工作會議紀要
在不斷進步的時代，越來越多人會去使用會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編精心整理的工作會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作會議紀要1
會議時間：x年8月29日9：00
會議地點：
會議主持：
參會人員：
會議記錄
會議內容：
一、傳達X公司、X銀行聯合印發(fā)文件：《關于進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知》（郵聯[]15號）
二、宣讀《關于轉發(fā)‘關于進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知’的通知》
三、通報《中國郵政儲蓄銀行X市分行二類支行、代理網點x年上半年個人違積分處罰情況工作通報》
四、通報金融網點資金、防范安全突擊檢查及安全防范隱患問題情況
五、市局代理業(yè)務局對個人違積分情況提出處理意見
六、宣讀《X市郵政局、分行x年深化開展？內控和案防制度執(zhí)行年？活動實施方案》
七、市局、市行領導重要講話
會議決議：
一、市局、市行應迅速按照省公司、省行的文件要求，立即開展齊市郵政金融資金安全排查活動，嚴格落實？三個規(guī)定？，充分履行監(jiān)督管理責任，保證郵政資金安全工作順利、安全運行。
二、加強對郵政金融內控管理系統建設及運行，重點加強四項制度、50個嚴禁等制度的落實，同時郵、銀各金融監(jiān)管部門要通力協作，加強日常檢查與隱患排查，對違規(guī)違紀行為堅決給予嚴懲，絕不手軟。
三、加強員工的安全意識教育工作，特別是針對X企業(yè)的金融從業(yè)人員違反積分規(guī)定較多的問題要從根本上給予處理解決，建立健全隱患問題整改機制，及時通報審計檢查信息，及時反饋，全面推進積分考核制度。
四、全面開展落實x年深化開展？內控和案防制度執(zhí)行年？活動，以此為契機，一是加強軟件管理；二是加強硬件建設。軟件重點抓好企業(yè)內控，嚴格落實內控制度，該考核的`嚴格考核，該下崗培訓的下崗培訓，不能疏小失大；安防硬件設施建設工作要按照省公司、省行的有關要求，爭取在年底前對安防硬件隱患設施進行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。
工作會議紀要2
東北塘鎮(zhèn)拆遷安置工作領導小組會議紀要
(xx年x月x日)
6月15日下午，鎮(zhèn)拆遷安置工作領導小組在鎮(zhèn)黨委三樓會議室召開會議，研究討論非住宅拆遷安置條件及辦法。現將會議主要精神紀要如下：
一、會議認為，目前我鎮(zhèn)對住宅拆遷安置已有區(qū)下發(fā)的政策意見及符合本鎮(zhèn)實際的操作辦法，但對于涉及非住宅的拆遷以前一直是以賠償為主，在安置方面未有專門的意見作為統一依據，鑒于今后我鎮(zhèn)非住宅拆遷將日益增多的實際情況，制定相關的安置操作辦法勢在必行。
二、會議明確了鎮(zhèn)非住宅安置辦法適用條件及具體內容。 東北塘鎮(zhèn)非住宅拆遷安置辦法適用條件：
1、被拆遷企業(yè)土地性質應屬國有或集體流轉土地，且已被本企業(yè)買斷;
2、被拆遷企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展前景良好;
3、被拆遷企業(yè)與鎮(zhèn)村簽定協議時雖約定為集體流轉土地，但未取得流轉土地證的，不在此列。 安置辦法操作細則：
1、安置地點。符合安置條件的被拆遷企業(yè)進入鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)統一安置。
2、安置面積及用地價格。被拆遷企業(yè)新建廠房土地面積的
確定：原有土地性質為國有土地的，予以1︰1置換;原土地性質為集體流轉土地的，應支付集體流轉土地轉為國有土地的用地差價，為7萬/畝;新使用土地面積原則上可在原面積基礎上增加10%，但不得超過30%，新增面積按基本保護價19.2萬/畝計算。被拆遷企業(yè)新建廠房的.，建筑面積不作限定。
3、園區(qū)內公攤面積的確定。園區(qū)內道路以中心線為界，對半計入沿線企業(yè)公攤面積。
4、園區(qū)建設規(guī)費的確定。被拆遷企業(yè)在園區(qū)內土地使用面積超過原面積的，新增部分應繳納相關建設規(guī)費。
5、園區(qū)內基礎設施的建設資金由政府承擔。
本次會議主持：張 杰
出席：張 杰 袁振宇 丁 磊 謝雪峰 顧曉東 章學平
楊建中 徐國清 過育東 顧鳳艷
閱簽：張 杰
核稿：顧鳳艷
擬稿：沈 昕
記錄：沈 昕
東北塘鎮(zhèn)拆遷安置工作領導小組
xx年x月x日印發(fā)
工作會議紀要3
會議內容
一、安全檢查科傳達學習關于印發(fā)《煤業(yè)集團有限責任公司生產技術管理量化考核及評分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔20xx〕152號)、關于認真吸取事故教訓加強安全生產工作的通知(安函〔20xx〕9號 )、轉發(fā)國務院安委會辦公室關于近期接連發(fā)生安全問題緊急通報的通知、國務院安委會辦公室關于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報(安委辦明電〔20xx〕7號 )、煤業(yè)集團有限責任公司關于進一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監(jiān)函〔20xx〕25號 )、關于進一步加強煤礦井田范圍內地面巡查工作的通知(煤炭函〔20xx〕13號)和煤業(yè)集團有限責任公司關于加強礦用危險化學品治理的通知(安監(jiān)函〔20xx〕26號 )，通報上周安全情況、“三違”查處情況、職工安全動態(tài)檔案檢查情況，并對下周安全管理重點工作進行安排。
二、調度室通報有關會議安排工作落實情況和上周重點任務和生產指標完成情況及上周科隊級管理人員下井情況，并對下周重點工作任務進行安排。
三、機電動力科通報有關會議安排工作落實情況和上周機電運輸重點工作完成情況，并對下周機電運輸重點工作和機電運輸系統“體檢”查出問題整改工作進行安排。
四、生產技術科通報有關會議安排工作落實情況及上周完成的生產技術工作重點，并對下周生產技術重點工作進行安排。
五、參加會議的礦領導對重點工作作出具體安排部署
一是3503回風巷絞車房施工結束，零星工程較多，要求綜掘一隊統籌安排，避免窩工。二是切眼施工條件差，要求隊上做好敲幫問頂，提高光爆成型效果。三是加強兩道機電設備管理。四是針對3503兩道后巷單崗作業(yè)，要求作業(yè)人員嚴禁跨越皮帶，要求綜掘一隊和通滅隊加強管理。
一是3502綜采工作面一通三防，尤其是防滅火工作要引起相關工作人員的重視，瓦檢工作必須要嚴細，工作面上下隅角必須放實，并噴灑阻化劑，停產檢修前生產技術科要對工作面進行驗收。二是針對3503皮帶巷報廢巷道存放的掘進機，要求解體掘進機前，先制定恢復通風措施，由機電動力科負責安排解體掘進機，并及時升井，此段巷道也要盡快做密閉。三是調度室信息化隊要加強業(yè)務管理，業(yè)務工作由調度室副科長管理，生產技術科將安全監(jiān)測監(jiān)控工作納入檢查范疇，必要時可以處罰。同時，本次體檢工作要落實到每一名技術員。
一是目前，安全體檢工作比生產任務還要重要，各科室、基層隊要切實重視，狠抓落實，相關部室要完善機電、生產等方面資料和圖紙及檢測檢驗報告，各隊分管范圍內也要進行詳細對照檢查，科室要做好指導工作。二是掘進方面，目前3503回風巷絞車房已經到位，要求延伸無極繩絞車，部門要統籌安排，掘進機升井工作要在停產檢修的`四天時間內完成。三是對照硯北煤礦檢查出的問題，要求皮帶隊對各條皮帶每項保護進行實驗，運輸隊完善一坡三擋設施，其它各隊要認真對照，抓緊整改。
各單位認真落實會議安排的各項工作，并對具體工作作出安排：一是各單位要重視硯北煤礦查出問題，認真對照進行整改落實。二是安全檢查科抓好查出問題的閉環(huán)銷號管理工作。三是針對持證上崗，各單位、各隊要做好管理人員持證情況排查。同時各單位做好井下個別盲區(qū)的檢查巡查(主井和北邊下石門、1190大巷、1150大巷、風井等區(qū)域)，本次檢查出現問題要追查責任，各科室科長、工程技術人員和基層隊隊長、支部書記、技術隊長和技術員要重視體檢工作。四是零星工程作業(yè)，要加強管理。五是3503回風巷單級泵排水處要安設一部電話，同時，在施工過程中茬面要提前打泄水鉆孔。并總結了會議�，F就會議內容紀要如下，要求各單位嚴格遵照執(zhí)行。
六、各單位重點工作安排
(一)綜采隊：一是強化3502綜采工作面回采期間各項安全管理工作，嚴格落實安全技術措施和頂板管理、防滅火等安全技術措施，強化工作面周期來壓期間安全管理，嚴防片幫煤和架前抽槽及支架間出現漏頂現象,工作面上下隅角必須要放實。二是加強3502綜采工作面技術管理，確保設備搭接合理，做好工作面割煤、支架和輸送機調平調直等重點環(huán)節(jié)管理。三是高度重視工作面設備檢修，檢修期間要組織精干力量，對工作面所有設備逐一進行安全“體檢”，確保工作面設備檢修質量。(二)綜掘一隊：一是做好3503切眼施工期間各項安全管理工作，要求隊上認真組織職工學習切眼施工《作業(yè)規(guī)程》，并嚴格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術措施要求抓好勞動力組織、工程質量管理。要求隊上切實提高思想認識，強化和狠抓生產安全管理。施工過程中嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度。二是進一步強化現場機電設備管理，隊上要根據當前機電設備管理工作實際，要采取切實措施和方法抓好機電設備管理，并要強化各條膠帶輸送機管理。同時，切實加強現場刮板輸送機和3503兩道無極繩絞車運行期間的安全管理工作，確保安全運行。(三)綜掘二隊:繼續(xù)抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理，嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求施工，嚴格按照施工工序和流程作業(yè)，確保施工工程質量。隊上要切實抓好生產現場安全管理，切實抓好作業(yè)現場作業(yè)人員安全管理，嚴禁作業(yè)現場出現趕急圖快和盲目蠻干，并在施工過程中認真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實，并進一步強化敲幫問頂制度在現場施工全過程的切實執(zhí)行。同時，要進一步加強耙斗裝巖機安全管理工作，對上要按照操作規(guī)程要求及規(guī)定，及時完善安全設施，切實加強耙斗裝巖機運行期間的安全管理。(四)皮帶隊：強化各條皮帶運行期間的安全管理工作，教育職工按章作業(yè)，進一步做好崗位工種及作業(yè)人員安全教育及管理。同時，強化機電設備預防性檢修和強制性檢修維護工作，及時排查設備故障，認真排查各條皮帶保護，嚴格按照《規(guī)程》要求做好整改工作。(五)運輸隊：一是抓好軌道提升運輸期間的各項安全管理工作，嚴格執(zhí)行“行車不行人行人不行車”制度。二是繼續(xù)加強排矸山提升運輸期間安全管理工作，做好機電設備、軌道及提升設備安全檢查和管理，重點及時完善整修軌道道岔，確保軌道運輸系統運行安全。三是繼續(xù)抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊：一是切實抓好“一通三防”安全管理工作，重點加強3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測，要求檢測數據可靠準確，并強化1150等沿線瓦檢工作，嚴禁單崗作業(yè)。二是抓好通風設施管理。三是嚴格對照硯北煤礦查出問題，做好井下通防設施整改落實工作。(七)選運隊：一是抓好洗煤廠和選煤樓設備運行期間安全管理，要求選運隊高度重視洗選過程安全管理，強化設備日常檢修，強化現場安全管理和職工安全教育工作。二是加強勞動力組織，切實抓好生產過程中的帶班管理。(八)機電隊：一是重點抓好地面機房、車間及井下變電所、三采區(qū)絞車運行期間安全管理，重點做好副井和三采區(qū)絞車鋼絲繩維護工作，強化職工安全教育，嚴格持證上崗和崗位應知應會知識教育培訓。二是切實做好主井筒下放電纜期間安全管理工作，要求施工前組織工作人員認真學習安全技術措施，作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行安全技術措施規(guī)定及要求，并切實做好現場帶班工作。(九)服務隊：一是切實抓好地面零星作業(yè)過程中人員的安全管理，教育職工做到自主保安，尤其要加強礦區(qū)沿線施工公路道沿期間安全管理，現場必須要有帶班人員。二是進一步加強礦區(qū)公路沿線清掃環(huán)境衛(wèi)生人員的安全管理。三是繼續(xù)強化環(huán)衛(wèi)治理，重點加強地面及公路沿線衛(wèi)生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資源科：各基層隊要高度重視每月一考工作，各隊要按照人力資源科培訓中心要求，組織排隊進行考試，隊上值班隊長、技術隊長和技術員積極配合。(十一)工會：人力資源科、黨建工作部、安全檢查科、企業(yè)管理科、工會等部門對各單位“兩賽兩創(chuàng)”工作開展情況進行了檢查，各單位不同程度存在問題，要求各單位認真學習內網下發(fā)的相關文件，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定。
七、其它重點工作安排
(一)強化上級文件精神的落實。礦屬各單位認真學習貫徹落實國務院安委會辦公室關于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報及上級部門下發(fā)的有關安全生產工作方面文件精神，進一步牢固樹立安全第一意識和紅線意識，切實將安全生產這根弦繃的緊而又緊，時刻警醒、認識當前安全形勢的嚴峻性。尤其是各級管理人員要切實強化規(guī)矩意識和紀律意識，提高思想認識，轉變工作作風，嚴格執(zhí)行落實好上級文件精神要求，各級管理人員要切實履職盡責，真抓實干落實好各項安全管理規(guī)定。
(二)強化現場安全管理，強化作業(yè)現場安全管控。一是各單位認真貫徹落實煤業(yè)集團有限責任公司關于進一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知，嚴格對照硯北煤礦查出問題(隱患)，進一步做好礦內自我安全體檢工作。二是繼續(xù)狠反違章指揮和違章作業(yè)行為，各單位及主管部門必須要以更為強硬的措施，對各類違章行為以從嚴從重從快堅決予以處理。。
(三)強化機電運輸安全管理工作。一是各有關單位要切實抓好生產組織、供用電、機電運輸、設備檢修等工作。嚴格落實機電運輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標準和措施。重點要抓好工作面設備、無極繩絞車、絞車制動系統膠帶輸送機、提升鋼絲繩、保險繩等各種提升運輸設備、設施以及煤流系統安全保護裝置安全運行檢查維護和專業(yè)管理。二是抓好平巷人車和斜巷人車管理，要求認真嚴格做好人車手動落閘試驗，確保設備完好，設施齊全，保護可靠，運行安全。三是抓好供用電管理工作，嚴格執(zhí)行停送電工作票制度，規(guī)范監(jiān)控監(jiān)測電纜和五小電器整改落實，認真排查供電線路，確保供用電安全。四是各單位要根據機電動力科下發(fā)的機電運輸系統安全“體檢”問題(隱患)，認真做好問題(隱患)的整改落實工作，主管部門做好監(jiān)督落實。五是要求主管科室進一步嚴格規(guī)范地面和井下電氣焊等動火作業(yè)安全管理，各基層隊要引起高度重視，現場電氣焊動火作業(yè)要嚴格按照安全技術措施規(guī)定流程和規(guī)范作業(yè)。
(四)各單位進一步強化職工管理和安全基礎管理及警示教育等工作。一是要認真做好職工思想教育工作，強化班前會和學習會的召開，尤其要做好班前會召開前重點工作和零星工作作業(yè)流程和細節(jié)安排工作，嚴格不安全人的排查。二是各基層隊切實加強新工人安全培訓教育工作，基層隊安全教育培訓工作要把好“入門關”，認真組織學習《煤礦職工安全手冊》和安全知識，此項工作不得走過場。同時，隊上必須為新工人選配認真負責、有責任心的師父。三是要進一步強化零星工程和零星作業(yè)施工措施學習貫徹，嚴格零星工程作業(yè)票管理，尤其是月底停產檢修工作期間，主管部門和施工隊必須嚴格執(zhí)行零星工程管理制度規(guī)定，要求措施必須到位，學習必須到位。四是各單位要加強“安康杯”安全知識培訓工作，并以認真負責地態(tài)度配合相關部門認真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續(xù)切實強化事故案例警示教育工作，尤其是隊上要引起高度重視，在班前會和學習會上認真組織職工觀看事故案例警示教育片，認真做好各項記錄，切實以各類事故案例為教訓，提升職工安全意識。
工作會議紀要4
20xx年9月5日下午2:00，公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議�，F將會議主要內容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理xx宣讀了公司安全生產監(jiān)督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業(yè)病防治領導小組和職業(yè)病管理人員的`決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經費，并�？顚Ｓ�，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員：
工作會議紀要5
時間：
20xx年12月31日
地點：
會議室
參加人員：
簽發(fā)：
會議內容：
會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二?一三年一月份工作進行了部署，現紀要如下：
一、認真做好規(guī)范有序營運，加強收費及施救過程監(jiān)督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預案各負其職，及時到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應對工作;
要嚴格落實值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認真組織學習新交通法規(guī);要強力推進行車、內部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發(fā)生。
三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標任務，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認真總結創(chuàng)建經驗，創(chuàng)新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責任書簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發(fā)生。
四、養(yǎng)護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養(yǎng)護管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養(yǎng)護力量，強化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養(yǎng)護質量考核工作。
五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節(jié)管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護科要對XX站工程施工現場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節(jié)期間的.各項工作，落實好節(jié)日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節(jié)前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。
工作會議紀要6
4月13日，公司物資系統在42樓1號會議室召開了20xx年一季度系統例會，料具站、安裝分公司、裝飾事業(yè)部、設備公司以及直管項目物資負責人共約50人參加了會議，外區(qū)分公司、經理部及海外項目視頻參會。
會議首先傳達了局年度集采會議精神，并對各二級單位的集采任務進行了分解；并通報了對項目、對二級單位料具站一季度檢查的情況；就機電物資管理進行了規(guī)范，對年度樣本工地計劃進行了規(guī)劃；會上還對“營改增”的物資賬務處理進行了說明；并對瀚宇藥業(yè)木跳板和彩鋼圍檔事件進行了通報。
各二級單位、經理部、部分直管項目則就目前的工作、及須部門協調解決事項進行了發(fā)言。
部門經理助理孟學峰就料具清退、外區(qū)系統人員素質培養(yǎng)提出了要求。指出各項目應加強料具清理和退場；強調分公司部門應系統性的對項目進行幫扶及服務，提高人員素質，應對人員不足的.現狀。
部門副經理向多文結合一季度檢查、總公司的審計等事項，強調物資工作要舉一反三，持續(xù)改進，從而提高全司物資管控水平。一是兩級機關要“抓兩頭”。要重點關注樣板項目和管理風險項目，要做到月月督促，過程跟蹤幫扶，確保樣板出彩，管理薄弱項目月月有進步。該項工作講作為系統月度的工作重點，形成定期通報。二是全系統要“改習慣”。要改掉在工作中的壞習慣，養(yǎng)成好習慣，針對公司審計、季度檢查暴露的問題，兩級機關要建立要問題臺賬，項目要主動消項，切實提高項目主動管理的積極性。三是全系統要營造創(chuàng)新氛圍。物資采購、資源培育、EPC的采購探索、人員培訓、信息化建設、小型機具等“五小成果”的運用、物資全過程管理等方方面面都需要創(chuàng)新思維，要充分利用信息化手段，夯實物資管理，減少現場浪費，提高管理效益。
料具站常務副站長胡文星強調：一是提高料具計劃準確性。特別是階段的進退場計劃。二是整合資源。從落實料具合同、清理現有資源以及試用新型架體三個方面著手，破解目前全司料具供應緊張情況。三是嚴抓質量。明確質量標準，項目與料具站對進退場驗收一齊把關。四是落實合同。料具檢尺前要求勞務隊伍分清規(guī)格，提高退場效率。
最后部門經理火會燎進行了總結講話，結合目前供求關系日趨緊張，對系統并做出六點要求。一是重視集采工作，責任分解下沉。要反思20xx年集采的工作得失，要找準措施，加強對安裝、裝飾、設備等單位的集采培訓力度，并盡快完成責任狀的分解，并落實獎罰兌現。二是嚴控料具質量，周轉頻率加快。目前料具供求矛盾較大，所有項目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加強質量控制和交底，對于使用非國標料具的單位，也要嚴控質量驗收，全司禁止使用壁厚2.75mm以下的鋼管，特別對于部分分公司、遠征經理部的料具，要充分調研市場，確定質量底線，并對技術、工程相關部門做好交底，確保方案與現場一致。最后對于料具退場，要項目按照勞務合同，做好區(qū)間（分6米、4-6米、4米以下三個區(qū)間）分類歸堆。三是聯動設備公司，規(guī)范機電物資。對文件重新細化梳理，并附有相關管控流程圖和執(zhí)行表樣，敦促項目各部門之間的聯動，規(guī)范機電物資管理。四是樹立樣板工地，狠抓執(zhí)行落實。加強樣板工地建設，首先要推出亮點，每個區(qū)域都要有計劃的開展；其次要項目加強主動意識，積極拿出全年的樣板工地的策劃方案，兩級部門要緊跟過程指導，狠抓落實和執(zhí)行；公司將在四季度進行統一的驗收考核。五是規(guī)范項目管理，緊盯整改落實。部門要對典型案例進行收集，項目要對照檢查出現的問題進行反思，積極整改，切實做到每次檢查都有提高，檢查的問題不反復。六是強化培訓工作，創(chuàng)新培訓方式。培訓地圖作為目前十分重要的工作，意義十分重大，任務十分緊迫，請相關參與人員積極參與，貢獻智慧，確保高效優(yōu)質完成。
工作會議紀要7
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一、項目概述
項目名稱:河南理工大學化學實驗中心設備(165次會議紀要)詢價采購
采購文件編號:豫財詢價采購-20xx-3434
二、供應商資格要求
1、在中華人民共和國境內注冊，具有獨立承擔民事責任的'能力，具有良好的商業(yè)信譽和財務會計制度;
2、具有履行合同所必須的設備和專業(yè)技術能力;
3、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;
4、參加政府采購活動三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄;
三、詢價采購文件發(fā)售信息
發(fā)售時間:20xx年8月14日起，至20xx年8月20日，上午8:30-12:00，下午15:00-17:30(節(jié)假日除外)
發(fā)售地點:河南省機電設備國際招標有限公司招標五部(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東，金成大廈B座9樓)
發(fā)售方式:現場發(fā)售
文件售價:人民幣200元/本
四、投標(響應)文件遞交截止時間、開標時間及地點
投標(響應)文件接收地點:河南省機電設備國際招標有限公司開標大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東，金成大廈B座11樓)
投標(響應)文件遞交截止時間:20xx年9月3日上午9:30(北京時間)
開標時間:20xx年9月3日上午9:30(北京時間)
開標地點:河南省機司開標大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東，金成大廈B座11樓)
五、聯系方式
采購人:河南理工大學
采購代理機構名稱:限公司
詳細地址:鄭州市X9層招標五部
郵編:45
聯系人:王小謙郵箱
電話:0371-65傳真:0371-6X4
開戶行:上州東明支行
工作會議紀要8
xxxx年xx月xx日xx：xx，公司相關副總經理、生產部、安監(jiān)部負責人、xx金礦、xx金礦、xx金礦礦長在xx金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經理xxx主持，首先由三大金礦匯報了整改情況，隨后各副總經理做了重點強調。
一、各金礦整改情況
(一)xx金礦：
1、已經對所有電纜進行排查，根據公司要求，許多電纜需要更換，計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。
2、根據整改標準，金礦已做出電器防護裝置計劃，但是相關器件還沒有進來，接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。
3、通風達不到標準要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網已列入計劃，xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后，再按照整改計劃更換。應急照明燈還沒有到位，需要相關部門抓緊時間供貨。
5、軍用電話數量不足，主要運輸巷每100米一部電話還達不到。
(二)xx金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應敷設兩條獨立線路，并應引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求，
2、通風系統達不到標準要求。
3、應急預案沒有經審查。
4、缺少在用系統的施工設計。
5、各項檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。
(三)xx金礦
1、通風系統反風達不到要求。
2、從xx月xx日開始，拆除主要運輸巷木支護，進行噴漿支護。
3、xx中段、xx中段高壓電不到位，水泵尚未啟動。
4、金礦還有“永進”電纜2根，xx～xx月份進的.貨，需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃，購進后按計劃更換。
2、應急預案沒有評審、備案。
3、職能部室重點檢查整改過的地方或正在整改的地方。
4、通風設計、監(jiān)測。
二、各副總經理強調的重點事項
xxx副總經理：
1、電纜：xxxx年以后進貨的主要xx、xx全部換，各金礦列出計劃，xx電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風：相關部門拿出設計、列出整改計劃。但是，不能拿風機反轉當作反風。
3、其它設計要求簽字齊全，并有設計審查記錄。
4、各項應急預案要不斷修改完善，內部評審后邀請安監(jiān)局專家進行評審、備案。
5、重大隱患監(jiān)管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學危險品應當建立監(jiān)管檔案。
6、安全科：要有人員分工明細表，配備測風、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護品：各單位根據發(fā)放標準做出計劃，貿易部應根據審批的計劃準時發(fā)放，各單位要做好發(fā)放記錄。
xxx副總經理：
玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位，電纜xx日內到位。
xxx副總經理：
1、xx金礦主豎井電機年前到貨。
2、xx金礦盲主井提升機有一臺現貨，電機需要xx～xx個月到貨，電控部分由技術人員拿出要求，xx～xx個月可到貨。
xxx副總經理：
1、原則：
(1)先主后次，從馬頭門向里整改。
(2)現場和資料同步(設計與現場不符，如果現場可以改就改現場，否則改設計)
(3)先恢復后規(guī)范，(圍繞生產恢復，再系統規(guī)范整改)
2、各項整改：
(1)職能部門要了解、掌握標準要求，拿出統一規(guī)范。
(2)基礎工作的完善，職能部門要統一標準，出臺基礎工作要求，分步驟實施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統性，思路要清晰。
3、貿易部：確保購進速度，質量把關執(zhí)行以前程序。
4、基礎事項：取消木支護，完善通風系統反風裝置，重大危險源要有監(jiān)控檔案。各類安全活動如演講、競賽要組織好。
5、整個公司面上的安全，井筒隔離柵欄、電纜更換由施工隊完成，內部的危險作業(yè)必須進行審批。
其他事項：特種作業(yè)人員要持證上崗。整改事項要求高標準一步到位。
xxx副總經理：
1、整改計劃由三大金礦制訂，三大金礦對照復工驗收標準，逐項列出詳細的整改計劃，要求做出整改進度表，落實責任人和整改時間，保證整改質量，達到一次通過驗收。xx日中午以前完成。
2、基礎資料標準：各項施工資料要齊全，每次檢查要有詳細記錄，職能部門對照復工驗收標準，逐條審核，統一三大金礦整改標準，并下發(fā)到生產單位，做好服務監(jiān)督工作。
3、職工培訓：通過培訓，淡化氣氛。
4、整改時每個小組都要有主管責任人。
xxxx年xx月xx日
工作會議紀要9
按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設工程監(jiān)理服務指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監(jiān)理服務指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現象”，提出應注重合同簽訂的'風險規(guī)避，并從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案，應注重其規(guī)范性、技術性、完整性等方面的審查，把好質量和安全關，做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作，作為現場監(jiān)理的關鍵人員應引起高度重視。
胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調監(jiān)理的產品是服務，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數據說話的。建筑實體質量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導工作得力，實體質量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。
強調必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設工程監(jiān)理服務指南》《監(jiān)理工作手冊》內容，結合原已發(fā)放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務水平將得到較大的提高。
最后強調，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料，可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料。現決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序，沒有達到相關要求的，公司不加蓋相關資料的章，以保證應交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務手冊工作管理到位。
通過該期學習，所有學員都表示培訓有針對性，可操作性和指導性，大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學習的內容資料下發(fā)，以便指導日常工作。
湖南雁城建設咨詢有限公司
XXXX年XX月XX日
工作會議紀要10
20xx年3月18日上午，市質量技術監(jiān)督局召開了20xx年節(jié)能減排工作推進會。會議的主要議題是部署20xx年全局節(jié)能減排工作。市質量技術監(jiān)督局局長黃小路、副局長鄭光輝、副總工程師謝燕，標準化處、計量處、質量管理認證處、監(jiān)督處、特種設備監(jiān)督處、政策法規(guī)宣傳處和計劃財務處的主要負責人出席了會議。黃小路局長在會上作了講話。
會議指出，市質量技術監(jiān)督局參與全市節(jié)能減排工作以來，工作成效得到市政府的重視，《節(jié)約能源法》的實施，更是推進相關質量技術監(jiān)督局工作的良好契機。20xx年，應從更高層面審視節(jié)能減排工作，切實履行《節(jié)約能源法》賦予質量技監(jiān)部門的職能，在完成20xx年全市節(jié)能減排工作中發(fā)揮更大的作用。
會議重點研究了市質量技術監(jiān)督局貫徹落實市政府下發(fā)的《上海市節(jié)能減排20xx年重點工作安排》(以下稱《工作安排》)的具體方案，落實了《工作安排》中涉及我局職能的'9項工作的責任處室。并聽取了參加會議的各處室負責人結合《工作安排》確定的20xx年節(jié)能減排工作計劃的匯報。
會議明確，在鄭光輝副局長為市質量技術監(jiān)督局節(jié)能減排工作小組組長，各職能處室負責人為成員的組織基礎上，由謝燕副總工程師協助組長，協調有關節(jié)能減排的各項工作，節(jié)能減排工作小組辦公室仍設在計量處。會議要求各有關處室齊心協力，相互配合，共同做好20xx年節(jié)能減排工作。
會議就局20xx年節(jié)能減排工作作了部署。一是要進一步認真學習《節(jié)約能源法》、《上海市節(jié)能條例》等法律法規(guī)，認真學習市政府有關領導的講話和有關會議文件，特別是涉及質量技術監(jiān)督職能的內容更要重點學習。二是各責任處室要及時分解20xx年節(jié)能減排重點工作目標，落實責任人，形成考核機制;同時還要完成“自選動作”。要在3月底前提交貫徹落實市政府節(jié)能減排重點工作和各處節(jié)能減排重點工作的時間計劃表，并采取有效措施予以落實，以確保完成各項工作。三是要進一步加強節(jié)能減排工作信息溝通工作，在市質量技術監(jiān)督局《每周動態(tài)》中設立專門欄目，及時反映節(jié)能減排工作的進展和動態(tài)。
會議認為，目前要推進全市節(jié)能減排工作，關鍵是樹立典型，以點帶面逐步推廣。要發(fā)揮各處室的合力，在用能單位中樹立質量技術監(jiān)督節(jié)能減排工作典型，并以此為載體，綜合宣傳質量技術監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的作用，提高質量技術監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的社會顯示度。并計劃在9月份質量月活動時，舉辦質量技監(jiān)與節(jié)能工作展示會。
工作會議紀要11
11月9日上午，黨委書記沈庭東主持召開重點工作推進會議，全體鄉(xiāng)村干部和鄉(xiāng)直單位負責人參加。會議分析了當前工作形勢，對當前各項工作進行了安排。
會議通報了參會人員到會情況，通報了機關事業(yè)干部考勤情況。
會議圍繞宅基地制度改革試點、環(huán)境整治、招商引資、項目建設、計劃生育、新農合籌資、美好鄉(xiāng)村建設、土地增減掛、年終考評等重點工作，嚴明了推進措施，合力而為推進各項工作再上新臺階。
會議指出：關廟鄉(xiāng)擁有更多的發(fā)展?jié)摿ΓN藏著更大的發(fā)展機會，必須樹立信心，挖掘潛力，點燃激情，自強而為，努力取得各項工作新進展。
會議強調：要科學謀劃，推進面貌新突破。一要合理規(guī)劃，立足現有基礎，結合鉬礦開發(fā)，認真研究，爭取政策，努力做到集鎮(zhèn)面貌有新改觀，產業(yè)發(fā)展有新特色；二要科學推進，抓典型、出精品、上規(guī)模、做示范，力度要加強、措施要到位、服務要跟上；三要做強特色。好酒不怕巷子深，好酒也要勤吆喝。圍繞鄉(xiāng)域實際，做大做強做精產業(yè)品牌，打造好發(fā)展的新名片；四要提升形象，大力推進“三線三邊”環(huán)境整治，改變臟亂差現象，提升鄉(xiāng)村環(huán)境新品味。
會議要求：要改進作風，營造干事好環(huán)境。一要講規(guī)矩。鄉(xiāng)黨委、政府作出的決策部署，必須做到思想一致不走神、聲音一致不走調、行動一致不走樣，不折不扣的堅決服從。全體鄉(xiāng)村干部要把握好自己的'角色，清楚自己的職責，做到底線不突破，紅線不碰撞；二要講團結。在一起工作，是一種緣分，更要加強團結，維護團結，大事講原則，小事講風格；要加強溝通交流，以大局為重，以工作為重，形成推動發(fā)展的強大合力；三要講發(fā)展。理清發(fā)展思路，抓什么、怎么抓，做到心中有數；要集中群眾智慧，發(fā)揮能人作用，黨員干部帶頭，把工作做實做細做好，全力營造上下一心干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好環(huán)境；要關注民生問題，關注弱勢群體，打擊歪風邪氣，抓好平安建設，促進全面發(fā)展。
工作會議紀要12
7月18日，市商委副主任賴蛟在407會議室主持召開應急物資保障工作會議。針對近日全市范圍內普降暴雨，有的地方連降特大暴雨，市政府應急委已發(fā)布特別重大暴雨洪災紅色預警的情況，我委正式啟動應急預案。市商委作為物資保障部門責任重大，賴蛟副主任要求，各處要保持高度警惕，認真負責，處長和責任人必須保持24小時通訊暢通，機關工作人員要隨時做好被抽調的準備，有任務要迅速到位，并明確相關處室分工：
監(jiān)測調控處：負責總協調，密切關注災情變化，隨時保持與市救災辦、市民政局和區(qū)縣商委的聯系，收集情況，發(fā)現問題，及時上報，安排有關處室組織物資任務，協調落實物資調運工作。
食品處：加強與保供企業(yè)聯系，隨時掌握各種生活必需品的庫存位置、數量，掌握物資儲備信息，做到心中有數。負責所需應急生活物資具體組織，按要求及時送達指定地點，確保應急生活物資供應。
特商處：密切關注洪災期間成品油等重要物資需求情況，接到災情報告，負責聯系三大石油公司做好成品油的組織和調運，保證救災工作需要。
民爆處：做好民用爆破生產、流通企業(yè)的物資監(jiān)測工作，掌握儲備情況，加強安全管理，采取措施，防備雷擊，防止洪災期間民爆安全事故發(fā)生。
現流處：負責大型流通企業(yè)的銜接，做好應急商品的'補充組織工作。
市場處：關注洪災期間蔬菜市場安全，防止垮塌、淹沒現象發(fā)生，做好應急準備，保證市場經營。
辦公室：負責做好直屬企事業(yè)單位的抗洪救災工作。
宣傳處：負責做好本委開展抗洪救災工作和應急物資保障情況的宣傳報道。
會議確定，今后應急物資保障工作，原則上按以上分工要求具體落實。
工作會議紀要13
時 間:x年3月20日
地 點:鎮(zhèn)政府會議室
參會人員:鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮(zhèn)各站所負責人
主 持 人:張晉田
紀要內容:
一、鎮(zhèn)分管領導吉月華組織帶領導全體干部學習《山西省突發(fā)事件應對法》，并對我鎮(zhèn)應急工作作出具體要求。
1、規(guī)范和加強突發(fā)事件應對工作，逐步加強組織管理建設。
2、要迅速建立起完整的應急預案體系。
3、各村、各部門單位要具體落實應急避難場所建設、加強應急救援隊伍建設、應急物資儲備建設，初步形成了上下聯動、統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責的應急管理機制。
二、鎮(zhèn)長郝樹平作重要指示。
一是強化應急預案管理、應急聯絡員建設、健全應急管理體系。制定各類突發(fā)事件應急預案，在全鎮(zhèn)建立應急管理領導機構、應急聯絡員，強化應急管理組織體系建設，強化應急管理法制建設。
二是著眼布局、著眼實戰(zhàn)，提高應急管理保障能力。應急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個應急物資儲備庫。建立規(guī)模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系;全力推動綜合性應急救援隊伍建設，有效發(fā)揮完善社會動員機制建設。
三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進應急管理技術支撐體系建設。成立鎮(zhèn)村兩級應急隊伍，提高應急管理工作的科技水平。
四是大力宣傳突發(fā)事件應對條例。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應急管理辦公室，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴大了應急管理工作的影響力。
五是從信息發(fā)布、隊伍建設、信息工作考核同步推進應急值守和信息報送工作。力爭實現預警信息第一時間發(fā)布并報送;建立基層預警信息員隊伍，對各單位、各村信息報告情況進行量化考核，推動全鎮(zhèn)應急管理信息報送工作上新水平。
六是推進基層以抓機構、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯動等“十個抓”為突破口，明確基層應急管理工作重點;推進以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”為重點的工作機制，推動基層應急管理工作水平總體提升。
三、鎮(zhèn)人大主席作會議總結發(fā)言。
今天的`培訓會議是深入貫徹落實市鎮(zhèn)應急工作安排的一項重要事宜，特別是各村、各單位領導干部要高度重視，帶頭認真學習、宣傳并貫徹《應對法》，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應對活動，保護人民生命財產安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。
近年來我鎮(zhèn)應急管理工作取得了較好的成績，但要某些工作上一定還存在不少的問題，我們要善于發(fā)現，及時提出、著速整改，我鎮(zhèn)是一個林區(qū)面積廣，礦產資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其在護林防火、安全生產、防洪防汛等方面存在著高度的社會責任，希望通過此次培訓能使大家真正認識自身情況，提高重視程度，有力加強各村、各部門的處置能力建設和救援措施的完善，大家要團結力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實現平安穩(wěn)定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自已應有的貢獻。
工作會議紀要14
為進一步貫徹落實區(qū)委三屆三次（擴大）會議和開發(fā)區(qū)項目建設推進會議精神，全面實現“穩(wěn)中求進、好中奮進”的具體要求，街道認真貫徹會議精神，全力推進項目建設，切實做到：認識再統一，理念再創(chuàng)新，精力再集中，措施再落實，力度再加大。按照“xx”街道經濟發(fā)展戰(zhàn)略，集體經濟要在六個方面實現新突破：
一是農戶戶均分紅福利實現一萬元。
二是集體經濟年穩(wěn)定收入增2億元。
三是固定資產投入要達到30億元。
四是實現新增全口徑年財政收入達到4億元。
五是六個農村社區(qū)實現年穩(wěn)定收入均實現XX萬元。
六是新增二產、三產載體建筑綜合體要達到70萬平方米。
對照以上既定的發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)委擴大會議、開發(fā)區(qū)經濟推進會的具體要求。7月27日，街道召開集體經濟發(fā)展研討會，街道主要領導和六個村書記參加了會議，會議由街道黨工委書記徐建文主持，參加會議的同志踴躍發(fā)言，一致認為：通過看、聽、比、思，大家從中開拓了視野，找到了差距，理清了思路，振奮了精神。紛紛表示：要抓住輕軌2號線、4號線穿越帶來的得天獨厚發(fā)展機遇，統籌規(guī)劃，創(chuàng)新理念，不甘落后，不怕競爭，不懼挑戰(zhàn)，敢跟強的爭，敢跟高的攀，敢跟快的賽。會議對下半年度進一步加快集體經濟發(fā)展采取了以下三項措施：
一、全力推進項目建設。
會議一致認為，要加快以下二個在建項目的建設，分管領導和責任部門，加強統籌協調與過程監(jiān)管，不斷解決施工中出現的新情況、新問題，力爭早竣工、早見效：
一是要加快推進總投資1.3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園建設，該項目地基工程全部完成，主體工程完成了20%，力爭在明年2月全部竣工。
二是要加快推進總投資1億元、占地面積6.4畝、建筑面積2.5萬平方米、高18層的大廈建設，力爭在年底工程主體結頂，明年10月交付使用。
二、全力形成抱團發(fā)展合力。
街道有六個農村社區(qū)，實現超千萬村3個，參加會議的六位村書記一致認為，實施抱團發(fā)展，是當前做大做強做優(yōu)村級經濟的必然選擇，并作出了抱團發(fā)展的.具體措施：
一是由南石湖社區(qū)、新江社區(qū)、紅莊社區(qū)、寶帶橋社區(qū)共同對總投資1.3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬平方米的寶信工業(yè)坊進行抱團聯合開發(fā)，每個村各造標準廠房一幢，共4幢。計劃在8月份開工建設，明年7月全部竣工。
二是東湖社區(qū)和龍南社區(qū)，分別對垃圾中轉站沿河地塊和碧波液化站地塊進行開發(fā)建設，做到：高標準定位，高起點規(guī)劃，高質量建設，切實為集體經濟可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
三、全力破解發(fā)展難題。
街道經濟研討會還對當前集體經濟發(fā)展中存在的難題和面臨的挑戰(zhàn)進行了認真的分析和梳理，并形成了如下共識：
一是要進一步實施“退二進三”戰(zhàn)略，切實提高資源利用率，破解土地資源匱乏的瓶頸。
二是廣招人才，積極打造營銷策劃、金融服務、現場監(jiān)管、物業(yè)管理四支隊伍建設，破解人才短缺難題。
三是以優(yōu)質的資產、良好的信譽為基礎，吸引銀行融資。以良好的前景為條件，鼓勵中標企業(yè)參與建設。
新步伐鏗鏘有力，新號角激勵人心。街道在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，有決心，有信心，攻堅克難，負重奮進，全面開創(chuàng)街道經濟社會發(fā)展新局面。
工作會議紀要15
根據閬中市《關于全市全面清理核查整治城鄉(xiāng)低保工作存在問題專項方案的通知》和閬中市5月20日專題會議精神的要求，我鎮(zhèn)印發(fā)了《水觀鎮(zhèn)全面清理核查整治城鄉(xiāng)低保工作存在問題專項方案》�，F根據我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)低保清理工作實際情況，7月2日，特召開了關于城鎮(zhèn)低保清理工作幾個問題處理意見的辦公會，參會人員：xxxx，經過全體參會人員討論并通過我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)低保工作幾個問題指導意見，如下：
一、原企業(yè)下崗人員，無勞動能力，無固定收入，子女無固定工作的，可以繼續(xù)享有低保；年齡較輕，具有勞動能力，家境較好，本人在從事經營性活動的，按規(guī)取消低保。
二、戶籍在水觀鎮(zhèn)，現無論本人在水觀片區(qū)哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要符合低保條件的，可續(xù)�；蛐录{入，戶籍不在我鎮(zhèn)的一律取消。
三、已領取社保，退休金的'在冊低保戶，一律取消，家中有患重大疾病，有絕癥的，家中其他具備低保條件的人可申請低保（包括矽肺病人家屬）。
四、現在冊的，除有絕癥病、特困家庭外，其他一般戶不得多人享受低保。
五、新申請、續(xù)保人員必須參加現場評議，并講清本人及家庭情況，然后再由調查人介紹情況，最后進行無記名投票通過后，按程序申報。
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會議紀要工作總結08-22
工作會議紀要04-11
環(huán)保工作的會議紀要范文03-05
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會議紀要的特點-會議紀要08-08