào)分工,相互配合,圓滿完成演練任務(wù)。同時要求演練流程要規(guī)范,做到有計(jì)劃、有腳本、有預(yù)案、有評估、有總結(jié)。

  丁鋒總工程師要求,撫順市運(yùn)管處貨運(yùn)科將此次應(yīng)急演練組織籌備工作作為五月份的一項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,積極主動對參演危貨企業(yè)演練籌備工作予以幫助和指導(dǎo)。

安全生產(chǎn)會議記錄4

  這學(xué)期以來,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我在“培優(yōu)補(bǔ)差”工作過程中,能根據(jù)實(shí)際情況,有步驟、有措施地實(shí)施落實(shí)“培優(yōu)補(bǔ)差”的內(nèi)容,使學(xué)生能較好的得到發(fā)展。學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),學(xué)習(xí)積極性大大地被調(diào)動起來,不管是優(yōu)等生或是差生,現(xiàn)都能明確自己的學(xué)習(xí)目的,不是為別人,而是為自己;學(xué)習(xí)風(fēng)氣較以前有明顯的變化,以前是“要我學(xué)”,現(xiàn)在是“我要學(xué)”。通過不斷的加強(qiáng)訓(xùn)練,老師幫助學(xué)生獲取一個個小成功,學(xué)生的自信心,意志力得到很大的提高,F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

  1、發(fā)揮“特優(yōu)生”的作用

  “特優(yōu)生”無疑是班上的學(xué)習(xí)骨干,也是教師的得力助手,那就要好好發(fā)揮他們的聰明才智,采勸一幫一”活動,抓典型帶一般幫教“雙差生”,讓一個“特優(yōu)生”幫助一個“特差生”,經(jīng)過一個學(xué)期的堅(jiān)持,班上有好幾個“特差生”,已經(jīng)是中等生了,在班里我非常重視“特優(yōu)生”的能力,放手讓他們大膽的抓好班上的一切事情,盡自己的最大能力做到最好,他們相當(dāng)于教師的左右手,在學(xué)習(xí)上,紀(jì)律上他們都起到模范帶頭的作用,很有威信,我利用他們這樣優(yōu)異的成績、健康的思想和良好的紀(jì)律去幫帶“特差生”,并取得了一定的成效。

  2、教學(xué)觀念的積極轉(zhuǎn)化,家長的熱心配合

  在工作過程中,教師的觀念能積極轉(zhuǎn)化,由以前看分?jǐn)?shù),注重優(yōu)生的輔導(dǎo),對潛能生耐心不足,“恨鐵不成鋼”,急功近利的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槟苷_看待每一個學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的提高為自己工作的重點(diǎn)。在工作過程中能個體分析,群體分析,確立發(fā)展目標(biāo)和措施,找出每個學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),潛在的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),新的生長點(diǎn).用發(fā)展的眼光看自己,分析別人.積極對待學(xué)生的每一個閃光點(diǎn),施以恰如其分的鼓勵性評價,家長能熱心配合,使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習(xí),把潛能生的厭學(xué)情緒抑制在一個最低點(diǎn)上。

  3、實(shí)行“低、孝多、快”的教法改革

  充分發(fā)揮學(xué)生相互教育,自我教育的作用。摸清學(xué)生相關(guān)準(zhǔn)備知識,基礎(chǔ),能力和心理準(zhǔn)備的實(shí)際,把起點(diǎn)放在學(xué)生努力一下就可以達(dá)到的`水平上,使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結(jié),形成網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)學(xué)生實(shí)際,確定能達(dá)到的實(shí)際進(jìn)度,把教學(xué)的步子放小,把教學(xué)內(nèi)容按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次,分層推進(jìn)。在實(shí)際教學(xué)中,力爭做到精講精練。快速反饋,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,及時矯正及調(diào)節(jié)教學(xué)進(jìn)度,從而有效地提高課堂教學(xué)的效益,避免課后大面積補(bǔ)課。

  4、優(yōu)先課堂提問法

  課堂提問是老師了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,激發(fā)學(xué)生探求新知欲望的重要手段。在實(shí)際教學(xué)中,教學(xué)過程中優(yōu)先提問學(xué)困生是對他們的相信和肯定。由于他們的基礎(chǔ)和能力都比較差,所以教師設(shè)計(jì)問題時要講究層次性,讓學(xué)困生也能跟著老師的提問而積極思維,做到學(xué)困生經(jīng)過思考能回答的問題絕不讓優(yōu)生代勞。充分給予學(xué)困生自我表現(xiàn)的機(jī)會,讓他們在每年在每節(jié)課上都能體會到成功與收獲的喜悅。這樣因勢利導(dǎo),循序漸進(jìn),逐步達(dá)到大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目的

  5、實(shí)行分層教學(xué)

  在班級里建立學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案,依此進(jìn)行分層,設(shè)立不同層次的學(xué)習(xí)幫扶小組,確立學(xué)習(xí)目標(biāo)。在班級里努力營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,改變學(xué)生依靠老師講而后學(xué)的習(xí)慣,把問題交給學(xué)生去獨(dú)立解決,老師起指導(dǎo)作用。其次,依據(jù)學(xué)生的能力,對各層次的學(xué)生分別有不同的完成目標(biāo),由易而難,逐層推進(jìn)。

  6、及時表揚(yáng)法

  學(xué)困生雖然缺點(diǎn)多,但他們同樣希望受到別人的尊重和表揚(yáng),如果這種期待總得不到滿足,他們就會自暴自棄,破罐子破摔。所以我們教師應(yīng)該在他們?nèi)〉眠M(jìn)步或是成功時,及時肯定,忠心祝賀。學(xué)困生和其他學(xué)生做了同樣的好事,取得了同樣的進(jìn)步,教師應(yīng)優(yōu)先表揚(yáng)學(xué)困生,借此機(jī)會增加其自尊心,確立其自信心,強(qiáng)化其正確行,并且將這方面的優(yōu)勢或進(jìn)步遷移到其他方面。對學(xué)困生的要求要一步一步提出。開始要求要低,讓他們沒前進(jìn)一步都得到及時表揚(yáng),產(chǎn)生成功的情緒體驗(yàn),從而使他們更加信心十足地實(shí)現(xiàn)老師提出的更高要求,這樣利用及時表揚(yáng),喚起他們的自信心和求知欲。逐步形成變后進(jìn)為先進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力。取得良好的效果。

  具體措施:

  1、實(shí)行教師輔導(dǎo),學(xué)生幫輔的雙重輔導(dǎo)模式。

  2、以平時的作業(yè)為基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo)。

  3、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名學(xué)困生,介紹方法讓學(xué)困生懂得怎樣學(xué),激起他們的學(xué)習(xí)興趣。并幫助學(xué)困生分析不足,提出要求。

  4、結(jié)合考試,搞好培輔工作的查漏補(bǔ)缺。

  5、讓優(yōu)生講述自己的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。優(yōu)生鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情,多鉆研難題。

  6、充分發(fā)揮優(yōu)生的表率作用來影響差生,改變差生,在學(xué)生中形成“趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

  7、學(xué)困生進(jìn)行多鼓勵、少批評、多談心,進(jìn)行心理溝通,提高他們的自我判斷與控制能力。對于學(xué)困生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí),多重復(fù),在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的分析推理能力,尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣。

安全生產(chǎn)會議記錄5

  一、基本信息會議名稱

  生產(chǎn)二部及倉儲物流部安全日常管理工作開展討論

  召集人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

  開始時間:16:30

  會議地點(diǎn):石英石生產(chǎn)部會議室

  持續(xù)時間:40分鐘

  記錄人:xxx

  審核人:

  二、會議目標(biāo)

  在關(guān)于日常安全檢查、車間月度安全例會、車間每周安全早會三項(xiàng)安全日常管理工作方面的要求達(dá)成共識

  三、參加人員何明輝、楊遠(yuǎn)峰、史訓(xùn)林、周少國、李瑞金。(馬水金因有工作上的安排未能參加)

  四、發(fā)放資料

  《早會安全內(nèi)容記錄表模板》《車間安全檢查記錄表模板》《安全管理會議記錄模板》

  五、發(fā)言記錄李

  目前安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)開始進(jìn)入到常態(tài)管理的階段,今天我要給大家說的就是一個關(guān)于“形式”上的事情,因?yàn)榇蠹铱赡軙幸环N感覺,我們這些安全工作表單弄得都像個形式。我今天要給大家說的就是:“安全工作的開展就是要先有形式,然后才會有內(nèi)容”,今天主要講的有三點(diǎn):

  1、每周一次的安全早會。

  2、每周一次的安全例行檢查。

  3、每月一次的安全管理例會。首先講下安全早會的事情,你們自已在這方面有沒有什么看法?

  楊:我們車間區(qū)域比較小,每次在早會上說到安全的時候,基本上都是提下注意納米水的事情。

  何:我們車間基本上在早會上說到安全時,都會說到行吊、叉車作業(yè)等需要注意的事項(xiàng)。

  史:我們開早會時主要說到要防止皮膚接觸到固化劑等有腐蝕性的化學(xué)物品、以及要求他們注意在操作攪拌機(jī)和壓機(jī)時要注意的事項(xiàng)。

  周:我們每次早會時一般都會說到一些不要違章操作的事情,比如我會有說到前一天有哪些人在操作行車時出現(xiàn)了違章問題,我們第二天在早會上時會提到,要求他們改正。

  李:在這里我要給少國說下我今天在倉庫看到的`現(xiàn)象,一位女叉車司機(jī)叉著物品上坡時,是倒著車上去的,這樣開叉車,如果物品是平叉的話,在上坡過程中就很容易掉下來,但是如果他把物品叉起時向內(nèi)傾斜就不會有這樣的問題,希望你最近在早會上能提下這個開叉車上下坡的事情,讓她們引起重視。楊:每個月要填寫多少張這個安全早會記錄表,每天一張嗎?

  李:不是每天一張,而是每周一張,一個月至少三張。

  楊:我們車間講來講去都是這些內(nèi)容哦,有時候好像感覺沒有什么素材,要挖空心思去找素材也很麻煩。

  李:其實(shí)這個素材大家不需要特意去苦苦思索,大家只要把自己知道的告訴他們就行了。我給阿峰一個建議,比如這次機(jī)電二車間的同事在維修拋光二線時發(fā)生的那起火警事件,你們最好在早會時就給他們說下:“如果以后有任何人來我們拋光區(qū)域動火,作為拋光二線的任何一個人,我們都應(yīng)該告訴那些前來維修的人員,我們這里有種易燃液體叫納米水,一碰到火花時就會燃燒,讓那些前來維修的人注意不要讓火花碰到納米水液體。

  李:今天馬水金不在,如果在的話我會告訴他,讓他在開早會時給他們車間的人員說一下:“以后去任何一個車間維修,如果我們機(jī)電人員不熟悉那里的物品設(shè)施,那么我們機(jī)電人員都應(yīng)該去問一下那個車間的人,看他們是否知道這個區(qū)域是否有危險(xiǎn)易燃的物品,這樣我們在作業(yè)時也更加安全了。

  李:史工那里的早會進(jìn)行的很好,你們那邊要做的就是把早會上講過的內(nèi)容每周寫一張?jiān)诎踩鐣䞍?nèi)容記錄上就行了。

  李:現(xiàn)在給大家說下關(guān)于車間安全檢查的事情,我們每周做的車間安全檢查,主要是針對勞保佩戴和作業(yè)時是否存在安全隱患。何:這個檢查表這里我想提一下,因?yàn)槲覀儔褐贫囬g對勞保佩戴的要求很嚴(yán)格,基本上不會存在有什么問題,我就怕到時我們的安全檢查記錄上沒有記錄下問題,你們說我們做假敷衍怎么辦。

  李:這個沒有關(guān)系的,因?yàn)槊總車間的大致情況我是了解的,所以你們只要如實(shí)填寫就好了,沒有檢查出有問題的就寫“無”,但是那張檢查表單上還是要寫上檢查的日期和檢查人員。

  周:我們倉儲物流部是沒有勞保用品需要佩戴的,所以檢查勞保佩戴這一塊我們這邊不適用。

  李:那你們倉儲物流部就主要針對員工作業(yè)安全檢查這一塊,對于你們倉儲物流部的行車裝貨、叉車搬運(yùn)、圓鋸機(jī)切木條這三項(xiàng)作業(yè)都是比較危險(xiǎn)的,應(yīng)在每周檢查時重點(diǎn)給予關(guān)注,檢查時一定要注意,不要在現(xiàn)場走一圈就沒事了,要在這幾個危險(xiǎn)作業(yè)的地方多觀察一會,至少應(yīng)觀察完一整套的作業(yè)過程再離開。

  李:現(xiàn)在說下關(guān)于月度安全生產(chǎn)例會的事情,月度安全例會可以融合到你們每月的生產(chǎn)例會中,不過請你們要注意收集工作證明材料、開會時的照片、會議紀(jì)要、會議簽到。開會時主要是你由你們提供會議素材,一般是些檢查時的記錄。還有我們安委辦這邊提供的一些資料。

  李:大家一定要注意一點(diǎn)就是:千萬不要認(rèn)為這些是形式,感覺意義不大而不去重視它們,其實(shí)安全管理工作就是先有形式再有內(nèi)容的,而且我們到下個月月初時對各位進(jìn)行考核的時候,我們就是以這些表單和照片為主要考核依據(jù)的。今天的會就到這里吧。

  六、會議決議

  1、各安全員應(yīng)清楚安全員考核要求,在重視實(shí)質(zhì)內(nèi)容時也要重視形式,(要注重收集日常安全工作中的證明材料,如拍照、填表等)。

  2、車間月度安全工作會議的材料以車間安全員的檢查記錄為主,同時使用安全專員發(fā)送給經(jīng)理的一些資料。

  3、車間每周的檢查以勞保佩戴和人員作業(yè)為主要對象,沒有發(fā)現(xiàn)問題就在記錄表單上寫上無,但是也要寫上檢查日期、檢查人員,不能說沒有檢查出問題就不去填寫安全檢查表。

安全生產(chǎn)會議記錄6

  日期:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):xx車間會議室

  主持人:xx

  參加人員:釀造xx車間基層管理人員

  會議資料:加強(qiáng)生產(chǎn)安全,提升安全意識

  會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求:

  1、釀造xx車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。

  2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

  3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

  4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時的崗位安全培訓(xùn),并要求個性提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

  5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應(yīng)注意工作防滑,穿好防鞋。

  6、個性強(qiáng)調(diào)的是,班級員工在操作機(jī)器時,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設(shè)備或電器等,切勿擅自己啟動。

  7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強(qiáng)調(diào),發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。

  安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機(jī)臺時個別班級在不停機(jī)的狀況下站于機(jī)臺傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件,車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,用心參與安全生產(chǎn)問題的討論。

  劉xx、敖xx、楊xx同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,推薦公司的'工作套鞋必須要有防酸防滑的作用,以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

  班長曾xx就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅xx對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責(zé)的意見,得到在座各位的用心響應(yīng)。

  安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

  最后,作為釀造xx車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架:釀造xx車間安全組長:徐xx,副組長:敖xx,安全組員:段長劉xx、楊xx,各班長。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé),大家共同提高公司安全管理水平。

安全生產(chǎn)會議記錄7

  5月31日,方大九鋼召開“安全生產(chǎn)月“動員會,部署6月份安全生產(chǎn)工作。方大九鋼副總經(jīng)理小偉,各單位、部門相關(guān)責(zé)任人參加會議。

  會議通報(bào)了公司5月份安全、環(huán)保工作開展情況,宣布6月份將開展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“為主題的安全生產(chǎn)月活動,進(jìn)一步落實(shí)方主席提出的.“安全管理再嚴(yán)也不為過“的要求,大力宣傳安全文化,普及安全知識,強(qiáng)化反“三違“管理與隱患排查治理,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任意識與員工自我防護(hù)能力。在全月活動中,要求各單位開展好“安全生產(chǎn)月“宣傳及動員大會、“全員安全警示教育“、“安全靠右行,平安在路上“、“安全在心中——我要安全、杜絕違章“、檢修安全論文研討以及安全生產(chǎn)隱患大排查等活動,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。會議指出各單位要根據(jù)“安全生產(chǎn)月“活動要求制定具體實(shí)施計(jì)劃,明確時間節(jié)點(diǎn)要求與各級管理人員責(zé)任,深入基層進(jìn)行檢查與督導(dǎo)。

  小偉在會上指出,近期發(fā)生的事故說明,公司安全工作還存在漏洞,有薄弱環(huán)節(jié),各單位要以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),不折不扣將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到基層。他強(qiáng)調(diào),企業(yè)沒有安全就不能談發(fā)展,安全工作不能存僥幸心理,安全工作不能當(dāng)兒戲,各級管理干部要深刻認(rèn)識到安全工作的重要性,真抓實(shí)干重視安全,尤其是對特種設(shè)備、吊掛具、氣體等專業(yè)設(shè)備的檢查要形成常態(tài)化,同時長抓不懈現(xiàn)場整治工作,相關(guān)方必須按公司規(guī)章制度從嚴(yán)管理。

安全生產(chǎn)會議記錄8

  會議名稱:***社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查會議

  會議時間:***********

  會議地點(diǎn):二樓大會議室

  參會人員:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人

  主 持:

  今天上午我們分四個組對各生產(chǎn)單位進(jìn)行了檢查,主要目的是走出去才能知道自己做得怎么樣,要把安全工作做好,企業(yè)不分大小!耙话咽帧币匾暎芾硪轿,網(wǎng)絡(luò)要健全,事故99%出自粗心大意,注意一下可避免事故發(fā)生。安全無小事,要把安全生產(chǎn)時時裝在心里,不得以半點(diǎn)大意。在全國百日安全生產(chǎn)無事故活動之際,大家回去以后要認(rèn)真把本單位存在的問題查出來?课覀冏约簷z查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,回去后大家要當(dāng)個事。

  剛才,對四個小組的.檢查情況進(jìn)行了點(diǎn)評,通過檢查村所屬企業(yè)大大小小都存在安全隱患,要及時進(jìn)行排除,各單位對所存在的問題要對號入座,開個安全生產(chǎn)會議,按照村里統(tǒng)一要求,建立健全網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組,把所查出問題細(xì)化、亮化,拿出整改計(jì)劃。要常進(jìn)行自查,各工段生產(chǎn)車間常交代。通過檢查所出現(xiàn)的問題,列入到下一步整改方案中去。明天,村里會下達(dá)整改通知書,結(jié)合這次安全活動,把安全生產(chǎn)工作搞好。

  大家要樹立時間觀念,通知幾點(diǎn)開會就幾點(diǎn)到,通知誰來開會誰來,不能替會。

安全生產(chǎn)會議記錄9

  背景:根據(jù)上級有關(guān)部門的部署,全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始,為此,公司召開專題會議,進(jìn)行活動安排。

  時間、地點(diǎn)、主持人:

  會議時間:xxxx年5月26日下午3時

  會議地點(diǎn):公司會議室

  主持人:譚小科

  與會者

  xxxxxxxxxx

  會議內(nèi)容、要求

  譚副總主持會議,在說明會議內(nèi)容后強(qiáng)調(diào):全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始,作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè),我們必須一如既往地保持高度參與的熱情,認(rèn)真地把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)的第一要務(wù),努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。

  接著,公司莫董事長就開展安全生產(chǎn)月活動發(fā)表重要講話并進(jìn)行工作部署:

  一、宣講xxxx年全國安全生產(chǎn)月活動方案要點(diǎn)

  (略)

  二、總結(jié)前段時間的安全生產(chǎn)工作

  我們雖是中小企業(yè),但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要務(wù),這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對差些,但在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的重視下,全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此,今年以來公司未發(fā)生任何重大設(shè)備和人身安全事故,這使我感到十分欣慰,在此要對大家的努力表示感謝。

  三、下階段的安全生產(chǎn)工作要求

  下個月,第八個全國安全生產(chǎn)月活動即將在全國范圍內(nèi)展開,作為生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)張的企業(yè),我們更應(yīng)積極投入到這項(xiàng)活動中去,在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)我們的優(yōu)良素質(zhì)和管理水平。

  1、公司的技改與遷建項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入尾聲,八、九月份我們就可以遷往新場地生產(chǎn)工作了,環(huán)境改觀了,這對我們今后的安全生產(chǎn)更為有利,我們現(xiàn)在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌、安全通道的設(shè)計(jì)、設(shè)置,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會一定要指導(dǎo)和協(xié)助抓好這一項(xiàng)工作。

  2、涉及安全設(shè)施的費(fèi)用要事先做好計(jì)劃預(yù)算,財(cái)務(wù)部要提前做好資金準(zhǔn)備,確保計(jì)劃實(shí)施。今后每年都要根據(jù)實(shí)際情況做好安全生產(chǎn)資金的預(yù)算和準(zhǔn)備。

  3、在加強(qiáng)員工的勞動保護(hù)工作方面,除了對他們進(jìn)行長期的安全知識教育、安全工作檢查外,做好工作服和防護(hù)用品的.發(fā)放準(zhǔn)備,這項(xiàng)工作還關(guān)系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織實(shí)施。

  4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是關(guān)愛生命,安全發(fā)展,我想結(jié)合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點(diǎn)搞一次消防滅火培訓(xùn)演練,請柳機(jī)保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關(guān)的消防安全知識,模擬演練一下滅火技能。因?yàn)槟壳吧a(chǎn)較忙,看是不是在下個月的下旬進(jìn)行,具體的由綜合辦安排一下。

安全生產(chǎn)會議記錄10

  時間

  地點(diǎn)

  主持人

  記錄人

  會議內(nèi)容

  講解“廠中廠”整治十條剛性規(guī)定:

  1、對租賃廠房內(nèi)的無證無照(或證照不全)等各類非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存和建設(shè)活動,一律依法予以取締。

  2、對租賃設(shè)置在違法建筑、危房、權(quán)屬不清場所內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位,一律依法予以關(guān)閉。3、對租賃設(shè)置在不符合生產(chǎn)(消防)安全條件規(guī)定且無法整治的場所內(nèi)的.生產(chǎn)經(jīng)營單位,一律依法予以關(guān)閉。

  4、對擅自改變租賃廠房建筑功能用途(生產(chǎn)使用性質(zhì))或不同生產(chǎn)經(jīng)營單位混租、混用形成“三合一”“多合一”的,一律依法予以關(guān)閉。

  5、對存在重大事故隱患,經(jīng)整改仍達(dá)不到安全要求的租賃生產(chǎn)經(jīng)營單位,一律依法予以關(guān)閉。

  6、對租賃工作場所職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度嚴(yán)重超標(biāo)且未按規(guī)定設(shè)置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的生產(chǎn)經(jīng)營單位,一律依法予以停產(chǎn)整頓。

  7、對防火分隔不到位、不規(guī)范的,或合用場所以及生產(chǎn)作業(yè)場所消防通道、疏散逃生通道等不符合消防安全要求的租賃生產(chǎn)經(jīng)營單位,一律依法予以停產(chǎn)整頓。

  8、對租賃的相鄰生產(chǎn)經(jīng)營單位或生產(chǎn)作業(yè)場所之間存在重大安全矛盾與沖突、明顯不符合安全要求的,一律依法予以停產(chǎn)整頓。

  9、廠房出租方未配備專門人員開展安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理,限期未改正的,一律依法予以停產(chǎn)整頓。

  10、對存在安全隱患拒不整改或不按期完成整改的,經(jīng)判定存在重大事故隱患必須停產(chǎn)整頓的租賃生產(chǎn)經(jīng)營單位,一律依法予以停產(chǎn)整頓。

安全生產(chǎn)會議記錄11

  6月20日下午,金牛山社區(qū)召開了安全生產(chǎn)工作會議,會議由社區(qū)書記孫鈿煒主持,參加會議的有社區(qū)民警、全體工作人員及聯(lián)防隊(duì)員等。

  會議的中心議題是如何抓好社區(qū)的安全生產(chǎn)工作,營造安全、和諧、穩(wěn)定的良好社區(qū)環(huán)境,確保社區(qū)居民安居樂業(yè)、治安良好的生活氛圍。會上,孫書記部署了安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作,并成立社區(qū)安全生產(chǎn)志愿者隊(duì)伍。社區(qū)安全員認(rèn)真做好了會議記錄,在社區(qū)宣傳欄上,布置好安全生產(chǎn)宣傳語。社區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簡要回顧了x年上半年社區(qū)安全生產(chǎn)工作開展情況,并對今年社區(qū)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置。

  此次會議的召開,無疑是一場“及時雨”,給大家敲響警鐘,以更有力的.措施確保社區(qū)的安全與穩(wěn)定,保障廣大居民的根本利益。

安全生產(chǎn)會議記錄12

  時間:20xx年元月13日

  會議主持人:朱新xx

  參加會議人員:各車間負(fù)責(zé)人

  會議主題:安全生產(chǎn)工作會議

  一、各車間人員,要求進(jìn)車間后必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動,達(dá)到的安全素質(zhì)的.提高。

 二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育。

  三、嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的教育,使每位工人對自己所操作的工種規(guī)程,要熟知。

  四、堅(jiān)持班前安全教育活動,在活動中針對各工種操作技術(shù)規(guī)范要求,作強(qiáng)調(diào)工作,杜絕安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)會議記錄13

  20xx年9月1日上午,中原區(qū)長喬聳在區(qū)機(jī)關(guān)1號樓十一樓會議室召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議。中原區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陳春梅、那磊、王泰峰、邵春雨、李衛(wèi)林、符維;各街道辦事處行政正職、分管副職、安監(jiān)辦主任;安委會成員單位行政正職、分管副職參加會議。

  會上,中原區(qū)副區(qū)長符維通報(bào)了全區(qū)1—8月份安全生產(chǎn)工作情況,對下步工作進(jìn)行了部署。中原區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長陳春梅著重對全區(qū)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行安排。區(qū)長喬聳強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)既是發(fā)展工程,民生工程,又是良心工程、底線工程,全區(qū)各級各部門要認(rèn)識再提高,措施再強(qiáng)化,堅(jiān)決避免重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一要抓排查。各街道辦事處,各行業(yè)主管部門要重視隱患排查工作,進(jìn)一步加大排查力度,及時掌握隱患情況。二要抓整改。各責(zé)任單位要采取有力措施,積極破解各單位整改情況不均衡現(xiàn)象,重點(diǎn)抓好隱患排查環(huán)節(jié),確保發(fā)現(xiàn)一處整改一處,不留死角。三要抓監(jiān)管。各責(zé)任單位要把梳理出來的安全隱患列入監(jiān)管臺賬,及時消除隱患;對情況復(fù)雜的`隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任單位的隱患監(jiān)管責(zé)任,力求督促整改到位,盡早化解。

安全生產(chǎn)會議記錄14

  日期:

  20xx年X月X日

  地點(diǎn):

  XX廠房

  時間:

  上午8:30—9:00

  主持人:

  XXX

  參會人員:

  XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  會議內(nèi)容:

  一、主持人開場,對參會人員進(jìn)行問候,并介紹本次會議的主題——安全生產(chǎn)。

  二、上一階段安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  1、對上一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析,情況如下:

  (1)一些員工在操作過程中疏忽大意,出現(xiàn)了不安全行為。

 。2)部分設(shè)備存在隱患,需要及時維修或更換。

 。3)安全培訓(xùn)不足,員工對重要安全事項(xiàng)的認(rèn)識不夠。

  2、就上述問題的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并提出解決方案。

  (1)員工疏忽大意的原因:加強(qiáng)員工安全意識培訓(xùn),責(zé)任到人,建立安全管理體系,強(qiáng)化日常安全管理。

 。2)設(shè)備隱患的原因:建立設(shè)備管理制度,落實(shí)設(shè)備檢修及維護(hù)管理制度,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

 。3)安全培訓(xùn)不足的原因:建立員工安全培訓(xùn)制度,加強(qiáng)員工安全方面知識的普及和學(xué)習(xí)。

  三、本階段重要工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)員工安全責(zé)任心的`塑造,落實(shí)日常安全管理,杜絕不安全行為的發(fā)生。

  2、組織對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,及時維修或更換存在隱患的設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),確保員工對安全知識的掌握。

  四、安全生產(chǎn)工作的重要性及要求

  1、安全生產(chǎn)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ),必須得到高度重視。

  2、員工必須認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作,以安全為前提,保障自己、家人和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  3、領(lǐng)導(dǎo)部門必須將安全生產(chǎn)納入重要工作之中,確保企業(yè)的發(fā)展和員工的安全。

  五、本次會議總結(jié)

  1、本次會議強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性,明確了本階段的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  2、希望各位員工認(rèn)真對待安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全責(zé)任,共同維護(hù)企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  3、下一次安全生產(chǎn)班前會議定于X月X日舉行,在此期間,各位員工要加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)和掌握,為下一次會議作準(zhǔn)備。

安全生產(chǎn)會議記錄15

  時間:20xx年xx月xx日下午

  地點(diǎn):會議室

  參加人員:xx

  會議主持:總經(jīng)理

  會議記錄:xx

  攝像:xx

  會議主要內(nèi)容:

  一、主持人:

  1、介紹參會人員的情況和會議的主要內(nèi)容。

  2、就會議組織表揚(yáng)了xx。

  3、簡要闡述召開本次會議的重要性和必要性。

  二、人力資源部負(fù)責(zé)人xx講了四點(diǎn)。

  (一)通報(bào)20xx年四起工傷事故。

  1、___

  2、____

  3、___

  4、___

  (二)關(guān)于上交工傷保險(xiǎn)相關(guān)資料作要求。

  (三)同與會人員一起學(xué)習(xí)《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

  (四)談個人對公司安全生產(chǎn)的認(rèn)識。

  (摘要)

  自今年十月份接觸這個公司,不到兩個月就經(jīng)歷了兩起安全事故。

  我們知道,建筑行業(yè)以手工操作為主,是勞動密集型產(chǎn)品,安全危險(xiǎn)性較大,安全生產(chǎn)尤為重要,任何一個管理環(huán)節(jié)不到位,就可能釀成大錯或?yàn)?zāi)難。安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。各種規(guī)章制度都是用血和淚的教訓(xùn)寫成的,生產(chǎn)作業(yè)中各種工序流程,都是理論和實(shí)踐的高度結(jié)合,是我們安全作業(yè)的“憲法”,每個管理者必須以高度的責(zé)任感落實(shí)它,每個員工必須嚴(yán)格遵守它。

  一個多月的感受是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)是認(rèn)真的、高度重視的。我們還要進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)管理體系,使安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,逐級抓落實(shí),責(zé)任明確,執(zhí)行到位。

  事故與災(zāi)難和你沒商量,更不會仁慈。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)!罢鋹凵踩谝弧,時刻給自己多一份自律和警醒,將安全責(zé)任,從我做起、從小事做起,積極開展同“違章、僥幸、不負(fù)責(zé)任”三大安全公敵做斗爭。

  公司寄托著人們的期望和祝福,而美好的`期望和祝福離不開安全責(zé)任的保障,因此我們必須著力打造一個“愉快、和平、和諧、平安”的生產(chǎn)生活環(huán)境。只有安全,我們才能享受幸福的生活;只有安全,我們才能領(lǐng)略大自然的奇麗、壯美;只有安全,我們才能擁有愛情、親情、友情,才能讓生命更加絢爛多彩。

  三、經(jīng)理就施工安全方面的流程規(guī)范作要求:

  (一)泥工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (二)混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (三)木工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (四)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (五)電工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (六)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

  (七)施工時要避免五大工傷事故:即觸電、坍塌、墜落、機(jī)械損傷、物體打擊。

  四、法律顧問xx就事故發(fā)生后處理流程方面和相關(guān)責(zé)任劃分方面的法律法規(guī)知識進(jìn)行講解。

  五、總經(jīng)理工作總結(jié)。

  (一)提高安全責(zé)任意識,安全是最大的效益。

  (二)強(qiáng)化安全責(zé)任保障,管生產(chǎn)就要管安全,從班組到棟號長、安全員、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、公司管理層面,安全方面人人都要負(fù)責(zé)。

  (三)加大安全管理力度,齊抓共管。

  1、班組長要做到:班前安全交底,班中安全檢查,班后安全小結(jié)(不拘形式)。

  2、項(xiàng)目部要做到:加大安全培訓(xùn)、定期不定期考核,獎勵學(xué)得好的,對于不好的要處罰。

  3、公司要做到:培養(yǎng)和增強(qiáng)公司人員的管理能力。

  (四)加大安全的考核力度:發(fā)生事故,分清責(zé)任,逐級考核。對于班組長,本班組人員發(fā)生事故后,要承擔(dān)責(zé)任,同時公司要處罰。對于一年都未發(fā)生安全事故的班組,年終公司可以考慮給獎勵。

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