安全生產(chǎn)每月例會會議紀要

時間：2023-08-21 07:00:21 會議紀要我要投稿

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【合集】安全生產(chǎn)每月例會會議紀要

　　在我們平凡的日常里，在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)每月例會會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【合集】安全生產(chǎn)每月例會會議紀要

　　議時間：20xx年4月26日

　　會議地點：廠三樓小會議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議議題：20xx年五月份安全生產(chǎn)例會

　　會議內(nèi)容：會議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進行了總結(jié)，指出：20xx年的市場需求、生產(chǎn)任務較上年度有明顯增長，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。各單位要抓住市場機遇，保證材料供應，合理安排生產(chǎn)，保證及時供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈、警鐘長鳴、平穩(wěn)有序。會議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進行了安排：

　　一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務完成情況、材料供應情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。

　　二、銷售部部長王仁信就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計劃進行了通報。

　　三、生產(chǎn)管理部部長李峰就4月份全廠生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進行了通報。同時強調(diào)

　　1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時辦理。

　　2、各單位現(xiàn)場、車間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標準，進行整理。

　　3、800KVA變壓器門口，建筑分廠堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。

　　四、保衛(wèi)部部長王晉偉：

　　1、各單位庫房油漆和稀料要分開堆放，保持良好通風，庫房及周邊的易燃物品要及時清理;租賃站油漆存放處不符合規(guī)定，存在隱患，要求立即整改。

　　2、加強出門證管理，出門證數(shù)量要和實物相符，且不得涂改。

　　3、要加強車輛和電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域，不得亂停亂放

　　4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。

　　五、人力資源部部長李天文：

　　1、通報了病假請假有關(guān)規(guī)定，隨后將規(guī)定印發(fā)給各單位，各單位按規(guī)定執(zhí)行。

　　2、協(xié)議到期人員，各單位要及時通知到崗。

　　3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習，確保考試通過。

　　六、技術(shù)部副部長張成亮：《關(guān)于塔式起重機、施工升降機專項技術(shù)方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位，各單位要按通知規(guī)定嚴格審批。

　　七、謝繼永副廠長對5月份的生產(chǎn)安全工作進行了安排：

　　1、租賃設(shè)備管理。生產(chǎn)管理部牽頭，做好租賃設(shè)備、加高節(jié)等實物的清點工作;設(shè)備大修，技術(shù)管理部要及時通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設(shè)備管理手冊》相關(guān)規(guī)定，認真做好租賃設(shè)備的自檢、出廠檢驗等工作;6月底前完成租賃設(shè)備的內(nèi)部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。

　　2、交安委工作。各單位及機關(guān)全體司機(包括聘用司機和兼職司機)，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機的培訓、考試工作。

　　3、環(huán)保工作。根據(jù)《環(huán)境保護法》以及駐地地方政府相關(guān)規(guī)定，做好我廠的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規(guī)定》執(zhí)行。對于此項工作，各單位要引起高度重視，認真按規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)部門要嚴格檢查，并做好工作日記。同各實體單位簽定《環(huán)保責任狀》，油漆分包單位和承租場地的單位簽署《環(huán)保承諾書》。

　　4、附著式升降腳手架管理。建筑機械分廠、安全管理部6月30日前，制定完成附著式升降腳手架的相關(guān)安全管理規(guī)定;安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、建筑機械分廠負責對在用的腳手架進行逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患。

　　5、各單位購進的新設(shè)備，要及時確定機長等操作人員名單，組織培訓學習;安全管理部同分廠一起制定新設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程;按規(guī)定程序辦理設(shè)備的驗收和固定資產(chǎn)入庫等手續(xù)。

　　6、5月份廠部要開展《四不傷害》活動，各單位要按照文件規(guī)定認真做好各項工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。

　　7、防汛工作。起重新車間東側(cè)圍墻，起重分廠同物業(yè)公司一起制定維修方

　　案，拿出預算;5月底以前，各單位自行組織清掃車間屋頂，保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通，處理好車間漏雨問題。

　　8、各單位5月底前清理完成各自管理區(qū)域內(nèi)影響屋頂、高壓線安全的樹枝樹杈。

　　9、信息化管理。技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關(guān)信息錄入程序出現(xiàn)的問題。

　　10、對損壞、已無法修復的產(chǎn)品及部件，已停產(chǎn)、市場已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要注明：發(fā)生時間、地點、原因、當時的經(jīng)手人，要有圖片、處理意見，各實體單位領(lǐng)導簽署意見。廠部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機構(gòu)等配件，要根據(jù)實際情況酌情處理，結(jié)構(gòu)件和機構(gòu)等，可適當留存，以備二次利用。

　　11、協(xié)議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當在實體單位間調(diào)動;自愿離職人員要按程序報告，辦理相關(guān)手續(xù)。

　　12、從5月1日起實行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長崗位職責以及帶班管理制度;各單位根據(jù)實際情況確定本單位帶班長補助標準;派工單要注明帶班人員。

　　13、各單位要抓好現(xiàn)場管理工作。各車間、現(xiàn)場要及時清掃垃圾，保持衛(wèi)生;合理安排工作區(qū)域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴格按照規(guī)定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。

　　14、各單位做好五一期間的各項工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務和拆立塔工作。

　　15、加強門衛(wèi)、車輛停放、出門證管理：

　　(1)、要加強車輛、電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。自行車、電動車禁止進入生產(chǎn)區(qū)，一律停放在車棚內(nèi);汽車停車區(qū)域為：廠機關(guān)西側(cè)、建筑辦公室前、起重兩個辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位，車輛必須停車到位，禁止亂停亂放。對未按規(guī)定停放的車輛、電動車，每發(fā)現(xiàn)一次處罰實體單位50元。

　　(2)、加強門衛(wèi)管理，外來人員

　　進廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。

　　(3)、加強出門證管理，實物數(shù)量要與出門證相符，出門證不得涂改。

　　16、做好安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)許可證延期的準備工作，提前著手，抓好落實，不能出現(xiàn)紕漏。

　　17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃，做到有計劃、有準備，避免趕工期、搶任務，從而帶來安全隱患。要加強監(jiān)督、強化責任落實，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。

　　18、安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)三部門每月召開采購員、租賃專管員、安全員專項會議，對上月工作總結(jié)落實，對下月工作進行具體安排。

　　19、機關(guān)有關(guān)部門督促實體單位加強外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。

　　最后，會議強調(diào)：對于本次會議安排的各項工作，各實體單位和相關(guān)部門要抓好落實，6月份安全生產(chǎn)工作會上匯報落實情況。

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