項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文(通用)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來越多，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。你所見過的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文1
10月18日，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)王xx在區(qū)政府二樓會(huì)議室主持召開xx南古村落綜合開發(fā)項(xiàng)目洽談會(huì)議。xx參加會(huì)議。
會(huì)議就北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司有意接盤徽州旅游開發(fā)有限公司xx南古村落綜合開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)xx南古村落進(jìn)行綜合保護(hù)開發(fā)利用、打造旅游休閑精品業(yè)態(tài)等事宜進(jìn)行了磋商洽談，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽取了北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司對(duì)xx南古村落保護(hù)開發(fā)利用的規(guī)劃定位等方面的匯報(bào)。
會(huì)議認(rèn)為，xx南古村落擁有得天獨(dú)厚的山、水、人文環(huán)境，具有良好的旅游文化生態(tài)資源，區(qū)位交通優(yōu)越，極具旅游開發(fā)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ?xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊。鑒于該項(xiàng)目的原投資主體徽州旅游發(fā)展有限公司出資方有意將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司進(jìn)行綜合開發(fā)，會(huì)議原則同意由北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司入駐該項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行保護(hù)開發(fā)利用，發(fā)揮xx南古村落豐富的旅游文化生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，打造一流的農(nóng)旅結(jié)合、文旅結(jié)合休閑旅游度假區(qū)，帶動(dòng)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。
二、會(huì)議就項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)事宜提出具體要求：
1.徽州旅游開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)讓給北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司，并成立新的投資開發(fā)公司，具體事宜由雙方公司共同洽談。
2.新的投資開發(fā)公司成立后，區(qū)政府與新公司雙方成立專門的工作小組就xx南古村落保護(hù)開發(fā)利用進(jìn)行協(xié)商洽談、協(xié)調(diào)推進(jìn)，簽署工作備忘錄，重新簽訂招商引資協(xié)議。
3.北京望山投資設(shè)計(jì)管理有限公司要結(jié)合實(shí)際對(duì)xx南古村落保護(hù)利用進(jìn)行總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的設(shè)計(jì)，并盡快提交規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案須報(bào)區(qū)規(guī)劃部門審批通過后實(shí)施。
4.區(qū)政府成立由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)熊志偉任組長(zhǎng)的.xx南古村落綜合開發(fā)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由xx南鎮(zhèn)、區(qū)國土局、規(guī)劃局、招商局、旅委、房管局、法制辦等部門主要負(fù)責(zé)人組成。區(qū)政府項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)新公司予以大力支持，就新公司的進(jìn)入涉及的房產(chǎn)證、土地證、經(jīng)營權(quán)等轉(zhuǎn)讓、土地招拍掛以及相關(guān)稅費(fèi)等問題依法協(xié)商推進(jìn)。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文2
8月3日下午, 市信息委會(huì)同市委機(jī)要局在信投大樓會(huì)議廳召開了上海市數(shù)字證書應(yīng)用示范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，正式啟動(dòng)和部署項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)工作。市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林出席會(huì)議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個(gè)區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動(dòng)保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會(huì)處、區(qū)縣處，市委機(jī)要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議;會(huì)議由市信息委信息安全處副處長(zhǎng)楊東升主持。
會(huì)上，上海CA中心介紹了該項(xiàng)目的總體情況和建設(shè)目標(biāo);上海信息投資咨詢公司介紹了各子項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)與驗(yàn)收指標(biāo)，并對(duì)下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求;各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實(shí)的具體工作計(jì)劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志分別就該項(xiàng)目的實(shí)施提出了具體要求和建議。
會(huì)議認(rèn)為，該項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是形成了較好的組織實(shí)施模式。經(jīng)過項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的實(shí)踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實(shí)施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書電子認(rèn)證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實(shí)。黃浦、閔行、嘉定三個(gè)區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊(cè)機(jī)構(gòu)(RA)建設(shè)，開始簽發(fā)證書，并對(duì)運(yùn)營模式進(jìn)行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，多數(shù)單位已落實(shí)相應(yīng)的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。
會(huì)議指出，各子項(xiàng)目應(yīng)在2007年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點(diǎn)，在驗(yàn)收前完成數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。
會(huì)議提出了以下工作要求：
一是要大力推進(jìn)全市統(tǒng)一的.網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見的通知》(國辦發(fā)〔2006〕11號(hào))和市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會(huì)議的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真研究新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)和管理工作的特點(diǎn)，加快推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò)信任體系。
二是要結(jié)合實(shí)際，采取不同模式，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字證書的應(yīng)用。各應(yīng)用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務(wù)實(shí)際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字證書在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用。同時(shí)，要注重對(duì)證書發(fā)放途徑、收費(fèi)模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)對(duì)象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書的安全保障作用。
三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查評(píng)估，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成。各應(yīng)用示范單位要高度重視該項(xiàng)目的實(shí)施工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把項(xiàng)目的實(shí)施作為推進(jìn)信息安全保障工作、推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)的一件大事來抓;要成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組，明確相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，安排好建設(shè)資金，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理和組織實(shí)施工作，確保項(xiàng)目順利完成;要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全過程指導(dǎo)和檢查評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，對(duì)評(píng)估驗(yàn)收不合格的示范點(diǎn)要限期整改。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文3
一、會(huì)議肯定了x-x月我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)
今年以來，各掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實(shí)按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題，尤其是兩區(qū)項(xiàng)目上，在征地拆遷工程花了很多心血，也取得了有效進(jìn)展，項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議紀(jì)要。根據(jù)各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況看，xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已開工xx個(gè)，開工率xx%;達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的項(xiàng)目xx個(gè)，序時(shí)進(jìn)度率xx%;累計(jì)完成投資x億元，占年計(jì)劃的xx%。進(jìn)度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目。達(dá)到序時(shí)進(jìn)度和進(jìn)展較好的項(xiàng)目，責(zé)任單位要再接再歷，進(jìn)一步加大幫扶力度，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二、會(huì)議指出了項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的主要問題
一是總體進(jìn)度偏慢，有明顯進(jìn)展和變化的項(xiàng)目不多，各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組之間項(xiàng)目推進(jìn)不平衡。二是推進(jìn)力度不夠，有些責(zé)任單位重視不到位，主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)人員、制定具體方案;三是破解難題力度不夠，效率不高。城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作還有較大差距。工業(yè)項(xiàng)目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點(diǎn)，但園區(qū)企業(yè)目前仍缺工xxxx余人。交通項(xiàng)目整體推進(jìn)較好，但仍存在小部分難以推進(jìn)的地段。社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目受供地因素影響，開工率不高。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目總體進(jìn)展較好，但部分項(xiàng)目受天氣和國家投資計(jì)劃下達(dá)的影響未能按時(shí)開工建設(shè)。
三、會(huì)議明確了各重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)
(一)城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目
1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園、城北新區(qū) “三縱六橫”主干道建設(shè)：力爭(zhēng)5月底、確保6月初完成前期工作。
2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造：要盡快安排動(dòng)工建設(shè)。
(二)工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目
1、南方水泥：工經(jīng)委一周內(nèi)拿出攪拌站建設(shè)方案，八都鎮(zhèn)政府一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用電外線架青苗補(bǔ)償問題，責(zé)任單位抓好工作落實(shí)。
2、千里馬電子：掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一周內(nèi)將35kv高壓電力線移開。
3、永盛電子：5月25日前腳手架下架，盡快完成廠前通道硬化工程，責(zé)任單位與投資商盡快協(xié)調(diào)一次，確定公司全年的計(jì)劃安排。
4、睿昇化工：盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設(shè)進(jìn)度。
5、遠(yuǎn)健鞋業(yè)：抓緊時(shí)間，把握好天氣，搶抓進(jìn)度，按原定目標(biāo)要求7月份廠房完工。
6、興麗昀實(shí)業(yè)：掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算，盡早作出決定。
7、園區(qū)二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。
(三)交通重點(diǎn)項(xiàng)目
1、吉新線改造：沿線的阜田、盤谷兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照征地方案要求，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動(dòng)工建設(shè)。
2、渡改橋項(xiàng)目：要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。同時(shí)向上反映一次省市配套資金問題，加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面，9月全面完工。
3、縣鄉(xiāng)公路改造：大東山公路706臺(tái)段，要與市里銜接一次;仁山路段，城投公司5月份組織進(jìn)一步論證方案，完成前期工作，6月份確保動(dòng)工建設(shè)。
4、通村公路：嚴(yán)格按程序組織招投標(biāo)，并加快建設(shè)進(jìn)度。
(四)社會(huì)事業(yè)及旅游重點(diǎn)項(xiàng)目
1、金灘學(xué)校、職教中心：掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭在5月底、6月初提出學(xué)校外圍建設(shè)工作方案，包括金灘學(xué)校土地補(bǔ)征問題、兩校之間通道問題。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站、衛(wèi)生院：阜田鎮(zhèn)加快解決征地問題，確保6月份開工建設(shè)。
3、人民醫(yī)院：責(zé)任單位加快完成土地劃撥使用抄告單，抓緊前期工作。
(五)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目
1、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司：已落實(shí)土地，加快建設(shè)進(jìn)度。
2、八都板鴨有限公司：確定創(chuàng)建省級(jí)龍頭企業(yè)目標(biāo)，責(zé)任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到目標(biāo)。
3、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進(jìn)度;二要抓亮點(diǎn);三要抓成活率。
4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進(jìn)一步做細(xì)村民工作。
5、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專項(xiàng)實(shí)施方案和移民安置點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃。
6、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固：抓緊建設(shè)進(jìn)度。
7、全國小農(nóng)水建設(shè)重點(diǎn)縣：抓緊項(xiàng)目爭(zhēng)取工作，確保項(xiàng)目資金不低于去年。
8、金田糧油：幫助企業(yè)完成土地報(bào)批工作。
9、沼氣工程：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1-2個(gè)示范點(diǎn)。
四、會(huì)議提出了下一步工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是壯大我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力的.迫切需要。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五，較往年有較大進(jìn)步，但與前四名的縣差距仍然較大，今年各縣都提出了更高的要求，實(shí)現(xiàn)今年目標(biāo)，關(guān)鍵在于推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全縣各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)到加快項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，咬定項(xiàng)目不放松，推進(jìn)項(xiàng)目不停步，真正做到不爭(zhēng)論、不議論，不動(dòng)堯不松懈，一如既往、持之以恒地把項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出成效。
2、抓緊項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作。七大招商團(tuán)要圍繞特色招商、產(chǎn)業(yè)招商大力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項(xiàng)目。發(fā)改委牽頭做好“xx”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝儲(chǔ)備工作。
3、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。責(zé)任單位要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目確定年度目標(biāo)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的進(jìn)度安排和具體的工作方案，倒排工期，倒逼推進(jìn)，嚴(yán)格按照“一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機(jī)制推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
4、強(qiáng)化督查調(diào)度。掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)星期調(diào)度一次，半月協(xié)調(diào)推進(jìn)一次;各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組一個(gè)月調(diào)度一次，督查組一季督查一次;優(yōu)化辦每月訪問一次;縣委、縣政府不定期開展綜合調(diào)度。指揮部辦公室本月底對(duì)今天會(huì)議落實(shí)情況進(jìn)行一次逐一督查并通報(bào)。城建口力爭(zhēng)6月份、最遲7月上旬舉行一次重點(diǎn)項(xiàng)目開工儀式;工業(yè)項(xiàng)目8月份舉行一次重點(diǎn)項(xiàng)目簽約會(huì)，工業(yè)等有關(guān)部門抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺(tái)、“活力吉水”做好項(xiàng)目建設(shè)宣傳工作，縣委、縣政府電子屏每月滾動(dòng)播放一次項(xiàng)目進(jìn)展情況。
5、嚴(yán)格項(xiàng)目管理。要嚴(yán)格按項(xiàng)目建設(shè)程序操作，建立和完善政府監(jiān)督、施工單位自檢、建設(shè)單位監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控體系，強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和安全。努力把每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、德政工程。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文4
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長(zhǎng)委托,賀順清常務(wù)副市長(zhǎng)在市長(zhǎng)會(huì)議室主持召開市長(zhǎng)辦公會(huì)議,就四水治理城防工程和龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行專題研究�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)
(一)整個(gè)四水治理項(xiàng)目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。
(二)今年建設(shè)項(xiàng)目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項(xiàng)目建設(shè)的市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長(zhǎng)，實(shí)施單位為市城建投資公司，責(zé)任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設(shè)要在依法依程序的'前提下進(jìn)行。今年下達(dá)的項(xiàng)目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭(zhēng)取資金，市城建投資公司要確保整個(gè)四水項(xiàng)目按上級(jí)要求建設(shè)到位。
二、龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項(xiàng)目為中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，已列入今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目建設(shè)要求高，時(shí)間緊，不論困難有多大，必須按上級(jí)要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細(xì)致做好群眾工作，周密制定建設(shè)方案，確保項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。
(二)認(rèn)真實(shí)施。該項(xiàng)目市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為王汪副市長(zhǎng)，實(shí)施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責(zé)任人為陳建平。
(三)建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結(jié)合，在不違反龍山國家森林公園各項(xiàng)規(guī)劃的前提下，宜分散建設(shè)即分散建設(shè)，宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設(shè)局等部門單位要積極支持、有力配合項(xiàng)目建設(shè)，確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
參加會(huì)議人員：
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記錄整理：龍xx
發(fā)送：市書記、副書記、副市長(zhǎng)、市政府副調(diào)研員、
市長(zhǎng)助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市人大常委會(huì)辦公室，
市政協(xié)辦公室；與會(huì)各單位，有關(guān)單位。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文5
xxxx年xx月xx日，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)主持，參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時(shí)總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的`規(guī)劃設(shè)計(jì)須保證實(shí)施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個(gè)小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時(shí)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報(bào)箱。
二、家園建筑設(shè)計(jì)方案
1、項(xiàng)目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至xx層，同時(shí)xx樓調(diào)至xx層。
2、地下車庫北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、xx體育中心運(yùn)動(dòng)員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)xx米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對(duì)面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場(chǎng)。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入xxxx年縣公租房項(xiàng)目。
四、xx住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到xx米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至xxm。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文6
5月15日，大岳公司在公司一樓會(huì)議室組織召開項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，積極落實(shí)5·13省交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點(diǎn)工作，提出具體要求�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議部署了兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：
一是新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目20xx年春運(yùn)前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴(yán)重，此兩段建成通車對(duì)于緩解春運(yùn)和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運(yùn)輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標(biāo)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)對(duì)待，加快推進(jìn)，確保圓滿高效完成。
二、會(huì)議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)和問題。
一是路基沉降，重點(diǎn)防范區(qū)域?yàn)樾麻_聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段;
二是質(zhì)量下降，使用壽命達(dá)不到設(shè)計(jì)年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風(fēng)險(xiǎn)和杜絕第三類風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。
三、會(huì)議明確了以下具體工作：
對(duì)于新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目，一是5月底完成交地，同時(shí)加快跟蹤推進(jìn)國土報(bào)批手續(xù);
二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對(duì)于大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段，一是重點(diǎn)解決路面1標(biāo)拌合場(chǎng)的拌合與攤鋪能力;
二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;
三是由公司合約部部長(zhǎng)戴亞輝、房建辦負(fù)責(zé)人張小林負(fù)責(zé)與省廳、局銜接，加快推進(jìn)房建招標(biāo)工作;
四是加快解決路面1標(biāo)長(zhǎng)源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作;五是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線收費(fèi)站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。
四、會(huì)議研究成立了保通車工作小組。
公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長(zhǎng)，張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長(zhǎng)，由袁海清、曾慶虎負(fù)責(zé)新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目通車工作，石華堂、陶可負(fù)責(zé)大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長(zhǎng)、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任小組成員。會(huì)議要求，土建5標(biāo)、路面1標(biāo)、新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目中標(biāo)單位要成立相應(yīng)的'工作機(jī)構(gòu)，于5月20日前將機(jī)構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報(bào)大岳公司。
會(huì)議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動(dòng)上迅速落實(shí)，確保圓滿高效完成兩項(xiàng)通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項(xiàng)目實(shí)際，充分預(yù)見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計(jì)劃。從6月份開始，實(shí)行工作情況周報(bào)制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實(shí)際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進(jìn)度;三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的同時(shí)，一定要加大安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn);四是要加班加點(diǎn)。每個(gè)專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要時(shí)段必須加班加點(diǎn)，通過提高工作效率和延長(zhǎng)工作時(shí)間換取作業(yè)空間。同時(shí)，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時(shí)精力充沛。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實(shí)履行工作職責(zé)，樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速?zèng)Q策，強(qiáng)化計(jì)劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標(biāo)等管理服務(wù)工作，杜絕出現(xiàn)工作滯后的情況。
參會(huì)人員：袁江雅、張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1.3監(jiān)理處處長(zhǎng)，土建1.2.4.5標(biāo)，路面1標(biāo)，綠化1.2標(biāo)，新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負(fù)責(zé)人。
記錄：XX
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文7
一、項(xiàng)目咨詢的價(jià)值：
1、管理咨詢報(bào)告：改善內(nèi)部管理，適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；
2、管理咨詢過程：引發(fā)員工對(duì)公司業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作的全面關(guān)注，引發(fā)實(shí)施中可能出現(xiàn)問題的廣泛思考，非正式的技能轉(zhuǎn)移；
3、實(shí)施變革支持：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)實(shí)施進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化，配合客戶共同對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究。
二、對(duì)項(xiàng)目的角色定位有明確的共識(shí)：
1、與企業(yè)一起找出答案；
2、幫助建立解決問題的流程，并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；
3、對(duì)管理層核心人員進(jìn)行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn)，向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能；
4、保證以事實(shí)為基礎(chǔ)，以結(jié)果為動(dòng)力的'方法，不是純粹的理論研究。
三、工作方式：
1、非正式、互動(dòng)式的工作方式；
2、聯(lián)合解決問題的小組；
3、公開獲得所有可以得到的信息；
4、高層管理積極參與，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的工作；
5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓（知識(shí)轉(zhuǎn)移）。
四、交流方式：
正式的匯報(bào)會(huì)/研討會(huì)或非正式交流。
五、成功的因素：
1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的開始；提供的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡；按時(shí)完成計(jì)劃的工作任務(wù)。
2、充分考慮可實(shí)施性。
3、對(duì)成果的擁有感，所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。
六、失敗的因素：
1、在咨詢項(xiàng)目期間，不提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，有些被訪談的人員可能畏懼或迷信專家，沒有提出自己的意見，參與討論的人員不能提供有價(jià)值的信息；
2、不積極參與；
3、內(nèi)部斗爭(zhēng)；
4、角色誤區(qū)，遇到問題不及時(shí)調(diào)整。
5、在項(xiàng)目實(shí)施期間，實(shí)施不堅(jiān)決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問、遇到問題不及時(shí)調(diào)整、忽視人的因素、計(jì)劃性與資源配置不好。
項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文8
會(huì)議時(shí)間：xxxx年1月25日9：00-11：00
會(huì)議地點(diǎn)：門頭溝區(qū)XX會(huì)議室
會(huì)議主題：第二次項(xiàng)目管理例會(huì)
與 會(huì) 人 員：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
設(shè)計(jì)單位：
市政總院：
承包單位：
北京XX：
北京XX：
主持人：
會(huì)議紀(jì)要整理：
會(huì)議內(nèi)容：
由XX管理部，組織XX各參建單位招開第二次項(xiàng)目管理會(huì)。本次會(huì)議主要是落實(shí)XX項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，以及當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況和春節(jié)后道路施工的準(zhǔn)備工作。會(huì)議主要內(nèi)容如下。
一、承包單位匯報(bào)目前施工進(jìn)展情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
(一)第一標(biāo)段
1、項(xiàng)目部已對(duì)一標(biāo)范圍內(nèi)的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了備審和初步考察，春節(jié)后將上報(bào)項(xiàng)目管理及監(jiān)理單位進(jìn)行正式考察。
2、于1月12上午，項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位及我方對(duì)現(xiàn)況的兩側(cè)10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門頭溝供電公司進(jìn)行了確認(rèn)，位于紅線內(nèi)的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請(qǐng)甲方盡快協(xié)調(diào)予以遷改。
3、目前位于道路紅線內(nèi)的綠化、照明、聯(lián)通線桿、譚鑫培墓西側(cè)民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位，請(qǐng)甲方盡快協(xié)調(diào)各方予以拆除或遷改。
4、目前可以進(jìn)行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開槽斷面增加，兩側(cè)紅線外均也沒有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現(xiàn)況單位拆走位置存放土方)可能沒法實(shí)施，請(qǐng)甲方予以協(xié)調(diào)。
5、位于道路樁號(hào)1+600位置現(xiàn)況由于排污溝導(dǎo)改，蓋板涵施工需占紅線外用地，請(qǐng)甲方予以協(xié)調(diào)解決。
6、項(xiàng)目部已將一標(biāo)段施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位審批。
(二)第二標(biāo)段
1、截止目前已完成情況：
(1)完成施工范圍內(nèi)地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調(diào)查工作。
(2)完成西苑路兩側(cè)及西苑路西至現(xiàn)況砂石料堆、東至東辛稱村村委會(huì)圍擋搭設(shè)工作。
(3) 完成道路樁號(hào)K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運(yùn)工作。
2、xxxx年工作部署：
�、沤ㄖ暹\(yùn)目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長(zhǎng)540m)，包括道路樁號(hào)K2+640～K2+730 (東辛稱村村委會(huì)東側(cè)，長(zhǎng)90m)，道路樁號(hào)K2+880～K3+330 (垂釣園西側(cè)，長(zhǎng)450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾；清運(yùn)日后具備條件的其他施工范圍內(nèi)的房屋拆遷遺留建筑垃圾。
�、� 完成各類管線(道)、橋梁、道路及道路附屬結(jié)構(gòu)施工。按照地上各類障礙物拆遷進(jìn)度，采取見縫扎針、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任務(wù)，為祖國62年國慶獻(xiàn)禮。
(3)目前存在問題：
① 施工范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的墳?zāi)?6座墳?zāi)?，仍為遷移。
�、� 施工范圍內(nèi)仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運(yùn)。
�、� 地上各類架空線纜仍未拆改移。
④ 在現(xiàn)況西苑路西側(cè)步道磚處，有一路地下高壓燃?xì)夤艿?直徑600mm)。
�、� 臨時(shí)變壓器仍未墩設(shè)。
⑥ 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。
�、� 目前僅對(duì)施工白圖的紅線范圍進(jìn)行征地，未對(duì)道路路基防護(hù)(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內(nèi)土地進(jìn)行征用。
上述問題，在不同程度上均影響施工進(jìn)度及總工期計(jì)劃。
二、設(shè)計(jì)單位匯報(bào)目前設(shè)計(jì)工作及進(jìn)展情況
1、本工程由XX設(shè)計(jì)總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設(shè)計(jì)工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成�，F(xiàn)整個(gè)鍋爐廠南路西延道路初步設(shè)計(jì)批復(fù)尚未下達(dá)，且地勘在沙石坑及終點(diǎn)布設(shè)擋墻范圍尚未達(dá)到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報(bào)出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報(bào)出施工圖白圖供施工單位參考，如無特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會(huì)存在明顯區(qū)別。如遇規(guī)劃調(diào)整等原因造成正式施工圖進(jìn)行較大調(diào)整，我院會(huì)及時(shí)將調(diào)整內(nèi)容反饋給甲方及項(xiàng)目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。
2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報(bào)出，地勘條件具備后可在1周內(nèi)報(bào)出附屬白圖，等初設(shè)批復(fù)落實(shí)后可報(bào)出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時(shí)配合。
3、交通工程現(xiàn)已報(bào)出，建議在施工過程中提前與交管部門配合，如有問題及時(shí)調(diào)整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設(shè)信號(hào)燈管線等情況發(fā)生。
4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據(jù)施工單位的介紹，橋位處臨建暫無法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開始清表，受此影響地勘單位無法進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，不能按設(shè)計(jì)要求提供地勘報(bào)告，使得設(shè)計(jì)工作停滯不前，目前，只能按照初設(shè)進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。如果施工單位需要，可以提供上部結(jié)構(gòu)空心板的圖紙(白圖)，下部結(jié)構(gòu)的圖紙需在拿到地勘報(bào)告后，經(jīng)仔細(xì)核算及設(shè)計(jì)后方可報(bào)出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復(fù)雜性，目前還不能排除設(shè)計(jì)出現(xiàn)較大調(diào)整的可能性，為了保證工程的順利進(jìn)行，我們將與項(xiàng)目管理公司保持密切溝通，隨時(shí)通報(bào)橋梁設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現(xiàn)的疑難問題。正式施工圖圖紙還需等初設(shè)批復(fù)落實(shí)后才可報(bào)出。
5、給排水工程現(xiàn)按照管線綜合的電子版圖作為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，雨水、污水白圖已報(bào)出，春節(jié)前報(bào)出給水、中水施工圖白圖。針對(duì)會(huì)上提出的問題，位于現(xiàn)況地面以上的預(yù)留支線管道處，砂基做法見下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設(shè)計(jì)地面。
6、熱力工程之前報(bào)出過的.招標(biāo)圖紙，由于現(xiàn)在沒有管線綜合，被交路的位置無法確定，施工圖白圖還無法報(bào)出，會(huì)議后將從道路專業(yè)及給排水專業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線圖紙，管線綜合電子版圖紙進(jìn)行施工圖白圖設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取于2月20日前報(bào)出白圖(平面、縱斷)。等初設(shè)批復(fù)落實(shí)后可報(bào)出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時(shí)配合。
三、監(jiān)理單位匯報(bào)內(nèi)容
無
四、XX項(xiàng)目管理部工作匯報(bào)：
1、強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員對(duì)本工程從思想上提高認(rèn)識(shí)，要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合同進(jìn)行工程建設(shè)。要求參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。
2、再次強(qiáng)調(diào)各參建主管人員要嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目會(huì)議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。違返制度的，將予以罰款處理。
3、通報(bào)了本項(xiàng)目目前工程建設(shè)資金落實(shí)、前期手續(xù)辦理、12月份開工以來的項(xiàng)目進(jìn)展情況及當(dāng)前急需解決的問題(詳見附件關(guān)于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項(xiàng)目情況匯報(bào)》項(xiàng)目管理部006號(hào)文)。
4、于1月19日上午，由XX管委前期部領(lǐng)導(dǎo)、XX、門頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設(shè)計(jì)有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會(huì)議室招開了關(guān)于本項(xiàng)目電力工程資金落實(shí)(門頭溝區(qū)政府先行墊付)、設(shè)計(jì)(2月20日出圖)及施工招標(biāo)事宜的前期工作會(huì)議。
5、項(xiàng)目管理部造價(jià)工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照管理制度中的程序和要求認(rèn)真執(zhí)行。把防止和控制費(fèi)用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來抓。
6、針對(duì)本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行以下幾點(diǎn)：
(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問題節(jié)點(diǎn)部位、形象進(jìn)度部位、經(jīng)濟(jì)索賠、工程量確認(rèn)等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。
(2)建立程序化的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管模式，必須以控制為原則和目的，以管理單位和監(jiān)理單位牽頭，一、二標(biāo)段總包單位為主要落實(shí)人，要求各單位不得推卸責(zé)任。
(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監(jiān)理單位牽頭，要求本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)理規(guī)程》和《建設(shè)工程安全資料管理規(guī)程》，認(rèn)真審批和填寫安全監(jiān)理各種規(guī)定表格，認(rèn)真按日填寫《安全監(jiān)理日志》。
(4)要求一、二標(biāo)段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報(bào)送監(jiān)理單位審批后，由監(jiān)理單位編寫《安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》后報(bào)項(xiàng)目管理部備案。
(5)要求一、二標(biāo)段總包單位必須配備現(xiàn)場(chǎng)安全工程師，監(jiān)理單位配備項(xiàng)目專(兼)職安全監(jiān)理工程師。
(6)在春節(jié)后的施工過程中，由項(xiàng)目管理部牽頭，市政管委、監(jiān)理、總包參加，每?jī)芍軐?duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監(jiān)理單位形成檢查記錄或以通報(bào)形式發(fā)至各相關(guān)單位，發(fā)現(xiàn)的安全問題由施工單位進(jìn)行整改后以文字形式回復(fù)。
(7)要求施工單位落實(shí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，甚至事故，要具有可追溯性。
(8)在施工進(jìn)度和工期控制的管理上，按照門頭溝XX管委要求工期為準(zhǔn)則，要求施工單位制定專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，由監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目管理單位。
(9)在春節(jié)后展開施工時(shí)，要求本項(xiàng)目的中標(biāo)單位以投標(biāo)文件清單及合同中約定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員為準(zhǔn)則，特別是一、二標(biāo)段總包項(xiàng)目經(jīng)理和班子主要成員須按原項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)施工。
7、由于本項(xiàng)目至今初步設(shè)計(jì)未批復(fù)到位，道路紅線內(nèi)的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專業(yè)管線前期進(jìn)度很難保證，特別是需要政府部門加快審批速度的時(shí)間很難確定，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項(xiàng)目管理公司，共同努力推進(jìn)本項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及拆遷、改移、征地的各項(xiàng)工作。
五、市政管委會(huì)議內(nèi)容：
1、XX主任強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目由XX項(xiàng)目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作，要求本項(xiàng)目各參建單位，要嚴(yán)格按照北咨項(xiàng)目管理公司的各項(xiàng)管理制度，積極配合項(xiàng)目管理公司各項(xiàng)管理工作。在具體實(shí)施本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等工作中，要求施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等單位先報(bào)送項(xiàng)目管理公司，由項(xiàng)目管理公司審批后報(bào)送市政管委。
2、XX東主任根據(jù)項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)院及施工單位提出的問題一一做了回答和總結(jié)。主要內(nèi)容如下：
(1) 當(dāng)前門頭溝區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)為跨躍式發(fā)展，雖然本項(xiàng)目前期手續(xù)還不夠完善，但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對(duì)門頭溝新城建設(shè)起著重要的作用，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創(chuàng)新工作，服從項(xiàng)目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭(zhēng)于9月30日完成本工程道路建設(shè)。
(2) 關(guān)于本工程紅線外占地問題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮(zhèn)達(dá)成初步協(xié)議，春節(jié)后施工將不會(huì)有太大阻力。
(3) 一、二標(biāo)段施工單位要嚴(yán)格按照管理公司下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的通知》工作函內(nèi)容，完成好通知內(nèi)容中的各項(xiàng)工作，尤其是二標(biāo)段西苑路東側(cè)圍擋必須加強(qiáng)安全維護(hù)，防止意外事件的發(fā)生。
(4) 一標(biāo)段起點(diǎn)位置、東方博特廠房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達(dá)成協(xié)議，于3月15日拆遷完成。
(5) 關(guān)于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請(qǐng)項(xiàng)目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進(jìn)一步展開工作。
(6) 關(guān)于合同履約問題，要求以投標(biāo)文件及合同中約定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理不能如期到位的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)，完善變更手續(xù)；監(jiān)理單位的住場(chǎng)監(jiān)理不得少于80%。
(7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項(xiàng)目制定的各項(xiàng)管理制度，支持市政管委和項(xiàng)目管理公司的工作。
六、會(huì)議決議：
1、參建各方要認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目管理制度，服從XX項(xiàng)目管理部的管理。
2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項(xiàng)目管理郵箱。由項(xiàng)目管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位。
3、熱力施工圖紙由北京市XX熱力工程設(shè)計(jì)院有限公司于2月15日前報(bào)給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項(xiàng)目管理公司郵箱。
4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。
5、涉及一標(biāo)段的東方博特廠房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標(biāo)段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。
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