工作會議紀(jì)要范文(通用17篇)
在快速變化和不斷變革的今天,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大,會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒?以下是小編整理的工作會議紀(jì)要范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作會議紀(jì)要 1
一、關(guān)于業(yè)務(wù)流程再造、與房管交易(抵押)銜接事宜
原則同意房屋交易(抵押)類事項,由區(qū)房管局負責(zé)前置審批,不動產(chǎn)會議紀(jì)要范文。該類事項申請人須到不動產(chǎn)登記窗口統(tǒng)一受理后,移交房管交易窗口辦理交易(抵押)審核,房管交易窗口出具交易確認單后,再到不動產(chǎn)登記中心辦理不動產(chǎn)登記。在不動產(chǎn)登記中心正式公告發(fā)證之日前,區(qū)房管局辦理的房屋所涉抵押權(quán)、查封登記,仍由區(qū)房管局辦理注銷、解封登記;開發(fā)企業(yè)辦理商品房預(yù)售許可之后,未辦理首次登記之前,開發(fā)企業(yè)和買受人名下的房產(chǎn),查封、解封登記仍由區(qū)房管局辦理。涉及僅街道、門牌號等地名變更的不動產(chǎn)變更登記一律不收費。
二、關(guān)于不動產(chǎn)數(shù)據(jù)整合、信息共享(發(fā)證系統(tǒng)無縫對接工作)事宜
房產(chǎn)數(shù)據(jù)整合、檔案掃描參考歙縣的模式,由區(qū)國土局按照單一來源采購方式進行采購,其他數(shù)據(jù)整合及系統(tǒng)二次開發(fā)、購置暫由蒼穹公司先行提供服務(wù),最終技術(shù)服務(wù)商參照市局模式確定。相關(guān)工作由招管局予以配合。
信息共享目前解決方案:不動產(chǎn)登記中心的登記平臺向房管部門開放(連接內(nèi)網(wǎng)專線、賬號密碼),房管部門的業(yè)務(wù)平臺向不動產(chǎn)登記中心開放(提供外網(wǎng)網(wǎng)址端口、賬號密碼、U盾),確保雙方實時共享交易(登記)信息。
信息共享下一步解決方案:為了確保登記資料統(tǒng)一性、完整性,由國土局牽頭,負責(zé)召集蒼穹公司、新奕公司,共同商討數(shù)據(jù)實時共享共用的建設(shè)方案、傳輸接口研發(fā)、統(tǒng)一登記簿冊等工作,盡快完成各自數(shù)據(jù)庫接口研發(fā)工作,同時根據(jù)權(quán)籍管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一修改、設(shè)置各業(yè)務(wù)系統(tǒng)登記簿冊,確保各部門數(shù)據(jù)正常實時互傳共享,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與推送工作做到完整正確、不重不漏。實時共享共用數(shù)據(jù)庫建設(shè)采用單一來源方式采購,相關(guān)工作招管局予以配合。
三、關(guān)于不動產(chǎn)登記檔案整理、移交事宜
房產(chǎn)登記歷史紙質(zhì)檔案于20xx年10月28日前移交不動產(chǎn)登記局,檔案資料仍存放在房管局檔案室,房管局負責(zé)檔案整理和查詢的兩名工作人員一并劃歸不動產(chǎn)登記局管理,人員工資由區(qū)財政負責(zé)保障。不動產(chǎn)登記局正式運行后形成的不動產(chǎn)登記電子及紙質(zhì)檔案,按檔案管理標(biāo)準(zhǔn),分年度統(tǒng)一移交給區(qū)檔案局。
四、關(guān)于發(fā)布《關(guān)于實施不動產(chǎn)統(tǒng)一登記有關(guān)事項的通告》事宜
為提前做好新老發(fā)證工作準(zhǔn)備和銜接,區(qū)政府決定于10月18日發(fā)布《關(guān)于實施不動產(chǎn)統(tǒng)一登記有關(guān)事項的通告》。從10月20日起開始停辦房屋、土地登記業(yè)務(wù),查封登記仍由原部門受理,并將登記結(jié)果反饋到不動產(chǎn)登記局。10月28日起正式啟動不動產(chǎn)登記受理業(yè)務(wù),頒發(fā)全國統(tǒng)一的'不動產(chǎn)權(quán)證書和證明(10月20日前各部門受理登記仍由各部門按原途徑辦理。10月20日起權(quán)利人申請登記的,各部門引導(dǎo)權(quán)利人到不動產(chǎn)登記中心提交申請材料)。相關(guān)宣傳報道工作由宣傳部、電視臺負責(zé)。
五、關(guān)于不動產(chǎn)登記中心聘用臨時人員事宜
為確保10月28日順利發(fā)證及不動產(chǎn)登記中心工作的順利開展,原則同意招聘臨時人員10人,請區(qū)國土局行文報區(qū)政府研定,區(qū)人社局、財政局商洽辦理。
六、關(guān)于經(jīng)費保障事宜
區(qū)國土局20xx年部門預(yù)算編制時,不動產(chǎn)登記中心經(jīng)費列入預(yù)算,區(qū)財政局做好預(yù)算。
工作會議紀(jì)要 2
20xx年12月6日,校級家委會召開會議,現(xiàn)將會議紀(jì)要公布,接受家長監(jiān)督。
會議時間:20xx年12月6日10:00-11:45
會議地點:百仕達小學(xué)會議室
會議議題:
一、增補家委會成員;
二、推選家委會主任、副主任;
三、更新家委會各部門名稱、職責(zé)及人員;
四、聘請李輝博士為榮譽主任,邀請李輝博士為家長沙龍主講事宜;
五、推選確定各年級家委負責(zé)人;
六、家委會部分事項討論。
與會人員:
列席:
缺席:
會議主持:
會議記錄:
一、增補家委會成員
1. 因李輝、胡君不再符合本校學(xué)生家長的條件,及王婧、李雪春向家委會提出退出家委會申請,按照校家委增選、改選和遞補辦法,經(jīng)推薦,補選許瑩、寧亞萍為家委會成員。
2.因家委會與各年級家委聯(lián)絡(luò)需要,請校方推薦一年級、五年級家委各一名。
另,12月7日,校方推薦楊海燕(501班莊栩平媽媽)、謝幼(102班林靖菲媽媽)為家委會成員。至此,新一屆家委會共有成員17人。
二、推選家委會主任、副主任
本次會議應(yīng)出席家委會人員15人,實際出席10人。推選出王巨博士任家委會主任,付立贏任家委會副主任。
三、更新家委會各部門名稱、職責(zé)及人員
根據(jù)實際情況,更新設(shè)立閱讀推廣部、宣傳培訓(xùn)部、外聯(lián)活動部、后勤保障部等4個部門。閱讀推廣部、宣傳培訓(xùn)部、后勤保障部職責(zé)不變,外聯(lián)活動部除承擔(dān)原活動策劃部職責(zé)外,增加與校外各機構(gòu)溝通聯(lián)絡(luò)的`職責(zé)。每個部門由4人組成。
四、聘請李輝博士為榮譽主任,邀請李輝博士為家長沙龍主講事宜
家委會聘請李輝博士為榮譽主任,并邀請其在本學(xué)年第一學(xué)期的家長沙龍中為家長和老師授課,題目為“邏輯思維與思維導(dǎo)圖”。會后,由王巨主任聯(lián)系落實。
五、推選確定各年級家委聯(lián)絡(luò)人
一年級:謝幼;二年級:張水平;三年級:李松陽;四年級:余斯斯;五年級:楊海燕;六年級:黃英。
會后,由付立贏牽頭組建各年級家委聯(lián)絡(luò)群,負責(zé)緊急事項的召集和聯(lián)絡(luò)處理。
六、家委會部分事項討論
1.本學(xué)期開展家長沙龍一次,具體由王巨主任與李輝博士議定后再組織;
2.圖書館嘉年華活動是本學(xué)期的大型活動,要注意安全;
3.為豐富完善家委會微信平臺的推送內(nèi)容,宣傳培訓(xùn)部可采取約稿等形式,由校方和家委會共同推進。
4.建議耕與芽基金每年定期通過微信平臺或其他方式,公布籌款情況和基金使用情況,并可以接受捐款人的調(diào)閱和檢查。
會議于11:45結(jié)束。
工作會議紀(jì)要 3
時間:20xx年6月9日
主持人:
中心問題:鞏固、安排
參加人:
6月9日上午,學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,安排部署學(xué)校創(chuàng)建精神文明先進單位工作。校黨支部書記、校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張立新主持會議并講話。學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會議。
張立新書記在會上作了講話。他指出,我校創(chuàng)建精神文明先進單位要重點抓好以下幾方面的工作:
一是要在統(tǒng)一思想,提高認識上下功夫;
二是要按照“把握實質(zhì),聯(lián)系實際,推動工作”的要求,扎實工作,切實增強精神文明建設(shè)的實效;
三是要以誠信建設(shè)為重點,扎實推進公民道德建設(shè);
四是要廣泛開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動,提高服務(wù)師生水平;
五是要廣泛開展扶貧助困活動,為群眾多辦好事實事,把廣大師生的滿意程度作為精神文明建設(shè)的'最高標(biāo)準(zhǔn);
六是要加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。他強調(diào),全校各部門要在全校的精神文明創(chuàng)建活動中做到“三個著力”,即著力于統(tǒng)一思想,凝聚力量,促進工作;著力于在全校廣大師生員工中切實加強思想道德建設(shè),增強廣大師生員工的精神力量;著力于不斷提高廣大師生的素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量。對全校的創(chuàng)建活動,他提出了兩點要求,一是要加強薄弱環(huán)節(jié),增強工作實效,提高工作水平,保持精神文明建設(shè)的良好態(tài)勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法,努力開創(chuàng)我校精神文明建設(shè)的新局面。
工作會議紀(jì)要 4
20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議,公司各部門負責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總xx宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機構(gòu)成員進行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總xx宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理xx宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長xx讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會議進行總結(jié)并進行安排。
通過此次會議,各項安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行,希望所有安委會成員認真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職,不推不拖不讓,將相關(guān)制度落到實處。具體工作安排:
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的.培訓(xùn),11月對全員進行各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握各項制度,掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求,要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了,能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》,提取xx年度安全經(jīng)費,并?顚S,安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
工作會議紀(jì)要 5
會議時間:20xx年xx月xx日上午9:30點
會議地點:控股公司17層會議室
參會人員:
會議記錄:
會議議題:行政人事中心各部門工作匯報會議內(nèi)容:網(wǎng)絡(luò)信息部:
1、協(xié)調(diào)進行XX大廈綜合布線;
2、日常工作工作及時跟進。
張總:
1、與原合作單位聯(lián)系進行報價,按工作流程辦理;
2、對龍騰門禁系統(tǒng)進行報價,對總部17A監(jiān)控室遷移報價。檔案中心:
1、3月份已完成重點合同的掃描;4月份進行工商資料掃描,現(xiàn)在完成三分之二,項目的政府立項、批文等進行整理掃描計劃是5月份,但是工商資料還有三分之一待整理,另外還要搬家,這項掃描要錯后到5月底或6月初開始;
2、資料進行整理裝箱,持續(xù)進行中;
3、根據(jù)庫存量的大小,申請購買箱子,已配合裝箱使用;
4、飛機定檢,計劃在5月4-6號進行;
5、已聯(lián)系大白熊,對如何使我司飛機具有運營資質(zhì)進行跟進; XX總:
1、根據(jù)上次會議精神跟進飛機事務(wù)
2、做好資料整理工作。
行政管理部:
1、4月底已聯(lián)系四家搬家公司進行報價,包括搬運費、包裝箱費用等報價;
2、北京區(qū)域?qū)?3號龍騰大廈裝修協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要提交到行政辦公室,行政部對協(xié)調(diào)會上需要確認的問題和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)進行確認,4號下午14:00在龍騰開裝修例會;
3、公司注冊正常辦理跟進;
4、龍騰配樓員工食堂,需請公司主管領(lǐng)導(dǎo)落實廚房設(shè)備廠家的'確定;
5、天地嘉恒醫(yī)藥公司注銷工作開始準(zhǔn)備資料。 XX總:
1、行政部開始準(zhǔn)備搬家使用的包裝箱,除合作廠家提供的包裝箱外,要聯(lián)系廠家進行
詢價;
2、供貨廠家要陸續(xù)為我司提供包裝箱;
3、搬家涉及物資陸續(xù)統(tǒng)計;
4、各區(qū)域的車輛根據(jù)公司實際情況進行合理調(diào)配;
5、行政配合人力做好體驗方案工作;
6、行政部人員工作要合理安排;
7、從辦公用品采購到車輛維修,都要進行成本節(jié)約;
8、需登記車輛臺帳;
人力資源部:
1、繼續(xù)跟進15年公司員工體檢計劃;
張總:
1、對于近期發(fā)布的考勤辦法,行政及人事經(jīng)理要共同進行監(jiān)控,比如在前臺進行檢查;
2、體驗工作在周三前定下初步思路,與領(lǐng)導(dǎo)溝通;
3、人事部工作要提前做好規(guī)劃,做好人員工作的分工;
4、中心工作各部門要相互提醒;
5、人事部工作要仔細;
6、人事要繼續(xù)招聘及做好人員儲備工作;
7、基礎(chǔ)信息及資料的更新、匯總,要發(fā)送上報;
8、如何做好培訓(xùn)管理,讓員工更愿意的參與培訓(xùn)。
各部門:會議上提到的要求,必須貫徹執(zhí)行。中心各部門要相互合作,信息溝通。
工作會議紀(jì)要 6
會議地點:保安值班室
會議時間:20xx—11—4
主 持:xxx
參加人員:xxx
會議主題:
會議內(nèi)容:
1、公司傳達交給的'任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關(guān)鍵時候不要犯規(guī),否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車庫人員,必須在位,不得脫崗。
4、早上8:30—9:00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx—10—27開始,關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字,人事部也將不再接受未刷卡單,希望大家能按時上下班打卡,特殊情況例外(手指爆皮)。摘自O(shè)A
6、夜班加強各樓層巡查,包括外圍二樓倉庫,防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。
7、場內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進入交接,已在附近租房,夜間會有夜查。
9、保安部的固定資產(chǎn),各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚,比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等,做好值班記錄。如保安自己人無故拿走,不能及時歸還者,將視為偷盜。
10、吃飯人次和時間各領(lǐng)班要合理安排,保證場內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題,及時通知領(lǐng)班。
13、對于白、夜班,打完卡不在崗位者,發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人,遵循:誰值班、誰負責(zé)的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。
15、早上8:30工程部將會打開貨梯,監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場內(nèi)發(fā)生緊急事件請及時上報。
工作會議紀(jì)要 7
會議時間:20xx年6月26日
會議地點:建工路橋北花園二項目會議室
會議主持人:
參加人員:建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現(xiàn)場負責(zé)人、安全員。
會議內(nèi)容:認真學(xué)習(xí)《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知,制定項目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實施方案”及人員分工。
一、首先由劉志國經(jīng)理傳達了朝陽區(qū)建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后,劉志國經(jīng)理結(jié)合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。
一、為確保本次活動分工、責(zé)任明確,項目部成立以項目經(jīng)理牽頭(任組長)、各主管副經(jīng)理(任副組長)組織盯控實施的領(lǐng)導(dǎo)小組
二、活動月開展劃分為四個階段
第一階段(6月26~6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作,在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅,營造良好的活動氛圍。
第二階段(7月1~7月10)為自查反思階段:檢查小組根據(jù)工程進展開展專項檢查安全問題排查,“從源頭上、過程上、細節(jié)上”進行全面檢查,不留死角。
第三階段(7月11~7月20)為查擺整改階段:根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施,狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治,久治不俞問題基本消除,確,F(xiàn)場安全有序可控。
第四階段(7月21~7月28)為分析總結(jié)階段,檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的`各類問題進行認真分析,對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施,確保突出問題徹底根治,消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。
最后要求:以上所有工作要按“三定”內(nèi)容,會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認真落實。
工作會議紀(jì)要 8
績效考評研討會紀(jì)要6月7——8日,總廠分四場次召開科干績效考評研討會,總廠黨委書記李小宇主持會議,各單位和職能部門負責(zé)人參加會議,會議紀(jì)要如下。
1、公司對總廠對標(biāo)挖潛考核要落實到各職能部門并分解到相關(guān)單位,其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權(quán)重。
2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項,由設(shè)備保障部提出考核意見。
3、修訂完善績效評價系統(tǒng),并將1—4月的實際值重新代入修訂后的`績效考評系統(tǒng)。
4、工序保障評價項部分單位存在爭議,認為工序保障評價有主觀臆斷因素,要求評價要有依據(jù)并進一步細化。
5、針對事故事件考核,冷軋區(qū)域各單位提出20XX年事故事件沒有完全納入考核,定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報政治處后由職能部門審定,確定事故事件考核基數(shù);20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。
6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額,1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。
7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理,由生產(chǎn)安全部進行考核。
8、針對冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo),冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開,起筋是否考核冷軋分廠?),硅鋼分廠建議成材率考核要細化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?),由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。
9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計和考核,同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。
工作會議紀(jì)要 9
時間:
地點:
參加人員:全體銷售部人員
主持人員:(銷售副總)
會議記錄:
今天我公司就生產(chǎn)銷售這塊進行開會,會議提出銷售的方針與整改,車間的規(guī)劃與產(chǎn)品擺放的位置,會議再次的強調(diào)“科技保證質(zhì)量,服務(wù)完善產(chǎn)品”為宗旨,以“服務(wù)第一,銷售第二;以誠相待,共進雙贏”為導(dǎo)向,具備完善的4S體系。今天的誠信明天的市場,貝爾的信譽在行業(yè)中可見,從回頭客中可見.
完整、高效的售服務(wù)讓顧客感受到我們的'誠意與信譽,銷售以客戶為主,尊重顧客的選擇、意愿。
生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品主要有:恒溫恒濕室,恒溫恒濕房,恒溫恒濕箱,高低溫測試箱,紫外老化試驗箱,淋雨試驗機,高低溫試驗箱,跌落試驗機,單雙臂跌落試驗機,鹽霧試驗箱,破裂強度試驗機,電磁振動臺,模擬運輸振動臺,冷熱沖擊試驗箱,紙箱耐破強度試驗機,紙箱環(huán)壓試驗機,手機跌落試驗機,無轉(zhuǎn)子硫化儀,老化試驗箱,酒精耐磨擦試驗機,落球沖擊試驗機,鋰電池擠壓試驗機,鋰電池針刺試驗機,油墨脫色試驗機,模擬汽車運輸振動臺,電池擠壓試驗機,電池針刺試驗機,電池沖擊試驗機,電池短路試驗機,電池跌落試驗機,電池擠壓針刺一體機,熱沖擊試驗箱,冷熱沖擊試驗箱,動力電池擠壓試驗機,大型電池擠壓試驗機,溫控型擠壓試驗機等,電池沖擊試驗機,電池擠壓針刺一體機,電池擠壓試驗機,電池針刺試驗機,電池短路試驗儀,動力電池擠壓試驗機,鋰電池防爆箱,電池短路目的,插拔力試驗機,電池擠壓試驗裝置,電動車電池標(biāo)準(zhǔn),車輛行駛振動參數(shù)模擬,鋰電池安全測試項目,鋰電池試驗箱,鋰離子電池檢測標(biāo)準(zhǔn),電池高低溫循環(huán)試驗,各種鋰電池低溫測試等。
工作會議紀(jì)要 10
20xx年4月28日上午10點,校固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議在行政樓315會議室召開,曾莉副校長主持,校辦、科技處、教務(wù)處、計財處、產(chǎn)業(yè)處、人事處、后勤處、招標(biāo)辦、基建處、紀(jì)委辦、圖書館、資產(chǎn)與設(shè)備管理處等部門負責(zé)人參加了會議。資產(chǎn)處資產(chǎn)管理科、采購供應(yīng)科相關(guān)同志列席了會議。
會議首先由資產(chǎn)處匯報了迎接教育廳國有資產(chǎn)考核評價的工作情況,就以下議題經(jīng)過與會領(lǐng)導(dǎo)的認真討論,形成以下一致意見:
一、原則上通過了《關(guān)于進行迎評固定資產(chǎn)清查工作專項檢查
的通知》,會后形成文件下發(fā)并盡快落實具體工作。
二、同意學(xué)校十輛黃標(biāo)車的報廢處置申請,由資產(chǎn)處按國家及省教育廳相關(guān)規(guī)章制度進行報廢處置程序。
三、根據(jù)學(xué)校對漢中門校區(qū)14號樓進行改造的要求,同意對漢
中校區(qū)14號樓的學(xué)生宿舍的`家具進行報廢處置,并由資產(chǎn)處按學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度和上級要求進行處置操作。
四、同意資產(chǎn)處《關(guān)于對我校在新的采購政策下針對零星采購
物資采用框架采購協(xié)議的匯報》。
會議最后,曾校長要求:
一、推進落實資產(chǎn)迎評意義重大,各部門、學(xué)院、單位必須高度重視,積極做好相應(yīng)工作。同時要通過對資產(chǎn)管理的自查、自糾和本次對固定資產(chǎn)清查的檢查與迎評,進一步規(guī)范資產(chǎn)管理,進一步提升我校資產(chǎn)管理水平;
二、各部門一把手要親自掛帥,思想上高度重視,行動上認真自查。
學(xué)校財務(wù)要給予迎評足夠的資金保證。希望大家全力以赴,爭取以優(yōu)秀的成績通過考評。
工作會議紀(jì)要 11
會議地點:
一樓會議室
會議時間:
12:30~13:30
參會人員:
邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員
記錄人:
xxx
會議要點:
一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會理事長及副理事長。結(jié)果如下:
理事長:邱天(大一班)
副理事長:孫公平(中一班),金燕(小二班)。
二、軍訓(xùn)體驗式活動的`總結(jié)
如今部隊管控嚴(yán)格,不能隨意承接軍訓(xùn)活動,需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào),軍訓(xùn)體驗活動才得以實現(xiàn)。不過,除了軍訓(xùn)第一天,其余時間教官限于紀(jì)律只能穿便裝。另外,只要沒有明文規(guī)定不允許,以后每年照此例進行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的相關(guān)情況:
1.舉辦時間:10月28日(下周五),8:30-12:00
2.內(nèi)容安排:第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動會
3.比賽項目:
中大班:集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班:集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎項分配:將按年級和項目評比出一二三等獎項
四、大區(qū)角改革:
1.下午每班設(shè)置6—8個區(qū)角,這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動的延伸;
2.大區(qū)角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持,混齡體驗,寓教于樂。
五、南操場的開放安排
運動會過后學(xué)校或?qū)茨昙夊e時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩,每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地點將由大班決定,并且需要家長志愿者。
七、園長向各位理事頒發(fā)聘書。
工作會議紀(jì)要 12
發(fā)布時間:
時間:20xx年xx月xx日
地點:xx公司會議室
參加人:
主持人:
記錄人:
一、會議首先由安全技術(shù)科科長匯報安全檢查情況
1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差,作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙,炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。
2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽,各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重,起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂,應(yīng)分類、規(guī)范存放,防止發(fā)生觸電等事故。
根據(jù)檢查結(jié)果,已對違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰,同時強調(diào)各車間主任應(yīng)加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。
二、安全專干補充事項說明
1、“雙包機”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備,包機人員應(yīng)對本范圍內(nèi)的設(shè)備進行經(jīng)常性的檢查,維護和保養(yǎng)好設(shè)備,機修、電修人員每日對各車間所有設(shè)備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理故障,保證生產(chǎn)的正常進行。
2、各車間主任、班長及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書及考核辦法已制訂完善,并將逐層進行簽定,希望大家能慎重對待。
三、主持人安排工作并強調(diào)指出,我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小,這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心,“雙包機”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書”都是為了明確責(zé)任,只有責(zé)任到人,才能保證各環(huán)節(jié)的`正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去,從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本,將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動強度的技術(shù)改造上,創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
工作會議紀(jì)要 13
主持人:
地點:總經(jīng)理辦公室
會議記錄:
參加人員:
缺席人員:
會議內(nèi)容:
1.銷售、餐飲與銷售三大部根據(jù)我店實際情況選擇恰當(dāng)方式調(diào)整VIP客戶劃分標(biāo)準(zhǔn),從而確定級別待遇;團體客戶,VIP客戶,協(xié)議客戶統(tǒng)一由銷售部總負責(zé)協(xié)調(diào)接待;
2.落實員工團體意外險,與總部確認核實保險具體細則,如保險期限,保額,賠償方式等;
3.嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《員工手冊》要求內(nèi)容,原則上不允許出現(xiàn)白條證明,人事在休假方面把好關(guān)。
4.戶外招聘點要始終保持工作人員在崗,各部可安排輪流坐崗接待求職者,要求負責(zé)應(yīng)聘員工著裝整齊,維護酒店形象;
5.酒店進行人性化管理,但相關(guān)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行,不得違背。
6.財務(wù)部將我店網(wǎng)絡(luò)實際情況擬出書面說明,向總部申請更換網(wǎng)絡(luò),以保證酒店網(wǎng)絡(luò)日后正常運轉(zhuǎn)。
行政部:
每周定期對員工宿舍進行安全檢查并做好記錄,強調(diào)勞動紀(jì)律的管理,整治慵懶散漫之風(fēng),改進工作作風(fēng),嚴(yán)格考勤管理制度,聯(lián)系人才市場展開招聘工作;與總部人力資源部對接為現(xiàn)有員工購買意外險。
房務(wù)、餐飲部:
配合人事做好戶外招聘工作,補充人員,安排部門員工進行實操培訓(xùn)。
財務(wù)部:
向總部申請備用金,審核采購合同。
保安部:
召開部門工作會議,做好工人返回安全管理工作;安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝,以免碰傷。
銷售部:
繼續(xù)市場調(diào)查工作,與資訊協(xié)調(diào)對酒店進行網(wǎng)絡(luò)推廣,銷售部服務(wù)涉及餐飲、房務(wù)部分與兩部門溝通確定具體流程。
工作會議紀(jì)要 14
20XX年5月4日,縣委、常務(wù)副縣長于新凡在縣行政中心十二樓會議室主持召開公共機構(gòu)節(jié)能工作辦公會議?h政府辦、縣發(fā)改局、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣監(jiān)察局、縣教育局、縣住建局、縣衛(wèi)生局、縣科技局、縣財政局、縣統(tǒng)計局、縣文廣局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣編辦等單位負責(zé)人參加了會議。會議聽取了縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能的工作匯報,并就相關(guān)具體問題進行了認真研究,F(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:
一、肯定成績,明確要求。
前段以來縣機關(guān)事務(wù)管理局積極宣傳節(jié)能政策,完善相關(guān)制度,提高節(jié)能意識,引導(dǎo)節(jié)能改造,在公共機構(gòu)節(jié)能方面做了大量工作,取得了良好工作成效,應(yīng)予以充分肯定。公共機構(gòu)節(jié)能工作是推進"兩型"社會建設(shè)的重要舉措,各級各部門要高度重視,切實強化工作措施,確保公共機構(gòu)節(jié)能工作順利推進。
二、幾個具體問題
、逡驒C構(gòu)改革和人事變動,同意調(diào)整縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府辦按程序行文。
、嬖瓌t同意《寧鄉(xiāng)縣公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法(草案)》,由縣機關(guān)事務(wù)管理局進一步修改完善后提交縣政府常務(wù)會議審定。
、缭瓌t同意公共機構(gòu)節(jié)能工作納入績效考核。由縣機關(guān)事務(wù)管理局擬訂具體考核辦法。
、桕P(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能辦公室編制問題。由縣編辦擬訂方案,報縣人民政府審定。
、橥鈾C關(guān)事務(wù)管理局在年度預(yù)算內(nèi)將節(jié)能降耗節(jié)約資金用于解決工作經(jīng)費。
、暝瓌t同意適當(dāng)安排專項經(jīng)費作為公共機構(gòu)節(jié)能年度以獎代補資金,具體方案由縣財政局、縣機關(guān)事務(wù)管理局共同審核確定。
、腙P(guān)于建設(shè)行政中心能耗監(jiān)測系統(tǒng)平臺問題。由縣機關(guān)事務(wù)管理局完善方案,報縣政府審批。
工作會議紀(jì)要 15
會議時間:
20xx年3月19日
會議地點:
會議室
主持人:
xxx
會議內(nèi)容:
1、現(xiàn)場項目施工堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管施工必須管安全”的原則,加強現(xiàn)場安全施工宣傳教育,增強現(xiàn)場施工人員的安全施工意識,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展項目現(xiàn)場安全施工。
2、我方監(jiān)理單位在現(xiàn)場施工過程中要嚴(yán)格督促施工單位人員施工中注意安全,要求施工單位對于特殊工種人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得《安全操作合格證》后才能上崗,現(xiàn)場施工前提醒施工單位采取各種合理的預(yù)防措施,做好施工警示牌,提醒附近居民、及過往行人。
3、我方監(jiān)理單位需要求施工單位做好特種設(shè)備的安全工作。
4、現(xiàn)場項目施工我方監(jiān)理部人員需提醒施工人員加強自我安全保護意識,各種安全防護器具必須落實到位(如:安全帽、安全帶等),并且按要求佩帶。
5、現(xiàn)場項目施工,各項目監(jiān)理部需檢查機械操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格按照機械操作規(guī)程進行施工作業(yè)。需晝夜連續(xù)作業(yè)時,要求輪換制工作,嚴(yán)禁疲勞作業(yè)機械施工作業(yè)時需有專人負責(zé)指揮作業(yè),夜晚施工時必須保證有良好的照明設(shè)施,嚴(yán)禁用機械自身照明系統(tǒng)進行施工作業(yè)。
6、我方監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查各部門在施工范圍內(nèi)的警示標(biāo)牌設(shè)立情況較好,但局部地方有疏漏情況。對于已經(jīng)設(shè)立的'警示安全牌遭受損壞的,應(yīng)及時進行修補。
7、我方監(jiān)理單位需要求施工單位項目工程作業(yè)現(xiàn)場,配備專職安全管理人員在現(xiàn)場,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時處理,如不能處理的應(yīng)及時上報上級有關(guān)部門。
工作會議紀(jì)要 16
會議時間:
xxxx年3月24日
會議地點:
公司四樓會議室
參加人員:
xxxxxxxxx
主持人:
xx
記錄人:
xx
會議主要內(nèi)容:
本次會議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo)、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標(biāo)會議。
一、工程基本情況
龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo):線路長度44.825km,鐵塔130基。
城東~長新220kVII回線路開斷進田邊變線路工程:線路全長約8.8公里,其中雙回路同塔架設(shè)4.4公里,已建線路改造4.4公里。鐵塔28基。
二、招標(biāo)管理辦公室介紹公司招標(biāo)指導(dǎo)價格及其包含內(nèi)容,宣讀各候選勞務(wù)分包單位投標(biāo)報價
本次招標(biāo)龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標(biāo),通知15家勞務(wù)分包單位,收到6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報價書,會上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報價。
招標(biāo)xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程,通知15家勞務(wù)分包單位,收到4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報價書,會上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的'投標(biāo)報價。
三、研究確定勞務(wù)分包單位中標(biāo)名單
經(jīng)招標(biāo)管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見附件)。
工作會議紀(jì)要 17
會議名稱:
砂石料采購評審會
會議地點:
項目部會議室
會議時間:
20xx年x月2日
參加人員簽字:
xxx
會議紀(jì)要:
一、物資部市場調(diào)查:
1、xx建材經(jīng)營部現(xiàn)有運輸車輛20余輛,現(xiàn)在給xxx等工地正供應(yīng)砂石料,其注冊資金為萬元,各種協(xié)調(diào)人員12人,無論從運輸設(shè)備、人員配置,還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足,經(jīng)洽談,其口頭承諾可以長期占壓50—100萬資金,在付款方式上對項目部后期施工比較有利。
2、價格方面,按照同期市場價格,同等規(guī)格的中砂市場價格為38—40元/立方之間,石子價格為68—75元/立方之間,而xxx建材經(jīng)營部報價最低,中沙為35元/立方,石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優(yōu)勢。
3、地方關(guān)系方面,因為砂石料具備很強的'地域性,該建材經(jīng)營部法人為當(dāng)?shù)厝耍诘胤疥P(guān)系協(xié)調(diào),運輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢,中途不會出現(xiàn)因為地方關(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。
4、該經(jīng)營部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的,市場為其自由,砂子為其采砂船自采,在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢。
二、試驗室試驗結(jié)果:
經(jīng)試驗室委外檢測,該經(jīng)營部委送的xxx市場的石子和xxx河沙均檢測合格,完全能滿足我單位施工要求,另外委送的兩家單位一家石子強度不合格,一家砂子含泥量太高,均因為質(zhì)量問題不能滿足要求。
三、因為砂石料的特殊性和地域性
在具備價格等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上確定xxx建材經(jīng)營部為供應(yīng)單位,由設(shè)備物資部牽頭,起草合同文本,進行具體合同細節(jié)談判,盡早簽訂采購合同,及時備料,一邊盡早開展施工生產(chǎn)。
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