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周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2024-11-16 21:06:36 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢?以下是小編整理的周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,希望對(duì)大家有所幫助。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

  時(shí)間:xx

  地點(diǎn):xx

  出席人員:xx

  簽發(fā):xx

  會(huì)議內(nèi)容:本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào),對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、上周工作情況

  一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;二是公司首次拓展訓(xùn)練

  活動(dòng)順利開展;三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn),重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

  二、各部門工作部署

  1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時(shí)采取對(duì)策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

  2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的'設(shè)計(jì)改造工作。

  3、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,同時(shí)查找制度,組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步加大抽查力度,落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

  4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

  5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進(jìn)行分工。

  6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽(yù)感,同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

  7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

  會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日16:00-17:30

  會(huì)議地點(diǎn):x公司新廠區(qū)臨時(shí)會(huì)議室

  主持人:

  參會(huì)人員:公司部門、工段負(fù)責(zé)人

  記錄人:

  會(huì)議議題:周一工作例會(huì)

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒(méi)有按照正常有序的開展,生產(chǎn)管理的混亂,導(dǎo)致以下問(wèn)題:1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進(jìn)度緩慢。4)生產(chǎn)中的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反映出來(lái)。5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩,檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)反饋,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中銜接不順,工作效率低下。

  3、按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進(jìn)行,準(zhǔn)備工作會(huì)用一個(gè)月時(shí)間。

  4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事,要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價(jià)值x余元的量具丟失后,部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問(wèn),現(xiàn)決定對(duì)責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償,部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)%的賠償。

  5、滾齒機(jī)漏油問(wèn)題,明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,否則分別對(duì)部長(zhǎng)x元和工段長(zhǎng)處罰。

  6、模具組:領(lǐng)料按圖紙要求,做到三檢,即:"自檢"、"互檢"、"專檢"。

  7、財(cái)務(wù)x老師在會(huì)上提出,要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費(fèi)用。采購(gòu)部預(yù)付款xx月xx日前向財(cái)務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部萬(wàn)的'回款計(jì)劃第二天點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作,數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會(huì)議紀(jì)要,同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì)必須在第二天點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(工段),xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì)議紀(jì)要。

  8、建議生產(chǎn)部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對(duì)員工使用量具進(jìn)行考核,做到愛(ài)惜量具,保養(yǎng)量具。檢驗(yàn)中心對(duì)每月量具庫(kù)存數(shù)量建立臺(tái)帳,報(bào)財(cái)務(wù)部。

  9、每周生產(chǎn)例會(huì)從下周開始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13:20開始。

  x年xx月xx日

  主題詞:反饋考核體系調(diào)整

  呈報(bào):董事長(zhǎng)

  主送:公司各部門、工段

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