監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文
在學(xué)習(xí)、工作或生活中,用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那要怎么寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文1
會(huì)議地點(diǎn):xx賓館x號(hào)會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間:xx年xx月xx日上午9:30
主持人:xx
參加人員:籌建處xx,總監(jiān)辦xx、安全監(jiān)理工程師xx,各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全部長(zhǎng)。
會(huì)議議程:
一、各駐地辦及各施工單位對(duì)近期安全工作情況評(píng)述;
二、總監(jiān)辦對(duì)各參建單位在安全工作方面提出要求;
三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
會(huì)議內(nèi)容:
一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對(duì)近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開(kāi)展情況及下一步計(jì)劃等。
二、總監(jiān)辦對(duì)近期安全工作提出以下要求:
1、近期檢查當(dāng)中存在問(wèn)題的整改。通過(guò)省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn),各參建單位在存在安全問(wèn)題整改上有了很大的改觀(如:xx、xx標(biāo)段),但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問(wèn)題。這就說(shuō)明日常的安全工作做的還不細(xì)致,對(duì)于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查,很多時(shí)候都是個(gè)性問(wèn)題,但是通過(guò)這些個(gè)性的、某一方面存在的問(wèn)題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無(wú)則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。
2、對(duì)各種安全文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的安全文件及項(xiàng)目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說(shuō)文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時(shí)段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國(guó)內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,要對(duì)這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí),并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過(guò)培訓(xùn))。
3、安全月活動(dòng)的開(kāi)展,xx年安全生產(chǎn)月主題為:安全責(zé)任重在落實(shí)。希望各單位都要開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),并且把活動(dòng)內(nèi)容歸檔。
4、x季到來(lái),切實(shí)做好xx及xx工作。
5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場(chǎng)安全的重點(diǎn)監(jiān)控。
6、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的`規(guī)范使用。
7、安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1)在臺(tái)帳資料的記錄、整理和積累過(guò)程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。
2)是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要。
3)對(duì)單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。
安全生產(chǎn)臺(tái)帳一般包括:
1)安全責(zé)任書(shū)(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、合同)。
2)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。
3)安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長(zhǎng)等崗位職責(zé)。
4)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門(mén)制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等。
5)安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料。
6)安全生產(chǎn)檢查資料。
7)安全會(huì)議記錄。
8)花名冊(cè):全員花名冊(cè),特種作業(yè)人員花名冊(cè)。
9)新工人(含民工和臨時(shí)工)三級(jí)教育。
10)機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。
11)安全技術(shù)交底資料。
12)爆破物品管理及消防臺(tái)帳。
13)事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料,安全事故調(diào)查處理材料。
14)安全設(shè)施和勞保用品購(gòu)買、發(fā)放登記臺(tái)帳。
15)其他。
三、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求:
1、對(duì)于xx、xx標(biāo)段剛剛進(jìn)場(chǎng),要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。
2、通過(guò)x月份的安全檢查,部分施工單位的消防器材配備不齊,必須按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理。
4、現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時(shí)補(bǔ)齊。
5、沒(méi)有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文2
主 題:監(jiān)理會(huì)議
時(shí) 間:xxxx.xx.xx
地 點(diǎn):監(jiān)理會(huì)議室
參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、
主 持:xxx
記 錄:xxx
會(huì)議內(nèi)容
x經(jīng)理:
1、 上周會(huì)議上說(shuō)完各施工單位,把你們的施工組織設(shè)計(jì),可還有的到現(xiàn)在也沒(méi)交上來(lái),一定要抓緊時(shí)間。
2、 安監(jiān)站來(lái)工地提出的問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的?擅看螜z查都有,對(duì)安全問(wèn)題一定要當(dāng)頭等事來(lái)抓。
3、 如果圖紙有問(wèn)題請(qǐng)今天都提出來(lái)30號(hào),要送到設(shè)計(jì)單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。
4、 工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的'問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題,對(duì)拉結(jié)筋沒(méi)設(shè),長(zhǎng)度不夠的,一根頂兩根用的。
5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當(dāng)時(shí)施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問(wèn)題,望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。
6、 電閘箱問(wèn)題,1.無(wú)過(guò)梁,2.有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線孔。
7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸,有的達(dá)到300mm間距,加強(qiáng)筋不墊鐵馬,到澆筑時(shí)人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護(hù)層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文3
時(shí)間:20xx年6月22日
會(huì)議地點(diǎn):XX項(xiàng)目部會(huì)議室
參與人員:xxx
在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下,安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了爭(zhēng)論與評(píng)審,論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性,與會(huì)人員經(jīng)過(guò)爭(zhēng)論,紀(jì)要如下:
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線路由業(yè)主供應(yīng)一臺(tái)1000KVa變壓器接入,現(xiàn)場(chǎng)采納380V低壓供電,設(shè)配電總柜,內(nèi)有計(jì)量設(shè)備,采納TN-S系統(tǒng)供電,現(xiàn)場(chǎng)采納三級(jí)配電二級(jí)愛(ài)護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整,地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì),F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè),1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必需加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查,確保用電安全。
與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證,認(rèn)為方案是可行了而且是牢靠的',經(jīng)濟(jì)的。
最終通過(guò)爭(zhēng)論,大家全都認(rèn)為,本方案是合理的可行的,同意通過(guò)本方案。
工程項(xiàng)目部
20xx年6月22日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文4
會(huì)議議題:
傳達(dá)公司會(huì)議精神
會(huì)議時(shí)間:
20xx年2月25日
會(huì)議地點(diǎn):
監(jiān)理辦公室
參加會(huì)議人員:
xxxx
會(huì)議內(nèi)容:
1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級(jí)基本上具備條件;
2、公司將采用信息化管理,信息共享,月報(bào)、總結(jié)、公司文件均通過(guò)電子郵箱發(fā)送,規(guī)劃、細(xì)則發(fā)至公司審查,細(xì)則要有目錄,工程部位照片的數(shù)量、質(zhì)量要符合要求,注意傳遞存檔;
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置,監(jiān)理日志的`現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;
4、監(jiān)理部要備有檢查表格,熟知檢查的內(nèi)容,對(duì)有關(guān)單位的檢查時(shí)間內(nèi)容,要提前通知公司;
5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對(duì)安全的重視程度,如安全類通知單、安全類專題會(huì)議紀(jì)要、安全類文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關(guān)安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等;
6、遠(yuǎn)離黃、腐、賭,禁止酒后駕駛,與承包單位保持距離; 7、城市市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的有關(guān)內(nèi)容; 8、一戶一驗(yàn)的有關(guān)內(nèi)容,特別注意三個(gè)強(qiáng)制性條文;
9、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問(wèn)題。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文5
一、監(jiān)理依據(jù):
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。
設(shè)計(jì)圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
二、監(jiān)理單位職責(zé):
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、主要工作內(nèi)容:
1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。
3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見(jiàn)證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。
5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。
6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。
9、在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。
10、監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。
四、主要工作手段:
1、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)制度、建立溝通機(jī)制。
2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。
4、監(jiān)理通知單。
5、暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。
(2)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。
(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
。4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者。
(5)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
五、監(jiān)理單位的工作程序和要求:
。ㄒ唬╅_(kāi)工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料
施工單位的有關(guān)質(zhì)料:
施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào)
國(guó)家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書(shū)
企業(yè)法人證書(shū)
質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)
施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)
工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書(shū)。
2、針對(duì)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作
施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審:施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí),填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),作為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。
施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。
施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng),并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。
機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位,試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
材料:組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng),并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。
試化驗(yàn)單位要提前選定,試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。
配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。
在開(kāi)工前還應(yīng)做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作,會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測(cè)量,并做好保護(hù)工作。
在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告并附開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表,報(bào)監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工命令,并可進(jìn)入施工。
。ǘ┦┕るA段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會(huì)審制度
圖紙會(huì)審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,特別是要對(duì)一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對(duì),同時(shí)應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做好記錄,填寫(xiě)記錄卡。
2、堅(jiān)持自檢制度
施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對(duì)施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度
報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括:材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。
驗(yàn)收程序:
(1)材料報(bào)驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
(2)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)
隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí),施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
(3)工序交接驗(yàn)收
上道工序完成后下到工序開(kāi)工前,施工單位要對(duì)上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫(xiě)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。
。4)分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)
施工單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定合格后,將各驗(yàn)收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告,監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。
。5)見(jiàn)證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書(shū),并在施工過(guò)程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣,見(jiàn)證申請(qǐng)、送樣工作,現(xiàn)場(chǎng)取樣前,取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣,見(jiàn)證申請(qǐng)表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
。6)工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度
根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開(kāi)工后每周一下雨2:00點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì),施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。
。7)工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位,建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部,施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件:
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。
b建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。
d對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)處理并反饋。
e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
f加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。
六、不合格工程的處理
監(jiān)理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗(yàn)收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對(duì)于重大隱患的問(wèn)題,施工單位要上報(bào)整改方案,包括整改措施及最終完成時(shí)間等,報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序
單項(xiàng)工程驗(yàn)收:?jiǎn)雾?xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,填寫(xiě)《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。
單位工程驗(yàn)收:?jiǎn)挝还こ谈鶕?jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。
對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的.質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時(shí)間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗(yàn)收后,施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí),做好兩方面工作:
文明施工管理:
1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、材料堆放場(chǎng)地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識(shí),報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、不同規(guī)格、型號(hào)的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、后臺(tái)記量的管理:后臺(tái)計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌,標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等,計(jì)量均以重量比,運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格,便于工人掌握。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。
5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。
安全生產(chǎn)管理:
1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。
4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。
6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文6
工程名稱:*****變電站(輸電線路)新建工程 編號(hào):XX**(月份)**(次數(shù))
會(huì)議地點(diǎn) *****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間 XX**** 會(huì)議主持人 總監(jiān)理工程師 *** 會(huì)議主題:
*****變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì) 會(huì)議內(nèi)容:
****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開(kāi)了第**次周例會(huì),監(jiān)理項(xiàng)目部***、***、***;施工項(xiàng)目部***、***、***參加了此次周例會(huì),會(huì)議由總監(jiān)理工程師***主持,會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要如下:
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應(yīng)細(xì)化說(shuō)明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)**基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成**米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應(yīng)細(xì)化說(shuō)明完成基礎(chǔ)**基,其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基,其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如**軸**基礎(chǔ),幾號(hào)設(shè)備,第幾號(hào)塔等)
(二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃,如推遲應(yīng)說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的.主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共**項(xiàng),策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng),執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄**份,實(shí)際形成**份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄**份,實(shí)際形成**份;分部工程驗(yàn)收記錄**份,實(shí)際形成**份;單位工程驗(yàn)收記錄**份,實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄**份。
3.本周對(duì)**材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報(bào)告**份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告**份,試驗(yàn)結(jié)果是否合格。
4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄**份。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目,形成旁站記錄**份,平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目,形成平行檢驗(yàn)記錄**份。
6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料,審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單**份,工程聯(lián)系單**份,是否整改閉環(huán)。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文7
xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于XX年2月22日下午在19b項(xiàng)目經(jīng)理部
會(huì)議室召開(kāi)了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監(jiān)理工地例會(huì)。會(huì)議由監(jiān)理處處長(zhǎng)xx主持,參加會(huì)議的有:xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測(cè)量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負(fù)責(zé)人等,F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、施工單位匯報(bào)工程情況
1、19a標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理徐xx匯報(bào)(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計(jì)代表難找到。
2、19b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王xx匯報(bào)(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。
3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺(tái),我們會(huì)盡量配合施工進(jìn)度,在工期上保證不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。支架的架體也均己進(jìn)場(chǎng),但5#、8#塔場(chǎng)地狹小,拼裝工作展開(kāi)比較困難,倒運(yùn)也是相當(dāng)麻煩,幾乎不能倒運(yùn)。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員有3人,都是長(zhǎng)期待工地,施工人員總數(shù)50多人,日后的支架拼裝還會(huì)適當(dāng)增加人員。
二、第五監(jiān)理處副處長(zhǎng)兼xx特大橋監(jiān)理組組長(zhǎng)xxx作工作部署:
兔年正月20日,春節(jié)過(guò)完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài),今天參加會(huì)議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個(gè)施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員,有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及xx特大橋監(jiān)理組的全體人員,有卓良模板廠家現(xiàn)場(chǎng)支架模板安裝負(fù)責(zé)人,有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班,砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,有砂嘗碎石場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計(jì)在于春,xx特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點(diǎn)及有關(guān)問(wèn)題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見(jiàn):
(一)XX年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)
1月份及春節(jié)期間,我們xx特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役:5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼,7#墩承臺(tái)第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù),6#墩承臺(tái)第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過(guò)程中,精誠(chéng)合作配合良好,保證承臺(tái)和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項(xiàng)措施落實(shí)較好,己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫,外露砼表面未見(jiàn)凍壞現(xiàn)象。1月21日召開(kāi)一次臨時(shí)工地會(huì)議,重點(diǎn)安排了春節(jié)期間的工作,要求春節(jié)期間“高調(diào)留守,低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼,這點(diǎn)執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善?傊汗(jié)期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此,我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅(jiān)守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!
(二)下一步工作重點(diǎn)
1、總施組和主塔施工方案的報(bào)批問(wèn)題,XX年1月16日在長(zhǎng)沙召開(kāi)了xx特大橋總體施工組織設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì),專家認(rèn)可總體施組可行,但細(xì)節(jié)有待完善,工期需要調(diào)整。這一點(diǎn)春節(jié)期間兩項(xiàng)目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作,現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報(bào)批。至于是否還需專家復(fù)評(píng),由業(yè)主確定,如有專家意見(jiàn)可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報(bào)批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項(xiàng)工程打開(kāi)工報(bào)告,以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗(yàn)和報(bào)批工作;工藝性試驗(yàn)墩也可用3m高的圓臺(tái)或棱臺(tái)替代進(jìn)行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺(tái)施工準(zhǔn)備,合作澆筑6#、7#墩承臺(tái)第二平砼;及8#墩承臺(tái)第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測(cè)和安全認(rèn)證工作,確保安全使用。
(三)幾個(gè)問(wèn)題的處理意見(jiàn)
一是規(guī)范化施工問(wèn)題:樁基和承臺(tái)施工期間,兩個(gè)單位總體做到了較規(guī)范的`施工,但春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有疏漏,一些施工場(chǎng)面存在不規(guī)范現(xiàn)象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)春節(jié)期間連續(xù)施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”,從內(nèi)容上看,大部都涉及規(guī)范化施工問(wèn)題,盡管沒(méi)有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問(wèn)題,但我希望兩個(gè)施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實(shí)整改并書(shū)面回復(fù),希望春節(jié)后施工迅速走上正軌,創(chuàng)造良好的形象;
二是關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題:用兩句話概括,
一、對(duì)前面己施工的樁基、承臺(tái)施工質(zhì)量是有把握的,對(duì)今后的施工質(zhì)量是有信心的;
二、對(duì)基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程,對(duì)現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實(shí)外美,內(nèi)部質(zhì)量要合格,外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀,無(wú)蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質(zhì)量,我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機(jī)、法、環(huán)這幾方面著手:
工:就是人,就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)控、業(yè)主等項(xiàng)目技術(shù)管理人員,就是現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋、電焊、模板、砼及機(jī)械操作工人等作業(yè)班組,必須確保人員的穩(wěn)定,才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性,才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人,以免影響質(zhì)量管控;
料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒(méi)什么問(wèn)題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級(jí)粉煤灰。細(xì)集料,施工方選擇的是漁溪機(jī)制河砂,經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測(cè),各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求,是合格材料。同時(shí)要求砂場(chǎng)生產(chǎn)的機(jī)制河砂,質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機(jī)制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比,“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”,因?yàn)楹猩倭坑操|(zhì)青石和紅巖破碎而形成的,不是風(fēng)化顆粒,對(duì)質(zhì)量沒(méi)有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼,并上報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室復(fù)核。目前最大的問(wèn)題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn),主要是石灰?guī)r中巖性不一,含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致,需要從源頭處理,要選擇母材強(qiáng)度高的灰?guī)r,避開(kāi)炭質(zhì)巖脈,開(kāi)采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄,只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量,這個(gè)問(wèn)題是不難解決的,是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來(lái)的,希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場(chǎng)改造,不就地取材,舍近求遠(yuǎn),砂需要近20萬(wàn)噸、碎石需26萬(wàn)噸,這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運(yùn)既不現(xiàn)實(shí)又不經(jīng)濟(jì),更不能及時(shí)滿足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí),嚴(yán)禁使用不合格原材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理;機(jī):機(jī)械設(shè)備必須滿足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機(jī)械設(shè)備必須齊全,現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;
法:就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開(kāi)檢查驗(yàn)收,加工與制作精度是關(guān)鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大,難調(diào)整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護(hù)層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表,以確保鋼筋安裝質(zhì)量;
環(huán):就是環(huán)境影響因素,冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令,兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施,并落實(shí)和執(zhí)行較好,近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令,兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行,并準(zhǔn)備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差,注意砼養(yǎng)生,確保承臺(tái)、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。
總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié),質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招,避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年,也是我們xx特大橋質(zhì)量年,施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣,工程質(zhì)量才有保證。
三是現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)問(wèn)題:
樁基和承臺(tái)施工驗(yàn)收完畢后,施工現(xiàn)場(chǎng)都要重新整理,重新布置規(guī)劃圍擋,徹底改變基礎(chǔ)施工時(shí)的臟、亂、差的現(xiàn)象,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹(shù)立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌,同時(shí)各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問(wèn)題,一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案施工,絕對(duì)保證安全。主塔施工方案都要做安全專項(xiàng)方案,5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護(hù)方案,后辦變更手續(xù),確保邊坡穩(wěn)定;
四是計(jì)量問(wèn)題:
兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工,僅靠預(yù)付款維持了這么久,肯定資金相當(dāng)緊張。沒(méi)有及時(shí)計(jì)量與施工圖出來(lái)太遲有關(guān),現(xiàn)在基本具備了計(jì)量條件,需要抓緊搞好計(jì)量申報(bào)審批工作,以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,走向良性循環(huán)。
(四)最后提出三個(gè)建議:
1、建議業(yè)主代表和設(shè)計(jì)代表都要長(zhǎng)住工地,最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室,工地上有很多問(wèn)題都需要及時(shí)解決,像設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題、征遷問(wèn)題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)xx特大橋;
2、施工單位要對(duì)監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會(huì)議紀(jì)要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū),這是要落到實(shí)處的,需要及時(shí)處理問(wèn)題的;
3、業(yè)主方要對(duì)施工方、監(jiān)理方上報(bào)的匯報(bào)材料及時(shí)傳遞和處理,以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。
今年總體要達(dá)到“主塔超100米、質(zhì)量上臺(tái)階、平安無(wú)事故、上下都滿意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!
五監(jiān)處鄭羅云處長(zhǎng)做會(huì)議總結(jié):XX年xx特大橋取得了好成績(jī),XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關(guān)鍵是對(duì)施工要精細(xì)化,只有把握現(xiàn)場(chǎng)工作精細(xì)化才能把工作做好,更上一個(gè)臺(tái)階。
xxxx高速公路第五監(jiān)理處
xxxx特大橋監(jiān)理組
XX年3月22日
發(fā):19a、19b 項(xiàng)目部
報(bào):xx公司領(lǐng)導(dǎo)、中心試驗(yàn)室、總工室、監(jiān)理部、xx工作站
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文8
會(huì)議時(shí)間:20xx4月1日14:44
會(huì)議地點(diǎn):地采廠接待室
參與單位及人員:
監(jiān)理單位:xx項(xiàng)目監(jiān)理部
參與人員:xxx
施工單位:xx公司井下項(xiàng)目部
參與人員:xxx
主持人:xxx
20xx年4月1日下午14:44,由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開(kāi)監(jiān)理約談會(huì)。會(huì)議的主要議題:對(duì)7#硐室、10#硐室施工狀況及下步工程支配進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),對(duì)各點(diǎn)存在的問(wèn)題提出整改看法。會(huì)議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會(huì)議要求和精神,要求施工單位對(duì)所承包工程細(xì)心組織,仔細(xì)管理,落實(shí)到位,按期完成礦里下達(dá)的.各項(xiàng)方案、目標(biāo)。隨后,監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員發(fā)表了看法,對(duì)工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,施工安全提出了詳細(xì)的看法、要求,望施工單位仔細(xì)組織、落實(shí)、整改,確保各項(xiàng)工程進(jìn)展有序,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范,安全生產(chǎn)不出任何問(wèn)題。
會(huì)議紀(jì)要如下:
一、7#硐室、10#硐室存在的問(wèn)題:
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報(bào)監(jiān)理處)
2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過(guò)大,安全通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費(fèi)時(shí)費(fèi)勁,嚴(yán)峻影響施工進(jìn)度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范,需整改。
5、10#硐室腳手架間距過(guò)大,操作平臺(tái)危急性較大,電纜懸掛過(guò)低,要按規(guī)范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠,材料需進(jìn)行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善,但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問(wèn)題,錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工,應(yīng)由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過(guò)大,存在安全隱患。
9、要對(duì)7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,提高安全意識(shí),保證施工質(zhì)量、施工安全
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文9
會(huì)議地點(diǎn):[×××?xí)h室]
會(huì)議時(shí)間:[×××年××月××日]
與會(huì)人員:
承包單位:[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務(wù))]
[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]
監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......
[說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]
會(huì)議主持人:[姓名]
[說(shuō)明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]
會(huì)議內(nèi)容:
×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底,闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案),開(kāi)展監(jiān)理工作,主要內(nèi)容如下:
一、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī),以及其它國(guó)家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。
[說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國(guó)家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]
二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)
(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定,三方均應(yīng)執(zhí)行。
(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系,它們是:
1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系
1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者,建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。
2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系
1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;
2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款,要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員,直至建議建設(shè)單位更換承包單位。
(三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠(chéng)信、公開(kāi)、科學(xué)的基本原則開(kāi)展工作。
[說(shuō)明:可用口頭和書(shū)面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù),特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
(一)監(jiān)理工作的范圍
根據(jù)監(jiān)理合同約定,本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作],包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容
1、施工監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果;參與第一次工地會(huì)議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。
2)施工階段的監(jiān)理工作
控制工程進(jìn)度,控制工程質(zhì)量,控制工程造價(jià),對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理,對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理,對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3)工程保修期的監(jiān)理工作
定期回訪,督促承包單位修復(fù)工程缺陷,做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。
[說(shuō)明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí),此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。
2、安全監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì)議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開(kāi)工條件。
2)施工階段的安全監(jiān)理工作
通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況,施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。
四、監(jiān)理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下,控制進(jìn)度;
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃
要求承包單位編制的計(jì)劃周保月,月保年,年保總進(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證,要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施
監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)偏離,召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào),排除偏離因素,跟上進(jìn)度目標(biāo)。
3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
必須延長(zhǎng)工期時(shí),要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》,并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);
2)以預(yù)控為重點(diǎn),對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;
3)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制,督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;
4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;
5)堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用,堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn),下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序
承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序
承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后
填寫(xiě)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫(xiě))監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工,質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。
審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書(shū)及業(yè)績(jī)等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程),施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測(cè)控制線等放線成果。
審核材料、購(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn),所附資料齊全;對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求,對(duì)16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。
審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,要求承包單位貫徹執(zhí)行。
2)事中控制
經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正,必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。
核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對(duì)不合格的工程通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。
檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格的檢驗(yàn)批,要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的`基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前,要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。
3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理
工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí),總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,整理監(jiān)理資料,并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重程度分別處理—對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,責(zé)成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案,征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理,總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭(zhēng)議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行,當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí),可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款,熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定對(duì)策。
2)事中控制
工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日,承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限,共同遵守執(zhí)行。
工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款,并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》計(jì)算當(dāng)期工程款,填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》,經(jīng)監(jiān)理單位審核,三方協(xié)調(diào),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報(bào)建設(shè)單位。
3)事后控制—竣工結(jié)算
工程竣工驗(yàn)收合格,監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書(shū)》后,承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料,經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見(jiàn),由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。
五、施工合同其它事項(xiàng)管理
(一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則
事前預(yù)控,及時(shí)糾偏,充分協(xié)商,公正處理。
(二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容
包括工程變更管理,工程暫停及復(fù)工的管理,工程延期的管理,費(fèi)用索賠的管理,合同爭(zhēng)議的調(diào)解與違約處理。
(三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行,當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí),可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法
(一)安全監(jiān)理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序
報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同,有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。
編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的,施工單位應(yīng)組織專家論證,論證報(bào)告作為附件報(bào)送。
施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫(xiě)人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
2、施工機(jī)械報(bào)審程序
施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。
項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的,要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料,附件必須齊全。相應(yīng)表格見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》。
3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序
監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn),其程序見(jiàn)《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序
開(kāi)工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫(xiě)《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量,造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫(xiě)費(fèi)用支付書(shū),總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)監(jiān)理單位配合有關(guān)部門(mén)組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。
(二)安全監(jiān)理主要工作方法
1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令,責(zé)令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。
2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查,重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查,不少于1次。
3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議:在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開(kāi)安全專題會(huì)議。
4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。
5、監(jiān)理報(bào)告:
1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,寫(xiě)入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。
2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。
3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》,總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告,必要時(shí)填寫(xiě)《安全隱患報(bào)告書(shū)》向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)
1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;
5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并設(shè)專人管理。
2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料,分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理,并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。
3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。
4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫(xiě)應(yīng)真實(shí)、有效和齊全,內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備,不得涂改和偽造。
5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全,內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定,如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說(shuō)明原件保存情況。
6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文10
會(huì)議名稱:監(jiān)理例會(huì)
會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn):公安廳特偵隊(duì)會(huì)議室
參加人員:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:)
相應(yīng)單位人員
施工單位:
主持人:
會(huì)議內(nèi)容:
一、上次會(huì)議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對(duì)上次會(huì)議紀(jì)要詢問(wèn)與會(huì)各方完成落實(shí)情況,并記錄)。
二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計(jì)劃,均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等,這些內(nèi)容在會(huì)議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會(huì)議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。
四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問(wèn)題、評(píng)述,并提要求)。
五、會(huì)議決議(由總監(jiān)理工程師對(duì)照上述問(wèn)題總結(jié)并形成決議)。
附:會(huì)議紀(jì)要簽到表
xxxx建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
特偵隊(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組
xxxx年xx月xx日
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文11
監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要(黑三號(hào)字體,居中)
工程名稱:
會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議時(shí)間:20xx年5月27日9:30
參加人員
建設(shè)單位:凌總(工程總監(jiān))、陳茂根(工程主管)、王海江(電氣)、陳眾(土建)。
監(jiān)理單位:王米加(總經(jīng)理)、王繼榮(總監(jiān))、(土建監(jiān)理)、(監(jiān)理員)、… …。
設(shè)計(jì)單位:(有則寫(xiě),無(wú)則不寫(xiě))
總包單位:(有則寫(xiě),無(wú)則不寫(xiě))
施工單位:王俊生(項(xiàng)目經(jīng)理)、… …。
其它單位:(有則寫(xiě),無(wú)則不寫(xiě))
主持人:王繼榮(總監(jiān))
(注:以上為四號(hào)黑體,行間距20磅)
會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容(四號(hào)字體,居中)
一、上次會(huì)議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對(duì)上次會(huì)議紀(jì)要詢問(wèn)與會(huì)各方完成落實(shí)情況,并記錄。黑四號(hào)字體) (內(nèi)容為淺小四號(hào)字體)
二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計(jì)劃,均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等,這些內(nèi)容在會(huì)議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會(huì)議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹黑四號(hào)字體)
(內(nèi)容為淺小四號(hào)字體)
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹。黑四號(hào)字體)
(內(nèi)容為淺小四號(hào)字體)
四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問(wèn)題、評(píng)述,并提要求。黑四號(hào)字體)
(內(nèi)容為淺小四號(hào)字體)
五、會(huì)議決議(由總監(jiān)理工程師對(duì)照上述問(wèn)題總結(jié)并形成決議。黑四號(hào)字體)
(內(nèi)容為淺小四號(hào)字體)
監(jiān)理公司(黑四號(hào)字體,需蓋章)
20xx年xx月xx日
附:會(huì)議簽到表、紀(jì)要簽收表。(參施單位負(fù)責(zé)人簽收) (注:以上均為宋體字,頁(yè)面設(shè)置:設(shè)封面,內(nèi)容需加設(shè)頁(yè)碼,內(nèi)容行間距為20磅,上、下邊1.9mm,左邊2.5mm,右邊2mm,訂裝線在左。紀(jì)要頁(yè)面需整潔、美觀,比例協(xié)調(diào)紀(jì)要要求會(huì)議次日送達(dá)各參施單位簽收、落實(shí),紀(jì)要日期寫(xiě)會(huì)議當(dāng)日,簽收日期即時(shí)填寫(xiě)。)
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文12
一、工程進(jìn)展情況
1、上周施工計(jì)劃(如有多個(gè)單位工程可分別敘述,如只有一個(gè)單位工程可按分部和工序敘述)
2、施工計(jì)劃完成情況:(針對(duì)計(jì)劃敘述完成量和完成計(jì)劃的百分比及總計(jì)劃的百分比)
二、上一周工程施工質(zhì)量和安全文明施工情況綜合評(píng)述
1、工程質(zhì)量情況:(敘述檢驗(yàn)批、材料、試驗(yàn)、測(cè)量、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收及檢測(cè)是否合格,)
。ㄓ煤(jiǎn)練的語(yǔ)言對(duì)上周質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)述)
2、安全、文明施工情況:(敘述施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、洞口防護(hù)、機(jī)械、機(jī)具、等安全是否存在隱患、問(wèn)題等情況及文明施工情況)
。ㄓ煤(jiǎn)練的語(yǔ)言對(duì)上周安全、文明施工情況總體評(píng)述)
……
三、下一周施工進(jìn)度計(jì)劃
四、上一周業(yè)主和監(jiān)理提出的工程質(zhì)量和安全文明施工問(wèn)題等的落實(shí)情況(針對(duì)上期存在的問(wèn)題逐條說(shuō)明落實(shí)情況)
五、工程變更(敘述變更內(nèi)容及變更的進(jìn)程和各方對(duì)變更的'意見(jiàn))
六、監(jiān)理單位對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題和安全文明施工隱患的要求
七、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)
八、業(yè)主要求
九、其他事項(xiàng)
后面附會(huì)議簽到表
武漢某監(jiān)理公司工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范本的延伸閱讀——會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作的注意事項(xiàng)
1要突出中心。
2注意吸收正確意見(jiàn)。
3要條理化、理論化。
4要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。
5要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,以便對(duì)材料正確取舍,合理刪減。
6會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的體現(xiàn),落款應(yīng)是全體與會(huì)單位,故不寫(xiě)落款,不加蓋公章,與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了。
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文13
時(shí)間:20xx年12月1日
地點(diǎn):甲方會(huì)議室
主持人:
參加單位及人員:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
會(huì)議內(nèi)容:
一、本周安全隱患大排查查出的具體問(wèn)題:
現(xiàn)場(chǎng):
1.車庫(kù)臨邊圍擋無(wú)明顯醒目標(biāo)示。
2.車庫(kù)內(nèi)施工人員有個(gè)別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問(wèn)題落實(shí)情況:
1、上周項(xiàng)目部針對(duì)各樓號(hào)上料口處安全門(mén)使用后的關(guān)閉問(wèn)題對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行了處罰,并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個(gè)班組。
2、項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查,將不能使用的滅火器進(jìn)行更換,并加強(qiáng)施工人員消防安全意識(shí)。
3、項(xiàng)目部針對(duì)鋼筋加工場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備,用電情況進(jìn)行排查,按要求接零接地,采取‘一機(jī)一閘一保護(hù)’,并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作提出的具體要求:
1.車庫(kù)主體施工已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行,要求項(xiàng)目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示。
2.車庫(kù)施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),要求項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的`施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育,增加施工人員的安全意識(shí)。
3.冬季天氣干燥,施工現(xiàn)場(chǎng)不得使用明火,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動(dòng)火證,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場(chǎng)可燃物品,在焊接前場(chǎng)地應(yīng)提前清理干凈,不得有冰雪,還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù),預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,保證施工的安全進(jìn)行。
4.項(xiàng)目部要經(jīng)常性的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材進(jìn)行排查,不能使用的要及時(shí)更換。
5.加強(qiáng)施工人員、電梯司機(jī)的安全意識(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,決不允許帶病工作,并對(duì)司機(jī)進(jìn)行周期性的安全常識(shí)培訓(xùn)。
6.上周下雪,天氣突然轉(zhuǎn)涼,要求項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查,宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍,并制定相應(yīng)的安全措施。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時(shí),項(xiàng)目部要及時(shí)安排人員清掃積雪,清除現(xiàn)場(chǎng)積水。
8.現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),施工人員佩戴手套、穿膠底鞋,增加防滑措施。
9.現(xiàn)階段門(mén)窗,防火門(mén)等安裝單位以開(kāi)始施工,要求項(xiàng)目部制定成品保護(hù)措施,加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。
10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,要求項(xiàng)目部加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,做好防盜措施,加強(qiáng)夜間巡視力度。
11.加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)施工人員的自我安全意識(shí),發(fā)放安全帽,任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。
12.項(xiàng)目部要及時(shí)落實(shí)會(huì)議上提出的問(wèn)題。
四、建設(shè)單位要求:
1、雨雪天后及時(shí)清除施工場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,消除安全隱患;并對(duì)腳手架,腳手板上的冰雪,施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。
2、項(xiàng)目部要在大風(fēng)雪后及時(shí)對(duì)用電氣線路進(jìn)行檢查,防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,制定成品保護(hù)制度,增加施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴個(gè)人勞保用品。
會(huì)簽:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文14
時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)
地點(diǎn):縣政府常務(wù)會(huì)議室
主持:縣長(zhǎng)
出席:副縣長(zhǎng)、辦公室主任
請(qǐng)假:(出差)
列席:xxx
記錄:xxx
現(xiàn)將會(huì)議爭(zhēng)論及打算的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議預(yù)備的狀況匯報(bào),爭(zhēng)論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的.十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)預(yù)備狀況匯報(bào),并打算于月日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。
二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用方法的修訂看法。
三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定看法(爭(zhēng)論方案)印發(fā)各部門(mén),廣泛征求看法,作進(jìn)一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。
縣人民政府辦公室
xxxx年xx月xx日印發(fā)
監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要范文15
會(huì)議名稱:
監(jiān)理例會(huì)
會(huì)議時(shí)間:
xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn):
公安廳特偵隊(duì)會(huì)議室
參加人員:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
相應(yīng)單位人員
施工單位:
主持人:
會(huì)議內(nèi)容:
一、上次會(huì)議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對(duì)上次會(huì)議紀(jì)要詢問(wèn)與會(huì)各方完成落實(shí)情況,并記錄)。
二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計(jì)劃,均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等,這些內(nèi)容在會(huì)議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會(huì)議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問(wèn)題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。
四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問(wèn)題、評(píng)述,并提要求)。
五、會(huì)議決議(由總監(jiān)理工程師對(duì)照上述問(wèn)題總結(jié)并形成決議)。
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