男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要

時間:2023-11-29 16:00:07 王娟 會議紀(jì)要 我要投稿

工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要(精選17篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,會議紀(jì)要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,會議紀(jì)要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。什么樣的會議紀(jì)要才是有效的呢?下面是小編收集整理的工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要,歡迎大家分享。

工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要(精選17篇)

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 1

  時間:

  上午9點半

  地點:

  xx

  會議主持:

  xx

  參加人員:

  略

  主要內(nèi)容如下:

  總監(jiān)xx:

  本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。

  施工負責(zé)人xx:

  去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標(biāo)。今年勞務(wù)方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃xx月底所有建筑全部達到±0,3月底主體完工。xx月底補齊邊坡土方,xx月底完成人字護坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎(chǔ)驗收后再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務(wù)方溝通。勞務(wù)方面配備的人員(特別是電工)、設(shè)備(對焊機、攪拌機等)要盡快進場,力爭在xx月xx號前全面完成任務(wù)。

  目前有兩個突出問題:

  1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進度影響大,希望業(yè)主方盡快解決;

  2)建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪,因為施工復(fù)雜,影響工期。

  施工方xx:

  公司計劃安排砼工xx人、磚工xx人(技工xx、小工xx)、鋼筋工xx人、模板工xx人、裝飾工xx人。

  施工方xx:

  后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術(shù)上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術(shù)教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。

  施工方xx:

  人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望xx方面給予承認,解決費用問題。

  業(yè)主方xx:

  監(jiān)管所工程嚴重滯后,縣里要求在xx月xx號前必須完工,xx月xx號前全面完成主體。勞務(wù)人員安排方面,磚工技工xx人顯然不夠。

  關(guān)于遷墳的`問題,縣里口頭通知xx次,書面通知xx次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。

  關(guān)于磨石地坪問題,需要請示領(lǐng)導(dǎo)后作答復(fù)。

  業(yè)主方xx:

  后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴格處理。質(zhì)量方面,監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的錯位比較嚴重,希望施工方妥善處理。

  監(jiān)理方xx:

  本次例會推遲到現(xiàn)在舉行,很多問題要集中反映:

  一、工期:要求xx月底完成基礎(chǔ),xx月份完成全部主體,xx、xx月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設(shè)施。

  二、質(zhì)量:

  1)xx號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚。

  2)xx房xx#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,xx根樁鋼筋籠未焊支撐

  3)發(fā)電機房基礎(chǔ)漏埋避雷帶且基礎(chǔ)軸線放錯,致使xx根樁位置需要變更。

  4)塔基基礎(chǔ)箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。

  三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(xx層只完成xx層且標(biāo)高也存在問題),已完成的擋墻共xx段,資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。

  四、安全:前一段未出現(xiàn)安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務(wù)。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 2

  會議名稱:

  安全主管會議

  會議時間:

  20xx年xx月xx日下午

  會議地點:

  xx

  主持人記錄:

  xx

  出席人員:

  xx

  會議內(nèi)容:

  本次會議由主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

  1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

  2、安全巡檢制度,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

  3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

  4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓(xùn)。

  5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

  6、項目安全標(biāo)示制作上墻,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

  7、嚴禁吸煙,F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

  8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的'單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

  9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 3

  會議時間:

  20xx年xx月xx日

  會議地點:

  xx

  會議主持人:

  略

  會議出席人員:

  建設(shè)和施工單位:

  監(jiān)理單位:

  會議主要內(nèi)容:

  20xx年xx月xx日上午,xx園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查施工進度和景觀效果情況,提出了一些要求,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,下午三點召開了由工程項目負責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位各工長參加的工程項目協(xié)調(diào)會。經(jīng)與會人員討論,結(jié)合實際情況,確定了工程進度時間表。

  一、項目部位工程完成時間

  1、煙草公司前,于xx月xx日前完成鋪裝及道牙,并清理各種建筑垃圾。

  2、xx西側(cè)南段底商前,于xx月xx日前(含當(dāng)日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。

  3、工人俱樂部前,于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。

  4、xx日報社西側(cè),鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

  5、路東側(cè)景觀墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

  二、修整、清理、伐除淘汰樹木

  1、xx月xx日前,完成路東南側(cè)擋土墻、道牙的`修補,集中清理地面沙石料及垃圾。

  2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。

  3、集中力量清理技術(shù)中心前石材(準(zhǔn)備施工機械),由xx統(tǒng)一負責(zé)將石材分散運輸?shù)礁魇┕げ课,為下一步施工做好?zhǔn)備。

  三、綠化施工

  1、加強對已栽植樹的養(yǎng)護,喬木支撐要規(guī)范、起作用。

  2、清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物,保持綠地內(nèi)干凈、整潔。

  3、抓緊時間整理種植地,為下一步栽植工作做好準(zhǔn)備。

  4、所需栽植的苗木,按品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計成表,報有關(guān)人員,并計劃好用苗時間。

  四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 4

  地點:

  現(xiàn)場項目部辦公室

  時間:

  20xx年xx月xx日

  主持人:

  小剛

  記錄:

  小伍

  參加人員:

  略

  會議內(nèi)容:

  1)根據(jù)公司計劃安排,要求平場施工必須在年前完成6#,7#,8#,所以平場開挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開挖。

  2)結(jié)合公司會議精神工程進度施工,臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。

  3)根據(jù)公司規(guī)定,變壓器旁邊五米大門必須在1月15號之前完成,所用的'材料為活動板房板壁的夾芯板,高度以平圍墻高度為準(zhǔn)。由臨川一鍵完成。

  4)根據(jù)工程進度計劃,要求平場施工隊在20xx年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開挖。

  5)由于春節(jié)將近,要求所以施工單位注意現(xiàn)場施工安全以及回家過節(jié)期間工地值班安排。

  6)根據(jù)施工要求,要求臨川一建在修建化糞池頂板時,要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋,最終達到所要求強度。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 5

  會議主持人:

  小福

  會議時間:

  20xx-11-20

  會議地點:

  5#樓辦公室

  會議概要:

  鑫瑞·小城4、5號樓主體結(jié)構(gòu)分部驗收

  參加單位:

  略

  參加人員:

  設(shè)計院:

  質(zhì)監(jiān)站:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  勘察單位:

  施工單位:

  會議內(nèi)容:

  武漢志豪建筑工程有限公司

  介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點,自檢資料和保證資料齊全有效,自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

  湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司

  符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求,同意主體分部驗收合格。

  湖北中江建筑設(shè)計院有限公司

  從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好,還有就是加強后期填充墻砌體質(zhì)量的管理,特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求,同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

  武漢盛強建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的`質(zhì)量嚴格控制,各分項工程質(zhì)量合格,資料基本齊全,觀感質(zhì)量較好,同意主體結(jié)構(gòu)驗收合格。

  湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求,同意驗收。

  武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

  針對于本次驗收中提出的要注意的問題,施工單位加強質(zhì)量控制,監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 6

  時間:

  20xx年3月8日15點30時

  地點:

  xx業(yè)公司辦公樓二樓會議室

  出席人:

  略

  缺席人:

  無

  主持人:

  郭xx

  記錄人:

  張xx

  主持人發(fā)言:今天開會的主要目的.有以下幾點:

  1.強調(diào)作息時間,早上8點上班,12點下班,下午1點30分上班,下午5點30分下班。每人每個月四天公假,可以自由選擇。

  2.以前強調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯。

  3.財務(wù)部除鄔xx有少額借款,其余有借款的立即還款。

  4.鄔xx每10天一次報表,報表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

  5.17號前中料,大料要減少500T,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。

  6.磅房衛(wèi)生,每天8點之前必須有個人下去打掃衛(wèi)生。

  7.月底霍xx與張xx正式結(jié)交,計量準(zhǔn)確,不準(zhǔn)有磅差,將來進行考核。

  最后強調(diào)一下工作責(zé)任心,我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時指揮,把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋人,而是全公司的利益。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 7

  時間:

  xx

  地點:

  xx

  內(nèi)容:

  討論愛國村5社社道公路硬化工程

  參會人員:

  村干部、社長及群眾代表共xx人。

  主持人:

  小志

  記錄人:

  小英

  經(jīng)村“兩委”會研究,決定召開村道公路公益事業(yè)建設(shè)村民民主議事會議,應(yīng)參加的社員代表(戶代表)為xx人,現(xiàn)實際到會xx人,超過應(yīng)到會人數(shù)的2/3,可以開會。

  今天召開會議討論我社村組公路硬化工程建設(shè)情況。我社計劃修建村道xx米,路面寬xx米,高xx米,采用xx標(biāo)準(zhǔn)。每公里造價約xx萬元,工期約3個月。村道的修通將大大方便人們的出行,改善人們的`生產(chǎn)生活條件,同時也將使本社的經(jīng)濟得到發(fā)展。村道修建的籌資籌勞對象為所有村道受益者,按照每人xx元的標(biāo)準(zhǔn)進行籌資,按現(xiàn)有勞力人均籌勞xx個工日,如本人不能出老的,提出申請,可以資代勞。資金的收繳由xx負責(zé),繳款時間為xx,如果未及時繳納籌集款,按照村規(guī)民約收取5%的滯納金。收繳的所有款項均全部存入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)室專戶。村上開支由鄉(xiāng)政府(駐村干部)審批,社上開支由村委進行審批。推舉xx等3—5名同志為項目理財小組和質(zhì)量監(jiān)督小組。

  先進行表決:同意xx個,反對xx個,項目投資建設(shè)順xx過。

  資金到位后,采取招標(biāo)方式,與中標(biāo)人簽訂工程修建合同。工程驗收合格并交付使用后,本社社長及黨員為該路段維護人員,采取誰受益,誰管理的維護辦法。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 8

  時間:

  20xx年xx月xx日下午。

  地點:

  柿園新村工程項目部。

  參加人員:

  炎劉鎮(zhèn)張xx,楚都建筑公司張xx、賈xx及各班組帶班人員,木工、鋼筋工、水電工、瓦工帶班人員,國漢監(jiān)理公司監(jiān)理人員。

  會議內(nèi)容

  首先由施工單位就前期工作進行總結(jié)及目前施工進度、質(zhì)量、安全等提出要求。指出:自11月26日開工以來,施工進度不平衡,部分班組質(zhì)量意識不強,表現(xiàn)在砌筑質(zhì)量方面主要是灰縫不均勻,磚塊未提前濕潤,垂直度超標(biāo)等。模板外觀質(zhì)量差,樓面部分附加筋綁扎不牢,保護層墊塊偏稀,要求必須在1米以內(nèi),馬凳同樣要求。瓦工砌磚前半天要將磚塊濕潤,發(fā)現(xiàn)不打水情況,一次罰款300元。澆注構(gòu)造柱時必須分層,禁止砼填滿后才振搗。澆注其它部分時要注意不要跑模。木工在面板立模時必須用好板,一層支撐困為在土面,撐底必須用木板支墊,構(gòu)造柱立模要加固牢靠,澆注時木工要跟班,拆模不能太早,應(yīng)經(jīng)項目部同意后才可拆除,并預(yù)留好安全通道。

  鋼筋工要注意拐角附加筋不能遺漏,墊塊要按要求墊好,鋼筋搭接要符合規(guī)范要求,澆筑砼時鋼筋工要跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  水電工在澆筑時要跟班作業(yè)。

  安全方面:

  挑板、腳手架必須符合安全要求,電線禁止各班組私自亂接,需要接線時,通知項目部派人進行。龍門吊必須安裝限位器,操作龍門吊必須專人負責(zé),施工人員嚴禁跟龍門吊上下,接料平臺必須用鋼管搭設(shè),與樓面、龍門吊要分開,對于施工人員作業(yè)時不帶安全帽問題,發(fā)現(xiàn)一個,罰款5元。

  工期要求:

  4月25日要完工交付使用,各班組要倒計時進行安排作業(yè)。超期要承擔(dān)經(jīng)濟賠償,因為與拆遷戶已簽訂合同,5月1日交房。

  項目部向施工班組提出了兩個保證,三個到位:即原材料保證供應(yīng),資金保證兌現(xiàn);認識到位主要指質(zhì)量、安全、進度,本期工程為縣重點工程,以上三項各班組必須充分提高認識,確保按工期、按質(zhì)量要求、安全要求抓緊實施。各班組在提高認識的基礎(chǔ)上必須落實到位,乘天氣晴好,加班加點施工。關(guān)于兌現(xiàn)到位,發(fā)生質(zhì)量事故進行返工情況,由該班組承擔(dān)經(jīng)濟損失,對于出現(xiàn)罰款情況,責(zé)任人在哪個班組,從哪個班組扣除。

  監(jiān)理方認為:

  施工單位就前期工作和目前施工要求是比較全面的,特別是提高認識方面,參與施工人員必須具有質(zhì)量意識、安全意識和進度意識,除同意項目部提出的有關(guān)要求外,補充要求以下幾點:一是在目前氣溫下,樓面模板拆除不得少于15天,拆除后還應(yīng)進行支撐。二是沒有附加筋部位的'預(yù)埋線管,線管超過兩根的,必須加置一層1㎡的ф6鋼筋網(wǎng)片,以防樓面裂縫。三是樓面不合格的易碎保護層墊塊不得使用。

  建設(shè)方要求:

  目前工期緊迫,在質(zhì)量、安全、進度方面,你們必須提高認識,抓緊行動,按要求完成本期工程。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 9

  時間:

  20xx年xx月xx日

  地點:

  項目會議室

  天氣:

  小雨轉(zhuǎn)晴

  與會人員:

  略

  主持人:

  周xx

  周更新:本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二,施工隊的勞動力不足,施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進度緩慢,下周必須加班加點,五棟房子的一層混凝土澆注必須完成,F(xiàn)場文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

  上周完成情況:

  xx:模板支設(shè)完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。

  xx:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  xx:模板支設(shè)完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

  xx:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。

  xx:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋開始幫扎。

  聯(lián)排別墅:

  1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

  2.土方開挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/4。

  下周計劃安排:

  xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。

  xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。

  xx:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。

  xx:一層混凝土澆注完成。

  聯(lián)排別墅:

  1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

  2.土方開挖完成1/2。

  3.土方回填完成1/3。

  小劉:本周施工進度未按上周計劃完成,施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊較差,但都未達到項目部要求,會后要按項目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成,爭取盡快把河糖處理完成。

  xx:現(xiàn)場仍然有工人吸煙,安全帽帶不系,如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟處罰;現(xiàn)場臨邊要即使防護,腳手架要超出施工作業(yè)面,安全網(wǎng)掛好,架子工在搭架子時要系好安全帶;塔吊在調(diào)運過程中要聽從指揮,嚴禁違章作業(yè)。

  小堂:現(xiàn)場材料要及時清理,模板、木方、鋼管要碼放整齊,拆掉的`扣件,螺帽及時清理,禁止亂丟;材料進場,卸車要快;材料計劃按規(guī)定提前申報。

  xx:本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn),部分鋼筋幫扎不到位,保護層墊塊漏放,剪力墻拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求,已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。

  xx:別墅土方盡快挖完,否則影響河糖處理。

  xx:本周公司將到我項目部檢查,各部門作好迎檢工作,現(xiàn)場工作要按部就班進行,不能因為迎檢而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層,現(xiàn)場要加強安全管理,不能違章作業(yè),高空作業(yè)要系好安全帶,作好防護,臨邊洞口要及時封堵,F(xiàn)場文明施工要改善,材料有些混亂。進度要按計劃執(zhí)行,滯后的要加班趕上來。

  施工一隊:晚上加班請安排好塔吊指揮。

  施工二隊:鋼筋加工棚須整改,請項目部指導(dǎo)

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 10

  時間:

  20xx年8月3日(星期三)15:00

  會議地點:

  總監(jiān)辦會議室

  出席人員:

  建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員

  會議主持:

  李xx

  會議主題:

  A2、A3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  四、會議總結(jié)

  1、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

  A2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。

  A3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。

  2、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  A2現(xiàn)場監(jiān)理:

  1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

  2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。

  3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  A3現(xiàn)場監(jiān)理:

  K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。

  抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實驗室主任:

  1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。

  2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。

  3.A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。

  4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測。

  總監(jiān):

  1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。

  2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,及時就地解決相應(yīng)的問題。

  3.安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

  4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  建設(shè)單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2K7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協(xié)商。

  問題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的.,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

  會議總結(jié)

  龔科長:

  a.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。

  b.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

  c.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。

  d.A3K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。

  e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。

  f.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。

  g.工地負責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。

  h.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

  i.變更資料不完善上報不及時。

  j.在施工中要加強檢測準(zhǔn)度加強監(jiān)理力度。

  吳總:

  工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:

  a.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

  b.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。

  開工至今兩個標(biāo)段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:

  a.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。

  b.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo)。

  c.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 11

  會議時間:

  上午9:00

  會議地點:

  xx工地會議室

  會議主持人:

  xx

  會議記錄人:

  xx

  參加人員:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  中建局:

  會議紀(jì)要主要內(nèi)容:

  一、上周決議事項落實情況:

  外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實。

  二、本周施工進度計劃完成情況:

  1、16#樓本周完成情況

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓本周完成情況

  廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓本周完成情況

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

  4、66#樓本周完成情況

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  三、下周施工進度計劃安排:

  1、16#樓下周計劃完成:

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓下周計劃完成:

  廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓下周計劃完成:

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

  4、66#樓下周計劃完成:

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況:

  本周進場材料資料齊全,現(xiàn)場驗收合格。

  五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求:

  1、17#樓一層砌體干磚上墻。

  2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。

  3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

  4、裝修資料報驗不及時。

  5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

  6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進度。

  7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 12

  一、工程名稱:

  xx

  二、會議時間:

  20xx年5月24日

  三、會議地點:

  施工單位辦公室

  四、主持人:

  小黃

  五、與會人員:

  略

  六、會議內(nèi)容:

 。ㄒ唬┦┕挝话l(fā)言:

  項目技術(shù)負責(zé)人:

  質(zhì)量方面:

  1)二模水平垂直度質(zhì)量真的太差,要整改!

  2)屋面找坡的爐渣不平整,要整改。

  3)砌體水平縫要平整度,砂漿應(yīng)該飽滿嚴格控制,放線應(yīng)控制好位置和尺寸;嚴禁干磚上墻。

  4)墻體植筋個別強度及深度不夠,有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗還沒做,檢測報告及合格證盡快交項目部;

  5)澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤,避免蜂窩麻面。

  6)消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補洞,用細石砼補洞。

  7)消防等各分包單位新進的材料必須報審后方可用于工程中。

  進度方面下周進度:

  1)砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。

  2)下周四主體驗收;

  3)屋面進度滯后;

  4)地下室砼澆筑進度加快;

  5)構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;

  6)項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1—10層主體驗收工作,力爭全部驗收通過。

  7)女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。

  8)地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。

  9)外墻保溫、鐵花欄桿單位進場。

  總工期安排

  1)20xx年3月31日交業(yè)主。

  2)土建20xx年10月30日驗收。

  3)總平20xx年12月30日驗收。

  期間:交叉作業(yè);6月中旬電梯進場;外架7月31日拆除;8月門窗進場;9月中旬總平進場。

  安全文明方面:

  1)各班組有未戴安全帽現(xiàn)象,個別員工安全意識差。

  2)預(yù)留洞口個別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。

  3)通道要設(shè)置安全防護,施工作業(yè)個別未戴安全帽。

  4)用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。

  5)消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備,電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能亂拿亂動;做好防洪防汛工作,準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

  6)外墻連墻件不足,水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。

  7)砌磚水平洞口臨邊防護做好

  8)天氣熱了,做好防暑降溫工作,準(zhǔn)備好急救藥品如:苦丁茶,藿香正氣液等。

  9)電梯井層層硬防護。

  10)搞好揚塵治理,濕作業(yè),裸土覆蓋、做到工完場清,材料做到工完料盡,節(jié)約材料,嚴禁浪費。

  11)防洪準(zhǔn)備,地下室防雨水進入淹水;

  12)做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作

  13)希望各分包單位加強現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改。

  14)外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況;

  15)雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面。

  13)勞務(wù)單位的施工人員不夠,須加班加點,加強管理工作。

  14)所有管理人員要認真管理,盡職盡責(zé),努力完成任務(wù)。

 。ǘ┲芄ぃㄋ姽らL):

  檢查插座、電梯井扁鐵、

  小張:水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。

  安全員:小肖安全圍護恢復(fù),進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮。

  勞務(wù)單位:小羅做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調(diào)。

  小夏:項目部技術(shù)交底交勞務(wù)。

  小史:砌磚時有過梁的應(yīng)先放,以利水電施工。

  消防單位:通風(fēng)材料準(zhǔn)備進場。

  項目經(jīng)理:小浩:防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。

  何工、門窗等細部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員。

  監(jiān)理單位發(fā)言:

 。ㄈ┌踩矫

  各層填充墻砌筑作業(yè)時,由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設(shè)施必須恢復(fù);

  各層樓梯口均有被磚攔住。

  嚴禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃?偘胺职腵單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部。砌體施工時嚴禁拆除連墻件。

  接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測評,項目部按一季度的要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備,特別是材料堆碼,場地清理,衛(wèi)生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。

  (四)質(zhì)量方面

  各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。水電嚴禁開水平槽。

  砌體施工水平垂直度差。有透明縫,瞎縫現(xiàn)象,應(yīng)加大檢查力度;

  做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在鋼絲網(wǎng)漏設(shè);

  廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。

  嚴格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。將嚴控制裝飾質(zhì)量

  主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 13

  會議時間:

  20xx年02月28日14:30—15:15

  會議地點:

  項目部辦公室

  參會人員:

  項目部:

  勞務(wù)隊:

  主持人:

  記錄人:

  會議議題:

  略

  會議內(nèi)容:

  項目部管理人員:

  1、安全方面:

 、佟蓵陂g勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴禁進入施工現(xiàn)場。

 、、如需動用明火作業(yè),必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

 、、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格的'安全帽,出入須走安全通道。

 、、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作,嚴禁違規(guī)作業(yè)。

 、、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

 、、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進場必須經(jīng)過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

 、摺⑹┕がF(xiàn)場嚴禁抽煙。

 、、非電工嚴禁接線。

  2、施工方面:

  ①、進入裝修期間,各專業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。

  ②、嚴格執(zhí)行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。

 、、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

 、、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

 、、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 14

  時間:

  08-06下午19:00點

  地點:

  xx公司xx樓會議室

  參見人員:

  甲方:xx總、xx總、xx經(jīng)理、xx處

  乙方:xx總、xx經(jīng)理

  會議內(nèi)容:

  目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

  闞總:根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現(xiàn)在:工程質(zhì)量較差,施工進度緩慢,整個施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。

  1.整個施工工期需要重新排一下。

  2.每星期定期召開施工調(diào)度會。

  3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

  4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

  5.客房樣板間局部調(diào)整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

  6.主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組織施工。

  7.室外消防水池重新定位。

  8.要求甲方工作要做到位,具體問題要落實到實處,盡快使整個工程有新的起色。

  xx總:整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對施工方不負責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監(jiān)管力度,對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

  xx處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

  1.外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

  2.今后要求乙方部分分項工程驗收,乙方要先自檢合格后,方可上報甲方驗收,否則不允許下道工序施工。

  xx經(jīng)理:為了工程進展順利,提出:

  1、甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。

  2、工程款要及時撥付。

  xx經(jīng)理:為了工程順利進行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議,乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無違約責(zé)任一次性無息返還。

  總結(jié):大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法,但得出的結(jié)論是大致相同的,目前的`工程質(zhì)量及進度與前期所期望的相差甚遠,總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀,造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

  1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細致,主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán),對工程的重視程度不夠,同時乙方過于自信、妄為,導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

  2、外墻設(shè)計圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

  3、實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進行。

  4、本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個原因。

  5、甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 15

  組織單位:

  建筑工程有限公司

  會議時間:

  20xx年xx月xx日

  會議地點:

  公司會議室

  參加單位參加人員

  公司、各項目部部門等。

  主持人:

  xx

  記錄人:

  xx

  會議內(nèi)容

  技術(shù)負責(zé)人發(fā)言:

  辭舊迎新,安置房xx棟工程平安順利的度過了20xx年,現(xiàn)迎接新的20xx年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的'計劃:

  一、因公司項目增多,現(xiàn)增加一個主施工員、材料采購員,主施工員負責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由小周為主,配合、協(xié)助小周工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表?傮w負責(zé)由負責(zé)。

  二、施工計劃:

  略

  三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,嚴格執(zhí)行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

  四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責(zé)人請假,如遇節(jié)假日項目正常施工,項目部不予放假。

  施工員發(fā)言:

  一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

  二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的,進行加固處理;

  三、班組人員請盡快上齊。

  發(fā)言:

  進度計劃與班組認同后執(zhí)行。

  發(fā)言:

  一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

  二、腳手架需以墊層方式加固;

  三、完善臨邊防護。

  發(fā)言:

  一、材料采購需、配合;

  二、嚴格按采購制度執(zhí)行。

  備注:以上內(nèi)容參會人員無疑議!

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 16

  地點:

  小會議室

  時間:

  20xx年8月21日午時。

  人員:

  組長:1名,代表9人,工作人員2人。

  資料:

  第一階段:

  1、會議主持人:

  2、大會工作人員查到會人數(shù)。

  主持人宣布大會貼合法定要求,能夠進行。

  3、xx作學(xué)校財務(wù)工作報告。

  4、xx宣讀實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。

  5、xx宣讀《20xx—20xx學(xué)年實驗小學(xué)校人事制度改革方案》。

  6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。

  各代表分組討論,組長分別到各組聽代替表意見。

  第二階段:

  (20xx年8月21日午時4:00)

  7、由xx解答教職工提案。

  針對普遍性、重點問題在會上作解答。

  非普遍性問題會下單獨解答。

  8、代表表決、經(jīng)過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實驗小學(xué)校人事制度改革方案》的'決議。

  9、主持人宣布:實驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

  散會。

  工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要 17

  會議時間:

  xx

  會議地點:

  xx

  會議議題:

  xx

  參加單位及人員:

  略

  會議主持人:

  xx

  會議議程及內(nèi)容:

  一、驗收組負責(zé)人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。

  二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結(jié)論意見)。

  三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結(jié)論意見)。

  四、設(shè)計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結(jié)論意見)。

  五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。

  六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。

  七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見,參建各方是否同意驗收,是否達成一致性意見。

  八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后重新組織驗收。

  九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。

  十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。

  十一、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進行確認簽字和技術(shù)部門蓋章。

【工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要】相關(guān)文章:

工程協(xié)調(diào)會議紀(jì)要11-27

工程協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要-會議紀(jì)要08-08

協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要11-06

協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要06-11

協(xié)調(diào)會議紀(jì)要12-26

協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要10-23

協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要06-26

項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要-會議紀(jì)要08-08

部門協(xié)調(diào)會議紀(jì)要11-28