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安全生產(chǎn)會議紀要

時間:2023-09-26 07:28:27 會議紀要 我要投稿

安全生產(chǎn)會議紀要模板(常用4篇)

  在現(xiàn)實生活或工作學習中,我們在很多事務中都會使用到會議紀要,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。想學習擬定會議紀要卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)會議紀要模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)會議紀要模板(常用4篇)

  安全生產(chǎn)會議紀要模板 篇1

  會議時間:20xx年2月28日

  會議地點:公司三樓會議室

  主持人:xx

  參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人

  會議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

  一、會議目的:

  為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

  二、會議內(nèi)容:

  1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

  2、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

  3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。

  5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關人員的責任,并強制停工整改直至合格。

  6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。

  7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

  8、結合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的.減少人員和財產(chǎn)的損失。

  9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到專款專用。

  11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

  12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

  13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

  14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

  15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

  16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  安全生產(chǎn)會議紀要模板 篇2

  20xx年4月15日上午,鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長xxx在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全 生產(chǎn)工作會議,鎮(zhèn)安委會成員參加了會議,會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神,分別聽取了派出所、供電所及地質(zhì)災害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報,會議通報了20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況,并對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了研究部署,F(xiàn)將會議紀要如下:

  一、會議指出:

  20xx年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1-3月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱,特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等,會議通報了4月10日晚,xx綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故,要求各相關責任單位、責任人務必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。

  二、會議強調(diào):

  各責任單位、責任人務必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

  三、會議要求:

  各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結合工作實際和責任范圍的.實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

  1、強化宣傳培訓。

  要結合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

  2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

  牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標,年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標,與各村委會、相關部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

  安全生產(chǎn)會議紀要模板 篇3

  時 間:20xx年xx月xx日

  地 點:安全生產(chǎn)部會議室

  主要議題:

  1、一周重點安全工作總結

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項

  3、下周重點工作安排

  4、公司領導對安全工作提出要求

  會議有關內(nèi)容紀要如下:

  一、一周重點安全工作總結

  1、 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

  2、 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團公司交給的制作任務,共完成動漫作品7幅。

  3、 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。

  4、 開展年度大檢修的安全管理工作。

  5、 完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。

  6、 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

  二、生產(chǎn)中存在的.問題及注意事項

  1、 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改,避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。

  2、 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的人身安全。

  三、下周安全重點工作安排及安全注意事項

  1、 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。

  2、 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內(nèi)進行探傷試驗,在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。

  3、 公司將于6月xx日、7日開展起重工安全知識培訓,相關單位按公司要求認真組織。

  4、 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

  5、 外來施工單位在施工作業(yè)時,必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現(xiàn)場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理,進行安全技術交底,盡到危險有害因素告知義務。

  四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

  1、 各單位認真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。

  2、 設備部對外來施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術交底工作。

  3、 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況,相關單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào),做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

  最后馮總強調(diào):在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進度。因為檢修進度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。

  安全生產(chǎn)會議紀要模板 篇4

  為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議:

  1、強化宣傳培訓

  要結合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的`宣傳教育和技能培訓,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

  2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。 牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實處。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管 ⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng);,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。,健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。

  ⑵加大安全事故的查處力度,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

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