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保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2024-08-07 12:19:14 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們?cè)谏钪幸矔?huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同,會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那么你有了解過(guò)會(huì)議紀(jì)要嗎?下面是小編幫大家整理的保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀與收藏。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要1

  時(shí)間:20xx年7月28日

  地點(diǎn):豐縣支公司會(huì)議室

  謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開(kāi)展批評(píng)。

  1、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況

  謝和平:自從五月份以來(lái),我司開(kāi)展群眾路線(xiàn)學(xué)習(xí)、四鳳問(wèn)題查擺,四風(fēng)問(wèn)題整改等多次會(huì)議,期間我們還通過(guò)基層調(diào)研、員工會(huì)議、員工談話(huà)等方式來(lái)查找存在問(wèn)題,為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查,互相批評(píng)與指正,大膽發(fā)言,不要怕得罪人,爭(zhēng)取改掉存在的各種問(wèn)題,為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查

  謝和平:首先,我代表豐縣班子成員進(jìn)行對(duì)照檢查。豐縣班子存在以下問(wèn)題:

  第一,在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面:(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問(wèn)題:堅(jiān)持群眾路線(xiàn)方面沒(méi)有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面,未日深入了解真實(shí)情況,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。

  第二,在四風(fēng)方面存在的問(wèn)題:(一)形式主義方面:(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式、新思維,對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上,沒(méi)有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性,對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒(méi)有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位。沒(méi)有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn),員工專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過(guò)會(huì)議當(dāng)“二傳手”,對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá),沒(méi)有深入學(xué)習(xí),對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過(guò)場(chǎng)。(二)官僚主義方面:(1)與員工交流少,不注重與員工交流,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題,給員工壓力過(guò)大,導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識(shí),缺乏耐心解釋的精神,導(dǎo)致客戶(hù)不滿(mǎn)意。

  (三)享樂(lè)主義方面:(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒,沒(méi)有從根本上找到解決問(wèn)題的方法,這種情緒甚至影響到員工。(2)安于現(xiàn)狀,缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力,對(duì)于如何開(kāi)拓新客戶(hù)還停留在原來(lái)固有的老模式上。(四)奢靡之風(fēng)方面:(1)不注重節(jié)約,浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重。(2)缺乏艱苦奮斗的精神,例如用公車(chē)調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研、出門(mén)辦事一律開(kāi)車(chē)等等,沒(méi)有給員工樹(shù)立良好形象。(3)工作餐存在超支費(fèi)用,不用工作餐、外出就餐招待,費(fèi)用超支。

  謝和平:以上是豐縣班子存在的主要問(wèn)題,如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充。如果沒(méi)有其他問(wèn)題,下面我們開(kāi)展批評(píng)工作,主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行。

  3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)

  第一,豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線(xiàn)方面不夠好。未做到以人為本,忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石,多了解員工想法和情緒。這點(diǎn),豐縣班子做的十分不好。第二,咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺,未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性,長(zhǎng)期工作證明:因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入,導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐。第三,在創(chuàng)新思維方面,還停留在原始的腳步上,導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng),在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性,加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四,在與員工交流方面,我們都沒(méi)做好,違背了堅(jiān)持“群眾路線(xiàn)”的理論,基層調(diào)研不夠充分,對(duì)員工關(guān)愛(ài)不夠,同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹(shù)立“服務(wù)”模范形象,這點(diǎn)我要批評(píng)自己,在對(duì)待客戶(hù)方面缺乏耐心、缺乏服務(wù)精神,服務(wù)工作做的`十分不好。第六,在勤儉節(jié)約方面,我們沒(méi)有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,自身沒(méi)有樹(shù)立好形象,紙張浪費(fèi)、外出招待等問(wèn)題依然存在,這都屬于“奢靡之風(fēng)”,這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象,嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn),豐縣班子成員必須改正。

  4、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)

  王偉:剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問(wèn)題,我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問(wèn)題發(fā)表一下意見(jiàn)。

  第一,在堅(jiān)持解放思想方面,班子成員都做的不好,大都因?yàn)樽约簭臉I(yè)時(shí)間長(zhǎng)而固步自封,忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二,形式主義嚴(yán)重。班子成員缺乏創(chuàng)新思維,學(xué)習(xí)不夠深入,對(duì)于各種會(huì)議精神、文件不能充分學(xué)習(xí),只是在早會(huì)或者例會(huì)中宣讀一下。一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī),工作僅停留在督導(dǎo)層面,導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。第三,官僚主義嚴(yán)重。例如:與員工交流少,不注重與員工交流,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題。這就是我們存在的不足,古語(yǔ)有“水能載舟,亦能覆舟”,不去了解員工的困難與情緒,不深入調(diào)研,這些都是沒(méi)做到的,員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有員工利益得到保障,公司才會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。第四,安于現(xiàn)狀,時(shí)有為難情緒。不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高,缺乏新動(dòng)力是我們班子的特點(diǎn)。業(yè)務(wù)好時(shí),我們就不會(huì)再想著如何去開(kāi)拓新市場(chǎng);業(yè)務(wù)差時(shí),就存在為難情緒,總是以各種理由來(lái)安慰自己或者抱怨。不注重加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí),不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能,忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五,班子成員缺乏艱苦奮斗的精神,沒(méi)有給員工樹(shù)立良好的形象。雖然班子成員有私家車(chē),出行未使用公車(chē),但無(wú)論距離遠(yuǎn)近出門(mén)一律開(kāi)車(chē)的行為還是不可取的。基層員工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車(chē)、電動(dòng)車(chē),他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬,我們又有什么理由搞特殊呢?

  王偉:以上是我個(gè)人的觀點(diǎn),如有不足之處或者說(shuō)得不對(duì)的地方,還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教。

  5、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)

  黃慧賢:剛才謝和平、王偉兩位同志對(duì)豐縣班子工作進(jìn)行了深刻的對(duì)照檢查與批評(píng),二人的見(jiàn)解我很贊同,我個(gè)人再發(fā)表一下補(bǔ)充觀點(diǎn):

  第一,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個(gè)人不是黨員,深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺、脫離了群眾路線(xiàn)等等,這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二,我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線(xiàn)”。通過(guò)本次學(xué)習(xí)、問(wèn)題查擺、問(wèn)題自糾,我深刻認(rèn)識(shí)到,我們已脫離了群眾路線(xiàn);鶎诱{(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流、談話(huà)少,不能深入了解員工的想法、情緒,不為員工解決困難,這些都是我們欠缺的,同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重。就像王偉同志剛才說(shuō)的“水能載舟,亦能覆舟”,我們從根本上忽視了員工的重要作用,員工是公司發(fā)展的根本。第三,豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點(diǎn)有目共睹,剛才兩位同志已經(jīng)說(shuō)過(guò)的觀點(diǎn)我就不再重復(fù)。我想說(shuō)的是:工作餐存在超支費(fèi)用,不用工作餐、外出就餐招待,費(fèi)用超支的現(xiàn)象,如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本,我們必須制止不正之風(fēng),讓員工心服口服,員工才會(huì)安心工作、積極工作。

  以上是我的觀點(diǎn),如有過(guò)激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要2

  5月10日,XX分公司總經(jīng)理XXX在總經(jīng)理辦公室主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),副總經(jīng)理XX、XX、XX和總經(jīng)理助理XX參加了會(huì)議,財(cái)務(wù)部經(jīng)理XX、綜合部經(jīng)理XX列席了會(huì)議。

  會(huì)議就班子建設(shè)、費(fèi)用管控、二季度業(yè)務(wù)、績(jī)效考核指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控等議題進(jìn)行了專(zhuān)題研究,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、班子建設(shè)

  領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的帶頭人,只有堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),才能為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

  一要認(rèn)真貫徹民主集中制原則,重點(diǎn)工作集思廣益,齊心協(xié)力去干,日常工作按各自分工組織實(shí)施,一把手駕馭統(tǒng)攬全局,保證領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,提高工作的時(shí)效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

  二是班子成員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí);加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)里面有很多精髓,需要我們認(rèn)真去學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

  三要經(jīng)常檢查自審自己的履職情況,找出工作差距,及時(shí)糾偏。做好本職工作,多出主意,當(dāng)好參謀助手。堅(jiān)持和保持目前的狀態(tài),努力拼搏打好二季度這一仗。

  二、費(fèi)用管控

  公司財(cái)務(wù)報(bào)表顯示:截止到4月30日,公司今年總的費(fèi)用超支248萬(wàn)元。具體原因有:賠款增加;手續(xù)費(fèi)、傭金支出增多;行政費(fèi)用開(kāi)支增加。

  會(huì)議研究認(rèn)為,節(jié)約開(kāi)支勢(shì)在必行,是公司下一步經(jīng)營(yíng)中的重中之重?紤]到公司經(jīng)營(yíng)成本增加有其現(xiàn)實(shí)因素,如人力成本、折舊、固定開(kāi)支、上繳省公司費(fèi)用及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等,會(huì)議決定根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定控制費(fèi)用,各渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用最高不得超出市公司的規(guī)定范圍。

  要嚴(yán)格按照市公司下發(fā)的《XX分公司理賠管理規(guī)定》進(jìn)行理賠,對(duì)于賠付率較高的險(xiǎn)種要加強(qiáng)理賠管控。

  三、二季度業(yè)務(wù)

  從目前業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)看,完成省公司下達(dá)的考核指標(biāo)沒(méi)有大的.問(wèn)題。下一步工作需要解決的問(wèn)題有:

  1、解決有效人力不足的問(wèn)題。

  2、加強(qiáng)XX支公司中介業(yè)務(wù)的督導(dǎo)工作。

  3、重視各縣區(qū)支公司的三年期業(yè)務(wù)。

  4、強(qiáng)化培訓(xùn)新農(nóng)合宣傳監(jiān)督員

  四、績(jī)效考核指標(biāo)

  1、業(yè)務(wù)指標(biāo)方面。省考核地市分公司有六項(xiàng)指標(biāo):長(zhǎng)險(xiǎn)首、續(xù)期、長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)型、市場(chǎng)份額、短險(xiǎn)及期交保費(fèi)。鑒于長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)型、市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo)未明確下發(fā)給縣區(qū)公司,會(huì)議決定將長(zhǎng)險(xiǎn)首、續(xù)期、短險(xiǎn)及期交保費(fèi)四項(xiàng)指標(biāo)作為縣區(qū)考核的主要指標(biāo)。

  2、管理指標(biāo)方面。會(huì)議確定將各銷(xiāo)售渠道、業(yè)管、代理、內(nèi)控、財(cái)務(wù)作為縣區(qū)公司的考核重點(diǎn);個(gè)險(xiǎn)渠道按省公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,重新下發(fā)持證人力人均保費(fèi)指標(biāo)。

  五、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控

  與會(huì)人員一致認(rèn)為:必須強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。會(huì)議決定要對(duì)以下五方面重點(diǎn)管控:

  一是密切關(guān)注新型產(chǎn)品銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn),側(cè)重防范可能出現(xiàn)的銷(xiāo)售誤導(dǎo);二是對(duì)原有客戶(hù)回訪(fǎng)工作進(jìn)行細(xì)化和提高,進(jìn)一步對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)規(guī)范;三是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍管理,對(duì)可能的營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員違法行為進(jìn)行事先防范;四是提倡“零現(xiàn)金付費(fèi)”業(yè)務(wù),規(guī)避和減少保費(fèi)收繳操作流程中潛在的安全隱患;五是加強(qiáng)單證管控力度,落實(shí)公司單證管理的有關(guān)規(guī)定。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要3

  時(shí) 間:20xx年08月31日14:00

  地 點(diǎn):XX中心支公司會(huì)議室

  主 持:

  出 席:

  公 出:

  記 錄:

  會(huì)議紀(jì)要:

  一、XX中支8月第五次部門(mén)例會(huì)在中支會(huì)議室召開(kāi)。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線(xiàn)和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門(mén)全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門(mén)員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃,并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求,而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng),最后姚總講話(huà)。會(huì)議起到了各部門(mén)、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的'效果,為XX中支快速發(fā)展提供保障。

  二、各部門(mén)員工匯報(bào)情況匯總

  個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng):外勤面談溝通,新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升,9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng),個(gè)產(chǎn)會(huì),9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,XX演講比賽,“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。

  銀保:提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng)。

  續(xù)期:1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;

  2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

  3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

  4、陪訪(fǎng)保全員面訪(fǎng)個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶(hù),

  5.萬(wàn)元保單未收件回訪(fǎng)追蹤;

  6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶(hù)登記表整理審核上報(bào)分公司;

  7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;

  8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

  9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);

  10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);

  11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢(xún),補(bǔ)報(bào)盤(pán),問(wèn)題件資料查詢(xún)等日常工作人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng):主要是本著日常程序性工作,認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線(xiàn)業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。

  最后,姚總講話(huà),指出:

  1.各服務(wù)部門(mén)特別是續(xù)期、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo),正面宣傳公司,指導(dǎo)、助力一線(xiàn)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

  3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。

  4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),如幫助員工辦理公積金貸款,辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

  5.行政近期要管好車(chē)輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書(shū)室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。

  6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng),做好9月20號(hào)人文論壇。

  7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作:中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪(fǎng)慰問(wèn),讓員工感受公司溫暖,激發(fā)員工愛(ài)司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。

  XX中支

  20xx年9月5日

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