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董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2023-10-16 13:19:54 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

(優(yōu))董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要15篇

  在快速變化和不斷變革的今天,接觸并使用會(huì)議紀(jì)要的人越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編精心整理的董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

(優(yōu))董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要15篇

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

  會(huì)議時(shí)間:20__年7月20日14:00-20:00

  會(huì)議地點(diǎn):集團(tuán)總部821會(huì)議室

  主持人:__

  參加人:金__

  會(huì)議記錄:__

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  一、討論集團(tuán)中期

  (一)《語(yǔ)錄》依然分為120條版本和60條版本。

  (二)福利房項(xiàng)目啟動(dòng),選址下花園,與開(kāi)發(fā)商合作模式,成本價(jià)賣給員工。

  (三)西山項(xiàng)目擴(kuò)建1萬(wàn)平米,費(fèi)用進(jìn)投資總賬。

  (四)在采購(gòu)價(jià)格上,采購(gòu)方和使用方之間必須要做博弈。

  (五)標(biāo)準(zhǔn)化的意義重大,要繼續(xù)堅(jiān)持,不斷修訂,持續(xù)升級(jí)。

  (六)MBU要堅(jiān)定不移的推進(jìn),接下來(lái)可以考慮對(duì)接外部咨詢公司。

  (七)氛圍創(chuàng)新要持續(xù),每月都要有成果,為顧客創(chuàng)造體驗(yàn)式消費(fèi)。

  (八)任何一個(gè)新項(xiàng)目,都要根據(jù)“管理七件事”提前做準(zhǔn)備工作。

  二、集團(tuán)中期反思

  (一)現(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來(lái)要通過(guò)多種方法,堅(jiān)持打造排他的、有穿透力的、高度強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化。

  (二)標(biāo)準(zhǔn)化要一邊做、一邊固化,形成成熟的模板。

  (三)所有二線職能部門的使命,都是為一線服務(wù),要深度思考自己的使命,思考怎樣做好服務(wù)。

  (四)不僅要重視,還要分解。要通過(guò)節(jié)點(diǎn)的分解和反饋,讓員工有成就感。

  (五)每個(gè)領(lǐng)域都有自己的專業(yè),我們要尊重專業(yè),倡導(dǎo)大家成為專家,用專業(yè)知識(shí)解決問(wèn)題。

  (六)要走出去多學(xué)習(xí),不能固步自封。

  (七)加大力度,加強(qiáng)對(duì)基層管理者的重視程度。

  (八)言而無(wú)信、影響公司信任感的事情,一件都不能做,必須說(shuō)到做到。

  (九)公司不尊重員工,員工就不會(huì)尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展,還需要尊重。

  (十)員工薪酬偏低的`要隨時(shí)調(diào)整,福利要完善、增加,寧可企業(yè)少賺錢。

  (十一)用人員的調(diào)換、用鯰魚(yú)效應(yīng)解決懈怠問(wèn)題,不斷激活團(tuán)隊(duì)。

  三、討論集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)

  (一)精益管理培訓(xùn)逐步開(kāi)展,10月完成5S,12月完成流程梳理。

  (二)集團(tuán)活動(dòng)

  1.感恩父母:

  (1)參加活動(dòng)的員工給假,全程陪同父母;

  (2)第一天吃自助,第二天體驗(yàn)員工餐,第三天舉行晚宴,晚宴重心不在節(jié)目,注重企業(yè)介紹;

  (3)取消參觀企業(yè)環(huán)節(jié),方案再調(diào)整。

  2.企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽:注意營(yíng)造趣味性,董事們分別參加。

  3.游樂(lè)一家親:集體出行,能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和自豪感。車隊(duì)和出海游輪環(huán)節(jié)保留。

  4.高級(jí)班游學(xué):暫定華為參觀學(xué)習(xí)+長(zhǎng)隆游玩。

  5.20周年慶典:請(qǐng)知名主持人,對(duì)接演出策劃公司,重點(diǎn)不在節(jié)目。

  (三)重視基層管理者,日常和集中的溝通培養(yǎng)都要重視。

  (四)圍繞五件事,激發(fā)潛能,調(diào)動(dòng)員工積極性。

  (五)提升員工幸福感

  1.員工餐下一步升級(jí)要在服務(wù)上,體現(xiàn)對(duì)員工的尊重。

  2.三年消費(fèi)券變成一卡通:每人發(fā)3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不可累積,過(guò)期作廢。在年會(huì)上設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)發(fā)放。

  3.店齡工資考慮恢復(fù)。

  4.兩天以內(nèi)請(qǐng)病假,不需要三甲醫(yī)院病條。事假請(qǐng)假方式再討論。

  四、討論各版塊中期反思

  (一)打造學(xué)習(xí)型組織,方法不一定是看書(shū),小團(tuán)隊(duì)定期學(xué)習(xí)分享的做法很好。

  (二)制度流程的梳理,要把一些無(wú)用的、不可執(zhí)行的刪除,做出切實(shí)可用的成果。

  (三)激勵(lì)機(jī)制的制定要反復(fù)溝通,嚴(yán)肅執(zhí)行。

  (四)企業(yè)里不能帶著對(duì)立思維解決問(wèn)題,不論對(duì)員工還是顧客。

  (五)文化落地和管理工作,都要盡量夠到底,盡量往基層穿透。

  (六)遇到問(wèn)題,首先要反思自我。

  五、討論使命

  (一)使命的討論要由下到上、再由上到下開(kāi)展,但最終要統(tǒng)一; (二)語(yǔ)言要精簡(jiǎn)準(zhǔn)確;

  (三)使命的描述要感性。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

  會(huì)議時(shí)間:20__年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):在x市x區(qū)x路x號(hào)x會(huì)議室)

  參加會(huì)議人員:

  1、發(fā)起人(或者代理人):__

  2、認(rèn)股人(或者代理人:__

  備注:也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名),代表公司股份x萬(wàn)股,占全部股份總額的x%,本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

  會(huì)議議題:協(xié)商表決本股份有限公司__事宜。

  會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉x作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始,并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議:

  一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

  發(fā)起人代表x向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告,經(jīng)與會(huì)人員審議,大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中,__名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;x名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決,一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告。)

  二、表決通過(guò)公司章程

  發(fā)起人代表__向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容,經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,一致表決通過(guò)該公司章程(或者:與會(huì)人員提議將章程第__條__修改為_(kāi)_后,一致表決通過(guò)了該公司章程;蛘撸航(jīng)與會(huì)人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過(guò)了公司章程,其中x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;x名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股。)

 。ü菊鲁倘缥传@得通過(guò)亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

  三、選舉董事會(huì)成員

  發(fā)起人代表__向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

  1、選舉__為公司董事,任期__年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;__名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉__為公司董事,任期__年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;__名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉__為公司董事,任期__年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;x名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

 。ㄗⅲ喝缟鲜霎(dāng)選董事的'得票率不同應(yīng)具體注明)

  同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì)。

  四、選舉監(jiān)事會(huì)成員

  發(fā)起人代表__向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

  1、選舉__為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;__名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉__為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;__名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉__為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;x名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

 。ㄗⅲ喝缟鲜霎(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

  同意上述人員與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。

  五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

  發(fā)起人代表__向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書(shū),設(shè)立費(fèi)用預(yù)算__元人民幣,實(shí)際支出__元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出__元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后,一致同意(或者_(dá)_票贊成、__票反對(duì)、__票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用__元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用__元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),__元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后__月內(nèi)如數(shù)償還。

  六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

  發(fā)起人代表__向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者_(dá)_名,出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價(jià)為_(kāi)_元人民幣,折合普通股__股。與會(huì)人員經(jīng)討論,一致同意(或者_(dá)_票同意、__票反對(duì)、__票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有__票不同意上述折價(jià),認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為_(kāi)_元人民幣,差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。

  (大會(huì)通過(guò)其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

  會(huì)議主持人:__(簽字)

  出席會(huì)議人員:__(簽字)

  記錄人:__(簽字)

  20__年xx月xx日

  注意事項(xiàng):

  1、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄是創(chuàng)立大會(huì)會(huì)議過(guò)程及決議情況的重要法律文書(shū)。

  2、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄要記明創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)(包括代理人),出席人數(shù)占認(rèn)股人總數(shù)的比例,是否符合法定要求。

  3、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄要對(duì)創(chuàng)立大會(huì)所討論的議題逐項(xiàng)作出完整的記錄。最后要有會(huì)議主持人、發(fā)起人及出席會(huì)議的認(rèn)股人、記錄人簽字。

  4、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開(kāi)公司創(chuàng)立大會(huì)。創(chuàng)立大會(huì)由發(fā)起人、認(rèn)股人組成。

  5、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過(guò)半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席,方可舉行。

  6、創(chuàng)立大會(huì)對(duì)所列事項(xiàng)作出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的認(rèn)股人所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)。

  7、董事任期按公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過(guò)三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

  會(huì)議時(shí)間:20__年7月__日

  會(huì)議地點(diǎn):在本公司會(huì)議室

  會(huì)議性質(zhì):臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議

  召集人:王__

  會(huì)議通知時(shí)間:20__年7月__日

  會(huì)議通知方式:書(shū)面通知

  出席會(huì)議股東:__×,__×,__×,__×

  主持人:王__

  會(huì)議審議事項(xiàng):

  一、罷免和更換公司監(jiān)事;

  二、增加公司注冊(cè)資本;

  三、修改公司章程。

  會(huì)議決議:

  一、就第一項(xiàng)審議事項(xiàng),代表%表決權(quán)的股東同意,代表%表決權(quán)的股東反對(duì),達(dá)成如下決議:免去李__監(jiān)事職務(wù),選舉譚__為公司監(jiān)事。上述決議涉及到章程條款變動(dòng)的,同意修改公司章程。

  二、就第二項(xiàng)審議事項(xiàng),代表%表決權(quán)的股東同意,代表%表決權(quán)的股東反對(duì),達(dá)成如下決議:增加公司注冊(cè)資本人民幣536萬(wàn)元。上述決議涉及到章程條款變動(dòng)的,同意修改公司章程。

  三、就第三項(xiàng)審議事項(xiàng),代表%表決權(quán)的股東同意,代表%表決權(quán)的股東反對(duì),達(dá)成如下決議:修改公司章程,增加如下內(nèi)容:

  1.股東有下列情形之一,股東會(huì)經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意,可以決定解除其股東資格:

  (1)股東違反出資義務(wù);

  (2)股東嚴(yán)重破壞公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  (3)非經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意,自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù);為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì); (4)侵害公司商業(yè)秘密;

  (5)詆毀公司商業(yè)信譽(yù);

  (6)其他侵害公司利益的`情形(包括但不限于挪用或侵吞公司資金,私藏、轉(zhuǎn)移或隱匿公司重要文件及資料等等)。

  股東會(huì)決定解除上述股東資格的,涉及的未交的出資額由其他股東認(rèn)繳;已繳的出資額,即該股東的股權(quán),由其他股東按照股權(quán)成本價(jià)購(gòu)買,不再評(píng)估該股權(quán)的溢價(jià)或減虧。股權(quán)成本價(jià)是指,股東出資時(shí)向公司實(shí)際交付的出資金額,或收購(gòu)該項(xiàng)股權(quán)時(shí)向該股權(quán)的原轉(zhuǎn)讓人實(shí)際支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)金額。

  2.考慮到公司目前的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,下列人員界定為公司的高級(jí)管理人員:公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門經(jīng)理、辦公室主任。

  股東簽字:

  __年__月__日

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要4

  會(huì)議時(shí)間:20xx年X月X日

  會(huì)議地點(diǎn):在XX市XX區(qū)XX路XX號(hào)XX會(huì)議室)

  參加會(huì)議人員:

  1、發(fā)起人(或者代理人):

  2、認(rèn)股人(或者代理人:

  備注:也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名),代表公司股份x萬(wàn)股,占全部股份總額的x%,本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

  會(huì)議議題:協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

  會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉x作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始,并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議:

  一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

  發(fā)起人代表x向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告,經(jīng)與會(huì)人員審議,大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中,xx名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;x名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決,一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告。)

  二、表決通過(guò)公司章程

  發(fā)起人代表xx向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容,經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,一致表決通過(guò)該公司章程(或者:與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為_(kāi)__后,一致表決通過(guò)了該公司章程。或者:經(jīng)與會(huì)人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過(guò)了公司章程,其中x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;x名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股。)

  (公司章程如未獲得通過(guò)亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

  三、選舉董事會(huì)成員

  發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

  1、選舉xx為公司董事,任期x年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;xx名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉xx為公司董事,任期x年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;xx名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉x為公司董事,任期x年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;x名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  (注:如上述當(dāng)選董事的'得票率不同應(yīng)具體注明)

  同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì)。

  四、選舉監(jiān)事會(huì)成員

  發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后,以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

  1、選舉xx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;xx名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉xx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;xx名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉xx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;x名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

  同意上述人員與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。

  五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

  發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書(shū),設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣,實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后,一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對(duì)、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

  六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

  發(fā)起人代表xx向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者_(dá)___名,出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價(jià)為_(kāi)___元人民幣,折合普通股____股。與會(huì)人員經(jīng)討論,一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對(duì)、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià),認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為_(kāi)___元人民幣,差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。本站

  (大會(huì)通過(guò)其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

  會(huì)議主持人:(簽字)

  出席會(huì)議人員:(簽字)

  記錄人:xxx(簽字)

  200X年X月X日

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要5

  會(huì)議時(shí)間:20xx年X月X日

  會(huì)議地點(diǎn):在x市x區(qū)x路x號(hào)X會(huì)議室)

  參加會(huì)議人員:

  1、發(fā)起人(或者代理人):

  2、認(rèn)股人(或者代理人:

  備注:也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名),代表公司股份x萬(wàn)股,占全部股份總額的x%,本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

  會(huì)議議題:協(xié)商表決本股份有限公司__事宜。

  會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉x作為創(chuàng)立大會(huì)的`主持人。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始,并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議:

  一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

  發(fā)起人代表x向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告,經(jīng)與會(huì)人員審議,大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中,__名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;x名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決,一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告。)

  二、表決通過(guò)公司章程

  發(fā)起人代表__向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容,經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,一致表決通過(guò)該公司章程(或者:與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為_(kāi)__后,一致表決通過(guò)了該公司章程;蛘撸航(jīng)與會(huì)人員的表決,贊

  成人數(shù)符合法定比例,通過(guò)了公司章程,其中x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;x名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股。) (公司章程如未獲得通過(guò)亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

  同意上述人員__與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事__共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。

  三、審核公司設(shè)立費(fèi)用

  發(fā)起人代表__向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書(shū),設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣,實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后,一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對(duì)、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi),____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

  四、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

  發(fā)起人代表__向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者_(dá)___名,出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價(jià)為_(kāi)___元人民幣,折合普通股____股。與會(huì)人員經(jīng)討論,一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對(duì)、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià),認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為_(kāi)___元人民幣,差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。

  (大會(huì)通過(guò)其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

  會(huì)議主持人:(簽字)

  出席會(huì)議人員:(簽字)

  記錄人:__(簽字)

  20xx年X月X日

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要6

  時(shí)間:

  xx年6月25日上午9:50

  地點(diǎn):

  聯(lián)通名苑10號(hào)2單元2

  參會(huì)人員:

  吳xx、董xx、于xx、

  吳xx、吳xx、吳xx、吳xx、

  呂xx〔后參與〕

  列席人員:

  李xx、董xx、于xx

  會(huì)議記錄:

  董xx

  會(huì)議議題:

  商量《和諧家報(bào)》目前存在的問(wèn)題和解決方法

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、董事長(zhǎng)宣布會(huì)議主要議題

  吳xx:今日我們召開(kāi)這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議,主要就是爭(zhēng)辯解決《家報(bào)》目前存在的問(wèn)題,明確當(dāng)前需要做哪些工作,下面,大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法,暢所欲言。

  二、與會(huì)人員商量狀況

  吳xx:我覺(jué)得《家報(bào)》目前的問(wèn)題主要來(lái)自兩個(gè)方面:一是編輯,二是寫(xiě)手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題,還是責(zé)任感的問(wèn)題,具體來(lái)說(shuō)就是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒(méi)有什么嘉獎(jiǎng)措施,每次到該出下一期的時(shí)候,我都不太好提示督促當(dāng)期編輯。再說(shuō)寫(xiě)手,當(dāng)紙的事與自己無(wú)關(guān),也不寫(xiě)也不看,這個(gè)問(wèn)題不解決,報(bào)紙辦下去也難。沒(méi)人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,全是微微自己的文章,上期母親節(jié),光是摘抄胡適的文章就占兩版,咱們報(bào)紙一共8版,要是6版摘抄,《家報(bào)》也就變味了。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題:一是存在與己無(wú)關(guān)的思想,說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān),說(shuō)輕了也是沒(méi)信念了;二是嘉獎(jiǎng)機(jī)制不到位,懲處不愿定有,嘉獎(jiǎng)必需有。解決方法就是固定專欄,每個(gè)專欄固定記者,編輯假如覺(jué)得哪個(gè)專欄稿不夠就直接找專欄記者,記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專欄,僅供參考:“要聞綜述”——可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、“他山之石”外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì)廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”。

  李東:我同意設(shè)立專欄,也同意五姨提出的以家庭為單位每?jī)稍峦兑黄,另外,我建議設(shè)立一個(gè)資金池,按季度進(jìn)行嘉獎(jiǎng),做到獎(jiǎng)罰分明,懲處上至少點(diǎn)名批判。

  于xx:報(bào)紙辦起來(lái)不簡(jiǎn)潔,不能停,可能年青一代覺(jué)得報(bào)紙辦起來(lái)責(zé)任都落他們身上了,不行就雙月刊,嘉獎(jiǎng)機(jī)制應(yīng)當(dāng)有,該酬錢酬錢。

  吳xx:近來(lái)的問(wèn)題是:編輯很努力,稿件沒(méi)人寫(xiě),包括我在內(nèi),認(rèn)為有人能寫(xiě),我就不用寫(xiě)了。如今確定要建立一個(gè)具體的獎(jiǎng)罰機(jī)制,每個(gè)小家每季度應(yīng)當(dāng)投幾篇,如今光憑編輯也很費(fèi)勁,給編輯點(diǎn)溫存。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制確定要建立,編輯算一下,一個(gè)小家應(yīng)當(dāng)投多少篇,達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期,我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣,做好管理,領(lǐng)導(dǎo)層要有想法,提出來(lái),各部門執(zhí)行,隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續(xù)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)把報(bào)紙預(yù)備辦幾年定下來(lái),到期就可以停下來(lái),假如說(shuō)停就停,帶給孩子們的影響也不好,對(duì)他們成長(zhǎng)也不利。

  吳xx:制定個(gè)規(guī)章制度,以家庭為單位投稿,也不能一家人全忙,一季度統(tǒng)計(jì)一下,稿少的多出錢嘉獎(jiǎng)給主動(dòng)的`。全家人大部分包括我都有依靠思想,認(rèn)為有人能寫(xiě),自己歲數(shù)大了,讓別人寫(xiě)吧,可是年輕人工作又忙,這樣大家就都有理由不寫(xiě)了。

  吳xx:獎(jiǎng)可以,關(guān)鍵是怎么罰?

  吳xx:人家能寫(xiě)的不圖以獎(jiǎng),不能寫(xiě)的就罰錢唄。

  董xx:我家電腦里常年存一篇稿以備有人約稿,這篇投上去了就預(yù)備下一篇,不是能寫(xiě)不能寫(xiě)、會(huì)寫(xiě)不會(huì)寫(xiě)的問(wèn)題。

  吳xx:可以罰錢,但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的。

  李東:梁琦排版就他自己壓力也挺大,應(yīng)當(dāng)再培育兩個(gè)會(huì)排版的,建立一個(gè)A、B崗。

  吳xx:我也考慮過(guò)xx的提議,滿五年以后可以改為兩月刊,不能由于辦《家報(bào)》給大家?guī)?lái)太大壓力。我不太主見(jiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問(wèn)題,獎(jiǎng)也是,大家都不差那點(diǎn)錢,還是應(yīng)當(dāng)喚起大家的責(zé)任感。不能由于報(bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均支配也不行行,像四姐、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的,不能由于報(bào)紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓,就是能寫(xiě)的就多支配幾篇,不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng),摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分,可4 / 15

  以增加閱報(bào)量,不能寫(xiě)的可以從這方面入手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。設(shè)立專欄的事嘗試過(guò),每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了。另外,不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要,主要約稿的力度很重要,約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了,就像于蕾編輯那期,多攪和攪和。每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用,不能由于獎(jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良心情。如今還可以依據(jù)具體狀況,引進(jìn)外面的稿件,充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé),讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái),分擔(dān)一下梁琦的壓力,下一步考慮增加編輯,再多設(shè)一個(gè)排版。

  于佳:我覺(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題,于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)時(shí)間也不好使,不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了,有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě),編輯力量也不一樣,我就欠缺,而且約稿也不想給別人太大壓力,個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣,有時(shí)候我寫(xiě)完了,都不好意思往報(bào)紙上登。

  吳xx:咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力,但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用,也能推動(dòng)你突破自己,就像搞銷售一樣。

  吳xx:每個(gè)人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,自己水平有限,怕寫(xiě)完讓人家笑話。

  吳xx:咱家人的性格都不愛(ài)出頭,也不情愿讓別人犯難。

  于佳:開(kāi)完會(huì)效果也不愿定好,說(shuō)的人多做的人少,而且不應(yīng)當(dāng)只局限在齊市這個(gè)地方,外地的南方的都應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)起來(lái),編輯也可以擴(kuò)大一下,梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。

  賀xx:大伙的意見(jiàn)我都不評(píng)論,我就說(shuō)我自己,前年的時(shí)候我就提出辭職,如今我還想辭職,但我該寫(xiě)還寫(xiě),要不我先交一篇日記,我以后再漸漸寫(xiě)。

  吳xx:不攤派指標(biāo)還是不行。

  董xx:大家提出的問(wèn)題我都同意,我只是覺(jué)得大家商量再多,最終還得有一個(gè)人決策。

  呂xx:家有千口,主事一人,應(yīng)當(dāng)董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家商量。我同意按家攤派指標(biāo)。

  三、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言

  吳xx:咱們解決問(wèn)題要有爭(zhēng)辯、有布置、有方案,辦報(bào)初始為什么大家主動(dòng),由于有新穎感,如今不同程度地有惰性,而沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)總結(jié),才消滅如今這個(gè)狀況。具體解決方法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì)議征求大家意見(jiàn):家報(bào)辦不辦?假如辦,怎么辦?

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要7

   時(shí)間:

  x年6月25日上午9:50

  地點(diǎn):

  xx名苑10號(hào)2單元202

  參會(huì)人員:

  吳、董、于、

  吳、吳、吳、吳、

  呂(后參加)

  列席人員:

  李、董、于

  會(huì)議記錄:

  董

  會(huì)議議題:

  討論《家報(bào)》目前

  存在的問(wèn)題和解決辦法

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、董事長(zhǎng)宣布會(huì)議主要議題

  吳:今天我們召開(kāi)這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議,主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問(wèn)題,明確當(dāng)前需要做哪些工作,下面,大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法,暢所欲言。

  二、與會(huì)人員討論情況

  吳:我覺(jué)得《家報(bào)》目前的問(wèn)題主要來(lái)自兩個(gè)方面:一是編輯,二是寫(xiě)手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題,還是責(zé)任感的問(wèn)題,具體來(lái)說(shuō)就是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒(méi)有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施,每次到該出下一期的時(shí)候,我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說(shuō)寫(xiě)手,當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量,主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂(lè)趣,無(wú)論會(huì)不會(huì)、能不能,每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與,或者以家庭為單位,每?jī)蓚(gè)月一篇,應(yīng)該也不是太難的事,F(xiàn)在看來(lái),《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸,如果要辦下去,就得人人出力,不能次次就指那幾個(gè)能寫(xiě),而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致,《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么辦下去。現(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出,我也很無(wú)奈甚至氣憤,但更多是無(wú)奈。

  董:剛才總編說(shuō)得很詳細(xì),這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的,大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈,起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來(lái)的兩卷兒報(bào)紙,拿到我家,又從我家拿到老于家,那兩卷兒報(bào)紙一直無(wú)人領(lǐng),我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了,現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺(jué)得報(bào)紙的事與自己無(wú)關(guān),也不寫(xiě)也不看,這個(gè)問(wèn)題不解決,報(bào)紙辦下去也難。沒(méi)人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,全是微微自己的文章,上期母親節(jié),光是摘抄胡適的文章就占兩版,咱們報(bào)紙一共8版,要是6版摘抄,《家報(bào)》也就變味了。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題:一是存在與己無(wú)關(guān)的思想,說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān),說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位,懲罰不一定有,獎(jiǎng)勵(lì)必須有。解決辦法就是固定專欄,每個(gè)專欄固定記者,編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專欄稿不夠就直接找專欄記者,記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專欄,僅供參考:“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì)廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”。

  李東:我同意設(shè)立專欄,也同意五姨提出的以家庭為單位每?jī)稍峦兑黄硗,我建議設(shè)立一個(gè)資金池,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做到獎(jiǎng)罰分明,處罰上至少點(diǎn)名批評(píng)。

  于:報(bào)紙辦起來(lái)不容易,不能停,可能年青一代覺(jué)得報(bào)紙辦起來(lái)責(zé)任都落他們身上了,不行就雙月刊,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有,該酬錢酬錢。

  吳:近來(lái)的問(wèn)題是:編輯很努力,稿件沒(méi)人寫(xiě),包括我在內(nèi),認(rèn)為有人能寫(xiě),我就不用寫(xiě)了,F(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇,現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁,給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立,編輯算一下,一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇,達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期,我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣,做好管理,領(lǐng)導(dǎo)層要有想法,提出來(lái),各部門執(zhí)行,隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續(xù)問(wèn)題,應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來(lái),到期就可以停下來(lái),如果說(shuō)停就停,帶給孩子們的影響也不好,對(duì)他們成長(zhǎng)也不利。

  吳:制定個(gè)規(guī)章制度,以家庭為單位投稿,也不能一家人全忙,一季度統(tǒng)計(jì)一下,稿少的多出錢獎(jiǎng)勵(lì)給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想,認(rèn)為有人能寫(xiě),自己歲數(shù)大了,讓別人寫(xiě)吧,可是年輕人工作又忙,這樣大家就都有理由不寫(xiě)了。

  吳:獎(jiǎng)可以,關(guān)鍵是怎么罰?

  吳:人家能寫(xiě)的作者不圖以獎(jiǎng),不能寫(xiě)的就罰錢唄。

  董:我家電腦里長(zhǎng)年存一篇稿以備有人約稿,這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇,不是能寫(xiě)不能寫(xiě)、會(huì)寫(xiě)不會(huì)寫(xiě)的問(wèn)題。

  吳:可以罰錢,但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的。

  李東:梁琦排版就他自己壓力也挺大,應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的,建立一個(gè)A、B崗。

  吳:我也考慮過(guò)提議,滿五年以后可以改為兩月刊,不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)?lái)太大壓力。我不太主張獎(jiǎng)懲機(jī)制,要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問(wèn)題,獎(jiǎng)也是,大家都不差那點(diǎn)錢,還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的,不能因?yàn)閳?bào)紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓,就是能寫(xiě)的就多分配幾篇,不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng),摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分,可以增加閱報(bào)量,不能寫(xiě)的可以從這方面入手,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。設(shè)立專欄的.事嘗試過(guò),每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了。另外,不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要,主要約稿的力度很重要,約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了,就像于蕾編輯那期,多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用,不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒,F(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況,引進(jìn)外面的稿件,充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé),讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái),分擔(dān)一下梁琦的壓力,下一步考慮增加編輯,再多設(shè)一個(gè)排版。

  于:我覺(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題,于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)時(shí)間也不好使,不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了,有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě),編輯能力也不一樣,我就欠缺,而且約稿也不想給別人太大壓力,個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣,有時(shí)候我寫(xiě)完了,都不好意思往報(bào)紙上登。

  吳:咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力,但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用,也能推動(dòng)你突破自己,就像搞銷售一樣。

  吳:每個(gè)人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,自己水平有限,怕寫(xiě)完讓人家笑話。

  吳:咱家人的性格都不愛(ài)出頭,也不愿意讓別人為難。

  于:開(kāi)完會(huì)效果也不一定好,說(shuō)的人多做的人少,而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方,外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái),編輯也可以擴(kuò)大一下,梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。

  賀林:大伙的意見(jiàn)我都不評(píng)論,我就說(shuō)我自己,前年的時(shí)候我就提出辭職,現(xiàn)在我還想辭職,但我該寫(xiě)還寫(xiě),要不我先交一篇日記,我以后再慢慢寫(xiě)。

  吳:不攤派指標(biāo)還是不行。

  董:大家提出的問(wèn)題我都同意,我只是覺(jué)得大家討論再多,最后還得有一個(gè)人決策。

  呂:家有千口,主事一人,應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。

  三、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言

  吳:咱們解決問(wèn)題要有研究、有布置、有方案,辦報(bào)初始為什么大家積極,因?yàn)橛行迈r感,現(xiàn)在不同程度地有惰性,而沒(méi)有及時(shí)總結(jié),才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì)議征求大家意見(jiàn):家報(bào)辦不辦?如果辦,怎么辦?

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要8

  時(shí) 間:xx年xx月xx日14:00

  地 點(diǎn):會(huì)議室

  出席董事:

  列席人員:(法律顧問(wèn))

  缺 席:

  主 持 人:

  記錄整理:

  會(huì)議提要:

  1、聽(tīng)取(單位)xx年的工作總結(jié)

  2、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

  3、審議《改進(jìn)方法》

  4、審議《xx年x人員績(jī)效考核制度(草案)》

  5、形成第x屆董事會(huì)xx年第x次會(huì)議決議

  會(huì)議決議:

  根據(jù)章程以及董事會(huì)章程的'規(guī)定,第x屆董事會(huì)xx年第x次會(huì)議于xx年xx月xx日下午14:00,在本x會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)召集,會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

  會(huì)議聽(tīng)取了(單位)xx年的工作總結(jié),審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》、審議了《xx年x人員績(jī)效考核制度(草案)》。

  經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì)xx年第x次會(huì)議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過(guò)《xx年工作總結(jié)》、通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《xx年x人員績(jī)效考核制度》。

  會(huì)議還要求各職能部門依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

  出席董事簽字:

  列席人員簽字:

  xx年xx月xx日

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要9

  時(shí)間:20__年3月2日下午2:00

  地點(diǎn):華大集團(tuán)會(huì)議室

  出席人員:__

  列席人員:__

  缺席:__(出差)

  主持人:__

  記錄整理:__

  會(huì)議提要:1、__0年工作匯報(bào)

  2、20__年工作打算

  會(huì)議決議:

  1.通過(guò)20__年工作報(bào)告

  2.審議并補(bǔ)充20__年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

  3.通過(guò)集團(tuán)干部任免:任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

  4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

  ____(集團(tuán))有限公司

  20__年3月

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要10

  時(shí) 間:__年xx月xx日14:00

  地 點(diǎn):__會(huì)議室

  出席董事:

  列席人員:(法律顧問(wèn))

  缺 席:

  主 持 人:

  記錄整理:

  會(huì)議提要:

  1、聽(tīng)取__(單位)__年的工作總結(jié)

  2、審議《__標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

  3、審議《__改進(jìn)方法》

  4、審議《__年__人員績(jī)效考核制度(草案)》

  5、形成第x屆董事會(huì)__年第x次會(huì)議決議

  會(huì)議決議:

  根據(jù)__章程以及__董事會(huì)章程的規(guī)定,__第x屆董事會(huì)__年第x次會(huì)議于__年xx月xx日下午14:00,在本x會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)__召集,會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

  會(huì)議聽(tīng)取了__(單位)__年的工作總結(jié),審議了《__標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽(tīng)取了《__改進(jìn)方法》、審議了《__年__人員績(jī)效考核制度(草案)》。

  經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì)__年第x次會(huì)議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過(guò)__《__年工作總結(jié)》、通過(guò)《__標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《__改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《__年__人員績(jī)效考核制度》。

  會(huì)議還要求__各職能部門依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)__的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的`努力。會(huì)議號(hào)召__的全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為_(kāi)_的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

  出席董事簽字:

  列席人員簽字:

  __年__月__日

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要11

  時(shí)間:20xx年3月2日下午2:00

  地點(diǎn):華大集團(tuán)會(huì)議室

  出席人員:

  列席人員:

  缺席:(出差)

  主 持 人:

  記錄整理:

  會(huì)議提要:1、x0年工作匯報(bào)

  2、20xx年工作打算

  會(huì)議決議:

  1.通過(guò)20xx年工作報(bào)告

  2.審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

  3.通過(guò)集團(tuán)干部任免:任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

  4.通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

  (集團(tuán))有限公司

  20xx年3月

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要12

  一、 開(kāi)董事會(huì)會(huì)議制度

  二、 表決通過(guò)“**幼兒園辦園章程”

  發(fā)表人**介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過(guò)的主要內(nèi)容,經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,一致表決通過(guò)該園章程。

  三、 選舉董事會(huì)成員

  發(fā)表人**向大會(huì)介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無(wú)記名投票方式選舉下列人員辦事董事

  1、 選舉孫*為園務(wù)董事長(zhǎng),全票贊成

  2、 選舉孫*為園務(wù)副董事長(zhǎng),會(huì)票贊成

  3、 選舉**園長(zhǎng)。

  四、 聽(tīng)取園長(zhǎng)的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃

  1、 總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長(zhǎng)的樂(lè)園。

  2、階段目標(biāo):一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

  3、辦園特色:特長(zhǎng)教育全國(guó)發(fā)展

  4、隊(duì)伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度

  5、組織管理:

  a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)

  b:管理理念:以德立園→依法治園→

  以人為本→弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

  c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨(dú)。

  宣讀各園(總園長(zhǎng))負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的決議

  1、 保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的`服務(wù)

  2、收集家長(zhǎng)的反映,研究市場(chǎng)需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施

  3、 塑造幼兒園形象

  4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

  5、 按董事會(huì)批準(zhǔn)的模式管理幼兒園

  6、 完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

  7、 決定幼兒園中級(jí)人員的任免和獎(jiǎng)罰

  8、 保證幼兒園的安全

  9、 a:幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全

  10、 b:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全

  11、 c:保證員工在幼兒園的安全

  12、 審核發(fā)放員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  13、 基本獎(jiǎng)

  未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎(jiǎng)

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要13

  時(shí)間:

  xx年xx月xx日下午2:00

  地點(diǎn):

  xx集團(tuán)會(huì)議室

  出席人員:

  xx

  列席人員:

  xx

  缺席:

  xx(出差)

  主持人:

  xx

  記錄整理:

  xx

  會(huì)議提要:

  1、xx年工作匯報(bào)

  2、xx年工作打算

  會(huì)議決議:

  1.通過(guò)xx年工作報(bào)告

  2.審議并補(bǔ)充xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

  3.通過(guò)集團(tuán)干部任免:xx為集團(tuán)總經(jīng)理助理;xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;xx任xx醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘xx環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;xx兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

  4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任xx、xx為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。

  xx(集團(tuán))有限公司

  xx年xx月

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要14

  上海建橋?qū)W院第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議于__年9月11日下午在學(xué)校一號(hào)樓三樓會(huì)議室召開(kāi),會(huì)期半天。

  學(xué)校董事會(huì)成員周星增、黃清云、鄭祥展、陳智勇、鄭朝科、陳生根、金旦生、張家鈺、朱瑞庭、陳納出席會(huì)議,董事施銀節(jié)請(qǐng)假缺席會(huì)議。會(huì)議由周星增董事長(zhǎng)主持。名譽(yù)董事汪燮華、忻福良和董事會(huì)秘書(shū)董圣足列席會(huì)議。

  一、會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)校長(zhǎng)行政工作報(bào)告會(huì)上,黃清云校長(zhǎng)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作行政工作報(bào)告。

  上學(xué)期,學(xué)校工作取得了較好成績(jī),獲得了“上海市文明單位”、“上海市輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地”和“技師學(xué)院”三塊牌子,進(jìn)一步擴(kuò)大了社會(huì)影響力;黨的建設(shè)得到加強(qiáng);和諧校園構(gòu)建工作向縱深拓展;學(xué)生思想政治教育更富有成效;教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升;科研工作有了較大進(jìn)展;師資隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)。此外,圍繞學(xué)校中心任務(wù),服務(wù)服從于教學(xué),其他各項(xiàng)工作也都取得了新的進(jìn)步。新學(xué)期,學(xué)校工作將繼續(xù)突出內(nèi)涵建設(shè),深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程,全面啟動(dòng)新一輪市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng),加快和諧校園構(gòu)建進(jìn)程,力圖在學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量上,取得新的突破、新的成績(jī)。董事們普遍認(rèn)為,在黃清云校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校各項(xiàng)工作抓得緊,抓得實(shí),是富有成效的。會(huì)議一致通過(guò)學(xué)校行政工作報(bào)告,并原則同意本學(xué)期學(xué)校的各項(xiàng)工作安排。

  二、會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)上學(xué)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和本學(xué)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

  20__-20__學(xué)年度,學(xué)院學(xué)費(fèi)總收入為8612萬(wàn)元,實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出為6111萬(wàn)元,支出占收入的比重為71%,財(cái)務(wù)決算數(shù)比預(yù)算數(shù)略有節(jié)省。會(huì)議認(rèn)為,學(xué)校行政班子在資金的安排和使用上,是經(jīng)濟(jì)節(jié)約,同時(shí)也是講求效率的。鑒于新學(xué)年在校生規(guī)模有所擴(kuò)大,教職工人數(shù)相應(yīng)增加及工資調(diào)整等因素,為更好地穩(wěn)定隊(duì)伍,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)議同意增加本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)

  預(yù)算,適當(dāng)調(diào)高經(jīng)費(fèi)支出占學(xué)費(fèi)收入的比例。會(huì)議要求學(xué)院行政班子進(jìn)一步用好用活預(yù)算資金,厲行節(jié)約,講求效益,使有限的資源用在刀口上,將資金增量主要用于內(nèi)涵建設(shè),推動(dòng)學(xué)院深入持久發(fā)展。

  三、會(huì)議重點(diǎn)研討了下一階段學(xué)院學(xué)科建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題

  與會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際,圍繞學(xué)科建設(shè)及人才隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了熱烈研討,提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,形成了以下幾點(diǎn)共識(shí):

  一要大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和特色培育。學(xué)院發(fā)展到了本科階段,內(nèi)涵建設(shè)應(yīng)轉(zhuǎn)到以學(xué)科建設(shè)為切入點(diǎn),確立學(xué)科建設(shè)在學(xué)校工作中的龍頭地位,確保學(xué)校持續(xù)快速發(fā)展。基于我校人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位,學(xué)校應(yīng)大力發(fā)應(yīng)用型學(xué)科。在學(xué)校學(xué)科建設(shè)的起步階段,為了有利于跨越式發(fā)展,可先不明確誰(shuí)是主干學(xué)科,誰(shuí)是支撐學(xué)科等,而是鼓勵(lì)各個(gè)學(xué)科都快速發(fā)展,在發(fā)展中通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)形成主干學(xué)科,努力形成“人無(wú)我有,人有我強(qiáng)”的學(xué)科特色。系主任應(yīng)把抓學(xué)科建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為主要職責(zé)。在特色培育方面,還要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男oL(fēng)、嚴(yán)格的管理,注重校園文化的建設(shè)。

  二要采取切實(shí)措施,推進(jìn)兩級(jí)管理。隨著學(xué)院規(guī)模的擴(kuò)大,管理層次的增加,實(shí)行真正意義上的“三級(jí)組織,兩級(jí)管理”勢(shì)在必行。當(dāng)務(wù)之急,一方面要切實(shí)加強(qiáng)系辦公室力量的配備,提升基層管理能力和執(zhí)行力,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度;另一方面要加快學(xué)校各行政部門的職能轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步下放管理權(quán)限,強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)。

  三要加快推進(jìn)科學(xué)研究工作?茖W(xué)研究,作為高校的三大基本職能之一,在民辦高校中同樣不能忽視。學(xué)院到了本科階段,加強(qiáng)科研工作,已成為一項(xiàng)極其緊迫的任務(wù)。為此,需要在以下三方面有所突破:

  (1)在科研隊(duì)伍建設(shè)上,要加快中青年教師的引進(jìn)和培養(yǎng)工作; (2)在科研制度建設(shè)上,要將科研工作與教師及科研人員的`業(yè)績(jī)考核緊密結(jié)合起來(lái);

  (3)在科研經(jīng)費(fèi)的投向上,要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀科研人員的扶持,加大對(duì)優(yōu)秀科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

  四要更加重視隊(duì)伍建設(shè),做好新老交替工作。隊(duì)伍建設(shè)是高校永恒的主題。

  在學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵期和轉(zhuǎn)型期,必須繼續(xù)大力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人力資源的配置。出于學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,當(dāng)前必須將隊(duì)伍的“年輕化”問(wèn)題提到重要議事日程上來(lái),并采取切實(shí)有效措施,加快教師(含輔導(dǎo)員及實(shí)驗(yàn)人員)與管理人員兩支隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和接班人培養(yǎng)工作,以順利實(shí)現(xiàn)新老交替,確保各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

  五要充分發(fā)揮民營(yíng)機(jī)制優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高管理效率。在分配上,要妥善處理好效率與公平的關(guān)系,堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,多勞多得,徹底打破“大鍋飯”現(xiàn)象和平均主義觀念;在用人上,要堅(jiān)持任人唯賢,惟才是舉,杜絕任人唯親、排資論輩;在崗位設(shè)置上,要堅(jiān)持因崗設(shè)人,做到競(jìng)爭(zhēng)上崗,避免因人設(shè)崗、人浮于事。只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)“人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,工資能高能低”,也才能充分發(fā)揮民辦高校的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),促進(jìn)學(xué)院良性循環(huán)和高效發(fā)展。

  四、會(huì)議還討論了新一輪工資調(diào)整方案,并就老同志二次離退問(wèn)題形成決議

  鑒于現(xiàn)行的單純以工作量計(jì)算為主的教師工資制度,已難以適應(yīng)學(xué)院形勢(shì)發(fā)展的需要,會(huì)議原則同意鄭朝科副校長(zhǎng)代表學(xué)院行政班子提出的新一輪工改方案,并強(qiáng)調(diào)指出,工資調(diào)整要堅(jiān)持三個(gè)原則,即:

  (1)按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則;

  (2)突出重點(diǎn)、兼顧一般原則;

  (3)增量調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則。

  會(huì)議還專門研究了部分老年學(xué)科帶頭人的二次離退問(wèn)題。與會(huì)董事對(duì)學(xué)院在初創(chuàng)階段就來(lái)校工作的老同志、老專家們,為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展所作出的成績(jī)與貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià),F(xiàn)階段,出于學(xué)科和管理梯隊(duì)新老交替的需要,以及從愛(ài)護(hù)老同志身體健康的角度考慮,會(huì)議決定:

  (1)凡年已屆滿70周歲的學(xué)科帶頭人、系(專業(yè))主任以及行政部門負(fù)責(zé)人,原則上將不再續(xù)聘擔(dān)任實(shí)職;個(gè)別確因工作需要,且健康狀況允許加本人樂(lè)意的人員,經(jīng)董事長(zhǎng)或校長(zhǎng)提名推薦、董事會(huì)集體研究同意,可適當(dāng)再延聘一段時(shí)間,但最長(zhǎng)不超過(guò)3年。

  (2)對(duì)于部分在學(xué)校創(chuàng)辦階段就來(lái)校工作,且對(duì)學(xué)院建設(shè)和發(fā)展作出過(guò)較大貢

  獻(xiàn)的二次離退人員,在其年滿70周歲不再續(xù)聘離職時(shí)(續(xù)聘人員除外),學(xué)校將視其工齡長(zhǎng)短、崗位重要程度及其實(shí)際貢獻(xiàn)大小,給予其一定數(shù)額的一次性津貼,以作為對(duì)其貢獻(xiàn)的回報(bào)。這部分人員的名單及津貼數(shù)額,由學(xué)院提出,報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn)。

  五、周星增董事長(zhǎng)在會(huì)議最后發(fā)表了重要講話

  他對(duì)學(xué)校上一學(xué)年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)校行政班子和全體教職工所作出的努力表示衷心感謝。同時(shí),他就如何進(jìn)一步做好學(xué)校今后的工作,提出如下希望和要求:

  一要切實(shí)加強(qiáng)校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。鑒于本屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任期將相繼屆滿,同時(shí)部分系主任及中層管理人員也將因年齡原因逐步退居二線,學(xué)院應(yīng)抓緊做好相關(guān)事項(xiàng)的交接過(guò)渡工作,開(kāi)始分塊分線物色校系兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接班人,配齊配強(qiáng)各級(jí)班子成員。在人事安排上,建議學(xué)院將黨委換屆改選工作和行政班子的建設(shè)結(jié)合起來(lái)考慮。

  二要花大力氣搞好隊(duì)伍年輕化工作。在學(xué)校初創(chuàng)階段,老同志、老專家們?cè)诮、學(xué)、管各個(gè)崗位上,都發(fā)揮了重要作用,對(duì)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展功不可沒(méi)。新老交替是歷史的規(guī)律。學(xué)校發(fā)展到一定程度,隊(duì)伍建設(shè)不能不考慮年輕化問(wèn)題。學(xué)校發(fā)展只有形成后繼有人、人才輩出的局面,才會(huì)大有希望。為此,應(yīng)更好地發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用,對(duì)年輕同志抱以愛(ài)護(hù)之心,加強(qiáng)培養(yǎng)力度;要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不求全責(zé)備,允許并寬容失誤,為年輕人提供更多的機(jī)會(huì)、更好的平臺(tái)、更大的空間。希望在今后的董事會(huì)和系主任會(huì)議上,能看到更多的年輕面孔。與此同時(shí),對(duì)于為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)、因年齡和健康原因不再續(xù)聘、二次離退的老同志,也要制訂相關(guān)政策,作出人性化安排,給予適當(dāng)津貼補(bǔ)助,以體現(xiàn)對(duì)老同志、老專家所做貢獻(xiàn)的感念和回報(bào)。

  三要加快推進(jìn)兩級(jí)管理步伐。關(guān)鍵是要在加強(qiáng)系一級(jí)管理力量的基礎(chǔ)上,下放權(quán)限,分層管理,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的對(duì)等和統(tǒng)一。系一級(jí)的責(zé)任在于抓好學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),搞好教學(xué)安排。校一級(jí)的管理職能應(yīng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向制定規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)上來(lái)。在條件較好的系部,可以先行試點(diǎn),成立二級(jí)學(xué)院,以更好地實(shí)現(xiàn)資源共享,推進(jìn)學(xué)科建設(shè);在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再逐步推開(kāi)。

  四要突出抓好教風(fēng)和師德建設(shè)。教師是人類靈魂的工程師,也是學(xué)校辦學(xué)的主體、發(fā)展的關(guān)鍵。德高為師,身正為范。在當(dāng)前教育系統(tǒng)大興師德教風(fēng)建設(shè)之際,我們應(yīng)該在全體教職工中,大力提倡“愛(ài)生敬業(yè)、以生為本”觀念,深入開(kāi)展“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng)。在鼓勵(lì)學(xué)生做義工的同時(shí),也應(yīng)鼓勵(lì)教師做義工。教師在道德風(fēng)尚方面,應(yīng)為人師表,起帶頭和表率作用,要有奉獻(xiàn)精神。此外,周星增董事長(zhǎng)還就如何推進(jìn)國(guó)際合作辦學(xué)、完善分配制度改革、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)等具體工作,提出了意見(jiàn)和建議。

董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要15

  時(shí)間:20xx年3月2日下午2:00

  地點(diǎn):華大集團(tuán)會(huì)議室

  出席人員:xxxxxxx

  列席人員:xxxxxxxx

  缺席:xxx(出差)

  主持人:xxx

  記錄整理:xxx

  會(huì)議提要:1、xxx0年工作匯報(bào)

  2、20xx年工作打算

  會(huì)議決議:

  1.通過(guò)20xx年工作報(bào)告

  2.審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

  3.通過(guò)集團(tuán)干部任免:任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

  4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

  XXXX(集團(tuán))有限公司

  20xx年3月

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