務虛會議記錄范文

　　務虛會議記錄怎么寫?下面是CN人才網(wǎng)小編給大家整理收集的務虛會議記錄范文，供大家閱讀參考。

　　務虛會議記錄范文1

　　根據(jù)年度工作總體安排，1月28日，市會展辦以干部大會的形式組織召開了xxx年度內(nèi)部績效考核暨工作務虛會，會議由黨組成員、副主任張彬同志主持，各處負責人和每名干部作了工作總結，組織了處室和個人民主測評，并圍繞“今年工作怎么看、明年工作怎么辦”進行了討論發(fā)言，黨組書記、主任陳樹中同志結合大家的意見建議作了總結。內(nèi)容如下:

　　會議認為，xxx年，我市會展工作在市委、市政府的領導和全辦同志的努力下，圍繞推動會展經(jīng)濟走向“專業(yè)化、市場化、規(guī)范化、信息化、國際化”的戰(zhàn)略目標，在宏觀經(jīng)濟總體放緩、經(jīng)濟下行壓力較大的形勢下，會展經(jīng)濟平穩(wěn)中有發(fā)展，成績來之不易。基礎性工作取得突破性進展，三個規(guī)范性文件有的印發(fā)，有的即將出臺，立法工作調(diào)研順利啟動，干部隊伍培訓力度加大，教育實踐活動成果顯著，工作作風和自身建設得到進一步加強;重點會展項目提質(zhì)提升，在年度重點展會中，中國(xx)國際礦物寶石博覽會、中國(xx)國際水利工程、環(huán)境治理及疏浚技術裝備展覽會、中國湖南(國際)老年產(chǎn)業(yè)博覽會、中國(xx)國際汽車博覽會等傳統(tǒng)展會內(nèi)涵品質(zhì)持續(xù)提升;對外交往比較活躍，與各部委、協(xié)會、國內(nèi)其他城市以及港澳臺等方面均有合作，對外宣傳取得明顯成效，引起相關方面的重視。

　　會議強調(diào)，xxx年的會展工作要認真領會黨的十八屆三、四中全會精神和省、市經(jīng)濟工作會議精神，在市委、市政府的堅強領導下，在全市相關部門的支持配合下，按照“六個走在前列”大競賽活動的要求，圍繞實現(xiàn)xx會展經(jīng)濟“五化”戰(zhàn)略目標，即推動會展經(jīng)濟走向“專業(yè)化、市場化、規(guī)范化、信息化、國際化”，牢牢把握會展經(jīng)濟規(guī)律，抓住加強自身建設和推進項目建設兩個重點，振奮精神、改革創(chuàng)新，切實擔負起組織、指導、協(xié)調(diào)、服務xx會展經(jīng)濟發(fā)展重任，在促進xx經(jīng)濟轉型發(fā)展中勇于擔當龍頭角色。

　　1、充分認清形勢，增強發(fā)展xx會展經(jīng)濟的信心。要看到，新常態(tài)蘊含新機遇。xxx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，經(jīng)濟發(fā)展邁入新常態(tài)，正處于經(jīng)濟轉型階段的陣痛期，各地均不同程度下調(diào)GDP增幅，經(jīng)濟發(fā)展不再以資源消耗、犧牲環(huán)境為代價，國家積極部署“一帶一路”建設，積極推動高鐵、核電等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)走向國際，在改革發(fā)展的大環(huán)境下，國家關注和重點投資的方向在哪里，會展發(fā)展的方向就在哪里。xx作為省會城市，全國重要高鐵樞紐、全球百強航空樞紐，處于“一帶一部”核心增長極，隨著xx經(jīng)濟社會不斷發(fā)展進步，必然給會展業(yè)的發(fā)展帶來新機遇。要看到，新要求賦予新職責，隨著改革發(fā)展的不斷深入，服務業(yè)已到了一個重要的發(fā)展階段，省、市兩級領導高度重視會展工作，“加快國際會展中心建設，完善基礎設施配套，打造城市新名片”已作為xxx年度市政府工作報告目標任務分解下發(fā)，“把橘子洲打造成音樂藝術之洲”已作為落實省委常委會xxx年第4次會議精神任務分解下發(fā)，xx會展經(jīng)濟發(fā)展必將迎來新的發(fā)展。要看到，新場館帶來新希望。新的國際會展中心加速推進，xxx年10月一期工程將建成開館，長期以來制約xx會展行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”將得到根本改善，可以說，地標性場館的建成標志著xx會展行業(yè)跨越式發(fā)展的開始。

　　2、立足長遠發(fā)展，繼續(xù)夯實各項工作基礎�；�礎不牢，地動山搖。去年以來，我們按照“一年打好基礎、兩年提升質(zhì)量、三年實現(xiàn)跨越”的總體工作思路推動各項工作，已取得初步成效。今年，重點要推動以下六個方面的基礎性工作:一是制定獎勵政策配套實施細則。在現(xiàn)有獎勵政策基礎上，要對重點會展項目獎勵扶持政策設置基本條件，確立評審模式，制訂評審標準，并設立評審委員會。同時，進一步推動《xx市會展活動管理辦法》的修訂出臺工作。二是啟動《xx市會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃(xxx-2020年)》制定工作。結合《湖南省會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃(xxx-2020)》，跳出xx看xx，邀請國內(nèi)外會展行業(yè)專家學者，盡快制定發(fā)展規(guī)劃，圍繞xx會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析、目標定位、人才培養(yǎng)、品牌提升、安全監(jiān)管等方面開展可行性研究探索，促進xx會展業(yè)健康有序發(fā)展。三是進一步規(guī)范會展管理工作。重點是按照商務部“市場化、專業(yè)化、品牌化、規(guī)范化”的標準要求，進一步加強組織領導和展會指導，優(yōu)化會展發(fā)展環(huán)境和會展工作秩序。四是加快數(shù)據(jù)庫建設。健全完善會展專家?guī)�、會展人才庫、國�?nèi)外會展項目庫和xx市重點會展項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫等基本數(shù)據(jù)庫，確保其成為xx交流互動、上下銜接、一目了然的會展業(yè)資源庫。五是認真做好新的國際會展中心建設服務工作。繼續(xù)在高鐵新城規(guī)劃、重點項目儲備以及政策環(huán)境咨詢等方面提供大力支持。六是推進會展行業(yè)協(xié)會建設。結合協(xié)會換屆的時機，進一步加強組織領導，明確工作職責，加強行業(yè)自律，切實發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁和紐帶作用。

　　3、改革創(chuàng)新提質(zhì)，打造優(yōu)秀的會展人才隊伍和有競爭力的品牌項目。創(chuàng)新是發(fā)展的動力。只有不斷的創(chuàng)新，xx會展才能充滿活力。隊伍建設方面，會展辦管理隊伍要充滿朝氣，充滿活力，有戰(zhàn)斗力;會展從業(yè)人員隊伍要產(chǎn)、學、研相結合，要努力將會展辦建設成為學習型機關，加強個人自學，今年，我們明確了56個會展方面課題，每名同志要從xx會展實際和本職工作出發(fā)，從中選一個課題、開展一次調(diào)研、撰寫一篇論文;要走出去學，制定外出學習計劃，分期分批參觀國內(nèi)外有影響的展覽和參加高端會議，回來以后撰寫一份考察報告;要辦班學習，繼續(xù)依托省內(nèi)外高等院校，分期分批對會展管理和從業(yè)人員展開系統(tǒng)培訓，定期選派會展管理和從業(yè)人員進修學習，加快推進會展人才的專業(yè)化水平。品牌建設方面，要創(chuàng)新一批品牌，提質(zhì)一批品牌。我們要有“一年干幾件事、幾年干一件事”的韌勁，持之以恒，久久為功，對xxx年的82個會展項目，坐下來逐一討論研究，嚴格甄別梳理，對于像配博會、農(nóng)博會、車展等有產(chǎn)業(yè)基礎、有發(fā)展?jié)摿�、有品牌價值的項目，要進一步整合，加快市場化改革，為走向國際化奠定良好的基礎。在此基礎上，既要加強宏觀上的指導，又要注重微觀上的整合，要整合xx各方資源和優(yōu)勢，大力培育會展龍頭企業(yè)和領軍人物，通過并購、控股、參股、合作等方式，持續(xù)引導推動會展企業(yè)通過股份制改造，走向規(guī)�；�經(jīng)營。同時，也要關心、關注、支持會展業(yè)中的微小型企業(yè)的生存發(fā)展，鼓勵他們做大做強。對外合作交流方面，要加強對外合作，推動與國際大型會展公司開展合作，更多地關注北京各部委及全國性協(xié)會巡回項目落戶xx，促進港澳臺及長三角地區(qū)各組展公司落戶xx或來長辦展。要加大宣傳推廣，xx會展要實現(xiàn)“走出去”的目標，要做到有圖像、有聲音，全面展示xx特色，宣傳xx優(yōu)勢，塑造xx形象。要適時組織本地企業(yè)赴其他城市召開xx會展企業(yè)和項目對接洽談會，拓寬視野，提升形象。

　　4、加強作風建設，鞏固提升教育實踐活動的成果。去年以來，教育實踐活動取得比較明顯的成效，工作作風進一步加強，我們大家一定要珍惜來之不易的團結合作和風清氣正的濃厚氛圍。我們要大力提倡包容，倡導與人為善，注重營造積極向上的風氣、愉悅輕松的工作環(huán)境。要有一種良性地人際關系，人非完人，總有不足的地方，每個人都有自己的閃亮點，大家要學會用辯證的思維對事對人。要嚴格遵守和帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市委相關規(guī)章制度，嚴格按照內(nèi)控制度辦文辦事，自覺凈化娛樂圈和朋友圈，堅決不越廉政紀律的“生命線”、“高壓線”和“警戒線”，確保自己在任何時候尤其是敏感時期不失控、不走樣、不違規(guī)。

　　務虛會議記錄范文2

　　2月26日上午，管理發(fā)展務虛會在市局三樓會議室召開，局領導、各部室、各專業(yè)公司、部分管理人員參加了會議。首先，賈局長帶領大家一起學習了劉安東總經(jīng)理在全國郵政工作會議上的'報告。參會人員結合本單位實際對全局教育培訓、2012年如何開展工作以及支撐經(jīng)營發(fā)展的具體措施等問題進行了深度討論，提出了新的發(fā)展思路，局領導就討論問題提出新的要求�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容如下:

　　一、教育培訓方面

　　1、強化新沂郵政培訓的系統(tǒng)性。以徐州編寫的《徐州郵政教育培訓大綱》(以下簡稱《大綱》)為藍本，針對不同管理人員、支局長、營業(yè)員、投遞員，制定詳細的培訓計劃，為包括新進員工在內(nèi)的全體員工提供系統(tǒng)化的培訓。培訓內(nèi)容涵蓋業(yè)務知識，管理素質(zhì)、營銷技能、操作服務技能提升，禮儀，安全等全方位內(nèi)容。(牽頭單位:綜合部，協(xié)助單位:市場部和視察室)

　　2、培訓方式:加大局內(nèi)訓師的培養(yǎng)力度。針對管理和營銷、禮儀方面的知識，可以外請老師授課或者購買光盤進行教學。同時，還要充分利用網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)視頻信息發(fā)布系統(tǒng)和網(wǎng)點視頻會議系統(tǒng)進行員工培訓，提高培訓效率。

　　3、建立“培訓考核機制”，強化培訓后評估工作，以培訓考核機制的建立，提高培訓效果，并在員工中形成“溫故而知新”的良好氛圍。

　　4、鼓勵員工參與社會、政府組織的培訓活動，取得相應的證書，并以此提高員工素質(zhì)。

　　二、支撐經(jīng)營發(fā)展方面

　　1、各單位要結合本單位實際，按照各自討論發(fā)言的內(nèi)容，思考支撐經(jīng)營發(fā)展的措施和辦法，各專業(yè)提出經(jīng)營發(fā)展需求，由市場部扎口形成全局的2012年經(jīng)營發(fā)展工作計劃印發(fā)(3月10日前完成)

　　2、各對外窗口員工要規(guī)范著裝。要準備營業(yè)、投遞等工種備用服裝，確保新進員工的服裝統(tǒng)一性。視察室要根據(jù)實際情況，制定強制性著裝規(guī)范，全面提升郵政服務形象。

　　3、改善網(wǎng)點衛(wèi)生環(huán)境，提升服務能力。當前，部分網(wǎng)點衛(wèi)生環(huán)境較差，視察室要加強這方面的督導和檢查，對環(huán)境衛(wèi)生作為一項檢查內(nèi)容，進一步改善客戶用郵環(huán)境，提升服務能力。

　　4、統(tǒng)籌考慮投遞段道，確保報刊、郵件傳遞時限。要通過優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)流程和段道整合，徹底解決部分報刊、郵件傳遞時限等問題。(責任單位:視察室、報刊中心)

　　5、研究制定營銷員業(yè)績考核辦法，通過合理處理專職營銷員崗級和營銷業(yè)績的關系，最大限度地調(diào)動營銷員發(fā)展積極性。(責任單位:市場部，完成時限:3月中旬)

　　三、發(fā)展方面

　　1、認真調(diào)研市場，針對目前儲蓄下滑和保險發(fā)展緩慢的局面，制定切實可行的促進業(yè)務發(fā)展的方案。(責任單位:市場部、金融局，完成時限:3月10日前)

　　2、落實突破分銷戰(zhàn)略。出臺分銷業(yè)務年度發(fā)展辦法，內(nèi)部人員合理分工，明確職責，確定待遇。(責任單位:分銷中心、市場部，完成時限:3月中旬)

　　3、實施函件崛起戰(zhàn)略。利用現(xiàn)有資源開發(fā)戶外媒體，制造新的增長點。抓住商機，與外部聯(lián)動，做大商業(yè)信函規(guī)模。人員合理分工，明確職責和任務，完善內(nèi)部管理。(責任部門:函件局)

　　4、電子商務規(guī)范做好手機短信業(yè)務，打造“票務專家”品牌，做好天翼手機銷售放號工作。創(chuàng)新思路，做好“自由一族”市場開發(fā)。(責任單位:電子商務中心)

　　5、發(fā)行專業(yè)將報刊業(yè)務發(fā)展常態(tài)化，切實抓好補收續(xù)訂工作，公關重點項目，做好品牌+發(fā)展。同時，要做好新老小區(qū)信報箱建設工作。(責任單位:報刊中心)

　　6、“四抓”做好集郵業(yè)務上規(guī)模。一抓節(jié)日營銷。特別是中秋和春節(jié)兩個節(jié)日旺季，積極組織貨源，做好節(jié)日郵禮品的銷售工作。二抓活動。平時注重各類信息的搜集，及時了解地方各類活動，尋找切入點，發(fā)展集郵業(yè)務。三抓合作。主動與合作單位溝通，了解對方的需求，提供合適的集郵產(chǎn)品，深入開展合作。四抓開發(fā)。認真組織調(diào)研地方和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，“無事生非”，尋找契機，做好郵冊、年冊等產(chǎn)品的開發(fā)工作。(責任單位:集郵中心、市場部)

　　7、強化經(jīng)營管理，做好各類欠費回收和總量控制工作。嚴格按照欠費管理辦法，催繳各類新老欠費。(責任單位:各專業(yè)、市場部、計財)

　　四、管理建設方面

　　1、切實抓好日常管理工作。嚴肅工作紀律，定期進行檢查并予以考評。(責任單位:綜合部)

　　2、本著降本增效的原則，厲行節(jié)約。制定車輛、油耗、水電費、通信費管理辦法，切實加強各個環(huán)節(jié)的成本費用控制。(責任單位:運保部、綜合部，完成時限:3月10日前)

　　3、加快工程建設，完善各類相關手續(xù)，確保工程施工安全和工程質(zhì)量。(責任單位:運保部)

　　4、兩個支部組織開展十七屆五中全會專題學習討論，及時了解時事政治，提高理論水平。(責任單位:運保部、郵務局)

　　5、全局各經(jīng)營單位開展好“郵政超常規(guī)發(fā)展，我能貢獻什么”大討論活動，各盡所能，各司其職，為全局大發(fā)展獻計獻策。

　　6、成立督辦中心，制定督辦管理辦法，切實提高執(zhí)行力。(責任單位:綜合部、市場部、視察室)

　　7、關心職工，構建和諧企業(yè)。相關單位要大膽管理，有關單位密切配合，切實維護全局的穩(wěn)定。做實“五小建設”工程，為一線員工謀福利，開展好“三關愛”活動，及時做好困難員工補助發(fā)放工作。

　　8、做好外部宣傳，樹立良好的企業(yè)形象。發(fā)揮我局宣傳報道的優(yōu)勢，在做好系統(tǒng)內(nèi)宣傳報道的同時，積極踴躍向地方媒體投稿，利用《郵政視窗》欄目，與電視媒體經(jīng)常性溝通，及時宣傳我局發(fā)生的具有一定社會關聯(lián)度的信息，提升新沂郵政企業(yè)形象。

　　參加會議人員:(略)

　　紀要整理: (略)

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