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(精)會議紀要參考范文15篇
隨著社會不斷地進步，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編幫大家整理的會議紀要參考范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會議紀要參考范文1
20xx年3月30日晚上7:00，項目領導班子、各部門負責人、工程技術(shù)人員及施工員參加了本次會議。會議由項目副經(jīng)理穆龍主持，會議針對項目部目前施工生產(chǎn)現(xiàn)狀和現(xiàn)場投入、施工進度、工期、安全、質(zhì)量管理等工作提出要求，形成會議紀要如下：
一、 項目副經(jīng)理鄧家玉提出：
1、清表施工過程中，盡量避開村民的“風水”，以免引起與村民的糾紛。
二、 項目總工王鵬提出：
1、工程部要加強與業(yè)主及總監(jiān)辦的溝通；各項施工工序要通過業(yè)主或監(jiān)理審批后，方可施工。
2、工程部要會同合同部盡快完成工程量清單上報工作。
3、樁基、涵洞、路基的施工方案要按照總監(jiān)辦批復文件的要求進行修改，并盡快上報總監(jiān)辦。
4、現(xiàn)場人員要相互配合，加強溝通，把工作做細。
5、工程部下周要將全線軟基進行系統(tǒng)調(diào)查；并繼續(xù)尋找變更點。
三、項目安全總監(jiān)高登邊提出：
1、現(xiàn)場施工人員安全意識不強；沒有佩戴或沒有正確佩戴安全帽。安全帽的帽扣要扣好。安質(zhì)部將加大檢查力度，對沒有正確佩戴安全帽的人員及時拍照取證，并按照規(guī)定進行處罰。
2、近期，安質(zhì)部要對項目部全體人員及協(xié)作隊伍進行安全培訓，并進行考核。
3、現(xiàn)場安全警示標志不健全，要盡快完善。
4、特殊工種作業(yè)必須做到持證上崗。
四、項目副經(jīng)理穆龍?zhí)岢觯?/p>
1、攪拌站建設要加快進度，盡快把場地硬化。鋼筋加工廠的圍蔽和硬化要集中人員施工，加快進度。
2、現(xiàn)場清表作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)疑似地方“風水”的地方，要盡量避開。
3、征拆部要加大征拆協(xié)調(diào)力度，為現(xiàn)場施工提供工作面。
4、現(xiàn)場施工人員實行一崗雙責，既要管生產(chǎn)也要抓安全。
五、項目書記李明提出：
1、保護好項目部環(huán)境，嚴禁亂扔煙頭、紙屑等雜物。
2、宿舍要收拾整潔，做好個人衛(wèi)生。項目部將進行不定期檢查。
3、要節(jié)約用水。
六、項目經(jīng)理賀明剛提出：
1、現(xiàn)場人員要加強責任心，加大對協(xié)作隊伍的督促力度。
2、攪拌站施工人員不足，已經(jīng)引進新的協(xié)作隊伍，要劃分好工作面，提高人員作業(yè)效率。
3、各工序銜接不緊湊，需要合理調(diào)整，提高效率。
4、物資部要提前配置施工所需的'各項物資，為施工做好準備。
5、試驗室把試驗儀器進行粉刷翻新，要在4月10前達到驗收要求。
6、辦公室要把各項生活設施配備好。
7、工程部要及時對業(yè)主、總監(jiān)辦的文件要求進行反饋。
8、征拆部要將店前至標尾的征拆工作當作工作重點。
會議紀要參考范文2
XX年1月20日，駱玉林市長主持召開專題會議，安排部署了“兩節(jié)”期間的有關(guān)工作，副市長周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權(quán)，市政府秘書長馮義，四區(qū)政府和市政府有關(guān)部門的負責同志參加了會議�，F(xiàn)紀要如下：
一、會議聽取了四區(qū)政府和市勞動和社會保障、經(jīng)委、城管、公安等部門關(guān)于“兩節(jié)”期間重點工作情況的匯報。
會議認為，四區(qū)政府和各有關(guān)部門對“兩節(jié)”期間的有關(guān)工作安排部署早，落實任務細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產(chǎn)生活和節(jié)日安全的供電、供水、供氣、市場監(jiān)管、消防、救災救濟等重點工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進行。會議要求，各區(qū)政府和相關(guān)部門要繼續(xù)加大工作力度，保證節(jié)日安全和市場供應，確保廣大群眾度過歡樂祥和的節(jié)日。
二、會議研究了影響“兩節(jié)”穩(wěn)定的有關(guān)問題。
1、關(guān)于拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。要按照省政府的要求，由市規(guī)劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時借款1000萬元，負責償還省路橋公司的欠款。對項目業(yè)主拖欠農(nóng)民工工資的，有關(guān)部門一定要加大工作力度，責成欠款業(yè)主制定還款計劃，限定還款時限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個別業(yè)主，要依法進行處理。
2、關(guān)于退耕還林工程補助未到位造成不穩(wěn)定因素的問題，市政府已經(jīng)召開了退耕還林工程補助款問題專題會議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實。此項工作由范國慶副市長負責。
3、盤道水庫庫區(qū)農(nóng)民和湟中縣路橋公司職工上訪等問題，由湟中縣負責做好相關(guān)工作，不得再到省市政府上訪。
4、小橋村、朝陽村、南酉山村、清真巷群眾上訪反映的問題，由各區(qū)政府認真研究，通過政府協(xié)調(diào)或司法程序依法解決。
5、對于個別企業(yè)職工上訪反映的問題，由企業(yè)主管部門負責做好相關(guān)工作，保持穩(wěn)定，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。
三、會議就“兩節(jié)”期間的重點工作做了安排。
1、要高度重視和切實做好“兩節(jié)”期間的各項工作。各區(qū)縣、各部門一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，做好“兩節(jié)”期間的各項工作。要積極營造歡樂、祥和、穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日平安穩(wěn)定。各區(qū)縣、各部門主要負責人要深入一線，認真檢查落實各項具體工作。節(jié)日期間，一定要落實領導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發(fā)事件，要及時妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門予以解決。
2、要高度重視和切實抓好節(jié)日安全，確保萬無一失。各部門要堅持安全第一、預防為主，把兩節(jié)安全放在各項工作的'首位，抓緊抓好。
一是公安部門要認真落實各項工作措施，加大工作力度，開展矛盾、糾紛的排查調(diào)處，嚴厲打擊各種犯罪活動。
二是加大對重點行業(yè)、重點部位、重點設施的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
三是由安全監(jiān)管部門牽頭，組織有關(guān)單位重點檢查人口密集場所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時予以排除。
四是消防、衛(wèi)生、林業(yè)等部門要高度重視和防控重大突發(fā)公共事件，有關(guān)部門要進一步完善應急預案，健全監(jiān)管和報告制度，確保一旦發(fā)生問題能夠快速予以處理。
五是公安、安全監(jiān)管等部門要加強對危險化學品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發(fā)生。
六是交通部門要加大對超載和無證運營、酒后駕駛等違法違規(guī)現(xiàn)象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車衛(wèi)生和文明服務工作。
會議紀要參考范文3
20xx年6月2日上午，工委常務副書記、機關(guān)黨委書記況由志主持召開20xx年第三次機關(guān)黨委會議，審議了機關(guān)黨建工作有關(guān)事項，研究了提交工委委員會議審議的事項。
現(xiàn)紀要如下：
一、審議了工委機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型機關(guān)基層黨組織建設、 三項活動 、 三項治理 、貫徹 四項監(jiān)督制度 等重點工作。李波同志匯報了前段時間機關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型機關(guān)基層黨組織建設、 三項活動 、 三項治理 、貫徹 四項監(jiān)督制度 等重點工作情況，與會同志進行了認真討論。會議認為，今年以來，經(jīng)過機關(guān)黨委、各支部和全體黨員的努力，做到了市委和工委有號召有要求，機關(guān)帶頭行動。帶頭做好創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型機關(guān)基層黨組織建設、 三項活動 、 三項治理 、貫徹 四項監(jiān)督制度 等重點工作，是機關(guān)黨委的責任和本分。機關(guān)黨委對市直機關(guān)基層黨組織具有感召和示范作用，擔子重、責任大，一言一行、一舉一動均牽動全局。工委要求市直機關(guān)基層黨組織做的，機關(guān)黨委要帶頭做好，要緊緊抓住圍繞中心、建設隊伍核心任務開展工作，大力抓思想、抓大事，走前頭、作表率。機關(guān)黨委一班人要帶頭講政治、樹正氣、守紀律、顧大局，自覺刻苦學習、勤奮工作，塑造良好形象。
二、檢查了20xx年第二次機關(guān)黨委會議決定事項落實情況。會議認為，機關(guān)黨委委員和工作人員克服人少事多等困難，認真做事，不懈推動，努力把每一件工作都做實做好，確保了上次會議決定的各項工作得以順利推進。
三、審議了上級機關(guān)評獎表彰的.獎勵方案。決定充分采納意見進一步修改，修改稿經(jīng)機關(guān)黨委委員會簽后提交工委委員會議審定。
四、審議并原則通過了 創(chuàng)先爭優(yōu) 活動方案(討論稿)。決定將(討論稿)提交中心組(擴大)學習會討論。在吸納意見修改經(jīng)機關(guān)黨委委員會簽后行文。方案關(guān)于黨支部和黨員基礎量化指標的兩個附件有創(chuàng)新性，要繼續(xù)研究修改。
五、審議并原則通過了建設學習型機關(guān)基層黨組織的 五個一 舉措之二 快樂讀書 方案。決定盡快修改經(jīng)機關(guān)黨委委員會簽后提交工委委員會議審定。為扎實推進工委機關(guān)學習型機關(guān)基層黨組織建設，機關(guān)黨委要制定建設學習型機關(guān)基層黨組織實施方案和長遠規(guī)劃;今后機關(guān)黨校聘請知名專家教授和工委領導講課，機關(guān)黨委要通知工委機關(guān)全體黨員參加。
六、決定增補離退休支部書記羅茂材、機關(guān)三支部書記王智勇、機關(guān)四支部書記羅茂為工委機關(guān)黨委委員，并按規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)。
七、決定于6月7日下午，召開工委20xx年第四次中心組(擴大)學習會。專題學習討論中央和市委關(guān)于開展 創(chuàng)先爭優(yōu) 活動的相關(guān)文件，市紀委和市委組織部《關(guān)于認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的通知》(渝委組[20xx]84號)。
八、審議并原則通過了慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會方案。為帶頭改進會風，決定把創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型機關(guān)基層黨組織建設、 三創(chuàng)建 動員大會與慶祝建黨89周年大會合并召開。進一步細化方案經(jīng)工委領導會簽后組織實施，相關(guān)文稿起草由李波牽頭、鄧方舟負責。
九、研究了第九批 三進三同結(jié)窮親 活動和各支部開展開放型組織生活等事宜。
出席：況由志、羅茂材、張沂、杜秋平、吳仲全、羅茂
請假：曾維祿、王軍、王智勇
列席：李波 記錄：鄧方舟
會議紀要參考范文4
會議名稱：
會議時間：
會議地點：
會議主持：
參會人員：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、傳達集團文件精神;(視實際情況)
二、總結(jié)上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
三、協(xié)調(diào)解決工作問題;
四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
五、強調(diào)工作事項。
會議背景交代，會議總體概述，會議紀要如下：
具體內(nèi)容
一、 傳達集團文件精神;(視實際情況)
(正文)
二、 總結(jié)上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)
(正文)
三、 協(xié)調(diào)解決工作問題;
(正文)
四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)
(正文)
五、 強調(diào)工作事項。
(正文)
主題詞： 會議 紀要
抄報：
集團 部 年 月 日印發(fā)
會議紀要參考范文5
被審計單位： 索引號： 頁次：
編制人： 日期：
財務報表截止日/期間： 復核人： 日期：
會議地點：
會議時間：
會議組織者：
參加會議者：
記錄員：
會議議題：
.......
會議紀要參考范文6
星期二我們?yōu)槿A潤燃氣(1193.HK/港幣22.85,未有評級)召開了一次小組會議。
管理層向我們介紹了公司近期的業(yè)務進展:xx年1-9月燃氣銷量同比增長6%,4月份燃氣價格的下調(diào)已順價70%。管理層還展望了燃氣行業(yè)的發(fā)展動向:預計燃氣價格最早于11月份下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米,認為20xx年燃氣消費量目標有下調(diào)可能性,對未來5年維持住銷氣單位毛利有信心。
燃氣價格下調(diào)
最早于11月執(zhí)行。管理層預測“十三五”期間天然氣消費量的初步目標將在10月26-29日召開的18大五中全會上公布。根據(jù)該目標,國家發(fā)改委將會相應地調(diào)整燃氣價格。
有可能下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認為價格下調(diào)幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場預期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預測調(diào)價將有利于天然氣提高其與替代能源的價格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個百分點。公司一般需要3-6個月的時間來理順氣價調(diào)整的影響;至于4月份的氣價下調(diào),目前已順價70%,而15年上半年末順價了43%。
從更長期的角度而言,管理層認為燃氣價格呈下行趨勢,并相信政府會致力于提高天然氣在總能源消費中的比重。由于下游運營商在推進燃氣滲透率上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,管理層有信心未來5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。
燃氣消費量增長
20xx年燃氣消費量3,600億立方米的目標可能會被下調(diào)。根據(jù)國務院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(20xx-20xx年)》,中國計劃至20xx年將燃氣消費量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費量的10%。由于經(jīng)濟增長的`放緩以及油價的低迷,公司管理層認為這個目標過于激進以致難以實現(xiàn),因為這要求20xx-20年燃氣消費量的年均復合增長達到13%。管理層認為政府有可能下調(diào)該目標,并表示高單位數(shù)的年均復合增長率才更為現(xiàn)實。
公司業(yè)務進展
在氣價不下調(diào)的情況下銷氣量內(nèi)生增長為5-6%。華潤燃氣15年1-9月銷氣量同比增長6%,7月份表現(xiàn)疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業(yè)用戶銷氣量是主要的增長動力,增長達到雙位數(shù),主要是得益于旅游業(yè)需求強勁。憑借新接駁用戶的貢獻,居民燃氣銷量也有不錯表現(xiàn)。工業(yè)燃氣銷量持平,主要是受經(jīng)濟疲軟和可替代能源價格低廉的影響。管理層預測,假如氣價不下調(diào),那么全年銷氣量內(nèi)生增長將達到5-6%,而并購可帶來額外5-10%的增長。
階梯氣價可以分別提高華潤燃氣居民用戶平均銷氣價0.11人民幣/立方米和全部用戶平均銷氣價0.02人民幣/立方米。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于建立健全居民生活用氣階梯價格制度的指導意見》,所有城市都應在20xx年底前建立階梯氣價機制。華潤燃氣管理層指出,截至目前在公司業(yè)務覆蓋的所有城市中僅50%執(zhí)行了該定價機制。若全面執(zhí)行,管理層估測居民用戶平均銷氣價可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶平均銷氣價可上升0.02人民幣/立方米。
青島、秦皇島和大連項目將于20xx年作出盈利貢獻。20xx年3月和4月,為擴大業(yè)務覆蓋面,公司與當?shù)啬茉醇瘓F或當?shù)卣献?投資或簽署了投資意向來建立合資公司,發(fā)展城市燃氣業(yè)務。秦皇島合資公司的商業(yè)注冊于15年3季度完成,青島合資公司預計于20xx年底完成,大連項目預計于16年1季度完成。這三個項目將于20xx年作出盈利貢獻。
匯率波動不會影響利潤。公司首席財務官很肯定的告訴我們,由于華潤燃氣通過香港分公司來操作離岸貸款,不會出現(xiàn)盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計劃屆時用人民幣債來替換。
派息率穩(wěn)步上升。首席財務官指出,公司今年的自由現(xiàn)金流將轉(zhuǎn)為正數(shù),因此公司計劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調(diào)至24-25%,未來派息率有望穩(wěn)定上升。
會議紀要參考范文7
一、會議記錄的寫作格式
會議記錄是當事人記錄會議情況以供備查的一種文體。
一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。 會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫散會二字，如中途休會，要寫明休會字樣。 二、會議記錄的寫作范文 ××公司辦公會議記錄
時間：二零××年×月×日×時
地點：公司辦公樓六樓大會議室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任×××
主持人發(fā)言：（略）
與會者發(fā)言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會
主持人：×××（簽名）
記錄人：×××（簽名） （本會議記錄共×頁）
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負責人參加�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定
會議認為，員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。財務部要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，財務部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了財務部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司總部要加強與項目實施工作的溝通，建立公司領導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性
公司（營銷工作）晨會流程
一、 每天10：10，團隊激勵：
（選隊長一名，主持激勵儀式）
我們的隊名是：
xxxx戰(zhàn)隊！
我們的口號是：
xxxx，越戰(zhàn)越強，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創(chuàng)輝煌！
團隊文化：
到、是、好，沒問題、是，保證完成任務、沒有任何借口、
不辛苦，沒幸福、
我們要的是效率，不要的是借口，
做得不好是缺乏練習，把練習當比賽，
不拋棄、不放棄、
服從、服從、服從、絕對地服從、
說到、做到、說到、做到、說到、做到！
xxxx預備起：
性格決定命運，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！
二、 報業(yè)績（以主推業(yè)績?yōu)闇剩?/p>
超過2000元的用紅筆填寫，掛0也用紅筆填寫，由每個人親自填寫，連續(xù)兩天掛0，需要請部門全咳嗽背約Φ埃連續(xù)3天掛0，連續(xù)一個星期請部門人吃雞蛋。
三、 新項目PK報業(yè)績
個人PK、分組PK
四、 個人匯報工作
月業(yè)績目標、已達成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標、今天工作安排、遇到問題匯報
五、 部門經(jīng)理安排每日工作、解決當日問題，激勵！
部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進度，及時與后進者進行溝通
六、 參考資料
1、成功公式
從今天起，我要找回我自己；
從今天起，我要用快樂激發(fā)我自己；
從今天起，我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起，我好喜歡我自己；
從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx第一；
從今天起，我要改變我自己。
2、成功口訣
我喜歡我自己，我熱愛我的工作，
我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時間，
所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品，
所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品，
我是全世界最頂尖的銷售員。
我是全世界最棒的人，
我是全世界最有魅力的人，
全世界所有的人都非常喜歡我，
我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人，
我是全世界最有行動力的人，
我是全世界最有說服力的人，
我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚，
我擁有成功的習慣，
我的時間管理真是好的沒話說，
我的收入每月以10倍以上的速度增長，
以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效！
每當我復習這些自我確認詞句時，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上，而且永久不忘。OH—————YES，我是最棒的！
3、成功哲學
古往今來，人類的每一步成功，均由于思想的不斷推進，同樣，人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)腵信念，如果你心中想到失敗，你就失�。蝗绻銢]有必勝的決心，就無任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會對你微笑。因此，從現(xiàn)在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！
4、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當我投奔xxx的時候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個集體，讓我的生命變得充實而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務的機會；想得到愛，先付出愛；想得到快樂，先付出快樂。心存感激的人，沒有什么事情辦不到。
5、銷售人員十大軍規(guī)
1、xxx是一家講求實效的企業(yè)，請用你的業(yè)績說話。
2、如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。
3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
4、我們永遠喜歡這樣的銷售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。
5、昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙，你需要不停的學習和進步。
6、銷售人員自下而上的價值只有一條：為客戶創(chuàng)造利益。
7、被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復能力才會最強。
8、全世界銷售人員的共同點只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。
9、我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗，惟有貢獻證明你的價值。
10、xxx學校競爭之道：在最短的時間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才！
會議紀要參考范文8
20xx年XX月XX日下午4：30—7：10公司召開周例會，會上各部門就近期的工作事項進行協(xié)調(diào)處理；董事長還就當前化工企業(yè)安全形勢及內(nèi)外環(huán)境作了說明并十分堅定的要求以XXXXXX事件為教訓積極響應，始終強調(diào)圍繞安全生產(chǎn)來一次全面而徹底的安全現(xiàn)實教育確保各項工作穩(wěn)步有序的向前推進，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容記錄如下：
一、各部門需要公司溝通協(xié)商解決的事項：
�、遒|(zhì)計部發(fā)肥組缺1人需補充。
協(xié)調(diào)方案：目前發(fā)肥量較少，工作任務不是很飽滿待后
續(xù)看走肥量再確定，現(xiàn)暫不補。
�、婊输N售部要求搬運站在給大貨車上肥時將肥堆放好。
協(xié)調(diào)方方案：一方面要求搬運站將肥堆放整齊，另一方面要求化肥銷售部今后多賣肥，只要量上來便可以考慮引進機械化設備。
二、董事長就目前工作中存在的不足，著重強調(diào)“三件事”進行布置：
㈠各部門各線目前主要工作：
1、公司辦：
（1）完成年底“三定”方案及相關(guān)制度制定工作；
�。�2）加強安保管理工作：做好對周邊道路環(huán)境的疏通工作，提高門衛(wèi)的窗口形象和服務功能，加強安保隊伍的保衛(wèi)功能；
�。�3）重新調(diào)整和制定值班管理制度，強化值班紀律、明確值班責任，規(guī)范值班要點，并組織一次學習；
�。�4）信息化工作：要規(guī)范微信信息管理，阻止不良信息傳播；規(guī)范微信考勤打卡，要求除經(jīng)營部門、操作工以外所有人員都要打卡；要保持數(shù)據(jù)信息傳遞暢通。
2、財務部：
�。�1）農(nóng)發(fā)行續(xù)貸清零工作：9月底完成通過貸審；
�。�2）切實保證9月1日后實行增值稅兩肥開票正常；
�。�3）指導生產(chǎn)部門恢復成本報表填報工作。
3、質(zhì)計部：
�。�1）對所有產(chǎn)成品、原料全部分析指標分析進行梳理，對分析項目、標準、方法、記錄等進行全面規(guī)范；
（2）徹底做好丁酮肟產(chǎn)品質(zhì)量提高鞏固工作；
（3）加強所用產(chǎn)品出廠質(zhì)量控制；
（4）做好壓力容器等特種設備的`檢驗和記錄工作。
4、生產(chǎn)部門：
�。�1）強調(diào)安全生產(chǎn)；
�。�2）規(guī)范和完善日常生產(chǎn)活動的各項操作記錄和分析統(tǒng)計記錄，要求完善記錄，按規(guī)范認真填寫；
�。�3）要調(diào)整和處理好乙醇胺、丁酮肟生產(chǎn)工藝，創(chuàng)新操作辦法，改進和穩(wěn)定質(zhì)量指標；
（4）年底前逐步完成操作記錄的規(guī)范化和格式化；
（5）要保持和更換生產(chǎn)區(qū)的各類安全標識，內(nèi)容由安環(huán)部核實審核；
�。�6）要根據(jù)公司安排和目前市場情況，配合經(jīng)營部門把握好經(jīng)營節(jié)奏；
（7）本次開車后要切實做好乙醇胺和MEKO的安全、質(zhì)量工作。
5、發(fā)展部門：
（1）加強項目調(diào)研工作：確保項目技術(shù)可靠；
�。�2）保持與武漢化工園的工作聯(lián)系；
�。�3）配合生產(chǎn)部門徹底解決乙醇胺和MEKO的安全、質(zhì)量問題。
6、供應部門：
�。�1）配合做好9月1日后兩肥恢復征收增值稅后的相關(guān)準備工作；
�。�2）及時通報市場價格信息（要求一周通報一次）；
（3）鐵粉、硫酸銷售工作（硫酸銷售要做好安全工作）；
（4）加強�；愤\輸物流安全管理，要跟蹤和收集國家
相關(guān)政策法規(guī)，制定相應的管理制度和應對措施。
7、銷售部門：
（1）銷售計劃要加緊落實，所有工作都要圍繞銷售工作做，要重視計劃；
（2）銷售質(zhì)量要提高；
（3）要加強銷售辦法的創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)；
�。�4）做好9月1日化肥恢復征收增值稅后的相關(guān)工作。
�。ǘ�、主要強調(diào)安全生產(chǎn)工作：
（1）要對全體干部員工進行一次安全現(xiàn)實教育，各相關(guān)部門都要組織開會，要通過現(xiàn)實教育提高廣大干部員工安全意識；
�。�2）來一次安全生產(chǎn)全面大檢查：包括生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展及管理部門的人員、制度、操作、設備管理等各個方面都要進行檢查；
（3）要完善和重新制訂各項安全管理制度和標準化工作，建立安全長效機制；
�。�4）要組織全體干部員工對安全管理制度逐一學習考試；
�。�5）對生產(chǎn)設備、設施來一次徹底檢查，對檢查出的問題要作標識和重點說明；
�。�6）組織與生產(chǎn)安全相關(guān)的人員開展一次安全消防設備設施的操作學習演練；
�。�7）組織相關(guān)單位人員開展一次安全消防事故的應急救援演練。
�。ㄈ�、五個強調(diào)：
�。�1）強調(diào)工作定位：布置工作要考慮輕重緩急、利弊得失；
�。�2）強調(diào)工作責任：不能推諉，不能指望；
�。�3）強調(diào)工作配合：允許各自為戰(zhàn)，不允許各自為政；
�。�4）強調(diào)工作計劃；
�。�5）強調(diào)工作方法。
會末，行政副總XXX結(jié)合董事長的講話作了部署強調(diào)，并對現(xiàn)場管理、設備及環(huán)保管理等工作中存在的問題與不足提出了整改要求，就硫酸尾氣、雨污分流、溝路清洗等工作要求各管轄部門盡快完成；最后，技術(shù)副總謝爭兵要求技術(shù)線各部門就安全問題要主動配合上級檢查，強調(diào)布置的工作各主體部門要認真去做去落實，建議給安環(huán)部配置個大的儲存記錄資料文件檔案柜便于查找。
會議紀要參考范文9
會議主題： xxxx項目施工中事宜及進度要求
日期：xxxx年xx月xx日
時間：14:00-15:30
地點：xxxx商貿(mào)城xx辦公室
出席人：xx置業(yè)xxx、xxx，監(jiān)理xxx，xx建筑xxx，分包單位xxx、xxx
記錄：xxx
會議要點：項目分包單位組織機構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進度要求。
會議議程
一、完善場地臨建工作
二、及時做好原始資料整理工作
三、做好各種防護工作，確保安全生產(chǎn)
四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決、道路開口事宜
五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作
六、前期報建工作準備
紀要內(nèi)容
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開工程例會，每月開一次總結(jié)會議。
二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;
(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝;
(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。
三、(1)各類資料要同時跟進(a、預制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗評定結(jié)果);
(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)
(3)施工測量放線報驗申請表;
(4)工程定位測量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);
(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;
(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著來辦理。
四、(1)臨時用電變壓器的圍護，圍欄高xx-xx米，安門配鎖;
(2)xx路高壓線防護措施的落實和施工;
(3)臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的`建議移至北側(cè)圍墻邊，不超過1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題，總包單位應會同建設、設計、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應及時停工調(diào)整施工方案。
(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;
(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。
六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團結(jié)一致，努力完成各自的工作任務。
xxxx年xx月xx日
會議紀要參考范文10
會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的`員工進調(diào)試培訓，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
會議紀要參考范文11
時間：20xx年12月11日上午10：00
地點：xx工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：xxx
會議內(nèi)容：xxxx
施工單位：xxx
一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。
三標段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位：
一、安全方面
1、項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。
2、由于項目部對安全工作不重視，導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3、部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的.安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。
4、本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面
1、嚴格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。
2、嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
3、本周五設計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理。
三、進度方面
1、周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。
2、據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。
3、現(xiàn)場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4、現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續(xù)運行。
建設單位：
1、外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設。
2、土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。
3、嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4、水電安裝所需的材料應盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。
5、南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
6、所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。
7、天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
會議紀要參考范文12
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定 會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法 會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的.匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題 會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。 會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議紀要參考范文13
20xx年10月7日上午10：00，在興國集團重慶總部三樓會議室，由集團公司總助何總組織召開了興國集團職能部門10月重點工作和學習廉政建設自查自糾文件的會議，重慶地區(qū)各分（子）公司總經(jīng)理、總助和各職能部門部長參加了會議。會議首先由集團公司行政總監(jiān)孫總對興國集團《關(guān)于開展干部、職工廉政建設自查自糾的通知》進行了講解，并組織大家一道學習了文件精神。參會干部都紛紛表示非常認同開展廉政建設的重要性和必要性，并表示認真組織下屬人員進行學習和組織開展相關(guān)工作。會上，何總部署了職能部門10月份的重點工作，會議最后，林總提出近期的工作要求，形成會議決議如下：
一、要求各分公司、職能部門負責人學習文件精神后進行層層組織干部、職工進行宣貫和執(zhí)行，并按文件要求開展相關(guān)工作。由行政部檢查各分公司和部門的宣貫和學習情況。
二、根據(jù)10月份的工作要求和目前干部缺乏工作動力和工作效率不高的`情況，具體落實了以下重點工作：
1、人力資源部結(jié)合集團公司戰(zhàn)略目標和管理模式，對各分公司、職能部門集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系進行明確，進一步對權(quán)力進行梳理和分配。
2、建立和完善互控機制，嚴格按管理制度和管理流程執(zhí)行。
3、建立和承擔責任機制，嚴格把好審查關(guān)，并承擔簽字審批責任。
4、建立和完善各類管理標準，使之有章可循，按章辦事。
5、各部門必須抓工作效率，快速響應市場，以市場為導向開展好工作。
6、各部門必須認真抓好成本核算管理工作。
7、由集團行政部清理制度進行梳理，分步驟擬定一套適應興國集團的管理大綱，對管理流程進行優(yōu)化。
會議紀要參考范文14
時間：xx年11月5日上午10：00
地點：xx工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：xxx
會議內(nèi)容：xxxx
施工單位：xxx
一標段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。
二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。
三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。
監(jiān)理單位：
1.安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。
2.質(zhì)量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。
3.目前的.進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進度計劃。
4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。
5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。
6.特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。
建設單位：
1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。
3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行，用電設備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。
4、在工作中建設方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。
5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。
6、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設計施工。
7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。
會議紀要參考范文15
會議時間：20xx年10月20日 下午14：00
會議地點：于家務衛(wèi)生院二層大會議室
會議主持：于家務衛(wèi)生院支部委員 楊春青
參會人員：于家務衛(wèi)生院黨支部全體黨員
會議內(nèi)容：
10月20日下午，于家務衛(wèi)生院黨支部在二層大會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作會議。會議由于家務衛(wèi)生院支部委員楊春青同志主任主持，支部書記李輝同志對群眾路線教育實踐活動中群眾反映的突出問題，商討制定整改措施及具體要求。通過以下幾項決議：
1.精簡院內(nèi)的工作例會，提高會議效率。加強公車的使用管理，辦公室做好公車使用登記，各科室如在工作中需要使用公車，必須提前向辦公室提出申請，辦公室負責協(xié)調(diào)安排。
2.領導班子統(tǒng)一思想，認識到制度建設對醫(yī)院管理的重要性，在醫(yī)院的管理中要到處都有規(guī)章制度約束。一把手負責制度建設工作，各科組長、辦公室等具體負責制度制定。規(guī)章制度的主要包括：勞動合同管理、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。聘請法律顧問規(guī)范制度建設。堅持院務公開制度，制度必須通過職代會討論通過，有利于員工更好的`了解單位，能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢。
3.全體黨員干部要自覺在單位食堂就餐，嚴格按標準接待外單位人員來訪，統(tǒng)一在食堂用工作餐。
4.各團隊要有計劃地下村入戶為村民完善健康檔案、體檢、健康評估、慢病管理及健康指導等服務內(nèi)容。提高居民滿意度。
5.認真接待來自患者和醫(yī)務人員的來電來訪，認真記錄形成工作交辦單，責任到人，將每件事的落實情況跟蹤到底。
6.加強節(jié)水節(jié)電意識，嚴控經(jīng)費支出，水電設施、辦公室電燈、計算機、空調(diào)等設備做到即走即關(guān)，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，推行無紙化辦公。
7.每月按時發(fā)放工資條；施行雙休日并給與夜班休假；加強食堂管理，豐富菜品種類，保障飯菜質(zhì)量；對職工宿舍的床鋪根據(jù)實際情況，予以維修或更換；全面檢修太陽能浴室設備情況，確保正常安全使用。
8.作為健康卡使用試點單位，要積極配合衛(wèi)生局信息科和郵儲銀行做好系統(tǒng)調(diào)試，確保居民健康卡的順利發(fā)放和使用。在醫(yī)院門診大廳設置咨詢服務臺，專人負責，協(xié)助指導居民正確操作使用健康卡，為居民提供細致周到的服務。
9.做好職工繼續(xù)教育工作，鼓勵職工加強學習，建立圖書室。
10.加強藥品管理，尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。 會議還明確了整改任務的完成時限，要求全體干部職工積極行動起來，切實整改好黨的群眾路線教育實踐活動查找出來的問題，用實際行動踐行黨的群眾路線教育實踐活動。
最后，領導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執(zhí)行本次會議的主題，認真學習好、貫徹好、落實好會議精神，以
與時俱進的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開展好工作，維護大局，服務大局，鞏固好黨的群眾路線教育實踐活動成果，形成上下同心、協(xié)調(diào)行動、目標同向，工作再上一個新臺階。
于家務衛(wèi)生院
20xx年10月20日
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