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監(jiān)理例會會議紀(jì)要

時間:2023-06-12 22:28:12 會議紀(jì)要 我要投稿

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文9篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,會議紀(jì)要對人們來說越來越重要,會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。什么樣的會議紀(jì)要才是有效的呢?以下是小編為大家整理的監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文9篇

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文1

  工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標(biāo)

會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議

  會議主持人:XXX(XXX)

  會議地點:第五標(biāo)項目部會議室

  會議日期:20xx年04月20日

  參會單位及人員:揚帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表) 會議內(nèi)容:

  根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:

  1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

  2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  3.督促施工單元嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

  4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施,并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

  5.督促施工單元按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)還沒有拆遷的`電力線做好安全防護工作,包管安全距離。

  6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

  7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭感化。

  8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

  9.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容:

  (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

  (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

  (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以避免破損路基。

  整理單元:XXX

  揚帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部

  20xx年4月22日

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文2

  時間:××××年××月××日 上午××:××

  地點:教學(xué)樓工地會議室

  參加人員:建設(shè)單位:×××、×××

  監(jiān)理單位:×××、×××

  施工單位:教學(xué)樓:×××、×××

  宿舍樓:×××、×××

  主持人:×××

  一、施工單位

  匯報上周的進度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進度計劃工作安排。

  教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內(nèi)墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。

  宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

  二、監(jiān)理單位

  1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的`抓緊時間施工。

  2. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

  3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

  4. 各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。

  三、建設(shè)單位

  1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項目部罰款×××元。

  2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

  3. 外網(wǎng)××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

  4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準(zhǔn)備。

  四、議定事項

  1. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

  2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

  3. 外網(wǎng)××月××號、××號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

  4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改,如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。

  會簽

  建 設(shè) 單 位:

  監(jiān) 理 單 位:

  施 工 單 位:

  教學(xué)樓:

  宿舍樓:

  ××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

  ×××× 年××月××日

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文3

  會議時間:

  20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會 會議地點:現(xiàn)場項目部會議室

  會議主持人:

  檀柱

  會議記錄人:

  江若瓊

  參加人員:

  (詳見會議簽到表)

  會議主題:

  關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

  會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下

  一、施工單位作出以下發(fā)言:

  1:加強安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識。

  2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補充,完善圖紙

  3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作

  二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:

  1:施工單位需要按圖紙設(shè)計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

  2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,根本無法保證施工工期,

  要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進度。

  3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

  三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

  1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

  2:施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

  3:認(rèn)真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的.隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),對查出隱患進行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

  5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)生。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文4

  會議地點:

  XX賓館X號會議室

  會議時間:

  20xx年XX月XX日上午9:30

  主持人:XXX

  參加人員:籌建處XXX,總監(jiān)辦XXX、安全監(jiān)理工程師XXX,各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全部長。

  會議議程:

  一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

  二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

  三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

  會議內(nèi)容:

  一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對近期安全工作進行總結(jié)匯報,主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

  二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求:

  1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn),各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如:XX、XX標(biāo)段),但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致,對于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查,很多時候都是個性問題,但是通過這些個性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。

  2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,要對這些有關(guān)文件認(rèn)真研究,并且傳達到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。

  3、安全月活動的開展,20xx年安全生產(chǎn)月主題為:安全責(zé)任重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的活動,并且把活動內(nèi)容歸檔。

  4、X季到來,切實做好XX及XX工作。

  5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。

  6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的`規(guī)范使用。

  7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單元安全生產(chǎn)辦理的團體情形的資料記錄。其感化首要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程傍邊起到自我督促、強化安全生產(chǎn)辦理的感化。

  2)、是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理上檔次,提高企業(yè)辦理程度的需要。

  3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。 安全生產(chǎn)臺帳普通包孕:

  1)、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同)。

  2)、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。

  3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責(zé)。

  4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

  5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、研究、活動資料。

  6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

  7)、安全會議記錄。

  8)、花名冊:全員花名冊,特種作業(yè)人員花名冊。

  9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

  10)、機械、電氣等設(shè)備管理資料。

  11)、安全技術(shù)交底資料。

  12)、爆破物品辦理及消防臺帳。

  13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料,安全事故調(diào)查處理材料。

  14)、安全設(shè)施和勞保用品采辦、發(fā)放登記臺帳。

  15)、其他。

  3、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求:

  1、對于XX、XX標(biāo)段剛剛進場,要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。

  2、經(jīng)由過程X月份的安全檢查,部分施工單元的消防器材配備不齊,必須按照現(xiàn)場實際情形配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。

  3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電辦理。

  4、現(xiàn)場各種標(biāo)識標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時補齊。

  5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據(jù)實際情況設(shè)置。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文5

  時間:

  20xx年**月**日上午10:00

  地點:

  x工地項目部辦公室

  會議主題:

  檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:

  王x

  會議內(nèi)容:

  施工單位:

  一標(biāo)段:結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。

  二標(biāo)段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進度慢,另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。

  三標(biāo)段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

  監(jiān)理單位:

  一、 安全方面

  1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施。

  2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。

  3:施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。

  4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。

  5:施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

  6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴(yán)格檢查。

  二、質(zhì)量方面

  1:1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。

  2:施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

  3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

  4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,項目部應(yīng)立即組織人員進行整改。

  5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進行處罰。

  6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內(nèi)粉所需的'水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

  7:技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進行,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。

  三、進度方面

  1:周計劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進度。

  2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴(yán)重影響整體施工進度。

  3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文6

  主 題:監(jiān)理會議

  時 間:xxxx.xx.xx

  地 點:監(jiān)理會議室

  參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

  主 持:xxx

  記 錄:xxx

  會議內(nèi)容

  x經(jīng)理:

  1、 上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設(shè)計,可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時間。

  2、 安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

  3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

  4、 工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結(jié)筋沒設(shè),長度不夠的,一根頂兩根用的.。

  5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當(dāng)時施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

  6、 電閘箱問題,1.無過梁,2.有過梁無進線孔。

  7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設(shè)計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文7

  會議名稱:

  第三駐地辦第一次監(jiān)理例會

  會議地點:

  第三駐地辦會議室 會議工夫:

  20xx年9月22日19:40時 主持人:(駐地監(jiān)理工程師)

  參加人員:

  全體監(jiān)理人員

  會議議程:

  一、監(jiān)理人員自我介紹

  二、監(jiān)理人員合作安排

  3、近期工作安排

  四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

  五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

  六、其他事項

  駐地首先說明此次會議是本項目

  的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始,開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等特點,希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作,給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

  之后,會議按預(yù)定的議程進行:

  一、監(jiān)理人員自我介紹

  按照座位順利,各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹,介紹的內(nèi)容包括:姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。

  經(jīng)由過程各監(jiān)理人員的自我介紹,增進了彼此的了解,也便于今后工作的配合。

  二、監(jiān)理組人員合作安排

  現(xiàn)進場人員12人,施工準(zhǔn)備期已結(jié)束,即將開始路基試驗段的`開工,因此必須對人員進行明確分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),以有利于搞好監(jiān)理工作,F(xiàn)將我駐地辦人員初步進行如下分工:

  1、駐地監(jiān)理工程師

  2、副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)

  3、安全環(huán)保工程師

  4、:試驗工程師

  5、綜合辦公室:(合同計量)、(文檔管理)

  6、第六合同段監(jiān)理組:

  7、第七合同段監(jiān)理組:(兼測量工程師)

  8、第八合同段監(jiān)理組:

  3、近期工作安排

  駐地在闡發(fā)各合同段的工程希望情形后,又闡發(fā)了情勢:一是9月24日~29日業(yè)主進行年關(guān)檢查;二是9月28日擺布,業(yè)首要對全線監(jiān)理人員進行考核,經(jīng)考核及格者方能在本項目從事監(jiān)理工作,不及格者清退出場;三是10月10日XXX開始對本項目進行年關(guān)檢查。因為兩個年關(guān)檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價,而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的親身利益,因此,我們必須高度重視、充分準(zhǔn)備,爭奪一個好的成效。

  在近期必須落實如下事項:

  1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。

  責(zé)任人:

  2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責(zé)任人:、

  3、完成各合同段復(fù)測抽檢資料(包括水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點和原地面,下同)的編制和對各合同段復(fù)測資料的審批。

  責(zé)任人:

  4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、體例上報10月份試驗計劃、檢查各施工單元試驗儀器到位情形和標(biāo)定情形(每周一次)、檢查各施工單元試驗人員資質(zhì)(每周一次)。

  責(zé)任人:

  5、完成工程量清單復(fù)核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預(yù)付款支付申請。

  責(zé)任人:

  6、將進場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、身份證等),對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機械設(shè)備、試驗儀器設(shè)備的檢查(每周一次),收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次),印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

  責(zé)任人:

  7、檢查各施工單元專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。

  責(zé)任人:

  在完成上述工作的同時,所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細(xì)則》,以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。

  四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

  1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核,符合設(shè)計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準(zhǔn)方為有效。

  2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底,試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底,交底時必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅,照片上要顯示此橫幅。

  3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復(fù)意見、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。

  4、試驗段施工時,項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員,駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站,收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。

  5、試驗段施工時,必須留有足夠的影像資料,如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片,此類照片須附在試驗段施工總結(jié)報告后面。

  6、清表必須達到設(shè)計要求的深度和寬度,并保證大面平整,經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查,經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。

  7、開挖臺階寬度不得小于1米,并形成向內(nèi)4%的橫坡,臺階成型后必須掛線進行人工修整,清除虛土,包管線型順直。

  8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外,不適宜做填料的必須運至設(shè)計制定的棄料場,經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

  9、填料粒徑的掌握:路基填料在料場進行悶料,裝運時過篩剔除超粒徑石頭,現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

  10、松鋪厚度的掌握:上料前掛線施工每10m打方格網(wǎng),根據(jù)分層厚度,計算出所需上料的方量,由專人批示上料;填料攤平時,兩側(cè)按制定松鋪厚度掛線,進行松鋪厚度的精確掌握。

  11、壓實度的控制:設(shè)計寬度30cm進行超寬碾壓,以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測,以保證新老路結(jié)合部位的壓實度。

  12、平整度、橫坡的掌握:每層打灰臺,粗平根據(jù)灰臺整平。再用水準(zhǔn)儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平,待每個點都符合標(biāo)準(zhǔn)要求后再進行碾壓,不然繼續(xù)整平。

  13、填料含水量的控制:采用料場悶料,自卸車運輸,整平后檢測含水量與最佳含水量對比,大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時,計算缺水量進行補水,待達到最佳含水量的±2%以內(nèi)方可進行碾壓。

  14、舊路兩側(cè)幫填寬度小于時的處理:假如舊路兩側(cè)幫填寬度小于時,因壓路機無法進行碾壓,需按如下方法處理:

 、倥f路面需挖除的,必須部分挖除舊路面和路基,以保證填方寬度大于。

 、诓煌诔f路面的,也可按上述方法處理,還可以采取超填的方法,保證每層填寬大于,在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至設(shè)計斷面。

  五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

  駐地還詳細(xì)檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志,發(fā)現(xiàn)存在如下問題:

  1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務(wù)等內(nèi)容;

  2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;

  3、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容,沒有發(fā)覺問題和辦理問題的記錄,看不出監(jiān)理的工作,體現(xiàn)不出監(jiān)理的價值,監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;

  4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機器設(shè)備,但沒有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

  5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容,這是極不規(guī)范的,監(jiān)理日志是要存檔的,就必須讓今后查閱的人能看明白,規(guī)范的寫法應(yīng)該是“單位+姓名+職務(wù)”,如“XXX”不能稱為“XXX”,應(yīng)該為“駐地辦XXX副駐地”。

  6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數(shù)據(jù)。

  對于以上問題,駐地逐一進行了講解,并要求大家重視監(jiān)理日志,從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。

  六、其他事項

  最后,駐地還對駐地辦作息時間和工作紀(jì)律作了具體要求:

  1、作息時間如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。

  2、辦公固定電話對市話不加限制,也可因工作拔打長話,但禁止拔打私話,辦公電話盡量簡短,防止影響電話的接聽和文件的接收。

  3、駐地辦工作、生活條件十分好,大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘,個人物品妥善放置,辦公室、宿舍、走廊、茅廁要每日打掃,以體現(xiàn)個人素質(zhì)和文化程度。

  4、伙食費由XXX辦理,生活由XXX安排。大家對伙食有甚么要求、意見或建議可與XXX溝通,也可直接告訴我,但禁止對廚師發(fā)怨言。

  5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛,主要是因為費用問題xx公司核定每車每月費用為1500元,但我駐地辦管轄路線全長80km,加上去各項目部的距離約20km,每天一個來回就是200km,按100km油耗10升、元/升計算,每天油錢需要122元,再加上二堡收費站來回過路費8元,每天共需費用130元,如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等,公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。

  6、前幾天在我工地范圍內(nèi)產(chǎn)生了一起死亡6人的重大交通事故,大家肯定要注意交通安全,盡量減少外出活動。目前駐地辦只有和XXX有駕駛證,以是車輛只能由這2人駕駛,其別人員不得駕駛駐地辦車輛,也不得駕駛承包人車輛。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文8

  一、 監(jiān)理依據(jù):

  相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

  工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。

  設(shè)計圖紙。

  施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

  相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

  二、 監(jiān)理單位職責(zé):

  監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  三、 主要工作內(nèi)容:

  1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

  2、 審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項施工計劃。

  3、 原材料、成品、半成品機構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。

  4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

  5、 分部分項工程的檢查驗收。

  6、 技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。

  7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

  8、 工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

  9、 在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

  10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

  四、 主要工作手段:

  1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。

  2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量、進度控制。

  3、 監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

  4、 監(jiān)理通知單。

  5、 暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

  (1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

  (2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

  (3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。

  (4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

  (5) 施工進度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

  五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求:

  (一)、開工前的準(zhǔn)備工作

  1、收集有關(guān)資料

  施工單位的有關(guān)質(zhì)料:

  施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

  國家企業(yè)等級證、信用等級證書

  企業(yè)法人證書

  質(zhì)量體系認(rèn)證證書

  施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書

  工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

  施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

  2、針對項目施工的準(zhǔn)備工作

  施工組織設(shè)計(方案)報審:施工組織設(shè)計(方案)時,填寫施工組織設(shè)計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。

  施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

  施工組織設(shè)計要附項目管理組織機構(gòu)的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。

  人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。

  機械:組織施工中需要的機械設(shè)備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位,試運轉(zhuǎn)正常。

  材料:組織施工中需要材料進場,并向監(jiān)理單位進行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。

  試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認(rèn)。

  配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。

  在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。

  在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn),人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達開工命令,并可進入施工。

  (二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

  1、圖紙會審制度

  圖紙會審是質(zhì)量、投資、進度控制的.一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對,同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。

  2、堅持自檢制度

  施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查,重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。

  3、堅持施工單位交底制度

  施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進行詳細(xì)闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

  4、堅持報驗制度

  報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

  驗收程序:

  (1)、材料報驗

  原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

  (2)、隱蔽工程報驗

  隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。

  (3)、工序交接驗收

  上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn),方可進行下一道工序。

  (4)、分部分項工程竣工報驗

  施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)。

  (5)、見證取樣制度

  施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。

  (6)、工地例會、周報、月報制度

  根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經(jīng)理參加。

  (7)、工程進度款支付的簽認(rèn)制度

  根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。

  監(jiān)理單位對工程款支付的條件:

  一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程

  二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點:

  a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。

  b建立健全各項管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。

  d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認(rèn)真對待,及時處理并反饋

  e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進度造成影響。

  f加強現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

  以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認(rèn)。

  六、不合格工程的處理

  監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗申請表》報監(jiān)理單位進行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實施。

  七、竣工驗收階段的管理程序

  單項工程驗收:單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

  單位工程驗收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進行預(yù)驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

  八、保修階段的管理程序

  工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

  九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

  施工單位要加強現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:

  文明施工管理:

  1、 總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

  2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

  3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準(zhǔn)確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統(tǒng)計規(guī)格,便于工人掌握。

  4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。

  5、 生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。

  6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

  7、 加強成品半成品的保護。

  安全生產(chǎn)管理:

  1、 施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

  2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

  3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

  4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

  6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

  7、 施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,采取防護措施。

  8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

  9、 施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文9

  會議名稱:

  監(jiān)理例會

  會議時間:

  xxxx年xx月xx日

  會議地點:

  公安廳特偵隊會議室

  參加人員:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  相應(yīng)單位人員

  施工單位:

  主持人:

  會議內(nèi)容:

  一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

  二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

  三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

  四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

  五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

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